如何制定营销计划(举例)

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营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文营销策划方案范文精选3篇(一)营销策划方案范文:一、背景分析:随着市场竞争的激烈化,企业需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。

本次营销策划方案旨在通过一系列策略和活动,推广公司的产品,并吸引更多的目标客户。

二、目标客户:1.主要客户群体:年轻人群,年龄在18-35岁之间,对时尚、潮流有较高需求。

2.次要客户群体:中年人群,年龄在35-45岁之间,对品质、实用性有较高需求。

三、营销策略:1.品牌定位:将公司定位为时尚、个性、高品质的品牌,与年轻人的生活方式和价值观相契合。

2.产品差异化:通过技术创新和设计优势,为客户提供独特的产品,满足他们对时尚和个性的需求。

3.渠道拓展:与时尚杂志、社交媒体等合作,增加品牌曝光度,并扩大产品销售渠道。

4.促销活动:定期举办限时促销活动,如打折、赠品等,吸引客户购买,并增加品牌忠诚度。

5.口碑营销:通过社交媒体平台的口碑传播,鼓励客户分享使用体验和产品评价,增加品牌信誉度。

四、推广方案:1.社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,发布品牌信息、产品介绍、促销活动等内容,吸引用户关注和转发,提高品牌知名度和曝光度。

2.线下活动推广:举办产品发布会、时尚派对等活动,邀请行业内和目标客户参与,展示产品特点和品牌形象。

3.与时尚杂志合作:在知名时尚杂志上购买广告位,展示产品图片和介绍,吸引读者的注意,提高品牌认知度。

4.优惠券促销:制作品牌优惠券,通过线上和线下渠道发放,吸引客户购买,增加销量和品牌忠诚度。

5.礼品赠送活动:购买指定产品可以获得礼品赠送,增加客户购买的意愿,提高销量。

五、预算安排:根据营销策划方案的具体内容和活动规模,制定对应的预算,并确保充分利用预算的有效性和效益。

以上是一份营销策划方案的范文,可根据实际情况进行调整和参考。

营销策划方案范文精选3篇(二)亲爱的领导和团队成员们:在此我写下这封辞职报告,向大家表达我辞去公司营销策划职位的决定。

营销策划方案案例范文模板

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营销策划方案案例范文模板(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!营销策划方案案例范文模板营销策划方案案例范文模板7篇开展营销策划方案,需要及时掌握各种行业信息,大力开发相关的淡季产品。

营销计划的制定5篇

营销计划的制定5篇

营销计划的制定5篇一份完整的营销方案应至少包括三方面的主题分析,即基本问题、项目市场优劣势,解决问题的方案。

这里给大家整理了一些有关怎样制定营销计划,希望对大家有所帮助.怎样制定营销计划1一、公司简介本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),建立于2015年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,此刻,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

二、公司目标1.财务目标今年(200x年),力争销售收入到达1亿元,利润比上年番一番(到达3000万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。

突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾必须的医疗与环保知识。

8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选取过程和产品的改善方案。

四、网络营销战略经过精心策划,公司首次注册了二个国际域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务资料,详细介绍各种产品。

紧之后逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案营销策划方案是指为了实现企业营销目标,规划出一系列经验丰富、综合实力较强、具备市场洞察力的离线、在线、移动营销方法,以达到提高企业产品或品牌的知名度和市场占有率的目的。

在当前的竞争激烈的市场环境下,制定一个合理、有效的营销策划方案显得更加重要和必要。

一、市场分析研究在制定一份营销策划方案前,品牌方需要对市场进行分析,既包括对市场规模、需求量、竞争情况的研究,也包含对目标用户、消费方式、品牌认知度等方面的专项研究。

基于这些分析数据,可以明确自身电商的发展定位,确定目标客户群体,并结合核心卖点来制定一份更加精细的营销策划方案。

二、目标客户群体的挖掘和细分品牌方需要确定自己的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、收入、职业等属性信息,从而更好地了解客户需求、行为特征以及购买偏好,制定出更加有效的营销策划方案。

此外,还可以通过高精度广告投放等方式去获取更多的用户数据,因此快速取得新客户和提升客户的复购率,进一步提高业绩。

三、制定营销计划营销策划方案的核心是制定营销计划,以实现品牌业务增长。

制定营销计划时需要综合考虑公司内部资源、行业趋势和客户群体特点,以确定市场营销策略和运营规划。

例如,通过演练与调整,在关键时间段进行精细化的促销推向,制造多方位的品牌曝光点,借助社交媒体的大数据优势,采用精细的个性化内容推送及微信矩阵的建立等直接影响客户生命周期,从而最终促进公司电商业务增长。

四、全面考虑市场与供应链协同除了市场营销策略,营销策划方案还需要全面考虑企业内部的供应链资源,制定统一运营方案,完善产品质量、售后服务、交付周期等供应链细节,从而不断提高与供应链配合程度,确保产品质量与业务增长同步,提高客户满意度。

总之,制定一个营销策划方案,需要充分考虑市场的潜力和竞争状态,精细分析目标人群,充分提高内部供应链资源的协同,最终形成一个系统化、可操作化的市场营销策略方案。

同时,也需要关注外部数据变化,根据市场和新的技术趋势不断地调整方案,从而实现营销业务的长足发展。

怎么策划一个营销方案(10篇)

怎么策划一个营销方案(10篇)

