电力公司聘用人员管理办法

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电厂外雇人员管理制度

电厂外雇人员管理制度

一、总则为了规范电厂外雇人员的管理,保障电厂生产安全,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于电厂外雇人员的招聘、培训、考核、奖惩、离职等各个环节。

三、招聘与录用1. 招聘条件(1)具备国家规定的相应职业资格证书;(2)身体健康,无重大疾病史;(3)具有良好的职业道德和团队精神;(4)具备电厂相关岗位所需的专业技能。

2. 招聘程序(1)发布招聘信息;(2)收集应聘资料;(3)进行面试、笔试;(4)体检;(5)录用。

四、培训与考核1. 培训(1)岗前培训:对新入职的外雇人员进行岗位技能、安全知识、企业文化等方面的培训;(2)在岗培训:定期对在岗外雇人员进行业务技能、安全生产等方面的培训。

2. 考核(1)月度考核:每月对在岗外雇人员进行工作业绩、安全生产等方面的考核;(2)年度考核:每年对在岗外雇人员进行工作业绩、职业道德、团队精神等方面的考核。

五、奖惩1. 奖励(1)对在安全生产、工作业绩等方面表现优秀的外雇人员给予表彰和奖励;(2)对在工作中提出合理化建议,并取得显著成效的外雇人员给予奖励。

2. 惩罚(1)对违反安全生产规定、造成安全事故的外雇人员依法依规进行处罚;(2)对在工作中表现不佳、严重违反劳动纪律的外雇人员给予警告、记过、降职等处罚。

六、离职与解聘1. 离职(1)外雇人员因个人原因提出离职,需提前一个月向电厂提出书面申请;(2)电厂根据工作需要,对离职人员进行交接工作,确保工作顺利进行。

2. 解聘(1)外雇人员在试用期内,如不符合岗位要求,电厂有权解除劳动合同;(2)外雇人员在劳动合同期内,如严重违反劳动纪律、安全生产规定,电厂有权解除劳动合同。

七、附则1. 本制度由电厂人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。

电厂外雇人员管理制度旨在规范电厂外雇人员的管理,提高工作效率,保障电厂生产安全。

各部门应严格执行本制度,确保电厂外雇人员队伍的稳定和发展。

电力招聘管理制度范本范文

电力招聘管理制度范本范文

电力招聘管理制度范本范文电力招聘管理制度第一条:总则为规范电力企业的招聘管理,提高招聘效果和人才的质量,制定本制度。

第二条:招聘需求的确定1. 人力资源部将根据企业发展战略和业务需求,制定招聘计划,包括招聘人数、专业要求、薪酬待遇等内容。

2. 人力资源部经过内部会议和业务部门沟通后,确定招聘需求,并提交企业高层审批。

第三条:招聘渠道的选择1. 人力资源部根据招聘需求和企业实际情况,选择适合的招聘渠道,包括线上招聘平台、线下招聘会、校园招聘等。

2. 人力资源部可以根据具体情况与招聘渠道进行合作,提供招聘信息、筛选简历、组织面试等服务。

第四条:招聘流程1. 招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、背景调查、录用等环节。

2. 人力资源部负责发布招聘信息,并设立专门的招聘邮箱,接收求职者的简历。

3. 人力资源部根据招聘要求和岗位要求,对简历进行筛选,并邀请符合条件的求职者参加面试。

4. 面试分为初试和终试两个环节,初试由人力资源部负责,终试由业务部门负责。

5. 经过面试的求职者,人力资源部将安排体检,并委托专业机构进行背景调查。

6. 经过体检和背景调查合格的求职者,人力资源部将与求职者商议具体的薪酬待遇和员工福利,并与求职者达成一致后进行录用。

第五条:录用合同1. 录用的求职者,人力资源部将与其签订劳动合同,并在合同中明确岗位职责、薪酬待遇、福利待遇、工作时间等内容。

2. 录用合同签订后,求职者须经过入职培训,并按照企业规定的工作要求进行工作。

第六条:岗位职责和薪酬待遇1. 招聘过程中,人力资源部将与岗位责任人详细沟通,明确岗位职责和薪酬待遇,并在招聘信息中明示。

2. 录用的求职者在正式上岗后,应按照岗位职责,完成所负责的工作,薪酬待遇将根据工作表现和业绩进行评定和调整。

第七条:保密责任1. 人力资源部在招聘过程中应保护求职者的隐私,严格保密其个人信息,禁止将其信息泄露给任何非招聘相关人员。

2. 求职者在接受面试和背景调查时,应如实提供个人信息,并保证其真实性。

供电公司人力资源管理制度

供电公司人力资源管理制度

第一章总则第一条为了加强供电公司人力资源的开发与管理,优化人才队伍结构,提高员工综合素质,确保公司战略目标的实现,根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于供电公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条人力资源管理工作遵循以下原则:(一)以人为本,注重员工成长与发展;(二)公平公正,确保员工权益;(三)激励与约束并重,激发员工潜能;(四)规范管理,提高工作效率。

第二章人力资源规划第四条人力资源部门负责制定公司人力资源规划,包括员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等各项工作。

第五条人力资源规划应与公司发展战略相结合,根据公司业务发展需求,合理配置人力资源。

第三章招聘与配置第六条供电公司招聘工作遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第七条人力资源部门根据各部门需求,制定招聘计划,经公司领导批准后组织实施。

