227线公路施组

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构针对国道227线张掖至孟连双柏至新平（水塘）段改建工程的特点，我公司将组建一个整体素质好、技术能力强、管理水平高的“国道227线张掖至孟连双柏至新平（水塘）段改建工程项目经理部”，实行项目经理负责制，按项目法组织施工，项目经理代表公司全面负责本项目的技术、进度、现场管理、质量检验和工程结算与支付等工作。

我公司承诺：将以先进的组织、优秀的员工和科学的管理，保证国道227线张掖至孟连双柏至新平（水塘）段改建工程优质按期完成。

施工组织机构见下表（组织机构框图）2、施工总平面布置图3、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标1、质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格以上（含合格）2、工期目标（包括总工期、节点工期）工期目标：按监理工程师开工令的开工日期进场施工，按合同工期12个月。

本工程计划于2015年11月1日开工。

节点工期安排如下：1、前15日完成施工准备工作。

2、第1至4个月完成路基工程。

3、5至10个月完成桥梁及涵洞工程5、11至12 个月完成防护及排水工程4、第12个月完成本合同范围的全部工程。

3、安全目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系。

杜绝大事故、死亡事故，防止一般事故的发生；重伤率和负伤率分别控制在0.1‰和5‰以下；无重大责任交通事故、机械设备重大事故、重大责任火灾、风灾事故；无火工品、重要器材设备被盗和爆炸事故；预防、控制职业病，防止中毒事故。

三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1、对项目重点、难点工程的理解本工程全长47.12km,工程线路长，施工难度大。

所以，路基、路面程是本合同段的重点，也是本合同的难点。

针对以上特点，我们对制定了相应施工方案、方法及其措施，以保证工程按期、按质、按量完成。

2、重点、难点工程的施工方案、工艺流程（1）、重点、难点工程施工方案本工程中部分路面采用水泥混凝土路面，水泥混凝土路面工程实施应严格按照现行《水泥混凝土路面施工及验收规范》和本项工程合同文件、施工图纸执行。

1）、材料①、水泥：宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，技术性能符合现行国家标准。

②、粗集料：质地坚硬，石质均匀，强度高，颗粒近似立体，最大粒径不超过40mm，粗集料技术要求符合招标文件、技术规范规定标准。

③、细集料：•采用洁净、坚硬符合规定级配、细度模数等于或大于 2.3的粗砂或中砂，细集料技术要求符合招标文件、技术规范规定。

④、水：采用饮用水，如采用非饮用水时要检验，经监理工程师批准后使用。

⑤钢筋传力杆：品种规格符合设计要求，减水剂符合国家规定标准。

⑥、填缝料采用与路面层缝壁粘结能力强、弹性好、拉伸量大、高温不流、低温不脆裂耐久性好的材料。

2）、按照设计图进行测量放线。

3）、支模板：把模板放在线位上，用Φ19×50cm铁橛打入基层中对模板加以固定。

外侧铁橛间距不大于60cm，内侧铁橛间距不大于1.2m，外侧铁橛顶不高出模板。

曲线处外侧铁橛要加密并用木制模板，支模后稳固，铁橛和模板要靠紧。

模板做到不漏浆、不吸水，并涂以剥离剂。

4）、按图纸要求设置胀缝和缩缝。

5）、按业主文件规定确定水泥砼配合比，采用水泥砼混合料现场集中拌和，摊铺捣实采用真空吸水工艺连续作业，隔幅浇筑的方法，先试铺砼面层长度不小于一个车道的板块。

模板内放入拌和合格的砼，摊铺时的坍落度在10～25mm范围内，砼均匀浇筑在模板内。

6）、先用插入式振捣器振捣至没有离析现象。

后用平板振捣器配合振捣，振捣夯板滚浆筒进行振捣整平。

7）、苫盖吸水垫用真空吸水机进行真空吸水。

8）、用电动抹面机抹面（先重型后轻型）。

9）、用抹子人工再次找平，并抹出光面。

用三米直尺检查新铺砼的表面平整度，发现问题及时解决。

10）、按监理工程师同意的方法在砼面上做出横向纹理。

11）、待强度达到终凝后，苫上草帘定时浇水进行湿治养护。

12）、强度达到70%时拆模。

13）、在砼面上画出横向缝的位置，用锯缝机在砼强度达到设计强度25～30%时进行，锯出缝的宽度和深度。

符合图纸要求。

在保持缝内清洁的情况下，然后填用沥青橡胶灌注封填。

填缝质量符合技术规范要求。

14）、施工中应尤其注意下列事项：①、路面水泥混凝土的配合比设计应以抗折强度为依据，并经试配确定；每天和雨后均应实测粗细集料的含水量以确定生产配合比；②、施工路面混凝土前应对封层进行检查、清扫，对封层受到破坏或宽度不足处要进行补铺，对封层表面浮动矿料和杂物应清扫干净；③、必须采用钢模板，模板宽度应与面层厚度相同，模板安装应牢固且顶面应与面层设计标高一致；拆模时不得损坏混凝土面层的边、角和损伤传力杆、拉杆周围的混凝土；④、混凝土应根据补强钢筋的设置情况分层摊铺、振捣；⑥、加强成品养护。

