施工企业工程部部门职能及岗位说明书

合集下载

工程施工管理岗位说明书(3篇)

第1篇一、岗位名称：工程施工管理人员二、岗位性质：负责工程项目施工过程中的全面管理，确保施工质量、安全、进度和成本的控制。

三、岗位职责：1. 组织施工项目团队，明确各岗位人员职责，确保施工顺利进行。

2. 负责编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划等施工文件，并对其进行审核、修改和完善。

3. 监督施工过程中的质量、安全、进度和成本，确保施工质量达到国家标准。

4. 协调各专业工种、各施工单位之间的配合，确保施工进度和施工质量。

5. 负责施工过程中的技术交底，确保施工人员了解施工要求和技术标准。

6. 对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。

7. 负责施工过程中的材料、设备、人员等资源配置，确保施工顺利进行。

8. 负责施工过程中的合同管理，包括合同签订、合同变更、合同解除等。

9. 负责施工过程中的信息收集、整理和分析，为领导决策提供依据。

10. 负责施工过程中的变更、索赔、纠纷等问题的处理。

11. 负责施工过程中的文明施工、环境保护等工作。

12. 负责施工过程中的成本控制，降低施工成本。

四、岗位要求：1. 学历要求：大专及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业。

2. 工作经验：3年以上工程施工管理经验，熟悉建筑工程施工工艺、施工规范、质量标准等。

3. 技能要求：（1）熟练掌握相关软件，如CAD、Office等。

（2）具备良好的沟通协调能力、组织能力和团队协作精神。

（3）具备较强的分析问题和解决问题的能力。

（4）具备较强的责任心和敬业精神。

4. 体能要求：身体健康，能适应施工现场环境。

五、岗位待遇：1. 工资待遇：根据个人能力和公司薪酬制度执行。

2. 社会保险：按照国家规定缴纳五险一金。

3. 培训机会：提供各类专业培训，提高个人综合素质。

4. 工作环境：良好的工作氛围，有利于个人成长。

六、任职条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神。

2. 具备较强的组织协调能力和团队协作精神。

3. 具备较强的责任心和执行力。

工程施工部职责及岗位职责

工程施工部职责及岗位职责一、工程施工部的职责：1. 制定施工计划：根据设计方案和施工需求，制定合理的施工计划，包括施工方法、进度安排、物资调配等。

2. 组织施工过程：负责组织和协调施工过程中的各项工作，包括施工人员的分工和协调、施工设备的调配等。

3. 管理施工资料：负责管理施工过程中的各种资料，包括施工图纸、规范标准、施工方案等。

4. 做好施工质量控制：负责施工质量的控制和检查，确保工程质量符合设计要求和标准。

5. 负责安全管理：负责制定施工安全管理制度，做好安全生产工作，确保施工过程中的人员和设备安全。

6. 控制施工进度：负责控制施工进度，保证工程按时完成，确保施工过程的顺利进行。

7. 协调施工方面的问题：负责协调解决施工中出现的问题和纠纷，保障施工的正常进行。

8. 进行施工资料整理：负责整理施工过程中的各种资料，包括施工记录、验收资料等。

9. 与监理单位、设计单位等进行沟通：负责与监理单位、设计单位等进行沟通和协调，确保工程按照设计要求和施工要求进行。

10. 参与工程验收：负责参与工程的验收工作，确保工程完工符合合同要求。

二、工程施工部的岗位职责：1. 施工经理：负责施工计划的制定和执行，组织和协调施工过程中的各项工作，负责施工项目的整体管理。

2. 工程监理员：负责监督施工过程中的质量和安全，严格执行工程施工规范和标准，协助工程经理解决工程问题。

3. 施工队长：负责施工队伍的管理和协调工作，保障施工进度和质量的顺利进行。

4. 安全员：负责监督施工现场危险源，制定安全措施，防范施工安全事故，保障施工人员和设备的安全。

5. 质量员：负责监督施工过程中的质量，进行质量检测和验收工作，保障工程质量符合设计要求和标准。

6. 进度员：负责控制施工进度，协调各个施工单位，保证工程按时完成。

7. 材料员：负责施工过程中的物资采购和管理，保障施工过程中的物资供应和使用。

8. 文秘员：负责施工过程中的文件资料整理和管理工作，确保施工过程中的信息传递和沟通畅通。

工程部岗位职责说明书

千里之行，始于足下。

工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。

工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。

二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。

依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。

2.组织工程项目的实施。

依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。

包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。

3.负责工程项目的监督和管理。

对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。

4.关注新技术和新材料的应用。

准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。

5.参与工程项目的评估和策划工作。

负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

6.与其他部门进行沟通和协调。

与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。

7.参与工程项目的验收和总结工作。

参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。

8.负责相关文件的撰写和整理工作。

负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。

9.组织工程培训和技术沟通。

