建筑经济与企业管理模拟题2

一、名词解释（4×3分=12分）1、货币时间价值2、内部收益率3、建筑企业管理4、建筑工程监理二、单选题（8×1分=8分）1、建设项目建设全过程必须严格执行的程序是：（）。

A、计划程序B、建设程序C、施工程序D、投资程序2、价值工程中的价值的概念所反映的关系是：（）。

A、价格与成本B、价格与功能C、利润与成本D、功能与成本3、下列方法中，不属于定性预测方法的是：（）。

A、专家预测法B、头脑风暴法C、特尔菲法D、季节指数法4、某建设项目，i1=15%,计算出净现值N P V=125万元，i2=20%,净现值N P V=-42万元,则该建设项目的内部收益率（）。

A、＜15%B、15%至20%之间C、＞20%D、无法判断5、在项目招投标过程中，投标人不得少于（）个。

A、2B、3C、4D、56、工程延误索赔是按照（）进行分类的索赔。

A、索赔处理依据B、索赔目标C、索赔处理方式D、索赔事件性质7、直接经济损失在一百万元以上、不满三百万元的，为（）级重大质量事故。

A、一级B、二级C、三级D、四级8、企业战略强调战略与战术的配合和手段的统一表现为企业战略管理的（）。

A、系统性B、全局性C、竞争性D、相对稳定性三、判断改错题（10×2分=20分）1、在决策树分析法中，决策节点的个数只能是一个。

（）修改：2、在对同一个项目进行经济评价时，计算出的动态投资回收期大于其静态投资回收期。

（）修改：3、在已知时间数列的逐期发展速度大致相同的情况下，我们可以采用平均增减量趋势预测方法进行预测。

（）修改：4、某企业进行设备更新，年固定成本10万元，利用新设备生产的产品其单位可变成本为5元/件，产品售价10元/件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为3万件。

（）修改：5、重大项目的设计阶段可划分为初步设计，技术设计和总体规划设计。

（）修改：6、任何业主单位均可以自行办理招标事宜。

（）修改：7、与产品质量有关的工作优劣程度，或是对产品质量的保证程度是指的工程质量。

（）修改：8、战略能够使企业经营结构、资源和经营目标等因素与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。

（）修改：9、构成产权的要素有所有权、占有权、处置权和收益权。

（）修改：10、市场决策工作是属于企业外部流通领域的工作。

（）修改：四、简答题（4×5分=20分）1、价值工程中，提高价值的途径？2、如何正确认识企业经营管理的两重性？3、建筑产品市场的特点有哪些？4、为什么安全管理如此重要？五、计算题（4×10分=40分）1、两个等寿命方案如表所示，I=15%，试用差额投资收益率选择最佳方案。

2、某建筑公司，已知1987年至1993年各年完成的施工产值如下表：试用直线趋势预测法预测1997年的产值。

3、本金2000元，年利率10%，每年计息四次，求年实际利率及5年后的本利和。

4、某预制构件厂需要确定下一计划期内产品的生产批量,相关调查数据如下表。

请用决策树法选择最佳方案。

单位：万元一、名词解释（4×3分=12分）1、货币时间价值答案：货币时间价值：建设资金的时间价值是指在建设过程中,资金随着时间的推移而增值的价值。

2、内部收益率答案：内部收益率：项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率，即项目的逐年资金流入的现值总额与资金流出的现值总额相等而净现值等于零的折现率。

3、建筑企业管理答案：建筑企业管理：企业全部生产经营管理的总称。

它是指为实现企业经营目标，对生产经营活动进行的决策、计划、组织、指挥、协调、控制和激励等一系列活动的总称。

4、建筑工程监理答案：建筑工程监理：具有一定资质的监理单位受建设单位(业主)委托，依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对建筑工程实施的监督管理。

二、单选题（8×1分=8分）1、建设项目建设全过程必须严格执行的程序是：（B）。

A、计划程序B、建设程序C、施工程序D、投资程序2、价值工程中的价值的概念所反映的关系是（D）。

A、价格与成本B、价格与功能C、利润与成本D、功能与成本3、下列方法中，不属于定性预测方法的是：（D）。

A、专家预测法B、头脑风暴法C、特尔菲法D、季节指数法4、某建设项目，i1=15%,计算出净现值N P V=125万元，i2=20%,净现值N P V=-42万元,则该建设项目的内部收益率（B）。

A、＜15%B、15%至20%之间C、＞20%D、无法判断5、在项目招投标过程中，投标人不得少于（B）个。

A、2B、3C、4D、56、工程延误索赔是按照（D）进行分类的索赔。

A、索赔处理依据B、索赔目标C、索赔处理方式D、索赔事件性质7、直接经济损失在一百万元以上、不满三百万元的，为（B）级重大质量事故。

A、一级B、二级C、三级D、四级8、企业战略强调战略与战术的配合和手段的统一表现为企业战略管理的（A）。

A、系统性B、全局性C、竞争性D、相对稳定性三、判断改错题（10×2分=20分）1、在决策树分析法中，决策节点的个数只能是一个。

（×）修改：只能是一个改为≥1。

2、在对同一个项目进行经济评价时，计算出的动态投资回收期大于其静态投资回收期。

（√）修改：3、在已知时间数列的逐期发展速度大致相同的情况下，我们可以采用平均增减量趋势预测方法进行预测。

（×）修改：平均增减量改为平均发展速度。

4、某企业进行设备更新，年固定成本10万元，利用新设备生产的产品其单位可变成本为5元/件，产品售价10元/件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产量为3万件。

