怎样面对“追求完美”的领导
当你遭遇“完美”上司_成长故事
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当你遭遇“完美”上司某个不相干的人,若是“追求完美”,你会毫不在意,那是他自己的事情。
但如果这个人是你的上司,你就不好过了。
在“追求完美”的上司手下工作,一般有两种下场:不是在追求完美的过程中忍受,就是在追求完美的过程中爆发。
所以,当遭遇一个“追求完美”的上司,幸,还是不幸,很大程度上取决于你自己。
如何应对“完美”上司郦晴刚到公司上班时,就目睹了老板对完美的极致追求。
那天,因为客户要求第二天要看到设计稿,设计部只得全体加班。
非常悲惨的是,老板瞄了一眼郦晴完稿的图纸,就严肃地问:“这是哪个客户公司的?”郦晴一看,心虚了,按常规,应该要有个抬头:×;×;公司办公楼装修设计方案。
她只得返回电脑前重新打印。
第二次,就在老板翻到最后一页,要说OK的时候,眉头皱了起来:“嗯?落款呢?我们公司的名称呢?地址呢?联系电话呢?”郦晴弱弱地辩解道:“这些图纸明天是专程送到对方公司去的,文件袋上也印有公司的资料,干吗非要在设计图纸的最末页也注明呢?”老板说:“客户在看过我们的设计图纸后,不小心把文件袋弄丢了呢?我们要给客户提供最方便、最直接、最节省时间的服务。
”郦晴承认,老板说得正确。
她回到座位,把十五页的图纸在电脑上又浏览了一遍,并给每页设计图纸标注了页码,才按下了“打印”。
老板显然注意到了她的这个细节。
半年后,郦晴就被提升为老板的助理。
老板每次批评员工时,总是说:“看看郦晴是怎么做事的!”其实,郦晴做事也没有什么特别过人之处,只不过她善于观察、总结和改进。
她说,对于追求完美的上司,就是在请示、汇报之前,把一切细节想好,搞定。
和苛刻型“完美”上司说拜拜作为有十年从业经验的刘芸来说,工作流程上任何苛刻的细节要求,她都可以胜任。
但上司时不时对她的一些生活细节提出要求,就让她难以接受了。
一次,老总要求她去海关送资料。
她背上包,到老总办公室取资料。
老总一看到她的包,郑重其事地对她说,能不能买个好一点的包?为了工作,也为了表示对老总的尊重,刘芸买了一只“好包”。
对待领导的几种正确方式
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对待领导的几种正确方式引领导是我们的顶头上司,对待领导时,我们应该用什么样态度对待呢?以下是我整理的对待领导的几种正确方式,欢迎参考!1.正确认识领导的位置领导是你的上级, 他有权力按照他的思路和意图部署工作, 包括领导、支配每一位下属。
而你, 作为下级虽然有权力向领导提出不同意见, 但在未被采纳之前, 必须无条件地服从领导, 并有义务按照领导的安排, 及时、圆满地完成交给你的任务。
有的时候, 领导的决策或安排也并非科学, 甚至不当或者错误。
但是, 你应该认识到, 领导有他看问题的角度, 毕竟领导者经得多、见得广、经验更丰富, 对工作摆布可能看得更远、更全面。
所以不应轻易地认为领导错了。
即使领导真的错了, 你也应当清楚自己是被领导的身份, 注意时间、场合, 把握好尺度分寸, 善意地为领导当好参谋。
2.正确对待领导的好恶领导也是人, 也有七情六欲, 你应更全面地了解他的为人、脾气秉性、所恶所好、长处短处 .....兵法云:“知己知彼、百战不殆”只有更多地了解领导, 才能更好地与之相处。
对领导生活上的小毛病, 只要不碍大局, 尽量迴避好啦。
如果经过较长时间接触, 与领导结成较深的感情, 可以视情况, 对领导不当的做法提出有益的参考性意见;对领导工作上暴露出的缺点, 可以选择合适的场合, 采取适当的方法委婉的予以提示, 如果领导一时还不能醒悟接受, 那就需要善于等待, 寻找并利用各种机会, 帮助领导在实践中逐渐认识并加以改正。
那种对领导"投其所好、送其所要" 一味阿谀奉承的谄媚行为, 虽然能博得领导的一时喜欢, 或者靠送礼、贿赂买来一官半职, 但从长远来看, 毕竟丧失了人格, 违纪违法,后果终不会好的。
3.关心领导真情相处工作上, 对领导取得的成绩要密切关注, 要与之分享成功的快乐, 要适时、适度地给领导以赞扬。
所谓“良言一句三冬暖”,这种知音般鼓励的话语, 可以密切双方的感情, 拉近彼此的距离。
与领导相处的十四种技巧
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与领导相处的十四种技巧To be a person, one must have ideals, and to do things with standards. January 21, 2023与领导相处的十四种技巧1.不相信秘书,喜欢独断专行的领导这种类型的领导,一般能力都还不错,所以自然就会要求每个秘书都要和他一样,如不顺心,则会指责,甚至自己动手,亲力亲为,不仅打击了秘书的积极性,有时难免也会弄得一团糟;应付这种自恃聪明、能干,不愿相信别人的领导,只有一个简单而行之有效的办法,那就是凡事只要他想插手,你就放手让他去做,这样不仅你以后可以照样去做,现在又可以落个清闲,也可以满他的成就感;2.