监理工作控制程序和要求
监理质量控制程序
监理质量控制程序监理质量控制程序是在建筑工程项目中，为了确保工程质量达到规定标准和要求，监理单位按照一定的程序和要求进行质量控制的过程。
下面将详细介绍监理质量控制程序的标准格式。
一、质量控制目标和原则1. 目标：确保工程质量达到设计要求，保障工程安全和可靠性。
2. 原则：科学、规范、公正、客观、全面、有效。
二、质量控制程序1. 前期准备阶段在项目启动前，监理单位应进行以下准备工作：- 确定监理组织机构和人员职责；- 制定监理质量控制计划，明确控制目标和控制要点；- 制定监理工作程序和文件管理制度；- 确定监理工作的时间节点和里程碑。
2. 施工前期准备阶段在施工前期，监理单位应进行以下准备工作：- 审查施工图纸、设计文件和施工方案；- 检查施工材料的质量和合格证明；- 检查施工设备和工具的完好性和合格证明；- 确定施工前的检测和试验计划。
3. 施工过程控制阶段在施工过程中，监理单位应进行以下控制工作：- 监督施工单位按照设计要求进行施工；- 检查施工材料的质量和使用情况；- 检查施工设备和工具的使用情况；- 监督施工单位组织施工过程中的质量检测和试验；- 处理施工中的质量问题和纠纷。
4. 施工结束阶段在施工结束前，监理单位应进行以下工作：- 检查工程质量，确保符合规定标准和要求；- 协助施工单位进行竣工验收；- 编制工程质量鉴定报告；- 提出工程质量问题整改意见；- 归档监理质量控制文件。
三、质量控制记录和报告1. 监理日志：记录监理过程中的重要事项、问题和处理情况。
2. 工程质量检查记录：记录施工过程中的质量检查情况和结果。
3. 工程质量验收报告：记录工程竣工验收情况和结论。
4. 工程质量鉴定报告：记录工程质量鉴定结果和评价。
四、质量控制的监督和评估1. 监督：监理单位应定期对施工单位的施工质量进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 评估：监理单位应定期对监理质量控制工作进行评估，总结经验，提出改进措施。
【工程监理】监理工作程序、方法和制度
【工程监理】监理工作程序、方法和制度第一节监理进度控制目标进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求。
工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。
因此，进度控制是监理工作的重要一环。
进度控制是目标控制，进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。
工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。
工期目标包括：总进度计划实现的总工期目标；各分进度计划（采购、设计、施工等）或子项进度计划实现的工期目标；各阶段进度计划实现的里程碑目标。
通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。
进度控制是反复循环的过程，体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程。
进度控制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。
而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。
因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）控制的实施过程中应互相兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。
因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。
第二节进度的事前控制（一）协助业主制定出详细的统揽全局的工程建设计划，施工管理，合同的签订设备的考察订货均以此为基础；（二）确定工程的实施总进度计划（明确关键线路、关键点），以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较，确定监理工作方针；（三）审批承包单位提交的施工进度计划；（四）审批承包单位提交的施工方案；（五）审批承包单位提交的施工总平面图；（六）协助业主制订甲供材料、设备的采、供计划。
工程监理控制程序范本（2篇）
工程监理控制程序范本一、引言本工程监理控制程序旨在确保工程施工质量，提高工程管理效率和安全性。
本程序将规定工程监理所需的基本要求、监理流程和监理人员的职责，以便对工程施工进行全面监管和控制。
二、监理控制的基本要求1. 安全要求：工程施工过程中必须严格遵守国家相关法律法规和标准，确保施工人员的人身安全和设备设施的安全。
2. 质量要求：工程施工必须按照设计图纸和相关标准进行，确保工程质量符合规定的技术标准。
3. 进度要求：工程施工必须按照合同规定的工期进行，确保工程按时完成。
4. 成本要求：工程施工必须按照合同约定的成本进行，确保不发生任何超支情况。
三、监理流程1. 准备阶段：a. 监理人员应熟悉工程设计图纸和施工合同，了解工程范围和工程质量要求。
b. 监理人员应参与工程筹备会议，与施工单位进行沟通和协商。
c. 在施工前，监理人员应对施工单位进行现场考察，评估施工条件和施工质量控制能力。
2. 施工阶段：a. 监理人员应每天对施工现场进行巡查，检查施工进度、材料使用情况和施工质量。
b. 监理人员应及时处理施工过程中出现的问题和纠纷，并与施工单位协商解决。