怎么策划一个营销方案营销方案是指企业为推广自己的产品、服务或品牌而制定的营销计划。

一个成功的营销方案可以帮助企业提高销售量、扩大市场份额等。

那么,一个好的营销方案应该怎么策划呢?一、明确目标在策划营销方案时,首先要明确营销目标,即希望通过营销方案实现什么结果。

可能的目标包括增加销售量、扩大市场份额、提高品牌知名度等。

只有当目标明确时,才能制定出有效的营销策略。

二、了解受众在制定营销方案时,需要考虑受众。

即,谁是目标消费者?他们的需求、兴趣、购买习惯等是什么?只有了解受众,才能制定出最适合他们的营销策略,从而提高品牌认知度和销售量。

三、制定策略制定营销策略时,需要考虑产品特点、竞争对手、市场趋势等因素。

一些可能的营销策略包括:1. 宣传:通过广告、宣传稿、社交媒体等形式宣传品牌和产品特点,提高品牌知名度和认知度。

2. 促销:通过打折、赠品、抽奖等方式吸引顾客购买产品,提高销售量。

3. 与公益行动挂钩:参与公益行动、慈善活动等,提高品牌形象和价值观认同度。

4. 与大事件联系:在大事件中做文章,例如世界杯、奥运会等,吸引关注度。

四、预算规划预算是制定营销方案时必须考虑的因素之一。

预算包括营销活动所需的成本、收益和投入产出比等。

在预算规划时,需要考虑预期营业额、利润、市场份额等目标,以制定出符合企业实际情况的投资方案。

五、落实执行制定好营销方案后,需要确定营销活动的执行时间、地点和方式,并建立好实施团队,确保方案能够顺利落实。

在整个过程中,需要进行有效的监督和关注,以确保营销过程中的问题及时得到解决。

总之,一个成功的营销方案的制定需要考虑多个因素。

需要明确目标、了解受众、制定策略、预算规划和落实执行,从而实现企业营销目标,提高品牌认知度和销售量。

怎么策划一个营销方案营销方案是企业在竞争激烈的市场中获得优势的关键。

一个好的营销方案能够提高企业的品牌知名度,增加销售量,拓展市场份额。

但是,怎么策划一个营销方案呢?本文将从以下几个方面进行介绍。

营销方案策划案例(实用16篇)

营销方案策划案例(实用16篇)

营销方案策划案例(实用16篇)营销方案策划案例第1篇一、市场背景分析清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富的目标市场细分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。

近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。

由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,香薰类产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。

因而目前市场态势,极其有利于以中偏低档的价位切入市场的xx系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。

二、公司终端销售支援1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。

2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。

3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。

4、赠品:101g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。

5、广告:在全国性主流媒体如《xx》上发布招商或产品宣传广告。

6、其它支援。

如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。

三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障,为确保xx系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立品牌小组,专职负责新品上市推广工作。

(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。

各市场在公司xx新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成xx 系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。

同时,酌情做好xx专职促销人员储备工作。

营销策划书范文(三篇)

营销策划书范文(三篇)

营销策划书范文营销策划书模板一、背景分析和市场调研1.1 公司概况介绍公司的基本情况,包括公司的发展历程、规模、主要产品或服务、客户群体等。

1.2 目标市场分析公司所处的市场环境,包括目标市场的规模、竞争态势、发展趋势等。

1.3 产品定位描述公司产品或服务的特点和竞争优势,分析消费者对产品的需求和认知。

1.4 市场调研进行市场调研,收集和整理相关数据,了解目标市场的需求、偏好和行为习惯等。

二、目标与策略2.1 品牌定位确定公司的品牌定位和核心理念,明确品牌形象要传达的信息和价值观。

2.2 目标市场确定目标市场和目标消费者,明确目标市场的特征和需求。

2.3 市场定位确定公司在目标市场的定位和差异化竞争策略,明确公司的目标市场细分和目标客户群体。

2.4 营销目标制定明确的营销目标,包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。

2.5 营销策略制定实施营销策略的具体步骤和方法,包括推广活动、渠道选择、价格策略、产品策略等。

三、产品与定价3.1 产品特点详细描述公司产品或服务的特点和功能,包括产品的优势、创新点和适用范围等。

3.2 产品组合确定产品线和产品组合,通过不同产品的组合满足不同客户的需求。

3.3 定价策略制定合理的定价策略,考虑市场需求、竞争态势和成本等因素,确定适当的定价水平。

3.4 促销活动制定促销活动的具体内容和方式,包括赠品、优惠券、促销活动等,以吸引客户购买产品。

四、推广活动4.1 品牌传播制定品牌传播的推广计划,包括广告、公关、媒体合作等手段,提高品牌知名度和形象。

4.2 线下推广通过线下活动和展览等方式,与潜在客户进行面对面的沟通和交流。

4.3 线上推广通过互联网和社交媒体等渠道进行线上推广,提高品牌曝光度和影响力。

4.4 传媒合作与媒体合作进行广告投放和宣传报道,扩大品牌的传播范围和影响力。

五、市场营销渠道5.1 渠道选择评估不同渠道的优劣势,确定适合公司的销售渠道,包括直销、代理商、分销渠道等。

营销计划书6篇

营销计划书6篇

营销计划书6篇营销计划书 (1)一、开发客户:刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户,也没有这方面的人脉,这不得不让我把开发客户作为重中之重,毕竟业务是要有足够多的客户来支持的。

而具体开发客户的计划如下:1、电话拜访。

针对需求厂家进行电话沟通,争取了解到客户需要用到的背光源需求量。

再者,争取预约上门拜访,使销售工作进一步进行,这样可以减少时间和成本。

坚持每天不定时电话拜访,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。

2、陌生拜访。

每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布,拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜。