不讲究实际,重于形式的领导这种类型的领导表面对于企业似乎忠心耿耿,但其实是典型的墨守成规,古板顽固,甚至会为死守陈规而不顾效率与实际结果,影响企业利益和信誉;应付这类领导,你最好是将你的意思,依“形式”的原则去做,表面上依照规定进行,事实上你仍可在作业过程中,依自已的意思去做;3.变化多端,反复无常的领导这种类型的领导说话做事很像变色龙,常常是因地因人而变,见人说人话,见鬼说鬼话,今天夸你好,明天讲你坏,完全一付势利小人相;应付这类领导,首先你必须明白这种人很善于逢迎,他的领导也可能被他的手腕所蒙蔽而十分欣赏他,他既然能受重用做你的领导,自然有其为他的领导所赏识的地方,因此,你千万不能漠视他或得罪他,不过也不用曲意奉承,最好的方法是和他保持距离,保持你的神秘感,对任何问题不轻易表态,同时在他情绪变化多端时,尽量离开他一些距离,他热你冷,他冷你热,使他捉摸不透你,因而对你敬而远之;这样相信会减少他给你造成的烦恼;4.不严以律已却喜欢指责别人的领导这种类型的领导,因为自已私心重,又往往苛刻待人;应付这种类型的领导,你不可以表面太软弱,你越忍气吞声,他越得寸进尺,肆无忌惮;因此,适当时候,应用强硬口气针锋相对,或在其贪私时加以正言批评,即使其怀恨在心,只要你本人行为端正,处事公道,谅他也不敢无事生非,因为对于他而言,他的秘书若是闹事,必然会影响他在企业里和领导前的形象,抓住这一点,你就可以制服他;5.不负责任的领导这种类型的领导忘了一点:拿人钱财,替人消灾;因此常常习惯事不关已,一旦发生问题,总是置身事外,将责任推给别人,更有甚者还摆出一副评判者的架式,指责你的不是;应付这种类型的领导,你要清楚他的为人,因为这种人太过于保护自已,根本不值得信赖,因此接受他的命令时,应大声复念一遍,最好让其他人也能听到;6.过分热情,爱管闲事的领导应付这种类型的领导,你最好少跟他牵扯上关系,保持不卑不亢不冷不热的态度和距离,尽量减少他关心或了解你的可能性;7.不论大小事,既罗嗦又小心眼的领导这种类型的领导喜欢唠叨,凡事要讲一番,而且心眼儿特小,别人在说话,他总会怀疑是在议论他;应付这种类型的领导,你只要把你份内的事做好,其他则可不必理他,无论他怎么唠叨,你不搭腔,或装作没听见,时间一长,他看你没反应,自然也就不会在你面前罗嗦,如果你忍不住发火,则只会惹他更加唠叨和心存不满;8.喜怒哀乐反复无常的领导这种类型的领导以女性居多,女性天生的情绪化往往会影响工作和为人态度,真的是变幻莫测,喜怒无常;应付这种类型的领导,你自然有办法,因为你也是女性,也是情绪化,将心比心,当她心情不好或不稳定时,尽量远离她,凡事尽量等她心情好时才办,那么如何掌握这个分寸呢办法很简单,你只要发现她的眼神放光,此时肯定是她情绪最好时,反之则否;9.主见太多,摇摆不定的领导这种类型的领导主见太多,朝三暮四,常常令人无所适从;应付这种类型的领导,最好在他做决定时,不马上去办,免得他一改再改,反复变化,你只有保持沉默,等他最后拍板,非这样不可时,再做不迟,否则你累死他也不领情;10.草率粗心的领导这种类型的领导办事粗糙,随心所欲,为人处事往往草率鲁莽,而且也不太愿意接受别人的意见,或者接受一次,事后又故态复萌,人没半点坏心,但就是不能认真细致地办事;应付这种类型领导,你可以经常用打趣的方式来提醒他,因为草率粗心的领导往往没什么心眼,而在这种领导手下工作,也正好发挥你的能力;11.吝啬的领导这种类型的领导不仅喜欢斤计较自已的利益得失,而且喜欢占他人的便宜;应付这种类型的领导,可在其面前说别的比他更吝啬的人的坏话,并将吝啬的缺点讲出来;同时,也应利用一切机会,以巧妙的暗示方式,使他自已知道吝啬的缺点,表明你对吝啬深恶痛绝,此举相信他也会因此大方些;12.生活不太检点,喜欢对女秘书动手动脚的领导这种类型的领导打扮往往很时髦,但是在举止上却表现很轻佻,常随心所欲地对女秘书动手动脚,或说一些肉麻的话,平时言语玩笑中也常带些庸俗低级的内容;严格地讲,办公室内的“性骚扰”大多都是由这类领导造成的;应付这种喜欢“吃豆腐”的领导,你不能给他过分难堪,否则他会恼羞成怒;最好的方法是尽量避免和他单独相处,尽量远离他,与其他女同事联合起来对付他;对于他的邀约也予以委婉拒绝,多次拒绝后他自然会知趣而退;总之,不给对方以可乘之机,与其保持距离,这是惟一有效的方法;13.不顾企业规则,一味偏袒亲信的领导这种类型的领导喜欢培植亲信,建立势力;他对于那些会奉承拍马的人特别喜欢,而对不顺眼者则横加压制;应付这种类型的领导,你应保持不卑不亢,不附加逢迎他,安分守已地做好自已应当做的工作,少说多做,其他的事一概不管,你的这种处世之道会让他不敢苛刻你;14.爱发牢骚的领导这种类型的领导天性如此,从进企业门开始到下班,他总有发不完的牢骚,如果你被他当成吐苦水的对象,那你可就够受的了;应付这种类型的领导,你只能自顾自地做自已的事,装做什么也没听见,否则你一搭理他,那就惨了;如果他实在牢骚太盛而你又不得不表态,你也可以这样敷衍他:“既然那样烦恼,为什么不辞职呢”。
对付领导就这七招
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对付领导就这七招
以下是针对领导的七个应对策略:
