XXX煤矿2018年工资分配方案
矿业(煤矿)公司工资分配管理办法与施行细则
矿业公司工资分配管理办法为充分发挥工资对安全生产和提高经济效益的促进作用，积极有效应对日趋严峻的经济形势，持续推进薪酬结构调整，进一步规范内部工资分配，实现工资分配与单位经济效益和个人劳动成果有机结合，最大限度调动员工工作积极性和主动性，激励广大员工努力完成各项工作目标，实现企业安全高效和可持续发展，根据煤公司《实施能源薪酬制度加强工资管理的指导意见》、《煤业公司工资管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。
一、工资分配的基本原则（一）安全第一，业绩优先，兼顾公平的原则在安全第一的前提下，体现安全“双基”建设成果。
工资与单位关键业绩指标挂钩，向井下一线、艰苦岗位、业绩好、效率高的单位倾斜，同时兼顾公平，合理进行工资分配。
（二）坚持薪酬结构调整优化的原则。
按照深化内部改革要求，在保障企业生存发展的同时力保一线职工工资水平基本稳定，进一步规范各级管理人员工资分配，实行分类管理，严控单项奖发放，调控各类人员分配比例，合理拉开不同效益和贡献单位之间的收入差距，理顺分配关系，优化薪酬结构。
（三）发挥定额定员基础作用，突出效率的原则把劳动定员作为核定工资基数的基础依据，坚持按劳动定额定员组织生产与分配，强化定额定员的基础作用，扩大定额定员覆盖面，逐步推行“定员以内减人不减工资，定员以外增人扣工资”，凡有量可计的工程（工作），全部实行定额结算。
鼓励各单位加强劳动组织管理，提倡一专多能，兼职作业、综合作业，提高效率，减少用工，增岗不增人，减人提效，靠提高效率和效益，增加员工工资收入。
（四）工资总额切块、纳入内部市场化管理原则。
工资总额与单位关键业绩指标挂钩，即分别与安全、质量和效益（产量、进尺、减亏）挂钩，工资总额切块分为安全工资、质量工资和效益工资。
实行以效益为主的安全质量效益结构工资制。
工资结算纳入内部市场化管理。
（五）集中统一管控，依法支付的原则公司集中管控工资总额指标，对各项考核指标的奖罚，统一纳入工资总额管理。
煤矿岗位价值考核薪酬分配体系
**煤矿岗位价值薪酬分配体系为积极稳妥地推行岗位价值精细管理，建立健全科学合理、全员覆盖、量化考核的薪酬分配体系，充分调动广大员工的工作积极性，不断提升企业管理水平和经济运行质量，真正实现岗位增值、企业增效、员工增收的总体目标，结合本矿实际，制定本办法。
一、指导思想体现以人为本，强化内部管理，建立激励与约束机制。
通过对组织、岗位和员工工作的综合分析评价，客观直接的反映组织、岗位和员工绩效，公平合理的确定劳动报酬，激发各级组织、各个岗位和全体员工的工作热情，全面提高工作效率，实现企业效益最大化。
二、组织机构组长：矿长、党委书记副组长：其他副总以上矿领导考核机关的人员：矿领导、安监处、企管办、财务科、人力资源科有关人员。
考核区队的人员：矿领导、生产科、机电科、调度室、安监处、地测大队、综检车间和保安区管理人员，安检大队全体成员，企管办、财务科、人力资源科、政工部门有关人员。
考核岗位的人员：区队班子成员。
考核员工的人员：区队管理人员。
三、考核范围1、机关生产科、机电科、调度室、安监处、工程地测大队、企管办、财务科、人力资源科、矿办、党办、企业文化办、宣传部、组织部、纪委、工会、团委。
2、区队⑴、生产一线：综采一队、综采二队、连采队、预备队、综维队、综掘一队、综掘二队、综掘三队、煤掘队、岩掘队、维修一队、维修二队、放炮队、安装队、掘准队、安监大队。
⑵、井下辅助：运转队、南井机电队、电修队、皮带队、救护队，运输区、保安区以三级队为考核单位。
⑶、地面单位：水暖队、综检车间、选煤厂、汽车队、供应科、后勤科、机加厂、机修厂、劳保队、清欠协管队、培训中心、文体中心、信息中心、武装部、准军办。
3、岗位全矿各单位所属岗位。
4、员工全矿各单位在职员工。
四、薪酬分配1、员工薪酬＝固定工资津贴＋一酬多挂奖金±岗位增值奖金2、固定工资津贴＝岗位技能工资/制度工作日系数21.75×出勤天数+加班工资+各种津贴补贴3、区队一酬多挂奖金=安全挂钩奖金+质量挂钩奖金+成本挂钩奖金安全挂钩奖金=奖金结算基数×40%×安全考核得分/100质量挂钩奖金=奖金结算基数×30%×质量考核得分/100成本挂钩奖金=奖金结算基数×30%×成本考核得分/1004、奖金分配⑴、全矿月度工资总额＝集团公司核定的工资总额基数±效益工资⑵、全矿月度奖金总额＝全矿月度工资总额－全矿月度固定工资津贴⑶、区队月度奖金总额＝工人岗位价值核算奖金＋管理人员岗位价值核算奖金±部门考核奖罚+其它专项奖金⑷、员工月份奖金＝岗位价值奖金/岗位总分×个人得分±考核奖罚⑸、机关人员奖金＝一酬多挂奖金±岗位增值奖金⑹、岗位价值系数＝岗位收入/岗位支出5、经营者年薪执行铁煤集团公司有关规定。
