【2019年整理】提高卷烟分拣作业效率共40页文档
卷烟物流小组QC-提高异型烟分拣效率
QC小组活动成果报告卷烟物流配送中心储配部提高异型烟分拣效率XXX市市烟草公司卷烟物流配送中心储配QC小组二0一七年十月卷烟物流配送中心储配部提高异型烟分拣效率目录一、小组简介 (1)二、选择课题 (1)三、现状调查 (4)四、目标设定 (6)五、原因分析 (7)六、确定主要原因 (8)七、对策制定 (10)八、对策实施 (11)九、效果检查 (14)十、效益分析 (15)十一、总结和下一步打算 (17)卷烟物流配送中心储配部提升提高异型烟分拣效率一、小组简介X烟储配QC小组成立于2017年9月，以“实事求是坚持创新”为小组活动方针。
现有成员5人，均来自卷烟物流配送中心储配部门员工。
本次QC活动从2017年9月份持续到12月份，课题类型为自选课题，小组成员通过活动的开展，有效提升了异型烟分拣打码效率。
名词解释：卷烟分拣环节分为主分拣线和异型烟分拣线，分别对应常规包装尺寸的卷烟和不规则形状包装的卷烟，分拣效率是指在单位时间内分拣打码的卷烟数量，时间单位一般按小时计算，数量一般按条计算，例如某日异型烟5000条，共用时6.25小时分拣打码完毕，则分拣效率为800条/小时。
小组简介人员分工男38 大维修班班组员具体实施男48 大维修班副组员具体实施男30 大信息管理组员资料记录、整男29 本内勤组员资料记录、整为保证QC活动顺利开展，小组制定了活动进度计划表：制表人：制表时间：2017年9月1日二、课题选择由于近期异型烟分拣数量持续增高，品种增加，分拣打码量较以往呈不断上升趋势，异型烟班组每日工作时间超过8小时，由于设备使用过程中配置人员已经达到饱和，增加人员并不能减少工作时间，所以从希望通过此次课题研究提高异型烟的分拣打码效率。
8月份异型烟分拣时间统计通过对近一个月的工作时间分析发现，每日平均时间为8.89小时，再加上每天卷烟出库后的卷烟摆放归类、分拣后的卷烟核对以及数据回传时间（按每天40分钟计算）平均工作时间为9.6小时。
烟叶分拣服务方案
烟叶分拣服务方案一、介绍烟叶分拣是烟草产业中重要的一环，其作用是将采摘下来的烟叶根据一定的标准进行分类、分拣、筛选和包装，以保证烟叶产品的质量和口感。
烟叶分拣服务方案旨在提供一种高效、准确且可靠的烟叶分拣解决方案，以满足烟草生产企业对烟叶分级分拣的需求，提高烟叶分拣生产的效率和质量。
二、功能需求烟叶分拣服务方案应具备以下功能：1.烟叶分类：将采摘下来的烟叶按照形状、长度、宽度、颜色等特征进行分类，以满足不同等级烟叶的需求。
2.烟叶分拣：对分类好的烟叶进行进一步的分拣，去除受损、变质或不符合质量标准的烟叶。
3.烟叶筛选：采用光电识别技术和图像处理算法实现对烟叶的质量检测，自动识别烟叶的色泽、杂质、含水率等指标。
4.数据管理：对分拣过程中产生的数据进行记录和管理，包括烟叶的品种、重量、产地等信息，方便追溯和统计分析。
5.人机交互界面：提供直观友好的人机交互界面，方便操作员进行烟叶分拣设备的设置和监控。
三、技术方案为了实现高效、准确和可靠的烟叶分拣服务方案，可以采用以下技术方案：1.光电识别技术：使用高精度的光电传感器和图像处理算法，对烟叶的色泽、形状等特征进行识别和分析。
2.机器学习算法：通过对大量烟叶数据进行训练，利用机器学习算法建立模型，对烟叶进行分类和分拣。
3.数据管理系统：建立一个完善的数据管理系统，记录烟叶的相关信息，并提供数据查询和分析功能。
4.智能控制系统：采用先进的控制算法和传感器，实现对烟叶分拣设备的控制和监控，保证分拣过程的稳定性和精确性。
四、实施方案实施烟叶分拣服务方案的步骤如下：1.设计烟叶分拣设备：根据烟叶分拣的要求和技术方案，设计一套适合的烟叶分拣设备，包括传感器、控制系统、光学系统等。
2.开发分拣算法：根据烟叶的特征和要求，开发分拣算法，通过机器学习训练模型，实现烟叶的自动分类和分拣。
3.构建数据管理系统：建立一个数据管理系统，用于记录和管理烟叶分拣过程中产生的数据，包括烟叶的品种、重量、产地等信息。
卷烟分拣效率的制约因素与改善方法
卷烟分拣效率的制约因素与改善方法徐智【摘要】目前,国内烟草商业公司卷烟分拣设备不断升级,但部分地市公司分拣系统的作业效率却低于预期.本文以湖南省为例,分析了卷烟分拣系统的应用现状,以“降本增效”为目标,从“人、机、料、法、环”五方面入手,剖析分拣效率不高的原因,提出了提升分拣效率的改善建议.【期刊名称】《物流技术与应用》【年(卷),期】2016(021)009【总页数】4页(P136-139)【关键词】卷烟分拣系统;分拣效率;改善建议【作者】徐智【作者单位】湖南省烟草公司物流处【正文语种】中文随着卷烟分拣量增加、配送点增多、配货响应时间缩短和服务质量的提高，传统的人工分拣和电子标签拣选已无法满足需要。