1. 善于沟通:与领导保持良好的沟通和互动,及时反馈工作进展和问题,能够更好地掌握工作方向和要求,减少误解和冲突。
2. 明确职责:明确自己的工作职责和任务,避免工作范围和职责不清导致的冲突和纠纷。
3. 勤于学习:不断学习和提升自己的专业能力和素质,能够更好地胜任工作,增强自信心和应对能力。
4. 善于合作:与同事和领导建立良好的合作关系,互相支持和帮助,能够更好地完成工作任务,提高工作效率。
5. 保持耐心:在与领导沟通和处理问题时,保持耐心和冷静,不要情绪化,避免影响工作和关系。
6. 适当反馈:对于领导的指导和意见,应适当反馈自己的看法和建议,但要注意方式和方法,不要过于直接和冲突。
7. 保持独立:在工作中保持独立思考和判断能力,不要过分依赖领导,避免出现被动和局限。
跟领导相处的三种方式
![跟领导相处的三种方式](https://img.taocdn.com/s3/m/6d6de7207dd184254b35eefdc8d376eeaeaa17f9.png)
跟领导相处的三种方式
领导在工作中扮演着重要的角色,他们指导、支持和推动团队实现目标。
与领导相处的方式能直接影响工作表现和团队合作效率。
下面是三种与领导相处的方式:
1. 尊重他们的意见——
尊重领导的权威和经验,认可他们的观点与建议,向他们学习领导团队的经验和技能。
和领导沟通时,表达自己的想法和看法,但要尊重领导最终的决策。
2. 具有合作精神——
成功的工作不仅仅是一个人的事情,需要整个团队的努力和协作。
与领导相处时应展现出积极的合作精神,乐于与他人合作解决问题。
与领导保持紧密的沟通和合作有助于团队中所有人都掌握任务进程。
3. 给予建设性反馈——
领导需要对绩效进行全方位的评估,包括个人绩效和整个团队绩效。
与领导交流时应该有建设性的反馈,分享个人的成就和进步,另外也不要怕向领导提出自己的需求和对工作环境的建议。
只要这些反馈是有建设性和有益团队,领导大可不必过于在意。
总之,与领导的相处方式能直接影响一个人的工作效率和团队的整体
绩效。
尊重和信任是至关重要的,加上合作精神和建设性反馈,你就能与领导建立一份互利共赢的合作关系,并在工作中实现卓越表现。
与领导相处的七个诀窍
![与领导相处的七个诀窍](https://img.taocdn.com/s3/m/204440110812a21614791711cc7931b765ce7b1e.png)
与领导相处的七个诀窍1. 尊重领导的权威和决策和领导相处时,首要的原则就是要尊重领导的权威和决策。
即使你与领导意见不同,也要以合适的方式表达自己,不要在公共场合批评或抨击领导的决策。
在保持自己的观点的同时,也要尽可能地考虑对方的意见,做出妥协或让步。
2. 建立信任关系建立一个信任关系对于与领导相处至关重要。
这可以通过认真聆听、诚实和直接的沟通、遵守承诺以及尊重对方的私人时间和隐私来实现。
当领导感受到自己的下属可信赖时,他们往往更加愿意分享信息并给出更好的指导和建议。
3. 主动沟通无论你在何时和何地,主动与领导沟通都是保持良好工作关系的关键。
这不仅包括日常业务沟通,还包括向领导汇报进度、向领导提供反馈和建议、分享自己的想法和意见等等。
通过不断地与领导保持联系,你可以更好地了解他们的期望和需要,并在工作中更好地配合他们。
4. 学会倾听和理解倾听和理解是与领导相处不可或缺的技能。
当你在有限的时间内向领导请教建议或寻求帮助时,确保你紧密关注并理解他们的回答。
不要一味地为了表达自己而打断对方,而是要耐心等待他们回答。
同时,也要学会调整自己的语气和表达方式,以确保你需要的信息和帮助能够更好地传递。
5. 积极参与工作中的每个人都有自己的职责和任务,但积极参与整个团队的工作流程是与领导相处的一个重要方面。
这意味着你不仅要关注自己的工作,还要了解整个团队的工作流程,并尝试提供有效的帮助和支持。
当你被视为一个积极的成员时,就更容易与领导建立良好关系。
6. 掌握工作技巧与领导相处的另一个关键是掌握正确的工作技巧。
这包括学习如何处理复杂的任务和项目、优化生产力、熟悉办公软件和工具、理解公司的业务流程等。
当你能够有效地完成自己的工作并帮助团队提高效率时,领导不仅会欣赏你的工作,更会产生信任和赞赏。
7. 要有责任感以负责任的态度来面对工作,是与领导相处的最后一项技巧。
表现良好、按期完成任务并在出现困难时主动寻求解决方案,这将让领导看到你的价值并会更愿意信任你。
聪明人如何与领导相处
![聪明人如何与领导相处](https://img.taocdn.com/s3/m/4a4db401443610661ed9ad51f01dc281e53a56cf.png)
聪明人如何与领导相处
1.尊重领导的权威:聪明人应该明白,在任何组织中,领导者都是权威的代表。
因此,无论领导者是好是坏,聪明人都应该尊重他们的权威,不要给他们制造麻烦。
2. 学会倾听:领导者通常会有很多的想法和决策,他们需要聪
明人的帮助和支持,但是在帮助他们之前,聪明人应该先倾听他们的想法。
这样可以避免误解和不必要的冲突。
3. 提供有建设性的反馈:如果聪明人发现领导者犯了错误,应
该提供有建设性的反馈,而不是简单地批评或指责。
聪明人应该提供解决问题的建议和方案,这样可以帮助领导者更好地应对问题。