煤矿各岗位工资分配
天坛煤业公司岗位工资分配方案为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，特制定工资分配方案如下：一、岗位工资分配方法工资分配必须按照各个不同工作岗位制定合情合理的工资考核方案:主要考核事项:1.安全2.质量效益3.劳动纪律与工作职责 4环境卫生与设备管理等四个方面.二、考核指标分配安全30%、质量效益20%、劳动纪律与工作职责20%、环境卫生与设备管理30％三、工资考核办法（1）、安全指标考核：1、各岗位工作人员(本人)出现重伤事故，当月工资总额下浮50%；上级和公司处罚除外.2、各岗位工作人员(本人)出现轻伤事故，当月工资总额下浮200元；上级和公司除处罚外.3、各岗位工作人员(本人)出现违章操作一人次，取消当班岗位工资.（2）、职责考核：1、机电队各个(岗位)硐室、监控室、门岗室、木料长仓库.值班员：各岗位工作场所卫生检查(包括设备卫生)不合格，一次下浮岗位工资10元；各消防器材摆放不整齐、不完善，一次下浮岗位工资10元；各种记录不完善、不规范，每次下浮岗位工资10元；脱岗离岗服务生产不及时、不全面，每次下浮岗位工资20元；手指口述、岗位操作技术规程不熟练、不规范，每次下浮岗位工资10元；冬季四防检查不合格，每次下浮岗位工资20元；门岗室、木料场、仓库值班员因不负责任致使公司物资外流，除照价赔偿罚款外，取消当班工资；不能及时完成达标任务，每次下浮岗位工资30元；2、保卫人员：保卫人员卫生区卫生检查不合格，一次下浮责任人岗位工资10元；各自责任区域出现物资丢失、物资损坏现象，按照物资进价赔偿，取消当班工资,公司不在处罚.各自责任区域出现突发事件，责任人不制止、不处理或处理不了不及时上报的，除处罚外，每次下浮岗位工资20元；门岗值班员对外出车辆必须进行检查，发现一次不检查消除当班工资。
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【最新2018】煤矿工资分配制度-推荐word版
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煤矿工资分配制度
煤矿工资分配制度，大家了解过制度吗?每个领域都会有自己的制度，我
们要遵守这些制度!煤矿工资分配制度，欢迎大家阅读!
煤矿工资分配制度【1】
XX煤矿内部工资分配办法
为全面完成201X年的各项奋斗目标，充分发挥内部经济分配的积极作用，进一步调动全矿干部职工生产积极性，实现我矿高产、稳产、高效的目标，全
面提高企业经济效益，根据《肥城矿业集团有限责任公司201X年工资总额管
理办法》(肥矿集团劳字…201X‟42号)，结合我矿实际，经研究决定，制定本办法。
一、工资分配基本原则
(一)坚持工资增长“两低于”的原则，即：工资总额的增长低于经济效益
的增长，员工平均工资的增长应低于劳动生产率的增长。
【煤矿工资分配制度】
(二)坚持突出安全生产重要性的原则，加大安全考核在经济分配中的比重。
(三)坚持改革创新的原则，建立以岗位绩效工资、安全风险工资为主体的
薪酬分配制度。
(四)坚持工资分配向井下倾斜，向采掘一线倾斜，合理拉大地面职工和井
下职工收入比例，确保地面、辅助、采掘职工平均工资比例达到1∶2∶3。
(五)坚持工资发放适度调节，月度发放工资总额不得突破集团公司下达的
核定总额。
煤矿工资分配方案及考核制度
×××矿×××队工资分配方案及考核制度为了充分发挥工资分配的合理化作用，全面调动职工的积极性,根据矿、区下达的工资和结合本队的实际情况，坚决执行“以量计资、多劳多得、不劳不得"的分配原则。
一、工资分配方案1、队干工资分配方案（1）、队干部严格执行矿上制度的干部工资分配为原则，队长、书记系数为1。
6，技术员、队长助理系数为1.4,核算员系数为0。
9。
（2）、队干计算过程：基数=（总工资—固定）÷在册人数2、职工工资分配方案（1）、小运输安装班组系数为1.0,日分60分，根据当天工作量上下浮动有值班干部在验收本上批示(组长带班分每带一天为20分）。
（2）、洒水、灭尘组系数为0。
9，（组长带班分每带一天为20分）。
（3）、地面工材料员、库工系数为0。