国内一些大中型物流中心逐渐采用半自动或自动分拣系统进行卷烟分拣，分拣速度快、差错率低，基本上实现了无人化操作。
卷烟分拣设备是进行条烟快速分拣作业的自动化物流设备，其技术水平是卷烟物流作业现代化的重要标志之一。
卷烟分拣设备可按不同的原则分类：从自动化程度分，分为人工分拣、半自动分拣和自动分拣；从设备结构分，主要分为纯立式、立式加通道式、卧式加通道式等不同组合分拣形式。
本文着重介绍行业常见的三类分拣机：立式分拣机、卧式分拣机和通道式分拣机。
此三类分拣机的优缺点见表1。
2015年湖南烟草商业系统有36条卷烟分拣线，达到预期最大分拣效率的为20条，占总量56%；其中8条电子标签分拣线全部达到预期最大分拣效率，26条半自动分拣线的48%达到预期最大分拣效率，而2条全自动分拣线均没达到预期最大分拣效率。
分拣线作业效率统计如图1。
从图1中可见，两条全自动分拣线虽没有达到预期最高分拣效率，但处在80%左右较为高效的状态。
除了48%达到最高分拣效率的半自动分拣线外，剩余52%（13台）中有7台达到了80%以上较为高效的状态；而其余6台的分拣效率较低，甚至有2台的分拣效率低于60%。
由此可见，部分半自动分拣线的分拣效率远未达到设计能力，提升空间较大。
常州烟草QC成果-提高卷烟分拣效率
提高卷烟分拣效率常烟物流中心QC小组江苏省烟草公司常州市公司二○一二年四月目录一、概况 (3)（一）前言 (3)（二）小组概况 (3)二、选择课题 (4)三、设定目标 (5)四、目标可行性分析 (5)【分析一】四台机组分拣效率调查 (5)【分析二】春节卷烟销售旺季期间分拣效率调查 (6)【分析三】其他兄弟单位2010年度分拣效率调查 (7)五、原因分析 (8)六、要因确认 (9)七、制定对策 (13)八、对策实施 (14)【实施一】改进卷烟分拣作业流程 (14)【实施二】改进订单分隔牌掉牌校验机制 (16)九、效果检查 (19)（一）质量效果 (19)（二）社会效益 (20)（三）经济效益 (20)十、巩固措施 (21)十一、总结和下一步打算 (21)一、概况（一）前言随着行业现代物流建设的不断发展，如何进一步提高物流配送效率，降低物流成本已成为烟草商业企业物流管理所面临的核心问题。
常州市烟草公司卷烟物流配送中心是全省首家新建的二类卷烟物流，2008年5月投入运行，至今已有三年多。
随着卷烟销量的逐年增长，卷烟分拣效率较低的问题逐步显现，制约了物流运行效率的进一步提升。
（二）小组概况小组名称常烟物流中心QC小组组长姚卫东成立时间2008年3月课题名称提高卷烟分拣效率活动时间2011年3月-2011年11月课题类型攻关型注册时间2011年3月注册号JSCZ-WLQC-2-001-2011小组接受TQC教育40小时/人活动次数 6活动参加率100%小组成员序号姓名性别文化程度部门职位职称小组分工1 姚卫东男本科物流中心经理物流师全面负责2 邵彦凌男硕士物流中心副经理物流师指导协调3 戈松男本科物流储配部副主任物流师现场调查4 陈志忠男大专物流储配部分拣班长数据分析5 陈春华男大专物流储配部设备维修员高级维修工具体实施6 施蓉女本科企管处投诉受理员初级营销员活动指导二、选择课题目前共有四台电子标签卷烟分拣机组，其中一至三号机组为第一代分拣设备（设计能力7500条/小时，主用机组），四号机组为第二代分拣设备（设计能力8500条/小时，备用机组），经过两次技改，目前平均分拣效率为8300条/小时。
《卷烟商品营销员》之卷烟商品分拣与配送运输(DOC 9)
《卷烟商品营销员》之卷烟商品分拣与配送运输第三节卷烟商品分拣与配送运输一、卷烟商品的分拣作业（一）分拣作业的寄义及成果分拣作业是依据主顾的订货要求或配送中心的送货筹划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其它区域拣取出来，并按一定的方法进行分类、会合，期待配装送货的作业历程。
在配送作业的各环节中，分拣作业是非常重要的一环，它是整个配送中心作业系统的核心。
在配送中心搬运本钱中，分拣作业搬运本钱约占90％；在劳动密集型配送中心，与分拣作业直接相关的人力占50％；分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的30％～40％。
因此，公道筹划与治理分拣作业，对配送中心作业效率具有决定性的影响。
（二）分拣作业的根本历程分拣作业是配送中心作业的核心环节。
从实际运作历程来看，分拣作业是在拣货信息的指导下，通过行走和搬运拣取货品，再按一定的方法将货品分类、会合。
因此，分拣作业的主要历程包罗以下四个环节。
