领导开门红活动上的讲话
国企总经理在一季度开门红工作会上的讲话发言
国企总经理在一季度开门红工作会上的讲话发言同志们∶根据会议安排,下面我通报20__年经营目标完成情况,并对2024年经营目标管理工作暨一季度开门红工作进行安排布置。
稍后,雅行董事长还将对全年工作进行全面动员部署。
希望大家认真领会,抓好落实。
一、20__年经营目标完成情况20__年,在集团党委、董事会坚强领导下,我们坚持稳字当头,稳中求进,跳起摸高总基调,围绕六大主业抓发展、紧盯两利四率求突破,努力高温限电、经济下行等不利影响,顶住压力干、挑战极限拼,各项工作取得明显成效,主要呈现以下特点:一是生产总值稳中有进、稳步增长。
全年完成总产值_亿元,利润总额_亿元,净利润0.52亿元,创税收1.68亿元。
总体呈现稳中有进发展态势,优势产业保持良好发展,新型优势产业在稳中求进中发展壮大。
二是项目建设突破突围、冲锋冲刺。
全年实施各类项目23个,市、区重点项目9个,_项目全线通车,_建设项目上榜南充文旅新地标,_项目按期交房192套,彰显_实力,提升品牌形象,保交楼项目落实一楼一策,扎实做好保民生、保交楼、保稳定。
三是投资融资有力有序、有质有绩。
全年完成融资_亿元,到位资金_亿元。
成功发行城市停车场建设专项债券_亿元,在创新融资方式、拓宽融资渠道、突破融资瓶颈工作上跨入国企高质量发展方阵,多元化融资成效明显,资金保障工作再上新台阶。
四是物资贸易再次突破、再创佳绩。
全年国内和国外贸易实现产值_元。
在国际贸易形势差等诸多困难影响下,超额完成了目标任务,进一步延伸物资贸易产业链条,全力保障了生产、生活物资和全区物资供应。
五是优势产业持续推进、持续升级。
新能源业务进行战略布局,充电桩城区业务拓展快速推进,加油加气站全面规划,绿色低碳经济焕发活力,推动市场增量扩面、提质增效。
二、2024年经营目标安排情况2024年,是集团深入落实党的二十大精神关键之年,也是推动公司新发展阶段高质量发展的关键之年。
围绕集团公司双二零+发展战略和一利五率总要求,开创一年启动、两年成势、三年成型新局面,集团公司制定了2024年企业经营目标,具体安排如下:(一)主要经营目标。
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话(3篇)
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌打好二五年业务发展第一战役各位领导、同志们:窗外雪花飞扬,天寒地冻,但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志,今天,在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里,我们汇聚一堂,召开____年首季开门红誓师动员大会,这个会议是今年召开的第一个员工大会,也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。
下面,我讲三个方面的内容。
一、____年经营工作的简单回顾____年是实现奋斗目标的关键之年,也是有史以来竞争形势最为激烈的一年,在市分公司的正确领导下,在全体广大员工的共同努力下,紧扣发展是第一要务不放松,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,群策群力,顽强拼搏,抢早赶先,创新求变,业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。
一年来,继续走创新经营之路,启动营销新模式,取得了显著成效。
回顾过去的一年,我们无怨无悔,展望新的一年,我们豪情万丈,永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的____年。
二、____年工作主体思路____年是贯彻落实____的关键一年,是全面实现“____”计划目标、衔接“____”发展的重要一年,也是进一步完善现代企业运作体系,全面实现“”奋斗目标的一年。
我们将按照省、市公司的统一部署,做到准确定位,精确经营,确保预算指标的全面完成,积极推进机制创新,加大执行力度,进一步突出前端,优化后端,强化管控,大力实施精确管理,全面提升企业运作水平,完善现代企业运作体系。
今年工作主体思路我归纳为一个中心,两个强化,三个坚持,四个改进,实现五个突破。
一个中心,是坚持发展第一要务为中心,确保4863奋斗目标的实现。
两个强化,一是强化内控制度,实施精确化管理;二是强化流程管控,减少工作差错和失误。
三个坚持,一是坚持全面创新发展思路;二是坚持双赢和服务领先竞合观念;三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向,实行“薪酬凭业绩,岗位靠竞争”的绩效管理制度。
银行领导开门红讲话稿范文
银⾏领导开门红讲话稿范⽂银⾏领导开门红讲话稿范⽂ 在社会⼀步步向前发展的今天,⽤到讲话稿的地⽅越来越多,讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书⾯材料。
那么,怎么去写讲话稿呢?以下是⼩编收集整理的银⾏领导开门红讲话稿范⽂,欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
银⾏领导开门红讲话稿1同志们: 这次会议的主要内容是:传达营业部12⽉25⽇召开的⾸季“开门红”会议精神,安排部署我⾏⾸季“开门红”⼯作,聚全⾏之⼒,结全⾏之智,坚定信⼼,咬定⽬标,全⼒以赴,全⾝⼼地投⼊“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全⾯胜利,为全年⼯作开好局、起好步,为⽀⾏实现跨越式科学发展打下坚实基础。
⼀、认清形势,统⼀认识,以必胜的信⼼坚决打好“开门红”战役,是⽀⾏新⼀届党委提出“发展是第⼀要务,控险是第⼀责任”的开局之年,赢得新年各项⼯作⾸季“开门红”,对于⽀⾏顺利实现业务全⾯转型有着特别重要意义。
⼀做好“开门红”⼯作,是争取全年⼯作主动权的现实需要。
⼀年之计在于春,⾸季定全年。