8，(组长带班分每带一天为20分）。
（4）、新工人系数为0。
8，根据工作表现情况的良好逐步提升系数。
（5）、对于加班、加点的紧急工作由当班值班队长或队长按照工作量核定当天给予一定的加分补贴并签字。
（6）、职工计算过程：职工分值=（总工资—固定-级差—干部工资—年休—工伤—病假—探亲-借调）÷总分值二、考核制度1、出勤奖分制度(1）、大月25天、小月24天达到者奖2000分.大月24天、小月23天达到者奖1500分.大月23天、小月22天达到者奖1000分。
大月22天、小月21天达到者奖500分。
21天以下者不得奖分。
（2）、全月出勤在10天以下者(包括10天）并无工伤、探亲、病假、年休、婚假取消效益工资。
2、日常考核制度（1）、班前会早班5:30分、中班13:30分，迟到后扣10分.（2）、班后必须回队盖章、汇报工作量,不盖章或不汇报工作量扣10分.（3）、“每日一题"、“每周一课"记录不写的扣当天分的一半。
（4）、记工不下井者当日工取消另倒扣60分,并在班前会上圆班做检查。
煤矿职工工资指标分配办法
职工工资指标分配办法一、指导思想以贯彻执行按劳分配原则为指导，以调动全员积极性为重点，进一步深化工资分配制度改革，体现多劳多得的分配原则，促进劳动效率和职工收入的双提高，确保我矿各项工作目标全面完成。
二、管理原则全矿工资管理总体上实行分系统切块承包的办法。
其中：采煤队实行回采综合吨煤工资单价；掘进队实行延米进尺工资单价；其它系统实行切块工资单价。
三、系统划分（一）采煤系统采煤一队、采煤二队、准备队、维修队、液压车间、调度中心、生产技术科、劳动工资科。
（二）掘进系统煤巷一队、煤巷二队、煤巷三队、煤巷四队、开拓一队、开拓三队、储装队、计划经营部、加工修理车间。
（三）机电运输系统机电一队、机电二队、运输队、安装队、机修队、筛选厂、机电运输科、信息中心。
（四）“一通三防”系统通风队、抽探队、通风科、防突科、地质测量科。
（五）安全系统救护队、瓦检大队、安全质量监察科、安全培训中心。
（六）财务后勤系统财务科、后勤管理部、医院、民警队。
（七）政工系统党政办公室、组织宣教部、监察审计科、工会。
（八）物业公司服务一队、服务二队、服务三队、幼儿园、公司科室。
四、指标测算与分解（一）测算依据：1、XXXX年采掘接替计划及生产区域条件。
2、XXXX年7-12月工资水平。
3、XXXX年核岗定员方案。
4、科室管理人员、科室二级机构人员暂按目前在册人员现行工资总额测算吨煤工资单价，待矿机构改革完成后再作调整。
5、测算的承包工资包括现执行的岗位技能工资、辅助工资和各种工资性津贴、补贴等所有工资性开支以及所含5%的病、伤、探、产、短期培训等工资。
（二）指标测算：1、采煤队A、根据工作面煤厚制定回采综合单价（1）煤厚小于等于2米单价：12.8843元/吨；（2）煤厚大于2米小于等于4米单价：11.713元/吨；（3）煤厚大于4米小于等于6米单价：10.5417元/吨；（4）煤厚6米以上单价：9.4875元/吨；B、单价修订情况：（1）工作面俯采坡度大于20度时，修订系数1.1；（2）工作面倾斜坡度大于20度时，修订系数1.1；（3）工作面遇到厚50厘米以上夹矸，按每立方米碴折算2吨煤计算增加工资；煤厚、夹矸厚度、长度以及工作面坡度情况，由地质测量科提供依据，经总工程师审签后执行。
煤矿工资分配管理制度
煤矿工资分配管理制度煤矿公司的工资分配管理制度是一项非常重要的制度，因为它影响了煤矿工人的生活和工作态度。
一个公正且合理的工资分配制度可以提高员工的积极性，增强员工的工作信心，并最终提高公司的工作效率。
下面我们将会详细介绍煤矿公司的工资分配管理制度。
1. 工资分配原则工资分配的原则是公平合理，因材施教，绩效考核。
在工资分配中，要根据员工的不同工作性质和不同的工作成绩制定不同的工资标准。
2. 工资分配方式在煤矿公司中，常用的工资分配方式包括年薪制、计件制、计时制等。
不同的工资分配方式适用于不同的工作岗位和职业级别。
2.1 年薪制年薪制的实现可以通过制定岗位工资制度或管理工资制度等方式来实现。
年薪制的优点在于可以减少因产量波动带来的工资波动，有效保障员工的工资稳定性。
2.2 计件制计件制是按员工完成的任务和数量计算工资的一种工资分配方式。
它的优点在于可以激发员工的工作积极性，并且可以使公司更直观地监控员工的生产能力。
2.3 计时制计时制是按工作时间来计算工资的一种工资分配方式。
计时制优点在于对员工的工作时间进行严格控制，在一定程度上可以提高员工的工作效率。