第八条招聘方式包括内部招聘、外部招聘等,具体招聘流程如下:(一)发布招聘信息;(二)资格审查;(三)笔试、面试;(四)体检;(五)录用。

第九条人力资源部门负责员工配置工作,确保各部门人员结构合理,提高工作效率。

第四章培训与发展第十条供电公司重视员工培训与发展,为员工提供多样化的培训机会。

第十一条人力资源部门负责制定培训计划,并组织实施。

第十二条培训内容主要包括:专业技能培训、管理能力培训、职业道德培训等。

第十三条员工可根据自身需求,参加各类培训,提升自身综合素质。

第五章考核与绩效第十四条供电公司实行绩效考核制度,对员工进行定期考核。

第十五条绩效考核内容主要包括:工作态度、工作能力、工作成果等。

第十六条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。

第六章薪酬福利第十七条供电公司实行岗位工资制,根据岗位等级、工作性质、工作年限等因素确定薪酬。

第十八条人力资源部门负责制定薪酬福利政策,并组织实施。

第十九条薪酬福利包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、福利等。

电力公司聘用人员管理办法(试行)_规章制度完整篇.doc

电力公司聘用人员管理办法(试行)_规章制度完整篇.doc

电力公司聘用人员管理办法(试行)_规章制度一、指导思想为适应社会主义市场经济的需要,实现人力资源的合理配置,进一步完善企业分配制度和建立新型的适应市场经济要求的劳动人事管理体制,提高企业经济效益和市场竞争力,充分调动员工的积极性,建立企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制,积极吸引、开发、保留各类高素质专业技术、经营管理人才,特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于电力公司的分公司、全资子公司及控股公司聘用的各类经营管理人员、专业技术人员或社会通用工种人员。

其中包括:1、按照用人单位的需要接收的国家普通高等院校培养的全日制应届大专及以上学历的适用专业毕业生;2、按照用人单位的需要接收的适用于社会服务性岗位、工种和特殊技能岗位、工种的中专、技校应届毕业生;3、按照国家有关政策必须接收录用的复转军人;4、按照电力公司有关规定并根据用人单位需要招聘的其他适用人员。

三、管理权限1、电力公司对公司所管辖的企业按照本办法聘用的各类人员实行计划管理,聘用指导,控制监督的原则;2、遵循“谁用人,谁管理”的原则,各用人单位负责被聘用人员的选聘、使用、考核、培训、劳动合同、薪酬支付等聘用管理;3、遵循对被聘用人员的所有权与使用权相分离,实行人事关系代理制的原则。

聘用人员本人需委托自治区人才服务中心人事代理部电力公司分部,对其人事关系等实行人事代理。

四、劳动用工及工资计划管理1、各用人单位每年11月底前应根据本企业下年度对各类专业技术人员、经营管理人员、特殊人才的用工需求预测,在本单位内部无法满足用人需求、确有空岗的情况下,向电力公司人力资源部报送下年度本企业《聘用人员需求计划》。

计划中应列明聘用的岗位、工种、专业、人数、期限等,公司在下年度一季度末之前下达劳动用工计划时,审批下达聘用人员计划。

2、对各用人单位因工作任务急需,聘用期限不满一年的临时用工,可根据工作任务的性质和紧迫程度,追加劳动用工计划和聘用人员计划。

电力公司聘用人员管理办法(试行)

电力公司聘用人员管理办法(试行)

电力公司聘用人员管理办法(试行)电力公司聘用人员管理办法(试行)第一章总则第一条为了规范电力公司职员的录用、使用、培养和管理工作,建立科学、健全的人力资源管理制度,提高电力公司整体员工素质和效益,促进公司的可持续发展,制定本办法。

第二条本办法适用于电力公司内部所有职位的人员管理工作。

第三条电力公司的人员管理工作应遵循公正、公平、效率、透明的原则,确保选人用人公道合理。

第四条电力公司人力资源部门负责本办法的具体实施和监督工作。

第二章岗位需求和招聘第五条电力公司根据业务发展和组织调整的需要,确定所需岗位以及对应人数和资质条件,并及时向公司内部发布招聘信息。

第六条招聘程序包括发布岗位职责和资格条件、报名个人资料提交、初步筛选、笔试面试、综合评定等环节。

第三章考核和选拔第七条电力公司在招聘程序的基础上,进行严格的考核和选拔工作。

第八条考核和选拔包括综合素质测试、面试、实际操作技能测试、心理咨询等环节。

第九条选拔工作要遵循公开、公平、公正和适应岗位要求、能够胜任工作的原则,确保人才的选用质量。

第四章培训和发展第十条电力公司对新员工进行岗位培训,确保其具备必要的岗位技能和知识。

第十一条电力公司建立绩效考核制度,定期对员工进行绩效评估,根据评估结果进行晋升、调整工资、奖惩等。

第十二条电力公司注重员工的职业发展,为有潜力和能力的员工提供晋升和发展机会,并制定相应的发展计划和培训方案。

第五章酬劳和福利第十三条电力公司按照国家法律法规和相关规定,为员工提供合理的薪酬待遇。

第十四条电力公司为员工提供必要的社会保险和福利,包括养老保险、医疗保险、工伤保险和住房公积金等。

第十五条电力公司建立完善的员工奖励制度,对表现突出的员工给予适当奖励和荣誉。

第十六条电力公司积极推行员工活动,丰富员工的业余生活,提高员工的团结合作精神。

第六章岗位调整和离职第十七条电力公司根据业务需要和员工个人情况,进行岗位的调整和变动,对员工进行合适的转岗或晋升。

电力公司用工管理制度

电力公司用工管理制度

第一章总则第一条为规范公司用工管理,保障公司生产经营活动的顺利进行,维护员工合法权益,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条公司用工管理应遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)竞争、择优原则;(三)劳动合同原则;(四)依法管理原则。

