药店培训计划6篇
药店2024年每月培训计划
药店2024年每月培训计划
为了提升药店员工的专业素养和服务水平，药店制定了2024年每月培训计划。
本计划旨在通过不同形式的培训活动，提高员工的工作技能，增进员工之间的沟通合作，从而为客户提供更加优质的服务，提升药店的整体竞争力。
以下是2024年每月培训计划的具体安排。
一月份培训计划
1. 健康知识培训：邀请专业医生进行健康知识讲座，帮助员工提高自身健康知识水平，以更好地为顾客提供健康咨询服务。
2. 药品知识培训：对新上市的药品进行培训，包括药品的功效、用法、副作用等，以便员工更好地向顾客解释和推荐药品。
二月份培训计划
1. 服务技能培训：邀请专业培训师对员工进行服务技能培训，包括礼仪、沟通技巧、问题处理能力等，提高员工的服务水平。
2. 团队合作培训：组织团队合作活动，加强员工之间的团队精神和合作意识，提升整个团队的执行力和凝聚力。
三月份培训计划
1. 店铺管理培训：对店铺管理人员进行管理技能培训，包括人员管理、库存管理、销售管理等，提高店铺的管理水平。
2. 技术提升培训：针对药店技术人员，进行药品配制、检验技术等方面的培训，提高技术人员的专业水平。
四月份培训计划
1. 客户服务培训：针对顾客投诉处理、顾客需求分析等方面进行培训，提高员工对顾客服务的敏感度和解决问题的能力。
2. 产品知识培训：对各类保健品和医疗器械进行介绍和培训，以便员工更好地向顾客推荐和解释相关产品。
……以此类推，每个月的培训计划都会根据具体的业务需求进行调整和完善。
通过持续的培训活动，药店将不断提升员工的专业知识和服务技能，为顾客提供更加优质的服务，也为药店的发展提供了积极的保障。
2024年药店内部培训计划
2024年药店内部培训计划随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视，药店在社区健康服务中的作用愈发重要。
作为提供药品、医疗咨询和健康指导的地方，药店需要拥有高素质的医药服务人员，以保障社区居民的健康需求。
因此，药店内部培训计划是至关重要的，它能够帮助员工提升专业知识和服务水平，满足客户日益增长的需求。
本文将针对2024年药店内部的培训计划进行详细的介绍。
一、培训目标1. 提高专业知识水平：通过培训，增强员工对医药知识的掌握，包括但不限于药品的种类、作用、用法用量等，以便更好地为顾客提供准确的药品咨询和指导。
2. 提升服务技巧：加强员工的沟通能力、亲和力和团队合作精神，提高服务质量和顾客满意度。
3. 锻炼应急处理能力：培养员工对突发情况的处理能力，例如突发疾病、医疗急救等，以应对各种可能发生的紧急情况。
4. 接受新知识：及时了解和学习最新的医药知识，保持专业素养和行业敏感度。
二、培训内容1. 药品知识培训：包括常见药品种类、主要功效、用法用量、不良反应等知识的学习。
2. 服务技巧培训：包括沟通技巧、亲和力、团队合作、问题处理等方面的训练。
3. 应急处理培训：模拟各种可能发生的紧急情况进行培训，例如疾病急救、火灾逃生等。
4. 新知识学习：组织员工参加行业相关的培训课程、讲座等，及时了解新知识和发展趋势。
三、培训方法1. 传统教学：通过课堂教学、讲座等方式，向员工传授药品知识、专业知识和服务技巧。
2. 实地操作：通过模拟演练、实际操作等方式，提高员工的应急处理能力。
3. 在线学习：利用互联网资源开展在线学习，方便员工随时随地进行学习，提高学习效率。
4. 经验分享：邀请行业内专业人士来药店进行经验分享，激励员工学习，提高工作积极性。
四、培训时长和频次1. 时长：每月安排至少一次集中培训活动，每次培训不少于4小时。
2. 频次：除了集中培训外，每周安排一至两次的小时策划。
五、培训评估1. 考试评测：每次培训结束后进行考试，检测员工对知识的掌握程度。
2024年药店培训计划
2024年药店培训计划背景随着人们健康意识的提升和医疗技术的不断发展，药店作为提供医疗服务和药物的重要机构，扮演着越来越重要的角色。
为了提高药店从业人员的专业素养和服务质量，我们制定了2024年药店培训计划。
目标•提升药店从业人员的药物知识水平•提高药店从业人员的沟通技能和服务意识•锻炼药店从业人员的应急处理能力和团队协作能力计划内容1.药物知识培训–举办药物知识讲座，邀请专业药剂师进行现场讲解–组织药物知识竞赛，激发学习兴趣–制定药物知识手册，供从业人员学习参考2.沟通技能培训–进行沟通技能培训课程，包括有效倾听、表达技巧等–模拟场景演练，提高从业人员的沟通实战能力–观摩优秀案例，学习沟通技巧和经验3.服务意识培训–强调服务至上的理念，培养从业人员的服务热情–进行客户体验调研，优化服务流程和服务品质–学习案例分析，了解优质服务的实现方式4.应急处理能力培训–设置紧急情况演练场景，让从业人员快速反应和处置–定期举行应急处理技能培训课程，提高应对突发事件的能力–制定应急处理手册，指导从业人员在不同情况下的处理方法实施计划•第一季度：开展药物知识培训•第二季度：进行沟通技能培训•第三季度：加强服务意识培训•第四季度：突出应急处理能力培训评估和反馈•每次培训结束后进行评估，了解培训效果和进展•收集从业人员的反馈意见，不断优化培训内容和方式•设立奖励机制，激励从业人员参与培训并取得优异成绩结语通过2024年药店培训计划的实施，我们期望能提升药店从业人员的专业能力，为客户提供更加优质的医疗服务和药物指导，促进药店行业的健康发展。
让我们共同努力，为建设更美好的医疗服务环境而努力奋斗！以上为2024年药店培训计划的详细内容，希望能够对药店从业人员的培训工作有所帮助和指导。
2024年药房培训计划内容(2篇)
第1篇一、前言随着医药行业的不断发展，药房作为药品销售和服务的终端环节，其重要性日益凸显。
为了提高药房工作人员的专业素养和服务水平，提升药房整体运营效率，特制定本培训计划。
本计划旨在通过系统化的培训，使药房工作人员掌握必要的药品知识、服务技能和管理能力，为患者提供更加优质、高效的药品服务。
二、培训目标1. 提升药房工作人员的药品知识水平，确保对各类药品的成分、作用、用法、禁忌等有深入了解。
2. 增强药房工作人员的服务意识，提高服务质量，提升患者满意度。
3. 培养药房工作人员具备良好的沟通技巧和团队协作能力。
4. 强化药房工作人员的法律法规意识，确保药品经营合规。
