【企业】施工企业工程部部门职能及岗位说明书

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工程公司工程部岗位职责范本(优质5篇)

工程公司工程部岗位职责范本（优质5篇）1.工程公司工程部岗位职责范本第1篇制定公司年度设备和建筑物维修保养改造计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;制定公司年度设备和建筑投资计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;保证生产设备和建筑正常运行和使用，保证生产正常进行。

对生产期间出现的设备问题进行维修，尽量要减少对生产的影响;对部门内部人员和设备、建筑安全负责，预防和避免安全事故的发生;对部门负责的费用进行管理(维修费，水电油费)，做到合理使用;2.工程公司工程部岗位职责范本第2篇1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。

2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。

4、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。

6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

9、负责主持部门例会。

10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

13、工作期间，每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室。

3.工程公司工程部岗位职责范本第3篇1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单; 定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

工程施工部职责及岗位职责

工程施工部职责及岗位职责一、工程施工部的职责：1. 制定施工计划：根据设计方案和施工需求，制定合理的施工计划，包括施工方法、进度安排、物资调配等。

2. 组织施工过程：负责组织和协调施工过程中的各项工作，包括施工人员的分工和协调、施工设备的调配等。

3. 管理施工资料：负责管理施工过程中的各种资料，包括施工图纸、规范标准、施工方案等。

4. 做好施工质量控制：负责施工质量的控制和检查，确保工程质量符合设计要求和标准。

5. 负责安全管理：负责制定施工安全管理制度，做好安全生产工作，确保施工过程中的人员和设备安全。

6. 控制施工进度：负责控制施工进度，保证工程按时完成，确保施工过程的顺利进行。

7. 协调施工方面的问题：负责协调解决施工中出现的问题和纠纷，保障施工的正常进行。

8. 进行施工资料整理：负责整理施工过程中的各种资料，包括施工记录、验收资料等。

9. 与监理单位、设计单位等进行沟通：负责与监理单位、设计单位等进行沟通和协调，确保工程按照设计要求和施工要求进行。

10. 参与工程验收：负责参与工程的验收工作，确保工程完工符合合同要求。

二、工程施工部的岗位职责：1. 施工经理：负责施工计划的制定和执行，组织和协调施工过程中的各项工作，负责施工项目的整体管理。

2. 工程监理员：负责监督施工过程中的质量和安全，严格执行工程施工规范和标准，协助工程经理解决工程问题。

3. 施工队长：负责施工队伍的管理和协调工作，保障施工进度和质量的顺利进行。

4. 安全员：负责监督施工现场危险源，制定安全措施，防范施工安全事故，保障施工人员和设备的安全。

5. 质量员：负责监督施工过程中的质量，进行质量检测和验收工作，保障工程质量符合设计要求和标准。

6. 进度员：负责控制施工进度，协调各个施工单位，保证工程按时完成。

7. 材料员：负责施工过程中的物资采购和管理，保障施工过程中的物资供应和使用。

8. 文秘员：负责施工过程中的文件资料整理和管理工作，确保施工过程中的信息传递和沟通畅通。

工程部岗位职责说明书

千里之行，始于足下。

工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。

工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。

二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。

依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。

2.组织工程项目的实施。

依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。

包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。

3.负责工程项目的监督和管理。

对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。

4.关注新技术和新材料的应用。

准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。

5.参与工程项目的评估和策划工作。

负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

6.与其他部门进行沟通和协调。

与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。

7.参与工程项目的验收和总结工作。

参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。

8.负责相关文件的撰写和整理工作。

负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。

9.组织工程培训和技术沟通。

组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。

10.完成领导交办的其他工作。

完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。

三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。

生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。

2.具备良好的沟通和协调力量。

能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。

3.具备较强的组织和管理力量。

能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。

工程部部门职责与岗位说明