1．拣贷信息的产生拣货作业必须在拣货信息的指导下才华完成。
拣货信息来源于访销员取得主顾的卷烟订单或配送中心的送货单，因此，有些配送中心直接利用访销员的访销订单或配送中心的送货单作为人工拣货指示，即拣货作业人员直接凭订单或送货单拣取货品。
这种信息通报方法无法准确标示所拣货品的储位，使拣货人员延长寻找货品时间和拣货行走路径。
在外洋大多数配送中心一般先将订单等原始拣货信息经过处理惩罚后，转换成“拣货单”或电子拣货信号，指导拣货人员或自动拣取设备进行拣货作业，以提高作业效率和作业准确性。
2．行走和搬运拣货时，拣货作业人员或呆板必须直接打仗并拿取货品，因此形成拣货历程中的行走与货品的搬运，缩短行走和货品搬运距离是提高配送中心作业效率的要害。
拣货人员可以步行或搭乘运载东西到达货品储存的位置，也可以由自动储存分拣系统完成。
3．拣取无论是人工拣取照旧机器拣取货品，都必须首先确认被拣货品的品名、规格、数量等内容是否与拣货信息通报的指示一致。
这种确认既可以通过人工目视读取信息，也可以利用无线传输终端机读取条码由电脑进行比拟，后一种方法往往可以大幅度低落拣货的错误率。
如何提升仓库作业效率之拣货作业
拣货作业是整个配送中心作业系统的核心。
合理规划与管理拣货作业，对配送中心作业效率的提高具有决定性的影响。
拣货方法1.摘果法：是指让拣货搬运员巡回于储存场所，按某客户的订单挑选出每一种商品，巡回完毕也完成了一次配货作业。
将配齐的商品放置到发货场所指定的货位。
然后，再进行下一个要货单位的配货。
其优点:1)作业方法单纯；2)订单处理前置时间短；3)导入容易且弹性大；4)作业人员责任明确；5)拣货后不必再进行分拣作业，适用于大批量，少品种订单的处理。
其缺点是：1)商品品种多时拣货行走路线过长，拣选效率低；2)拣选区域大时，搬运系统设计困难；3)少批量，多批次拣选时，会造成拣选路线重复费时，效率降低。
2.播种法：是指将每批订单上的同类商品各自累加起来，从储存仓位上取出，集中搬运到理货场所，然后将每一客户所需的商品数量取出，分放到不同客户的暂存货位处，直到配货完毕。
播种法拣货具有以下优点：1)适合订单数量庞大的系统；2)可以缩短拣取时的行走搬运路线，增加单位时间的拣货量；3)越要求少量，多批次的配送，批量拣取就越有效。
其缺点是：对订单的到来无法做出及时的反应，必须等订单达到一定数量时才做一次处理，因此会有停滞的时间产生。
拣货策略拣货策略有很多种，但影响拣货策略的核心要素包括4个：分区、订单分割、订单分批和分类。
4个因素的不同组合就产生了不同的拣货策略。
分区：将拣货作业场地进行区域划分。
主要的分区原则有3种：1、按拣货单位分区。
如箱拣货区、单品拣货区、托盘拣货区。
目的在于将货物的存储单位与拣货单位统一，便于单元化作业。
2、按流量分区。
按货物出货量的大小以及拣取次数的多少进行分类。
便于优化拣货线路，减少重复行走，提高拣货效率。
3、按工作分区。
将拣货区划分为几个区域，专人负责各区域拣货。
有力于拣货人员记忆货物存放位置，熟悉物资，缩短拣货时间。
订单分割：将一份订单分割成多份子单，由不同的人员同时拣货。
订单分割必须要与分区结合起来。
常州烟草QC成果-提高卷烟分拣效率——【获奖QC 成果发布】
小组名称
常烟物流中心QC小组
组长
姚卫东
成立时间
2008年3月
课题名称
提高卷烟分拣效率
活动时间
2011年3月-2011年11月
课题类型
攻关型
注册时间
2011年3月
注册号
JSCZ-WLQC-2-001-2011
小组接受TQC教育
40小时/人
活动次数
6
活动参加率
100%
小 组 成 员
序号
姓名
【
4月11日，小组成员戈松在物流中心二楼办公室电话联系了与常州市烟草公司使用同型号分拣设备的其他三家省内兄弟单位，对卷烟分拣效率进行了咨询统计，A公司为9300条/小时，B公司为8600条/小时，C公司为9100条/小时，均超过常州市公司，其中A公司与B公司的分拣效率均超过了9000条/小时，具体如图4-3所示：
性别
文化程度
部门
职位
职称
小组分工
1
姚卫东
男
本科
物流中心
经理
物流师
全面负责
2
邵彦凌
男
硕士
物流中心
副经理
物流师
指导协调
3
戈松
男
本科
物流储配部
副主任
物流师
现场调查
4
陈志忠
男
大专
物流储配部
分拣班长
数据分析
5
陈春华
男
大专
物流储配部
设备维修员
高级维修工
具体实施
6
施 蓉
女
本科
企管处
投诉受理员
初级营销员
活动指导
二、选择课题
提高烟叶分选质量的途径-最新年精选文档
提高烟叶分选质量的途径问题的提出烟叶分选的含义：通过对原烟进行二次分级挑选纯化，提高烟叶等级纯度，满足卷烟工业的配方要求。