5. 提高药房工作人员的计算机操作能力，适应信息化时代的要求。
三、培训内容1. 药品知识培训（1）药品分类与作用：介绍各类药品的分类、作用及适应症。
（2）药品名称与规格：讲解药品名称的命名规则、规格含义及包装标识。
（3）药品成分与辅料：了解药品成分、辅料及其作用。
（4）药品用法与禁忌：掌握各类药品的用法、用量、疗程及禁忌事项。
（5）药品储存与有效期：了解药品的储存条件、有效期及过期处理。
2. 服务技能培训（1）接待技巧：学习如何礼貌、热情地接待患者，提高患者满意度。
（2）沟通技巧：培养药房工作人员的沟通能力，确保患者咨询得到有效解答。
（3）投诉处理：学习如何妥善处理患者投诉，维护药房形象。
（4）药品推荐：掌握药品推荐技巧，为患者提供合适的用药方案。
（5）用药指导：教授患者如何正确用药，减少药物不良反应。
3. 管理能力培训（1）药房管理制度：了解药房各项管理制度，确保药房运营有序。
（2）药品质量管理：掌握药品质量管理规范，确保药品质量。
（3）库存管理：学习如何进行药品库存管理，避免缺货或积压。
（4）成本控制：了解药房成本构成，提高成本控制能力。
（5）安全管理：掌握药房安全管理知识，确保药房安全运营。
4. 法律法规培训（1）药品管理法律法规：学习《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律法规。
药店培训计划内容（6篇）
药店培训计划内容(6篇)以下是网友分享的关于药店培训计划内容的资料6篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇一：药店培训计划内容2014旭安连锁医药公司培训计划为了提高店员的整体素质，扩展大家对于系统疾病的了解，加强自营产品知识的熟悉度，提高店铺营业额，依据培训调查结果，作出以下培训计划：一、培训内容及要求1. 每次培训产品为本月重点达标产品2. 每两周一次培训，每次2h左右（上午9：00开始，下午14：50开始），每次两个产品或部分系统疾病介绍3. 培训内容从步长，贵州圣济堂，广西梧州，贵州益佰依次展开并循环进行4. 每个店设置一位自营产品讲师，目前由店长担当，空闲时间给店员充电，灌输产品知识及沟通技巧。
培训要求：1. 按时抵达培训地点（公司五楼），培训期间手机调为静音或振动。
2. 禁止随意走动、大声喧哗、随意接打电话、打瞌睡、聊天、吃零食等。
3. 认真听讲，适合做好笔记，积极参与经验交流与角色模拟扮演。
4. 笔试期间，遵循培训纪律，严禁抄袭他人试卷或空卷。
5. 请自备笔和笔记本。
二、考核及奖惩措施2014.1.15全体店员摸底考试，考察自营产品掌握情况，分上下午场，两套试卷。
考试前签到，未到者或考试不合格者店长爱心捐款50元每人次，且自动纳入下次培训名单；考试过程中作弊者爱心捐款50元，且自动纳入下次培训名单；全员合格且平均分最高的店颁发集体奖励，个人分数由高到低颁发三个奖项共9名。
每次培训按名单签到，有事情至少提前一天请假，每月超过两次未到者，其店长爱心捐款50元每人次。
所有店员每两个月对已培训产品进行笔试考核，考核纪律见上，考试低于70分者，其店长爱心捐款50元每人次，并进入下次培训名单，且再次补考以80分为及格线。
每个月以所培训单品为主要达标产品，在该单品培训月内成功售出单品超过规定数量（每个月初下指标）者，额外奖励该店员提成的110%。
（例如，本月培训肝爽颗粒和消石利胆胶囊，肝爽颗粒销售5盒，额外奖励38.5元，消石利胆胶囊销售4盒，额外奖励22元）每个季度开展一次产品知识大赛，个人报名或代表所在店参加，设置三个奖项，旨在鼓励店员更新学习不止步；未主动报名的店爱心捐款50元每人次。
药店培训计划
药店培训计划药店培训计划药店年度培训计划篇一:药店年度培训计划有调查结果表明,除了电视广告,药店店员对消费者购药的影响大于其她各种广告媒体。
由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少,当店员向消费者推荐某种药品时,约有74％的消费者会接受店员的意见。
而在零售市场上,面对消费者更多的就是药店店员,店员就是企业与消费者之间的纽带。
随着医药卫生体制改革的深入,药品生产企业与零售企业会利用优势互补,进行强强联合,店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。
由此,许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。
一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1.不具备必要的专业知识,不能充分了解所推荐的药品,所以没有信心正确指导顾客购买使用。
2.不了解该产品的生产企业情况,特别就是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。
3.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。
4.对该企业药品的质量、疗效不了解,缺乏信任,很难在自己的脑海里形成良好的印象。
二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因1.店员的专业知识不够,对所推荐的药品,患者不能明了。
2.产品无品牌,企业无知名度。
3.产品的价格偏高,不能承受,只好选择其她品牌。
4.店员的服务态度与服务质量较差,很难与消费者交流。
5.具有明显夸大其辞的宣传,引起了消费者的反感。
三、如何开展店员培训(一)做好活动前的准备、策划、预算工作。
设定目标,写出活动安排,要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式,会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。
1.时间的选择:活动时间可选择在两班交接班时,或节假曰、业余时间等,可根据实际情况而定。
2.活动地点的选择:可选择在药店的会议室,或租赁其她的活动场所,如电影院、酒店的会议室等。
3.参加对象:店员、柜组长、店主任、店经理、其她人员。
4.参加人数:每次60人左右为宜。