工程部部门职责与岗位说明工程部是企业中至关重要的一个部门，它是企业的技术支持部门和技术创新的中心，为企业的稳定发展提供了坚实基础。

随着互联网和信息技术的快速发展，工程部也在不断发展并且逐渐成为企业中最重要的部门之一。

为使工程部更好地发挥作用，本文将从工程部门部门职责和岗位说明两个方面介绍工程部门。

一、工程部门职责1. 新项目的研发与实施新项目对于企业的发展至关重要，而在实现新项目时，工程部门起着至关重要的作用。

工程部门的职责是负责新项目的技术研发和实施，并且需要对各个环节进行监管。

2. 技术培训技术培训是企业发展的重要环节，尤其是在一个快速发展的行业中。

工程部门的职责是培训企业员工的技术和技能，使员工始终保持竞争力，并且为企业发展提供更多的技术支持。

3. 技术方案研究在一个企业中，技术方案的选择非常重要，是企业成功的关键之一。

工程部门的职责就是研究技术方案，为企业提供正确和可行的方案，从而为企业发展提供更多的支持。

4. 技术保障在企业的运作过程中，出现技术问题是经常发生的事情。

工程部门的职责就是对企业各项技术进行监管和维护，及时排除技术故障，使企业的运作更加平稳和高效。

二、工程部门岗位说明1. 总工程师总工程师是工程部门的核心岗位之一，负责技术研发和实施，并且协调各部门之间的合作。

总工程师需具备高超的技术能力和较强的管理能力，对于新项目的开发和实施需要有丰富的经验和技能。

2. 开发工程师开发工程师是工程部门的重要人员，负责新项目的开发和实施。

开发工程师需要具备较强的技术能力，熟练掌握多种工具和编程语言，并且具备较强的团队协作和沟通能力，能够与团队成员密切合作，保证项目实现。

3. 测试工程师测试工程师主要负责新项目的测试工作，专门测试项目功能和质量，确保项目可以顺利实施。

测试工程师需要具备严谨的测试方法和技能，能够使用各类测试工具进行专业的测试工作，从而保证项目的实施质量。

4. 技术支持工程师技术支持工程师负责企业的技术支持和维护工作，及时解决企业的技术问题，并且对技术进行监管和维护。

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书工程部岗位说明书1：职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。

工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。

本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。

2：职位要求2.1 学历要求：本科学历及以上，建筑工程或相关领域专业优先考虑。

2.2 工作经验：具备相关领域的工作经验，熟悉项目管理、工程设计和施工流程。

2.3 技能要求：具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。

熟练使用相关的计算机软件和工具，如AutoCAD、Microsoft Project等。

3：主要职责3.1 项目管理：负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。

与各相关方沟通协调，确保项目按时、按质量完成。

3.2 工程设计：参与项目的初步设计和详细设计工作，提供技术支持和指导。

编制相关的设计文件和施工图纸。

3.3 施工管理：监督施工过程中的工程质量、安全和进度。

协调解决施工中的问题和难题。

3.4 供应链管理：负责材料的采购、仓储和配送工作。

与供应商进行合作，确保材料的质量和供应的及时性。

3.5 质量控制：制定和执行工程部门的质量管理制度。

进行工程质量检查和评估，挖掘潜在问题并提升工作质量。

4：任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法，具备项目管理的经验和技能。

4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。

4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力，能够与各相关方进行有效的合作和协调。

4.4 具备较强的计划制定和执行能力，能够按时完成任务。

4.5 具备团队合作精神和抗压能力，能够适应工作中的挑战和变化。

附件：1：职位申请表格：包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。

2：岗位职责细化表格：详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。

3：相关的法律法规及说明文件：包括建筑法、工程质量管理条例等。

法律名词及注释：1：建筑法：指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一，负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。

岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程，以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。

2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构，确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制，及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求，进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸，并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍，并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态，发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通，并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历，相关专业，如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验，有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求，制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍，确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收，确保质量合格-总结项目经验和教训，为日后的工程项目提供参考附件：（列出相关附件）法律名词及注释：-施工图纸：指工程项目的详细设计图纸，用于指导施工过程。