烟叶原料是卷烟产品的物质基础，是形成卷烟质量的重要保证。
没有一定质量和数量的烟叶原料，就无法生产出具有一定风格特点和质量水平的卷烟产品。
进入我公司的初烤烟，等级合格率偏低，烟叶纯度不好, 加之在运输、仓储过程中会产生霉变及变质烟叶，如果在打叶复烤前不进行分选、提纯，将严重影响卷烟产品质量，不能满足卷烟工业的需求。
因此在打叶复烤前，投入分级车间进行再次分级挑选尤为重要，在分选中如何提高烟叶质量，生产出等级合格率高纯度好的烟叶产品，为卷烟工业提供优质合格的烟叶原料，已是摆在复烤企业面前的一个重要问题。
思考与对策如何在分选过程中控制好烟叶质量，挑选出不合格的烟叶及非烟物质，要从烟叶分选前、分选中、分选人员及在线监控等方面加强。
以前分选前对投入的烟叶质量不了解，从而导致烟叶投入库内或进入分选线时才知道烟叶等级质量有较大的差异，导致烟叶在线质量难以控制；以前烟叶在线质量是生产部门自己进行生产控制，导致烟叶质量不稳定；在线监控过程中没有相应的烟叶分选监控质量指标；分选人员的稳定性及分级技能等。
这些问题的存在制约着烟叶分选质量的提高，力口强和改善这些问题将能有效的提高烟叶分选质量，生产出优质稳定的烟叶产品。
三、提高烟叶分选质量的途径（一）提前了解掌握将要投入分选线的烟叶质量情况：质检人员及分选人员在分选前对投入烟叶有总体的质量把握，就能提前预知将要挑选出的烟叶等级情况及非烟物质情况，在分选前做好一系列准备工作，为烟叶等级质量的提高及纯化打下良好的基础。
这同时也要求烟叶在进行投料时不但有投入数量, 同时还要附上烟叶质量情况等。
（二）保证烟叶流量均衡稳定：我公司是流水线烟叶在线分选，烟叶流量均衡平稳才能对烟叶质量进行有效把握和控制。
在烟叶摆放分选台时，烟把应平铺在分选台上，烟把不能有重叠和堆放现象，这样有利于分选人员对烟叶进行分选和非烟物质的剔除。
浅谈如何提高卷接包设备有效作业率
浅谈如何提高卷接包设备有效作业率摘要：现如今，随着烟草业的快速发展，提高设备的有效作业率成为卷烟工业企业设备管理的一项重要内容。
中国烟草总公司发布的《卷烟工业企业设备管理绩效评价体系(试行)及试运行方案》中,卷接设备运行效率和包装设备运行效率是评价卷接设备和包装设备运行状态的重要指标,被列入创建国家优秀卷烟工厂的十九项指标之中。
因此,如何提高卷包设备的有效作业率是今后卷烟工业企业研究的重点。
本文就如何提高卷包设备有效作业率提出了自己的几点看法,希望对提高卷烟工业企业设备管理水平有一定的参考价值。
关键词：卷包设备；有效作业率引言当前我国卷烟行业已基本完成了卷包车间的技术改造工作，引进了相当数量的具有国际八十年代先进水平的卷接包设备，极大地推动丁我国卷烟工业的发展但是卷接包设备，尤其是进口设备有效作业率较低的问题，严重地影响企业的经济效益。
为摆脱这种被动局面，近几年我国卷烟行业经过认真的探索，已总结出许多行之有效的方法在提高设备有效作业率上取得了可喜的成绩。
本文从以下几方面就如何提高卷包设备有效作业率进行初步的探讨。
1卷包车间设备管理现状目前,我国卷包车间的主要设备有包装机、卷烟机、滤棒成型机和装封箱机等设备。
对于这些设备都以应急维修为主体,存在什么时候出现故障,什么时候再去维修的现象,对于保养工作做的还很不到位,并没有进行有计划的维护、检修、修理的正规过程。
而且,在维修过程中,经常出现垫纸皮、粘胶等不规范的维修行为,以达到快速让设备运转的目的。
除此之外,一些维修工技术不到位,技术跟不上设备的发展,没有学习的意识,造成了设备维修不到位等问题。
另外,配件的库存也存在一定的问题,存在备件库存不足,现用现买的情况,从而造成配件不能及时更换,影响生产的进行。
因此,必须采取有效措施以提高卷包设备的有效作业效率,为卷烟工业企业带来更好的经济效益。
2提高卷包设备有效作业率的措施2.1加大对原辅料的标准与生产环境的优化目前,卷烟工业企业中大多采用吸丝式高速卷包机,这种设备对烟丝的长度有一定的要求。
卷烟设备运行效率提升的措施
卷烟设备运行效率提升的措施摘要：在保证生产工艺的基础上，提升设备的运行效率和节省能源是可持续发展中的主要因素，也是烟草行业顺利发展的核心环节。
本文分析了卷烟企业在设备管理中采用维修保养模式，设备的技术状态和故障行为，怎样提升生产和节约维修和备件成本。
关键词：卷烟设备；智能化；效率提升；；故障预警；预防维修前言烟草行业近年来从国外引进了大量高、精、尖设备，生产自动化程度大大提高，因此对设备管理的要求也更加严格。
卷炯设备管理具有信息源广、类型多、处理复杂和统计量大的特点，但是长期以来，因数据不全，难以分析设备的技术状态和故障行为，在设备管理中仍然采用故障后维修和基于时间的计划性维修保养模式，不能根据设备实时的运行状态进行科学的判断，这样既影响了生产，同时也增加了维修成本和备件成本，制约了设备管理服务于生产中的作用。
