管理信息系统开发案例116页PPT

管理信息系统案例分析报告PPT课件

ERP为企业带来的变化？
巨大的经济效益业务流程的优化、组织机构的更合理规划
工作效率得以提高业带来的变化？
巨大的经济效益
业务流程的优化、组织机构的更合理规划
工作效率得以提高
企业的资源得到更好的利用
• 人力资源：提高工作效率 • 物质资源：规范仓库管理，有效控制库存资源；同时提高
如何理解 “一把手工程”？
在实施ERP进程的过程中，首先要保证领导者理解并参与信息化，明确实施ERP对企业内部结构的要求，由领导者开始自上而下的对企业进行改革、成功引进ERP。
在实施中遇到了那些问题？
员工素质制约着管理信息化。老员工文化程度底，接受新知识的能力差；新员工对于新的系统也需要适应。
新产品开发的速度，从传统的制造模式转变为现代的制造模式。 • 财务资源：建立以财务为中心的企业管理机制，加强企业资金使用的监管力度，使资金效益发生最优化。 • 信息资源：提高了整个企业计算机管理系统的集成度，解决了信息孤岛，使企业内外信息资源得到充分共享。
ERP为企业带来的变化？
巨大的经济效益
新的ERP系统和现有管理机制存在冲突。 • 管理层积极行动、发现企业与计算机系统不相适应的管理机构、体制和制度，审批新系统的工作流程以及工作规程，研究企业工作流程的调整以及机构的重组，提出解决方案，调动及组织有关管理部门和项目实施小组，按计划逐步实施管理信息系统。
亚信为什么选择了Oracle？
ERP系统体现了供应链管理的思想
企业遭遇的困难？
观念的转变困难
ERP系统的应用推进困难
• 数据和资源的整理、规范困难以及业务流程梳理困难 • 亚信联系自身实际，采用了与其他企业不同的过程，他们采取了先出效果，再不断引导员工的需求，使其自愿参与的方法。 • 发挥“一把手”作用，自上而下做出表率。

《管理信息系统》管理信息系统案例演示

《管理信息系统》管理信息系统案例演示在当今数字化的时代，管理信息系统（Management Information System，简称 MIS）在企业和组织的运营管理中发挥着至关重要的作用。