第二章用工招聘第四条公司用工招聘应按照以下程序进行:(一)制定招聘计划,明确招聘岗位、人数、任职条件等;(二)发布招聘信息,通过公司内部公告、网络、媒体等渠道进行;(三)组织面试、笔试等招聘活动;(四)对招聘结果进行公示,接受员工监督;(五)签订劳动合同。

第五条公司招聘员工时,应优先录用符合公司要求、具备相应资格的人员。

第三章劳动合同管理第六条公司与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第七条劳动合同应当包括以下内容:(一)劳动合同期限;(二)工作内容、地点、岗位;(三)劳动报酬;(四)工作时间、休息休假;(五)社会保险;(六)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;(七)劳动合同解除和终止的条件;(八)违反劳动合同的责任;(九)其他事项。

第八条劳动合同签订后,双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

第四章用工管理第九条公司对员工进行岗位培训,提高员工技能和素质。

第十条公司建立健全员工考核制度,定期对员工进行考核,考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的依据。

第十一条公司根据生产经营需要,合理配置人力资源,优化用工结构。

第十二条公司对员工进行安全教育,提高员工安全意识,预防安全事故发生。

第五章员工福利第十三条公司依法为员工缴纳社会保险,保障员工基本权益。

第十四条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利待遇。

第十五条公司关心员工生活,定期开展员工关爱活动,提高员工幸福感。

第六章违规处理第十六条员工违反公司规章制度,按以下规定处理:(一)警告;(二)记过;(三)降职;(四)辞退。

第十七条对严重违反公司规章制度,造成严重后果的员工,公司有权解除劳动合同。

电力公司聘任制管理制度

电力公司聘任制管理制度

第一章总则第一条为规范电力公司聘任制管理,保障公司员工的合法权益,提高公司整体运营效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有聘任制员工,包括但不限于生产、技术、管理、销售等岗位。

第三条本制度遵循以下原则:(一)公开、公平、公正原则;(二)竞争、择优、动态管理原则;(三)依法管理、以人为本原则。

第二章聘任条件第四条聘任制员工应具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的道德品质;(二)具备与岗位相适应的专业技能和知识水平;(三)身体健康,能胜任岗位工作;(四)具备一定的团队协作精神和工作能力。

第五条聘任制员工的年龄、学历、工作经历等具体要求,根据公司实际情况和岗位需求确定。

第三章聘任程序第六条聘任程序如下:(一)招聘:公司根据岗位需求,制定招聘方案,通过内部推荐、社会招聘等方式选拔人才;(二)资格审查:对报名应聘者进行资格审查,确保符合聘任条件;(三)面试:对资格审查合格的应聘者进行面试,评估其综合素质和岗位适应能力;(四)体检:对面试合格的应聘者进行体检,确保身体健康;(五)聘用:根据面试、体检结果,结合岗位需求,确定聘用人员;(六)签订劳动合同:聘用人员与公司签订劳动合同,明确双方权利义务。

第四章聘任期限与解聘第七条聘任期限一般为三年,可根据公司实际情况和员工表现进行适当调整。

第八条解聘情形:(一)员工严重违反公司规章制度,造成严重后果;(二)员工因个人原因无法继续履行岗位职责;(三)公司因业务调整、经营困难等原因,需对部分岗位进行调整。

第五章薪酬福利第九条薪酬福利包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、社会保险、住房公积金等。

第十条基本工资根据岗位性质、职责、工作年限等因素确定;第十一条绩效工资根据员工年度绩效评估结果确定;第十二条津贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等;第十三条社会保险和住房公积金按国家规定执行。

第六章监督与检查第十四条公司设立聘任制管理监督小组,负责对聘任制管理工作进行监督和检查。

电力公司劳动用工管理制度

电力公司劳动用工管理制度

第一章总则第一条为加强公司劳动用工管理,保障员工合法权益,提高公司劳动生产率,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在职员工,包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条公司劳动用工管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格按照国家有关法律法规和政策执行,确保公司劳动用工的合法性;2. 公平公正原则:对员工一视同仁,公平对待,确保劳动关系的和谐稳定;3. 优化配置原则:根据公司生产经营需要,合理配置人力资源,提高劳动生产率;4. 保障权益原则:切实保障员工合法权益,维护公司合法权益。

第二章劳动合同管理第四条公司与员工签订劳动合同,明确双方权利义务,劳动合同应包括以下内容:1. 合同期限;2. 工作岗位和工作内容;3. 工作时间和休息休假;4. 工资待遇;5. 社会保险和福利待遇;6. 劳动保护和劳动条件;7. 违约责任;8. 解除和终止劳动合同的条件;9. 其他约定事项。

第五条公司与员工签订劳动合同,应按照以下程序进行:1. 员工提交求职申请;2. 公司对求职者进行面试和考察;3. 双方协商一致,签订劳动合同;4. 劳动合同签订后,报公司人力资源部门备案。