为此，运用网络数据库以及分析统计等技术，设计卷烟设备管理系统，以提高企业设备管理水平。
1卷烟设备维修的重要意义设备维修是对设备进行检查、维护及修理。
设备维修的主要目的是通过对设备进行维护和修理，达到使设备尽量恢复到最佳工作状态的措施。
眷烟设备在使用的过程中不可避免的会出现磨损的情况。
对于眷烟设备来说，进行维修的主要目的是预防故障的发生以及对已发生的故障进行排除。
卷烟设备的维修工作对于卷烟企业的设备安全管理工作具有重要意义。
只以设备故障修复为目的所进行的维修工作是不符合现代设备维修理念的。
现代的维修理念的核心是根据设备的运行状态以及零部件的消耗情况，结合企业的实际生产需要,对设备提出合理的修复计划并付诸与行动，以此来使设备达到最佳的运行状态。
它主要涉及到了时间范围、经营情况、维修技术及管理等方面的问题。
维修的目的并不是单纯的提高设备的使用寿命，而是要使设备能按照企业的需要进行工作。
良好的设备维修对现代卷烟设备在生产过程中效率的提高以及演技设备控制与维护的近乎发展，对确保卷烟企业的安全生产，提高卷烟企业的经济效益具有重要意义。
复合式卷烟分拣效率提升的技术改造
模式。 该 配送模式以各地配送 中心为依 托， 各城市配送中心以城 市范围为配送范围， 直接配送到最终用户卷烟零售商， 具有多品 种、 少批量、多用户的配送特点。 一 个地市级烟草配送中心条 烟
每 天 分拣 量 达 到 ｌ ０ ０ ０ 箱以 上 。 在 配送 中心 内所 涵盖 的 各 作 业 范 围 中 ， 分 拣 作 业 是 其 中 最
的立式分拣机负责分拣销量较小 的卷烟品牌 ， 既发挥其优势， 同 时也避 免了其补 烟作业存在的缺 陷： 采用卧式 分拣机负责销 量
一
、
引 言
烟 草 专 卖 在 国 民 经 济 中具 有 非 常 重 要 的 地 位 ， 在 国 家财 政
较 大品牌卷烟的分拣 ， 既解 决了大品牌卷烟频 繁补 烟所 带来 的 难题 ， 同时提高 了大品牌 卷烟分拣作业效率。现有分拣 系统将立
根据实际需求， 制定补货计划， 何 时进行补货操作。
２ ． 自动 分 拣 控 制
分拣 系统的Ｐ Ｌ Ｃ 根 据上位机发下的定单 数据 ， 进 行依次 出 烟； 出烟顺序为１ 通 道机一 ＞ ２ 通 道机……１ 立 式机 一 ＞ Ｘ 立式
机。
二 、复合 式卷 烟 分 拣 系统 组 成
（ 一） 控 制流 程 和软 件 模 块 升 级 改 造
１ ． 补 货 控 制
约 占商品最终销售成 本的３ ０ ％ ， 其中包括配送 、 搬运 、 储 存等成 本 项目［ １ ＿ 。 一 般分拣成 本约是其他作业成本总合的９ 倍， 占物流
搬运成本 的绝 大部份。因此若要降低物流搬 运成本 ， 在分拣作 业方面进行改进可达事半功倍的效果。
控、 分拣主线监控、 包装机 监控。
提高分拣效率5.31
拣机卷烟分拣效率
至5500条/小时以上
目标设定
本小组人员配备合理，有着较 为充足的实战经验，为课题的 实施提供了必要条件。
提高“中鼎一代”分拣机卷烟分拣效率
制表：潘金金 制表时间：2011.5
原因分析
人
机
技能水平低
协作能力差
桌子太大 人机距离远不易操作
差错烟数量增多
停机耗时长 停止按键不合理
分拣效 率低
耗材质量差
塑料袋规格不符
塑料袋质量差
岗位分配不合理
分拣线路分配不合理
环境噪声大
室温偏低
料
法
笼车、板车多
环
原因分析 提高“中鼎一代”分拣机卷烟分拣效率
制表：潘金金 制表时间：2011.5
末端因素
由鱼刺图可知，目前可能导致“中鼎一代”分拣机分拣效率偏低可能有以下几个原因：
1、技能水平低 2、协作能力差 4、停止按键不合理 6、塑料袋质量差 8、岗位分配不合理 10、室温偏低
现状调查
调查分析
现本级配送中心每日分拣15条送货线路，若需实现部分客户次日送货， 则在中午12点前需至少完成40%的分拣工作量，即完成6条送货线路分拣， 同时保证足够的安全送货时间。
现有分拣机工作效率4500条/小时，双线生产，日分拣卷烟55000条左 右，现中午12点前有效分拣时间为2小时（分拣前需进行准备工作、接收数据、 出库扫码等工作），上午分拣卷烟数量为4500*2*2=18000条，仅能完成18 000/55000*100%=32.7%的工作量。
成立时间
2011年5月
2011年5月-11月
本次活动人数
5人
性 文化程 小组职 年龄
烟草物流效率提升方案
烟草物流效率提升方案引言烟草行业是一个庞大而复杂的行业，在全球范围内具有重要的经济价值和社会影响力。
烟草物流作为烟草行业供应链的重要组成部分，对烟草企业的运营和效益具有关键影响。
