怎样面对“追求完美”的领导

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当你遭遇“完美”上司_成长故事

当你遭遇“完美”上司某个不相干的人，若是“追求完美”，你会毫不在意，那是他自己的事情。

但如果这个人是你的上司，你就不好过了。

在“追求完美”的上司手下工作，一般有两种下场：不是在追求完美的过程中忍受，就是在追求完美的过程中爆发。

所以，当遭遇一个“追求完美”的上司，幸，还是不幸，很大程度上取决于你自己。

如何应对“完美”上司郦晴刚到公司上班时，就目睹了老板对完美的极致追求。

那天，因为客户要求第二天要看到设计稿，设计部只得全体加班。

非常悲惨的是，老板瞄了一眼郦晴完稿的图纸，就严肃地问：“这是哪个客户公司的？”郦晴一看，心虚了，按常规，应该要有个抬头：&times；&times；公司办公楼装修设计方案。

她只得返回电脑前重新打印。

第二次，就在老板翻到最后一页，要说OK的时候，眉头皱了起来：“嗯？落款呢？我们公司的名称呢？地址呢？联系电话呢？”郦晴弱弱地辩解道：“这些图纸明天是专程送到对方公司去的，文件袋上也印有公司的资料，干吗非要在设计图纸的最末页也注明呢？”老板说：“客户在看过我们的设计图纸后，不小心把文件袋弄丢了呢？我们要给客户提供最方便、最直接、最节省时间的服务。

”郦晴承认，老板说得正确。

她回到座位，把十五页的图纸在电脑上又浏览了一遍，并给每页设计图纸标注了页码，才按下了“打印”。

老板显然注意到了她的这个细节。

半年后，郦晴就被提升为老板的助理。

老板每次批评员工时，总是说：“看看郦晴是怎么做事的！”其实，郦晴做事也没有什么特别过人之处，只不过她善于观察、总结和改进。

她说，对于追求完美的上司，就是在请示、汇报之前，把一切细节想好，搞定。

和苛刻型“完美”上司说拜拜作为有十年从业经验的刘芸来说，工作流程上任何苛刻的细节要求，她都可以胜任。

但上司时不时对她的一些生活细节提出要求，就让她难以接受了。

一次，老总要求她去海关送资料。

她背上包，到老总办公室取资料。

老总一看到她的包，郑重其事地对她说，能不能买个好一点的包？为了工作，也为了表示对老总的尊重，刘芸买了一只“好包”。

对待领导的几种正确方式

对待领导的几种正确方式引领导是我们的顶头上司，对待领导时，我们应该用什么样态度对待呢?以下是我整理的对待领导的几种正确方式，欢迎参考!1.正确认识领导的位置领导是你的上级, 他有权力按照他的思路和意图部署工作, 包括领导、支配每一位下属。

而你, 作为下级虽然有权力向领导提出不同意见, 但在未被采纳之前, 必须无条件地服从领导, 并有义务按照领导的安排, 及时、圆满地完成交给你的任务。

有的时候, 领导的决策或安排也并非科学, 甚至不当或者错误。

但是, 你应该认识到, 领导有他看问题的角度, 毕竟领导者经得多、见得广、经验更丰富, 对工作摆布可能看得更远、更全面。

所以不应轻易地认为领导错了。

即使领导真的错了, 你也应当清楚自己是被领导的身份, 注意时间、场合, 把握好尺度分寸, 善意地为领导当好参谋。

2.正确对待领导的好恶领导也是人, 也有七情六欲, 你应更全面地了解他的为人、脾气秉性、所恶所好、长处短处 .....兵法云：“知己知彼、百战不殆”只有更多地了解领导, 才能更好地与之相处。

对领导生活上的小毛病, 只要不碍大局, 尽量迴避好啦。

如果经过较长时间接触, 与领导结成较深的感情, 可以视情况, 对领导不当的做法提出有益的参考性意见;对领导工作上暴露出的缺点, 可以选择合适的场合, 采取适当的方法委婉的予以提示, 如果领导一时还不能醒悟接受, 那就需要善于等待, 寻找并利用各种机会, 帮助领导在实践中逐渐认识并加以改正。

那种对领导"投其所好、送其所要" 一味阿谀奉承的谄媚行为, 虽然能博得领导的一时喜欢, 或者靠送礼、贿赂买来一官半职, 但从长远来看, 毕竟丧失了人格, 违纪违法，后果终不会好的。