（×）修改：3万件改为2万件。

5、重大项目的设计阶段可划分为初步设计，技术设计和总体规划设计。

（×）修改：总体规划设计改为施工图设计。

6、任何业主单位均可以自行办理招标事宜。

（×）修改：任何业主单位改为凡是具备招标资格的业主单位。

7、与产品质量有关的工作优劣程度，或是对产品质量的保证程度是指的工程质量。

（×）修改：工程改为工作。

8、战略能够使企业经营结构、资源和经营目标等因素与市场环境所提供的各种机会取得动态平衡。

（×）修改：在“战略”后面增加：在可以接受的风险限度内。

9、构成产权的要素有所有权、占有权、处置权和收益权。

（√）修改：10、市场决策工作是属于企业外部流通领域的工作。

（√）修改：四、简答题（4×5分=20分）1、价值工程中，提高价值的途径？答案：（1）通过改进设计，功能提高，成本降低；（2）通过改进设计，功能提高，成本不变；（3）通过改进设计，功能不变，成本降；（4）通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高；（5）通过改进设计，功能稍有降低，成本大大降低。

2、如何正确认识企业经营管理的两重性？答案：企业经营管理的性质具有两重性，即既具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。

经营管理的自然属性，各种形态的社会都存在，在社会主义企业和资本主义企业中是一致的，没有什么本质区别，都要发展生产力，都要通过科学管理，正确处理分工和协作的关系，保证生产三要素处于最佳结合状态．以获取最大经济效益。

因此，经营管理的自然属性是没有阶级性的。

经营管理的社会属性，是指生产活动中人与人之间的关系，反映为在不同的社会将维护不同的生产关系。

无论什么形态的社会，生产资料占有者总是要按照自己的意愿组织生产经营活动，实现自己的目的。

经营管理的社会属性，在不同的社会形态下存在着本质的区别，因此，具有阶级性。

3、建筑产品市场的特点有哪些？答案：（1）建筑产品市场交易，一般采取需求者向生产者直接订货后再生产的方式；（2）建筑产品与土地相连，只有所有权的转移；（3）建筑市场对建筑产品成交价是买卖双方实际支付价格的基础，但二者通常有差异；（4）建筑市场要选择有信誉的建设者，重视建筑公司的实际成绩；（5）现代建筑市场通常有监理市场的配套服务。

4、为什么安全管理如此重要？答案：安全管理对施工企业而言主要是指安全生产(施工)管理，它是企业管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行、防止伤亡事故发生、确保安全生产而采取的各种对策、方针和行动等的总称。

这里安全的含义包含：人一一平安无恙；物——安稳可靠；环境——安定良好。

因此，安全管理的对象，是人一物一环境的综合系统。

搞好安全管理，保护好劳动者在生产过程中的安全和健康，维护好劳动手段和劳动对象，创造一个安定良好的环境，这是进行社会再生产的先决条件。

施工企业大多数从事露天作业，高空操作，劳动条件差；经常流动，作业分散，不易管理；交叉施工，现场配合复杂；固定工、合同工、临时工同区作业，人员素质差异很大。

面对这些不利因素和条件，搞好安全管理，就显得更为必要。

同时，搞好安全管理也是调动职工积极性，保证施工生产顺利进行，提高施工效率，保护好环境的根本保障，因此，我们必须高度重视安全管理。

五、计算题（4×10分=40分）1、两个等寿命方案如表所示，I=15%，试用差额投资收益率选择最佳方案。

答案：0=-（20000-10000）+（5000-2800）（P/A,⊿I R R,10）⊿I R R=17.13%＞15%投资大的二方案最佳方案。

2、某建筑公司，已知1987年至1993年各年完成的施工产值如下表：试用直线趋势预测法预测1997年的产值。

答案：a =0.744,b =0.339 y =0.744+0.339x1997年的产值 3.117亿元。

3、本金2000元，年利率10%，每年计息四次，求年实际利率及5年后的本利和。

答案：年实际利率I =(1+10%÷4)4-1=10.38%5年后的本利和F =P (F /P ,I ,n )=2000(1+I )5=3277元4、某预制构件厂需要确定下一计划期内产品的生产批量,相关调查数据如下表。

请用决策树法选择最佳方案。

单位：万元答案：E1=20×0.3+12×0.5+8×0.2=13.6 E2=16×0.3+16×0.5+10×0.2=14.8 E3=12×0.3+12×0.5+12×0.2=12选择A2方案。