然而，由于烟草物流过程中存在的各种问题和挑战，烟草物流的效率常常受到限制。
因此，本文将提出一系列提升烟草物流效率的方案，以帮助烟草企业解决物流问题，提高运营效率和服务质量。
1. 完善物流信息系统为了提升烟草物流效率，首先需要建立一套完善的物流信息系统。
该系统应具有以下特点：•实时监控：能够实时监控烟草物流环节中的各个节点，包括仓库库存、运输情况、订单状态等等。
通过实时监控，可以及时发现问题并采取相应措施，提高物流效率。
•数据分析：能够对物流数据进行统计和分析，进一步了解物流环节中的瓶颈和问题，并提出相应解决方案。
通过数据分析，可以不断优化物流流程，提高整体效率。
•信息共享：能够将物流信息与其他相关部门和合作伙伴进行共享，实现信息的互通互联。
通过信息共享，可以加强合作伙伴间的协调和配合，提高物流效率和服务质量。
2. 采用智能物流设备在烟草物流中，采用智能物流设备是提高效率的重要手段。
以下是几种常见的智能物流设备：•无人机：无人机可以用于烟草远程调度和巡检，可以大大缩短传统人工巡检的时间和工作量。
同时，无人机可以通过搭载相机、传感器等设备，实时获取烟草仓库和运输过程中的信息，提高货物追踪的准确性和效率。
•物流机器人：物流机器人可以替代人工搬运和分拣工作，节省人力成本和时间。
物流机器人具有定位、导航和避障等功能，能够自动完成货物的装卸、包装和配送任务。
•智能仓储设备：智能仓储设备可以通过仓库自动化系统实现货物的自动存储和检索。
智能仓储设备包括自动堆垛机、自动输送线等，可以大大提高货物的存取效率。
3. 优化物流路线规划物流路线规划是提高烟草物流效率的重要环节。
以下是几种常见的物流路线优化方法：•路线规划算法：采用相关的路线规划算法，结合物流需求和实际情况，优化物流配送路径和顺序。
卷烟物流分拣先进工作总结
卷烟物流分拣先进工作总结英文回答：Introduction:In the tobacco industry, efficient logistics and sorting processes are crucial for the timely delivery of cigarettes to retailers. Over the years, advanced technologies and innovative strategies have been implemented to streamline the cigarette logistics and sorting operations. In this work summary, I will discuss the advanced practices and techniques that have been utilized in cigarette logistics and sorting, and their impact on the overall efficiency and effectiveness of the process.Efficient Warehouse Management:One of the key aspects of cigarette logistics is efficient warehouse management. This involves optimizingthe layout of the warehouse, implementing automated storage and retrieval systems, and utilizing barcode scanning technology for inventory management. By organizing the warehouse in a systematic manner, it becomes easier to locate and retrieve the required cigarette cartons for delivery. Additionally, the use of automated systems reduces the chances of errors and enhances the speed of the sorting process.Advanced Sorting Technologies:To further enhance the efficiency of cigarette sorting, advanced technologies such as automated sorting machines