3. 工资计算方法煤矿公司的工资计算方法是按月为单位发放。
包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等。
其中，基本工资是员工的基本工资收入，绩效奖金是根据员工完成的生产任务和生产质量，加上每月基本工资后得出的考核指标并按比例计算得出的奖金。
福利补贴则是员工在工作中享受的各项福利待遇。
4. 工资改革方案随着时代的推进和经济的发展，工资制度也需要不断的改革和完善。
在煤矿公司中，一些工资改革方案在实践中得到了很好的应用。
比如将基础工资与绩效挂钩、推行多劳多得制，以及对管理人员的薪酬进行差异化管理等。
5. 工资支付标准工资支付标准是根据国家规定和公司规定制定的。
工资支付标准包括正常工人工资、未成年工人工资、女工工资、技术工人工资、管理人员工资等。
6. 工资管理体制工资管理体制是指负责工资分配与管理的部门和人员。
煤矿企业工资分配制度
工资分配制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________工资分配制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
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一、分配原则按劳分配、兼顾公平、同工同酬的原则。
二、分配办法1、工资分固定部分和浮动部分A.固定部分包括:年功工资、前后夜补贴、女工卫生费、技师补贴、班组长津贴。
B.浮动部分:除固定部分外均是浮动部分, 浮动工资以分计资。
2、分配规则（1）当月出勤不足19个工的, 不得每天的机动分数。
（2）每职工每天的分数由当班班长按岗位和劳动工作量进行计分。
（3）运一班、运二班以当日洗煤量进行计大分数。
月底根据大分数进行切块工资, 检修班在保证正常的检修时, 人均大分数拿运一班、运二班的人均分数, 根据检修班上的人数乘以人均大分数得检修班的切块工资。
（4）外借人员、勤杂人员（材料员、保管员、看厂人员、卫生员、统计员）拿检修班人均效益的80-90%。
（5）对评选出的A、C职工、本质安全岗、先进班组厂里按相关规定进行直接奖励和处罚。
（6）班长、组长每月的津贴数根据当月的工作量进行增加或减少, 班长津贴500-700元, 组长津贴100-200元。
（7）婚假正常开资；产假开人均效益的50%。
工伤、病假（住院）开人均效益的80%, 病假（不住院）开人均效益的50%, 其余无故不上班者, 只保三金。
（8）定岗定分原则:浓缩池、压风机、介质库每天80分, 加压过滤机每天85分, 其余各组每天90分, 厂房内的四个组进行轮岗。
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*******煤矿薪酬分配方案为进一步加强*******煤矿工资分配管理，逐步建立科学合理的薪酬分配体系，最大限度地调动全体员工的积极性，切实发挥薪酬体制的激励作用，根据《榆林神华能源公司薪酬管理制度》及相关规定，结合*******煤矿的实际，制定本分配方案。
一、基本原则坚持定额分配、绩效考核、兼顾公平和向重要管理、技术岗位倾斜的原则。
二、薪酬分配形式员工月度工资由基本工资、月度绩效奖励、月度安全奖励、加班工资及各项津补贴五部分构成。
（一）基本工资。
由岗位工资（基础工资、年功工资、洗理费）和岗位效益工资两部分组成，基本工资不进行二次分配；（二）月度绩效奖励。
由计划经营办参照公司《五型企业考核实施办法》，结合*******煤矿实际情况，按部门进行考核分配；（三）月度安全奖励。
由*******煤矿安健环部参照公司《安全绩效工资考核办法》，结合*******煤矿实际情况，按部门进行考核分配；（四）加班工资。
执行公司现分配标准，对于周末加班或值班人员发放加班工资；（五）各项津补贴。
执行公司现分配标准，不进行二次分配。
三、月度绩效奖励分配管理（一）成立月度绩效奖励分配考核领导小组。
