“破窗效应”在安全管理中的应用
“破窗效应”在班级管理中的运用
“破窗效应”在班级管理中的运用将两辆外形完全相同的汽车停放在相同的环境中,其中一辆车的引擎和车窗都是打开的,另一辆则封闭如常,原样保持不动,打开的那辆在三天之内就被破坏得面目全非,而另一辆则完好无损。
这时候,在剩下的这辆车的窗户上打一个洞,仅仅一天的时间,车上所有的窗户都会“面目全非”,里面的资料也全部丢失,这就是著名的“破窗理论”。
在班主任工作中,“破窗”理论有其重要的应用价值。
班主任在班级管理工作中,要始终遵循“教育是大事”的原则,警惕班级中“破窗效应”的发生,让一切隐患解决于萌芽状态。
如何有效地解决这个问题,笔者认为,必须在班级管理中做如下尝试。
一、事故发生之前防范于未然1.建立行之有效的规章制度规章制度最好与校规、校纪同步,使学生有“法”可依、有“法”必依。
学生即使犯错误,心理也知道自己错在哪里,为他们今后改正提供了平台。
中职学校中的大部分学生,学习成绩参差不齐,没有高考的压力,自然对学习就放松了许多。
然而,许多学生都把玩和谈恋爱作为自己的主行为,班主任必须制定一套规章制度,从行动上约束他们,再配合操行评定分数及班主任的聊天教育,使学生不良的苗头倾向得到有效遏制。
制度一定要细化,从学生的精神、风貌、上课、习惯、思想等各方面都要有详细的规定。
这样,学生管理就能收到较好效果。
2.高度重视聊天教育的心理暗示作用对于学生的行为倾向、思想流露,班主任都要明察秋毫,及时发现,及时处理。
例如,笔者担任报关班班主任的时候,班上有一名学生,成绩优异,活泼外向,但有段时间常一个人发呆、发愣。
笔者发现这些苗头之后,反复地与她聊天,几经推敲后,她才说自己出现听力障碍,有只耳朵几乎听不见了。
于是,笔者及时从网上下载了许多“有志者事竟成”的事例和相关书籍勉励她,鼓励她相信医生、相信自己,积极配合治疗,甚至和她回家一起感受快乐的生活。
不久后,她又恢复了原本的活泼、开朗。
期末考试的时候,成绩是年级第一名。
从中笔者体会到,班级管理中,“第一”也要充分重视,“第一”效应也会为教育教学的顺利铺平道路。
破窗原理与安全管理,谈破窗理论与安全管理的关系
谈论“破窗原理”与安全管理美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过一项试验:将两辆外形完全相同的汽车停放在杂乱街区,一辆车窗打开且车牌被摘掉,另一辆车封闭如常。
结果三天之内打开车窗的那辆车被破坏的面目全非,另一辆车则完好无损。
后来,詹巴斗又把这辆车的玻璃敲了个大洞,车上所有的窗户只一天时间都被打破,车内的东西全部丢失。
以此试验为基础,美国政治学家威尔逊提出了著名的“破窗理论”,即如果有人打坏了建筑物的一扇窗户玻璃,打碎玻璃者未受到惩罚,而这扇窗户又未得到及时修理,在公众麻木不仁的氛围里,别人就可能受到暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃,最终造成千疮百孔积重难返的局面。
人的行为会接受周围环境的暗示。
在杂乱无章的环境中,人就变得随意;在井井有条的环境中,就会变得小心谨慎。
同样,安全管理的优劣,直接影响操作者的心理。
从以往发生的事故来看,有不少事故是由违章操作引起的,按照“破窗理论”来分析,开始有人违章操作没有引起足够的重视,也没有及时制止和进行教育,致使违章的人越来越多,最终导致事故的发生。
要想制止违章操作,杜绝事故的发生,我们应该从源头做起,即发现违章操作就要及时对其制止和进行教育,同时以点带面展开讨论,使广大职工形成共识:违章操作必然导致事故,必须严格禁止。
必要时还可以对屡教不改者进行严厉的处罚,这样可以给人另一种暗示,那就是,规范操作不容置疑,每个人都必须养成遵守操作规程的好习惯。
公路水运工程施工的安全生产是一项复杂的系统工程,涉及人员、设备和管理等诸多方面:为搞好安全生产,施工企业制定了较为完善的安全管理规章制度,这些制度在反违章保安全过程中发挥着重要作用。
但是,在具体的安全管理过程中,总会有怀着侥幸心理的人去钻制度的空子,或者“无意”地破坏了制度,成为了第一个“打碎玻璃者”。
“破窗理论”提醒我们抓安全生产必须未雨绸缪、防微杜渐,既要及时修理“第一块被打碎的窗户玻璃”,又要给第一个“打碎玻璃者”以警示,采取措施防范后面再打玻璃现象的发生。
安全管理中的墨菲定律、破窗效应、蝴蝶效应与木桶定律20090828