and computer vision systems have been employed. These technologies can quickly and accurately identify and sort cigarettes based on various parameters such as brand, size, and packaging. For example, computer vision systems can analyze the packaging design and barcode information to determine the brand and type of cigarettes, allowing for precise sorting. This not only saves time but also reduces the chances of human error.Optimized Route Planning:Efficient route planning plays a crucial role in ensuring timely delivery of cigarettes to retailers. Advanced algorithms and software are used to optimize the route planning process, taking into consideration factors such as distance, traffic conditions, and delivery schedules. By minimizing travel time and optimizing the sequence of deliveries, the overall efficiency of the logistics process is improved. This results in faster delivery times and reduced transportation costs.Real-time Tracking and Monitoring:To ensure transparency and accountability in cigarette logistics, real-time tracking and monitoring systems have been implemented. These systems utilize GPS technology to track the location of delivery vehicles, allowing for real-time updates on the status of deliveries. Additionally, sensors and IoT devices are used to monitor the temperature and humidity conditions of the cigarette cartons during transportation, ensuring that they are stored in optimalconditions. This level of visibility and control enables prompt intervention in case of any issues, such as delays or damage to the products.Conclusion:In conclusion, the implementation of advanced practices and technologies in cigarette logistics and sorting has significantly improved the efficiency and effectiveness of the process. Efficient warehouse management, advanced sorting technologies, optimized route planning, and real-time tracking and monitoring systems have all contributed to faster delivery times, reduced errors, and enhanced customer satisfaction. As the tobacco industry continues to evolve, it is essential to embrace and leverage these advancements to stay competitive in the market.中文回答：引言：在烟草行业中，高效的物流和分拣流程对于将香烟及时送达零售商至关重要。