c. 监理人员应定期召开工程监理会议，与施工单位和相关部门进行协调。
3. 竣工阶段：a. 监理人员应对工程竣工进行验收，确保工程达到规定的质量标准。
b. 监理人员应编制工程竣工报告，对工程施工过程中存在的问题和优点进行总结。
c. 监理人员应对施工单位进行质量评价，并提出改进建议，以提高施工单位的施工质量和管理水平。
四、监理人员职责1. 监督工程质量：监理人员应严格按照设计图纸和标准进行质量把控，并对施工过程中出现的质量问题及时处理。
2. 监控工程进度：监理人员应及时了解工程进度情况，并对进度延误进行预警和控制。
3. 监管施工安全：监理人员应确保施工现场安全和施工人员的人身安全，及时处理施工过程中出现的安全问题。
4. 协调沟通工作：监理人员应与施工单位和相关部门进行良好的沟通和协调，解决工程施工过程中的问题和纠纷。
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点！开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位，材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件，审批开工申请四．施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一．监理依据：监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。
施工阶段监理依据：1 ．现行相关建设工程法律法规。
2 ．相关天津市地方标准和规程。
3 ．现行国家施工质量验收规范、规程。
4 ．监理规范。
5 ．地方相关监理规程，文件。
6 ．设计文件及相关标准图籍。
7 ．工程承包合同。
8 ．委托监理合同。
9 ．监理规划、监理实施细则。
10 ．被批准的施工组织设计。
11 ．各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。
二．施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才干得心应手，才干体现监理机构的高智能，工作才干显示足够的力度。
三．总体工作程序：监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。
四．开工前的准备工作：㈠．开工前准备工作监理工作流程：确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。
监理工作程序及主要工作要点
监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。
此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。
2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。
具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。
此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。
3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。
监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。
4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。
具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。
同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。
二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。
监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。
2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。
监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。
3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。
监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。
施工监理工作程序、方法和制度
施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。
它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。
本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。
二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。
包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。
- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。
- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。
- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。
- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。
- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。
- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。
3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。
具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。
-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。
- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。
- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。
4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。
具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。
- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。
- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。
- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。
三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。
监理工作程序、方法和制
项目监理部施工准备情况的检查内容包括：施工技术交底和安全交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量措施落实情况、工程设备检查验收情况、原材料或中间产品质量及准备情况、现场施工人员安排情况，风、水、电等必须的辅助设施准备情况，如场地平整、交通、临时设
施准备情况、测量情况、工艺试验情况等。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、结清监理费用。
11、向委托人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12、向委托人移交其所提供的文件资料和设施设备。二、主要监理工作流程
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监理工作总程序图
（1）第一次监理工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。同时，监理单位将在此会议上进行首次监理工作交底。
（2）召开时间：第一次监理工地会议应在项目总监理工程师批复合同工程开工之前举行。
（3）参加人：第一次监理工地会议由总监理工程师或与委托人联合主持召开，承包人现场机构负责人、设计代表参加，也可邀请主管部门、质量监督机构参加。
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工程缺陷责任期监理程序图
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变更处理程序图
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工程索赔处理程序图
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进场材料/仪器/设备质量控制程序图
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工程款支付流程图
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信息管理监理程序图
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旁站监理工作程序图
施工合同
设计图纸、文件施工规程、规范监理实施细则旁站岗位职责
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第二节监理工作方法
监理质量控制程序
监理质量控制程序引言概述：监理质量控制程序是在工程监理过程中，为确保工程质量达到标准要求而采取的一系列措施和步骤。
它涵盖了从工程开始到竣工验收的整个过程，通过严格的监督和控制，确保工程的设计、施工和验收环节符合相关法规和标准。
本文将详细介绍监理质量控制程序的五个部分。
一、前期准备1.1 编制监理质量控制计划在工程开始前，监理人员需要根据工程性质和规模，编制监理质量控制计划。
该计划包括对工程质量目标的确定、质量控制的方法和措施、监理人员的职责和权限等内容。
通过制定详细的计划，确保监理质量控制工作有条不紊地进行。
1.2 确定监理质量控制标准监理质量控制标准是工程质量控制的依据，包括相关法规、标准和规范等。
监理人员需要对这些标准进行研究和理解，并在监理过程中进行执行和监督。