岁末年初,是资⾦流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄⾦季节。
作为⽀⾏,拥有六县市不可⽐拟的庞⼤⾦融存量增量市场,⽌11⽉末,仅存款市场各家⾦融机构存款破180亿,占六县市之⾸。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任⼯作经验来看,谁抓住了⼀季度,谁就抓住了市场,⼀步主动,全年主动,今年⼀季度我们⾏⾯对“弱⾁强⾷,优胜劣汰”的竞争环境,⾼⽬标拉动,全⾏上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的⽬标。
实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先⼀步,先发制⼈,才能抢得更⼤市场份额,才能拓展更⼤市场空间,才能赢得全年⼯作的主动权。
往年⼀季度⼯作的失误也警⽰我们,谁不重视⼀季度⼯作,谁就抢占不了先机,⼀步落后,全年被动。
2024年开门红活动领导讲话稿
2024年开门红活动领导讲话稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!____年,我们迎来了崭新的开始,也迎来了全新的挑战。
在过去一年中,我们共同努力,取得了卓越的成绩。
在即将到来的新一年里,我相信我们将继续携手并肩,不断前行,共创美好明天。
首先,我要向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的感谢。
正是因为大家的辛勤工作和奉献,我们才能在去年取得如此令人瞩目的成绩。
你们是公司最宝贵的资产,是我们取得成功的关键。
在新的一年里,我期望大家能够保持团结合作的精神,充分发挥自己的聪明才智和创造力,为公司的发展贡献更多的力量。
回顾过去一年,我们所取得的成绩令人瞩目。
在全球经济形势严峻的背景下,公司成功应对了各种挑战,保持了稳定增长。
在市场竞争日益激烈的环境下,我们通过不断创新和提高品质,赢得了客户的信任和支持。
在企业社会责任方面,我们积极参与公益活动,履行了社会责任。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤工作和付出,在此对大家表示衷心的感谢。
然而,我们也要清醒认识到,新的一年里,我们将面临更加严峻的挑战。
随着科技的飞速发展和市场的变幻莫测,我们必须保持敏锐的洞察力和快速的应变能力。
只有紧跟时代的步伐,积极适应变革,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在新的一年里,我们将继续坚持“以人为本、追求卓越”的企业理念。
我们将不断加大对员工的培训和发展投入,提升员工的综合素质和专业能力。
我们将积极创造良好的工作环境,激励员工的潜力和创造力。
我们将注重科技创新,不断引进先进的技术和设备,提高生产效率和产品质量。
我们将深化市场营销,拓宽销售渠道,提高市场竞争力。
我们将继续加强企业社会责任,积极参与公益事业,回馈社会。
只有通过这些努力,我们才能实现公司的长期发展目标。
最后,我要衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福。
让我们共同努力,团结奋进,创造更加辉煌的明天!谢谢大家!。
银行行长“开门红”工作会议讲话
银行行长“开门红”工作会议讲话银行行长“开门红”工作会议讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我代表银行向各位领导和同事们表示最衷心的感谢和新年的祝福!时光荏苒,岁月如梭,我们即将迎来新的一年。
在这个新的起点上,我们召开这次“开门红”工作会议,旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,同时,更重要的是,共同规划未来的发展路线。
回顾过去一年,银行面临了众多挑战和机遇。
全球经济增长乏力,国内经济转型阵痛加剧,金融监管更加严格,市场竞争日趋激烈。
但是,银行党委坚决贯彻落实党中央决策部署,积极应对各种风险挑战,坚守底线,保持健康发展态势。
过去一年,我们在金融服务标准化、特色化和智能化方面取得了系列创新成果。
通过推行“互联网+金融”,我们拓展了线上业务渠道,提升了服务质量和客户满意度。
同时,我们着力加强风险管理,加强了内部控制,防范了违规操作风险,保护了客户资产安全。
与此同时,我们坚持了风险防控的底线思维,严格执行国家金融监管政策,杜绝了一切风险隐患。
我们加强了内外部协作,建立了风险应急机制,确保在各种突发风险事件中能够精准应对,最大程度地保护银行资产和客户权益。
在完成了过去一年的工作总结之后,我们更要关注未来的发展。
当前,我国金融改革开放进入了深水区,面临的挑战更多,机遇更大。
我们要紧紧围绕金融服务实体经济的内在要求,深化金融供给侧结构性改革,提升金融服务实体经济的质量和效益。
首先,要加大对中小微企业的支持力度。
这是国家战略的落地要求,也是银行与实体经济紧密结合的原则。
我们要加大对中小微企业的信贷支持,降低中小企业融资成本,让实体经济更好地得到金融支持,实现稳定增长。
其次,要加强普惠金融服务。
当前,我国还有大量农村地区、贫困地区和贫困群体对金融服务的需求没有得到满足。
我们要积极参与到扶贫工作中,加大对农村和贫困地区的金融服务投入,并推出多样化普惠金融产品,满足不同群体的金融需求。
第三,要加强金融科技创新。
银行开门红动员会领导讲话稿(通用3篇)
银行开门红动员会领导讲话稿(通用3篇)【篇一】银行开门红动员会同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役20xx,是支行新一届党委提出“发展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。
(二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
开门红领导讲话稿5篇
开门红领导讲话稿5篇开门红领导讲话稿5篇演讲是一种社会活动,是用于公众场合的宣传形式。