6.培训讲师的聘请:(1)可以就是本公司的零售医药代表,自己熟悉内容后,登台讲解企业相关知识;(2)可请在相关方面有一定名望、熟悉本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家,讲解医药及产品知识;(3)可以聘请营销与管理学方面的专家、教授.讲授营销管理以及公关服务礼仪。
药店年度培训计划(11篇)
药店年度培训计划(11篇)药店年度培训计划1尊敬的董事长及夫人、各位领导、各位同仁：大家好！龙含宝珠辞旧岁蛇吐瑞气贺新春。
转眼间一年又过去了,在这辞旧迎新之际，我们__全体员工欢聚一堂，共同回顾 __ 年工作，展望新年寄予我们的希望。
让我们总结经验，发扬优点，找出问题，以利再战。
借此机会，首先向大家致以新春问候，祝大家新年愉快，生活祥和，身体健康!过去的一年，对于__来说，是极其不平凡的一年。
是__发展壮大的一年，由2家门店在一年增加至10家门店，这是一个大的跨越但也是一个巨大的挑战，门店跨区大、人力资源匮乏、人员专业水平较差、制度不完善、岗位不清晰，极其不易。
经过三百六十多个日日夜夜的打拼，我们按照董事长既定的战略步骤迈出了坚实的步伐，在调整公司管理机构方面取得了关键的成效，为明年大发展打下了基础。
今天，我们可以自豪的讲__，我们平稳过渡了！概括讲，主要是解决了三个问题、初步完成了五件大事：一、解决的三个问题第一：找准了企业定位，打造最具专业的慢性病用药连锁药房。
药房多元化发展导致药店的经营概念越来越不清晰，可以肯定，专业药房一定是未来连锁发展的模式，因此，我们确立了以慢性病为核心的企业定位模式。
第二：找准了企业的核心竞争力，以人才为根本，以标准化建设为基础，立足于最具专业化健康服务。
通过的磨砺，我们成长了很多，也成熟了很多。
__人只有团结一心，刻苦工作，一心一意谋求企业发展，增加员工收入，过上越来越好的幸福生活，提供健康服务，为人类幸福生活保驾护航。
才是我们公司追求的最终目标。
第三：提炼了企业的营销模式，深化了会员营销的核心作用。
通过一年的努力，我们在营销模式的提炼上，做到以节假日例行促销为基础，以联动营销为契机，以品类营销为“抗凝剂”，使公司的营销模式得以稳固和发展。
二、初步完成的五件大事第一就是我们制定及完善了公司制度和流程体系，主要包括：门店管理制度、商品管理制度、员工考勤制度、培训管理制度、巡店及流动红旗评比制度、店长及片区经理职责等等。
医药公司员工培训计划(7篇)
医药公司员工培训计划(7篇)医药公司员工培训计划【篇1】一．培训需求调查结果分析2023年12月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调查广泛收集了员工的实际培训需要了解员工的工作心态和现状，为合理科学的制定年度培训计划提供了充足的依据。
通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。
在课程的需求方面，绝大多数员工认为《药品gmp知识》《生产管理》《质量管理》《设备安全操作规范》《安全生产》《微生物学基础知识》《岗位sop》《生产操作技能》是必须的培训课程。
从需求调查反映的情况还可以看出，员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训不够系统，且针对性不强，而员工对公司培训的期望还较高。
公司存在的一些问题也能反映出公司的培训需要提升，培训工作的系统性和针对性有待加强，以便提高员工的职业素质和岗位技能。
二．培训目标2023年，公司培训规划的总体目标是：以实用性有效性针对性为根本指导原则，以提高员工的实际工作技能和工作绩效为重点，打造一支高绩效卓越团队，促进员工队伍的成长。
加强年度培训的工作管理，提高培训工作的计划性针对性有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工工作技能中层干部的领导力队伍的执行力良好心态与优异的工作绩效。
具体培训目标如下：1．完善员工的培训课程，修订员工培训教材，加强培训系统性和针对性，显著提高员工的专业知识岗位技能职业素养，打造团队执行力；2．积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。
引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
3. 树立正确的质量管理观念和gmp意识，全面扩大企业质量管理和制药领域的专业视野；更新现有质量管理和gmp专业知识，充实个人知识储备，提高现有中层管理者的职业素质与管理技能，巩固和提高公司质量管理水平。
4．强化员工在生产中自觉遵守gmp规定和按照标准操作程序（sop）操作，促进广大员工的安全生产及gmp意识不断提高。
医药企业培训计划7篇
医药企业培训计划7篇医药企业培训计划方案（精选篇1）一、进行培训需求调查。
作为医药企业的人力资源部门或培训组织者，首先应在培训前对受训人员的需求进行调查。
需求调查的最好方式是问卷调查。
问卷的设计一定要简单，而且容易回答，能激发被调查者的兴趣。
此外，还必须结合访谈的形式，向各级管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈等方式，确定销售人员及其管理者岗位技能的差距和重点的技能培训项目。
二、进行培训预算。
对于调查数据，必须进行系统的分析，结合对受训人员学习资质的评估，总结差距和根源。
制定培训解决方案应遵循如下步骤：明确方案涉及的培训项目;评估现有的培训资源、人手、资金、课目、师资等;确定培训的重点项目和常规项目，确定培训工作的重点;确定出哪些培训课程可自主开发，哪些需外购或定制，最后确定自有师资的培养数量、培训系统的建设，做出培训计划和培训预算。
在培训预算方面，有固定培训预算的医药企业，大多按各部门员工数量或全年销售额定出一定的比例。
对新公司、新部门，预算可以相对高一些;而发展平稳且有经验的公司，可相对低一点。
三、进行受训对象的细分。
对医药企业中与销售直接相关的人员，按横向医药业务分工的不同，可以划分为以下几个类别：药店超市组类;医院组类;普药商务组类;销售管理人员;产品经理;内部培训师。
纵向划分的话可按进公司的时间长短和所处层级划分为：新进员工、需进阶型员工、成熟深资历型员工。