组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。

10.完成领导交办的其他工作。

完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。

三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。

生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。

2.具备良好的沟通和协调力量。

能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。

3.具备较强的组织和管理力量。

能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。

工程部部门职责与岗位说明

工程部部门职责与岗位说明工程部是企业中至关重要的一个部门，它是企业的技术支持部门和技术创新的中心，为企业的稳定发展提供了坚实基础。

随着互联网和信息技术的快速发展，工程部也在不断发展并且逐渐成为企业中最重要的部门之一。

为使工程部更好地发挥作用，本文将从工程部门部门职责和岗位说明两个方面介绍工程部门。

一、工程部门职责1. 新项目的研发与实施新项目对于企业的发展至关重要，而在实现新项目时，工程部门起着至关重要的作用。

工程部门的职责是负责新项目的技术研发和实施，并且需要对各个环节进行监管。

2. 技术培训技术培训是企业发展的重要环节，尤其是在一个快速发展的行业中。

工程部门的职责是培训企业员工的技术和技能，使员工始终保持竞争力，并且为企业发展提供更多的技术支持。

3. 技术方案研究在一个企业中，技术方案的选择非常重要，是企业成功的关键之一。

工程部门的职责就是研究技术方案，为企业提供正确和可行的方案，从而为企业发展提供更多的支持。

4. 技术保障在企业的运作过程中，出现技术问题是经常发生的事情。

工程部门的职责就是对企业各项技术进行监管和维护，及时排除技术故障，使企业的运作更加平稳和高效。

二、工程部门岗位说明1. 总工程师总工程师是工程部门的核心岗位之一，负责技术研发和实施，并且协调各部门之间的合作。

总工程师需具备高超的技术能力和较强的管理能力，对于新项目的开发和实施需要有丰富的经验和技能。

2. 开发工程师开发工程师是工程部门的重要人员，负责新项目的开发和实施。

开发工程师需要具备较强的技术能力，熟练掌握多种工具和编程语言，并且具备较强的团队协作和沟通能力，能够与团队成员密切合作，保证项目实现。

3. 测试工程师测试工程师主要负责新项目的测试工作，专门测试项目功能和质量，确保项目可以顺利实施。

测试工程师需要具备严谨的测试方法和技能，能够使用各类测试工具进行专业的测试工作，从而保证项目的实施质量。

4. 技术支持工程师技术支持工程师负责企业的技术支持和维护工作，及时解决企业的技术问题，并且对技术进行监管和维护。

某工程公司部门岗位职务说明书

某工程公司部门岗位职务说明书一、部门简介我们工程公司是一家专业从事工程建设和管理的公司，致力于为客户提供高质量、高效率的工程服务。

本公司分为多个部门，每个部门都有不同的岗位职务和职责分工。

以下是本公司各部门的岗位职务说明书。

二、部门岗位职务说明书1. 技术部（1）工程师职责：- 负责工程项目的设计和规划；- 编制工程项目的施工图纸和技术方案；- 协调项目工程进度，确保项目按时完成。

（2）测量员职责：- 进行工程项目的测量和勘察工作；- 根据测量数据编制相关报告和图纸；- 协助工程师进行现场测量和监测。

（3）质检员职责：- 负责对工程项目的质量进行检测和评估；- 编制工程项目的质量报告和评估报告；- 监督工程项目的质量管理工作。

2. 项目部（1）项目经理职责：- 负责项目的整体管理和协调工作；- 确保项目进度和质量符合要求；- 协调项目各个部门之间的合作和沟通。

（2）市场拓展专员职责：- 负责公司产品和服务的市场推广和拓展；- 开拓新客户，维护老客户；- 编制市场营销计划和推广策略。

3. 施工部（1）工长职责：- 负责工地的施工管理和组织；- 管理施工人员的工作任务和进度；- 协助解决施工过程中的问题和矛盾。

（2）安全员职责：- 督促工地人员执行安全操作规程；- 责任安全检查和隐患排查；- 组织安全培训和演练。

4. 财务部（1）财务主管职责：- 负责公司资金的管理和监督；- 编制公司财务报表和预算；- 管理公司的财务核算工作。

（2）会计职责：- 负责公司日常的记账和清算工作；- 编制财务报表和报税申报；- 协助财务主管进行财务统计和分析。

5. 人力资源部（1）人力资源经理职责：- 负责公司人力资源的规划和管理；- 招聘、培训、考核员工；- 管理员工的薪酬福利和劳动关系。

6. 市场部（1）市场经理职责：- 负责市场部门的整体管理和工作协调；- 策划市场推广活动和宣传策略；- 监督市场部门的工作进度和效果。

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一，负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。

岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程，以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。

2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构，确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制，及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求，进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸，并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍，并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态，发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通，并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历，相关专业，如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验，有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求，制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍，确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收，确保质量合格-总结项目经验和教训，为日后的工程项目提供参考附件：（列出相关附件）法律名词及注释：-施工图纸：指工程项目的详细设计图纸，用于指导施工过程。