组长：副组长：领导小组下设月度绩效工资考核办公室，办公室设在计划经营办，具体负责月度绩效奖励工资考核工作；（二）应发月度绩效奖励=月度绩效奖励工资基数*岗位系数*考核得分*100%；月度绩效奖励工资基数为800，不做调整；（三）考核指标1、安健环部考核指标包括：安全综合管理、本安体系建设、消防管理、职业健康管理、环保管理；2、矿建组考核指标包括：资源管护（组织管理建设、指标管理、台帐管理、准时上报）、矿建控制性工程（工期、进度、质量）、应急管理、“三防”管理、采掘和“一通三防”技术管理；3、土建组考核指标包括：组织管理建设、工期、质量、造价、安全文明施工、土建技术管理；4、机电组考核指标包括：机电现场检查、设备完好率、设备故障与事故管理、设备包机管理、设备点检与检修管理、设备润滑管理、设备台账管理、机电例会管理、机电培训管理、采购计划与机电技术管理；5、调度室考核指标包括：调度会议管理、调度报表、值班记录、交接班记录、调度现场管理、入井跟班作业管理；6、计划经营办考核指标包括：月度工作计划管理、月度基本建设投资计划管理、月度建设投资完成情况、资金使用计划、劳保用品管理、法律事务管理、综合质量管理；7、综合办公室考核指标包括：综合行政事务管理、党建和企业文化建设、工会事务、人力资源管理、档案管理、信访维稳；（四）各部门月度绩效考核评分标准及办法；（附见1）（五）月度绩效考核评分实行百分制。
煤矿工资分配制度
煤矿工资分配制度煤矿工资分配制度是指煤矿企业对员工工资进行合理的分配的一种制度。
它是人力资源管理的关键之一，直接关系到煤矿企业员工的收入和福利待遇，也关系到企业员工工作积极性和生产效率。
一个科学、合理、公正的煤矿工资分配制度，对提高员工的工作热情和工作质量、促进企业的持续发展和社会的和谐稳定具有十分重要的意义。
一般来说，煤矿工资分配制度是由以下几个方面的内容组成。
一、基本工资基本工资是员工在规定时间内所应得到的工资，是煤矿工资分配的基础。
基本工资的制定应当遵循公平、公正、科学的原则。
应该根据员工的职务、工龄、学历等进行合理的分配。
对于在服务期内表现优秀的员工，应加强奖励机制，给予其相应的加薪或者晋升机会。
二、岗位津贴岗位津贴是根据员工所从事职业的性质和岗位所需要的特殊技能或特殊工种而给予的津贴。
在制订岗位津贴时，应严格遵循工作的特性和职业属性，根据不同岗位所需要的技能、责任和风险等，制订合理的津贴标准，确保各项工作福利的平等和公正性。
三、绩效工资绩效工资是根据员工在工作中的表现评定出来的，对于表现优秀的员工，应给予相应的奖励，以鼓励其进一步的改进和发展。
另一方面对于表现不佳的员工，在不影响工作效能的情况下，可以降低其工资等级，以鼓励其改进。
四、福利待遇除了基本工资、岗位津贴和绩效工资之外，还应该为员工提供完善的福利待遇，如健康医疗、住房补贴等。
在制定福利待遇方案时，应考虑到员工的实际需求和市场行情，保证福利待遇的公正合理性。
总之，在确定煤矿工资分配制度时，应注意以下几个方面：1. 公平公正：应该发挥市场机制，根据员工的工作量、工作能力、职务层次等因素，制定合理的工资制度，以保障员工收入的公平公正。
2.科学合理：在制定工资分配制度时，应充分考虑员工的实际情况和市场行情，结合国家有关法规和政策制定科学的工资方案。
3. 鼓励奖励：应重视优秀员工的工作表现，建立激励机制，加强奖励机制，对业绩突出的员工给予适当的加薪或者晋升机会。
煤矿班组工资分配制度
班组工资分配制度为进一步完善公司工资分配制度，充分调动员工生产和工作积极性，在结合各单位生产经营工作实际的基础上，制定《班组工资分配制度》。
一、工资分配形式实行以岗位工资（工时工资）为主，以基础工资、年功补贴等津、补贴为辅的多种分配形式并存的薪酬体系。
（一）实行岗位工资的班组，月工资主要由基础工资、年功补贴、岗位工资、加夜班费、休假工资、津贴、专项考核等构成；（二）实行工时工资的班组，月工资主要有工时工资、加夜班费、休假工资、津贴、专项考核等构成；（三）单位可根据实际生产经营情况对各班组的工资构成进行适当调整。
二、工资的核定（一）基础工资、年终补贴：年初根据公司相关文件规定对各单位进行总额核定；（二）岗位工资1、实行岗位工资的新入公司职工，公司实行三个月见习期，见习期间，班组应按照公司规定，参照职工的出勤天数为其发放不低于公司单拨的见习工资，见习期满考核合格后，按照职工所在岗位实行岗位工资；2、执行岗位工资的班组，可实行职责考核，班组依据职工工作完成情况浮动岗位工资；3、班组长的岗位工资，可根据整个班组的工作完成情况进行考核，不宜与班组成员相差过大。
（三）工时工资1、实行工时工资的新入公司职工，公司实行三个月见习期，见习期间，班组应按照公司规定，支付员工不低于公司单拨的见习工资，见习期满考核合格后，实行工时工资；2、执行工时工资的班组，班组长应如实填写班组原始记录，将班组成员的产品数量折算成工时，作为单位工资二次分配的考核依据；3、班组长的工时工资，可采取平均值，即对班组所有成员的工时总数予以平均后，以班组平均工时数作为班组长的工时工资。
