财政局班子及班子成员职权清单-领导班子权力清单

财政局班子及班子成员职权清单-领导班子权力清单

财政局班子及班子成员职权清单

财政局是负责管理财政工作的机构，其领导班子是局级主要领导和局级副职，对于财政局的运转和管理起到至关重要的作用。财政局班子及班子成员职权清单是对其职责和权力进行界定，以便于各位班子成员能够清楚地了解自己的职责和权力，更好地开展工作。

一、领导班子

1.局长

主要职责：

（1）领导全局财政事务的规划、组织和实施；

（2）承担局党委书记职责；

（3）领导、指挥、协调局机关各部门的工作；

（4）报告局常委，局委及上级主管部门的工作。

主要权力：

（1）可以主持制定财政工作计划和预算，确定财政收支的应

有基础；

（2）可以主持审批财政收支权和权限的规章制度，以及财政

管理的规章制度；

（3）可以主持决定财政工作机构的设置和调整。

2.副局长

主要职责：

（1）领导、组织、协调主管的工作；

（2）协助局长管理局工作，负责具体实施局工作；

（3）听取和处理上级部门、同级部门和下属机构的报告和汇报。

主要权力：

（1）可以代表局长出席会议，参加谈判和签署文件；

（2）可以决定全局管理事务机关中职务的津贴、福利和保障；

（3）可以编制财政工作计划和预算，审批和签订部门决算。

二、班子成员

1.主任

主要职责：

（1）领导、指挥并负责机关内的工作，组织和实施有关收支管理、财务管理和会计管理等的各项活动；

（2）协助局长、副局长开展工作。

主要权力：

（1）决定主管部门的人员编制、职务设置和薪水；

（2）批准有关收支管理、会计和财务管理的规章制度。

2.副主任

主要职责：

（1）协助主任完成工作任务，负责分管的职务；

（2）与各职能部门和业务领域部门进行协调、协商和合作，并交派工作任务。

主要权力：

（1）在分管领域内制定、实施、监督和改进财务制度和规章制度；

（2）对所负责职能部门人员进行考核、评价和薪酬管理。

3.部门（科）长

主要职责：

（1）制定和推进有关财政管理工作计划、任务；

（2）组织财政管理工作，编制和实施财政预算和决算；（3）制定和推进《财政管理工作手册》等规章制度的执行；

（4）负责办公室（包括会计、审计、统计、财务、资产管理等）的工作，以及常务管理职能部门中的手续工作。

主要权力：

（1）可以对所主管部门的人员进行考核、评价和薪酬管理；

（2）在职责范围内制定和推进财政管理工作计划、任务，以及规章制度的执行；

（3）编制、实施和监督所负责职能部门的预算和决算。