设备的维护、检修和检验

编号：SM-ZD-59334 设备的维护、检修和检验Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives

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设备的维护、检修和检验

简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

矿井主提升系统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和生产辅助系统的运行、维护、检修和检验都必须落实单位，责任到人，主要有以下制度：

设备点检制

一、设备点检分一般性检查、日历化检查和专业人员用检测仪器进行检查。

1、一般性检查：按小时进行通过检查，岗位工通过问、看、嗅、听、摸判断设备是否正常运行。

2、日历化检查：按每天检查计划，维修工对设备确定的部位进行检查维护，保证设备正常运转。

3、专业人员用检测仪器进行检查：专业人员用检测仪器对设备进行定期检测、诊断。

二、设备点检制要结合现场实际情况，按照以岗位工和维修工点检为基础，突出班组、区队的自我管理考核。

1、班点检：由小班维护工或岗位工负责实施，工作内容

和工作质量由当班班长负责考核。

2、日点检：由大班维护工负责实施，按点检制的方法和内容进行，其工作内容和工作质量由大班长负责考核。

3、周点检：由大班长负责实施，根据所辖设备的特点和状况，每周对所辖设备和系统点检查一遍及以上，由机电科（区）长负责考核。

4、月检：由机电科（区）长负责组织实施，每月检修时间不少于一班，由机电矿长或机电（运输）副总负责考核。

5、年检：由机电矿长负责组织实施。

设备隐患排查制

1、建立隐患排查，实行岗位工、维修人员、班组长以及机电管理人员的隐患排查、分析、逐级汇报和处理的责任制。

2、隐患分为三级：一级隐患为直接影响安全，有可能造成重大事故的；如液压站、制动系统带病运行等，由矿机电负责人组织，立即解决；二级隐患为影响安全，现场或个人无法解决的，但在加强监护或采取相应措施后能够安全运行的。由机电科（区）长负责组织人员解决。三级隐患为不影响安全，现场或个人能解决的，要求必须当班解决。隐患信

息和处理情况，要求电科（区）每周进行一次分析会，并将隐患分析和处理结果，以书面形式报有关矿领导。

设备检修制

为确保设备的安全运行和设备的良好状态，严格按照检修、检验周期要求，对大型固定设备及主要机电运输系统要进行定期检修、检验。设备检修检验分为大修、中修和小修，矿井固定设备的停产检修应集中处理主要问题，凡平时能检修处理的，不应放在停产检修时间。矿井在编制年度生产计划的同时，必须按规定留出停产检修时间和天数，编制停产检修计划，要严格按检修计划内容执行。

一、检修计划的编制：

1.设备检修计划要根据《煤矿安全规程》、《设备管理规程》的有关规定及检修周期，对设备实际状态和设备运行发现的问题，按年、季、月度排出检修计划。

2.检修计划由机电矿长组织编制。

3、计划检修项目确定后，对主要设备和系统还要根据不同检修项目编制“单项检修任务书”。任务书的内容有：1）检修的部件名称、数量，2）检修用的材料配件、工具；3）

必要的测绘资料、检修质量要求；4）试验标准、施工方法及工艺顺序、安全技术措施和检修前必须做好的准备工作；5）竣工验收意见；施工负责人、参加人、验收人等。二、检修要求

1、大型、重要项目的检修和更新改造，要根据施工程序及每道工序需要的时间，做出施工图表和劳动组织计划。

2、检修计划和单项检修任务书在停产检修之前，组织所有参加检修人员学习各项目施工任务书和安全技术措施，必须贯彻到每个参加检修的人员中并签字，做到各尽其责，确保检修工作的安全和质量。

3、每一检修项目都应指定检修负责人和安全负责人，并有明确分工，经过检修的设备必须符合检修质量标准的要求，检修项目中某些特定的工序完成后，应及时进行中间验收，整个检修项目完成后，应进行竣工总验收。由机电矿长组织有关人员验收，验收完毕由验收人员写出验收结论并签名存档。

4、检修结束后，技术人员应及时将检修项目和各种记录、资料、图纸等进行整理，做出检修总结，一并归档备案。

事故分析制

严格执行事故分析“三不放过”原则，即事故原因不清不放过，责任不清不放过，没有制定防范措施不放过。做到一事故一分析，举一反三，共同接受教训，避免事故再次发生。

各工种主要职责

一、岗位司机主要职责：

1?? 爱护设备、保持设备和工作场所的清洁卫生；

2?? 熟练掌握设备性能，严格执行操作规程和各种规章制度，正确使用保养设备；

3?? 当设备发生异常情况或遇有可能造成重大事故的紧急情况时，应立即停运设备，迅速报告调度室、机电科（区）和队领导，同时作好记录；

4?? 认真填写运行、检查、事故记录和交接班记录；负责保管室内一切设施、工具、图纸资料等；

5?? 认真执行现场交接班制度；有权拒绝违章指挥，个人坚决不违章。

二、维护工主要职责：

1、熟练掌握各设备的性能，按巡回检查图表规定的时间和内容对设备进行巡回检查；

2、对所包设备的维护与保养负责；正确检查维护设备，遇到自己不能处理的问题，要迅速向有关领导汇报请示；

3、严格执行有关维修操作程序，认真填写检修记录，并向接班人交清；妥善保管备品备件；不违章操作；不漏检。

三、机电班长的职责：

每天将所辖范围内的关键机电设备巡视一遍，并收集、汇总隐患向相关领导汇报。负责日检修项目和月检修项目的实施验收。

四、机电技术人员的职责：

负责对本单位职工的安全技术培训、考核，制订设备检修计划和安全措施，负责机电设备更新改造的技术工作。

五、机电科（区）长的职责：

负责分管业务范围的运行、维护、检修以及各种规章制度的落实，为机电决策提供现场依据。

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