3.关心领导真情相处工作上, 对领导取得的成绩要密切关注, 要与之分享成功的快乐, 要适时、适度地给领导以赞扬。

所谓“良言一句三冬暖”，这种知音般鼓励的话语, 可以密切双方的感情, 拉近彼此的距离。

与领导相处的十四种技巧

与领导相处的十四种技巧To be a person, one must have ideals, and to do things with standards. January 21, 2023与领导相处的十四种技巧1.不相信秘书,喜欢独断专行的领导这种类型的领导,一般能力都还不错,所以自然就会要求每个秘书都要和他一样,如不顺心,则会指责,甚至自己动手,亲力亲为,不仅打击了秘书的积极性,有时难免也会弄得一团糟;应付这种自恃聪明、能干,不愿相信别人的领导,只有一个简单而行之有效的办法,那就是凡事只要他想插手,你就放手让他去做,这样不仅你以后可以照样去做,现在又可以落个清闲,也可以满他的成就感;2.不讲究实际,重于形式的领导这种类型的领导表面对于企业似乎忠心耿耿,但其实是典型的墨守成规,古板顽固,甚至会为死守陈规而不顾效率与实际结果,影响企业利益和信誉;应付这类领导,你最好是将你的意思,依“形式”的原则去做,表面上依照规定进行,事实上你仍可在作业过程中,依自已的意思去做;3.变化多端,反复无常的领导这种类型的领导说话做事很像变色龙,常常是因地因人而变,见人说人话,见鬼说鬼话,今天夸你好,明天讲你坏,完全一付势利小人相;应付这类领导,首先你必须明白这种人很善于逢迎,他的领导也可能被他的手腕所蒙蔽而十分欣赏他,他既然能受重用做你的领导,自然有其为他的领导所赏识的地方,因此,你千万不能漠视他或得罪他,不过也不用曲意奉承,最好的方法是和他保持距离,保持你的神秘感,对任何问题不轻易表态,同时在他情绪变化多端时,尽量离开他一些距离,他热你冷,他冷你热,使他捉摸不透你,因而对你敬而远之;这样相信会减少他给你造成的烦恼;4.不严以律已却喜欢指责别人的领导这种类型的领导,因为自已私心重,又往往苛刻待人;应付这种类型的领导,你不可以表面太软弱,你越忍气吞声,他越得寸进尺,肆无忌惮;因此,适当时候,应用强硬口气针锋相对,或在其贪私时加以正言批评,即使其怀恨在心,只要你本人行为端正,处事公道,谅他也不敢无事生非,因为对于他而言,他的秘书若是闹事,必然会影响他在企业里和领导前的形象,抓住这一点,你就可以制服他;5.不负责任的领导这种类型的领导忘了一点：拿人钱财,替人消灾;因此常常习惯事不关已,一旦发生问题,总是置身事外,将责任推给别人,更有甚者还摆出一副评判者的架式,指责你的不是;应付这种类型的领导,你要清楚他的为人,因为这种人太过于保护自已,根本不值得信赖,因此接受他的命令时,应大声复念一遍,最好让其他人也能听到;6.过分热情,爱管闲事的领导应付这种类型的领导,你最好少跟他牵扯上关系,保持不卑不亢不冷不热的态度和距离,尽量减少他关心或了解你的可能性;7.不论大小事,既罗嗦又小心眼的领导这种类型的领导喜欢唠叨,凡事要讲一番,而且心眼儿特小,别人在说话,他总会怀疑是在议论他;应付这种类型的领导,你只要把你份内的事做好,其他则可不必理他,无论他怎么唠叨,你不搭腔,或装作没听见,时间一长,他看你没反应,自然也就不会在你面前罗嗦,如果你忍不住发火,则只会惹他更加唠叨和心存不满;8.喜怒哀乐反复无常的领导这种类型的领导以女性居多,女性天生的情绪化往往会影响工作和为人态度,真的是变幻莫测,喜怒无常;应付这种类型的领导,你自然有办法,因为你也是女性,也是情绪化,将心比心,当她心情不好或不稳定时,尽量远离她,凡事尽量等她心情好时才办,那么如何掌握这个分寸呢办法很简单,你只要发现她的眼神放光,此时肯定是她情绪最好时,反之则否;9.主见太多,摇摆不定的领导这种类型的领导主见太多,朝三暮四,常常令人无所适从;应付这种类型的领导,最好在他做决定时,不马上去办,免得他一改再改,反复变化,你只有保持沉默,等他最后拍板,非这样不可时,再做不迟,否则你累死他也不领情;10.草率粗心的领导这种类型的领导办事粗糙,随心所欲,为人处事往往草率鲁莽,而且也不太愿意接受别人的意见,或者接受一次,事后又故态复萌,人没半点坏心,但就是不能认真细致地办事;应付这种类型领导,你可以经常用打趣的方式来提醒他,因为草率粗心的领导往往没什么心眼,而在这种领导手下工作,也正好发挥你的能力;11.吝啬的领导这种类型的领导不仅喜欢斤计较自已的利益得失,而且喜欢占他人的便宜;应付这种类型的领导,可在其面前说别的比他更吝啬的人的坏话,并将吝啬的缺点讲出来;同时,也应利用一切机会,以巧妙的暗示方式,使他自已知道吝啬的缺点,表明你对吝啬深恶痛绝,此举相信他也会因此大方些;12.生活不太检点,喜欢对女秘书动手动脚的领导这种类型的领导打扮往往很时髦,但是在举止上却表现很轻佻,常随心所欲地对女秘书动手动脚,或说一些肉麻的话,平时言语玩笑中也常带些庸俗低级的内容;严格地讲,办公室内的“性骚扰”大多都是由这类领导造成的;应付这种喜欢“吃豆腐”的领导,你不能给他过分难堪,否则他会恼羞成怒;最好的方法是尽量避免和他单独相处,尽量远离他,与其他女同事联合起来对付他;对于他的邀约也予以委婉拒绝,多次拒绝后他自然会知趣而退;总之,不给对方以可乘之机,与其保持距离,这是惟一有效的方法;13.不顾企业规则,一味偏袒亲信的领导这种类型的领导喜欢培植亲信,建立势力;他对于那些会奉承拍马的人特别喜欢,而对不顺眼者则横加压制;应付这种类型的领导,你应保持不卑不亢,不附加逢迎他,安分守已地做好自已应当做的工作,少说多做,其他的事一概不管,你的这种处世之道会让他不敢苛刻你;14.爱发牢骚的领导这种类型的领导天性如此,从进企业门开始到下班,他总有发不完的牢骚,如果你被他当成吐苦水的对象,那你可就够受的了;应付这种类型的领导,你只能自顾自地做自已的事,装做什么也没听见,否则你一搭理他,那就惨了;如果他实在牢骚太盛而你又不得不表态,你也可以这样敷衍他：“既然那样烦恼,为什么不辞职呢”。