通过制定明确的标准，确保工程的质量符合要求。
1.3 确定监理质量控制检查点监理质量控制检查点是监理人员在工程施工过程中进行质量检查的关键节点。
监理人员需要根据工程的特点和施工进度，确定合理的检查点，并制定相应的检查标准和方法。
通过对关键节点进行检查，及时发现和解决质量问题。
二、施工阶段2.1 监督施工过程监理人员需要对施工过程进行全程监督，包括施工方案的审核、施工材料的检验、施工工艺的控制等。
监理人员需要密切关注施工现场，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
2.2 进行质量抽查除了对施工过程的全程监督外，监理人员还需要进行质量抽查。
通过随机选择一定比例的施工工序或构件进行抽查，检验其质量是否符合标准要求。
通过质量抽查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
2.3 记录和报告质量问题在施工过程中，监理人员需要及时记录和报告质量问题。
包括记录质量抽查结果、施工中发现的质量问题以及解决方案等。
通过记录和报告质量问题，及时采取措施解决问题，确保施工质量得到控制。
三、竣工验收3.1 完成竣工验收程序竣工验收是工程施工结束后的最后一道关口，也是工程质量的最终验证。
监理工作程序及主要工作要点
监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中，对施工单位进行监督、检查，确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.建立项目管理团队：在项目启动阶段，组建监理项目团队，确定各成员的职责、权限和配备，并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。
2.编制监理计划：监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点，并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通，明确工作要求和工作方法。
3.监理前期准备：在施工阶段开始之前，监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查，了解项目的基本情况，并与总包方进行协商，明确施工方案和工作进程。
4.监理施工：监理人员应按照施工图纸和设计要求，对施工过程进行实地检查和现场回访，确保施工质量和施工进度符合设计要求，并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。
5.监理记录和报告：监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录，并及时向相关部门和项目负责人报告，以便及时进行处理和决策。
6.竣工验收和结算：在工程完工后，监理人员应组织竣工验收工作，对工程质量、功能和技术要求进行检查，确保工程达到设计要求，并按照合同约定对施工单位进行结算。
二、监理工作要点1.质量控制：监理人员要密切关注施工过程中的质量问题，对施工材料和施工工艺进行抽查和检验，确保质量符合设计要求和相关标准。
2.安全监管：监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度，确保施工现场安全，防止事故的发生，并及时处理施工现场的安全问题。
3.进度控制：监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调，及时掌握工程进度情况，确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。
4.成本控制：监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控，确保施工单位按照合同约定进行施工，并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。
5.纠纷处理：监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议，协调施工方和设计方的关系，保证工程的顺利进行。
监理工作流程及要点
监理工作流程及要点一、监理工作流程。
1.项目准备阶段：在项目准备阶段，监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调，对项目的施工图、施工方案等文件进行审查，确保施工方案符合相关法规和标准要求。
2.施工阶段：在施工阶段，监理工作主要包括对施工现场的日常巡查，监督施工单位按照合同约定和相关标准进行施工，及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。
3.竣工阶段：在竣工阶段，监理工作主要包括对工程的验收，确保工程符合设计要求和相关标准，对施工单位的结算进行审核，保证施工单位的权益，同时向业主提供竣工验收报告。
二、监理工作要点。
1.熟悉相关法规和标准：监理人员需要具备扎实的专业知识，熟悉建筑工程相关的法规和标准，能够准确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。
2.严格执行监理程序：监理人员应严格按照监理程序进行工作，确保每个环节都得到有效的监督和检查，及时发现和解决问题，防止施工中出现质量和安全隐患。