第六条公司应按时足额支付员工工资,不得拖欠或克扣工资。

第三章劳动用工形式第七条公司根据生产经营需要,可采用以下劳动用工形式:1. 正式员工:与公司签订无固定期限劳动合同,享受公司各项社会保险和福利待遇;2. 合同工:与公司签订有固定期限劳动合同,享受公司各项社会保险和福利待遇;3. 临时工:根据生产经营需要,临时聘用,签订临时用工协议。

第八条公司应严格按照国家法律法规和政策规定,为员工缴纳社会保险费。

第四章员工培训与发展第九条公司应建立健全员工培训体系,提高员工素质,为员工提供发展机会。

第十条公司应定期组织员工参加各类培训,包括岗前培训、在岗培训、技能培训等。

第十一条公司应鼓励员工参加职业技能鉴定,提升自身技能水平。

第五章员工福利与待遇第十二条公司为员工提供以下福利待遇:1. 享有国家法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等;2. 提供工作餐、住宿等福利;3. 享有定期体检、节日慰问等福利。

供电公司人资管理制度范本

供电公司人资管理制度范本

第一章总则第一条为加强供电公司人力资源管理工作,规范人力资源管理行为,提高人力资源管理水平,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工和临时工。

第三条人力资源管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,注重员工个人发展与公司发展相结合。

第二章人力资源规划第四条人力资源部根据公司发展战略和生产经营需要,制定人力资源中长期规划和年度计划。

第五条人力资源规划应包括员工招聘、培训、薪酬、考核、晋升等方面内容。

第六条人力资源部定期对人力资源规划进行评估和调整,确保规划的合理性和有效性。

第三章员工招聘与录用第七条人力资源部根据公司岗位需求,制定招聘计划,并通过多种渠道发布招聘信息。

第八条招聘过程中,遵循公开、公平、公正的原则,对应聘者进行资格审查、面试、笔试等环节。

第九条人力资源部对录用人员进行背景调查和健康检查,确保录用人员符合岗位要求。

第十条录用人员签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第四章员工培训与发展第十一条公司鼓励员工参加各类培训,提高自身素质和技能水平。

第十二条人力资源部制定年度培训计划,组织开展各类培训活动。

第十三条培训内容应包括专业技能、职业道德、法律法规等。

第十四条员工培训成绩纳入绩效考核,作为晋升、评优的重要依据。

第五章薪酬与福利第十五条公司实行岗位工资制,薪酬水平根据岗位等级、工作性质、绩效等因素确定。

第十六条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。

第十七条公司为员工提供法定福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

第十八条公司根据实际情况,为员工提供节日福利、生日慰问、带薪休假等福利待遇。

第六章考核与晋升第十九条公司建立健全员工考核制度,定期对员工进行绩效考核。

第二十条考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。

第二十一条员工晋升应根据岗位需求、工作表现、能力素质等因素综合考虑。

第七章劳动纪律与员工关系第二十二条公司严格执行国家劳动法律法规,保障员工合法权益。

电力单位用工管理制度

电力单位用工管理制度

电力单位用工管理制度一、总则为规范电力单位用工管理,提高用工效率和质量,保障用工安全和稳定,制定本管理制度。

二、用工范围本管理制度适用于电力单位内所有用工关系的管理,包括正式员工、临时工、派遣工以及劳务外包等。

三、用工招聘1. 用工需求确定电力单位根据业务发展和项目需求确定用工计划,并提前编制用工需求计划。

2. 招聘方式招聘方式可包括网上招聘、校园招聘、猎头招聘等方式,同时要注重宣传和引导,吸引优秀人才加入。

3. 招聘程序(1)发布招聘信息:明确岗位职责、任职资格要求,及薪酬待遇等信息;(2)简历筛选:对符合条件的应聘者进行初步筛选;(3)面试评定:根据面试表现和综合评定确定录用人选;(4)录用通知:向被录用人员发送录用通知书。

四、用工合同1. 签订合同录用人员与电力单位签订正式劳动合同,并明确工作内容、工作时间、薪酬待遇、保险福利等事项。

2. 合同解除双方合同期满后,需双方协商是否续签合同,如有必要可提前解除合同,但需提前通知对方并支付相应的赔偿金。

3. 离职手续离职人员需办理离职手续,包括交接工作、清理个人物品、结算工资等事宜。

五、用工管理1. 岗位培训电力单位应对新员工提供全面的岗位培训,使其尽快适应工作环境、熟悉工作流程,提高工作效率和质量。

2. 考核评价定期对员工进行绩效考核评价,根据绩效情况确定晋升、奖励或处罚措施,保持员工积极性和工作质量。

3. 岗位调动根据业务需要和员工岗位发展,电力单位可对员工进行适当的岗位调动,注重员工的岗位培训和岗位熟练度。

4. 劳动安全电力单位应加强对员工的劳动安全教育,提高员工的安全意识和责任意识,防止工伤事故的发生。

六、用工福利1. 基本工资电力单位应按照国家规定支付员工的基本工资,包括基本工资、津贴、奖金等。

2. 社会保险电力单位应为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险等,保障员工的基本生活。

3. 假期休假员工有固定的带薪休假制度,包括年假、病假等,符合国家相关法律法规。

供电公司新员工管理制度范本

供电公司新员工管理制度范本

第一章总则第一条为加强供电公司新员工的管理,提高员工队伍的整体素质,确保公司各项工作的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第三条新员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则,注重员工的培养和发展。