安全管理中的墨菲定律、破窗效应、蝴蝶效应与木桶定律一、墨菲定律1、墨菲定律概述在数理统计中,假设某意外事件在一次作业中发生的概率为p(0<p≤1),则在n次作业中至少有一次发生的概率为p n = 1 – (1-p) n。
由此可见,无论概率p多么小(即小概率事件),当n越来越大时,p n越来越接近于1。
这一结论被著名学者墨菲应用于安全管理。
他指出,可能发生的事件最终都会发生。
也就是说,当某一不安全行为或不安全状态多次重复时,不管其发生的概率多么小,终究会在某一时间和空间上导致事故。
例如,一名员工进入现场不戴安全帽,迟早有一天会伤其头部;防爆区用火时安全措施落实不到位,如没有防止火花飞溅措施,或没有有效分析周围和用火点可燃气体含量,或没有严格工艺处理或有效隔离,迟早会发生爆炸着火事故。
2、墨菲定律启示对我们从事的作业要进行充分的危害识别、风险评估、制定防范措施。
如果不这样做,就可能导致事故,可能带来灾难性后果。
在分析事故时,通常会有如下原因:①用火分析没有代表性,没有分析出实际动火点的可燃气体浓度;②施工方案变更后,没有对相关人员进行安全技术交底;③有毒有害容器没有与物料来源有效隔离,或者以关闭阀门代替盲板,或者盲板不符合规定;④甲类易燃液体储罐没有氮封保护,罐体上方形成爆炸性气体混合物,静电荷导致储罐爆炸;⑤易燃液体泄漏后起火,紧急切断阀失效或设计上没有紧急切断阀;⑥操作失误,物料串到高液位储罐,导致易燃液体外溢,遇明火爆炸着火,等等。
墨菲定律的内容并不复杂,道理也很简单,关键在于它揭示了在安全管理中人们为什么不能忽视小概率事件的科学道理,揭示了安全管理必须坚持预防为主原则的重要意义,同时对于我们进行安全教育、提高安全管理水平,具有重要的现实意义。
二、破窗效应1、破窗效应概述如果有人打破了一座建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时维修,别人也会效仿打破更多的玻璃。
这就是“破窗效应”。
在日常安全管理中,我们经常会看到“习惯性违章”。
破窗理论与安全生产
破窗理论与安全生产什么是破窗理论?破窗理论是一种社会学理论,它关注的是城市中对基础设施的损坏,特别是在城市犯罪中的作用。
理论最早由詹姆斯·威尔逊和乔治·凯利于1982年提出。
破窗理论认为城市中的一个小丑行为,如破坏一个未被修复的窗户,将会导致其他人也加入到这种行为中。
当一个窗户被破坏时,如果不及时修复,那么其他窗户也可能被破坏,最终导致城市的基础设施和社区的整体质量下降。
破窗理论如何应用于安全生产?在安全生产管理中,破窗理论可以被理解为一个不良行为的蔓延。
例如,在工业生产中,员工可能会因为疏忽大意或者意外造成一些轻微的故障或事故。
如果这些故障或事故不及时得到处理和修复,那么其他员工也可能会开始不关注细节或者采取不充分的安全措施,从而导致更加严重的事故。
这也就是为什么说预防破窗理论在安全生产中是如此重要。
如果在一件事故发生前能够及时发现并解决其中的问题,那么就能避免一系列严重的后果。
如何防止破窗理论导致的危险事故?为了有效地预防破窗理论导致的事故,以下几个步骤是非常重要的:1. 识别潜在风险因素首先,团队需要确定哪些操作过程和事故是最容易出现破窗理论的情况。
例如,在某些工厂,员工会常常忽略基本操作规程,因此可能导致较小的事故。
在这种情况下,组织应该优先考虑规范员工行为以防止今后更严重的损失。
2. 采取预防措施确定潜在风险之后,就可以采取有效的预防措施。
例如,可以增加培训机会、提高员工安全意识,并制定具体的管理流程以确保规章制度得到执行。
此外,一些机械或自动设备可能可以避免员工误操作造成的风险。
3. 及时发现和解决问题如果问题已经出现,则应尽快解决。
如果问题不及时处理,风险就会蔓延到其他区域。
在这方面,所谓的“红旗”程序可能有很大帮助。
这种方法可以指示场地管理人员,当出现问题时应该及时通知相关管理人员。
这有助于尽早发现潜在的安全风险。
4. 意识到破窗的情况破窗现象是指一系列小事故导致更多严重事故的现象。
浅谈“破窗效应”给予的安全生产启示
浅谈“破窗效应”安全生产启示近日,在网络分享了一篇涵盖诸如“奥卡姆剃刀定律(即简单有效原理)”、“水桶短板管理论(或“水桶定律”)”等等理论的精华集合,很有感触,尤其是“破窗效应”令人深思。
这个理论认为:如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,其他人可能会含蓄地放任自己打碎更多的玻璃。