四、进行培训课程分类。
一般可以分为基础篇、技能进阶篇、实战提升篇三部分，然后按照参训人员的分类逐级安排。
还可根据医药企业的具体情况，或安排内训，或送学员外出参加一些公开课。
尤其是对企业高层、产品经理，大多可以通过参加行业内组织的公开课来实现能力的提升。
部分销售精英也可以安排其外出参加某些公开课，作为企业对他们的奖励。
医药企业培训计划方案（精选篇2）20____年度员工培训计划根据《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范》以及公司药品经营质量管理制度规定，结合质量管理工作和药品常识、业务技能实际需求，公司行政部会同质量管理部对员工企业内部培训做如下安排：一、法律法规培训⑴《药品经营质量管理规范》培训；⑵新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训。
药店培训2024年培训计划
药店培训2024年培训计划一、背景介绍2024年，药店行业面临着巨大的变化和挑战。
随着人们对健康意识的提高，以及医疗技术的不断进步，药店的角色也越来越重要。
作为医药保健品的主要销售渠道之一，药店需要不断提升员工的专业知识和服务水平，以更好地满足客户的需求，提高市场竞争力。
二、培训目标1. 提升员工的专业知识和技能，包括药品知识、销售技巧等；2. 提高员工的服务意识和服务质量，增强客户满意度；3. 培养团队合作精神，提升工作效率；4. 培训员工的管理能力，提高药店的运营水平。
三、培训内容1. 药品知识培训- 药品分类和功能- 药品的使用方法和注意事项- 药品的副作用和药物相互作用- 药品的存储和管理2. 销售技巧培训- 客户需求分析- 销售技巧和沟通技巧- 促销活动的策划和执行- 客户关系管理3. 服务意识培训- 服务标准和流程- 客户投诉处理- 客户满意度调查- 团队合作和协作4. 管理能力培训- 药店管理理念和方法- 人力资源管理- 绩效考核和激励机制- 库存管理和成本控制四、培训方式1. 内部培训- 由药店内部的药师、经理等资深员工负责培训- 利用每日晨会、周例会、月度策划会等形式进行培训- 在工作间隙进行岗位技能培训2. 外部培训- 聘请专业培训机构或行业专家进行培训- 参加行业会议、展览等活动进行学习和交流- 组织员工参加相关的考证培训五、培训计划1. 一季度：药品知识和销售技巧培训- 为员工提供药品分类和功能的培训，使其能更好地了解药品的特性和应用范围 - 强化员工的销售技巧，增加客户体验，提升销售业绩2. 二季度：服务意识和客户关系管理- 强化员工的服务意识，提高服务水平，保障客户的满意度- 培训员工的客户关系管理技能，提高客户忠诚度和回头率3. 三季度：团队合作和管理能力- 培养员工的团队合作精神，提高工作效率，增强团队凝聚力- 提升药店经理的管理能力，规范药店的运营管理，提高整体绩效4. 四季度：综合能力提升和总结培训- 对员工进行综合能力提升的培训，提高他们的综合素质和适应能力- 总结全年的培训成果，分享成功经验，制定下一年的培训计划六、培训评估1. 培训效果评估- 通过客户满意度调查和销售数据分析等方式，评估培训效果- 建立反馈机制，及时调整培训计划和方法，确保培训效果2. 绩效考核- 对参加培训的员工进行绩效考核，激励他们在培训中的积极表现- 建立奖惩机制，推动员工积极参与培训和提升专业技能七、培训资源1. 培训师资- 聘请具有丰富行业经验和专业知识的药师、经理等内部员工作为培训师- 与专业培训机构合作，邀请行业专家进行外部培训2. 培训设施- 提供舒适的培训场地和设备，保障培训效果- 制定培训资料和工具，进行系统的培训和考核3. 培训经费- 制定合理的培训预算，保障培训计划的质量和执行- 确保培训费用的合理支出和绩效考核，提升资金利用效率八、培训成效经过一年的精心培训，药店员工的专业知识、销售技巧、服务意识和管理能力都得到了明显的提升。
药店员工的培训计划
药店员工的培训计划•相关推荐药店员工的培训计划（精选11篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻我们需要开始做一个计划。
什么样的计划才是有效的呢？下面是小编整理的药店员工的培训计划，希望对大家有所帮助。
药店员工的培训计划篇1一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉的药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。
加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。
二、严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。
定期抽查处方并点评，违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。
医院规定加以限制使用的其它抗菌药物，科室应凭处方经科主任签字后，到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。
紧急情况下可越权使用，但处方量仅限1天。
门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。
三、加强对特殊药品的管理严格按照《麻醉的药品管理办法》中的五专（专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记）保管与储存麻醉的药品和一类精神的药品。
专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行，缺一不可。
对于不合格处方立即退回，不可发药。
对于麻醉的药品处方和一类精神的药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。
对于麻醉的药品和一类精神的药品杜绝人情处方、领导处方。
四、制定医院基本用药目录制定我院20xx年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。
药店员工培训计划(常用12篇)