它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众,打动听众,“征服”群众,必须要有现实的针对性。
下面小编给大家带来开门红领导讲话稿,希望大家喜欢!开门红领导讲话稿1亲爱的伙伴们,大家早上好!回眸_,寿险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情,过去的一年我们团结奋进,迎难而上,用执着的信念开拓了今日的辉煌。
今天,我们相聚于此,又共同携手定下了_年的宏伟目标,你的承诺一言九鼎,你的宏愿精彩无限。
总公司的高峰法国巴黎期待你的光临,省公司的高峰福建厦门邀你齐聚,市公司的多重奖励鼓你腰包,感慨不平凡的2023————群星荟萃舍我其谁,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴们!不是不可能,就怕你不动,我们常说收获就在拐弯处,今天的储备就是明天的爆发。
相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩,已经磨砺了自己,充实了自己,强壮了自己,此时万事具备,待壮意志,用我们国寿人特有的不认输,不服输的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想,成为掌握自己命运的.人。
剑锋自从磨砺出,梅花香自苦寒来。
有恒凌云志、无谓永攀登。
_年业务,组织发展的关键就在一季度,从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持,荣誉和使命共存,机会是留给有准备的人。
伙伴们,让我们一起行动!紧随公司的政策,听从领导的部署,为了自己,为了家人,为了团队,从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充组织,积极促成,实现目标!开门红打个漂亮的胜仗!最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!开门红领导讲话稿2尊敬的各位领导,各位同事:现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。
银行首季开门红动员会领导讲话稿
银行首季开门红动员会领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,值此新的一年来临之际,我代表全行向大家致以诚挚的问候和美好的祝福!祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!我们所处的这个行业发展迅速,竞争激烈,且充满了机遇与挑战。
回顾过去一年的工作,银行取得了一系列的成绩,我们在资本充足率、不良贷款率、资产负债率等方面都取得了显著的进展。
这离不开全行上下的共同努力和团结协作,大家辛勤的工作、智慧的付出,为银行创造了可喜的业绩。
然而,我们也要清醒地认识到,面对新的一年,我们依然面临着巨大的机遇和挑战。
国内外经济形势不确定性增加,金融环境复杂多变。
同时,互联网金融、区块链等创新技术的发展,也在给传统银行业带来了巨大的冲击。
面对这样的形势,我们必须保持警觉,不断提高自身的竞争力。
面对机遇与挑战,我们应该有明确的思路和行动方向。
首先,我们要深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,坚定不移地走中国特色社会主义金融发展之路。
要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移地推进银行改革创新,不断提高金融服务实体经济的能力和水平。
其次,我们要坚持稳中求进的工作思路,抓住机遇,化解风险。
要始终保持平稳、健康的发展态势,稳健经营,合理控制风险。
同时,要主动拥抱科技,加快转型升级,积极探索互联网金融、科技金融等新领域,做强做优做大相关业务。
再次,我们要继续加强内部管理,推进风险防控和合规建设。
要严格遵守法律法规,加强内部控制,建立健全风险管理体系,加强合规培训,确保全行经营活动合规合法。
同时,要加强人才队伍建设,提高员工素质和能力,为银行可持续发展提供有力的人才支撑。
最后,我要强调,这些工作需要我们全行上下的通力合作,只有团结一心、齐心协力,才能应对各种风险和挑战,实现银行的持续稳定发展。
在座的各位领导、同事们,我们的银行是一个团结向上、积极进取的团队。
我们相信,在大家的共同努力下,我们能够战胜一切困难,取得更大的成绩。
“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2篇)
“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2篇)开门红动员大会讲话:尊敬的各位同事们:大家上午好!今天,我们迎来了新的一年,也迎来了新的开始。
作为我们公司的领导者,我感到非常荣幸能在这个特殊的日子里,与大家共同庆祝和动员我们的团队。
首先,我代表公司全体管理层,向大家表示最诚挚的问候和最诚挚的祝福!新的一年为我们开启了全新的篇章,为我们带来了全新的机遇。
我们公司在过去的一年里取得了卓越的成绩,这是大家共同努力的结果,也是团队精神的体现。
然而,我们要认识到,过去的成就只是我们前进道路上的起点,而不是终点。
面对激烈的市场竞争和日益变化的环境,我们必须时刻保持警醒,不断提高自身的能力和竞争力。
新的一年,我们将面对诸多挑战,但也将迎来无限可能。
我们要以积极的态度和坚定的信念迎接挑战,勇往直前。
我们要不断学习,持续进步,提升我们的专业技能和领导能力。
我们要不断创新,不断改善我们的产品和服务,以更好地满足客户的需求。
我们要加强团队协作,激发团队的潜力,共同努力实现我们的目标。
我相信,只要我们团结一心,共同努力,我们一定能够战胜困难,取得更大的成功。
我希望大家在新的一年里,能够保持激情和动力,勇于追求卓越,敢于挑战自我。