它犹如企业的神经系统，能够收集、处理、存储和传递各种信息，为决策制定提供有力支持，提升运营效率，增强竞争力。

接下来，让我们通过几个具体的案例来深入了解管理信息系统的实际应用和价值。

案例一：某大型连锁超市的库存管理系统这家大型连锁超市在没有引入管理信息系统之前，库存管理一直是个大难题。

由于各个门店的库存数据无法及时准确地汇总和共享，经常出现某些商品在一个门店积压，而在另一个门店缺货的情况。

这不仅导致了销售机会的损失，还增加了库存成本。

为了解决这个问题，公司引入了一套先进的库存管理信息系统。

该系统能够实时收集各个门店的销售数据和库存水平，并通过数据分析预测未来的需求。

当库存低于设定的阈值时，系统会自动向供应商发送补货订单。

同时，系统还能根据销售趋势和季节因素，优化库存的分布，确保每个门店都能有适当的商品供应。

通过这套管理信息系统的应用，超市的库存周转率大幅提高，缺货现象显著减少，运营成本降低了 15%，销售额增长了 10%。

案例二：某制造企业的生产管理系统某制造企业面临着生产计划不准确、生产过程监控困难以及质量追溯不易等问题。

为了改善这种状况，企业实施了一套集成的生产管理信息系统。

这个系统涵盖了从订单接收、生产计划制定、物料采购、生产过程监控到成品检验和出货的整个生产流程。

通过与企业的 ERP（企业资源计划）系统和 MES（制造执行系统）的集成，实现了信息的无缝传递和共享。

在订单接收阶段，系统能够根据客户需求和库存情况，自动生成生产计划，并将所需的物料清单发送给采购部门。

在生产过程中，工人可以通过终端设备实时录入生产进度和质量数据，管理人员可以随时查看生产线上的情况，及时发现和解决问题。

当产品出现质量问题时，系统能够迅速追溯到生产环节和相关责任人，便于采取纠正措施。

管理信息系统案例PPT课件

数据安全与隐私保护技术
数据加密
为了确保数据的安全性，管理信息系统需要采用数据加密技术对敏感数据进行加密存储和传输。
访问控制
管理信息系统需要提供访问控制功能，对不同用户设定不同的权限级别，确保数据的保密性和完整性。
数据挖掘与分析技术
数据分析
管理信息系统需要提供数据分析功能，通过统计、对比、趋势等方法对数据进行深入分析，为决策提供支持。
预算管理
管理信息系统能够实现预算的编制、审批和执行的全过程管理，确保预算的合理性和准确性。
财务报告与分析
通过管理信息系统，企业能够快速生成各类财务报告和分析数据，为决策提供有力支持。
资金管理
管理信息系统能够实现资金的集中管理和监控，提高资金使用效率，降低财务风险。
客户关系管理
总结词客户信息管理
销售管理客户服务与支持
通过管理信息系统，企业能够实现客户关系的全面管理和优化，提高客户满意度和忠诚度。
管理信息系统能够整合客户信息，实现客户的分类、分析和跟踪。
通过管理信息系统，企业能够实现销售过程的自动化和标准化，提高销售效率和准确性。
管理信息系统能够提供高效的客户服务与支持平台，快速响应客户需求和问题，提高客户满意度。
Байду номын сангаас
管理信息系统的历史与发展
早期的管理信息系统
早期的管理信息系统主要依赖于手工操作和纸质文档，数据处理能力有限，信息传递速度慢。
现代的管理信息系统
随着计算机技术的不断发展，管理信息系统逐渐实现了自动化、智能化和网络化，能够处理大量数据、快速传递信息，支持远程管理和决策。
未来的管理信息系统
未来管理信息系统将更加注重智能化、个性化和服务化，通过人工智能、大数据等技术提高系统的智能化水平和服务质量。

管理信息系统ppt课件

信息化程度不足
部分企业仍停留在传统管理模式，信息化应用水平较低。
数据孤岛现象严重
企业内部各部门间数据不互通，形成数据孤岛，影响决策效率。
业务流程繁琐
企业业务流程复杂，涉及多个部门和环节，导致管理效率低下。
Hale Waihona Puke MIS在企业管理中作用分析提高管理效率
通过自动化、智能化的管理手段，简化业务流程，提高管理效率。
实现数据共享
打通企业内部各部门间数据壁垒，实现数据共享，提高决策效率。
促进企业创新
通过数据分析、挖掘等技术手段，发现潜在商业机会，推动企业创新发展。
案例分析：某集团MIS应用实践
背景介绍
某集团是一家大型综合性企业，业务涉及多个领域，面临着管理效率低下、数据孤岛等挑战。
MIS应用实践
该集团引入了先进的管理信息系统，通过系统整合企业内部资源，实现业务流程自动化、数据共享等目标。
VS
特点
具有系统性、动态性、交互性、开放性等特点。系统性体现在MIS是一个完整的系统，由多个子系统组成，各子系统之间相互联系、相互作用；动态性体现在MIS中的数据和信息是不断变化的，需要不断更新和维护；交互性体现在MIS可以与用户进行交互，根据用户需求提供个性化的信息服务；开放性体现在MIS可以与其他系统进行集成，实现信息的共享和交换。
系统运行和维护阶段
系统投入运行后，进行日常维护和评价，根据用户需求进行必要的修改和完善。
案例分析：某企业MIS开发实践
案例背景介绍
开发方法选择
某企业为提升管理效率，决定开发一套管理信息系统（MIS），涵盖采购、生产、销售等业务流程。
考虑到企业规模较大且业务流程复杂，决定采用结构化开发方法进行系统开发。