4. 保持沟通:领导者通常很忙,但是聪明人应该尽可能保持与
他们的沟通。
这可以帮助聪明人更好地了解领导者的想法和决策,也可以让他们更好地了解聪明人的观点和建议。
5. 尊重他们的时间:领导者的时间非常宝贵,因此聪明人应该
尽可能地不干扰他们的日常工作。
如果聪明人需要与领导者交流,应该提前预约,尽可能准备好相关的材料和信息。
6. 坚持自己的信仰:尽管聪明人应该尊重领导者的权威,但是
他们也应该坚持自己的信仰。
如果聪明人认为领导者的决策是错误的,应该提供理由和证据,并坚持自己的观点。
这样可以帮助领导者更好地了解问题,并做出更好的决策。
7. 保持积极的态度:与领导者相处时,聪明人应该保持积极的
态度。
这可以让领导者有信心和信任聪明人,并更愿意听取他们的建
议和意见。
对付上司的十大技巧
![对付上司的十大技巧](https://img.taocdn.com/s3/m/e3d0d02ffd4ffe4733687e21af45b307e871f9bd.png)
对付上司的十大技巧
上司对于我们的职场生涯影响重大,有时候上司的一句话就可以决
定我们的升迁和发展。
但是有时候上司可能会让我们感到压力和不满,这时候我们需要学会一些技巧来处理和对付上司。
下面是对付上司的十大技巧:
一、分清工作职责,搞清楚工作目标,清晰明确,职责分明。
二、坚定自己的立场和原则,不因上司的压力而做出违心的决定。
三、主动沟通、认真倾听上司的话语,增强沟通协调的能力。
四、时刻保持沉默,不要与上司发生争执冲突。
五、理性对待与上司的矛盾和纠纷,解决问题时要用事实说话。
六、学会善于表达,使上司能够听懂您的想法和要求。
七、准确把握上司的工作需求和方向,尽力满足上司的期望。
八、保持良好的工作态度和细心的工作态度,以确保上司的工作质量。
九、不要随意讨好上司地去做一些不切实际的工作,要以实际成效为
依据判断。
十、帮助上司提升自己的形象和能力,互惠互利,增加自己的口碑。
总的来说,对付上司不是一件容易的事情。
需要我们有耐心、机智、智慧,以及对工作的热情和责任心。
通过正确的方式来对待和与上司沟通,才能实现职业上的成功和发展。
如何应对团队中的追求完美主义问题,保持工作的合理进度
![如何应对团队中的追求完美主义问题,保持工作的合理进度](https://img.taocdn.com/s3/m/ff4f41072a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d0a.png)
如何应对团队中的追求完美主义问题,保持工作的合理进度
在团队工作中,追求完美主义可能会成为一种隐患,导致工作无法按时完成。
如何应对团队中的追求完美主义问题,保持工作的合理进度成为了领导者亟需解决的问题。
以下是几点建议:
1. 理解完美主义的危害
•完美主义者倾向于花费过多的时间和精力在细节上,导致进度缓慢。
•完美主义者容易陷入情感波动,影响团队合作氛围。
•完美主义者倾向于对自己和他人要求过高,导致压力过大。
2. 与团队成员交流
•与完美主义者进行有效沟通,了解他们的想法和困难。
•帮助完美主义者意识到完美并非唯一目标,合理进度也是重要的。
•鼓励团队成员分享彼此的工作经验,互相帮助解决问题。
3. 制定明确的目标和计划
•设定明确的工作目标和时间节点,使团队成员有明确的工作方向。
•制定详细的工作计划,让团队成员清楚工作的分工和进度。
•提醒团队成员时刻关注工作进度,确保工作按时完成。
4. 培养团队合作精神
•鼓励团队成员相互协作,互相支持和帮助。
•肯定团队成员的工作成绩,激励他们为团队的目标而努力。
•注重团队精神的培养,让团队成员能够共同面对挑战和困难。
通过以上几点建议,希望您能够更好地应对团队中的追求完美主义问题,保持工作的合理进度,让团队工作更加高效顺畅!
感谢您的阅读!如有任何问题或建议,欢迎留言交流。
与领导相处的七个诀窍
![与领导相处的七个诀窍](https://img.taocdn.com/s3/m/3ba44f24f68a6529647d27284b73f242336c31df.png)
与领导相处的七个诀窍与领导相处的七个诀窍在职场中,领导是我们必须要面对的一个群体,与领导之间的关系良好与否,直接影响到我们的职业发展和工作效率。
然而,许多人在面对领导时不知如何处理,甚至因为与领导相处不当而犯下错误。
下面是与领导相处的七个诀窍,希望对你有所帮助。
1. 知道领导的管理风格每个领导都有着不同的管理风格。
有些领导喜欢发号施令,而有些则喜欢员工自主管理。
因此,了解领导的管理风格,你就能更好地适应领导,用正确的方式与他沟通。
2. 坦诚交流与领导坦诚交流,是建立和维护良好关系的基础。
如果你有疑问或困难,要及时告诉领导,寻求帮助。
同时,也要听取领导的意见和建议,尊重他的决定。
3. 显示你的价值在工作中,你需要为领导提供价值,以彰显你的存在。
展示你的专业知识和技能,让领导知道你的能力以及你带给公司的价值。
4. 遵守规章制度领导制定的规章制度是为了更好地管理公司,也是为了员工的利益。
遵守规章制度,是体现你的职业素养,也是显示你的责任感和自律性的表现。