按照政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳的解释,不难得到这样的启示:“破窗理论”不仅仅在当今社会中有所应用,在我们日常安全生产中更加值得借鉴。
在我们日常安全生产过程中,如果个别职工发生违章违纪,没有管理人员来及时提示、制止、教育、考核,班组其他职工可能就会跟着干,从众心理是很容易发生的,因而产生一种心理暗示——大家都有违章违纪,也没发生什么安全事故,我这样做的时候应该不会发生安全事故,再说,自己也不会就那么倒霉的。
在这种心理暗示作用下,其他人会跟着继续违章违纪,情况的不到控制,危害和影响会扩散,安全生产可控性会变成空白。
由此可见,如果我们身边的管理人员当“好人”,对周围的违章违纪抱有“宽容”的态度,不批评、不警示、不考核,让这种心理暗示继续肆虐,长久得不到纠正和制止,很有可能引发群体违章违纪,对安全生产和人身安全构成威胁。
因此,“破窗”这一现象应该足以引起我们所有人的注意。
笔者觉得,消除班组安全生产中的“破窗效应”,一是需要干部职工有“一根筋”的精神,始终坚持原则,时刻将疏忽扼杀在萌芽状态,提高安全意识,严格执行和落实各项安全生产制度,做到令行禁止,为职工的生命负责。
二是严抓违章违纪,对待违章违纪职工要加强教育,重者要考核,促使牢记教训。
三是树立党员标杆作用,及时破除“破窗”苗头。
干部党员与经常违章违纪的职工结对子、一帮一,帮助转化,及时采取措施修补,避免“破窗效应”的扩大和恶性蔓延。
破窗效应在安全管理中的应用
破窗效应在安全管理中的应用破窗效应(Broken Window Theory)最初是由犯罪学家威尔逊和凯林在1982年提出的,指的是窗户被打破后未被及时修缮,周围的环境会变得越来越脏乱,从而引发更多的犯罪行为。
这个理论后被广泛应用在城市治理和社会学研究领域,而在安全管理中,同样也可以通过破窗效应理论来保障人员和财产的安全,让各个部门和个人能够更好地完成自己的工作。
本文将从定义、原理和实际应用三个方面来讲解破窗效应在安全管理中的应用。
定义破窗效应指的是一种互相影响的现象,当环境中存在一些明显的损坏和破坏时,人们的行为也会受到影响,从而引发更多的破坏和犯罪行为。
这个理论基于一种心理学原理:存在一定的压抑阈值,当周围环境已经昭示出一定的混乱和破坏时,人们就会失去原有的自控能力,从而逐步滑向更加混乱的状态。
在安全管理中,破窗效应理论指的是在管理过程中要保持对于问题的警惕和及时的处理,避免出现一些小问题和破窗现象,从而防止事态扩大和进一步升级。
这种理论要求管理者要对周围环境进行及时的巡查和维修,保持整个环境的安全和整洁,达到预防犯罪的目的。
原理破窗效应理论起源于美国纽约市的地铁安全管理,当时地铁市场的犯罪率非常高,威尔逊和凯林则通过对地铁环境的分析发现,地铁车站周围经常会出现一些小问题和破窗情况,例如墙壁上的涂鸦或者垃圾桶里面的杂物等,这些问题一旦被忽视或者延迟处理,就会逐渐加剧,从而吸引更多的犯罪分子前来作案。
这个理论的实际应用中,涉及到人们的态度和行为习惯。
当一个小问题被忽视时,就容易形成习惯,人们会认为无所谓,导致更多的问题逐渐累积。
而反过来,如果管理者及时的处理问题,并保持环境整洁,那么就会产生积极的反作用力,让人们营造出一种安全、干净和有序的环境。
实际应用在实际应用中,破窗效应理论可以为安全管理提供一些有益的参考。
下面列举一些具体的操作建议:1. 建立积极的监督机制在管理过程中,可以建立一定的监督机制,对整个环境进行日常的监察和维护,发现问题及时解决,避免问题逐渐加剧。
建筑工程安全管理破窗效应
建筑工程安全管理破窗效应建筑工程安全管理是确保施工中人员和财产安全的重要环节。
在建筑工程安全管理中,存在一个称为“破窗效应”的概念。
本文将深入探讨建筑工程安全管理中的破窗效应,并提出相应的应对措施。
1. 破窗效应的概念破窗效应是指在一个环境中,如果有窗户被打破而未及时修理,很快其他窗户也会被打破。
这是因为人们看到破窗时会认为这个地方不受重视,从而对窗户的破坏不再感到罪恶感。
同样,建筑工程安全管理中的破窗效应也存在着类似的情况。
2. 建筑工程安全管理中的破窗效应在建筑工程安全管理中,如果存在一些小的安全隐患未能及时修复或注重,就会导致更严重的安全问题的出现。
比如,在一个工地中,如果有一个堆放材料的区域没有进行规范的管理,工人们可能会认为这是可以接受的,从而导致更多的材料堆放不规范,最终可能会引发倒塌事故。
3. 破窗效应的影响破窗效应在建筑工程安全管理中会产生很多负面影响。