-工程项目管理：指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程，以达到项目目标。

工程部岗位职责说明书范文

工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。

三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。

-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。

2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。

-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。

3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。

-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。

4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。

-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。

5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。

-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。

6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。

-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。

7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。

-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。

8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。

-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。

工程部岗位责任制(4篇)

工程部岗位责任制一、岗位背景工程部是企业的重要职能部门之一，主要负责规划、设计、施工和维护企业的各种工程项目。

在工程部中，岗位责任制是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的重要管理工具。

通过明确岗位职责，落实责任追究机制，能够提高工程部的工作效率和质量，进而促进企业的发展。

二、岗位分类根据工作职能的不同，工程部的岗位可以分为以下几类：1. 工程设计师2. 工程施工管理人员3. 工程维护人员4. 工程项目经理5. 工程质量监督员6. 工程安全主管7. 工程市场拓展人员三、岗位职责1. 工程设计师- 负责进行工程项目的设计和规划- 编制工程项目的施工图纸和相关技术文件- 参与工程项目的招投标和评审工作- 协助施工人员解决施工中的技术问题2. 工程施工管理人员- 组织并指导工程项目的施工队伍- 管理工程项目的施工进度和质量- 负责解决施工中的技术和施工难题- 协调各个部门之间的工作关系，确保施工进度顺利进行3. 工程维护人员- 负责工程项目的日常运营和维护工作- 定期对工程设备和设施进行检查和保养- 及时处理工程设备和设施的故障和问题- 做好相关记录和报告工作，提出改进措施4. 工程项目经理- 负责工程项目的整体管理和协调工作- 制定工程项目的计划和进度安排- 分配项目人员和资源，保障项目的顺利进行- 跟踪项目的进度和质量，及时处理项目中出现的问题5. 工程质量监督员- 对工程项目的各个环节进行质量检查和监督- 确保工程项目的施工质量符合相关标准和要求- 提出改进意见和建议，提高施工质量和效率- 跟踪工程项目的质量问题处理情况，及时解决6. 工程安全主管- 负责制定工程项目的安全规章制度- 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识- 定期检查和评估工程项目的安全风险- 处理工程项目中出现的安全事故和紧急情况7. 工程市场拓展人员- 负责选址和市场调研工作，确定工程项目的投资方向- 寻找和开发工程项目的合作伙伴和客户- 参与工程项目的投标和谈判工作- 跟踪工程项目的运营情况，提出运营改进建议四、责任追究机制为了保证岗位责任制的有效落实，需要建立相应的责任追究机制。

工程部岗位说明书3篇

工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。

2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。

3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。

3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。

3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。

3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书工程部岗位说明书岗位名称：工程师岗位职责：1. 负责工程项目的开发、实施和监督，包括但不限于项目规划、设计、执行和验收。