3.保持客观公正：监理人员应保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，维护法律和合同的权益，同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。
4.及时报告和处理问题：监理人员发现问题要及时向相关方面报告，并提出解决方案，确保问题得到及时处理，避免问题扩大影响工程质量。
5.做好监理记录：监理人员要做好监理记录，记录施工过程中的重要环节和问题处理情况，作为监理工作的依据，同时也为日后的工程质量评估提供依据。
结语：监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，只有严格按照监理流程和要点进行工作，才能有效地保障工程的质量和安全，为业主提供优质的工程成果。
希望所有从业人员都能严格遵守监理规定，共同维护建筑工程的质量和安全。
监理质量控制程序
监理质量控制程序一、概述监理质量控制程序是为了确保工程项目的质量达到预期要求而制定的一系列控制措施和规范。
本文将详细介绍监理质量控制程序的主要内容和步骤。
二、程序内容1. 质量控制计划监理质量控制程序的第一步是编制质量控制计划。
质量控制计划应包括项目的质量目标、质量控制组织架构、质量控制的具体措施和方法等内容。
质量控制计划应在项目启动前编制，并经相关方面的批准。
2. 质量检查与测试监理质量控制程序的核心是质量检查与测试。
在施工过程中，监理人员应定期进行质量检查，包括对施工材料、工艺流程、施工现场等方面的检查。
质量检查应按照事先制定的检查标准和方法进行，检查结果应记录并及时通知相关方。
3. 不合格品控制如果在质量检查中发现不合格品，监理人员应即将采取措施进行控制。
首先，不合格品应即将隔离，并标记清晰。
其次，应对不合格品进行分析，找出产生不合格的原因，并制定纠正措施。
最后，对纠正措施的执行进行监督，确保问题得到解决。
4. 质量记录与报告监理人员应做好质量记录与报告工作。
质量记录包括质量检查记录、不合格品处理记录、纠正措施执行记录等。
质量报告应定期编制，内容包括项目质量状况、存在的问题和建议等。
质量记录与报告应及时向相关方进行通报，以便及时采取措施解决问题。
5. 质量培训与提升监理质量控制程序还应包括质量培训与提升的内容。
监理人员应定期进行质量培训，提高其质量控制的能力和水平。
同时，监理人员还应关注行业的最新发展和技术标准，积极参预相关培训和学习，不断提升自身的专业知识和技能。
三、程序步骤1. 制定质量控制计划在项目启动前，监理人员应根据项目的特点和需求制定质量控制计划。
质量控制计划应明确质量目标、组织架构、控制措施等内容，并经相关方面的批准。
2. 实施质量检查与测试根据质量控制计划，监理人员应定期进行质量检查与测试。
质量检查应按照事先制定的检查标准和方法进行，检查结果应记录并及时通知相关方。
3. 处理不合格品如果在质量检查中发现不合格品，监理人员应即将采取控制措施。
工程监理控制程序(三篇)
工程监理控制程序1.目的通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。
2.范围本程序适用于对公司工程项目监理的控制。
3.职责3.1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。
3.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。
4.控制程序4.1工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》,确定监理单位,签定工程建设监理合同,明确工程监理的任务,监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。
4.2项目部依据工程建设监理合同,审查监理单位的开工准备工作,填写工程监理审查记录:4.2.1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:a)工程概况;b)监理工作范围和实现的目标以及保证措施;c)拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构;d)三控两管一协调的措施及内容要求;e)提供与本工程项目有关的其它服务的承诺;f)监理单位关于实施监理的管理规章制度;g)监理实例。
4.2.2审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求:a)工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述;b)监理工作范围和目标;c)项目监理组织形式;d)项目监理组织机构及职责范围,主要包括:监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围;e)监理措施;f)在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法;g)项目监理工作制度;4.3项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查,主要包括以下内容:4.3.1定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。
4.3.2由监理单位组织,每周召开一次监理例会,听取监理单位的一周工作总结,布置下周工作任务。
4.3.3监理单位于每月25日前编制监理月报,由项目部审查,及时了解监理单位的工作情况及质量目标实施情况。