对付领导就这七招

对付领导就这七招
以下是针对领导的七个应对策略：
1. 善于沟通：与领导保持良好的沟通和互动，及时反馈工作进展和问题，能够更好地掌握工作方向和要求，减少误解和冲突。

2. 明确职责：明确自己的工作职责和任务，避免工作范围和职责不清导致的冲突和纠纷。

3. 勤于学习：不断学习和提升自己的专业能力和素质，能够更好地胜任工作，增强自信心和应对能力。

4. 善于合作：与同事和领导建立良好的合作关系，互相支持和帮助，能够更好地完成工作任务，提高工作效率。

5. 保持耐心：在与领导沟通和处理问题时，保持耐心和冷静，不要情绪化，避免影响工作和关系。

6. 适当反馈：对于领导的指导和意见，应适当反馈自己的看法和建议，但要注意方式和方法，不要过于直接和冲突。

7. 保持独立：在工作中保持独立思考和判断能力，不要过分依赖领导，避免出现被动和局限。

跟领导相处的三种方式

跟领导相处的三种方式
领导在工作中扮演着重要的角色，他们指导、支持和推动团队实现目标。

与领导相处的方式能直接影响工作表现和团队合作效率。

下面是三种与领导相处的方式：
1. 尊重他们的意见——
尊重领导的权威和经验，认可他们的观点与建议，向他们学习领导团队的经验和技能。

和领导沟通时，表达自己的想法和看法，但要尊重领导最终的决策。

2. 具有合作精神——
成功的工作不仅仅是一个人的事情，需要整个团队的努力和协作。

与领导相处时应展现出积极的合作精神，乐于与他人合作解决问题。

与领导保持紧密的沟通和合作有助于团队中所有人都掌握任务进程。

3. 给予建设性反馈——
领导需要对绩效进行全方位的评估，包括个人绩效和整个团队绩效。

与领导交流时应该有建设性的反馈，分享个人的成就和进步，另外也不要怕向领导提出自己的需求和对工作环境的建议。

只要这些反馈是有建设性和有益团队，领导大可不必过于在意。

总之，与领导的相处方式能直接影响一个人的工作效率和团队的整体
绩效。

尊重和信任是至关重要的，加上合作精神和建设性反馈，你就能与领导建立一份互利共赢的合作关系，并在工作中实现卓越表现。

与领导相处的七个诀窍

与领导相处的七个诀窍1. 尊重领导的权威和决策和领导相处时，首要的原则就是要尊重领导的权威和决策。

即使你与领导意见不同，也要以合适的方式表达自己，不要在公共场合批评或抨击领导的决策。

在保持自己的观点的同时，也要尽可能地考虑对方的意见，做出妥协或让步。

2. 建立信任关系建立一个信任关系对于与领导相处至关重要。

这可以通过认真聆听、诚实和直接的沟通、遵守承诺以及尊重对方的私人时间和隐私来实现。

当领导感受到自己的下属可信赖时，他们往往更加愿意分享信息并给出更好的指导和建议。

3. 主动沟通无论你在何时和何地，主动与领导沟通都是保持良好工作关系的关键。

这不仅包括日常业务沟通，还包括向领导汇报进度、向领导提供反馈和建议、分享自己的想法和意见等等。

通过不断地与领导保持联系，你可以更好地了解他们的期望和需要，并在工作中更好地配合他们。

4. 学会倾听和理解倾听和理解是与领导相处不可或缺的技能。

当你在有限的时间内向领导请教建议或寻求帮助时，确保你紧密关注并理解他们的回答。

不要一味地为了表达自己而打断对方，而是要耐心等待他们回答。

同时，也要学会调整自己的语气和表达方式，以确保你需要的信息和帮助能够更好地传递。

5. 积极参与工作中的每个人都有自己的职责和任务，但积极参与整个团队的工作流程是与领导相处的一个重要方面。

这意味着你不仅要关注自己的工作，还要了解整个团队的工作流程，并尝试提供有效的帮助和支持。

当你被视为一个积极的成员时，就更容易与领导建立良好关系。

6. 掌握工作技巧与领导相处的另一个关键是掌握正确的工作技巧。

这包括学习如何处理复杂的任务和项目、优化生产力、熟悉办公软件和工具、理解公司的业务流程等。

当你能够有效地完成自己的工作并帮助团队提高效率时，领导不仅会欣赏你的工作，更会产生信任和赞赏。

7. 要有责任感以负责任的态度来面对工作，是与领导相处的最后一项技巧。

表现良好、按期完成任务并在出现困难时主动寻求解决方案，这将让领导看到你的价值并会更愿意信任你。

聪明人如何与领导相处

聪明人如何与领导相处
1.尊重领导的权威：聪明人应该明白，在任何组织中，领导者都是权威的代表。

因此，无论领导者是好是坏，聪明人都应该尊重他们的权威，不要给他们制造麻烦。

2. 学会倾听：领导者通常会有很多的想法和决策，他们需要聪
明人的帮助和支持，但是在帮助他们之前，聪明人应该先倾听他们的想法。

这样可以避免误解和不必要的冲突。

3. 提供有建设性的反馈：如果聪明人发现领导者犯了错误，应