5. 关注公司文化公司的文化与氛围是运作公司的重要因素之一。
关注和理解公司的文化,避免违背公司的价值观和理念,更有利于你与领导之间的良好合作。
6. 勇于承担责任在工作中,勇于承担责任是一种优秀的品质,也是领导所钟爱的。
当出现问题时,要及时报告领导,并提供实际的解决方案,让领导看到你的能力和责任感。
7. 尊重领导在与领导相处时,要体现出尊重和感激。
不管领导做出的是好的还是不好的决策,我们都需要理解和尊重他们的职业操守和决策。
对领导提出合理的建议或批评时,也需要用恰当的方式表达。
与领导相处可以说是非常关键的一件事情,良好的与领导的关系,不仅能够帮你获得领导的支持,更有利于你的职业发展。
希望这七个诀窍能给你带来帮助,与领导之间建立良好的关系。
应对9种上司的诀窍
![应对9种上司的诀窍](https://img.taocdn.com/s3/m/a57d9b3db42acfc789eb172ded630b1c59ee9ba6.png)
应对9种上司的诀窍应对9种上司的诀窍上司是你职业生涯的决定者,处理不好与他的关系,你就等于砸了自己的饭碗。
下面是整理了关于应对9种上司的诀窍,供你参考。
应对上司的诀窍:当你面对独断专行的上司时。
特点:独断专行的上司不仅对你的工作吹毛求疵,更令你气愤的是连你的私事也不放过。
应对方法:对付这类上司最精明的做法是尽量把工作做精、做细,让他挑不出毛病;另外当他查问你下班后的行踪时,你无须隐瞒,完全直言不讳:"我和同事一起去吃饭、娱乐了,只是普通的社交而已。
"对此相信他也无话可说。
应对上司的诀窍:当你面对大包大揽的上司时。
特点:这类上司不但无法与下属进行有效的沟通,更有可能会把无聊繁杂的琐事交给下属做,而把有成就感、有挑战性的工作留给自己独立去完成。
应对方法:面对这类上司,当然最重要的戒律是不要妨碍到他的成就感;其次,为了投其所好,一定要手勤脚勤,主动自觉地做他不愿做的工作;另外,当他教给你一些为人处世的方法,或是向你讲述他的一些人生经验时,你一定要对他的"点拨"表现出感激之情,让他认为你是"孺子可教"的类型。
应对上司的诀窍:当你面对自命不凡的上司时。
特点:自命不凡的上司虽然很能干,但对自己真正的重要性却缺少清楚的认识,他们只关心怎样给老板留下好印象,所以在对待下属时,总是爱摆架子,因此很难和员工保持密切的关系。
应对方法:对于此类上司,尽量不要站在他的对立面,毕竟"胳膊拧不过大腿";当然也大可不必"言听计从"。
你要做的是,在不违背个人原则的前提下尽量迎合他。
而事实上,尊重上司、服从上司也是你应该做到的事情。
应对上司的诀窍:当你面对遇事冲动的上司时。
特点:遇事冲动的上司一般脾气火爆,易失去控制,常为小事而对下属大发脾气。
应对方法:不要当面与这样的上司"硬碰硬",那样只会让事情更糟。
所谓事出必有因,你先要弄清楚他发脾气的原因,是因为和老板有了矛盾,还是因为你的工作没有做到位?弄清楚原因之后,你再有的放矢的应对。
如何搞定极品上司
![如何搞定极品上司](https://img.taocdn.com/s3/m/9678d692b307e87100f69634.png)
如何搞定极品上司第一个冲突源:专业知识。
两个极端为“无知的笨蛋”和“吹毛求疵的人”。
“无知的笨蛋”——他们缺乏专业知识,一方面,鉴于对业务并不精通,他们也许会乐于接受别人的观点;另一方面,他们也不希望自己成为傀儡,一味听从别人的观点。
所以有时他们会违背你的合理建议,做出毫无理智的在你看来完全不可理喻的决定,原因只有一个,他们就是要向你展示,他才是真正的领导。
应对方法如下: 1、让领导获得决策者的感觉。
让他感觉自己是做出决定的人。
把精心准备的决策文档上交给他,但要能够保证一个前提,这就是他能够按照这个文档做出正确的选择。
2、避免让领导参与某些决定。
对于一些要承担责任的决定你可以帮他做出决定,而且要给予一个漂亮的借口告诉他你为什么替他做决定如:他外出了等等,但如果你的决定是错误的请记得你要承担所有的后果,而且要把他从责任人中撇出去。
3、永远不要让领导出丑。
如果领导的观点或决定恰恰暴露了他的无知,你不要有任何表示包括语言和肢体语言,永远不要让领导在同事面前丢脸,他会因此对你产生忌恨,并寻找机会给你难堪。
“吹毛求疵的人”——他花大量的时间,只为保持专业知识第一的地位,并且他还为自己掌握的知识深感骄傲,他总会在你负责的项目的一些细节问题上指手画脚,而一旦他追求展现自己的丰富知识,对别人都不屑一顾,那就会使事情变得更为复杂。
应对方法如下:1、让他感觉自己是最聪明的人。
对他的知识发出感慨,给予他恰如其分的尊重。
他喜欢别人向他寻求建议,特别是在面对疑难的专业问题时,务必请他参与意见,并对此表示感谢。
2、展现自己的专业能力,但避免制造竞争气氛。
他与那些具有类似特征的员工总是有着特别亲近的关系,因此,你也要掌握良好的专业技能,并且偶尔在谈话中展现一下自己的专业知识,否则就会很难获得他的认可,但一定要注意,千万不能让他感觉你自认为比他更加优秀。
3、填补管理真空。
追求专业知识的领导,缺少在管理方面的时间投入。
员工谈话、个人发展和目标设定往往会被其视为令人烦恼的工作,而仅仅走个过场,或者完全被忽略。
遭遇“追求完美”的上司怎么办?