-工程项目管理：指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程，以达到项目目标。

工程部岗位职责说明书范文

工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。

三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。

-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。

2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。

-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。

3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。

-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。

4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。

-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。

5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。

-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。

6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。

-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。

7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。

-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。

8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。

-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。

工程施工单位岗位说明

工程施工单位岗位说明一、施工经理1. 岗位职责：（1）全面负责项目施工过程的管理工作，组织、协调和管理施工过程中的各项工作；（2）负责对项目施工各阶段工程进行全面的组织、考核和协调，确保项目的施工质量、安全、环保和工期的实现；（3）按照合同约定和施工计划要求，合理制定分阶段、分部门的施工组织设计和施工进度计划；（4）组织编制项目施工方案、计划方案、施工技术资料、施工组织设计等文本；（5）做好细则和规范的编制、施工技术和质量状况的检查、施工过程监理和监控等工作；（6）主持施工现场会议，对施工现场安全整改等工作进行负责；（7）做好工程进度计算、安排、监督和控制；（8）协调管理分包单位施工，保证施工过程的顺利进行；（9）处理施工过程中发生的各项工作突发事件。

2. 岗位条件：（1）建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历；（2）具有工程管理相关专业从业经验3年以上，有较强的管理和领导能力；（3）熟练掌握施工管理的相关法律法规和施工工艺，熟悉项目施工过程中的安全、质量、文明施工等管理规定；（4）具有良好的组织协调、沟通、决策、危机处理能力；（5）熟练操作办公软件，熟练掌握AutoCAD等相关绘图软件。

3. 岗位鉴定标准：（1）熟悉掌握所属行业安全、质量、环保等管理规定和技术标准；（2）施工管理经验丰富，对项目的控制能力强；（3）有较强的沟通协调能力和组织领导能力；（6）企业核心成员，能够有效引领公司整体施工工作的制定和实施。

二、项目经理1. 岗位职责：（1）全面负责项目的施工管理，按时、按质地完成工程建设任务；（2）制定项目施工进度计划，协调、指导施工技术员、监理员工作；（3）组织、协调施工，负责工程安全生产和环境保护；（4）协调项目招投标，签订施工合同，制定施工方案和施工组织设计；（5）并负责工程的招标、造价、预算和理算。

2. 岗位条件：（1）建筑、土木等相关专业本科及以上学历；（2）具有工程管理从业经验3年以上，有项目管理相关工作经验；（3）具有较强的组织、协调、领导能力，熟练操作办公软件等；（4）具有良好的沟通、协调能力和团队合作能力。

工程部部门职责及岗位职责说明

工程部部门职责及岗位职责说明工程部部门及岗位职责——说明书部门职责说明1、工程部部门职责说明部门工程部工作范围代表公司组织和管理工程项目建设项目前期准备;项目的招投标及合同技术条款编制;工程现场管理工作;工程项目质量、进度、投资目标控制、合同管理及组织协调;工程档案管理;工程各阶段及竣工验收组织部门职能及项目移交;施工现场安全文明施工监督管理;施工现场参与各方的监督管理;工程设计变更、修改及签证配合办理;工程进度款支付配合办理，工程结算审计配合等;对工程质量、进度管理负主要责任1.项目控制计划、执行计划有关工程建设板块编制;2.项目前期配合总工室设计管理工作;3.客户租赁合同条款谈判技术支持工作;4.项目招投标考察、技术标评定、合同技术条款编制及预算合约部合同签订配合工作;5.负责项目施工场地三通一平;6.配合总经办落实有关用地测绘资料(控制点、水准点等)及市政综合管网线资料的获取;7.总经办报批报建手续办理有关技术参数提供及技术支持; 部门职责8.设计方案、施工图文件审查及需与总工室进行的相关配合工作;9.施工图会审组织及与总工室配合工作;10.总包、分包、单项施工单位施工方案、施工组织设计、进度计划审批;11.设备、材料选型与采购有关技术标准、合同技术条款拟定与总工室预算合约部配合工作;12.地勘、降水支付工程、土方工程进场组织、协调和管理工作;13.完成公司交办的其他工作。