首先,破窗效应会削弱人们对安全的注意力和警觉性,认为小的安全问题无关紧要,进而导致大的安全事故的发生。
此外,破窗效应也会降低工人们对安全规范的遵守意愿,从而放任自己违反安全操作规程,增加了事故的风险。
4. 应对破窗效应的措施为了避免建筑工程安全管理中的破窗效应,以下是几项有效的措施:4.1 提高安全意识培训通过定期的安全意识培训,提高员工对安全管理的重视程度。
培训内容可以包括事故案例分析、安全规范说明以及事故后果的演示等,以增强员工对安全的认识和重视。
4.2 定期检查和维护建立定期检查和维护制度,及时修复和处理工地上的小问题。
通过及时修复,可以避免小问题演化为大问题,有效防止破窗效应的发生。
4.3 加强监督和管理加强对工地安全管理的监督和管理,确保安全规范得到有效执行。
建立相应的制度和流程,对安全隐患进行及时发现和整改,以减少事故的发生。
4.4 激励安全表现通过激励机制,奖励在工地安全管理中表现出色的员工。
这样可以增加员工对安全管理的积极性和参与度,促进整个工地安全氛围的形成。
破窗效应给安全管理的启示
破窗效应给安全管理的启示(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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运用破窗理论强化安全管理
运用破窗理论强化安全管理什么是破窗理论?破窗理论,又称窗户理论,来源于美国西海岸大学犯罪学的专家詹姆斯·威尔逊和乔治·凯林恩在1982年的一篇论文中提出的。
破窗理论的理念是,如果一扇窗户被砸了,如果这扇窗户不被及时修理,那么其他窗户也很可能被砸,因为这个区域已经被视为是荒废地带或是无人看管的空地。
这种放任不管的态度会增加犯罪的发生率。
而如果及时修理破窗户,能够向嫌疑人传递一个信息,告诉他,这是一个有人管辖的区域,无益行为将受到严惩。
这种态度能够显著的减少犯罪的发生率。
运用破窗理论强化安全管理破窗理论被广泛运用于城市治安管理、企业管理、社区管理、校园安全管理等领域。
那么,如何运用破窗理论来强化安全管理呢?1.及时修缮隐患类比于破窗理论中的及时修理窗户,企业管理者需要及时修缮发现的安全隐患。
如果一个企业有多个安全隐患没有得到解决,那么攻击者或黑客可借此弱点成功入侵,造成更严重的损失。
因此,及时修缮隐患成为加强企业安全管理的关键环节。
2.改善安全意识企业员工是企业安全管理中的最重要的一环。
如果企业员工缺乏安全意识,那么就会成为企业网络安全的漏洞口。
因此,企业管理者需要对企业员工进行安全意识教育,告知他们安全风险和安全应对策略,让员工深刻认识到安全事故对企业造成的危害和损失,从而有效防范企业安全风险。
3.建立安全管理机制企业的安全管理不应当只是一个防火墙和一个网络监控系统。
安全管理是一个持续动态的过程,需要建立科学、全面、有效的安全管理机制,包括安全管理团队、安全管理流程、安全管理制度、安全漏洞风险评估等。
这样才能更好地保障企业的安全。
4.不断完善安全技术网络安全技术不断在更新、发展和突破,企业的安全技术应当随之更新,不断完善。
企业应当选择最合适自己的安全技术,对安全技术持续更新、优化和完善,以提高企业网络安全防护的效能。
5.制定应急预案企业应建立应急预案,对企业内部和外部的可能的安全事件进行全面的评估、分类、排查,及时制定相应的安全应对方案,以掌握主动权。
破窗效应在高校校园安全管理中的运用
破窗效应在高校校园安全管理中的运用美国斯坦福大学心理学家菲利普・辛巴杜曾进行了一项实验:将两辆一模一样的汽车,放在不同的街区,把其中一辆车的车牌摘掉、顶棚打开,另一辆封闭如常。
结果打开车窗的那辆车当天就被偷走了,另一辆则完好无损。
后来,辛巴杜把保存完好的那辆车的玻璃敲了个大洞。
结果呢,仅仅过了几个小时,它就不见了。
以这项实验为基础,美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论,认为:如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。
久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉,结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、猖獗。
