酒店标准化体系编制说明

天地仁和酒店标准化体系编制说明

一、标准体系表编制的依据、目的和意义

本酒店在服务标准化工作中，通过对各项服务标准的提炼、制定和实施，不断强化全员的服务意识，进一步规范了服务行为，全方位提升了服务品质。因此，服务标准化试点的过程，不仅是一个技术创新的过程，更是一个更新服务观念，不断创新服务机制的过程；是实现“服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化”的重要途径。

完善的企业标准体系可以促进标准的组成达到完整有序，为提高产品质量，促进企业间的技术交流活动，加速技术进步，减少重复劳动，提高经济效益奠定良好基础。

我公司编制标准体系表的重要参考依据有：GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》、《企业标准体系实施指南》GB/T 15624.1《服务标准化工作指南第1部分：总则》、GB/T 15496《企业标准体系要求》、GB/T 15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》等国家标准和相关资料。

二、标准化发展概况

随着陕西服务业的快速发展和总体规模的不断扩大，服务业标准化的作用日益凸显。2010年以来，陕西省政府相继印发了《陕西省服务业发展规划（2010-2015年）》（陕政发〔2010〕20号），《陕西省标准化发展战略纲要》（2011-2020年）陕政发〔2011〕8号，《关于加快发展服务业若干意见》（陕政发〔2012〕56号）等一系列重要文件，对加快发展全省服务业和服务业标准化工作做出了明确部署和要求。2012年印发的《关于加快发展服务业的若干意见》中明确指出，要加强服务业标准化建设，积极开展服务业标准化试点，扩大标准化覆盖范围。商洛市为推进旅游服务标准话工作进程印发了《关于申报旅游服务标准化试点项目的通知》（商旅标〔2011〕1号），《关于确定商洛市省级旅游服务标准化试点单位的通知》（商旅标〔2011〕4号），进一步加强旅游服务标准化实施力度，2012年印发的《关于印发发商洛市旅游服务白哦准化试点单位工作

任务推进表的通知》（商旅标办发〔2012〕2号）切实加快我市旅游服务标准化创建工作进度。本酒店为切实加快服务标准化创建工作，并保证其落到实处，2011年发布了《关于发布<各部门卫生要求>等20项企业标准的通知》（商天地字〔2011〕23号），《关于成立天地仁和酒店标准化领导小组的通知》（商天地字〔2011〕36号）等文件，做好酒店标准化基础工作，2012年酒店经过重新装修，各方面设施设备有所提高，对部分标准制度作以修改完善，并发布《关于召开标准化试点动员大会暨首次培训会的通知》（商天地字〔2012〕37号），《关于召开标准编写及<服务业组织标准化工作指南>系列国家标准知识培训的通知》(商天地字〔2012〕39号),《关于发布天地仁和酒店标准体系的通知》（商天地字〔2012〕51号）等一系列重要文件，将本酒店标准化工作落到实处，力争标准化覆盖率达到100%，打造我酒店为本行业品牌标杆企业。

三、编制原则

1．完整性——体系表的组成应完整、配套，基本覆盖主要的水利技术领域；

2．统一性——体系表内各项标准之间，应尽量做到协调、统一；

3．科学性——体系表应分类科学、层次清晰、结构合理，并具有一定的可分解性和可扩展空间；

4．实用性——体系表应便于使用和管理。

四、服务标准体系编制过程

（一）、学习培训、标准宣贯

聘请省、市有关服务标准化专家前来对我酒店专兼职人员进行服务标准化试点工作的宣传教育。平时组织员工对其进行贯标培训，并保留宣贯记录。增强全员的标准化意识，进一步统一思想、提高认识、加深对服务标准化工作的理解，调动全员参与服务标准化试点工作的积极性。

（二）、工作梳理、岗位划分

按照服务标准化试点工作的统一要求，结合酒店的实际情况，成立服务标准化试点小组，按照事项编制标准文本，最后由职能部门按服务标准化工作的相关要求进行整理、归类、完善，最后出台了本服务标准体系。

（三）、标准归类、整合。

结合酒店的实际工作情况，以国家标准、行业标准、地方标准为依据，进一

步整合酒店现有的岗位流程和操作规范，同时对酒店多年历来已有的规章制度进行全面梳理，对于不符合当前实际工作的操作文件进行修改，对重复或不适宜的文件予以作废, 把符合工作实际并且运行成熟的制度，全部以标准的形式固定下来。

（四）精心制订。

在本次标准体系表编制过程中，我们在系统性、可操作性和考核性上下大功夫，结合工作实际，精心制定各项标准。共建立健全起本酒店标准，涵盖了酒店管理和服务的各个方面，其中采用国家标准项、行业标准项，地方标准项。同时，按照各个专业归口的不同，科学设定标准子体系，另外，按照不同的工作岗位，以及各岗位之间的业务衔接关系，将各项标准进行科学归类，分别纳入相应的标准子体系中，保证了整个标准体系运行的系统性和完整性。

（五）科学构建。

在对同行业服务标准化管理体制和运行现状进行充分调查与评估的基础上，把建立明确的工作质量评价标准和全程可控制的酒店业服务程序作为服务标准化建设的目标，初步搭建起以服务保障标准体系和服务提供标准体系为支持的覆盖酒店服务全过程的酒店服务标准体系框架。

（七）实施完善。

按照“积极探索、循序渐进、持续改进、不断完善”的工作原则，针对标准体系试运行过程中存在的标准覆盖面不全，个别标准实用性不强等问题，在针对性和可操作性上做文章，先后对服务标准体系和标准内容进行了多次修改，推动了标准体系持续改进，经过反复修改，调整、完善，对初步建立的服务标准进行自我评价，使标准日臻完善，逐步形成一整套“结构合理，可操作发生强，既有明显的行业优势，又充满活力，具有本酒店鲜明特色”的服务标准体系。

（七）改进提高。

下一步我们将对管理标准和服务标准进行充实、调整，尤其是对菜品质量标准进一步丰富、完善，使之形成一套科学完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。与此同时，我们还将结合实际工作需要，制定出服务标准化工作持续改进的具体方案，建立服务标准化工作长效机制，确保体系持续改进，不断创新。