该提供有建设性的反馈，而不是简单地批评或指责。

聪明人应该提供解决问题的建议和方案，这样可以帮助领导者更好地应对问题。

4. 保持沟通：领导者通常很忙，但是聪明人应该尽可能保持与
他们的沟通。

这可以帮助聪明人更好地了解领导者的想法和决策，也可以让他们更好地了解聪明人的观点和建议。

5. 尊重他们的时间：领导者的时间非常宝贵，因此聪明人应该
尽可能地不干扰他们的日常工作。

如果聪明人需要与领导者交流，应该提前预约，尽可能准备好相关的材料和信息。

6. 坚持自己的信仰：尽管聪明人应该尊重领导者的权威，但是
他们也应该坚持自己的信仰。

如果聪明人认为领导者的决策是错误的，应该提供理由和证据，并坚持自己的观点。

这样可以帮助领导者更好地了解问题，并做出更好的决策。

7. 保持积极的态度：与领导者相处时，聪明人应该保持积极的
态度。

这可以让领导者有信心和信任聪明人，并更愿意听取他们的建
议和意见。

对付上司的十大技巧

对付上司的十大技巧
上司对于我们的职场生涯影响重大，有时候上司的一句话就可以决
定我们的升迁和发展。

但是有时候上司可能会让我们感到压力和不满，这时候我们需要学会一些技巧来处理和对付上司。

下面是对付上司的十大技巧：
一、分清工作职责，搞清楚工作目标，清晰明确，职责分明。

二、坚定自己的立场和原则，不因上司的压力而做出违心的决定。

三、主动沟通、认真倾听上司的话语，增强沟通协调的能力。

四、时刻保持沉默，不要与上司发生争执冲突。

五、理性对待与上司的矛盾和纠纷，解决问题时要用事实说话。

六、学会善于表达，使上司能够听懂您的想法和要求。

七、准确把握上司的工作需求和方向，尽力满足上司的期望。

八、保持良好的工作态度和细心的工作态度，以确保上司的工作质量。

九、不要随意讨好上司地去做一些不切实际的工作，要以实际成效为
依据判断。

十、帮助上司提升自己的形象和能力，互惠互利，增加自己的口碑。

总的来说，对付上司不是一件容易的事情。

需要我们有耐心、机智、智慧，以及对工作的热情和责任心。

通过正确的方式来对待和与上司沟通，才能实现职业上的成功和发展。

如何应对团队中的追求完美主义问题,保持工作的合理进度

如何应对团队中的追求完美主义问题，保持工作的合理进度
在团队工作中，追求完美主义可能会成为一种隐患，导致工作无法按时完成。

如何应对团队中的追求完美主义问题，保持工作的合理进度成为了领导者亟需解决的问题。

以下是几点建议：
1. 理解完美主义的危害
•完美主义者倾向于花费过多的时间和精力在细节上，导致进度缓慢。

•完美主义者容易陷入情感波动，影响团队合作氛围。

•完美主义者倾向于对自己和他人要求过高，导致压力过大。

2. 与团队成员交流
•与完美主义者进行有效沟通，了解他们的想法和困难。

•帮助完美主义者意识到完美并非唯一目标，合理进度也是重要的。

•鼓励团队成员分享彼此的工作经验，互相帮助解决问题。

3. 制定明确的目标和计划
•设定明确的工作目标和时间节点，使团队成员有明确的工作方向。

•制定详细的工作计划，让团队成员清楚工作的分工和进度。

•提醒团队成员时刻关注工作进度，确保工作按时完成。

4. 培养团队合作精神
•鼓励团队成员相互协作，互相支持和帮助。

•肯定团队成员的工作成绩，激励他们为团队的目标而努力。

•注重团队精神的培养，让团队成员能够共同面对挑战和困难。

通过以上几点建议，希望您能够更好地应对团队中的追求完美主义问题，保持工作的合理进度，让团队工作更加高效顺畅！
感谢您的阅读！如有任何问题或建议，欢迎留言交流。

与领导相处的七个诀窍

与领导相处的七个诀窍与领导相处的七个诀窍在职场中，领导是我们必须要面对的一个群体，与领导之间的关系良好与否，直接影响到我们的职业发展和工作效率。

然而，许多人在面对领导时不知如何处理，甚至因为与领导相处不当而犯下错误。

下面是与领导相处的七个诀窍，希望对你有所帮助。

1. 知道领导的管理风格每个领导都有着不同的管理风格。

有些领导喜欢发号施令，而有些则喜欢员工自主管理。

因此，了解领导的管理风格，你就能更好地适应领导，用正确的方式与他沟通。

2. 坦诚交流与领导坦诚交流，是建立和维护良好关系的基础。

如果你有疑问或困难，要及时告诉领导，寻求帮助。

同时，也要听取领导的意见和建议，尊重他的决定。

3. 显示你的价值在工作中，你需要为领导提供价值，以彰显你的存在。

展示你的专业知识和技能，让领导知道你的能力以及你带给公司的价值。

4. 遵守规章制度领导制定的规章制度是为了更好地管理公司，也是为了员工的利益。

遵守规章制度，是体现你的职业素养，也是显示你的责任感和自律性的表现。