第二章入职与培训第四条新员工入职程序:1. 按照公司招聘要求,提交相关材料;2. 通过公司组织的面试;3. 签订劳动合同;4. 进行入职培训。

第五条入职培训内容:1. 公司基本情况介绍;2. 公司规章制度及企业文化;3. 职业道德和职业素养培训;4. 业务技能培训;5. 安全生产培训。

第六条新员工应在规定的时间内完成入职培训,并参加考核,考核合格后方可正式上岗。

第三章工作与考核第七条新员工应按照公司规定的时间、地点和岗位要求,认真履行工作职责。

第八条新员工在工作中应遵守以下规定:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 保守公司商业秘密;3. 服从领导,团结同事;4. 认真完成工作任务;5. 不断学习,提高自身业务水平。

第九条公司对新员工实行试用期制度,试用期为三个月。

试用期内,新员工应按照公司要求,完成各项工作任务,接受公司考核。

第十条试用期满后,公司将对新员工进行综合考核,考核内容包括:1. 工作表现;2. 业务能力;3. 团队协作;4. 遵纪守法。

第十一条考核合格者,正式转正;考核不合格者,公司有权解除劳动合同。

第四章培养与发展第十二条公司重视新员工的培养和发展,为新员工提供以下机会:1. 定期组织业务培训,提高员工业务水平;2. 为员工提供晋升通道,鼓励员工积极进取;3. 举办各类竞赛活动,激发员工创新精神;4. 营造良好的工作氛围,关注员工身心健康。

第五章离职与解聘第十三条新员工因个人原因离职,应提前一个月向公司提出书面申请,并按照公司规定办理离职手续。

第十四条公司因故解除劳动合同,应提前一个月通知新员工,并按照国家法律法规和公司规定给予经济补偿。

第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

电力公司聘用人员管理办法试行

电力公司聘用人员管理办法试行

电力公司聘用人员管理办法试行一、引言电力公司作为国家经济发展的重要支柱,需要拥有一支高素质的员工队伍来保障电力供应的稳定与安全。

为了更好地管理聘用人员,提高员工的工作效率和满意度,电力公司决定制定《电力公司聘用人员管理办法试行》。

二、目的和范围本管理办法的目的是规范电力公司招聘、选拔、培训、聘用、管理和退出人员的流程和要求,确保人员的质量和及时性。

本办法适用于电力公司所有聘用人员,包括正式员工、合同制员工、临时工以及实习生等。

三、招聘与选拔1.招聘需求的确定:根据公司业务发展和岗位需求,各部门提出招聘需求,并报经公司领导层批准后进行招聘。

2.招聘渠道的选择:电力公司将通过内部推荐、招聘网站、人才市场等多种渠道进行招聘,以确保招聘范围广泛和招聘质量。

3.聘用条件:招聘岗位的要求和条件应明确,并符合相关法律法规和公司的用人政策。

四、培训与发展1.岗前培训:新员工入职后,电力公司将组织岗前培训,包括公司文化、工作流程、安全操作规范等内容,以帮助员工快速适应工作环境。

2.在职培训:电力公司将定期组织各类培训活动,提供技能培训、职业发展培训等,以提高员工的专业素质和工作能力。

3.培训评估:电力公司将定期对员工的培训效果进行评估,根据评估结果进行课程调整和改进。

五、聘用与管理1.试用期:新员工入职后将进行一定期限的试用期,根据试用期表现和岗位要求进行评估,确认是否正式聘用。

2.工作合同:电力公司将依法与员工签订劳动合同,明确双方的权益和义务。

3.薪酬福利:电力公司将根据员工的工作表现和公司薪酬政策,给予合理的薪酬和福利待遇。

4.绩效考核:电力公司将定期进行员工绩效考核,根据考核结果进行奖惩和晋升处理。

六、退出与离职1.离职申请:员工有离职意向时,应提前向公司提交书面离职申请,并按照公司规定的通知期限履行离职手续。

2.离职面谈:电力公司将组织离职面谈,了解员工的离职原因和意见,并提供相关离职帮助和服务。

3.档案管理:电力公司将妥善保存员工的档案和相关资料,保护员工的个人信息和权益。

供电公司外聘人员管理制度

供电公司外聘人员管理制度

第一章总则第一条为规范供电公司外聘人员的管理,提高工作效率,确保供电服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于供电公司所有外聘人员的招聘、管理、考核和待遇等事宜。

第三条外聘人员应遵守国家法律法规、供电公司各项规章制度及本制度的规定。

第二章招聘与录用第四条外聘人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过招聘公告、面试、考核等程序进行。

第五条招聘外聘人员时,应明确招聘岗位、职责、任职条件、待遇等要求。

第六条面试过程中,外聘人员应提供相关证明材料,经面试合格后,由人力资源部审核并办理录用手续。

第七条外聘人员录用后,应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章职责与权限第八条外聘人员应按照岗位要求,履行以下职责:1. 负责供电设施巡检、维护、抢修等工作;2. 负责客户用电咨询、服务等工作;3. 负责执行公司各项规章制度,确保供电安全;4. 参与公司组织的培训和学习活动。

第九条外聘人员享有以下权利:1. 获得符合岗位要求的劳动条件和工资待遇;2. 参与公司组织的民主管理活动;3. 对公司工作提出合理化建议;4. 依法维护自身合法权益。

第四章考核与奖惩第十条外聘人员实行年度考核制度,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十二条对考核优秀的外聘人员,公司给予表彰和奖励;对考核不合格的外聘人员,公司有权解除劳动合同。