我相信,只要我们团结一致、奋发向前,我们一定能够在新的一年里创造更加辉煌的业绩!最后,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福!让我们携手努力,共创美好的未来!谢谢大家!主持讲话:尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们:上午好!我是今天的主持人。
今天,我们迎来了新年的第一天,也迎来了公司的“开门红”动员大会。
在这个特殊的日子里,我们相聚在一起,共同回顾过去的成绩,展望未来的机遇。
我感到非常荣幸能够担任今天的主持工作,并为大家介绍今天的议程。
首先,我们将进行领导致辞,听取对过去一年工作的总结和对新一年工作的展望。
接着,我们将进行员工代表发言,听取他们对公司发展的建议和对今年工作的期望。
随后,我们将举行表彰仪式,向在过去一年中取得突出成绩的同事们致以赞扬和祝贺。
2024年领导开门红活动上的讲话
2024年领导开门红活动上的讲话尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!今天,我们齐聚一堂,共同庆祝2024年的开门红活动。
首先,我代表公司向各位领导和全体员工,表达我最诚挚的感谢和最热烈的祝贺!回顾过去的一年,我们付出了辛勤的努力,迎来了许多挑战和困难。
但是,我相信,在大家的共同努力下,我们已经取得了可喜的成绩。
在过去的一年里,我们的公司在市场竞争中稳步发展,实现了良好的经营业绩。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的密切配合。
2024年的困难和挑战已经过去,我们迎来了2024年,一个全新的起点。
新的一年,我们面临着新的机遇和挑战。
全球经济形势复杂多变,市场竞争日趋激烈,我们必须要时刻保持清醒的头脑和积极的心态。
只有积极应对挑战,把握机遇,才能够在市场竞争中立于不败之地。
在新的一年里,我们将继续坚持“以人为本”的管理理念,建设强大的团队,打造优秀的企业文化。
我们将关心每一位员工的成长和发展,提供良好的工作环境和发展空间,让每一位员工都能够充分发挥自己的潜力和才华。
与此同时,我们也要不断提高自己的专业能力和素质水平。
只有不断学习和提升自己,才能够适应市场的发展变化,抢占先机,实现个人的价值和公司的发展目标。
在新的一年里,我们将继续推动创新和改革,提高产品和服务的质量。
我们将不断引进先进的技术和设备,提升生产效率和产品竞争力。
我们将加强与客户的沟通和合作,倾听客户的需求和意见,为客户提供更好的产品和服务。
在新的一年里,我们还要加强企业文化建设,增强团队凝聚力和向心力。
我们将积极培养新的人才,激励员工的创造力和创新意识。
我们将加强员工的培训和学习,提高员工的综合素质和工作能力。
最后,我要向每一位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的辛勤努力和奉献,才使得我们取得了如此辉煌的成绩。
我相信,在新的一年里,我们将携手共进,共同追求更高的目标和更美好的未来。
让我们携起手来,共同努力,迎接新的挑战和机遇!让我们紧密团结,共同前进,为实现公司的发展目标而不懈努力!让我们充满信心,坚定信念,共同创造更加辉煌的明天!谢谢大家!。
开门红启动会领导致辞5篇
开门红启动会领导致辞5篇开门红启动会领导致辞篇一:尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家上午好!很高兴能够在这个特别的日子,与各位齐聚一堂,共同庆祝我们公司的开门红启动会。
回首过去的一年,在公司全体员工的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。
新的一年,我们迎来了新的挑战和机遇。
作为公司的领导,我们应该有更高的目标、更大的信心和更强的决心,引领全体员工再创新的辉煌。
在这个开门红启动会上,我希望向大家明确我们今年的发展战略。
首先,我们要坚持以客户为中心,以市场需求为导向,不断提升我们的产品和服务质量,以满足客户的需求为己任。
同时,我们也要加大研发投入,不断创新,不断提升我们的核心竞争力。
其次,我们要加强团队的协作和合作。
一个强大的团队是公司发展的基石。
只有我们紧密团结在一起,共同努力,才能实现我们共同的目标。
因此,我希望大家在工作中能够积极配合,相互支持,共同成长。
最后,我们要保持敏锐的市场洞察力,不断调整和优化我们的经营策略。
市场竞争激烈,只有我们不断创新,不断适应市场的变化,才能在竞争中脱颖而出。
我希望每一位同事都能够以饱满的热情和无限的激情投入到新的工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携起手来,共同书写新的辉煌!谢谢大家!祝愿我们的开门红启动会取得圆满成功!开门红启动会领导致辞篇二:尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家早上好!在这个值得庆祝的开门红启动会上,我感到非常荣幸能够与各位齐聚一堂。
首先,我代表公司的领导团队向大家表示诚挚的问候和良好的祝愿!回顾过去的一年,我们付出了大量的努力和汗水。
凭借着大家的共同努力,我们在市场上取得了可喜的成绩。
然而,我们不应该满足于现状,我们应该对未来怀有更加远大的憧憬和期望。
新的一年,我们将继续坚持以客户为中心,提供更加优质的产品和服务。
我们将加强市场调研,进一步了解客户需求,不断改进我们的产品和服务,以满足客户的期望。
同时,我们也要加强内部管理,提高工作效率,提升员工的综合素质。
开门红启动会领导致辞
开门红启动会领导致辞对于企业来说,新年召开开门红启动会,象征着一个积极的态度,一个对美好的期许。
下面就是给大家整理的开门红启动会讲话稿,仅供参考。