![遭遇“追求完美”的上司怎么办?](https://img.taocdn.com/s3/m/d056ba273169a4517723a313.png)
遭遇“追求完美”的上司怎么办?很多职业经理人,可能都会遇到这种情况,就是直接上司是技术或者业务出身,因此他们对自己的要求会非常高。
这种严格要求有时可能演变为要求苛刻甚至求全责备,使得不论你如何努力他总认为你没有做到最好。
我们可以把他们称作“追求完美的上司”。
遇到追求完美的上司,经理人工作起来通常会感觉压力重重。
而且,有时工作中会遇到一些困难和变数,又往往得不到他的鼓励和认可。
长此以往,有些经理人甚至不愿意再与上司沟通,总觉得自己无论怎么做,都不会令上司满意。
有调查显示:直接上司对自己的态度,会直接影响下属的工作表现和情绪。
甚至由于与上司无法融洽相处,而导致下属离职。
那么,这种上司在你身边也存在吗?该如何面对?如何与之相处?是无奈,还是作为?作为中,是改变上司,还是改变自己?与之相对应,上司也需要反思:自己该如何有效地“严格要求”你的部下?活学活用“操之在我”忍?斗?走?对于这种情况,我丝毫不感到奇怪。
在我们国内的企业里,无论是国有企业,还是民营企业,这种现象都很普遍。
这位中层经理人的痛苦感受,我也完全可以理解。
也许你会问我,遇到这种情况我到底是该“忍”,还是干脆就跟他“斗”,或者干脆“走”人?我认为这几种选择都不积极。
我们先不妨分析为什么会产生这种情况。
首先,对下属要求严格,这是上司普遍的思维方式。
但是,这种或许令下属不得要领的严格,下属是否真的就会因你的权威就欣然接受呢?美国的人力资源协会和薪酬协会曾对离职的原因,做了一个联合调查。
结果显示:有71%的离职者,离职原因都是因为跟直接上司的关系不好。
这是一个非常惊人的比例。
而且越是在高科技产业,越是知识员工密集的产业,这种比例就会越高。
这是为什么呢?站在员工的角度来看,随着个人的进步和发展,需求的层次也会发生变化。
人的需求会从工作是为了生存,逐渐发展到需要被尊重、被认可的层次。
尤其是企业的中层经理人或者骨干员工,上司对其价值的肯定是需求中重要的部分。
对付领导的六个绝招
![对付领导的六个绝招](https://img.taocdn.com/s3/m/587a6a180a4c2e3f5727a5e9856a561252d321c5.png)
对付领导的六个绝招
1. 建立双赢关系:多与领导沟通,充分了解领导的需要和朋友拉关系,了解对方关注的事情,培养友好关系,建立靠谱的合作关系,提出实
现双赢的建议,降低领导的焦虑和压力,使领导看到带来的价值和收益,共同推动工作进行。
2. 坚持原则:与领导沟通时,坚持原则,既要从领导的角度,从市场
看待问题,又能看到自身立场,立场要明确,也要做到言行一致,当
领导的要求超过本职工作能力范畴时,要及时和领导沟通,结合此次
工作进度和未来安排做出调整,及时反馈工作状态,耐心陪伴领导完
成工作,不承担领导给予的过重负担。
3. 把握客户需求:做任何工作,首先要把握客户服务需求,从前期洽
谈到后期实施,针对领导要求,了解他们想解决什么问题,或者希望
我们达到哪些特定的成果,与领导充分沟通,加深理解,重视客户反馈,尽量满足客户贴心的服务,创造满意的客户体验。
4. 准备多余资源:完成工作前,要提前准备好能完成该项工作所需的
所有资源,让计划可执行,工作进展顺利,同时也要备好补救措施,
以防工作遇到困难,尽快准备完善的建议,尽量在短时间内解决问题,给领导最好的反馈。
5. 善待他人:下属们虽然处于较低的层次,但还是应该尊重领导,尊重领导发出的指示,对领导形成良好的印象,既要保护自己的尊严,又能善待他人,做到有理有节、礼尚往来,逐渐建立积极的联系,加深彼此的友谊。
6. 提升能力:在平时的工作中,老是依靠“信用卡技能”是很难把握领导变化的需求的,需要提升自身实力,平时多学习,注重细节,利用空余时间跟新资讯,把握技能新鲜度,加强技术领域的能力,给领导最实际的支持,辅助领导做出更正确的工作决策。
怎么对付领导的小妙招
![怎么对付领导的小妙招](https://img.taocdn.com/s3/m/919aec26773231126edb6f1aff00bed5b9f373d2.png)
怎么对付领导的小妙招
1. 静观其变:在处理领导问题时,首先要冷静思考,不要慌张和急躁,因为这可能会导致更严重的后果,静观其变,积极寻求解决方案。
2. 沟通:与领导进行有效的沟通是解决问题的关键。
在与领导交流时,语气要表现出尊重和仁慈,明确表达自己的观点和感受。
同时,还要多听领导的建议,争取达成共识。
3. 寻找共同点:与领导合作时,需要找到共同点,增进合作的机会。
这可能需要一些妥协和让步,但也有可能会使你和领导之间建立起信任和尊重的关系。
4. 多寻求反馈:在与领导合作时,要多寻求反馈,了解领导的看法和意见。
这可以帮助你更好地了解领导的需求和期望,以便更好地迎合领导的意愿。
5. 调整态度:如果你遇到一个难以交流的领导,你需要调整你的态度。
有时候,你实际上需要让步并接受领导的要求。
这可能会让你感到不舒服,但这可能会使你更容易与领导合作。
对付上司的十大技巧
![对付上司的十大技巧](https://img.taocdn.com/s3/m/7a969f9b7e192279168884868762caaedd33ba81.png)
对付上司的十大技巧1.了解你的上司。
与领导保持良好的沟通关系是至关重要的。
了解他们的喜好和不喜欢,他们的工作风格和期望。
这样你就能更好地适应他们,并找到与他们相处的最佳方法。
2.保持积极的态度。
无论你和上司之间的关系有多难,都要保持积极的态度。
消极的情绪只会加重紧张氛围,影响你的工作表现。
3.履行职责。
尽管你的上司可能难以相处,但你仍然需要履行你的职责。
优秀的工作表现将帮助你树立自己的信誉,即使你的上司对你不友好,他们也会认可你的价值和努力。
4.建立信任。
与你的上司建立信任是成功相处的关键。
保持诚实和开放的沟通,尊重他们的意见和建议,展示你的专业性和可靠性。
积极寻求改进,并保持承诺和责任感。
5.寻找共同点。
寻找与上司的共同点是建立良好关系的一种方法。
了解他们的兴趣爱好和经历,并找到两人之间可能产生共鸣的话题。
这样做可以建立更多的信任和理解,提高沟通的效果。
6.学会倾听。
作为下属,学会倾听是非常重要的。
当你的上司给出指导和建议时,认真倾听,并确保你理解他们的意思。
通过积极倾听,你可以更好地理解他们的期望,并采取适当的行动。
7.提供解决方案。
当你遇到问题或困难时,不要只抱怨或抱怨。
相反,提供一些解决方案来解决问题,以显示你的主动性和积极的态度。
这将为你赢得上司的尊重,并解决问题更高效。