第五章待遇与福利第十三条外聘人员工资待遇按照公司规定执行,并根据岗位、工作表现等因素进行调整。

第十四条外聘人员享有国家法定节假日、年休假、婚假、产假等福利待遇。

第十五条外聘人员依法享有社会保险和住房公积金。

第六章退出机制第十六条外聘人员在以下情况下,公司有权解除劳动合同:1. 违反国家法律法规、公司规章制度及本制度规定;2. 不能胜任工作,经培训或调整岗位仍不能胜任;3. 因个人原因无法继续履行合同。

第十七条外聘人员提出辞职,应提前一个月向公司提出书面申请,经批准后方可离职。

供电公司劳动用工管理制度

供电公司劳动用工管理制度

第一章总则第一条为规范供电公司的劳动用工管理,维护公司和员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员、普通员工等。

第三条公司劳动用工管理遵循公平、公正、公开的原则,依法保障员工的合法权益,确保公司生产经营和各项工作的顺利进行。

第二章劳动合同管理第四条公司与员工签订劳动合同,劳动合同应当符合国家法律法规的规定。

第五条公司与员工签订劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则。

第六条公司应按照国家规定与员工签订书面劳动合同,并按时足额支付员工工资。

第七条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护等劳动权利,同时应当履行完成工作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

第八条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。

公司根据工作需要和员工情况,与员工协商确定劳动合同期限。

第三章招聘与录用第九条公司招聘员工应当公开、公平、公正,遵循择优录用的原则。

第十条公司招聘员工应当发布招聘信息,明确招聘条件、岗位要求等。

第十一条应聘者应当提供真实、完整的个人信息和相关证件。

第十二条公司对符合招聘条件的应聘者进行面试、考核,择优录用。

第四章培训与教育第十三条公司应定期对员工进行职业技能培训,提高员工素质。

第十四条公司应加强对新员工的入职培训,使其尽快熟悉工作环境和岗位要求。

第五章工作时间与休息休假第十五条公司实行标准工作时间,员工每周工作时间不超过40小时。

第十六条公司根据国家规定,安排员工休息休假。

第十七条公司应保障员工享有带薪年休假、探亲假、产假、陪产假等法定休假权利。

第六章安全生产与劳动保护第十八条公司应严格执行安全生产法规,加强劳动保护。

第十九条公司应定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。

第二十条公司应建立健全劳动保护设施,保障员工的生命安全和身体健康。

【招聘方案】电力(集团)股份有限公司招聘用工管理办法(WORD8页)

【招聘方案】电力(集团)股份有限公司招聘用工管理办法(WORD8页)

电力(集团)股份有限公司招聘用工管理办法为加强公司招聘用工管理,规范集团公司及各子公司、分公司(厂)、供电营业所招聘用工行为,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律、法规的规定,结合公司实际制定本办法。

第一章总则第一条本办法所称招聘用工是指因公司生产经营需要招聘的长期、临时性、季节性、单项工程用工等。

第二条各单位招聘用工,必须经公司人力资源部审核报批。

第三条根据公司生产经营的需要,签订的劳动合同分为长期无固定期限合同、固定期限合同、非全日制合同和以完成一定工作任务为限期的合同、劳务合同。

第四条凡与公司签订了劳动合同的人员,即取得公司员工资格,依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、社会保险和福利等权利,同时也应当履行完成劳动任务、遵纪守法、遵守企业规章制度和职业道德等义务。

第二章劳动用工审批程序第五条各单位需要招聘用工,需提前五日填报《招聘用工计划申请表》(附表1),经所在单位负责人签字后报公司人力资源部审核,总经理批准。

第六条对经公司人力资源部考核后拟录用的应聘人员,由所在单位填报《员工录用审批表》(附表2)报分管副总经理审查,总经理批准后,由人力资源部负责办理与所在法人单位签订劳动合同的手续。

第七条特殊情况下(如抢险、抢修等),需紧急使用劳动用工,用工单位负责人须向公司分管副总经理请示,工作任务完成后要及时结清相关的劳务费,不得继续使用。

第三章录用条件第八条各单位拟录用的应聘人员,年龄应在18周岁以上,男在45周岁、女在35周岁以下,身体健康,品行端正。

拟订合同期限在一年以下的(含一年),应具有初中及以上学历;拟订合同期限在一年以上的应具有高中及以上学历。

个别特殊岗位条件可适当放宽。

第九条各单位录用应聘人员前,应审查其本人身份证、学历证以及县级医疗机构出具的健康证明。

退休的还须提供退休证明。

第十条凡从事国家规定必须持证上岗的工种,必须具有相应的合法证件。

电力公司聘用人员管理办法(试行)

电力公司聘用人员管理办法(试行)

电力公司聘用人员管理办法(试行)一、概述为全面加强电力公司聘用人员管理,规范人才招聘、录用、晋升、考核等各环节,创建一支高素质、懂专业、善管理的人才队伍,特制定本管理办法。

二、职位分类1. 基层职位•电工•值班员•送电员•安全工程师2. 中层职位•生产主管•项目经理•技术支持•质量管理3. 高层职位•总经理•副总经理•部门经理•工程师三、招聘流程1. 需求调研电力公司各部门应根据自身的发展需求和业务变化,在聘用人员之前制定招聘需求。