2. 协助团队成员进行方案设计，参与项目的技术研发、调试和优化。

3. 要求对各项技术领域具有一定的掌握和实践经验，且由于岗位的技术性质需要具备一定的计算机科学、电子工程和机械工程等基础知识。

4. 熟练掌握各种工程项目管理技能，如进度管理和项目预算控制等。

5. 能够根据项目进度适时调整工作计划，以确保项目的高效、及时和顺利完成。

6. 能够应对各种突发状况，以及随时进行预案应对。

7. 具有较强的团队沟通和协作能力，能够与其他部门的同事进行良好的沟通和协调，以便使项目的各个方面得到有效统筹和协调。

8. 拥有较好的问题解决能力和创新意识，能够根据项目需求提出新的解决方案和技术方案。

9. 要求不断学习和研究最新的科技发展动态和相关技术，以便在工作中不断提供最新、最具前瞻性的解决方案。

10. 需要具备较高的英语水平，能够熟练阅读和编写工程类的技术文档和报告。

任职资格：1. 工程、机械、电子等相关专业学历。

2. 有一定的行业工作经验者优先。

3. 具备较强创新意识和良好的沟通协调能力。

4. 熟练操作各种办公软件及相关工程计算软件。

5. 良好的英语能力。

岗位名称：技术员岗位职责：1. 负责各种软、硬设备的安装、维护和维修工作，包括网络、电脑、电子和机械设备等。

2. 协助工程师进行技术方案设计和项目实施。

3. 负责工作计划的编制和执行跟踪。

4. 能够对硬件和软件进行简单的故障排查和修复。

5. 及时记录设备的使用情况，提供设备的各种统计数据和报告。

6. 协调制定工作流程，并建立设备库存清单，确保工作过程中设备的可用性和安全性。

7. 配合部门的相关负责人完成其他工作。

任职资格：1. 熟悉各种电脑、电子设备硬件，掌握计算机相关软件的基本操作。

2. 能够独立进行设备维护和故障排查。

3. 有良好的沟通协调和团队协作能力。

工程部职责范围及岗位说明

工程部职责范围及岗位说明工程部职能1、向工程主管部门负责2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。

3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。

4、牵头组织招、投标及选择施工队伍的具体工作。

一类标负责提供技术标准，协助合约内控部推动招标工作；二类标则全面负责组织。

5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。

6、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。

7、做好材料、设备、人员的管理工作。

8、整理有关资料、图纸，做好归档工作。

9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。

10、负责处理和解决各项工程技术问题。

11、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。

12、参与工程建设成本的分析和控制工作。

13、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。

14、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。

15、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。

16、审批各工程项目施工、组织设计方案。

17、收编并保管工程项目的全部技术档案。

工程部经理岗位职责1、领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。

2、根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。

3、负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。

4、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

5、组织施工过程中的各项招标工作。

6、负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。

7、完成总经理交办的其它工作。

土建工程管理岗位职责1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作。

2、协助工程部经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书一、岗位背景与职责工程部是公司内负责规划、设计、实施和管理各项工程项目的核心部门。