“破窗效应”不仅仅在社会管理中被运用,而且也被运用在现代企业管理中。
笔者认为,在校园的安全管理工作中,“破窗效应”也同样有着其重要的运用价值。
在校园的安全管理工作中,尤其是高校的,特别要警惕“破窗效应”的发生。
1 高校安全管理工作中“破窗效应”的易发环节目前大学校园安全虽得到了高度重视,并采取了诸多有效的措施,但不少安全事件仍有发生,一些安全问题需要长期的关注和不懈努力。
1.1校园治安校园治安问题可分为校园内自身引发和校园外部力量进入导致两种类型。
就校园内而言,校园大学生是来自于不同地区并带有不同生活习惯与成长个性的青年,在平时的学习与生活中难免会产生一些矛盾与摩擦,若相互之间不能及时调和,就可能引起冲突直至升级为暴力。
此外,个别学生素质不高,物品失窃现象也时有发生,影响校园的和谐稳定。
就外力因素而言,由于大学的扩大与发展,学生人数的增多,学校也成了不法分子凯觎的对象,主要表现在:1.1.1盗窃问题由于校园的开放,不法分子把作案目标投向大学,不断进入大学作案。
大学在安全防范工作中仍存在一些薄弱环节,如部分师生的安全防范意识较差,离开办公室和宿舍不随手锁门,将贵重物品随意放置在公共场所,财务部门违反现金管理规定,等等,这些都给不法分子作案提供了可乘之机。
谨防安全管理中的破窗效应
谨防安全管理中的破窗效应简介在管理学领域,破窗效应是一个非常知名的理论。
该理论认为,如果一个地方出现了一个破窗玻璃没有及时修补,其他的玻璃很快也会被打破。
这种表面上看似无关紧要的小事,会导致更严重的安全问题。
在安全管理领域,破窗效应同样适用。
如果一个地方的安全管理存在疏漏,不仅会导致该地点的安全风险增加,还会引发其他未被发现的安全问题。
因此,对于任何安全管理人员来说,谨防破窗效应至关重要。
破窗效应在安全管理中的表现形式对于安全管理来说,破窗效应表现为以下几个方面:1. 对于小事不重视安全管理人员往往忽略了一些看似小问题,如交接班不规范、日常检查不严谨等,这些小问题本身不会引起特别大的风险,但如果长期忽视不修补,“破窗”就会越来越多,最终导致安全风险加大。
2. 公共区域管理不当公共区域的管理,包括扩散防控、安全规范措施等等,非常重要。
如果管理不当,不仅会提高公众的安全风险,也会造成其他场所的安全管理难度加大,引发连环反应。
3. 个人行为不规范员工个人行为不规范,如私自带外来物品进入办公区域、使用不当的工具等等,也会成为破窗效应的一部分。
如果管理不当,这些小问题会成为一种漏洞,为安全风险的出现揭开了前奏。
4. 安全管理流程松散如交接不规范、规范文档不全、监控不足、应急协同沟通漏洞等等,进行安全管理的时候这些问题也同样需要关注,这些看似小问题如过多存在,将会在后续带来许多安全管理的风险。
如何防范破窗效应要防范破窗效应,安全管理人员需要注意以下几点:1. 重视安全培训对员工进行安全知识的培训,让他们不仅知道如何做,更要知道为什么做,才可以让企业从根本上实现安全自救防护。
2. 改善安全管理流程对于每一步安全管理流程进行梳理,查漏补缺,及时发现和修补漏洞。
3. 严格执行安全管理规定在企业中坚决执行安全规定及制度,下发《安全制度常识》等文档,引起员工对安全问题的重视。
4. 加强监督检查加强监督检查力度,避免漏洞在制度覆盖范围内,能够及时被发现和修补。
安全生产中的破窗理论
安全生产中的破窗理论安全生产中的破窗理论,是一种被广泛应用于犯罪学领域的理论,它通过一个窗户是否被打破、是否及时得到修复来说明环境的治理与犯罪行为的关系。
破窗理论认为,一个区域如果存在“无人问津”的状态,就容易成为犯罪的繁殖地。
比如,如果在一个社区的公共场所,有一扇窗户被打破,而如果这个窗户没有得到及时的修复,那么这个区域的其他人就会认为这个地方缺少管理,觉得可以任意行事,于是其他的破坏行为开始出现,比如有人乱扔垃圾、涂鸦等。
这些破坏行为会进一步产生无序,进而导致犯罪事件的发生。
同样的,如果一个工厂或企业存在隐患或安全风险,如果不及时被发现或处理,那么就像破窗一样,这个问题会逐渐放大,可能会导致不可控的安全事故的发生。
而如果能够及时发现和处理问题,就可以遏制安全风险的产生,进而保障生产和员工的安全。
因此,破窗理论在安全生产中的应用就是要做好各项安全工作,及时发现和处理各种潜在的安全隐患和安全风险。
在企业中,必须要有一套完备的安全管理制度,加强对安全环境的监测和检查,及时发现问题,采取相应的措施进行处理,以保障员工的人身安全和企业的正常经营。
此外,破窗理论也告诉我们,安全工作不是一次性事件,而是一个长期的过程。