2. 推广宣传电力公司可以通过网络招聘、双选会、招聘会等多种渠道进行招聘宣传,吸引人才加入公司。

3. 筛选简历根据招聘岗位的需求,对投递的简历进行筛选,初步确认符合条件的应聘者。

4. 面试对初步筛选出的应聘者进行面试,面试环节应注意面试流程、考察内容、面试题目、评分标准和面试记录等工作。

5. 岗前培训通过岗前培训和试用期,对新进人员进行培训和锻炼,让其逐步熟悉公司运营和业务流程。

四、晋升管理1. 晋升条件根据员工工作表现和工作能力等指标,制定晋升条件和要求。

在晋升前对员工进行考核,能力与表现达到标准并获得领导认可的员工才能被推荐进行晋升。

2. 晋升程序晋升程序包括个人申请、部门经理审核、人力资源部门审批等一系列流程,最终获得公司领导的批准后方可进行晋升。

3. 晋升标准电力公司根据各部门工作的特点,制定不同的晋升标准,并贯彻“岗位导向、能力导向、绩效导向”的原则。

五、考核管理1. 考核指标电力公司应根据不同的工作岗位制定相应的考核指标,确保考核目标和标准明确,能够量化工作成果。

2. 考核周期电力公司在制定考核周期时应根据员工的工作性质、业务流程和项目周期等因素进行考虑,以确保考核全面、及时和有效。

3. 考核结果处理考核结果能够直接关系到员工的表现和福利待遇,电力公司应当建立考核结果处理机制,对考核结果进行统计、分析和处理。

六、福利待遇电力公司应当向员工提供具有竞争力的福利待遇,包括薪资待遇、加班补助、社保福利、年终奖金、节日福利等。

电力招聘管理制度规定

电力招聘管理制度规定

电力招聘管理制度规定第一章总则第一条为规范公司的招聘行为,提高员工素质,加强队伍建设,适应企业快速发展的需求,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有电力公司的招聘活动。

招聘是指根据公司需要和用人计划,面向社会公开招聘人员以填补公司在各层次、各部门的用人空缺。

第三条公司在招聘工作中,坚持公平公正、择优录用的原则,规范招聘流程,严格审查招聘资格,加强招聘宣传,保证招聘公开、公平、公正的开展。

第四条公司在招聘工作中,坚持以能力和绩效为导向,注重选拔具有专业技能和诚信品质的优秀人才,落实“知识、能力、品德”立主的用人导向。

第五条公司鼓励和支持各级单位和部门与高校、科研院所以及人才市场等合作,积极探索多种渠道,广泛吸收优秀人才。

第六条用户部门需结合实际用人需求,合理编制用人计划,根据用人计划和后续发展需求,择优推进人才选拔工作。

第二章招聘程序第七条招聘计划的编制每个用人部门在招聘之初,应至少提前一个月向人力资源部呈报该部门一季度的招聘计划,包括拟招聘的职位、人数、条件、要求,以及招聘方式、时间、地点等。

第八条流程严谨性企业招聘流程应当合理规范,程序清晰、运作严密、唯一性。

在招聘过程中,必须遵循“规范、公平、公开、公正”的原则。

第九条招聘信息发布用人部门可自主选定媒体,及时发布招聘信息,同时向人力资源部门报送招聘信息以备查档。

第十条报名资格审核所有应聘人员需符合公司规定的招聘条件,同时需提供真实有效的材料证明。

应聘者需在规定时间内向用人部门提交个人简历以及相关证明材料。

用人部门应对申请职位的人员进行初步筛选,核实应聘人员的资格和材料的真实性。

第十一条笔试及面试通过资格审查后,用人部门应组织面试和笔试环节,通过面试和笔试对应聘人员的专业知识、综合素质进行考核。

第十二条录用用人部门在确定应聘人员后,需递交人力资源部门审批。

人力资源部门在核实所建档案后,由用人部门公告录用结果。

第十三条岗位培训公司在招聘录取后,应向应聘人员提供必要的岗位培训,帮助新员工尽快熟悉工作岗位和公司的相应规章制度。

电力公司聘用人员管理办法(试行)_规章制度_

电力公司聘用人员管理办法(试行)_规章制度_

电力公司聘用人员管理办法(试行)一、指导思想为适应社会主义某场经济的需要,实现人力资源的合理配置,进一步完善企业分配制度和建立新型的适应某场经济要求的劳动人事管理体制,提高企业经济效益和某场竞争力,充分调动员工的积极性,建立企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制,积极吸引、开发、保留各类高素质专业技术、经营管理人才,特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于电力公司的分公司、全资子公司及控股公司聘用的各类经营管理人员、专业技术人员或社会通用工种人员。

其中包括:1、按照用人单位的需要接收的国家普通高等院校培养的全日制应届大专及以上学历的适用专业毕业生;2、按照用人单位的需要接收的适用于社会服务性岗位、工种和特殊技能岗位、工种的中专、技校应届毕业生;3、按照国家有关政策必须接收录用的复转军人;4、按照电力公司有关规定并根据用人单位需要招聘的其他适用人员。

三、管理权限1、电力公司对公司所管辖的企业按照本办法聘用的各类人员实行计划管理,聘用指导,控制监督的原则;2、遵循“谁用人,谁管理”的原则,各用人单位负责被聘用人员的选聘、使用、考核、培训、、薪酬支付等聘用管理;3、遵循对被聘用人员的所有权与使用权相分离,实行人事关系代理制的原则。

聘用人员本人需委托自治区人才服务中心人事代理部电力公司分部,对其人事关系等实行人事代理。

四、劳动用工及工资计划管理1、各用人单位每年11月底前应根据本企业下年度对各类专业技术人员、经营管理人员、特殊人才的用工需求预测,在本单位内部无法满足用人需求、确有空岗的情况下,向电力公司人力资源部报送下年度本企业《聘用人员需求计划》。