岗位说明书2、工程部经理岗位说明书本岗位晋升岗位:总经理职位名称工程部经理职位编号 LADC-GCH-001所属部门工程部岗位定员 1 直接上级总经理管理幅度直辖( 5 )岗直接下级技术负责人、安装工程师(水电)、封建工程师、景观工程师、文员岗位职能工程部经理在总经理的领导下，负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

岗位职责序号工作职责序号工作内容1) 全面负责本部门的各项日常工作; 2) 负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3) 负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况; 4) 负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议; 岗位职责 5) 负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6) 负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7) 负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8) 负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，以于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9) 负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程定理人员的进度管理职责;10) 负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11) 负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结，对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;12) 负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系;13) 负责工程成本预算及审核工程款14) 负责项目总体进度、质量、成本的控制、管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通过协调;15) 负责审核工程结算及尾款的计算工作;负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;16) 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;17) 负责组织完成上级领导交办的其他工作。

建筑公司工程部岗位职责(5篇)

建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。

认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

工程部职责范围及岗位说明

工程部职责范围及岗位说明工程部职能1、向工程主管部门负责2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。

3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。

4、牵头组织招、投标及选择施工队伍的具体工作。

一类标负责提供技术标准，协助合约内控部推动招标工作；二类标则全面负责组织。

5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。

6、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。

7、做好材料、设备、人员的管理工作。

8、整理有关资料、图纸，做好归档工作。

9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。

10、负责处理和解决各项工程技术问题。

11、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。

12、参与工程建设成本的分析和控制工作。

13、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。

14、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。

15、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。

16、审批各工程项目施工、组织设计方案。

17、收编并保管工程项目的全部技术档案。

工程部经理岗位职责1、领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。

2、根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。

3、负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。

4、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

5、组织施工过程中的各项招标工作。

6、负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。

7、完成总经理交办的其它工作。

土建工程管理岗位职责1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作。

2、协助工程部经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。

工程部岗位说明书

工程部岗位说明书一、岗位背景与职责工程部是公司内负责规划、设计、实施和管理各项工程项目的核心部门。

其主要职责是确保工程项目的顺利进行、质量可控和安全有保障。

工程部下设多个职位，包括但不限于项目经理、工程师和技术员等。

二、项目经理1. 职责概述项目经理负责全面监督和管理工程项目的实施，确保按照规定的时间、成本和质量要求完成项目目标。

具体职责包括项目资源协调、沟通协调、进度计划编制以及与各相关方保持有效的合作与沟通。

2. 职位要求- 具备本科以上相关专业学历背景；- 具备良好的沟通能力和团队协作精神；- 熟悉项目管理理论和工程流程，具备相关项目管理经验者优先考虑。

三、工程师1. 职责概述工程师是工程部的技术骨干，负责对项目进行具体的技术实施和技术支持。

主要职责包括工程设计、技术方案编制、施工现场管理、质量控制等。

2. 职位要求- 具备相关工程专业本科及以上学历；- 具备一定的工程实施和管理经验；- 熟练掌握相关的技术软件和工程设计软件。

四、技术员1. 职责概述技术员主要负责配合工程师进行项目实施中的具体技术操作和技术支持，例如现场测量、数据记录和绘图等。

同时，技术员也要负责相关技术文件和资料的整理和归档工作。

2. 职位要求- 具备相关工程专业专科学历；- 具备基本的技术操作和数据处理能力；- 熟练掌握相关的测量仪器和办公软件。

五、总结工程部是公司内保证各项工程项目能够高效实施和顺利完成的核心部门。

项目经理、工程师和技术员等不同岗位的工作协同配合，共同确保项目的质量和进度达到预期目标。

公司将根据各岗位要求招聘合适的人才，以推动公司的工程项目取得更大的成功。

工程部职责说明书

工程部职责说明书工程部职责说明书一、部门职能工程部是公司内部的一个重要职能部门，承担着公司的工程项目管理和工程技术支持的任务。

部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 工程项目管理：负责公司的各类工程项目的计划、组织、实施和监督，确保项目按时按质按量完成。