8.与同事建立良好关系。
与同事建立良好的关系有助于你更好地与上司相处。
建立互相支持和帮助的团队氛围,这样你们可以相互支持,以应对上司的困难处境。
9.追求自我发展。
努力学习和成长是对付任何困难的上司最好的应对之一、持续不断地提升自己的专业能力和技能,这样你就能更好地应对工作中的挑战,或者在必要时寻找新的机会。
10.寻求支持。
如果你发现自己无法处理或与上司相处愈发困难,不要害怕寻求支持。
与同事、朋友或导师交流,寻求他们的建议和指导。
这将帮助你在与上司相处上获得新的观点和建议。
不管你的上司是什么样的人,对待他们要以尊重和专业为基础。
主要领导在日常工作中过于追求完美的批评意见
![主要领导在日常工作中过于追求完美的批评意见](https://img.taocdn.com/s3/m/ffab4865182e453610661ed9ad51f01dc2815782.png)
主要领导在日常工作中过于追求完美的批评
意见
主要领导在日常工作中追求完美的批评意见,可能存在一些问题。
追求完美有时会导致过度挑剔,过分关注细节,而忽视了整体的进展
和效果。
这种情况下,员工可能感受到无形的压力,害怕犯错或者尝
试新的想法。
他们可能会变得保守,不愿意主动表达自己的想法或者
采取行动,结果可能导致创新能力的丧失和团队的士气下降。
过于追求完美也可能带来资源和时间的浪费。
主要领导可能会不
断要求修改、优化并寻求完美的方案,却忽略了工作的紧迫性和效率。
团队可能会因为不断修改、推倒重来而耗费大量的时间和精力,最终
导致进度缓慢,无法及时交付成果。
此外,过于追求完美也会给员工造成压力和不安。
员工可能会担
心自己无法满足主要领导的苛刻要求,甚至会对自己的能力产生怀疑。
这种情况下,员工的自信心和积极性可能会受到影响,工作动力也可
能会下降。
因此,主要领导在工作中追求完美的批评意见需要适度。
他们应
该意识到,完美并非总是可行或者必须追求的。
争取在给予批评的同时,注重员工的成长、发展和自信心的培养,并鼓励团队成员在创新
中尝试和学习。
同时,主要领导也需理解,在实现整体目标的前提下,灵活性和高效性同样重要,而不仅仅是追求完美。
怎样面对“追求完美”的领导
![怎样面对“追求完美”的领导](https://img.taocdn.com/s3/m/d3559acabb4cf7ec4afed071.png)
怎样面对“追求完美”的领导常常听到一些人在抱怨:“我的领导要求太高了,总认为我做得不够好”。
这样的情况确实存在,可以称这种类型的领导为“追求完美”的领导。
面对这样的领导,我们应该有怎样的认识?持怎样的态度?其实,领导“追求完美”没有错,我们需要的是对自己进行反思。
首先,这说明领导与你对工作的要求存在着很大的距离:或者是你不如领导专业,即你的水平不及领导;或者是领导虽不够专业,但比你站得更高,想到了你所不曾想到的,无非是想借助你来实现他这一“完美”的目标。
其次,领导的指责多少会让你感到不舒服、不愉快,但是你该静下心来想一想:领导的严格要求,对自己又有什么坏处呢?如果我比他要求的做得还好,他又有什么理由指责我呢?何况,有的领导还会向你指出:哪个地方没做好,为什么没做好,怎样才能做好。
这无论于公与私都是有利的,尤其是对于年青人的成长很有利。
再之,我们平时常说“在领导的指导下如何如何”,其实,领导的批评就是一种具体的“指导”。
我们需要的是扪心自问:自己是否确实把工作做好了?与领导“完美”的要求相比,差异究竟在哪里?这件事自己为什么没有做好?怎样才能做好?我们必须有这种认识:只有经受严格要求和外部压力的锻炼,才可能提高自己。
最后,需要树立一种观念,随着全球科技进步与人类素质提高,领导(包括我们自己)对外界要求也在与时俱进,领导对你的工作“追求完美”无可厚非,并且要求将越来越高。
基于以上认识,面对“追求完美”的领导,我们应该努力去做两件事。
第一件:在领导对你的工作提出批评时,控制好自己的态度。
要明白,一般来说,在任何一个单位,下属要想改变领导的性格和管理风格,是不太可能的。
需要的是学会控制自己,不要在他批评你的时候作解释更不要反驳,尤其是在公众场合。
第二件:是充分运用沟通和反馈,影响领导对你的看法。
在自我反思的前提下,找合适的时候,谈一下你的看法,平和地与领导作一次交流,这不仅会让自己心态平和,其实在一定程度上对今后开展工作也是有利的。
遇到完美型领导要如何应对?
![遇到完美型领导要如何应对?](https://img.taocdn.com/s3/m/cc3750ff5ebfc77da26925c52cc58bd630869343.png)
遇到完美型领导要如何应对?引言在职场中,我们经常会遇到各种类型的领导。
其中,完美型领导是一种特殊的类型,他们追求卓越、事无巨细的细节管理,以及对工作质量和标准的苛求。
对于员工来说,遇到这样的完美型领导可能会感到压力和困惑。
本文将向你介绍如何应对完美型领导,并提供一些建议和策略来改善与完美型领导的工作关系。
理解完美型领导的特点在应对完美型领导之前,我们首先需要了解他们的特点和行为方式。
完美型领导通常具备以下几个特征:1.追求卓越:完美型领导对工作质量和结果有非常高的要求,他们渴望在每个项目中达到完美的状态。
2.细节管理:他们注重细节,并倾向于检查工作过程中的每一个环节,在每个细节上都要求尽善尽美。
3.强调标准:完美型领导有明确的标准和期望,他们希望每个员工都能达到这些标准,并且随时准备接受检查。
应对完美型领导的策略1.了解领导的期望:与完美型领导合作时,了解他们对工作的期望是至关重要的。
尽量与他们进行沟通,明确他们对工作的标准和期望,这样你就能更好地迎合他们的要求。
2.接受反馈并改进:完美型领导通常会提供大量的反馈和建议,而这些反馈是帮助你完善工作的宝贵机会。
接受这些反馈,并据此改进你的工作,以满足领导的期望。
3.提前规划和准备:了解领导的追求卓越和细节管理的特点,你可以提前规划和准备你的工作,确保每个细节都得到了充分的考虑和处理。
4.沟通和透明度:与完美型领导的合作中,保持沟通和透明度是非常重要的。
如果你需要更多时间完成任务或者遇到了困难,及时向领导沟通,与他们分享你的想法和进展。
5.注意情绪管理:完美型领导常常会给员工带来压力,因为他们对工作的要求非常高。
在与他们合作时,要学会管理自己的情绪,并采取积极的态度来应对挑战和困难。
6.寻求支持和建立良好关系:与完美型领导合作时,寻求支持和与他们建立良好的工作关系是非常重要的。
尽量与他们建立积极互动的沟通,并且寻找共同点来增进彼此之间的了解和信任。
结论遇到完美型领导可能会带来一些挑战和压力,但通过正确的策略和行动,我们可以在与他们合作中找到平衡和成功。
遇到完美型领导要如何应对?