3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进行电话拜访,然后争取预约上门拜访。

4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。

(2-6月将所有工作重点放在新客户开发,同时2-3月份完成对林致佳移交给我的客户资源梳理,进行电话拜访和上门拜访,整理出一套完整的公司资料。

)二、产品知识的学习和积累。

产品是一个公司企业的心脏,过关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力。

刚加入公司不久,对公司产品的用途、特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致对、销售情况及优劣势。

这方面是迫切需要加强的部分,所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解,让自己更有信心去销售。

(与其他工作同时进行贯穿整年)三、新老客户的维护。

当工作进展到一定的时间段,手头上会有新、老客户这方面的资源。

我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。

而新老客户之间的维护又有很大的差异。

相对于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信心,还有诚信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通,例如产品试样的跟进、适时的电话问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和维护计划。

而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较容易,但也不容忽略。

营销计划怎么写(精选10篇)

营销计划怎么写(精选10篇)

营销计划怎么写营销计划是在市场营销中至关重要的工具。

它不仅帮助企业了解市场并发现机会,还协调各种营销活动并支持企业从中获取收益。

无论您是创办一家初创企业还是在一家大公司担任市场部门的经理,编写出一个完整的、可操作性强的营销计划是一个不可或缺的任务。

下面是一个简要的营销计划书例,以帮助您了解如何编制一个全面的营销计划。

一、市场概述这部分营销计划主要描述整体市场环境,包括市场趋势和增长率,顾客画像和他们的需求,竞争力分析等。

这个章节对于定位品牌和寻找市场空缺非常重要。

二、品牌定位根据市场调研,这个部分营销计划得出品牌定位的声明,告诉潜在客户为什么要选择这个品牌。

品牌定位涵盖了品牌价值(“我们代表高质量”)和目标市场(“我们服务于家庭厨房”)等内容。

品牌定位是确保市场活动的一致性和有效性的关键。

三、目标市场告诉读者品牌想要达到什么样的现金流情况,需要几个客户和每个客户购买多少产品或服务等信息以及这些客户的特征。

包括年龄、性别、地域、收入、教育背景、兴趣爱好等。

四、SWOT分析列出品牌的强项、弱项、机会和威胁,以便于制定营销策略和战术以增强品牌。

五、产品和服务详细介绍品牌销售的所有产品和服务。

为每个项目列出基本信息,包括详细描述、竞争分析、材料和生产流程、市场需求、价格策略等内容。

六、营销策略和战术根据之前的调研和SWOT分析制定营销活动的计划。

根据定位和目标市场,制定各种宣传、广告、促销和销售策略,包括电子商务,社交媒体策略,展开各种活动等。

七、预算和时间表指明预算范围和计划执行时间表,包括活动的实行时间和结束时间、谁负责执行以及需要多少资金等。

八、衡量营销计划成功的方法根据之前的营销策略和战术,列出一些成功的衡量标准,比如销售数量的增加、品牌知名度的提高和更高的客户留存率等。

总结营销计划应该是商业行动的路线图,而不是一个空洞的文档。

完成一个切实可行、主导定位品牌和市场的营销计划是一个重要的任务。

如果您需要帮助他人找到品牌或在市场营销中获得更大的收益,那么请使用上述所述信息来制定成功的营销计划。

营销策划方案怎么做(5篇)

营销策划方案怎么做(5篇)

营销策划方案怎么做(5篇)营销策划方案怎么做(5篇)对于营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。

下面是小编给大家带来的营销策划方案怎么做(5篇),以供大家参考!营销策划方案怎么做精选篇1一、前言在不久的将来,开车将会是人们普遍掌握的生活技能,轿车也不再是特权人士的标志,而将是人们出门的代步工具。

那么当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关爱倍至。

汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。

汽车市场前景一片大好,汽车的消费必然成为人们日常的消费内容。

二、主体1、市场状况①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。

②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。

2、消费者研究对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。

3、营销策略①产品策略适时的采取一些优惠和降价策略,采用产品组合方式销售汽车。

②价格策略价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销,在现代买房市场环境下,要强调消费者角度,因而都采用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心里接受能力,当我们的价格高于某一界限时,消费者难以接受,如果低于某一界限时,则显其不够品味,同样得不到消费者的青睐,在考虑消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后考虑成本因素。

③宣传策略可分为长期广告宣传和短期广告宣传。

长期广告可在户外,网站,户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌,在网站上做广告,在国内知名的汽车网站做宣传,并结合百度推广,使用户能够简单快速的进入公司网站。

营销工作计划及思路4篇

营销工作计划及思路4篇

营销工作计划及思路4篇营销工作计划及思路11、每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作。

2、一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。

3、一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家。

做到尽职尽责。

4、对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势。

遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家。

坚定自己的立场。

5、在维护老客户这块。

客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意。

秉着诚信。

让客户从真正意义上的相信我们。

让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。

我这块我去年我做的太不够了。

平时缺少沟通。

纯属合作伙伴性质。

以至于真正需要他们时都不给予帮忙。

6、自信是非常重要的。

见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。

遇事学会沉着冷静。

慢慢学会独立。

不要遇到点小事就想到主任。

能自己完成的坚决自己完成。

自己不能完成的尽量和同时沟通探讨。

让自己能够在真正意义上的成长。

7、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。

8、心态。

每天保持积极向上的心态。

用较好的精神面貌去面对每一个客户。

遇到挫折和小打击应该及时调整。

杜绝消极。

悲观态度。

做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力。

正所谓的概率论。

拜访的数量多了总存在我们的客户。

9、为了今年的销售任务。

我要努力争取在8月份之前开发出10个客户。

以保证每个月固定的应有量。

为下半年打好牢固的基础。

以至于不会造成去年那局势。

别人搞活动。

我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天。

自己却不知道去干什么。

营销工作计划及思路21、加强教育培训,强化员工队伍素质。

营销策划方案怎样写5篇

营销策划方案怎样写5篇

营销策划方案怎样写5篇为了确保工作或事情顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

下面是小编为大家收集的营销策划方案怎样写例文,希望你喜欢。

营销策划方案怎样写1一、活动背景__汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度,经多年以来销售量得到大幅度的增长,已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的享受生活,为市场提供的、最有影响力的服务,成了__汽车的理想与抱负。