异型烟分拣效率的提升与改进对策探析
异型烟分拣效率的提升与改进对策探析以某地异型烟分拣线为例，综合分析了异型烟分拣效率不高的原因，从工艺方案、业务调整、单机改造、控制优化、缓存合单等方面提出了改进对策和解决措施，对异型烟分拣线的新建和技改工作有一定的借鉴和参考作用。
某地新建半自动异型烟分拣线一条，根据分拣业务需求和工艺方案，采用裹膜包装线上合单的方式，对细支、异型烟（含中支烟）进行分拣，设计分拣线效率大于7500条/h，满足年分拣82个品规，日最大分拣65个品规的要求。
经过三年的市场调整，设备投入使用时，该地区细支烟、异型烟品规已多达120余种，异型烟品牌结构占比近60%，量比占30%。
由于品牌结构的变化较快，调试使用初期，采用单出口包装方式时，实际分拣效率为2500条/h左右；当采用双出口包装方式时，实际分拣效率也仅为3000～4000条/h左右，与原设计值偏差较大，对卷烟物流业务的人员配置、及时配送和运行保障带来严重的影响，其分拣效率急需进一步提升。
一、分拣工艺方案原方案对于分拣品规和数量进行ABC分类，确定分拣策略，配置相应设备。
将销量较大品规的定为A类，将中、小销量品规定为B类，其中分拣量占总量56.67%的前4个品规的卷烟（其中三个品规为细支烟，一个品规为异型烟），配置4个通道式分发机进行分拣；对于B类、部分C类品规，占总分拣量43.33%，因其分拣品规数较多，分别配置40个立式烟仓分拣细支烟，配置20台可调式立式烟仓分拣中支烟，对其他C类及不规则卷烟，采用虚拟烟仓技术、以人工方式进行分拣。
在包装环节，对细支卷烟与非细支卷烟（中短支+异型）分别采用不同的包装和叠烟方式，经过两次合单，一次包装方式，完成一个卷烟零售订单任务的分拣工作。
工艺方案图，如图1。
二、效率分析及问题汇总1.分拣效率实测对2018年下半年以来数据进行分析，户均订单为18条，查设备技术参数，单烟仓拨打时间约为0.4秒/次。
实测订单间隔为3秒，每订单条烟间隔约为0.4秒，每订单时间为7.2秒，即实际户均订单时长约为10秒（订单长度+订单间隔=7.2+3=10.2秒，按10秒计），即细支烟理论分拣效率为6480条/h（6订单/分钟×18条/订单×60分钟=6480条）。
烟草行业中如何利用工业机器人提高分拣效率
烟草行业中如何利用工业机器人提高分拣效率摘要：在烟草行业中，提高分拣效率是十分关键的问题，本文对烟草行业中如何利用工业机器人来提高效率进行了分析，主要研究了工业机器人的应用优势和具体的应用措施，可供今后参考。
关键词：烟草行业，工业机器人，分拣效率前言在烟草行业中，利用工业机器人来提高工作效率越来越常见，烟草生产的分拣工序是十分重要的环节，在分拣工序使用工业机器人也是大势所趋，能够有效提高分拣的质量和效率。
1、工业自动化所具备的控制功能及特点1.1工业自动化所具备的控制功能工业机器人在自动控制中，可以发挥再现示教功能，并且机器人可以通过指令完成指定的示教过程。
在具体的操作中，先将机器人所在位置、运行的速度、以及机器人的动作代码输入到机器人的控制系统中，在内存中存储信息，控制系统在运行过程中，采用指令进行编码，使用这种方法将指令传输到机器人操作系统当中，从而实现示教指令的再现。
对于机器人运动功能的控制过程，是机器人通过操作系统的运行速度以及所具备的直线控制功能发挥作用的。
1.2工业自动化的控制特点在自动化控制中，应用工业机器人可以降低劳动量，使得人们从劳动中得以解放，同时利用工业机器人可以完成一些人类不能触及的区域，避免危险，更好地完成困难任务。
机器人设计中，力学和结构上都很紧凑，可以通过坐标描述其状态，也可以通过改变坐标来描述状态，从而根据坐标来控制机器人的运动情况。
2、工业机器人分拣系统构成2.1硬件构成（1）工业机器人本体。
系统工业机器人本体即为工业机械手部件，负责跟踪、抓取、搬运几何工件，以三菱PV―4FL机器人为研究对象，经过机器人库进行数据编程，机器人本体可以根据分拣几何工件来设置系统软件，以此随时变换作业目标对象与分拣作业工序，提升系统稳定性能。
（2）机器视觉。
分拣机器人以NI1742相机为视觉采集端口，以533MHzPowerPC服务器进行系统供电。
图像输送选择2KM以太网端口的SonyCCD传感器，以60M/S的输送速率，可以实时为系统反馈高分辨率图像。