其主要职责是确保工程项目的顺利进行、质量可控和安全有保障。

工程部下设多个职位，包括但不限于项目经理、工程师和技术员等。

二、项目经理1. 职责概述项目经理负责全面监督和管理工程项目的实施，确保按照规定的时间、成本和质量要求完成项目目标。

具体职责包括项目资源协调、沟通协调、进度计划编制以及与各相关方保持有效的合作与沟通。

2. 职位要求- 具备本科以上相关专业学历背景；- 具备良好的沟通能力和团队协作精神；- 熟悉项目管理理论和工程流程，具备相关项目管理经验者优先考虑。

三、工程师1. 职责概述工程师是工程部的技术骨干，负责对项目进行具体的技术实施和技术支持。

主要职责包括工程设计、技术方案编制、施工现场管理、质量控制等。

2. 职位要求- 具备相关工程专业本科及以上学历；- 具备一定的工程实施和管理经验；- 熟练掌握相关的技术软件和工程设计软件。

四、技术员1. 职责概述技术员主要负责配合工程师进行项目实施中的具体技术操作和技术支持，例如现场测量、数据记录和绘图等。

同时，技术员也要负责相关技术文件和资料的整理和归档工作。

2. 职位要求- 具备相关工程专业专科学历；- 具备基本的技术操作和数据处理能力；- 熟练掌握相关的测量仪器和办公软件。

五、总结工程部是公司内保证各项工程项目能够高效实施和顺利完成的核心部门。

项目经理、工程师和技术员等不同岗位的工作协同配合，共同确保项目的质量和进度达到预期目标。

公司将根据各岗位要求招聘合适的人才，以推动公司的工程项目取得更大的成功。

工程部职责说明书

工程部职责说明书工程部职责说明书一、部门职能工程部是公司内部的一个重要职能部门，承担着公司的工程项目管理和工程技术支持的任务。

部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 工程项目管理：负责公司的各类工程项目的计划、组织、实施和监督，确保项目按时按质按量完成。

工程项目包括新建工程、改造工程以及维护与保养工程等。

工程部要负责项目的立项、编制项目计划、组织资源、协调各方合作、控制进度和质量，同时做好风险评估，确保工程项目的顺利进行。

2. 工程技术支持：为公司的各个部门提供工程技术方面的支持和咨询，解决相关技术难题，提供技术指导。

工程部要与研发部、生产部等部门紧密合作，共同推进公司的工程技术水平的提升和创新能力的增强。

3. 工程质量控制：负责工程项目的质量控制工作，制定和落实相关的质量管理体系，确保工程项目的质量符合国家标准和公司要求。

工程部要建立完善的质量管理体系，制定标准和流程，严格控制工程项目的各个环节，及时发现和纠正问题，确保工程质量达到预期目标。

4. 工程成本控制：负责工程项目的成本控制工作，制定和落实相关的成本管理制度，确保工程项目的成本控制在预算范围内。

工程部要不断优化工程项目的成本结构，寻求降低成本的有效方法和途径，提高经济效益。

5. 工程安全管理：负责工程项目的安全管理工作，制定和落实相关的安全管理制度，确保工程项目的施工过程安全可靠。

工程部要重视施工现场的安全环境，组织安全培训和演练，加强对施工单位的安全监督，保障工程项目的安全完成。

二、部门组织架构工程部主要分为以下几个职能部门：1. 项目管理部：负责工程项目的规划、组织和管理工作，包括项目立项、项目计划编制、项目资源协调、项目进度控制等。

2. 技术支持部：负责为公司各个部门提供工程技术支持和咨询服务，解决相关技术问题，推动技术创新。

3. 质量控制部：负责工程项目的质量控制工作，制定质量管理体系、建立质量控制标准和流程，进行质量检查和质量评估。

工程部岗位责任说明书

工程部岗位责任说明书工程部岗位责任说明书一、岗位介绍工程部作为企业中重要的部门之一，负责企业内部的各项工程建设，包括但不限于建筑、装修、设备维修等等。

工程部的主要职责是根据企业的需要，快速高效地完成各项工程项目，维护企业的正常运转和顺利发展。

工程部的工作涉及到多个领域，需要协作完成。

二、岗位职责1、工程部部长（1）负责工程部内部各项工作的规划、组织和管理，制定部门工作计划，指导和监督部门成员的日常工作进展。

（2）协调安排工程部内部人力资源，对各部门员工职责分配及业务能力要求进行考核及制定合理的岗位责任说明书。

（3）结合企业的实际需要，负责工程部的工程承接和管理，确保所有工程项目按计划、按质、按时完成。

（4）在项目实施过程中，负责行政工作和财务管理，并及时向上级领导汇报工作进展情况和项目经济状况。

2、土建工程师工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。

（2）掌握土建施工管理相关规定和现场安全、质量等方面的要求，指导施工人员遵守规定，保证工程建设顺利进行。

（3）掌握现场质量监理的各项管理规范，能够针对现场施工过程出现的问题作出及时处理和解决方案，并向上级领导及时汇报。

（4）负责施工人员培训和技术指导，提高员工工作技能和技能水平。

3、装饰工程师（1）负责装饰工程项目的设计和施工方案的编制，依据工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。