5. 关注公司文化公司的文化与氛围是运作公司的重要因素之一。

关注和理解公司的文化，避免违背公司的价值观和理念，更有利于你与领导之间的良好合作。

6. 勇于承担责任在工作中，勇于承担责任是一种优秀的品质，也是领导所钟爱的。

当出现问题时，要及时报告领导，并提供实际的解决方案，让领导看到你的能力和责任感。

7. 尊重领导在与领导相处时，要体现出尊重和感激。

不管领导做出的是好的还是不好的决策，我们都需要理解和尊重他们的职业操守和决策。

对领导提出合理的建议或批评时，也需要用恰当的方式表达。

与领导相处可以说是非常关键的一件事情，良好的与领导的关系，不仅能够帮你获得领导的支持，更有利于你的职业发展。

希望这七个诀窍能给你带来帮助，与领导之间建立良好的关系。

应对9种上司的诀窍

应对9种上司的诀窍应对9种上司的诀窍上司是你职业生涯的决定者，处理不好与他的关系，你就等于砸了自己的饭碗。

下面是整理了关于应对9种上司的诀窍，供你参考。

应对上司的诀窍：当你面对独断专行的上司时。

特点：独断专行的上司不仅对你的工作吹毛求疵，更令你气愤的是连你的私事也不放过。

应对方法：对付这类上司最精明的做法是尽量把工作做精、做细，让他挑不出毛病;另外当他查问你下班后的行踪时，你无须隐瞒，完全直言不讳："我和同事一起去吃饭、娱乐了，只是普通的社交而已。

"对此相信他也无话可说。

应对上司的诀窍：当你面对大包大揽的上司时。

特点：这类上司不但无法与下属进行有效的沟通，更有可能会把无聊繁杂的琐事交给下属做，而把有成就感、有挑战性的工作留给自己独立去完成。

应对方法：面对这类上司，当然最重要的戒律是不要妨碍到他的成就感;其次，为了投其所好，一定要手勤脚勤，主动自觉地做他不愿做的工作;另外，当他教给你一些为人处世的方法，或是向你讲述他的一些人生经验时，你一定要对他的"点拨"表现出感激之情，让他认为你是"孺子可教"的类型。

应对上司的诀窍：当你面对自命不凡的上司时。

特点：自命不凡的上司虽然很能干，但对自己真正的重要性却缺少清楚的认识，他们只关心怎样给老板留下好印象，所以在对待下属时，总是爱摆架子，因此很难和员工保持密切的关系。

应对方法：对于此类上司，尽量不要站在他的对立面，毕竟"胳膊拧不过大腿";当然也大可不必"言听计从"。

你要做的是，在不违背个人原则的前提下尽量迎合他。

而事实上，尊重上司、服从上司也是你应该做到的事情。

应对上司的诀窍：当你面对遇事冲动的上司时。

特点：遇事冲动的上司一般脾气火爆，易失去控制，常为小事而对下属大发脾气。

应对方法：不要当面与这样的上司"硬碰硬"，那样只会让事情更糟。

所谓事出必有因，你先要弄清楚他发脾气的原因，是因为和老板有了矛盾，还是因为你的工作没有做到位?弄清楚原因之后，你再有的放矢的应对。

如何搞定极品上司

如何搞定极品上司第一个冲突源：专业知识。

两个极端为“无知的笨蛋”和“吹毛求疵的人”。

“无知的笨蛋”——他们缺乏专业知识，一方面，鉴于对业务并不精通，他们也许会乐于接受别人的观点;另一方面，他们也不希望自己成为傀儡，一味听从别人的观点。

所以有时他们会违背你的合理建议，做出毫无理智的在你看来完全不可理喻的决定，原因只有一个，他们就是要向你展示，他才是真正的领导。

应对方法如下： 1、让领导获得决策者的感觉。

让他感觉自己是做出决定的人。

把精心准备的决策文档上交给他，但要能够保证一个前提，这就是他能够按照这个文档做出正确的选择。

2、避免让领导参与某些决定。

对于一些要承担责任的决定你可以帮他做出决定，而且要给予一个漂亮的借口告诉他你为什么替他做决定如：他外出了等等，但如果你的决定是错误的请记得你要承担所有的后果，而且要把他从责任人中撇出去。

3、永远不要让领导出丑。

如果领导的观点或决定恰恰暴露了他的无知，你不要有任何表示包括语言和肢体语言，永远不要让领导在同事面前丢脸，他会因此对你产生忌恨，并寻找机会给你难堪。

“吹毛求疵的人”——他花大量的时间，只为保持专业知识第一的地位，并且他还为自己掌握的知识深感骄傲，他总会在你负责的项目的一些细节问题上指手画脚，而一旦他追求展现自己的丰富知识，对别人都不屑一顾，那就会使事情变得更为复杂。

应对方法如下：1、让他感觉自己是最聪明的人。

对他的知识发出感慨，给予他恰如其分的尊重。

他喜欢别人向他寻求建议，特别是在面对疑难的专业问题时，务必请他参与意见，并对此表示感谢。

2、展现自己的专业能力，但避免制造竞争气氛。

他与那些具有类似特征的员工总是有着特别亲近的关系，因此，你也要掌握良好的专业技能，并且偶尔在谈话中展现一下自己的专业知识，否则就会很难获得他的认可，但一定要注意，千万不能让他感觉你自认为比他更加优秀。