（四）工程师等津贴：按照公司有关规定给予工程师（含初级工程师、高级工程师）津贴。
（五）加夜班费、休假工资：根据公司全年生产任务总量，合理安排职工加夜班及休假，对因生产需要不能休假的，班组应及时做好记录、统计后上报所在单位，并作为职工工资的组成部分之一。
三、其他（一）班组对职工有考核权，班组长应如实地向单位提供职工的出勤、生产等情况，为单位的二次分配提供可靠的考核依据；（二）班组无二次分配权：月份工资、奖金、津贴及其他任何形式的工资，班组均无二次分配权，以现金形式发放的，班组应全额发放给职工，不得任何原因截留、推迟发放。
煤矿工资分配方案
煤矿工资分配方案煤矿工资分配是一个涉及到矿工利益的重要问题。
为了保障矿工的权益，促进煤矿行业的发展，制定合理的工资分配方案是至关重要的。
本文将讨论煤矿工资分配方案，旨在实现公平、合理、可持续的工资分配。
1. 工资分配目标煤矿工资分配的首要目标是确保矿工的基本生活需求能够得到满足。
同时，还应考虑到矿工的工作贡献、技能水平、工作条件等因素，合理对待不同类型矿工的工资差异。
此外，工资分配方案应该能够激励矿工提高生产效率和工作质量，提高整体业绩。
2. 工资组成煤矿工资分配由多个组成部分构成，包括基本工资、绩效奖金、津贴等。
基本工资是矿工的基本福利待遇，应当按照国家规定的最低工资标准支付。
绩效奖金是根据矿工的工作实绩和贡献情况进行评估，并根据业绩进行奖励。
津贴是为了照顾一些特殊岗位或工作环境下的矿工，例如高温津贴、高海拔津贴等。
3. 工资计算方法工资计算方法应当遵循公正、透明、可操作的原则。
可以采用如下的计算方法：基本工资按月支付，根据工作时长、排班情况和实际出勤天数进行计算；绩效奖金根据个人和团队的业绩情况进行评估，结合重要指标和量化目标，采用适当的奖励机制进行计算；津贴根据矿工所在岗位或工作环境的特殊性，按照规定标准进行支付。
4. 工资分配管理工资分配管理应当建立科学合理的制度，确保实施的公平性和规范性。
制定明确的工资分配制度和相应的管理办法，明确工资计算的依据、标准和程序；建立健全的绩效考核体系，对矿工的工作进行全面评估，确保绩效评估有据可依；加强工资支付和发放管理，及时准确地支付矿工工资，确保工资分配的公平性和合法性。
5. 工资分配监督工资分配监督是保障工资分配方案有效实施的重要手段。
相关政府部门应加强对煤矿工资分配方案的监管，确保矿工利益得到充分保障；建立煤矿工资分配监督机制，加强对矿工工资支付情况、绩效奖金发放情况的监督；建立举报机制，鼓励矿工对不合理工资分配进行举报，及时处理违规行为。
总结：煤矿工资分配方案是关乎矿工权益和煤矿行业可持续发展的重要问题。
煤矿工资分配方案及考核制度
煤矿工资分配方案及考核制度一、前言煤矿作为一个重要的能源产业，其工资分配方案及考核制度的合理与公正，直接关系到矿工的切身利益，也是煤矿企业能否吸引和留住优秀人才的关键。
因此，建立科学合理的工资分配方案及考核制度对于提高矿工工作积极性和生产效益至关重要。
二、工资分配方案（一）总体原则1.公平合理：工资分配应遵循公平、合理的原则，根据岗位职责以及个人工作表现来确定工资水平。
2.激励先进：激励先进是促使矿工提高工作积极性的重要因素，优秀的矿工应享受相应的工资待遇。
3.能力匹配：工资待遇应考虑到矿工的工作能力、技术水平和岗位需求的匹配程度。
（二）具体方案1.基本工资：矿工的基本工资应根据其所在岗位确定，基本工资应有一定的保障性，能够体现矿工的基本劳动价值。
2.绩效工资：矿工的绩效工资应根据矿工的工作表现进行评定，以激励矿工的积极性和创造力，绩效工资的评定应采取定期考核、个人绩效评价及公平公正的方式。
3.岗位津贴：对于一些特殊工种或者对矿工有一定特殊贡献的人员，可以给予适当的岗位津贴作为激励。
4.技术培训奖金：煤矿作为一个技术密集的行业，应鼓励矿工不断提升自身技能水平，对参加技术培训的矿工可以给予相应的奖金补贴。
5.安全奖励：煤矿工作环境复杂且存在一定的安全风险，对于安全生产成绩突出的矿工可以给予相应的安全奖励，以激励矿工注重安全。
三、考核制度（一）总体原则1.客观公正：考核制度应客观公正，不存在个人主观偏见，真实反映矿工的工作表现。
2.多元评价：考核应采取多种评价方式，综合考量矿工的工作业绩、技能水平、工作态度等多个方面。
3.激励先进：考核应将优秀的矿工与绩效奖励相结合，激励先进，倒逼其他矿工的积极性。