__汽车借助公益活动走进社区、__,与目标客户群零距离的接触与互动,将受到各界的关注,提升更高的品牌地位,让品牌深入民心,进一步得到消费者的肯定,最终成为__汽车最忠诚的客户。

二、活动目的1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合,满足消费者的心理需求。

2、借夏日人们向往的轻松心理,推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式,让消费者体验夏日的轻松心情。

3、通过品牌与公益结合,提高媒体炒作,促进销售力。

4、通过系列活动拉近消费者与__的距离,提高公司的品牌形象。

三、活动重点1、针对客户:追求时尚、尊贵的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。

2、针对媒介:通过公益性活动将吸引众多媒体关注,成为他们宣传的焦点,促进消费者的购买行为,创造品牌氛围和产品价值。

3、针对企业:了解消费心理,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

4、针对行业:不可低估,拭目以待,认清品牌定位和产品的功能价值。

四、效果评估1、在这一系列的活动过后,将会给__汽车销售带来质的飞跃。

市场将对__汽车有了更高层次明确的认识和印象!2、势必会成为社会和媒体关注的焦点。

对树立__汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!五、活动时间及地点安排略六、活动内容1、“关爱儿童成就未来”,由__汽车与大型社区携手举办的互动活动,吸引了社区众多小朋友热情地参与,小朋友在老师同家长的帮助下,绘画了属于他们心中的最喜爱的__汽车——“我心中喜爱的__儿童绘画巡展”。

营销策划方案范文8篇

营销策划方案范文8篇

《营销策划方案范文》营销策划方案范文(一):一、策划目的/概述。

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二、分析当前的营销环境状况。

(一)市场状况分析及市场前景预测1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况.2。

市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不一样市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响.3。

消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩.如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。

②另一同类产品速可净上市受普遍理解说明李施德林有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大.④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

(二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析.营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售.产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣.产品价格定位不当。

销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻.促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不一样的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

营销计划怎么写(精选10篇)

营销计划怎么写(精选10篇)

营销计划怎么写营销计划是一个企业制定出来用于指导市场营销活动的重要工具。

在竞争激烈的市场环境中,一个好的营销计划可以帮助企业预测未来市场趋势,制定出有效的市场推广策略,并最终实现销售目标。

下面将介绍如何编写一个成功的营销计划。

一、分析市场情况首先,需要对市场进行全面的调研和分析。

这包括对目标市场的规模、增长趋势、竞争对手、目标客户的需求和购买行为等进行详细了解。

通过市场调研,可以获得客观的市场数据和信息,为制定营销策略提供依据。

二、设定营销目标明确设定营销目标是重要的一步。

营销目标应该是具体、可衡量和可实现的。

比如,目标可以是在一定时间内增加销售额、提高市场份额或者增加新客户数量等。

设定明确的目标可以帮助企业集中资源和精力,并评估营销活动的有效性。

三、确定目标市场和定位策略根据市场调研的结果,选择目标市场和定位策略非常关键。

目标市场可以是特定行业、地理位置或者特定的客户群体。

定位策略可以通过品牌形象、产品功能或者定价策略来区分自己与竞争对手。

选择适合自己企业的目标市场和定位策略,可以提高市场竞争力。

四、制定市场推广策略根据目标市场和定位策略,制定出相应的市场推广策略。

这包括确定产品定价、渠道选择、促销活动、品牌宣传和销售目标等。

推广策略应该与目标市场相匹配,根据不同的市场特点和竞争情况来制定,以提高销售效果和市场份额。

五、制定销售预算和时间表制定好合理的销售预算和时间表是保证营销计划顺利执行的关键。

预算可以用于确定市场活动的费用,并分配到各个具体的营销活动中。

时间表可以帮助企业合理安排各项营销活动的先后顺序和时机,以便更好地推进营销计划的实施进度。

六、监测和评估营销活动一个好的营销计划应该具备监测和评估的机制。

通过监测市场反馈、销售数据和客户满意度等指标,可以及时发现问题并采取相应的调整措施。

定期对营销活动进行评估,可以总结经验,优化策略,确保营销计划的成功实施。

七、持续改进和创新市场环境在不断变化,企业的营销计划也需要不断改进和创新。

简单营销策划方案范本(通用10篇)

简单营销策划方案范本(通用10篇)

简单营销策划方案范本(通用10篇)简单营销策划方案范本篇1一、策划目的:在二十年前我们肯定不会想到现在会人手一部手机,手机成为我们现在日常生活的必需品,也是社会发展的向征,手机为我们能随时随地更好的交流做出了贡献。