3、填补管理真空。

追求专业知识的领导，缺少在管理方面的时间投入。

员工谈话、个人发展和目标设定往往会被其视为令人烦恼的工作，而仅仅走个过场，或者完全被忽略。

遭遇“追求完美”的上司怎么办？

遭遇“追求完美”的上司怎么办？很多职业经理人，可能都会遇到这种情况，就是直接上司是技术或者业务出身，因此他们对自己的要求会非常高。

这种严格要求有时可能演变为要求苛刻甚至求全责备，使得不论你如何努力他总认为你没有做到最好。

我们可以把他们称作“追求完美的上司”。

遇到追求完美的上司，经理人工作起来通常会感觉压力重重。

而且，有时工作中会遇到一些困难和变数，又往往得不到他的鼓励和认可。

长此以往，有些经理人甚至不愿意再与上司沟通，总觉得自己无论怎么做，都不会令上司满意。

有调查显示：直接上司对自己的态度，会直接影响下属的工作表现和情绪。

甚至由于与上司无法融洽相处，而导致下属离职。

那么，这种上司在你身边也存在吗？该如何面对？如何与之相处？是无奈，还是作为？作为中，是改变上司，还是改变自己？与之相对应，上司也需要反思：自己该如何有效地“严格要求”你的部下？活学活用“操之在我”忍？斗？走？对于这种情况，我丝毫不感到奇怪。

在我们国内的企业里，无论是国有企业，还是民营企业，这种现象都很普遍。

这位中层经理人的痛苦感受，我也完全可以理解。

也许你会问我，遇到这种情况我到底是该“忍”，还是干脆就跟他“斗”，或者干脆“走”人？我认为这几种选择都不积极。

我们先不妨分析为什么会产生这种情况。

首先，对下属要求严格，这是上司普遍的思维方式。

但是，这种或许令下属不得要领的严格，下属是否真的就会因你的权威就欣然接受呢？美国的人力资源协会和薪酬协会曾对离职的原因，做了一个联合调查。

结果显示：有71%的离职者，离职原因都是因为跟直接上司的关系不好。

这是一个非常惊人的比例。

而且越是在高科技产业，越是知识员工密集的产业，这种比例就会越高。

这是为什么呢？站在员工的角度来看，随着个人的进步和发展，需求的层次也会发生变化。

人的需求会从工作是为了生存，逐渐发展到需要被尊重、被认可的层次。

尤其是企业的中层经理人或者骨干员工，上司对其价值的肯定是需求中重要的部分。

对付领导的六个绝招

对付领导的六个绝招
1. 建立双赢关系：多与领导沟通，充分了解领导的需要和朋友拉关系，了解对方关注的事情，培养友好关系，建立靠谱的合作关系，提出实
现双赢的建议，降低领导的焦虑和压力，使领导看到带来的价值和收益，共同推动工作进行。

2. 坚持原则：与领导沟通时，坚持原则，既要从领导的角度，从市场
看待问题，又能看到自身立场，立场要明确，也要做到言行一致，当
领导的要求超过本职工作能力范畴时，要及时和领导沟通，结合此次
工作进度和未来安排做出调整，及时反馈工作状态，耐心陪伴领导完
成工作，不承担领导给予的过重负担。

3. 把握客户需求：做任何工作，首先要把握客户服务需求，从前期洽
谈到后期实施，针对领导要求，了解他们想解决什么问题，或者希望
我们达到哪些特定的成果，与领导充分沟通，加深理解，重视客户反馈，尽量满足客户贴心的服务，创造满意的客户体验。

4. 准备多余资源：完成工作前，要提前准备好能完成该项工作所需的
所有资源，让计划可执行，工作进展顺利，同时也要备好补救措施，
以防工作遇到困难，尽快准备完善的建议，尽量在短时间内解决问题，给领导最好的反馈。

5. 善待他人：下属们虽然处于较低的层次，但还是应该尊重领导，尊重领导发出的指示，对领导形成良好的印象，既要保护自己的尊严，又能善待他人，做到有理有节、礼尚往来，逐渐建立积极的联系，加深彼此的友谊。

6. 提升能力：在平时的工作中，老是依靠“信用卡技能”是很难把握领导变化的需求的，需要提升自身实力，平时多学习，注重细节，利用空余时间跟新资讯，把握技能新鲜度，加强技术领域的能力，给领导最实际的支持，辅助领导做出更正确的工作决策。