药店员工培训计划(常用12篇)药店员工培训计划1这第一步很重要。
有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。
毕业生新到一个陌生的与学校完全不同的环境，总会有些顾虑：待遇与承诺是否相符；会不会得到重视；升迁机制对自己是否有利等等。
在海尔，公司首先会肯定待遇和条件，让新人把“心”放下，做到心里有“底”。
接下来会举行新老大学生见面会，让师兄师姐用自己的亲身经历讲述对海尔的感受，使新员工尽快客观了解海尔。
同时人力中心、文化中心和旅游事业部的主管领导会同时出席，与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问，不回避海尔存在的问题，并鼓励他们发现、提出问题。
另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。
让员工真正把心态端平放稳，认识到没有问题的企业是不存在的，企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。
关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题，让新员工正视海尔内部存在的问题，不走极端。
要知道没有人随随便便跳槽的，往往是思想走向极端，无法转回时才会“被迫”离开。
员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西，但并不代表他们就能坦然接受了，这时就要鼓励他们说出自己的想法——不管是否合理。
让员工把话说出来是最好的解决矛盾的办法，如果你连员工在想什么都不知道，解决问题就没有针对性。
所以应该为他们开条“绿色通道”，使他们的想法第一时间反映上来。
海尔给新员工每人都发了“合理化建议卡”，员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。
对合理化的建议，海尔会立即采纳并实行，对提出人还有一定的物质和精神奖励。
而对不适用的建议也给予积极回应，因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过，他们会有被尊重的感觉，更敢于说出自己心里的话。
在新员工提的建议与问题中，有的居然把“蚊帐的网眼太大”的问题都反映出来了，这也从一个侧面表现出海尔的工作相当到位。
2024年零售药店培训计划
2024年零售药店培训计划引言随着医疗水平的不断提高和人们生活水平的提升，药店在社会中的作用也愈发重要。
药店作为提供药品和医疗服务的重要场所，为了提供更好的服务质量和满足消费者的需求，培训员工成为非常重要的一环。
因此，制定一套完善的药店培训计划显得尤为重要。
培训目标本培训计划的目标是，通过系统的培训和学习，使药店员工掌握丰富的医药知识、专业的销售技巧和规范的药品管理方式，提高工作效率和服务质量，满足消费者日益增长的健康需求。
培训内容1. 医药知识培训（1）药物种类及功效了解常见的药物种类、功效，包括感冒药、止痛药、维生素等，掌握其使用方法和适应症。
（2）处方药知识学习掌握处方药的特性，包括对处方的合理使用和不良反应的风险评估，保证对处方药的正确配药及服务。
（3）常见疾病防护知识了解常见疾病的病因、症状及预防方法，指导消费者做好健康保健工作。
2. 销售技巧培训（1）服务意识培养着重强调药店员工对待消费者的服务态度、语言表达及仪表形象，提高服务意识和服务质量。
（2）销售技巧培训培养销售技巧，包括沟通技巧、协商技巧、销售技巧等，提高药品销售业绩。
3. 药品管理培训（1）药品库存管理了解药品的保管、存放和使用，进行科学的库存管理，确保绝对安全。
（2）药品合理定价学习药品市场行情，合理制定药品价格，确保公司盈利和顾客满意度。
培训方式1. 线上培训利用互联网和多媒体技术，开设医药知识、销售技巧和药品管理等方面的在线课程，员工可以随时随地进行学习。
2. 线下培训利用公司内部培训讲师或外部专业人士，组织培训班、讲座等形式的培训，进行面对面交流和学习。
3. 岗位实训安排员工到相关岗位进行实地操作和实际操作，增强学员的动手能力和实际操作经验。
培训周期本培训计划将持续进行一整年，分为多个阶段。
每个阶段的学习内容和方式进行分类，确保每个员工都能够全面掌握相关知识和技能。
一、初级培训（3个月）1. 熟悉药品种类和功效；2. 掌握基本的销售技巧和服务意识；3. 熟悉药品基本管理。
2024年药店年度培训计划
2024年药店年度培训计划一、前言随着医学技术不断发展和人们对健康的关注日益增加，药店在社会中的作用也日益凸显。
药店不仅承担着销售药品的角色，同时也提供健康咨询和健康管理服务。
因此，药店的从业人员需要不断提升自己的专业水平和服务能力，以适应市场需求的变化和提供更好的服务。
为了提高药店从业人员的专业素养和营销技能，我们制定了2024年度的培训计划，希望通过不断的学习和培训，提高员工的综合素质和工作效率，为客户提供更好的服务和更专业的健康咨询。
二、培训内容1. 药品知识培训- 药物分类及作用机制- 常见药品的特点和用途- 药品的存储和保管2. 健康咨询技能培训- 客户健康询问与分析- 健康管理方案的制定- 健康咨询技巧3. 营销技能培训- 产品知识及销售技巧- 服务意识培养- 客户关系管理4. 医药法规与伦理培训- 药品销售法规- 客户隐私保护- 药品信息公开政策5. 团队合作与沟通技巧培训- 团队目标设定与协作- 沟通技巧及冲突解决- 团队建设与团队精神培养6. 互联网药品销售安全知识培训- 互联网销售药品的法规与政策- 网络销售风险与安全保障7. 新技术应用培训- 电子健康档案管理- 移动健康管理工具8. 客户服务质量提升- 服务标准与工作流程- 投诉处理与客户满意度调查三、培训形式1. 线上培训通过专业的培训平台，开展全员在线学习，灵活安排学习时间，提高学习效率。
2. 线下培训定期组织员工进行现场培训，邀请相关专家进行讲解，增强学习互动和深度。
3. 岗位实践结合培训内容，将学到的知识与技能应用到实际的工作中，通过实践巩固所学内容。
四、培训安排1. 月度培训计划通过每月至少两次的培训，固定员工的学习时间，确保学习内容的全面性和深度。
2. 季度专题培训每季度定期组织专题培训，切实解决岗位能力提升的问题,提高工作绩效。
