项目公司工程部职能

项目公司工程部职能
负责公司科研技术、建设管理、工程验收、档案管理四个专业职能单元的管理工作，负责建设项目施工准备到竣工验收的全过程管理，全面主导施工（制造）、监理、安装、调试、验收、达标投产、竣工验收、后评价等管理工作，并参与勘测、规划、设计、招评标等环节管理。

具体如下：
1、科研技术
1.1四新应用。

负责建设施工管理过程中的新技术、新装备、新材料、新工艺的研究开发及改进推广。

1.2研发创新。

负责各种高新检测技术的开发应用，打造技术创新样板工程，施工技术先期研究，安全、环保、节能、劳动卫生等方面的先进技术研究开发等。

1.3工程优化。

负责组织设计技术交底和施工图会审工作，负责优化施工组织、优化设计等提高管理水平和保障投资效益方面的研究开发及实施管理工作。

2、建设管理
2.1进度控制。

负责采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，根据掌握的计划实施状况，与计划进行对比分析，必要时采取有效措施，使项目进度按预定的目标进行，确保工期目标实现。

进度控制管理是动态的、全过程的管理，其主要方法是规划、控制、协调。

负责工程计量管理。

2.2质量控制。

负责采取制订标准、评价符合标准的程度、必要时采取措施、制订改进计划等一系列程序，通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要求，获取经济效益，所采用的各种质量作业技术和活动。

2.3现场管理。

负责运用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

2.4征地移民。

负责组织移民安置的规划设计，参与建设征地移民安置实施规划的有关工作，负责建设征地移民安置任务及补偿投资包干协议签订基础工作，协同省级移民机构审核建设征地移民安置实施年度计划和资金使用年度计划，按审批的年度计划拨付移民资金，与省级移民机构共同委托开展建设征地移民安置综合监理工作，依据国家批准的建设征地移民安置规划及有关设计文件，按照国家有关建设征地报批程序，办理建设征地的相关手续，配合国家和省级有关部门对移民资金使用进行检查和审计，组织参与建设征地移民工作的检查验收。

2.5组织协调。

负责建设项目管理过程中参建各方之间及其与地方各部门之间人际关系、组织关系、供求关系、协作配合关系、约束关系的协调。

3、工程验收
3.1专项验收。

负责组织蓄水验收、枢纽工程、征地移民、工程档案、工程决算、土地复垦专项验收以及质量监督、达标投产考核等，并配合安全环保部进行水保专项验收、环保专项验收、消防专项验收、劳动安全与工业卫生专项验收。

3.2完工验收。

负责组织合同工程完工验收，对重要工程项目，由公司按照合同规定组织合同工程中间验收。

合同工程完工验收后，代表公司向合同工程承包人颁发完工验收书，并按有关规定向承建单位颁发现场交接签证书。

3.3阶段验收。

负责组织工程截流、蓄水、机组启动等阶段验收，并接受相关主管部门的监督与协调。

3.4单项验收。

负责组织单项工程验收（如取水、对外交通等工程），必要时可会同相关主管机构共同组织单项工程竣工验收。

单项工程验收合格后，代表公司按有关规定与承建单位正式办理移交手续，并将单项工程验收鉴定书报送相关主管部门备案。

3.5竣工验收。

在按照分专业负责完成蓄水、枢纽、征地移民、环境保护、水土保持、消防、劳动安全与工业卫生、土地复垦验收、工程决算和工程档案等各专项验收后，负责实时开展竣工验收策划及组织实施工作，负责项目后评价工作。

4、档案管理
4.1科技档案。

负责涉及生产技术、基本建设、科学研究等活动中形成的图纸、图表、文字材料、计算材料等的收集、整理、分类、保管、利用和统计等，做到案卷完整、系统、准确和有效利用。

4.2文书档案。

负责公司在行政、党务活动中产生包括命令、指示、决定、布告、请示、报告、批复、通知、信函、简报、会议记录、计划和总结等，用文字、图表等方式直接记录下来的具有完整体式和处理程序的信息材料的收集、整理、分类、保管、利用和统计等，做到案卷完整、系统、准确和有效利用。

4.3载体档案。

负责包括照片、录像带、录音带等磁性载体材料的收集、整理、分类、保管、利用和统计等，做到案卷完整、系统、准确和有效利用。