因为即使一个问题被成功解决了,如果没有及时的维护和监测,也可能会在不知不觉中再次出现。
因此,安全生产工作必须要持之以恒地推进,不断完善和提高安全管理水平,使企业始终处于安全生产的状态。
破窗理论提醒我们,如果不及时的处理问题,问题就像破窗一样,可能会逐渐放大,最终造成不可控的后果。
因此,安全生产工作必须要高度重视,加强安全管理,及时发现和处理各类安全问题,防范安全风险,确保员工和企业始终处于安全的状态。
安全管理理论-谨防安全管理中的“破窗效应”
谨防安全管理中的“破窗效应”
美国斯坦福大学心理学家詹巴顿曾进行了一项著名试验:如果有人打坏一栋建筑上的一块窗户玻璃,而这扇窗户又没有被及时修复,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打烂更多的玻璃。
久而久之,在这种麻木不仁的氛围中,打破玻璃现象就会滋生、蔓延,这就是管理学的“破窗理论”。
“破窗理论”给我们揭示了一个重要的道理:要想保证建筑上的每一块窗户玻璃,就必须及时修好“第一块被打碎的窗户玻璃”。
“破窗理论”在安全管理过程中有着重要的借鉴意义。
比如说安全生产中的头号敌人:习惯性违章。
习惯性违章的诱因在于个体生产人员的违规现象因没有及时得到纠正而给群体生产人员造成不良的示范效应,这样的心理暗示就会象多诺米骨牌一样,他可以这样,我也完全可以这样,以至于纷纷群起而效仿,其危害性不言而喻。
杜绝“破窗理论”在我们安全生产实践中的效应,首先必须禁止“破窗”第一人的出现,抓住一个违章行为就应该举一反三地检查,绝不能轻易放过,使其他员工没有机会为个人的违规找借口。
其次应该让员工知晓,集团公司的安全生产管理
规定本质是以人为本,其目的不是惩戒,而是以保障员工自身的生命权利为前提的,从而树立正确的安全意识,让安全入脑入心,做到人人安全,时时安全。
破窗效应在安全生产中的启示
破窗效应在安全生产中的启示以破窗效应在安全生产中的启示为标题,写一篇文章破窗效应(Broken Window Theory)是由美国社会学家詹姆斯·威尔逊和乔治·凯利于1982年提出的一种社会学理论。
该理论认为,如果一个社区或一个建筑物出现了破窗,而这个破窗没有被及时修复,那么其他人就会认为这是一个无序的环境,从而引发更多的破坏和犯罪行为。
这种理论在社会学领域有着广泛的应用,但其启示不仅限于社会学,同样适用于安全生产领域。
安全生产是一个重要的社会问题,关系到千家万户的安危。
破窗效应给我们的启示是,对于安全生产来说,任何一个小的安全隐患都是不能忽视的,因为它们可能会引发更严重的事故。
破窗效应告诉我们要重视安全隐患的预防工作。
就像一扇破窗,如果不及时修复,就会让人觉得这个建筑物没有人管理,进而引发更多的破坏行为。
同样地,如果一个企业或者一个工作场所存在隐患,如果不及时加以整改,就会给员工造成安全感缺失,进而导致他们对安全规定的不重视,乃至发生严重的事故。
破窗效应提醒我们要注重安全意识的培养。
在一个社区中,如果人们普遍对公共财物的破坏视而不见,那么整个社区的安全意识就会降低。
同样地,如果企业中的员工对安全规定漠不关心,对安全事故态度冷淡,那么安全生产就无法得到有效保障。
因此,我们需要通过教育培训等方式,提高员工的安全意识,让他们时刻保持对安全的关注和警惕。
破窗效应告诉我们要重视安全管理的全过程。
一扇破窗如果及时修复,可以避免引发更多的破坏行为。
同样地,只有在安全管理的全过程中,从安全设施的建设到安全培训的开展,从安全检查的落实到事故隐患的整改,才能真正保障安全生产的顺利进行。
任何一个环节的疏漏都可能导致安全生产的事故,因此,我们必须做好全过程的安全管理。
破窗效应提醒我们要建立起全员参与的安全文化。
在一个社区中,如果居民们都能够自觉地遵守公共秩序,共同维护社区的安全,那么破坏行为就会减少。
“破窗效应”在安全管理中的应用
“破窗效应”在安全管理中的应用多年前,美国斯坦福大学心理学家詹巴斗进行一项试验,他找到两辆一模一样的车,把其中一辆摆在帕罗阿尔托的中产阶级社区,另一辆辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。
停在布朗克斯的那一辆,他把车牌摘掉了,并且把顶棚打开,结果这辆车一天之内就被人偷走了。
而放在帕罗阿尔托的那一辆,摆了一个星期也无人问津。
后来,詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞,结果仅仅过了几小时,它就不见了。