怎么对付领导的小妙招

怎么对付领导的小妙招
1. 静观其变：在处理领导问题时，首先要冷静思考，不要慌张和急躁，因为这可能会导致更严重的后果，静观其变，积极寻求解决方案。

2. 沟通：与领导进行有效的沟通是解决问题的关键。

在与领导交流时，语气要表现出尊重和仁慈，明确表达自己的观点和感受。

同时，还要多听领导的建议，争取达成共识。

3. 寻找共同点：与领导合作时，需要找到共同点，增进合作的机会。

这可能需要一些妥协和让步，但也有可能会使你和领导之间建立起信任和尊重的关系。

4. 多寻求反馈：在与领导合作时，要多寻求反馈，了解领导的看法和意见。

这可以帮助你更好地了解领导的需求和期望，以便更好地迎合领导的意愿。

5. 调整态度：如果你遇到一个难以交流的领导，你需要调整你的态度。

有时候，你实际上需要让步并接受领导的要求。

这可能会让你感到不舒服，但这可能会使你更容易与领导合作。

对付上司的十大技巧

对付上司的十大技巧1.了解你的上司。

与领导保持良好的沟通关系是至关重要的。

了解他们的喜好和不喜欢，他们的工作风格和期望。

这样你就能更好地适应他们，并找到与他们相处的最佳方法。

2.保持积极的态度。

无论你和上司之间的关系有多难，都要保持积极的态度。

消极的情绪只会加重紧张氛围，影响你的工作表现。

3.履行职责。

尽管你的上司可能难以相处，但你仍然需要履行你的职责。

优秀的工作表现将帮助你树立自己的信誉，即使你的上司对你不友好，他们也会认可你的价值和努力。

4.建立信任。

与你的上司建立信任是成功相处的关键。

保持诚实和开放的沟通，尊重他们的意见和建议，展示你的专业性和可靠性。

积极寻求改进，并保持承诺和责任感。

5.寻找共同点。

寻找与上司的共同点是建立良好关系的一种方法。

了解他们的兴趣爱好和经历，并找到两人之间可能产生共鸣的话题。

这样做可以建立更多的信任和理解，提高沟通的效果。

6.学会倾听。

作为下属，学会倾听是非常重要的。

当你的上司给出指导和建议时，认真倾听，并确保你理解他们的意思。

通过积极倾听，你可以更好地理解他们的期望，并采取适当的行动。

7.提供解决方案。

当你遇到问题或困难时，不要只抱怨或抱怨。

相反，提供一些解决方案来解决问题，以显示你的主动性和积极的态度。

这将为你赢得上司的尊重，并解决问题更高效。

8.与同事建立良好关系。

与同事建立良好的关系有助于你更好地与上司相处。

建立互相支持和帮助的团队氛围，这样你们可以相互支持，以应对上司的困难处境。

9.追求自我发展。

努力学习和成长是对付任何困难的上司最好的应对之一、持续不断地提升自己的专业能力和技能，这样你就能更好地应对工作中的挑战，或者在必要时寻找新的机会。

10.寻求支持。

如果你发现自己无法处理或与上司相处愈发困难，不要害怕寻求支持。

与同事、朋友或导师交流，寻求他们的建议和指导。

这将帮助你在与上司相处上获得新的观点和建议。

不管你的上司是什么样的人，对待他们要以尊重和专业为基础。

主要领导在日常工作中过于追求完美的批评意见

主要领导在日常工作中过于追求完美的批评
意见
主要领导在日常工作中追求完美的批评意见，可能存在一些问题。

追求完美有时会导致过度挑剔，过分关注细节，而忽视了整体的进展
和效果。

这种情况下，员工可能感受到无形的压力，害怕犯错或者尝
试新的想法。

他们可能会变得保守，不愿意主动表达自己的想法或者
采取行动，结果可能导致创新能力的丧失和团队的士气下降。

过于追求完美也可能带来资源和时间的浪费。

主要领导可能会不
断要求修改、优化并寻求完美的方案，却忽略了工作的紧迫性和效率。

团队可能会因为不断修改、推倒重来而耗费大量的时间和精力，最终
导致进度缓慢，无法及时交付成果。

此外，过于追求完美也会给员工造成压力和不安。

员工可能会担
心自己无法满足主要领导的苛刻要求，甚至会对自己的能力产生怀疑。

这种情况下，员工的自信心和积极性可能会受到影响，工作动力也可
能会下降。

因此，主要领导在工作中追求完美的批评意见需要适度。

他们应
该意识到，完美并非总是可行或者必须追求的。

争取在给予批评的同时，注重员工的成长、发展和自信心的培养，并鼓励团队成员在创新
中尝试和学习。

同时，主要领导也需理解，在实现整体目标的前提下，灵活性和高效性同样重要，而不仅仅是追求完美。

怎样面对“追求完美”的领导

怎样面对“追求完美”的领导常常听到一些人在抱怨：“我的领导要求太高了，总认为我做得不够好”。

这样的情况确实存在，可以称这种类型的领导为“追求完美”的领导。

面对这样的领导，我们应该有怎样的认识？持怎样的态度？其实，领导“追求完美”没有错，我们需要的是对自己进行反思。

首先，这说明领导与你对工作的要求存在着很大的距离：或者是你不如领导专业，即你的水平不及领导；或者是领导虽不够专业，但比你站得更高，想到了你所不曾想到的，无非是想借助你来实现他这一“完美”的目标。

其次，领导的指责多少会让你感到不舒服、不愉快，但是你该静下心来想一想：领导的严格要求，对自己又有什么坏处呢？如果我比他要求的做得还好，他又有什么理由指责我呢？何况，有的领导还会向你指出：哪个地方没做好，为什么没做好，怎样才能做好。

这无论于公与私都是有利的，尤其是对于年青人的成长很有利。

再之，我们平时常说“在领导的指导下如何如何”，其实，领导的批评就是一种具体的“指导”。

我们需要的是扪心自问：自己是否确实把工作做好了？与领导“完美”的要求相比，差异究竟在哪里？这件事自己为什么没有做好？怎样才能做好？我们必须有这种认识：只有经受严格要求和外部压力的锻炼，才可能提高自己。