监理工作制度和程序
监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。
本文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。
一、监理工作制度1. 监理组织架构监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。
监理单位应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。
2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。
总监理工程师应具有中级及以上职称，专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。
3. 监理工作内容监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。
4. 监理工作流程监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实等环节。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照流程开展监理工作。
5. 监理工作方法与措施监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方法与措施开展监理工作。
6. 监理工作制度监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。
二、监理工作程序1. 签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2. 组建现场监理机构监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他工作人员。
3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
监理工作程序及框图
监理作业程序1.监理作业程序1.1.施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
1.2.施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计.施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实；检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
1.3.施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查.分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理工作规范标准最新版
监理工作规范标准最新版一、总则1. 本规范适用于所有工程建设项目的监理工作。
2. 监理工作应遵循国家相关法律法规，确保工程质量、安全、环保和经济效益。
3. 监理单位应具备相应的资质，并配备合格的监理人员。
二、监理组织与人员1. 监理单位应建立完善的组织结构，明确各岗位职责。
2. 监理人员应具备相应的专业知识和工作经验，定期接受专业培训。
3. 监理人员应保持独立性和客观性，不得与施工方有利益冲突。
三、监理工作程序1. 监理工作应从项目立项开始，直至工程竣工验收结束。
2. 监理工作包括但不限于：施工前准备、施工过程监督、工程质量检查、进度控制、成本控制、安全管理、环境保护等。
3. 监理单位应制定详细的监理计划，并根据项目实际情况进行调整。
四、施工前准备1. 监理单位应参与工程项目的设计审查，确保设计方案的合理性和可行性。
2. 监理单位应审核施工单位的施工方案和施工组织设计，确保施工方案的科学性和安全性。
3. 监理单位应对施工单位的资质、施工设备和材料进行审查。
五、施工过程监督1. 监理人员应定期巡视施工现场，检查施工质量和进度。
2. 监理人员应对施工过程中的关键工序和关键部位进行重点监督。
3. 监理人员应记录施工过程中的问题，并及时提出整改意见。
六、工程质量检查1. 监理单位应制定工程质量检查计划，明确检查内容、方法和标准。
2. 监理人员应按照检查计划进行工程质量检查，并形成检查记录。
3. 对发现的质量问题，监理人员应要求施工单位及时整改，并跟踪整改效果。
七、进度控制1. 监理单位应根据工程进度计划，监督施工单位的施工进度。
2. 监理人员应定期评估工程进度，对滞后的工程提出调整建议。
3. 监理单位应协调解决影响工程进度的问题。
八、成本控制1. 监理单位应参与工程预算的审核，确保工程预算的合理性。
2. 监理人员应对施工过程中的成本进行监控，防止成本超支。
3. 监理单位应定期向业主报告工程成本情况。
九、安全管理1. 监理单位应监督施工单位执行安全生产规定，确保施工现场安全。
监理质量控制程序
监理质量控制程序引言概述：监理质量控制程序是指在建筑工程项目中，监理单位根据相关法律法规和标准要求，制定一套完整的质量控制程序，以确保工程质量符合规定标准。
本文将从四个方面详细阐述监理质量控制程序的内容和作用。
一、质量控制计划1.1 编制质量控制计划监理单位应根据工程项目的具体情况，编制质量控制计划。
该计划应包括工程项目的基本情况、质量目标、质量控制组织和责任、质量控制活动、质量控制方法和手段等内容。