开门红启动会领导致辞(一)同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季"开门红"会议精神,安排部署我行首季"开门红"工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入"开门红"竞赛活动中,坚决夺取"开门红"战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好"开门红"战役,是支行新一届党委提出"发展是第一要务,控险是第一责任"的开局之年,赢得新年各项工作首季"开门红",对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好"开门红"工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对"弱肉强食,优胜劣汰"的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好"开门红"这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
新年开门红启动会领导讲话
新年开门红启动会领导讲话尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:在新的一年开始之际,我们召开了“新年开门红启动会”,这是一次意义非凡的会议。
在这个新的起点上,我想和大家一起分享我的一些想法。
首先,我要感谢每一位在过去的一年里为公司的发展做出了贡献的同事。
正是因为你们的不懈努力,我们才能够在市场中站稳脚跟,取得了长足的进步。
在新的一年里,我相信我们将打破新的记录,创造历史辉煌。
然而,我们也需要直面一些现实的挑战。
作为一家企业,我们不仅要面对市场上的竞争,还会遭遇新的技术和文化变革的影响。
在这个时候,我们不能依靠过去的成功,而是要敏锐地预见未来的趋势,不断拓展自己的范围和视野。
在新的一年里,我们需要有一些具体的措施来应对这些挑战。
首先,我们要坚持创新。
这并不是停留在口号上,更需要在实际行动中体现出来。
我们需要不断开拓新产品、新领域,不惧风险,迎接挑战,才能够在市场上立于不败之地。
其次,我们要团结一致。
一个单薄的个体很难与群体相抗衡。
我们需要将个人价值与公司价值紧密联系在一起,同时加强团队间的协作与沟通,才能够在每一次的挑战面前,以最强大的力量迎战。
最后,我们要注重品牌建设。
品牌是一种保证,是我们长久发展的根本,是构建企业形象的重要因素。
我们需要多方面加强品牌形象、提高品牌价值,这不仅能够满足市场需求,还能让我们迈向更高的制高点。
在座的各位都有自己的优秀经验和成功案例,我希望您能在新的一年里,不断总结经验、学习新知,提高自我,培养团队,创造新的辉煌。
也将你们的经验分享给大家,让公司在2019年能够更加航天,加速与时俱进。
最后,祝愿大家新年工作顺利,身体健康,家庭幸福。
愿我们的梦想驱使我们不懈追求,我们的决心促使我们向前迈进!。
银行首季开门红动员会领导讲话稿
银行首季开门红动员会领导讲话稿银行首季开门红动员会领导讲话稿银行在新年过完后,首次开门开工。
在开门红红动员大会上,都准备了哪些讲话呢?下面店铺为大家整理推荐了银行开门红动员讲话,欢迎大家前来参阅。
银行开门红动员讲话篇一一、XXXX年主要经营指标完成情况截至XXXX年12月31日,全行各项存款余额XXXX万元,比年初增加XXXX万元,比考核基数增加XXXX万元,超年末应达数XXX 万元,比去年同期分别多增加XXX万元、XXX万元、XXX万元,增长率为XXX%。
各项贷款至XXXX年末余额为507352万元,比年初增加XXX万元,增幅XX%完成全年投放目标的XXXX%;全年累计发放各项贷款XXX万元,累计发放扶贫贷款XX万元,余额为XX万元,比当年投放目标差XX万元。
二、XXXX年一季度工作目标1、各项存款比考核数净增11亿元,其中储蓄存款亿元对公存款亿元;2、各项贷款比XXXX年末净增亿元,其中:公司类贷款亿元,个人贷款亿元;其中:城区网点亿元,农村网点亿元;三、工作措施与要求为了确保此次活动的各项指标圆满完成,决定实行总行领导与机关部室挂钩包片制度,并按各支行完成任务情况进行百分制考核,根据综合得分比例进行奖惩兑现。
望各部门切实改进工作作风,变管理职能为服务职能,紧紧围绕各项工作目标任务,走出去到现场进行督查和指导,实实在在帮助支行解决实际困难。
具体挂钩包片情况:(一)转变经营理念,寻求更大突破各单位要有清新的工作思路,统一的指导思想,各项工作开展时,首先要把时间分配好,今年是2月9日年三十,这非常有利于工作开展,1、3月份重点工作是业务宣传及贷款投放,2月份要全力以赴抢抓存款,要必须做到“心往一处想、劲往一处使”,要一改过去的单兵战斗方式为多兵种协同作战模式,充分调动全体员工的工作热情,形成一种“赶、学、比、超”良好工作氛围;其次要转变观念,力争突破。
无论是XXXX年工作完成好的单位还是差的单位,都不能有半点懈怠,特别是去年与任务有差距的单位,不要把时间、精力花费在任务下达公平与否的争论上,你更应该做的是总结经验、吸取教训、迎头赶上,XXXX年工作的好坏,关键要看“开门红”工作的开展是否顺利,良好的开始,成功的一半,没有一个良好的开端,圆满的结局就无从谈起,希望大家要充分认识此项工作的重要性。
2024年开门红竞赛表彰大会领导讲话稿样本(4篇)
2024年开门红竞赛表彰大会领导讲话稿样本各位领导、事业伙伴:大家下午好!时光荏苒,伴随着料峭的寒风,我们迎来了2--年末。
回顾这一年的不平凡历程,我们的心中充满了复杂的情感。
银保市场如同无形的战场,竞争异常激烈。
在过去的一年里,我承受了巨大的压力,克服了种种困难,脚踏实地地前行。
值得庆幸的是,背后有强大的团队支持,有经理室和科长的关怀与指导。
在他们的悉心指导下,我们团结协作,共同为银邮销售部创造了三千万的业绩。
在过去的____天里,我总结了以下三点工作经验,愿与各位分享:一、提升服务品质,构建良好关系“成己为人、成人达己”的理念,始于服务质量的提升。
服务是建立与客户、银行柜面人员之间信任和承诺的桥梁。
我始终坚持深入一线,与客户近距离接触,了解他们的需求,提供及时有效的服务,解决银行的后顾之忧。
在非工作时间,我们也通过聚会加强沟通,稳固关系,从而在业务中取得顺利进展。
二、深入学习专业知识,提升销售技巧在寿险市场竞争日益激烈的背景下,我们需要不断学习,以免被淘汰。
业务技能的提升,需要在实践中不断磨练。
在樊经理、倪经理的领导下,我们积极参与产说会,在实践中提升自己的沟通能力和销售技巧。
通过理论与实践的结合,我们不仅收获了知识,更收获了成长带来的财富。