而网络日益一日的越来越多的影响了我们的生活,我国的网民正在不断的增加。

而将手机和互联网结合在一起,通过手机应用互联网,通过网络宣传手机成为了厂家最重要的事情。

随着互联网的发展,人们的生活水平日益增高,购物方式也发生着重大变化,工作的压力和快节奏的生活,很多年轻人都选择简单快捷的购物方式,网上购物已经被众多的网民接受。

网下手机的需求量很多吧。

随着我们网民的大幅度增加,具有一定消费水平的网民也会相对增多。

其实,手机网站,就是将在手机实体店铺中的产品展示到网上。

网上有相对多的消费群体。

特别是时尚的年轻人,他们在网上购机的几率比较大。

网上手机的市场也比较大。

二、营销环境1、背景分析:近两年来,由于商品丰富、价格低廉、操作便捷、送货上门等诸多因素,中国的网络购物市场呈现爆发式增长,特别是随着团购热潮的兴起,网民的网购情绪越来越浓,网购也已经成为诸多网民、IT网民日常生活中不可或缺的内容,同时网络购物的范围和价格也随之不断扩大和升高。

艾瑞发布的数据显示,中国网络购物市场交易规模全年达到4980亿元,上半年网购规模就已经达到3412亿元,同比增长83.4%。

中国网络购物市场正在以令人惊奇的速度进行着扩张。

这就为网上手机卖场提供了机会和广阔的市场。

从手机产品来看,尽管目前传统渠道仍然是消费者购买手机的主流之选,但通过网络购买手机的用户也已经屡见不鲜。

现在到底有多少用户曾经通过网络购买过手机或者手机配件呢?他们的行为具有哪些特征?网购手机到底靠不靠谱?互联网消费调研中心ZDC调查结果显示,曾经通过网络渠道购买手机的网民中,七成以上表示网购手机过程中未曾遭遇到欺骗,购买的产品比较符合心意,网购手机比较靠谱。

营销策划方案范文(6篇)

营销策划方案范文(6篇)

营销策划方案范文在服务期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。

具体实施如下:2、特价(1)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费____元送两份小菜;____元以上,加赠____道凉菜;____元以上,加赠____道凉菜等。

(2)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

(二)内部营销方案内部营销核心是发展员工的顾客意识,再把产品和服务推向外部市场前,现对内部员工进行营销。

这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。

在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。

并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

(三)产品营销方案1、在推特色餐饮的同时,推进情侣套餐、老乡会套餐、老师套餐等。

2、绿色饮食:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。

绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。

在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。

六、投资费用预算(按____平方米)1、装修:____万2、厨房设备:____万3、照明设备、风扇、卫生间、办公室、收银台:____万4、餐厅用具:____万5、前期广告费、开业庆典:____万6、流动资金:____万总共资金准备:____万七、广告策划1、提前____个半月策划完毕开业广告。

2、提前____个月开始出现广告。

3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告。

4、提前____天策划完毕开业庆典。

营销策划方案范文(二)一、活动时间二、活动主题六月佳礼扮靓父亲三、活动内容六月佳礼扮靓父亲—五颜六色闯关中大奖父亲节活动期间,商品全场88折,购买商品折后单票满____元以上者,可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖,为父亲抽个父亲节礼物”活动,为父亲献上精美的父亲节礼物。

营销策划方案策划怎样写7篇

营销策划方案策划怎样写7篇

营销策划方案策划怎样写7篇为了确保工作或事情顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,因此我们需要就事论事,才能做好方案。

下面是小编为大家收集的营销策划方案策划怎样写例文,希望你喜欢。

营销策划方案策划怎样写篇1一、策划目的随着社会的发展,服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,女士们对于服装的要求越来越高,品种要求越来越多,对衣服的质量也越来越在意。

__女装主推“棉麻”,在服装市场上容易独树一帜,获得关注度。

策划的主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广,取得顾客的广泛认知。

二、市场现状1、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不同,顾客购买力不同,消费者在需求、观念与购买等方面都不同。

2、产品情况:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏高,利润偏高。

3、竞争形势:主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌,开始抢占市场。

__女装市场占有率比较高4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。

而且近年经济发展迅速,消费者的购买实力也很强。

三、SWOT分析营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此,SWOT分析是营销策划的关键。

1、产品优势分析(相对竞争品牌):产品质量好,手感比较好;产品款式多样化,能够满足不同需求的消费者。

2、产品劣势分析棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏,__品牌比较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。

3、市场机会分析在服装市场中,“棉麻”概念是一个全新的概念,现代人开始注重环保与养生,比较容易接受“棉麻”产品的衣服,市场潜力很大。

4、环境威胁分析由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境,有些法制不健全,服装款式容易被抄袭,而没有一定的法律来规范。

四、营销目标营销方案策划实行期间,达到综合销售量为1000万件,预计毛利20230万元,市场占有率实现30%五、营销战略1、目标市场战略(1)市场细分:依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分 (2)市场选择:以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群,对她们进行一系列服装的设计。

营销计划模板10篇

营销计划模板10篇

营销计划模板10篇营销计划篇1前言枫尚奥园自__年04月份启动销售以来,进展还算顺利,虽然遇上全国政策性打压,本地市场低迷期,但因交通局团购优惠力度大,仍然做到了开门红。

由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。

由于目前施工进度加快,为了实现解决项目资金问题,下半年必须进行攻坚战。

为了使整体项目形象在故城市场上赢得良好的回应,且避免__年资金链条的不良衔接,在整体房地产市场形势依然严峻的.局面下,要求我们提早制定出切实可行的的营销计划,在执行的的过程中紧密结合市场变化,并及时调整营销以及推广思路。