1.2 确定质量控制活动在质量控制计划中，监理单位需要明确质量控制活动的具体内容。
这包括工程施工前的准备工作、施工过程中的质量监督和检查、施工完成后的验收等。
1.3 制定质量控制标准监理单位应根据相关法律法规和标准要求，制定适用于工程项目的质量控制标准。
这些标准应包括工程质量的各项要求，如结构强度、施工工艺、材料选用等。
二、质量控制流程2.1 施工前的质量控制在施工前，监理单位应对工程项目的施工准备工作进行质量控制。
这包括对施工图纸的审查、施工组织设计的审查、材料选用的审查等。
2.2 施工中的质量控制在施工过程中，监理单位应进行全程的质量监督和检查。
监理人员应定期到工地进行巡视，检查施工质量是否符合质量控制标准，发现问题及时进行整改。
2.3 施工后的质量控制在施工完成后，监理单位应组织验收工作，对工程项目进行全面的质量验收。
验收合格后，监理单位应出具相应的质量验收报告，并将其作为项目竣工的重要依据。
三、质量控制记录3.1 质量控制日志监理单位应建立质量控制日志，记录每天的质量控制活动。
这包括巡视记录、检查记录、整改记录等。
质量控制日志可以帮助监理单位及时发现和解决施工中存在的质量问题。
3.2 质量控制报告监理单位应定期编制质量控制报告，对工程项目的质量控制情况进行总结和评估。
该报告应包括质量问题的发生情况、整改情况、质量目标的达成情况等内容。
3.3 质量控制档案监理单位应建立质量控制档案，将质量控制相关的文件、记录等整理归档。
工程监理控制程序
工程监理控制程序工程监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或监理工程师对工程施工质量、进度、安全等方面进行监督和管理的一项重要工作。
监理控制程序是确保工程监理工作高效顺利进行的一系列步骤和措施。
一、工程监理控制程序的准备阶段在工程监理控制程序的准备阶段，监理机构或监理工程师需要进行以下工作：1. 了解工程项目情况：包括工程的性质、规模、施工周期、合同约定等内容。
2. 研究工程设计文件：仔细阅读工程设计文件，了解工程的设计要求、工程量及构造、材料质量标准等信息。
3. 制定监理计划：根据工程项目的特点和要求，制定合理的监理计划，明确监理的重点和工作任务。
4. 参与施工前会议：与建设单位、施工单位等相关方进行沟通，明确各方的责任和工作要求。
二、工程监理控制程序的实施阶段在工程监理控制程序的实施阶段，监理机构或监理工程师需要进行以下工作：1. 施工现场监督：监督施工单位按照设计文件及合同要求进行施工，确保施工过程中不出现质量问题。
2. 质量控制：监理工程师对施工过程中的各项工作进行抽查和检测，确保工程质量符合要求。
3. 进度管理：监理工程师对施工进度进行监督和管理，确保工程按时完成。
4. 安全监管：监理工程师关注施工现场的安全情况，及时提出风险防范和改进措施。
5. 文件报告编写：监理工程师需要编写监理工作报告、质量检测报告等相关文件，记录监理工作的整个过程。
三、工程监理控制程序的收尾阶段在工程监理控制程序的收尾阶段，监理机构或监理工程师需要进行以下工作：1. 工程验收：对已完成的工程进行验收，确保工程符合设计要求和合同约定条件。
2. 缺陷整改：如发现工程存在质量问题或不符合要求的地方，监理工程师需要提出整改意见，并监督整改工作的进行。
3. 文件归档：将监理工作相关的文件归档保存，提供工程权益保护的依据。
4. 总结经验：对工程监理的整个过程进行总结，提出改进意见，为后续工程监理工作提供参考。
工程监理控制程序的实施是确保工程质量和工期的关键环节。
工程进度控制的监理工作程序方法和要点
工程进度控制的监理工作程序方法和要点和监督监理工程师对承包人提交的进度计划进行审查和监督，确保其符合合同要求和施工实际情况。
审查内容包括进度计划的合理性、可行性、完整性和准确性。
监督内容包括承包人按照计划进行施工、按照计划采购材料和设备、按照计划安排人员等。
同时，监理工程师还应及时发现和纠正计划中存在的问题和缺陷，确保工程进度的顺利推进。
3、进度控制和调整监理工程师应对工程进度进行全过程的监控和控制，及时发现和解决进度问题。
当计划与实际存在差异时，应及时采取措施调整进度计划，确保工程进度按照合同要求完成。
同时，监理工程师还应对承包人的进度控制和调整措施进行审查和监督，确保其合理有效。
4、进度报告和汇总监理工程师应定期向业主和承包人提交工程进度报告，内容包括计划完成情况、实际完成情况、原因分析和调整措施等。
同时，监理工程师还应对各标段的进度情况进行汇总和分析，及时发现和解决跨标段的进度问题，确保整个工程按照合同要求完成。
5、进度奖惩和索赔处理监理工程师应根据合同规定和实际情况，对工程进度进行奖惩和索赔处理。
对于按时完成工程的承包人，应给予奖励；对于拖延工期的承包人，应给予相应的惩罚。
同时，对于承包人提出的索赔要求，监理工程师应进行认真审查和评估，确保其合理性和合法性。
上报监理组后，应按照计划是否合理可行，是否符合合同文件要求的原则，组织有关人员，在合同规定或满足施工需要的合理时间内完成审核并提出意见。
审核程序包括阅读文件、列出问题、进行调查了解，提出问题与承包人进行讨论或澄清，对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见，并审查承包人修改后的进度计划。
审查中主要控制要点包括审查工期和时间安排的合理性，施工工期应符合指挥部的总体计划要求，各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调，易受气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施，对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地。