三、心怀感恩,真诚回馈尽管我们在2--年取得了显著的成绩,但每一分保费都凝聚着我们的汗水。
在我们的背后,经理室领导的默默支持更是不可或缺。
在他们及时有效的协调下,我们度过了难关;在他们深深的关怀下,我们化解了委屈。
在公司强大的平台上,我在银邮销售部快速成长,深感欣慰。
过去一年的工作让我深刻体会到:“把复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情重复做,重复的事情要有创造性地去做。
”2--年的辛酸苦累,2--年的幸福快乐,都已融入我们的记忆。
总结过去,是为了迎接更加美好的未来。
2--年已经悄然到来,新的一年充满希望与挑战。
让我们以公司为坚强后盾,以领导的智慧为指引,以团队的和谐为动力,携手共创辉煌。
保险公司开门红领导讲话稿
保险公司开门红领导讲话稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!在2024年的第一天,我代表全体员工向各位领导致以最诚挚的祝福和良好的祝愿!感谢大家长期以来对公司工作的关心和支持,也感谢各位同事在过去一年里的辛勤付出和努力!在新的一年里,我们将以更加饱满的热情和更高的工作标准,迎接新的挑战!回顾过去的一年,我们公司在各项工作上取得了显著的成绩。
特别是在保险业务方面,我们不断创新产品和服务,不断提升服务质量和客户体验,取得了较好的业绩。
同时,我们也要看到,市场竞争依然激烈,外部环境不稳定因素增多,这对我们公司提出了更高的要求。
因此,我们需要时刻保持警觉,不断提升自己的综合素质和业务水平,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在新的一年里,我们将继续坚守“以人为本、诚信经营、追求卓越”的核心价值观,围绕市场需求,持续加大产品创新和研发力度,提供更多样化、个性化的保险产品,以满足客户多样化的需求。
同时,我们还将加强客户关系管理,建立更加紧密的合作与沟通机制,提高客户满意度,为客户提供全方位的优质服务。
为了实现公司发展目标,我们更需要建设一支团结、奉献、专业的团队。
每一位员工都是公司发展的中坚力量,每一份工作都是公司发展的重要组成部分。
因此,我们要坚持“以人为本”的管理理念,重视员工发展和培养,提供良好的工作环境和激励机制,让每一位员工都能够充分发挥自己的才能和潜力。
在新的一年里,我们将进一步完善员工培训计划和学习机制,提供更多的学习机会和成长空间,为员工提供更多的发展机会和晋升通道。
在新年伊始,我也想借此机会向大家呼吁,我们要坚守企业道德,弘扬社会正能量。
作为一家社会财富的创造者,我们不仅要追求经济效益,更要关注社会责任,推动社会进步。
我们要积极参与公益活动,关爱弱势群体,为社会和谐和稳定做出我们应有的贡献。
同时,我们也要注意保护环境,提倡节能减排,倡导绿色生活方式,为建设美丽中国贡献一份力量。
最后,让我们携起手来,以全新的精神状态和饱满的工作热情,为公司发展努力奋斗!让我们共同追求卓越,共同创造美好明天!谢谢大家!祝各位领导身体健康、工作顺利!祝同事们新年快乐、家庭幸福!让我们一起迎接新的挑战,共同书写辉煌的未来!谢谢!。
公司开门红动员大会领导讲话
公司开门红发动大会领导讲话开门红,寓意在一年开始就获得显著的成绩。
好祝福,好寓意,好兆头,下面就是第一给大家的公司开门红发动大会领导讲话,。
尊敬的吴总,尊敬的各位领导,远道而来的北京同仁,在场每一位同壕作战的兄弟姐妹们:大家下午好我是产品部的XXX,非常有幸,今天能作为生产中心的代表,在此发言!非常忐忑,此刻承载着生产中心那么多优秀职员的心声。
首先,我感谢吴总,在TF照明的工作收入,成为我养家糊口的唯一经济,小孩奶粉、学费,朋友,等等一切开支,皆是于此,正所谓衣食父母!在此深表感恩!其次,我还得说,TF照明作为一个企业它理应可以做得更好一些的!以我在TF照明不同工作职位,的切身体验感触,在此时变得极为深刻:在技术部,任职研发工程师期间,我深刻认识到,在产品开发前期,如不严谨,不考虑周全就会在后期生产销售中,出现滞销及与市场脱节等隐患!在海外营销部,任技术支持期间,我深刻感受到前端销售与后台生产如果脱节,将会对企业的营业是多么致命的打击!现任生产中心,产品经理,我感受到团队协作、全系统综合高效作战能力,是多么可贵,多么难得的企业竞争实力!要防止这些问题,需要我们有正确的方向,需要我们共同面对,共同化解,我们TF人任重道远……在TF,我所处的职位与在座的大多数一样,皆是平凡的,没有老板位置,需要作出重大经营决策的压力;没有重大的科研攻关,没有神十飞天、没有嫦娥探月……我们每天面对的事情大多数是,极其平常与简单的,对于生产中心的大多数员工来说,我们都是默默无闻的普通人,难以实现惊人的业绩,也没有耀眼的光环,平时也许还不善言辞,每天按时上下班,遵章守纪,踏实工作,非常的平凡……对个人而言,在这些平凡的工作中,需要我们爱岗敬业!爱岗敬业是一种精神,是一种态度,更是一种境界。
有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。
当我们将爱岗敬业,当作人生职场追求的一种境界时,我们就会在工作上,少一些计较,多一些奉献;少一些抱怨,多一些责任;少一些懒惰,多一些上进!有了这种境界,我们就会,倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取得岗位上的竞争优势。
银行首季开门红动员会领导讲话稿
咬定目标坚定信心全力以赴快速推进坚决夺取“开门红”战役的全面胜利——同志在支行首季“开门红”工作会议上的讲话同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役,是支行新一届党委提出“发展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。
(二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
白酒企业首季开门红动员大会董事长讲话稿