（2）、施工工艺流程级配碎石施工工艺流程图混凝土路面施工工艺流程图四、标准化施工管理措施（一）项目经理部驻地建设要求1．驻地选址与要求：施工单位应按照投标文件有关承诺，合理确定安全的项目经理部地点，规范用房及场地建设。

项目经理部驻地除了要有便利的交通条件、通电、通水、通电话外，条件允许的，应积极创造信息化办公管理条件。

路基土建、路面工程项目经理部办公、生活用房建筑面积一般不宜少于1000平方米，场地占地面积不宜小于800平方米；其它附属工程项目经理部用房建筑面积和场地占地面积应满足办公和生活需要。

项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能科学合理设置，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。

项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌。

项目经理部驻地房屋可采用活动板房等自建用房，也可租用沿线合适的单位或民用房屋，但必须坚固、安全、耐用，并满足工作要求。

2．办公和生活用房要求：办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。

办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。

办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口挂设名称牌。

会议室内管理图表均应装裱上墙。

管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。

生活用房一般应设：宿舍、食堂、浴室、厕所等，具备条件的要设文体活动室或活动场地。

施工工区要为民工提供较好的工作和生活设施。

办公区和生活区内均应配置必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。

3．告示牌要求：（1）施工告示牌：应按有关规定在项目经理部及其他醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。

施工告示牌和施工平面示意图平面尺寸相同，每段至少各设2块。

（2）民工工资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，每月如实示民工工资发放到位情况。

（二）路基工程现场施工管理要求1．路基填筑必须挂线施工，确保填筑质量。

路基外观应做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基应修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷；修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。

2．路基石方开挖应采用光面爆破技术，使挖方坡面规则、平整，无松动。

爆破点距离房屋等建筑物较近的，必须编制安全爆破专项施工方案，经监理、业主（指挥部）审核，并报当地有关部门批准，确保周边房屋等结构物及周围人员安全。

3．通道、涵洞工程施工利用路基作为构件预制、材料设备堆放场地的，应参照本规定中预制场建设标准，规范小桥涵施工场地的布置和建设。

4．弃方处置方案应在开工前与施工组织设计一并报监理、业主（指挥部）批准。

弃方场地的确定需征得当地有关部门的同意。

弃方应整齐堆放，按设计要求做好支挡、防护和排水，确保弃方边坡稳定，防止水土流失和污染环境。

有条件的要提倡弃方利用，利用废方造地，要主动与当地国土部门联系，与造地规划相结合，以节约用资源，但须在业主（指挥部）及国土等有关部门统一协调下实行。

（三）路面工程现场施工管理要求1．科学安排机电、房建、交通安全设施、绿化、防护等附属工程与路面工程的交叉施工顺序，确保各项工程施工有序进行。

2．禁止在已铺设的路面上拌和砂浆和倾倒泥土。

禁止将砂土等建筑材料直接堆放在沥青路面上。

中央分隔带、路肩培土和绿化应在沥青路面面层施工前完成，确需在路面铺筑后进行绿化工程的，必须先在相邻路面上铺盖足够面积的编织布等，以防污染路面。

严禁在已施工的沥青路面上修理机械设备。

五、保证措施1、质量体系与保证措施（1）、质量保证体系我公司已按国家规范及标准建立了质量体系，为实施质量管理所需要的组织结构、职责、程序、过程和资源已明确，质量体系健康运行，我们将严格贯彻执行。

我们的质量方针是“实施科技创新、强化过程控制、提升质量水准、创建优质工程、持续满足顾客及相关方质量要求”，我们的质量目标是“建优质工程，让用户及相关方满意”。

我公司对工程施工实行从总公司、项目经理部到生产专业分公司的三级质量保证体系：①、总公司为项目提供有关的质量方针政策、质量目标和质量保证程序，同时为项目施工的质量控制提供宏观指导；②、项目经理部根据总公司的质量方针政策、质量目标和质量保证程序，结合本合同段工程的特点以及招标（合同）文件的要求，制订本合同段工程的质量方针政策、质量目标和质量保证程序，并在整个工程施工过程中贯彻实施；③、生产第一线的各分公司和专业班组，负责贯彻实施项目经理部制订的质量方针政策和质量保证程序，严格施工中的过程控制和完工后的检查制度，确保项目质量目标的实现。

（2）质量保证措施①、加强思想教育、提高全员质量意识把“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程，认真搞好工地宣传，严格技术交底制度，并用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。

结合本项目施工的特点，制定一系列的质量管理方面的规章制度，以保证工程质量。

如：《质量管理办法》、《加强施工现场质量管理的措施》等。

②、制定创优规划、完善保证体系为保证工程全面创优，制定以分项工程创优保证分部工程、单位工程创优，以单位工程创优保证整个项目工程创优的规划。

把规划目标分解到班组及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量；用工序质量保证工程质量。

并自上而下形成质检网络，实行质量一票否决权，使各工序始终处于监控状态。