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监理工作控制程序和要求
中远两湾城工程自开工以来，已有2年时间了，目前一期工程马上要竣工，二期工期也已进入结构施工阶段，三期也即将开始，总结一期工程中的工作得失与经验，根据两湾城工程的特定管理模式，制定有效的监理程序是十分必要的，同时根据目前建筑市场逐渐趋于规范，遵照《建设工程监理规范》，作为专业监理单位势必严格执行国家规范，按规范条例来规范我们的工作，指导监理工作程序。
作为每一个监理人员（不管过去干什么），既然干了就必须把它看成一种职业，要有职业道德和敬业精神，任何人出了偏差，势必影响整个项目部，甚至建科院的声誉，我们每个人要有正确的主观意识。
在监理的实际工作过程中，监理是有些权，但监理所有的权力，是由于工作性质所决定的，并不是高人一等，权力用得好坏，牵涉到每个人的业务素质，工作态度，服务态度，做人的道德等各种因素，所以每个监理应做到以下几点：
1、明确自己的工作范围和职责；
2、敬业精神，想工程所想，急工程所急，工作责任性；
3、提高业务水平（规范要求，图纸要求，上海市地方标准，强制性条例
等）；
4、协调管理，互相帮助，处理好人际关系。
[到这里来干什么（个人）]
5、按做人的社会道德标准规范自己的言行，已所不欲，勿施于人；
6、熟悉操作监理工作的管理程序；
7、严格执行我院制定的道德须知，安全须知，三大纪律，八项要求；
监理工作控制程序和要求：
一、建材报审制度
用于建筑上的任何建材、设备均需有建材报审制度，监理人员把住材料关是工作的一个重要内容，报审制度操作要求人人都要明确、清楚，做到人人都关心。
材料必需符合图纸要求，出具合格证；业主认可或指定的有关材料，有些材料尚需进行复试和商检及进沪许可证。
按监理规范要求，合格供应商审核应在第一批材料进场时同时进行，各现场监理要及时登记成册。
二、施组审核制度
作为各标段的专业负责人，应对施组进行审核并出书面意见呈交项目部，特别要审核施工计划、质量保证措施、质保体系、施工节点要求和验收程序及安全文明的有关组织、技术措施等。
要把施组要求与承诺真正地起到指导施工的作用，监理人员必须在平时以此来督促施工。
三、图纸会审制度
各标段负责人应按施工进展，图纸到位等具体情况，及时组织有关人员熟悉图纸，发现有矛盾和缺陷的问题，应及时提出书面意见，不看图纸，凭经验来控制质量的现象必须杜绝。
个别监理员看图困难的局面必须在近期扭转过来。
在同一个小组的人员应该团结协作，每个人均要养成学习的自觉性。
熟悉图纸，熟悉规范是每个监理人员最起码的要求。
根据监理细则的要求，每个监理都要明确自己监管的和该做的，怎样做，验收什么，怎样验收等一系列工作内容。
作为一个组长及专业监理人员都应了解一个单位工程的各分部分项工程的划分和具体内容，希大家多学多了解以利于工作。
一般工程可分为10个分部工程：
1、基础工程
2、主体结构工程
3、地面与楼面工程土
4、门窗工程建
5、屋面工程
6、装饰工程
7、建筑采暖、卫生、煤气工程
8、建筑队电气安装工程安
9、建筑通水与空调工程装
10、建筑电梯安装工程
其中各分项工程可结合施工方式统划与后附外观质量评定表请各专业的监理参照检查。
四、工程报验制度（分项工程）
在落实工程报验制定的同时必须与材料报审，自检互检，施工单位的质量评定等结合起来。
如：结构隐蔽验收报审时，应结合钢材质保书、焊接接头复试、砼给配单和试块报告等合格情况及钢筋、模板、砼外观质量检查评定等结合起来，上一层未报审（具体那一层按实际）本层不许隐蔽。
五、工程验收制度
1、隐蔽验收：
施工方应提交工程隐蔽验收单，验收单要按要求填写部位、图号等，同时必须附施工自检表交监理验收，验收不合格，需整改的必须马上整改，并定时复验，如果在平时巡视中已口头或巡视单通知过的问题，验收时重视监理必须发监理通知单，限时整改要求书面回复、复验。
结构施工阶段的隐蔽验收一般就在下午4点以前进行，如果在20：00点以前不能完成整改复验的，为保障验收质量一律推迟至第二一的上午进行。
2、分项目报验制度：
分项目报验可以结合承包商的分项划分进行报审；如结构可以是单体一层一报，也可以是单体一层一报，也可以按单元多层一报，砌体工程分项也是按多少次来进行报审。
报审时承包方应提供有关材料的质保书、复试报告等有关资料及自验自检和质量自评报告单报监理检查、审核。
监理应根据质量的实际现状和实测结果给予客观的评定，以备将来分部的评定。
3、分部工程报验制度：
一个单位工程按进度、施工流程一般在过程中的分部验收主要有：①桩基工程；②基础工程；③主体结构，此三个分部需我们监理出具质量评估报告外，其余均与竣工验收之前同步进行。
分部工程的验收是监理工作的阶段性重要内容，也是把质量的关口，因此每个人都应重视，必须检查完成以下内容：
a、分部工程的施工内容完成属实；
b、各专业完成的工程量的质量之优、劣；
c、要求整改内容完成情况；
d、施工方向监理提交的保证资料是否齐全；
e、有关的技术核定单、设计签证是否到位；
f、监理实测，检查情况。
通过监理的检查、审核不管是工程质量还是资料问题均应在验收前整改完毕，最后根据该分部工程的实际情况出具客观的质量评估。
在此请各标段的监理必须重视对资料（该资料是施工方的资料交我们检查完后送回）的检查和整改的复核。
上海建科院建设工程咨询监理部
中远两湾城监理项目部
二OO一年七月。