3. 年度考核评估采取年度考核评估机制，激励员工学习积极性，促进全员学习效果的跟踪和评估。
2023年药房培训计划8篇
2023年药房培训计划8篇2023年药房培训计划篇1药房是药剂科的重要组成部分，是直接面对患者的服务平台，因此药房在负责调配处方、发药时，不但是医院取得经济和社会效益的窗口，也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。
药房管理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象。
现就我院的情况谈谈药房的管理。
1、药房是药品集散的重地，药品的存放条件、存放方式直接影响药品的质量。
针对这一情况，我院药房安装了空调和密集药柜，药品全部分类上柜保存，通风性能良好，保存温度适宜，从而保证了药品的存放质量，也为职工创造了良好的工作环境。
2、加强职业道德教育、提高工作人员素质，调剂人员的职业道德素质的高低，直接影响到调剂工作的质量，影响到患者的生命安危。
因此提高药剂人员的政治思想觉悟、加强医德医风教育，通过系统地学习《药品管理法》，再以考试的方式进行巩固，在不断的学习中，药剂人员素质普遍有所提高。
3、加强业务学习，提高药剂人员专业知识由于新药的不断出现，用药日趋复杂，药物联用增多，中西药合用也进一步增加，这就要求药剂人员要有丰富的药学知识来协助医生合理使用各种药物。
为此我科制定了切实可行的学习计划，在科主任的带领下，科室经常学习业务知识，组织业务考试，同时鼓励大家积极订阅杂志掌握药学信息。
4、服务质量的管理门诊药房面对各层取药患者，和患者直接接触，要求药剂人员收到处方后要严格执行“四查十对”：查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、规格、数量、标签；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断。
详细检查处方的各项内容是否完整，检查药物的剂型、规格、剂量是否正确、有无超量及配伍禁忌。
如有不符合规定的与医师联系更正。
在调配时认真仔细、反复核对，实行双人复核制，复核正确后方可发给患者，发药时要细心交待用法用量，同时要根据药物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治疗胃病的药宜饭后服用等，对患者要特别交待，从而使药物发挥最大疗效，以利于患者疾病的康复。
2023年零售药店培训计划5篇
2023年零售药店培训计划5篇2023年零售药店培训计划篇1随着医疗保险不断发展，医疗保险制度不断的完善，为了使医疗保险更好地服务于大众，有效地保障各类人群基本医疗保险需求，促进参保人员合理利用卫生服务资源，促进医保定点药店的健康发展。
本企业积极探索医疗保险管理服务，不断完善医疗保险政策，健全本药店的医疗保险服务管理机制，提升医疗保险管理服务能力，实现医疗保险的可持续发展。
一、培训方式1、新员工上岗前医保基本培训。
2、整个单位计划进行的医保培训。
3、关键岗位和收银员的医保培训。
4、营业员所涉及的医保程序培训。
二、培训目标1、全体员工基本了解医保政策，相关科岗位工作人员能够熟悉医保政策并且更好的和顾客沟通。
2、培训目的，转变观念，使新上岗的员工和在岗员工自觉、主动、愉快地适应本单位的医保工作模式。
3、深入理解和掌握角色行为规范，使所有员工全面知晓自己和每个人该做什么和怎么做。
4、培训时间：一年二次5、培训方式分别为：季度培训、平时培训。
6、培训方法：讲座、座谈交流、小组讨论等。
7、培训考核：季度考核、新上岗员工转正前考核、根据上级部门临时下达的培训任务考核。
三、培训内容：1、医保参保人员范围。
2、个人缴费标准及待遇。
3、如何办理医保相关手续。
4、医保在规定医疗单位就医规定。
5、医保结算流程。
6、离休职员结算流程四、培训时间：1、20xx年第一、三季度由店经理主持培训讲座2、20xx年第6月、12月由店经理负责医保知识培训考核五、基本要求：店经理做好每次的培训记录并存档，每名参加培训的医员工做好培训笔记和到会签名；做好培训内容以及资料记录、逢培训时间没能参加的员工，必须次日参加相同内容培训。
各岗位员工培训后考核成绩达90%以上。
2023年零售药店培训计划篇2为保证药房员工能充分理解和掌握国家对药品经营的相关政策法规理，提高员工工作素质和劳动技能，保证药品经营工作中按照法规，规章和制度规范经营行为，熟练工作环节，使药房经营工作按部就班，有序推进，保证各类记录基础数据规范记录，真实有效，备案可查，特制订药房员工培训计划：一、岗前培训：培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，培训时间为4学时，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。
2024年单体药店培训计划
2024年单体药店培训计划一、前言随着医药科技的不断发展和人们对健康的重视，药店在人们生活中的作用不断凸显。
药店作为提供药品、保健品、医疗器械等产品的零售商，扮演着重要的角色。
为了满足不断增长的市场需求和提升经营管理水平，单体药店需要不断提高员工的专业知识和服务意识。
因此，我们制定了2024年单体药店培训计划，以提升员工的专业技能和服务水平，进一步提高药店的竞争力和市场影响力。
二、培训目标1. 提升员工的专业知识水平，包括药品知识、保健品知识、医疗器械知识等；2. 提高员工的服务意识和服务水平，增强与顾客沟通能力；3. 强化员工的合规意识和用药指导能力，保证药品销售的安全和合法性；4. 增强员工的危机处理能力和应急处置能力，提升药店的应急服务水平；5. 提升员工的销售技能，增加药品和保健品的销售额。