基于此,将__年下半年营销及广告推广计划制定出来,上报公司领导。

内容如下:一、计划时间安排:__年7月15日__年2月15日,划分为紧急促销期、热销期、持销期三个大阶段。

其中紧急促销期为8月15日至10月15日,热销期为11月15日至__年2月10日,其他时间为持销期。

二、营销计划:分为营销计划+营销管理+推广计划三个部分+保障(一)销售计划1、销售目标__下半年总体销售任务为5000万元,以下为根据此销售目标值制定的销售任务额表格。

2、销售任务完成时间3、放盘计划结合__年销售任务额,半年销售额为5000万元,需要在7个月内完成,故需要对房源销控做出调整,如下:1)__年10月底放出一期二批房源,以确保销售房源的充足性。

2)紧急促销期及持销期以消化一期首批剩余房源为主。

3)热销期主要以一期二批房源为主。

4)如销售状况良好再加放二期部分房源或按当时形势进行房源调整。

4、价格策略改变目前的价格虚高而成交价不高的现况,适当调高二、三楼层价格,逐步收缩优惠幅度,从而使实际成交价提高,达成盈利目标。

价格调整计划:节奏一:于__年7月26日二、三楼层提高单价提高20元。

节奏二:于__年2月26日整体房价提高50元。

优惠政策:节奏一:于__年7月26日由目前九折收缩为九二折。

节奏二:于__年10月7日由九二折收缩为九五折。

营销计划(精选10篇)

营销计划(精选10篇)

营销计划营销计划是为企业的销售增长和市场份额增加制定的一份行动计划。

通过针对市场和目标客户的深入了解和分析,明确企业的核心竞争优势和市场定位,进而设计和执行一系列的市场推广、销售渠道、产品定价、促销活动等具体策略,从而达到提高销售和市场占有率的目标。

1. 市场分析:针对所处的行业、市场环境、竞争情况、客户需求等方面进行详细的调研和分析,掌握市场的现状、趋势和机会,确定目标市场和目标客户。

2. 产品定位:根据市场需求和竞争情况,明确公司的产品定位,包括产品特点、功能、品牌形象、服务等方面的特点和优势,并进行产品策略的制定和优化。

3. 定价策略:结合产品的定位和成本,制定合理的定价策略,考虑市场需求和竞争情况,制定不同档次的产品价格,同时提供一定程度的差异化定价策略。

4. 销售渠道:结合产品销售的特点和市场环境,确定适合的销售渠道,包括线上线下多种销售渠道的选择、合作伙伴的选择以及销售渠道的拓展计划。

5. 市场推广:根据目标市场和产品定位,制定相应的市场推广计划,包括品牌打造、广告宣传、公关活动等。

通过目标客户的精准定位,提高品牌知名度和美誉度,促进销售增长和市场份额提升。

6. 促销活动:通过促销活动提高销售和市场份额,增强客户忠诚度,包括优惠折扣、礼品赠品、满减活动等,让消费者在购买本品牌产品时感受到一定的实惠和额外的价值。

7. 运营管理:充分利用信息化技术,优化和整合内部管理流程和外部销售渠道,提高市场反应速度和产品研发效率,保证销售业绩和市场份额稳步增长。

8. 数据分析与评估:建立科学的销售数据分析和评估体系,持续对市场和产品进行跟踪,及时调整和优化营销策略,增强企业市场竞争力和可持续发展能力。

总之,营销计划是一个系统性的、长期的、动态的工作,需要不断地调整和完善,以适应市场的变化和企业的业务发展。

只有通过多方面的分析和合理的规划,结合有效的执行和优秀的管理,才能取得最佳的营销效果。

营销计划营销计划是一个公司或品牌为了提升其产品或服务的销售和知名度而制定的计划。

营销计划范文6篇

营销计划范文6篇

营销计划范文6篇营销计划范文 1一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。

今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。

针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。

建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。

这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。

其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。

XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润*万元。

三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。

由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。

今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资—*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

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如何制定营销计划一、营销环境分析1、宏观环境分析2、微观环境分析(1)行业分析(2)竞争分析(3)消费者分析(3)销售分析二、swot分析三、市场关键问题四、营销目标1、财务目标2、市场目标五、营销战略1、目标市场战略(1)市场细分(2)选择目标市场(3)定位2、营销组合战略(1)产品策略(2)产品策略(3)产品策略(4)产品策略3、营销预算六、制定执行方案七、执行控制卡尔丹顿男鞋的市场进入策略聂军深圳市卡尔丹顿服饰有限公司国家职业技能鉴定高级营销师论文论文辅导:深圳市营销协会海纳培训中心考生来源:深圳市卡尔丹顿服饰有限公司皮具部总监摘要: 深圳卡尔丹顿品牌男装经过十多年的努力,已跻身国内名牌男装行列,随着公司发展的需要,在2007年初成立皮鞋事业部,采用统一品牌策略增加男鞋这一产品线,扩大产品组合。

在市场进入初期,如何进行市场定位,以及如何应对强大而专业的竞争对手成功进入市场,无疑是事业部面对的巨大挑战。

本篇论文首先对全国市场的总体环境和竞争状况以及目标客群进行了较为详细的分析,然后结合卡尔丹顿公司的实际情况,制定了借东风(服装的品牌与渠道优势) 攻两翼(西南、东北),重点进入西南和东北区域市场的策略,并详细制定了卡尔丹顿皮鞋进入市场的产品、价格、渠道和促销策略。