计划中应列明聘用的岗位、工种、专业、人数、期限等,公司在下年度一季度末之前下达劳动用工计划时,审批下达聘用人员计划。

2、对各用人单位因工作任务急需,聘用期限不满一年的临时用工,可根据工作任务的性质和紧迫程度,追加劳动用工计划和聘用人员计划。

电站人员聘用管理制度

电站人员聘用管理制度

第一章总则第一条为加强电站人员管理,提高电站工作效率,保障电站安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于电站所有在职人员及应聘人员。

第三条电站人员聘用应遵循公平、公正、公开的原则,选拔德才兼备、业务能力强的人员。

第二章聘用条件第四条应聘人员应具备以下条件:1. 具有良好的思想政治素质,遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和社会公德。

2. 具有与岗位要求相适应的专业知识和技能,具备岗位所需的学历或职业资格证书。

3. 身体健康,能适应电站工作环境。

4. 具有较强的团队合作精神和敬业精神。

第三章聘用程序第五条电站人员聘用程序如下:1. 发布招聘信息:通过内部公告、招聘网站等渠道发布招聘信息。

2. 报名及资格审查:应聘人员填写报名表,电站进行资格审查。

3. 面试:通过资格审查的应聘人员参加面试,面试内容包括专业知识、技能、综合素质等。

4. 体检:通过面试的应聘人员进行体检,体检合格者进入下一环节。

5. 考核:对体检合格的应聘人员进行综合考核,包括笔试、实际操作等。

6. 录用:根据考核结果,确定拟聘用人员,并进行公示。

7. 签订劳动合同:拟聘用人员与电站签订劳动合同。

第四章聘用管理第八条电站人员实行合同管理,劳动合同期限为一年以上。

第九条电站人员应按照岗位要求,认真履行工作职责,完成工作任务。

第十条电站人员有下列情形之一的,予以解聘:1. 违反国家法律法规,受到法律追究的。

2. 违反电站规章制度,情节严重的。

3. 不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

4. 因个人原因,自愿提出离职的。

第十一条电站人员有下列情形之一的,予以辞退:1. 严重违反电站规章制度,给电站造成重大损失的。

2. 拖欠工资、社会保险费等,经催告后仍不履行的。

3. 因身体健康原因,无法继续履行工作职责的。

第五章附则第十二条本制度由电站人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

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电力公司聘用人员管理办法
一、指导思想
为适应社会主义市场经济的需要,实现人力资源的合理配置,进一步完善企业分配制度和建立新型的适应市场经济要求的劳动人事管理体制,提高企业经济效益和市场竞争力,充分调动员工的积极性,建立企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制,积极吸引、开发、保留各类高素质专业技术、经营管理人才,特制定本管理办法。

起对聘用人员实行全过程考核制度,建立业绩考核档案,记录奖惩情况,每年一小结;合同期满,做出总体评价。

终止或解除劳动合同后,业绩考核档案及相关手续有用人单位及时转入人事代理机构。

2、各用人单位应根据本单位生产经营的实际需要和《聘用协议书》的有关条款,在对现有机构、岗位设置进行定编、定员、定岗、定责工作基础上,制定聘任人员任期考核管理办法。

3、聘用人员必须遵守用人单位的各项管理制度,严格执行所从事工作的工作标准和岗位职责,忠于企业,保守企业秘密。

4、用人单位对聘用人员在培训、使用、奖励、提拔和参与企业生产、经营
管理方面应与本单位全员劳动合同制职工同等对待。

5、聘用人员在合同期内出现违反国家法律、法规和企业规章制度的情况时,按有关规定从严进行处理,并及时办理相关手续。

6、根据工作需要,被聘用人员可在用人单位内部调整工作岗位,但不得在公司系统内各用人单位之间直接调遣。

在各用人单位之间的流动必须遵循本办法中“聘用程序”所规定的办法办理,并及时到人事代理机构办理相关手续。

7、企业对违纪的聘用人员,经劝告、教育、警告而不改者,有辞退的权力。

聘用人员如因工作不适、工作不满意等原因,享有辞职的权力。

8、终止或解除劳动关系的聘用人员和原用人单位均应按规定程序和管理权限办理离职工作移交手续,减少因员工离职造成的对企业工作上的损失。

终止或解除劳动关系的人员需将其保管和领用的文件、资料及公共财务向原聘用单位有关部门移交,避免因此造成的责任不清或无法追索责任的后果。

凡未办理手续擅自离职者,企业有权追究其法律责任和经济责任。

9、聘用人员出现下列情况,企业可予以除名或开除。

(1)严重违反劳动纪律或者国家法规和用人单位规章制度;
(2)泄露企业机密,影响内部团结,损害企业形象,严重失职,营私舞弊,并对用人单位利益造成重大损害的;
(3)因刑事犯罪被公安机关拘留逮捕者;
(4)无故旷工连续7天以上或一年内累计旷工15天以上者。

10、用人单位应对辞职和被解聘、辞退、除名、开除的聘用人员及时填写《人员变动登记表》,并向电力公司人力资源部报备。

同时,将上述人员介绍到人事代理机构进行登记。

11、对终止或解除劳动关系的聘用人员,原聘用单位必须及时出具《解除、终止劳动关系证明书》。

十起。

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