三、培训内容1. 药品知识培训（1）药品分类和功效（2）常用药品的使用方法和注意事项（3）药品相互作用和不良反应的预防和处理（4）药品储存和保质期管理等2. 保健品知识培训（1）保健品分类和功效（2）常见保健品的适用人群和适当服用方法（3）保健品与药品的区别与合理搭配使用（4）保健品销售技巧和推荐方法等3. 医疗器械知识培训（1）医疗器械种类和使用方法（2）医疗器械的质量监管和安全使用指南（3）医疗器械的销售技巧和常见问题解答等4. 服务意识培训（1）顾客沟通技巧和服务态度（2）顾客投诉处理方法和解决方案（3）顾客满意度调查和关怀服务等5. 合规意识培训（1）药品销售合规流程和用药指导（2）药品销售安全和合法性保障（3）铺货管理和商品验收原则等6. 应急处置培训（1）突发事件处理流程和危机管理（2）急救知识和常见疾病应急处理（3）应急设备使用和应急预案演练等7. 销售技能培训（1）产品知识和销售技巧（2）顾客需求分析和销售策略（3）销售数据分析和业绩考核等四、培训方法1. 理论教学通过专业讲师授课，结合案例、互动讨论等，帮助员工掌握专业知识和技能。
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药店培训计划6篇为了让您更加了解“药店培训计划”下面为您提供一份全面介绍，为了保证文档的质量和规范必须遵守所在行业的标准和相关规范，自学能力强的人，会先吸收借鉴范文。
学会将范文的框架结构举一反三，目前你学习了多少范文呢？希望你更多关注本网站更新！药店培训计划篇1有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。
由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少，当店员向消费者推荐某种药品时，约有74%的消费者会接受店员的意见。
而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。
随着医药卫生体制改革的深入，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。
由此，许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。
一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1.不具备必要的专业知识，不能充分了解所推荐的药品，所以没有信心正确指导顾客购买使用。
2.不了解该产品的生产企业情况，特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。
3.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。
4.对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。
二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因1.店员的专业知识不够，对所推荐的药品，患者不能明了。
2.产品无品牌，企业无知名度。
3.产品的价格偏高，不能承受，只好选择其他品牌。
4.店员的服务态度和服务质量较差，很难与消费者交流。
5.具有明显夸大其辞的宣传，引起了消费者的反感。
三、如何开展店员培训(一)做好活动前的准备、策划、预算工作。
设定目标，写出活动安排，要具体到时间、地点、参加对象、人数、方式，会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。
1.时间的`选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。
2.活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。
3.参加对象：店员、柜组长、店主任、店经理、其他人员。
4.参加人数：每次60人左右为宜。
5.培训内容：(1)企业介绍，可以放映介绍本公司情况的光盘、幻灯片，发放其他宣传资料;(2)针对零售市场销售品种，进行公司产品及相关医学背景知识介绍;(3)服务礼仪;(4)药店管理的知识。
6.培训讲师的聘请：(1)可以是本公司的零售医药代表，自己熟悉内容后，登台讲解企业相关知识;(2)可请在相关方面有一定名望、熟悉本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家，讲解医药及产品知识;(3)可以聘请营销和管理学方面的专家、教授.讲授营销管理以及公关服务礼仪。
药店培训计划篇2为了加强对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对20XX年度员工教育培训安排如下：培训方式：1、集体授课：主要通过集中授课，提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。
2、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。
除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。
3、考核奖惩办法：1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。
2、每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行总结、考试，考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。
3、对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。
(一)风寒型：表现恶寒重、头发轻、头疼、关节痛、鼻塞声重、留清鼻涕，不口渴，咳嗽时咳白稀痰，咽喉痛不明显，舌不红、苔薄白。
宜宣肺散寒，辛温解表等等1、什么是药品的内标签、外标签?答：药品的标签是指药品包装上印有或者贴有的内容，分为内标签和外标签。
药品内标签指直接接触药品的包装的标签，外标签指内标签以外的其他包装的标签。
2、药品内标签应包含哪些内容?答：药品的内标签应当包含药品通用名称、适应症或者功能主治、规格、用法用量、生产日期、产品批号、有效期、生产企业等内容。
包装尺寸过小无法全部标明上述内容的，至少应当标注药品通用名称、规格、产品批号、有效期等内容。
3、药品外标签应包含哪些内容?答：药品外标签应当注明药品通用名称、成份、性状、适应症或者功能主治、规格、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、批准文号、生产企业等内容。