（2）根据设计方案，选定材料、工具、设备等相关项目，对施工现场进行现场指导和质量监督，保证装饰工程施工过程顺利进行，确保工程质量达到标准要求。

（3）掌握现场质量监理的各项管理规范，能够针对现场施工过程出现的问题作出及时处理和解决方案，并向上级领导及时汇报。

（4）负责施工人员培训和技术指导，提高员工工作技能和技能水平。

4、设备工程师工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。

（2）负责设备开发、设计和维护管理等工作，协调设备与生产线之间的协作，保证企业工作的正常运转。

工程部部门职能及岗位说明书

2.制定工程部年度、月度预算、采购计划；
3.负责每日对案场区域照明设施、关键设备运行状态进行检查；
4.负责对案场区域临时用水、用电的巡视检查和安全监督；
5.负责对接协调开发商及其合作单位，做好案场区域所有设施的维修、维护管理；
6.妥善保管公司配发的维修工具、物料；
7.及时处理各部门的报修，做好案场区域客户接待的正常水电保障；
工程部部门职责
基
本
信
息
部门名称
工程部
部门编号
GC
部门直接上级岗位名称
案场主管
所属单位
物业
岗位设置
前期介入工程师1人、工程维修1人，共2人
工
作
职
责
及
工作内
容
1、严格遵守国家法律、公司规章制度、劳动纪律、员工守则、工作流程；
2、制定部门年度工作计划、设施设备维保计划，并组织实施；
3、负责售楼部区域环境、设施的维护和修缮；
11.参加公司组织的各项会议、培训及团建活动；
12.完成上级交办的其他工作；
工程维修岗位说明书
基本
信息
岗位名称
维修岗
岗位编号
GC
所属部门
工程部
所属单位
物业
岗位类型
物业
岗位编制
1
所辖人数/直接上级 Nhomakorabea案场主管
岗
位
职
责
及
工
作
内
容
1.根据公司年度工程管理目标，制订、实施案场设备的年度保养、检修计划及设备大修计划；
所属部门
工程部
所属单位
物业
岗位类型
物业
岗位编制
1
所辖人数

工程部部门职责及岗位职责说明

工程部部门职责及岗位职责说明工程部部门及岗位职责——说明书部门职责说明1、工程部部门职责说明部门工程部工作范围代表公司组织和管理工程项目建设项目前期准备;项目的招投标及合同技术条款编制;工程现场管理工作;工程项目质量、进度、投资目标控制、合同管理及组织协调;工程档案管理;工程各阶段及竣工验收组织部门职能及项目移交;施工现场安全文明施工监督管理;施工现场参与各方的监督管理;工程设计变更、修改及签证配合办理;工程进度款支付配合办理，工程结算审计配合等;对工程质量、进度管理负主要责任1.项目控制计划、执行计划有关工程建设板块编制;2.项目前期配合总工室设计管理工作;3.客户租赁合同条款谈判技术支持工作;4.项目招投标考察、技术标评定、合同技术条款编制及预算合约部合同签订配合工作;5.负责项目施工场地三通一平;6.配合总经办落实有关用地测绘资料(控制点、水准点等)及市政综合管网线资料的获取;7.总经办报批报建手续办理有关技术参数提供及技术支持; 部门职责8.设计方案、施工图文件审查及需与总工室进行的相关配合工作;9.施工图会审组织及与总工室配合工作;10.总包、分包、单项施工单位施工方案、施工组织设计、进度计划审批;11.设备、材料选型与采购有关技术标准、合同技术条款拟定与总工室预算合约部配合工作;12.地勘、降水支付工程、土方工程进场组织、协调和管理工作;13.完成公司交办的其他工作。

岗位说明书2、工程部经理岗位说明书本岗位晋升岗位:总经理职位名称工程部经理职位编号 LADC-GCH-001所属部门工程部岗位定员 1 直接上级总经理管理幅度直辖( 5 )岗直接下级技术负责人、安装工程师(水电)、封建工程师、景观工程师、文员岗位职能工程部经理在总经理的领导下，负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

岗位职责序号工作职责序号工作内容1) 全面负责本部门的各项日常工作; 2) 负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3) 负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况; 4) 负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议; 岗位职责 5) 负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6) 负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7) 负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8) 负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，以于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9) 负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程定理人员的进度管理职责;10) 负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11) 负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结，对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;12) 负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系;13) 负责工程成本预算及审核工程款14) 负责项目总体进度、质量、成本的控制、管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通过协调;15) 负责审核工程结算及尾款的计算工作;负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;16) 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;17) 负责组织完成上级领导交办的其他工作。