（二）具体制度1.定期考核：煤矿应定期对矿工进行考核，如半年度考核、年度考核等，考核内容应包括工作完成情况、工作态度、技能水平等。
2.个人绩效评价：除了定期考核外，可以设置个人绩效评价制度，由矿工的上级领导或同事进行评价，将评价结果作为考核的重要依据。
煤矿工资分配管理办法
****煤业*****年度工资分配管理办法（试行稿）为进一步调动职工的生产、工作积极性，充分发挥工资分配在提高企业效益中的经济杠杆作用，确保全年安全生产任务的顺利完成。
根据集团公司下发的《****年度经营考核管理办法》及《****年度工资分配管理办法》的相关规定，特制订《富家凹煤业****年度工资分配管理办法》。
一、工资分配原则：（一）坚持安全第一、效益优先，按劳分配、兼顾公平。
（二）坚持工资分配向井下倾斜，向苦、脏、累、险及责任大、贡献大和技术含量高的工种岗位倾斜的原则。
（三）确保职工队伍稳定，工资收入与安全、任务、成本等经营考核指标挂钩，职工收入随各项指标完成情况浮动挂钩的原则。
二、工资的构成职工工资由基本工资、绩效工资、超产奖励、津贴补助、各类奖罚构成：（一）基本工资：是指与月度实际出勤挂钩的部分。
（二）绩效工资：是指与任务综合完成率挂钩的部分；（三）超产奖励：是指在生产任务累计超额完成，在有工资盈余的情况下发放的奖励。
（四）津贴补助：是指学历、职称、下井等津贴补助。
（五）各类奖罚：是指安全管理、完全成本、原煤质量、任务综合完成率、安全质量标准化、隐患治理等考核奖罚。
三、工资核算办法：（一）领导班子成员：工资总额=基本薪金+绩效薪金+超产奖励+津贴补助±各类奖罚，其中：1、基本薪金=岗位年薪×40%÷122、绩效薪金=岗位年薪×60%÷12×个人任职月数×考核得分3、津贴补助：是指学历、职称、下井、跟班等津贴补助。
4、各类奖罚具体详见附件3。
（二）科室管理人员：工资总额=基本工资+绩效工资+超产奖励+津贴补助±各类奖罚，其中：（1）基本工资=岗位工资×40%÷标准出勤×实际出勤（2）绩效工资=产量工资指标×当月实际产量+进尺工资指标×当月实际进尺。
产量工资指标=岗位工资×60%×50%÷月度计划回采产量进尺工资指标=岗位工资×60%×50%÷月度计划掘进进尺（3）津贴补助：是指学历、职称、下井、跟班等津贴补助。
一个好的奖金分配方案范文煤矿队组工资奖金分配方案范文
一个好的奖金分配方案范文煤矿队组工资奖金分配方案范文认真学习贯彻公司一号文件及各项管理文件精神、进一步提高队组建设质量和管理水平，增强队组的执行力、凝聚力和战斗力，推动我队又好又快、更好更快发展，结合公司一号文件及各项管理文件和我队实际情况，本着按劳分配，多劳多得，公平、公开、公正的分配原则，制定出本年度工资奖金分配方案：一、组织机构队长：某某某书记：某某某技术员：某某某副队长：某某某某某某某某某工长：一班：某某某二班：某某某三班：某某某付工长：一班：某某某二班：某某某安全员：一班：某某某二班：某某某三班：某某某二、安全生产管理制度为了使工分分配在劳动生产中起到激励作用，严格执行”多劳多得”的原则，充分调动员工积极性，促进安全生产，实现高进高效，经我队队务会研究决定。
三、工分分配原则上要倾斜于苦，脏，累，急，难，险，责任性，技术含量高，对认真负责，能在工作中独当一面，一岗多能的班组长和中的骨干人员。
四、生产工程分分配方案：正常机掘情况下：50分/架，100分/2架，200分/3架，350分/4架，600分/5架，800分/6架。
正常锚索不记分，开口、收尾锚索10分/根。
开口锚索或锚索外露长或该打而未打的要加倍考核。
上井一台钻机20分/台（每人10分），两人抬每人10分，工长签字有效。
上井的风动泵10分/台，其他杂工当日另行考核，队长、工长签字有效，因队检查，倒移设备停了的头，月底队组按日均进尺补齐，奖分正常奖励。
五、超进尺奖分：每月根据生产任务下达及完成情况，另行制定相应的分配方案。
各班如不出现安全事故，在出勤达到要求的情况下每人奖励100分，小班出现碰手碰脚等安全事故，除不得安全奖分外，考核责任人200分，扣工长、副工长、安全员以及相关责任人各100-200分，工程质量必须严格按措施施工，机组司机一定要掌握好中线，中线误差大小不能超20分，净宽小10分的扣除打帮人员当班工程分或50%。
六、个人出勤按我队“三八”制实行。
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XXX煤矿2018年工资分配方案