本文既是一篇详细的实务分析报告,同时又希望能为其他服饰品牌扩展产品线并成功进入市场起到一定的借鉴和参考作用。

关键词: 卡尔丹顿、男鞋、目标市场、托管、营销组合一、市场概况(一)总体情况改革开放以来,中国鞋业发展十分迅猛,尤其在90年代后,产量一路飚升。

目前,中国已经成为世界第一制鞋大国和鞋类出口大国,拥有制鞋企业3万多家,2006年生产各种鞋类超过70亿双,占全球鞋类生产总量近七成。

在消费上,近几年我国年消费鞋类近20亿双,已超过美国居世界首位。

按近几年的国内市场发展趋势,我国的鞋类市场还将进一步扩大,档次也将不断提高。

特别是随着近年来我国国民经济以两位数的水平在高速发展,城市化建设速度加快,人民生活水平不断提高,人们用于服饰类消费的比重逐渐加大,尽管目前国内皮鞋市场已是品牌众多, 竞争激烈,但多集中在在中低档皮鞋市场, 真正在中高档市场具有特别强大的品牌影响力和占据市场高份额的男鞋品牌仍然屈指可数,这其中蕴藏着丰富的商机和财富。

(二)全国主要男鞋品牌的竞争格局2007年初全国男鞋的品牌以其产品档次和价格大致可分为一至四线品牌。

(三)皮鞋销售的终端业态和渠道模式皮鞋品牌的终端业态多以百货公司专柜和专卖店销售为主,在渠道模式上多以自营和加盟方式为主,少数品牌还会采用托管方式。

托管的具体操作是:当地客户交付一定的押金后负责该品牌产品在当地的市场拓展和经营管理, 该市场上的所有货品由公司统一配给和调度,店柜装修及进场费用由厂家承担,托管客户按销售额提取一定比例的委托管理费用。

(四)消费者分析根据国内一至四线的品牌梯度,其消费客群与特征各有不同:一线品牌的消费客群:常期消费客群多为具有雄厚经济实力和文化品味甚高者,不仅消费力强,而且对服饰类品牌一般都有自己的认识和鉴赏力,讲究衣着品味,属于国内的高端客群,其消费场合多在国内一流百货公司或购物中心,媒体习惯多为财经类、新闻类的节目和杂志,出行以车代步,长途以航空为主,年龄多在40岁以上,以大型企业领导和政要人士居多。

二线品牌消费客群:常期消费客群为具备一定经济实力并对服饰品牌有一定了解者,希望穿着有所个性,是国内的中高端客群,年收入一般在12万以上,消费场合多在国内大型百货卖场和购物中心,多为企业高层和政府官员,年龄多在35岁以上。

三线品牌的消费客群:消费的主力客群为大城市的白领、国内二线以下城市的中小企业老板及当地政府的公务员,衣着受当地环境影响较大,虽喜欢知名度高的品牌但对国际国内高档品牌的了解及接触不多,还有很大部分是50岁以上的忠诚顾客,需要进行引导才会进入二线品牌消费,年龄跨度较大,消费场合多在当地的专卖店和百货公司, 四线品牌的消费客群:以工薪阶层为主,年龄跨度很大,主力客群在20-35岁,消费场合多集中在大城市的中档百货公司,二线以下城市以专卖店为主,讲求性价比,对皮鞋的质量主要讲求耐用性通过市场调查发现,根据消费者收入的不同,对皮鞋购买的关键性因素的权重比例各不相同,一线和二线品牌的消费客群对皮鞋品牌的知名度要求很高,同时十分关注穿着的舒适度和对不同穿着场合的服饰搭配要求。

(五)男鞋的类别分析2007年国内的男鞋可分为两大类别:正装鞋和户外鞋(旅游运动鞋属于另一分支,在此不加表述),详见下表:二、SWOT分析(一) 优势分析1、品牌优势(1)卡尔丹顿品牌创始于1995年,经过十多年的发展,目前已有卡尔丹顿正装和高尔夫两大服装产品系列,销售网络覆盖了全国所有省会和直辖市及部分经济发达地区的二三线城市。

店柜总量达到300多家,是华南地区男装的代表性品牌,同时卡尔丹顿还重金投入建立机场店,目前已在国内近二十个主要机场建有三十多家专卖店,在全国高中档男装品牌中具有很高的知名度和影响力。

(2)卡尔丹顿品牌在西南和东北市场享有很高的市场地位,这两个地区在1996年即由加盟客户开始经营,历时十余年,与同级别竞争品牌相比在这两个区域市场有着最高的知名度,皮鞋品牌的客群定位与服装相同,借势进入如同顺水行舟,品牌优势较为明显。

2、渠道优势(1)由于卡尔丹顿品牌服装在全国市场打下了良好的渠道基础,而且因为与全国的重点大型百货公司如王府井百货、华联集团等都具有战略性合作伙伴关系,与终端卖场的关系融洽,公司此时借助男装优势推出男鞋产品系列扩大产品组合,从百货公司到客户到消费者都比较容易接受,因此在大型百货卖场的渠道拓展方面具有一定的优势。

(2)卡尔丹顿现有的300家服装店的皮鞋订量极少,基本为陈列使用,而这些店柜其实也正是卡尔丹顿皮鞋独有的一个网络渠道,有着很大的增长潜力,这也可算是卡尔丹顿皮鞋得天独厚的另一渠道优势。

(二)劣势分析1、卡尔丹顿服装虽具有较高的行业知名度和影响力,但对于皮鞋这一产品却并无行业知名度;2、公司目前的人力资源尚不能满足快速扩张的需要;3、无论是在自营或加盟都还没有一个成功的样板店;4、由于卡尔丹顿皮鞋是完全依靠制造商OEM生产,打板周期长而且可能造成交货的不及时,要进行补货追单更是十分困难,这将对销售旺季冲高销售业绩十分不利,同时也更加考验公司设计人员的设计选样与款式组合能力。

