张绍杰-创新就在身边--省讲课

预计项目开展存在困难及需要解决的问题：
护理部意见
主管部门意见：
公章：
年
月
日
科室核心小组负责人签字：
公章：
年
月
日
年
月
日
新技术新业务
申报评定表
科室 项目名称 主持人 参加人员 起止时间
洛阳市中心医院
项 目 先 进 性来自百度文库
综 合 效 益
开 展 情 况
洛阳市中心医院
护理新业务新技术评分标准
分 评价内
值
容
评分标准
• 由创新经验丰富的老师组成 评委团，对创新项目进行点 评、答疑，促使护理创新向 更深、更高层次发展。
举行各种形式的创新交流活动--创新交流分享会
邀请医疗博士 及相关领导作为评 审专家，依据创新 作品的可行性、实 用性、成本及安全 性一一评价，指出 存在的不足
举行各种形式的创新交流活动--创新大赛经 验分享会
申请科室
主持人
拟开展新技术、 新业务名称
项目技术水平：省内领先水平、市内领先水平、院内领先水平
项目类型： ① 创新型（首创、自主开展、借助外援） ② 改进改良型 ③ 引进应用型（引进来源情况）
项目具备的技术水平：
①先进性
②科学性
④安全性
⑤效益性
主要技术关键、技术指标、创新点：
③有效性 ⑥推广性
经济效益、社会效益（预计创收情况）：
成立新技术新业务质控小组
2005年成立了护理新技术新业务质控小组， 该小组由在护理创新上经验丰富的护士长组成。
• 质控组每月深入临床科室 督导，实地勘察，听取各 科室在护理创新中的疑点、 难点，给予技术指导。
• 对往年护理创新开展情况 进行访谈。
举行各种形式的创新交流活动--开题报告
• 每年度组织召开开题报告会， 形式类似于高校的开题报告， 但探讨内容更贴近临床。
作了茧的蚕，是不会看到 茧壳以外的世界的。
创新就是突破常规！
援帮助）
• 每年评选当年护理 创新优秀项目并给 予奖励，接受院领 导亲自颁奖。
2016年管理创新
•分类管理 金点子类 临床规范类 新技术类 用具革新类
护士观念转变
单一的遵医 嘱进行发药、 打针等各护 理技术操作
提升护理 专业价值 和含金量
通过创新 提供给患 者更舒适 的优质化 护理服务
护理创新在临床中的应用
• 选送78项护理用具创新项 目参加河南省第二届护理 用品创新大赛。
• 1项荣获三等奖，4项获优 秀奖。
2013年
• 组织参加全国护理新 业务新技术，其中1项 荣获全国护理新业务 新技术创新优秀奖。
2014年
• 一项科研荣获洛阳市 科技成果二等奖。
2014年护理新业务新技术创新
3, 18%
14, 82%
不 间 断 的 人 文 培 养
医院领导对护理创新的重视和认可：
•鼓励积极创新，政策倾斜 •设立各种护理创新奖项 •专利给予专项奖励 •支持至上级医院学习创新理念
我院护理队伍人才现况
目前有在职护理人员1090名，其中本科学历285 人，硕士研究生7人,具有强大理论创新实力。
护理新技术新业务管理
护理人员的增加、人才的培养，推动着护理新技术的 开发与护理新业务的管理及完善
距离已经消失，要么创新，要么死亡。 ----托马斯.彼得斯
创新就在身边
---郑州大学附属洛阳中心医 院护理创新管理
张绍杰
目录
• 过去的成绩 • 护理新技术新业务管理 • 护理创新在临床中的应用
我们的成绩……
----荣誉与辉煌
五年来获得国家级专利66项
35
30
25
20
15
10
5
2
0 2011年
16 2012年
乳腺癌术后肢体功能锻炼仪
脐静脉置管术---适用于新生儿紧急抢救 的快速准确置管
截石位患者保护具
创新来源于实践。
病人的抱怨，护士的烦恼，用具 的不便，工作的流程的修订……创新 的机会就在我们周围无处不在。
一名优秀的护士---不仅要有娴熟的操作技能； 还要有病情观察的能力； 更要有总结创新的能力！
立项 • 每年3月1日前将选题，以电子版报至质检组
完善 • 申报人利用一年或更长的时间进行课题完善 • 质检组会依据申报情况与项目主持人定期进行沟通，
督导 了解进展情况，并提供理论及进展步骤等方面支持 • 每年11月，各创新项目进行总结收尾，参与医院科
结题 研创新评选
郑州大学附属洛阳中心医院
新技术、新业务开展申报表
护理用具创新 护理操作方法革新
2015年
• 参加第三届河南省护理 用具创新大赛 1.荣获组织二等奖 2.个人二等奖一项 3.优秀奖两项 4.金点子奖一项 5.壁报三等奖一项
• 《冠心病患者PCI术后强化二级预防管理的 研究》荣获洛阳市科技成果二等奖
• 完成科研立题一项
医 院 风 光
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高 端 会 议
5 2013年
33 2014年
10 2015年
2011年
• 1项荣获全国护理用具创 新大赛二等奖
• 有15项荣获洛阳市首届 护理用具创新大赛一、 二、三等奖及优秀奖
• 荣获洛阳市科技进 步三等奖一项。
• 《复合式定位排痰 法在肺部感染中的 应用与研究》荣获 洛阳市科技进步二 等奖一项。
2012年
分
益一般
社会效益好，经济效 5-10 分 益一般或社会效益一
般，经济效益好
社会、经济效益不明 0-5 分 显
形成规模，成为科室 主要业务项目之一
15-20 分
20 期间内 初具规模，科室可常 10-15
分 开展业 规开展
分
务量
未成规模，科室不能 5-10 分 常规开展
少量开展，科室不能 0-5 分 自主开展（需借助外
以护理本科生为依托，举办各种形式本科 生交流座谈会，提升护理创新积极性。
提供展示自我平台--中国创新科技成果交流会
提供各种交流平 台--积极组织护士参 加省市及全国新业务 新技术创新大赛。
提供各种交流平台— 院护理创新壁报大赛
各种创新理念培训-赵爱平教授讲《临床护理创新变革思维与实践》
我院护理创新申报步骤（流程图）
技术项 专业领域新进展、国 15-20
内先进
分
20
目领先 省内领先技术、市内 10-15
分
程度
率先开展
分
市内领先技术
5-10 分
市内多家开展、填补 0-5 分 医院空白
社会效益巨大可带动 社会效 专科发展，且经济效
15-20 分
20 益、经 益好
分 济效益 社会效益巨大可带动 10-15
专科发展，但经济效