以这项试验为基础,政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了“破窗理论”。
该理论认为,如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃,久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、繁荣。
这个故事告诉我们,对于影响深远的“小过错”要“小题大做”地去处理,以防止“千里之堤,溃于蚁穴”,这正是及时修好“第一个被打碎的窗户玻璃”的明智举措。
在现实生活中,每个单位针对自身工作特点出台了各项规章制度,对规范管理工作秩序起到了积极作用。
然而,总有第一个怀有侥幸心理的人破之。
领导者破,为普通群众打开了一个“缺口”,群起仿之;普通群众破,领导者不及时采取有力的补救措施,别人就可能受到某些暗示性的纵容,久而久之,再完整的各项规章制度必将重覆“破窗户”之辙。
“破窗理论”在社会管理和企业管理中都有着重要的借鉴意义,它给我们的启示是:必须及时修好“第一个被打碎的窗户玻璃”。
一、“破窗效应”在企业安全文化中的应用同样一个中国员工,为什么到了外企就变得遵规守纪了,而在国企就经常出现三违情况,可能是安全文化氛围不一样,外企是那种人人相互监督、自我监督的机制,而国企是那种领导检查的机制!打个比方,就像我们晚上喝完酒回家,走着走着想上厕所,如果我们走的路边都绿化的非常好,灯光也非常明亮,估计都会找一个阴暗的犄角旮旯,因为大路上人来人往监督力比较强,而阴暗的犄角旮旯没有人管,结果你尿一次他尿一次,这个地方就会越来越脏。
破窗效应对管理方面的启示
破窗效应对管理方面的启示
破窗效应指的是,有的社区的犯罪率在科学实验中被再次证实会在有某处破坏事件发生后上升——这些事件包括破坏车辆、房屋或其他公共设施。
因此,破坏可以成为社会不安全的源头。
管理者应该借鉴破窗效应,努力预防犯罪发生而不是仅仅针对案件发生后的后果采取行动。
管理者应该理解周围环境、社区文化和公共场所设施等各种社会因素可能影响犯罪率,例如公共安全配置以及拥有良好的社区福利项目。
为了缓解犯罪的蔓延,管理者也应该重视在公共场所加大巡视力度、实施安全设施和加强社会监管。
此外,社区情况不定,制定有针对性的防治措施也很有必要,例如建立公众举报系统、积极推行依法劝阻和宣传反犯罪。
安全生产中的破窗理论
安全生产中的破窗理论安全生产是指在生产活动中,尽可能减少或消除危害人身安全和生命健康的因素,维护和保障员工生命安全和健康的一系列措施。
然而,每年都有数以千计的安全事故发生,给企业和员工带来巨大的财务和人身损失。
要想避免这些事故的发生,就需要运用破窗理论来加强安全生产管理。
破窗理论是指在一个空无一人的社区中,如果有一扇窗户破损了,如果不及时修补就可能导致其他窗户也被破坏掉,最后整个社区都会沦为荒废的地带。
同样地,在安全生产中,如果没有对小状况及时进行处理,就会逐渐导致事故的发生。
比如,一个简单的地面积水,如果不及时处理就可能导致员工在行走时滑倒摔伤,甚至可能造成更为严重的安全事故。
那么,如何运用破窗理论来加强安全生产管理呢?以下是几点建议:1. 建立敏锐的安全意识。
要防止小问题逐渐演变为大问题,必须要建立敏锐的安全意识。
安全意识的培养需要从企业领导层开始,通过领导的行动和言论,将安全生产作为企业生产经营的重要内容进行宣传,搞好员工安全培训和教育,增强员工的安全意识。
2. 建立完善的安全制度和流程。
对于每项生产活动,都需要制定相应的安全制度和流程。
比如,对于操作台车的员工,需要严格规定驾驶员的最大工作时间和额定载重量;对于使用危险化学品的生产工序,需要规定安全操作步骤,减少危险因素的存在。
3. 及时排查和处理小问题。
企业需要做好日常小问题的排查,通过内部巡查、检查、整改等方式,及时找到并处理安全生产中的问题。
这就好比社区里的巡逻警察,通过巡逻,及时发现和处理破窗现象,保证整个社区的安全。
4. 建立健全的安全管理体系。
除了制定完善的安全制度外,企业还需要建立健全的安全管理体系,监督和管理安全生产。
通过设置安全管理部门,对员工安全生产工作进行监督,及时发现和处理安全生产中的问题。
总之,破窗理论是一种有效的安全生产管理方法。
通过建立敏锐的安全意识,建立完善的安全制度和流程,及时排查和处理小问题,建立健全的安全管理体系,就能将安全生产掌握在自己手中,从而有效地降低安全事故的发生率。