工程项目包括新建工程、改造工程以及维护与保养工程等。

工程部要负责项目的立项、编制项目计划、组织资源、协调各方合作、控制进度和质量，同时做好风险评估，确保工程项目的顺利进行。

2. 工程技术支持：为公司的各个部门提供工程技术方面的支持和咨询，解决相关技术难题，提供技术指导。

工程部要与研发部、生产部等部门紧密合作，共同推进公司的工程技术水平的提升和创新能力的增强。

3. 工程质量控制：负责工程项目的质量控制工作，制定和落实相关的质量管理体系，确保工程项目的质量符合国家标准和公司要求。

工程部要建立完善的质量管理体系，制定标准和流程，严格控制工程项目的各个环节，及时发现和纠正问题，确保工程质量达到预期目标。

4. 工程成本控制：负责工程项目的成本控制工作，制定和落实相关的成本管理制度，确保工程项目的成本控制在预算范围内。

工程部要不断优化工程项目的成本结构，寻求降低成本的有效方法和途径，提高经济效益。

5. 工程安全管理：负责工程项目的安全管理工作，制定和落实相关的安全管理制度，确保工程项目的施工过程安全可靠。

工程部要重视施工现场的安全环境，组织安全培训和演练，加强对施工单位的安全监督，保障工程项目的安全完成。

二、部门组织架构工程部主要分为以下几个职能部门：1. 项目管理部：负责工程项目的规划、组织和管理工作，包括项目立项、项目计划编制、项目资源协调、项目进度控制等。

2. 技术支持部：负责为公司各个部门提供工程技术支持和咨询服务，解决相关技术问题，推动技术创新。

3. 质量控制部：负责工程项目的质量控制工作，制定质量管理体系、建立质量控制标准和流程，进行质量检查和质量评估。

工程部岗位责任说明书

工程部岗位责任说明书工程部岗位责任说明书一、岗位介绍工程部作为企业中重要的部门之一，负责企业内部的各项工程建设，包括但不限于建筑、装修、设备维修等等。

工程部的主要职责是根据企业的需要，快速高效地完成各项工程项目，维护企业的正常运转和顺利发展。

工程部的工作涉及到多个领域，需要协作完成。

二、岗位职责1、工程部部长（1）负责工程部内部各项工作的规划、组织和管理，制定部门工作计划，指导和监督部门成员的日常工作进展。

（2）协调安排工程部内部人力资源，对各部门员工职责分配及业务能力要求进行考核及制定合理的岗位责任说明书。

（3）结合企业的实际需要，负责工程部的工程承接和管理，确保所有工程项目按计划、按质、按时完成。

（4）在项目实施过程中，负责行政工作和财务管理，并及时向上级领导汇报工作进展情况和项目经济状况。

2、土建工程师工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。

（2）掌握土建施工管理相关规定和现场安全、质量等方面的要求，指导施工人员遵守规定，保证工程建设顺利进行。

（3）掌握现场质量监理的各项管理规范，能够针对现场施工过程出现的问题作出及时处理和解决方案，并向上级领导及时汇报。

（4）负责施工人员培训和技术指导，提高员工工作技能和技能水平。

3、装饰工程师（1）负责装饰工程项目的设计和施工方案的编制，依据工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。

（2）根据设计方案，选定材料、工具、设备等相关项目，对施工现场进行现场指导和质量监督，保证装饰工程施工过程顺利进行，确保工程质量达到标准要求。

（3）掌握现场质量监理的各项管理规范，能够针对现场施工过程出现的问题作出及时处理和解决方案，并向上级领导及时汇报。

（4）负责施工人员培训和技术指导，提高员工工作技能和技能水平。

4、设备工程师工程项目所需的专业技术标准或建造法规准则，确定工程项目的质量及投资费用。

（2）负责设备开发、设计和维护管理等工作，协调设备与生产线之间的协作，保证企业工作的正常运转。

工程施工部岗位职责

工程施工部岗位职责1.施工管理岗位职责：施工管理是工程施工部最核心的工作之一，也是对整个项目进行统筹和协调的重要职责。

具体的岗位职责包括：-制定项目的施工计划和进度安排；-组织施工人员的工作，协调各个工种之间的合作；-监督和检查现场施工的质量，确保施工进展按计划进行；-解决施工现场的问题和难题，对突发事件进行及时处理；-与监理单位和业主方进行沟通和协调，确保项目的质量和进度。