最后，需要树立一种观念，随着全球科技进步与人类素质提高，领导（包括我们自己）对外界要求也在与时俱进，领导对你的工作“追求完美”无可厚非，并且要求将越来越高。

基于以上认识，面对“追求完美”的领导，我们应该努力去做两件事。

第一件：在领导对你的工作提出批评时，控制好自己的态度。

要明白，一般来说，在任何一个单位，下属要想改变领导的性格和管理风格，是不太可能的。

需要的是学会控制自己，不要在他批评你的时候作解释更不要反驳，尤其是在公众场合。

第二件：是充分运用沟通和反馈，影响领导对你的看法。

在自我反思的前提下，找合适的时候，谈一下你的看法，平和地与领导作一次交流，这不仅会让自己心态平和，其实在一定程度上对今后开展工作也是有利的。

遇到完美型领导要如何应对？

遇到完美型领导要如何应对？引言在职场中，我们经常会遇到各种类型的领导。

其中，完美型领导是一种特殊的类型，他们追求卓越、事无巨细的细节管理，以及对工作质量和标准的苛求。

对于员工来说，遇到这样的完美型领导可能会感到压力和困惑。

本文将向你介绍如何应对完美型领导，并提供一些建议和策略来改善与完美型领导的工作关系。

理解完美型领导的特点在应对完美型领导之前，我们首先需要了解他们的特点和行为方式。

完美型领导通常具备以下几个特征：1.追求卓越：完美型领导对工作质量和结果有非常高的要求，他们渴望在每个项目中达到完美的状态。

2.细节管理：他们注重细节，并倾向于检查工作过程中的每一个环节，在每个细节上都要求尽善尽美。

3.强调标准：完美型领导有明确的标准和期望，他们希望每个员工都能达到这些标准，并且随时准备接受检查。

应对完美型领导的策略1.了解领导的期望：与完美型领导合作时，了解他们对工作的期望是至关重要的。

尽量与他们进行沟通，明确他们对工作的标准和期望，这样你就能更好地迎合他们的要求。

2.接受反馈并改进：完美型领导通常会提供大量的反馈和建议，而这些反馈是帮助你完善工作的宝贵机会。

接受这些反馈，并据此改进你的工作，以满足领导的期望。

3.提前规划和准备：了解领导的追求卓越和细节管理的特点，你可以提前规划和准备你的工作，确保每个细节都得到了充分的考虑和处理。

4.沟通和透明度：与完美型领导的合作中，保持沟通和透明度是非常重要的。

如果你需要更多时间完成任务或者遇到了困难，及时向领导沟通，与他们分享你的想法和进展。

5.注意情绪管理：完美型领导常常会给员工带来压力，因为他们对工作的要求非常高。

在与他们合作时，要学会管理自己的情绪，并采取积极的态度来应对挑战和困难。

6.寻求支持和建立良好关系：与完美型领导合作时，寻求支持和与他们建立良好的工作关系是非常重要的。

尽量与他们建立积极互动的沟通，并且寻找共同点来增进彼此之间的了解和信任。

结论遇到完美型领导可能会带来一些挑战和压力，但通过正确的策略和行动，我们可以在与他们合作中找到平衡和成功。

遇到完美型领导要如何应对？

遇到完美型领导要如何应对？在职场，我们都希望能遇到一个好领导，不仅工作开心，而且还能跟着学到很多东西。

可是，如果遇到一个完美型、近乎吹毛求疵的领导，该怎么办？首先，了解完美型领导的性格特征。

完美型领导，他们总是在想如何让团队更好，当然每种性格的领导都会这样想，而完美型领导却是时时刻刻都在想这个问题。

在他们心目中，“如何把工作干的完美、如何让团队运行最好”是他们孜孜不倦的追求，“高标准、爱纠结、重规则、喜怀疑”是这类领导的性格特征。

所谓“高标准”。

这类领导对下属有这非同一般的要求，如果你的水平是90分，在他眼里，你拿到100分才刚好及格。

要知道，他们永远不会满足现状，他们追求的是更好更优秀。

所谓“爱纠结”。

这类领导害怕自己的错误决策给集体带来不好影响，所以，他们力争把每一件小事都做好，以免留下不好的影响。

这类领导在决策时，会“全盘考虑”每一个细枝末节，从而给人拿不定主意、犹犹豫豫的印象。

所谓“重规则”。

这类领导做事很有原则，很有章法。

正因为如此，他们每每做事都喜欢事先制定工作计划，并一步一步对照计划抓落实。

所谓“喜怀疑”。

这类领导面对任何事情的第一个想法是“你有没有用心去想去做”。

比如，如果你天天加班加点，甚至吃睡都在办公室，当你拿着成果给领导看时，迎接你的不是表扬更不是肯定，而是“这个你没有用心用脑”类似的话语。

作为下属，我们没法改变领导的性格行为，唯一能做的，就是主动去适应不同性格的领导，学会与领导沟通，从而达到工作上的良性互动。

那么，面对完美型、对工作近乎吹毛求疵的领导，该怎么应对？一是要提升抗压能力。

所谓抗压能力，也就是能抗受住完美型领导的各种“刁难”，并能始终化压力为动力，在本职岗位上兢兢业业，有所作为。

二是要学会站在对方角度考虑问题。

这种思维意识，无论是工作还是生活，都需要拥有。

那些能够站在对方角度想问题的人，他们会理解别人，知道这是别人的性格，从而调整自己的沟通策略，而不是被动接受或与领导对抗，不然，势必会两败俱伤。