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“破窗效应”在安全管理中的应用
多年前,美国斯坦福大学心理学家詹巴斗进行一项试验,他找到两辆一模一样的车,把其中一辆摆在帕罗阿尔托的中产阶级社区,另一辆辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。
停在布朗克斯的那一辆,他把车牌摘掉了,并且把顶棚打开,结果这辆车一天之内就被人偷走了。
而放在帕罗阿尔托的那一辆,摆了一个星期也无人问津。
后来,詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞,结果仅仅过了几小时,它就不见了。
以这项试验为基础,政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了破窗理论。
该理论认为,如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃,久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、繁荣。
这个故事告诉我们,对于影响深远的小过错要小题大做地去处理,以防止千里之堤,溃于蚁穴,这正是及时修好第一个被打碎的窗户玻璃的明智举措。
在现实生活中,每个单位针对自身工作特点出台了各项规章制度,对规范管理工作秩序起到了积极作用。
然而,总有第一个怀有侥幸心理的人破之。
领导者破,为普通群众打开了一个缺口,群起仿之;普通群众破,领导者不及时采取有力的补救措施,别人就可能受到某些暗示性的纵容,久而久之,再完整的各项规章制度必将重覆破窗户之辙。
破窗理论在社会管理和企业管理中都有着重要的借鉴意义,它给我们的启示是:必须及时修好第一个被打碎的窗户玻璃。
一、破窗效应在企业安全文化中的应用同样一个中国员工,为什么到了外企就变得遵规守纪了,而在国企就经常出现三违情况,可能是安全文化氛围不一样,外企是那种人人相互监督、自我监督的机
制,而国企是那种领导检查的机制!打个比方,就像我们晚上喝完酒回家,走着走着想上厕所,如果我们走的路边都绿化的非常好,灯光也非常明亮,估计都会找一个阴暗的犄角旮旯,因为大路上人来人往监督力比较强,而阴暗的犄角旮旯没有人管,结果你尿一次他尿一次,这个地方就会越来越脏。
只有当管理者去检查的时候,下面才会去突击打扫清理一下,这个地方的卫生情况就会好一些,但是检查完了以后,人们又会继续去那个地方撒尿,这个地方会继续变脏。
相对中国的企业来说,外企在企业安全环境或文化方面是比较好的,主要在安全投入、职工薪酬、管理人员的示范作用、统的管理方法、善的个人培训、成长体系、人性化的制度等。
外企在这些方面都做的相对比较好,这就创造了一个良好的安全环境或文化氛围,让员工进入企业后就会不自觉的调整自己与企业的环境相一致。
这就好比要让一个乞丐到五星级的酒店参加宴会,他听到消息后肯定会给自己洗洗澡,然后穿上自己所谓最好的衣服去参加,这就是环境或文化氛围的力量。
二、破窗效应在企业安全管理中的应用目前,在国有企业职务能上不能下、工资能增不能减,年度考核只有优秀、良好,发现三违不能开除等都是源于没有惩罚制度、导致整个企业缺乏激情和活力,积极性不高。
通过破窗效应启示我们事故隐患无处不在,看起来很小的一个违章或疏忽,可能会造成严重的、不可挽回的重大事故。
美国某战机因机翼螺栓少紧了半圈,结果造成了机翼脱落的坠机事故;一个烟头造成损失巨大的森林火灾。
这些血的事故案例为何不断发生,却始终无法杜绝。
分析许多事故案例,都可能有这三个原因:一、事故是违章造成。
二、危险性不大,不容易引起重视。
三、想当然和侥幸心理。
而从破窗理论来看,我们不难理解,严格自我约束和相互监督,摒弃侥幸心理。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为,往往一个提醒,可能避免一个事故。
将恶及时消除,并采取防范措施,达到防微杜渐的效果;从源头抓起、从细节做起,将事故隐患消灭在萌芽状态。
加大对工人的安全教育和事故案例宣传,提高安全素质和安全意识,从根本上重视安全,在此基础上,施之必要的奖惩措施,对违章者处以重罚,给大家一种违章即被处罚的暗示,使员工养成良好的安全习惯,使所有人不去碰安全的玻璃,并去守护这块安全玻璃,使之更加明亮、坚固。
(本文来源于网络)。