白酒企业首季开门红动员大会董事长讲话稿尊敬的各位领导、各位同事们:大家下午好!首先,我代表公司全体员工,对各位领导和广大员工长期以来对公司的鼎力支持和付出的辛勤努力表示衷心的感谢!在过去的一年里,我们共同经历了一个充满挑战与机遇的时刻。
在大家的共同努力下,公司不仅战胜了眼前的困难,取得了稳健的经营成果,更为未来的发展奠定了坚实的基础。
正是基于对过去一年的回顾和对未来的展望,我们在今天欢聚一堂,举办“白酒企业首季开门红动员大会”。
我想借此机会对大家讲话,向大家简要总结过去一年的成绩与经验,分析当前行业和市场状况,同时展望未来发展的机遇与挑战,进一步明确我们公司的战略方向与重点任务。
首先,过去一年,我公司在众多竞争对手中取得了骄人的成绩,不仅实现了持续增长的销售额,还大幅提升了市场份额。
这离不开我们全体员工的团结协作和共同努力。
在众多困难和挑战面前,大家敢于担当、敢于创新、敢于承担责任,为公司的发展做出了重要贡献。
同时,我们还得到了各位领导的指导与帮助,在公司的各个方面取得了更为全面而深入的发展。
其次,我们要清醒地看到,当前行业竞争异常激烈,市场环境面临巨大压力。
我们面临的挑战包括但不限于:市场需求的不确定性、竞争对手的崛起、成本压力的加大等。
面对这些挑战,我们不能畏惧,而应该勇往直前,充满信心。
因为我相信,只有面对挑战并积极应对,我们才能够在竞争中胜出,实现可持续的发展。
接下来,我想重点谈谈我公司未来的战略方向和重点任务。
首先,我们要进一步加大品牌建设的力度,提升品牌的影响力和市场竞争力。
传统的白酒企业在品牌建设方面有着悠久的历史和丰富的经验,我们要充分发挥这一优势,深化品牌内涵,提升品牌形象,在全国乃至全球范围内树立起知名度和美誉度。
其次,我们要注重创新,加强科技研发和产品优化。
随着消费者的需求和市场环境的变化,我们要积极主动地适应市场的需求,推出更适应消费者口味和需求的产品。
同时,我们还要加大研发投入,提升自主创新能力,使得公司在技术领域形成核心竞争力,拥有更多的科技成果。
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领导开门红活动上的讲话
一般而言,岁末年仞都是市场资金最充沛、流动性最强的时期。
因此,抓住了这一时期的商机、实现开门红 ,就抓住了全年业务发展的主动权。
下面是给大家整理的领导开门红活动上的讲话,仅供参考。
领导开门红活动上的讲话篇1
尊敬的黄总、各位领导、我的事业伙伴:
大家下午好~
时间过得真快,伴着冷冷的寒风我们走到了2xx-x年末。
回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。
银保市场是个看不见硝烟的战场,各家公司竞争激烈,一年来我承受了压力,忍受了委屈,一步一步踏实地前进着。
很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队,有关心我的经理室领导和科长,在他们的高度重视下,齐心协力、团结互助,我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。
细细品味走过的360天,总结了三点平时工作中的切身体会与大家分享:
一提高服务质量、建立良好关系
成己为人、成人达己须从提高服务质量入手,以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任,共同承诺的关系。
平时我爱蹲点,只有近距离的接触客户,了解客户的需求,才能更快、更好、更完善地为客户服务,及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧,让她们放心安心地开展业务。
为了更好地融入到柜面成为她们的朋友,工作之余,我们时常相聚,感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任。
我平时精心策划,用心安排,走行口大门,进领导小门,上到行领导,下到柜面员工,关系融洽了,一切也就顺理成章了。
认真学习专业知识、提高销售技能
随着寿险市场竞争的不断深入,市场竞争出现主体多元化,渠道多样化,销售模式差异化。
在市场激烈地竞争下,不学习就要被淘汰。
业务技能的学习,只有在实践中不断地磨练,才会有质地提高。
在樊经理、倪经理的英明领导下,我们抛开平时的含蓄与羞涩,积极地参与到产说会当中。
几次产说会下来,我敢于跟客户开口了,话术讲起来也不那么别扭了,理论与实践结合起来了,一单签下来给自己增加了信心,也给学习增加了动力。
只有自己吃透了产品,到网点才敢大胆地、从容地去说,用自己的专业引导她们说服她们。
XX年我们不仅收获了知识,收获了喜悦,更收获了一步步地成长带来的财富。
感恩之情、真心回报
2xx-x年我们虽取得了骄人的业绩,但每一分保费都来之不易,我们的汗水洒在每条路上,而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦。
每当我遇到困难时,第一时间想到的是领导,是他们及时有效地协调让我们轻度难关;每当我遇到委屈时,第一时间想到的还是领导,是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑。
在中国人寿的几年里,我在公司强大的平台上快速成长,作为银邮销售部中的一员我很欣慰,这个和-谐的团队带给我们的是家的温馨,这个有活力的团队带给我们的是梦的希望。
客户经理的工作让我知道就是每天把复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情重复做,重复的事情要有创造性地去做! 2xx-x年我们品尝过的辛酸苦累;2xx-x年我们享受过的幸福快乐,都已珍藏在xx-xx年的记忆中
总结过去,是为了收获更好的未来。
但良好的成绩已成过去,并不代表未来。
伙伴们,2xx-x年已经悄悄向我们走来,2xx-x年的精彩正在向我们召唤。
2xx-x年将是特别的一年,将是灿烂的一年,将是我们为之奋斗的一年,也必将是再创辉煌的一年。
人生之旅中,只有坚信明天比今天更美好的人,他才有勇气和才能大步地去开拓明天。
希望在新的一年,我们会依强大的公司为靠山、依睿智的领导为后盾、依和-谐的团队为臂膀,携起手来为自己的明天用力出击!