(三)机会分析1、从百货公司及客户方面了解到的信息表明,西南和东北市场的皮鞋销售增长很快,而且主要竞争对手如傲士、广州CD、迪宝在上述地区的代理商由于代理多品牌运作的原因,在西南及东北市场尚未形成稳固的市场地位,竞争程度反而不如华南和华东地区激烈,具有很大的市场进入空间2、西南及东北地区人口众多,商业集中,特别是西南地区近些年来的经济增长迅速,人们的购买能力大为增强,而东北地区的民众普遍讲求服饰穿着,高档服饰消费需求比国内同类地区更为旺盛, 这两个地区都有着很高的市场规模。

(四)威胁分析1、与卡尔丹顿同级别的一些服装品牌也在酝酿进入男鞋市场,如广州的华斯度和博斯绅威,都在紧锣密鼓地开发自己的皮鞋皮具品牌,市场将面临更加激烈的竞争;2、国际一线品牌也正在跑马圈地,其显著的品牌优势和优质的产品将会对国内的高端皮鞋品牌当然也包括卡尔丹顿皮鞋的生存和发展空间形成打压;3、对于卡尔丹顿这样的知名品牌进入西南、东北的皮鞋市场,有可能遭到来自傲士、迪宝、广州CD等国内知名皮鞋企业的强烈反击;三、卡尔丹顿进入市场的关键问题(一) 快速建立知名度(二)迅速建立在渠道的分销覆盖(三)尽快建立样板店四、目标市场战略(一) 市场细分服饰类的消费与收入水平密切相关,它决定了不同档次的消费。

由于收入和穿着场合的要求这两个方面对一、二线皮鞋品牌消费客群的购买影响力最大,我们据此将市场细分为如下图所示9个细分市场:高收入中等收入低收入正式场合一般商务场合休闲场合对皮鞋穿着场合的要求其中,收入因国内的地区差异,在经济发达地区高收入一般在一万元/月以上,中等收入在6000元/月左右,低收入一般在3000以下,而内地的经济一般地区高收入一般在6000元/月以上,中等收入在3000元/月左右,低收入则在1000以下。

(二)选择细分市场及其特征描述考虑到各个细分市场的规模、增长率、竞争及卡尔丹顿自身的资源和能力, 在选择细分市场方面决定覆盖全部穿着场合,在经济发达地区以中高收入人群为主,在经济一般地区以高收入人群为主。

上述细分市场的共同特征为:追求名牌,关注皮鞋穿着的舒适性和对服饰的搭配性,对皮鞋穿着场合的要求程度高而对价格的敏感程度较低。

(三)市场定位根据市场需求,我们的定位是为中高收入人群提供舒适健康的男式皮鞋。

五、市场营销组合战略与战术(一) 产品策略1、产品组合策略根据所选择的细分市场的特征,我们将卡尔丹顿的皮鞋根据不同的穿着场合划分为三条产品线,分别为正装系列、商务休闲系列和休闲系列,以适应不同细分市场的需求,其主要特征如下表所示:正装商务休闲休闲高收入人群经典系列(使用纯皮皮底和珍稀皮料,并使用缓震气囊)舒适系列(使用缓震气囊和抗菌内里)时尚系列(采用国际流行款式,使用柔软的鹿皮面料)中等收入人群传统系列(使用正装鞋的款式和橡胶底)健康系列(使用PU底和橡胶底)轻便系列(采用聚氨酯材料,轻便大方,款式新颖)2、产品的差异化策略采用差异化的产品策略避免正面竞争,由于几大竞争品牌的产品都很侧重于皮料和款式,对皮鞋舒适性和功能性方面的开发程度较弱,而鞋底材料对皮鞋舒适性方面影响很大,因此我们着重投入在鞋底和内衬的开发方面,采用具有高技术含量的鞋底成型技术,减震舒适,努力增强鞋材的吸湿性与透气性,减轻鞋底重量,增加步行和开车时的敏感度,并采用抗菌抑菌与药物处理鞋材,给脚一个舒适健康的底部环境,全力打造舒适健康的高档男鞋概念,相比竞争品牌有更多的产品卖点。

3、终端形象及包装策略延续卡尔丹顿正装的咖啡和深蓝色的VI风格,使消费者看到皮鞋店铺的形象便联想到卡尔丹顿服装店,同时也方便在服装店内设置一个区域货架陈列更多的皮鞋产品,扩大销售。

(二)价格策略在市场进入初期,充分考虑到目标客群的特征、竞争及产品因素,依据价格质量矩阵,采用高质中价的市场进入策略,选择以竞争导向定价法为主要定价方法,根据市场环境及公司具体情况,具体在价格策略上采用尾数定价法。

与同级别的竞争品牌相比较:与傲士基本一致,比广州CD和迪宝略高,具体如下表所示:产品系列价格带正装系列1180元-8880元,主力价格带为1380元-1980元,最高端的形象款定价为8880元, 中心价格点为1680元商务休闲系列980元-3980元,主力价格带为1280元-1880元,中心价格点为1480元休闲系列798元-4380元,主力价格带为980 -1480元,中心价格点为1280元(三)渠道策略1、渠道广度除了在传统百货卖场开设专柜及建立专卖店外,还借助卡尔丹顿服装店的规模优势在店内增设皮鞋皮具专柜,扩大销量。

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