适应症或者功能主治、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项不能全部注明的，应当标出主要内容并注明“详见说明书”字样。
4、用于运输、储藏的包装的标签应当注明哪些内容?答：用于运输、储藏的包装的标签，至少应当注明药品通用名称、规格、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、批准文号、生产企业，也可以根据需要注明包装数量、运输注意事项或者其他标记等必要内容。
5、同一药品生产企业生产的同一药品，药品规格和包装规格均相同的，对其标签有什么要求?答：同一药品生产企业生产的同一药品，药品规格和包装规格均相同的，其标签的内容、格式及颜色必须一致;药品规格或者包装规格不同的，其标签应当明显区别或者规格项明显标注。
同一药品生产企业生产的同一药品，分别按处方药与非处方药管理的，两者的包装颜色应当明显区别。
6、对于原料药的标签，有什么要求?答：原料药的标签应当注明药品名称、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、执行标准、批准文号、生产企业，同时还需注明包装数量以及运输注意事项等必要内容。
7、药品标签中的有效期，如何标注?答：应当按照年、月、日的顺序标注，年份用四位数字表示，月、日用两位数表示。
其具体标注格式为“有效期至XXXX年XX月”或者“有效期至XXXX年XX月XX日”;也可以用数字和其他符号表示为“有效期至”或者“有效期至XXXX/XX/XX”等。
预防用生物制品有效期的标注按照国家食品药品监督管理局批准的注册标准执行，治疗用生物制品有效期的标注自分装日期计算，其他药品有效期的标注自生产日期计算。
有效期若标注到日，应当为起算日期对应年月日的前一天，若标注到月，应当为起算月份对应年月的前一月。
8、药品说明书中对“成份”项内容该如何标注?答：药品说明书应当列出全部活性成份或者组方中的全部中药药味。
注射剂和非处方药还应当列出所用的全部辅料名称。
对于处方已列入国家秘密技术项目的品种，以及获得中药一级保护的品种，可不列此项。
9、药品说明书和标签中药品名称、商标的使用依据是什么?答：药品说明书和标签中标注的药品名称必须符合国家食品药品监督管理局公布的药品通用名称和商品名称的命名原则，并与药品批准证明文件的相应内容一致。
药品说明书和标签中禁止使用未经注册的商标以及其他未经国家食品药品监督管理局批准的药品名称。
答：药品，是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射****品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
2、药品生产企业，是指生产药品的专营企业或者兼营企业。
3、药品经营企业，是指经营药品的专营企业或者兼营企业。
药店培训计划篇3随着医疗保险不断发展，医疗保险制度不断的完善，为了使医疗保险更好地服务于大众，有效地保障各类人群基本医疗保险需求，促进参保人员合理利用卫生服务资源，促进医保定点药店的健康发展。
本企业积极探索医疗保险管理服务，不断完善医疗保险政策，健全本药店的医疗保险服务管理机制，提升医疗保险管理服务能力，实现医疗保险的可持续发展。
一、培训方式1、新员工上岗前医保基本培训。
2、整个单位计划进行的医保培训。
3、关键岗位和收银员的医保培训。
4、营业员所涉及的医保程序培训。
二、培训目标1、全体员工基本了解医保政策，相关科岗位工作人员能够熟悉医保政策并且更好的和顾客沟通。
2、培训目的，转变观念，使新上岗的员工和在岗员工自觉、主动、愉快地适应本单位的医保工作模式。
3、深入理解和掌握角色行为规范，使所有员工全面知晓自己和每个人该做什么和怎么做。
4、培训时间：一年二次5、培训方式分别为：季度培训、平时培训。
6、培训方法：讲座、座谈交流、小组讨论等。
7、培训考核：季度考核、新上岗员工转正前考核、根据上级部门临时下达的培训任务考核。
三、培训内容：1、医保参保人员范围。
2、个人缴费标准及待遇。
3、如何办理医保相关手续。
4、医保在规定医疗单位就医规定。
5、医保结算流程。
6、离休干部结算流程四、培训时间：1、 20xx年第一、三季度由店经理主持培训讲座2、 20xx年第6月、12月由店经理负责医保知识培训考核五、基本要求：店经理做好每次的.培训记录并存档，每名参加培训的医员工做好培训笔记和到会签名；做好培训内容以及资料记录、逢培训时间没能参加的员工，必须次日参加相同内容培训。
各岗位员工培训后考核成绩达90%以上。
药店培训计划篇420xx度是天赐大药房GSP认证的第2年，对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对20xx度员工教育培训安排如下：1、培训方式：1、集体授课：主要通过集中授课，提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。
2、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。
2、培训时间安排：(具体安排见附表)除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。
3、考核奖惩办法：1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。
2、每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行、考试，考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。
3、对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。
药店培训计划篇5尊敬的董事长及夫人、各位领导、各位同仁：大家好！龙含宝珠辞旧岁蛇吐瑞气贺新春。
转眼间一年又过去了,在这辞旧迎新之际，我们XX全体员工欢聚一堂，共同回顾xx 年工作，展望新年寄予我们的希望。
让我们总结经验，发扬优点，找出问题，以利再战。