领导开门红活动上的讲话篇2
时间过得真快,转眼又到了开门红。
借此机会,我讲几句心里话。
第一句话是感谢,感谢党委,感谢在座的各位领导,感谢你们对建信的信赖与支持。
首先是为过去取得的成绩表示感谢,截至昨天,在各级领导的重视和支持下,全行当年销售建信保险突破6000万,贷无忧17万,累计创造中间业务收入113万,占全行保险中收的三分之一。
第二要感谢的是这次会议的东风,开门红里处处体现了市分行党委对建信这个小兄弟的关心,计划单列,费用单列,从计划上看,建信保险的计划是8000万,建信龙卡的计划是5000张,从费用配置看,建信龙卡是10元1张,建信保险是150元1万,贷无忧是800元1万,假如完成全部计划,可实现中间收入170万,市分行为此配置的费用将达60万,这些都是对建信最宝贵的支持。
再次由衷感谢党委、感谢各级领导、感谢娘家人的关心和支持!
第二句话是放心,建行建信是一家,请大家相信建信这个小兄弟,销售建信的产品放心。
这个放心体现在两方面,一是产品放心,开门红我们主推的产品有两种,一种是纯保障产品--建信龙卡和贷无忧,一种是固定收益产品--金富鸿和聚富二号,两种产品都不会给大家留下任何后遗症。
为了迎接开门红,更好地适应客户需要,建信对所有产品都进行了升级换代,如建信龙卡的保障范围由原来的意外身故保障升级为意外身故和意外残疾保障;金富多升级为金富鸿,可以附加意外住院补贴和重大疾病保险,收益打在保单反面,营销更容易。
二是服务放心,建信脱胎于建行,和建行的合规理念是一脉相承,我们会像爱护眼睛一样爱护客户,爱护建行和建信的信誉,建信只有建行一个渠道,我们25人的服务团队将紧紧围绕全行发展大计,一心一意,专心致志,为大家提供7*24小时的服务。
借此机会,我还要介绍一下贷无忧,贷无忧是指客户在向建行申请贷款的同时,委托建行向建信人寿投保的一种人身意外伤害保险。
借款人在借款期内发生意外伤害或重大疾病导致身故或残疾,借款人所欠银行贷款本息由保险公司代偿,同时银行放弃借款追偿权和抵押权。
保险的作用是保障。
客户交很少
的钱就可以四两拨千斤,覆盖因意外伤害和重大疾病带来的巨额贷款风险,银行放心,客户所在企业和家庭放心。
从这个角度讲,做贷无忧就是做好事。
成立8个月的湖北建信当年实收贷无忧900多万,我行仅只有17万,潜力巨大。
开门红为贷无忧提供了极大的政策支持,目的就是引导全行多做贷无忧,给贷款安全再加一把锁。
第三句话是邀请。
为促进开门红,省公司专门制定了激励方案,如果我们顺利完成了开门红的任务,以黄冈在全省第一的位次,我们绝对会争取更多的机会请大家外出培训学习。
第四句话是祝愿。
过去两年,在市分行党委的坚强领导下,我行各项业务取得了长足发展,顺利实现了争强进位的目标,我相信并祝愿大家一定会贯彻落实好市分行党委新的战略部署,战无不胜,攻无不克,一年更比一年红!
谢谢大家。
领导开门红活动上的讲话篇3
各位领导,各位同仁:
大家上午好!
伴着xx届五中全会的东风,我们中国人寿迎来了一年一度的开门红。
首先,我代表预祝今年开门红圆满成功。
过去的一年,在上级领导的关怀和支持下,的全体员工,用智慧和汗水换来了行业的巨大成功,三期我们的人力迅速由人发展到了人,业绩额也突破了万。
更值得一提的是
今年,我们很庆幸市公司为我们开门红指标,这是对我们的肯定与期望。
所以在此,我代重承诺:我们保证按时完成任务! 为此,我们将从以下三个方面进行努力:
一、广泛宣传。
我们将发动我们所有的销售精英,利用一切可以利用的手段与机会,使辖区内街不漏户、户不漏人,人人知晓新产品,人人认可新产品。
二、精心组织。
我们现有营销队伍二百余人,**个直辖组,我们将分为若干个突击队。
层层培训,指标到人,精心做好全预算。
日工作、天总结、周通报,用成功的案例鼓励新人,形成人人达标的局面。
三、竭诚服务。
在努力完成任务的同时,我们更要注重投保人的利益,用服务构建诚心的桥梁,用诚信和优质的服务获得投保人的认可,最大限度的保证投保人的利益。
同志们,所谓大浪淘沙勇者胜,机会总是留给有准备的人,新的一年的号角已经吹响,乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!我们用实际表现和最终成绩证明我们的实力,与各位同仁一起努力,请各位领导看我们的表现吧!。