XXX煤矿2018年工资分配方案
随着集团公司增产增效、节支增效等管理措施的实施，经济效益明显提高，公司本着发展依靠职工，发展成果惠及职工的指导思想，为切实提高职工的工资收入，进一步调动职工的工作积极性，经集团公司研究决定，调整职工工资。
根据集团公司职工工资调整办法，结合本单位的实际情况，为了真正发挥工资的经济杠杆作用，进一步调动职工的安全生产积极性和主观能动性，确保安全生产任务的顺利完成，特制定本单位工资分配办法。
一、范围
XXX煤矿全体在册职工。
二、原则
彻底打破大锅饭，按职工贡献大小，表现优劣分配工资。
不论资排辈，更不平均分配，把工资分配作为调动职工积极性的重要措施，确保各项生产目标和各项工作的圆满完成。
三、分配方法
1.严格按照集团公司职工工资调整办法进行具体分配。
2.职工工资由基本工资、绩效工资、安全工资考核组成。
具体考核办法如下：
基本工资按公司规定的最低工资执行，职工出勤达22天，一线岗位最低工资为3300元，二线岗位最低工资为2400元，三线岗位、科室及
地面最低工资为1600元。
绩效工资由入井天数和本单位每月安排的任务，完成的及时及质量、以及对表现积极和对生产上有重大突破和创新根据实际情况具体考核组成。
具体考核如下：
一线工幅度在500-800之间，二线工幅度在400-700之间，三线工幅度在300-600之间，科室人员幅度在200-500之间，地面人员幅度在100-400之间.
安全工资的考核办法由对有重大隐患发现及时汇报或采取措施及时处理，对安全生产上有重大突破和创新的、为单位和集团公司赢得荣誉或好评的。
由于有人的不安全因素，物的不安全状态，管理不到位。
培训不合格、或“手指口述”的效果不佳等实际情况具体考核组成。
具体考核如下：
一线工幅度在400-700之间，二线工幅度在300-600之间，三线工幅度在200-500之间，科室人员幅度在100-300之间，地面人员幅度在100-200之间.
3.一线工队长的考核工资幅度在1200-1500之间，副队长的考核工资幅度在900-1200之间。
二线工队长考核工资幅度在900-1200之间，副队长的考核工资幅度在700-1000。
三线工队长的考核工资幅度在700-1000之间，副队长考核工资幅度在500-800之间。
其他办公科室部门队科长的考核工资幅度在500-800，副职考核工资幅度在300-500之间。
4.各部门以出勤为基础(井下职工以人员定位系统为准，地面职工以指纹考勤系统为准)，职工每月出勤不得低于22天，出勤不达者按本人岗位工资百分比支付。
5.井下一线工入井次数不够者，按二线工或三线工工资考虑。
二线工入井或出勤不够者，按三线工或地面人员工资考虑。
三线工出勤不够者，未请假的，以旷工论处。
6.职工因病或工伤住院请假的，需将请假条在每月月底25号前交给单位核算员，否则视为旷工。
7.职工因病或工伤住院请假的，工资按《工伤保险条例》和集团公司的有关文件执行。
8.旷工者按集团公司有关文件执行。
四、奖励与处罚
1.奖励
对工作中表现积极的、有重大隐患发现及时汇报的、或采取措施及时处理的、有对安全生产上有重大突破和创新的、为单位赢得荣誉或好评的，根据情况给予队(组)长和个人奖励。
2.具体处罚
(1).严格按照集团公司瓦斯超限管理规定和XXX瓦斯管理制度执行。
(2).各队(组)如有安全事故，隐瞒不报的，队长工资下浮500元—1000元。
对安全生产上有隐患或疏忽的，队长工资下浮500元—1000元，本队工资总额下浮1000元—3000元。
(4).对每月单位安排的任务，完成不及时或安全生产措施不落实、安全生产存在重大隐患或疏忽的，队长工资视情节下浮200元—500元，本队工资总额下浮500元—2000元。
(5).如有隐患治理不及时，排除不到位的。
队长工资视情节下浮200元——800元，本队工资总额下浮500元—2000元。
(6).单位如有重大活动，各队(组)不积极参加或安全检查不到位者，视情节给予处罚。
(7).对扰乱公共秩序、打架斗殴或酗酒闹事的，视情节轻重给予500元—2000元的处罚。
五、XXX煤煤矿全体职工要严格按照本单位规定的制度执行，对违反规定的，按照有关规定进行严肃处理。
六、本方案经全体职工讨论通过。
XXX煤矿
例如：一线工刘虎才工资4750
=基本工资3300+绩效工资800+安全工资650
二线工王强工资3200
=基本工资2400+绩效工资550+安全工资250
三线工张志龙工资2390
=基本工资1600+绩效工资500+安全工资290。