管理信息系统课程案例分析PPT课件

二、品牌简介
2.1概况
上海美特斯邦威服饰股份有限公司成立于1995年。公司主要研发、采购和营销自主创立的Meters/bonwe和 ME&CITY两大品牌时尚休闲服饰。在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，首创生产外包，直营销售和特许加盟相结合的运作模式，专注于品牌建设于推广、产品研发、零售网络建设和供应链管理，公司与以长三角和珠三角为中心的300多家生产供应商建立合作关系。
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
4.2.1.2优势与劣势
1.优势：
1）美邦社会资源整合系统以万户协同办公软件ezOFFICE4.0为基础主平台，实现信息管理的一体化和规范化。同时搭建涉及公司管理总部、连锁加盟店、生产商的统一信息交流与协作平台，创建学习型组织。
2）新系统操作便捷
3）在社会资源整合系统启用的同时，内部也开始推行知识资源管理活动，把个人的知识
① 美特斯邦威认为，核心竞争优势应体
现在品牌的知名度和美誉度上。公司自创立开始，就一直在不遗余力地推进品牌战略，采取创意致胜的思路，成功地进行了许多品牌推广活动。
设计是服装品牌的灵魂。美特斯邦威于1998年在上海成立了设计中心，并与法国、意大利的知名设计师开展长期合作，把握流行趋势，形成了“设计师.消费者” 的独特设计理念。
1995年底，公司的CIO王泉庚开始编制条码等信息化标准。
1996年6月，王泉庚在美特斯邦威实施了仓库管理系统。
1997年实施了专卖店零售和分销管理
4.1.1具体分析
可行性分析
优劣势分析
4.2职业化阶段：资源整合

管理信息系统开发方法PPT课件

软件开发环境：Software Development Environment, SDE
软件工程环境：Software Engineering Environment ,SEE
集成化项目/程序支持环境：Integrated Project/Programming Support Environment, IPSE
2021
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2021
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管理策略部分强调系统开发的规划、进程安排、评估、监控和反馈。
开发策略部分包括：
任务分解结构（Work Breakdown Structure，简称
WBS）。包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统支持。
WBS优先级结构。即系统开发所遵循的基本模式，
如瀑布模型（Waterfall）、阶梯模型（Stair step）、螺旋模型（Spiral）、迭代模型（Iterative）等。
2021
ห้องสมุดไป่ตู้
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开发方法学分类：
面向过程的方法学（结构化方法学）— —70年代的主流
面向数据的方法学（数据建模和信息工程）——80年代
面向对象的方法学——90年代的主流
技术
技术是指运用一些特殊的工具和规则来完成信息系统开发生命周期的一个或几个阶段。技术只是支持某一种方法学或开发过程中的一部分。
严格按划分的阶段和活动进行系统开发。运
用系统处理方法，将系统开发的全过程采取“分而治之（Divide and conquer）的策略，将整个系统的开发过程分为一系列“阶段（Phases）”，然后再将阶段分为一系列的“活动（Activities）”，将活动划分为更小的、更易于管理和控制的“作业（Task）”。
意非过程化的（即交互定义方式）组合条件的查询，高级的软件工具（如4GLS或信息系统开发生成环境等等），用以支持结构化程序，并且允许采用交互的方式迅速地进行书写和维护，产生任意程序语言的模块（即原型），非过程比的报告或屏幕生成器，允许设计人员详细定义报告或屏幕输出样本。

[管理学]管理信息系统课程设计之案例分析幻灯片PPT

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SJ机械厂
3.系统实现阶段
4）在系统切换前，一定要把系统切换注意事项考虑全面，在基础资料设置及预计量单据没有处理完备的情况下，一定要慎重切换。
5）建立一套行之有效的生产计划运算、生产任务下达、工序派工、工序汇报等单据流转规则，使系统数据与业务情况完全同步，实时反映生产情况。
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SJ机械厂
4.验收交付阶段认真做好项目总结，分享好的经验，项目的教
训也可以避免在以后类似的项目实施中重蹈覆辙。
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背景
DL机械厂
杭州DL染整机械有限公司是一家台资企业，是国内染色机专业生产厂家。公司目前以生产染整机械为主，其设备设计高新、自动化程度高，其产品严格按照ISO9001质量要求生产，品质达到国际先进水平，具有值得信赖的品质和质量的保证。并且迄今在中国各省已有数百家大型用户，一直受到广大用户的肯定与支持。杭州DL染整机械有限公司在国内的投产及销售，直接提供了国内广大用户的供货、零配件及售后服务的方便。
公司已通过了ISO9001质量体系认证。 2）生产自动化水平较高，生产设备先进。 3) 技术创新能力较强，公司拥有大型研发部门，且
与当地高校建立科技服务关系，技术实力雄厚。 4）具有相对良好的信息化应用基础，为另一个
ERP产品的典型客户，其已形成一整套较为完善的企业信息化管理控制体系。
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SJ机械厂
• 实施产品范围 • 生产数据管理＋物料需求计划＋生产任务
管理
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SJ机械厂
• 行业特性分析 • 1、多为离散制造，订单式生产(MTO) • 属典型的离散生产，大部分都是订单式生
产；有部分压缩机、工业泵、锅炉容器、传动轴及螺杆钻具为标准产品，其他大多数是非标产品；多为多品种，小批量生产。