![遇到完美型领导要如何应对?](https://img.taocdn.com/s3/m/32cbf4c24793daef5ef7ba0d4a7302768e996fc3.png)
遇到完美型领导要如何应对?在职场,我们都希望能遇到一个好领导,不仅工作开心,而且还能跟着学到很多东西。
可是,如果遇到一个完美型、近乎吹毛求疵的领导,该怎么办?首先,了解完美型领导的性格特征。
完美型领导,他们总是在想如何让团队更好,当然每种性格的领导都会这样想,而完美型领导却是时时刻刻都在想这个问题。
在他们心目中,“如何把工作干的完美、如何让团队运行最好”是他们孜孜不倦的追求,“高标准、爱纠结、重规则、喜怀疑”是这类领导的性格特征。
所谓“高标准”。
这类领导对下属有这非同一般的要求,如果你的水平是90分,在他眼里,你拿到100分才刚好及格。
要知道,他们永远不会满足现状,他们追求的是更好更优秀。
所谓“爱纠结”。
这类领导害怕自己的错误决策给集体带来不好影响,所以,他们力争把每一件小事都做好,以免留下不好的影响。
这类领导在决策时,会“全盘考虑”每一个细枝末节,从而给人拿不定主意、犹犹豫豫的印象。
所谓“重规则”。
这类领导做事很有原则,很有章法。
正因为如此,他们每每做事都喜欢事先制定工作计划,并一步一步对照计划抓落实。
所谓“喜怀疑”。
这类领导面对任何事情的第一个想法是“你有没有用心去想去做”。
比如,如果你天天加班加点,甚至吃睡都在办公室,当你拿着成果给领导看时,迎接你的不是表扬更不是肯定,而是“这个你没有用心用脑”类似的话语。
作为下属,我们没法改变领导的性格行为,唯一能做的,就是主动去适应不同性格的领导,学会与领导沟通,从而达到工作上的良性互动。
那么,面对完美型、对工作近乎吹毛求疵的领导,该怎么应对?一是要提升抗压能力。
所谓抗压能力,也就是能抗受住完美型领导的各种“刁难”,并能始终化压力为动力,在本职岗位上兢兢业业,有所作为。
二是要学会站在对方角度考虑问题。
这种思维意识,无论是工作还是生活,都需要拥有。
那些能够站在对方角度想问题的人,他们会理解别人,知道这是别人的性格,从而调整自己的沟通策略,而不是被动接受或与领导对抗,不然,势必会两败俱伤。
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怎样面对“追求完美”的领导
常常听到一些人在抱怨:“我的领导要求太高了,总认为我做得不够好”。
这样的情况确实存在,可以称这种类型的领导为“追求完美”的领导。
面对这样的领导,我们应该有怎样的认识?持怎样的态度?
其实,领导“追求完美”没有错,我们需要的是对自己进行反思。
首先,这说明领导与你对工作的要求存在着很大的距离:或者是你不如领导专业,即你的水平不及领导;或者是领导虽不够专业,但比你站得更高,想到了你所不曾想到的,无非是想借助你来实现他这一“完美”的目标。
其次,领导的指责多少会让你感到不舒服、不愉快,但是你该静下心来想一想:领导的严格要求,对自己又有什么坏处呢?如果我比他要求的做得还好,他又有什么理由指责我呢?何况,有的领导还会向你指出:哪个地方没做好,为什么没做好,怎样才能做好。
这无论于公与私都是有利的,尤其是对于年青人的成长很有利。
再之,我们平时常说“在领导的指导下如何如何”,其实,领导的批评就是一种具体的“指导”。
我们需要的是扪心自问:自己是否确实把工作做好了?与领导“完美”的要求相比,差异究竟在哪里?这件事自己为什么没有做好?
怎样才能做好?我们必须有这种认识:只有经受严格要求和外部压力的锻炼,才可能提高自己。
最后,需要树立一种观念,随着全球科技进步与人类素质提高,领导(包括我们自己)对外界要求也在与时俱进,领导对你的工作“追求完美”无可厚非,并且要求将越来越高。
基于以上认识,面对“追求完美”的领导,我们应该努力去做两件事。
第一件:在领导对你的工作提出批评时,控制好自己的态度。
要明白,一般来说,在任何一个单位,下属要想改变领导的性格和管理风格,是不太可能的。
需要的是学会控制自己,不要在他批评你的时候作解释更不要反驳,尤其是在公众场合。
第二件:是充分运用沟通和反馈,影响领导对你的看法。
在自我反思的前提下,找合适的时候,谈一下你的看法,平和地与领导作一次交流,这不仅会让自己心态平和,其实在一定程度上对今后开展工作也是有利的。
“恒久品质,达人立己”的企业宗旨,其本质就是要求恒达的一切都以“完美”为目标,一直以来也为我们每一个人工作的“追求完美”提供了充分的保证,营造出极大的空间。
领导的“追求完美”契合于企业的持续发展,有利于个人的提升,对这一点我们应该形成共识。
——神州。