2.技术支持岗位职责：技术支持是工程施工部的另一个重要职责，主要是为施工现场提供技术支持。

具体岗位职责包括：-根据施工设计进行技术指导和解答施工现场的技术问题；-协助工程师进行现场检测和测试，确保施工质量；-跟踪和研究先进的施工技术和工艺，提出改进建议；-协调施工单位之间的技术需求和问题，解决技术纠纷。

3.安全管理岗位职责：安全管理是工程施工部的重中之重，主要是保证施工现场的安全和人员的健康。

具体岗位职责包括：-制定施工现场的安全规章制度和操作规程；-开展施工现场的安全教育和培训，提高员工的安全意识；-检查和评估施工现场的安全风险，提出改进建议；-根据法律法规和标准，组织安全专项检查和整改；-处理和报告施工现场的安全事故和事故隐患。

4.材料供应岗位职责：在工程施工中，材料供应是非常重要的一环，需要根据施工计划和需求来采购和供应各种材料。

具体岗位职责包括：-根据工程需求，制定材料采购计划和物资清单；-跟踪材料采购进度，确保材料到场的准时性；-检查和验收材料的质量和数量，确保符合施工要求；-处理材料采购过程中的问题和纠纷，与供应商进行协调。

5.质量管理岗位职责：质量管理是工程施工的核心，需要监督和控制施工过程中的各项质量指标。

具体岗位职责包括：-根据施工计划和设计要求进行质量控制；-制定质量检查和测试计划，进行现场巡检和检测；-跟踪和分析施工过程中的质量问题，提出改进措施；-处理和报告施工现场的质量事故和质量纠纷；-汇总和归档施工过程中的质量记录和报告。

施工企业工程部部门职能及工作职责5页word

施工企业工程部部门职能及工作职责工程部部门职能：1.保证公司利益，维护公司形象；2.做精品工程，树公司品牌；3.配合其他部门，为客户提供优质服务；4.及时做好成本核算，为相关部门提供准确数据；5.做好每项工程，体现设计师的设计理念及设计效果；6.做好公司内部维修及改造工作；7.保证每一个合同的准时开工及按时完工；工程部经理工作职责：1)在总经理和分管副总的领导下，全面负责本部门的日常管理工作；做好上传下达，完成上级下达的部门各项工作指标并承担责任。

2)负责监督管理项目经理及监理的日常工作；负责项目经理及监理的日常考核工作，合理安排对工队、监理的工地派单工作。

3)深入工地对各工地进行不定期巡检，发现问题及时解决。

4)负责对本部门员工的培训、招聘工作。

5)组织、主持工程部例会及不定期会议。

6)负责和其它部门的协调工作，及时处理客户投诉。

7)定期及时上交周总结、计划及月总结计划。

工程部质检员工作职责：1)负责管理、监督作业面及施工队的各项工作。

2)对施工队在施工中违反公司管理规定的现象，有权依据相关管理条例签发过失单。

3)负责协助施工队办理物业进驻手续，并监督施工队与客户办理客户家中所留物品清单及保管手续。

4)负责组织施工队、设计师进行设计内部交底，有问题协调相关人员及时纠正并认真填写内部交底单。

5)负责组织施工队、设计师同客户进行现场设计交底，并认真作好相关记录，建立质检档案。

6)负责工地材料的验收；监督工程质量和进度。

7)依据公司工地形象相关管理制度负责监督工地现场形象。

8)负责在施工过程中按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，按计划施工期限严格把控工程进度。

9)严格按工程验收制度进行各项验收并认真填写签收相关验收单据，及时通知相关部门并存档。

注：验收程序详见工程部验收管理制度10)在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，监理应及时与设计师、工长、客户联系共同办理工程变更签证单，并由客户签字确认。