管理信息系统开发案例PPT课件

数据流来源：库存统计模块数据流去向：库存月报表数据项组成：年月+产品代码+产品名称+入库数量+入库金额
+出库数量+出库金额+库存数量十库存金额数据流量：1次／月高峰流量：1次／月。
数据流的描述
数据流编号：D—13 数据流名称：库存综合数据
简述：根据库存台账统计形成的各种产品收发存情况的综合统计数据
量+单价+出库金额+单位+经手人数据流量：约50张／日高峰流量：约肋张／日
+单价+入库金额+单位+入库车间+经手人数据流量：约30张／日高峰流量：约50张／日
处理逻辑描述
数据流编号：D—03 数据流名称：不合格入库单
简述：经审核不合格的产品入库单数据流来源：入库单审核模块数据流去向：车间数据项组成：人库单编号+日期+产品代码+产品名称十入库数量
+单价+入库金额+单位+入库车间+经手人数据流量：1张／周高峰流量：1张／周
简述：销售科开出的产品出库单数据流来源：销售科数据流去向：出库单审核模块数据项组成：出库单编号+日期+产品代码+产品名称+出
库数量+单价+出库金额+单位+经手人数据流量：约50张／日高峰流量：约80张／日
处理逻辑的描述
数据流编号：D—06 数据流名称：合格出库单
简述：经审核合格的产品出库单数据流来源：出库单审核模块数据流去向：出库处理模块数据项组成：出库单编号+日期+产品代码+产品名称+出库数

管理信息系统及案例分析PPT课件

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❖ 跟踪信息：
单位和个人缴款跟踪——变化方向：递增；单位或个人支取跟踪——变化方向：递减；单位或个人信息修改跟踪——变化方向：任意；单位性质及缴款比例调整跟踪——变化方向：按
政策利率调整跟踪——变化方向：按政策；操作痕迹跟踪——日志；
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❖ 决策信息提取：
按时缴款比例；单位性质分布；公积金支取按日期分布；公积金支取按年龄分布；公积金支取按单位性质分布；欠缴情况分布；缴纳者个人年龄分布；缴纳者个人职业分布
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❖ 5、效益分析——略；
❖ 6、技术分析：
❖ 开发工具：
应用程序采用软件开发工具中图形用户界面开发性能良好的可视化编程语言：Visual Basic6.0或 Visual C++;
数据库采用SQL Server建立，并利用其事务处理功能进行数据库的更新维护；
基于局域网的开发，所有数据校验工作在本地机完成，一般不允许在服务器端校验；
MIS系统——对网络的要求是在分布式DPS基础上，突出对信息的综合分析能力，要有共享和分布式数据库支持。MIS一般基于局域网应用，但也应具有远程联网能力。
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8
DSS系统——决策支持系统；对网络的要求是有较高的可靠性、具有一定速度的数据处理能力以及人工智能技术的支持。用于高级管理领域。
OA系统——办公自动化系统；对网络的要求是语音、数据和图像等多媒体输入/输出处理、存储及传输能力；有共享或分布式数据库支持，开放的局域网结构，以便与DSS和MIS系统互联。用于办公领域的日常事务处理。
TPS系统——事务处理系统；对网络的要求是具有较高的可靠性和实时性以及数据的完整性和一致性，具有开发性的网络结构。用于大型的服务领域。

管理信息系统开发案例PPT文档共116页

EN的不是针对犯罪的法律，而是针对疯狂的法律。 ——马克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就像影子跟随着身体一样。— —贝卡利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进步。— —杰弗逊 44、人类受制于法律，法律受制于情理。— —托·富勒
45、法律的制定是为了保证每一个人自由发挥自己的才能，而不是为了束缚他的才能。—— 罗伯斯庇尔
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