装饰设计部工作总结
装饰设计工作总结范文7篇
装饰设计工作总结范文7篇篇1一、引言过去一年，我作为装饰设计师，致力于为客户打造美观、舒适的居住环境。
通过不断学习和实践，我在装饰设计上取得了显著的进步，积累了丰富的经验。
以下是我过去一年的工作总结，以飨读者。
二、工作成就1. 项目完成情况：过去一年，我成功完成了多个装饰设计项目，涵盖了住宅、办公室和商铺等多个领域。
每个项目都经过了精心策划和设计，确保了设计方案的实用性和美观度。
2. 设计风格创新：在装饰设计风格上，我注重创新和实用性。
通过对市场趋势和客户需求的研究，我成功设计出多种风格各异、美观实用的装饰方案，满足了不同客户的个性化需求。
3. 材料选择与搭配：在材料选择和搭配上，我注重环保和时尚。
尽量选择环保、易保养的材料，同时注重色彩的搭配和过渡，使得装饰效果更加自然、美观。
4. 施工管理与协调：在施工过程中，我注重施工管理和协调。
与施工团队紧密合作，确保施工过程的顺利进行，并及时解决施工过程中出现的问题。
同时，我也注重与客户的沟通，确保客户能够及时了解和参与到装饰过程中来。
三、遇到的问题及解决方案1. 设计风格的把握：在装饰设计中，有时难以准确把握客户的个性化需求。
针对这一问题，我采取了多与客户沟通、注重细节观察的方法，以便更准确地把握客户的喜好和需求。
同时，我也注重对市场趋势的研究和学习，提高自己的设计水平和创新能力。
2. 材料选择与预算控制：在材料选择和预算控制方面，我注重加强自身的专业知识和能力。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了一些材料选择和预算控制的技巧和方法。
同时，我也注重与客户的沟通，确保客户能够充分理解并接受自己的材料选择和预算控制方案。
3. 施工过程中的协调与沟通：在施工过程中，有时会出现沟通不畅或协调困难的情况。
针对这一问题，我采取了加强沟通、注重团队合作的方法。
与施工团队和客户保持密切的联系和沟通，及时解决问题和消除误解。
同时，我也注重加强团队合作和协调沟通能力的学习和提高。
装饰公司月度工作总结5篇
装饰公司月度工作总结5篇第1篇示例：装饰公司月度工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！随着时间的流逝，我们迎来了本月的工作总结报告。
在过去的一个月里，我们经历了许多挑战和机遇，也取得了一些显著的成绩。
下面我将就本月的工作情况做一个总结，并对接下来的工作提出一些建议。
本月我们公司在不同的项目中都取得了一定的进展。
首先是在市中心的商业装修项目上，我们按时完成了一期工程，受到了客户的一致好评。
客户对我们的效率和质量都给予了高度的肯定。
其次是在住宅装修项目上，我们成功申请到了一项创新技术补贴，将在施工质量和施工速度上都得到更大的提升。
最后是在软装设计方面，我们公司与知名设计师合作，开展了一些新的设计方案，备受客户青睐，为公司带来了一定的收益。
在过去的一个月里，我们也遇到了一些挑战。
首先是由于原材料价格上涨，给公司的成本造成了一定的压力。
其次是人员管控方面存在一些问题，需要加强管理和培训，确保施工质量。
最后是市场竞争激烈，我们需要更好地挖掘客户需求，提升公司的竞争力。
为了进一步提升公司的整体业绩，我建议在接下来的工作中，我们要做到以下几点。
首先是要加强成本控制，降低原材料和人工成本，提高公司的盈利能力。
其次是要加强施工管理，严格把控施工质量和进度，确保项目按时并高质量完成。
最后是要加大市场营销力度，开拓新的客户群体，拓展公司的业务范围。
在即将到来的新的一个月里，我相信我们团结一致，齐心协力，一定能够取得更大的成就。
让我们携手共进，共同为公司的发展努力奋斗！感谢大家对公司工作的辛勤付出，也祝愿我们在未来的工作中能够继续取得更好的成绩！再次感谢！此致敬礼第2篇示例：装饰公司月度工作总结一、工作概况自上月以来，我司装饰公司在市场营销和项目执行方面取得了一系列积极的进展。
在市场营销方面，公司通过加强线上宣传和优化客户服务体验，吸引了大量新客户并加强了与老客户的合作关系；在项目执行方面，公司加强了项目管理和施工队伍的培训，确保了项目的高质量交付。
装饰设计工作总结8篇
装饰设计工作总结8篇第1篇示例：装饰设计工作总结装饰设计是一个很有创意的工作，它需要不断的创新和思考。
在这个过程中，我们需要不断地积累经验、提高技能，才能够更好地完成工作。
在这一年的工作中，我遇到过很多挑战，也取得了很多成就。
下面我将对这一年的工作进行总结，并对以后的工作提出一些建议。
我对这一年的工作成绩进行总结。
在这一年中，我参与了多个装饰设计项目，包括商业空间、居住空间、公共空间等。
在这些项目中，我不断地学习和进步，提高了自己的设计水平和专业技能。
我深入了解了每个项目的需求和特点，为客户提供了合适的设计方案，并且得到了客户的认可和赞赏。
我总结了这一年工作中的亮点和收获。
在这一年中，通过不断地学习和实践，我掌握了更多的设计技巧和方法，提高了自己的设计能力和专业水平。
我也锻炼了自己的沟通能力和团队合作能力，与同事和客户能够有效地沟通和协作，为项目的顺利进行做出了贡献。
我还参与了一些比赛和展览，提升了自己的知名度和影响力。
这些经验对我的成长和职业发展起到了很大的推动作用。
我对以后的工作提出了一些建议。
我会继续加强自己的专业知识和技能，不断地学习和提高。
我会多参与一些培训和学习课程，提高自己的综合素质和竞争力。
我会继续加强和拓展自己的人际关系和社交能力，加强自己的团队合作和沟通能力，为项目的圆满完成提供更好的保障。
我也会经常参与一些比赛和展览，提升自己的知名度和影响力。
通过这些活动，我可以向更多的人展示自己的设计作品和风格，加深人们对我的了解和认可。
我还会不断总结和提炼自己的工作经验，形成自己的设计风格和特点，塑造自己的品牌形象和风格。
通过这些努力，我相信我的设计事业会有一个更好的发展和未来。
这一年的装饰设计工作中，我取得了很多成绩和收获，也遇到了很多挑战和困难。
通过不断地学习和努力，我不断地提升自己的设计水平和专业能力，在工作中获得了客户和同事的肯定和赞扬。
我也意识到了自己的不足和需要提高的地方，对以后的工作提出了一些建议和计划。
装饰公司工作总结及明年工作展望6篇
装饰公司工作总结及明年工作展望6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这充满激情与挑战的一年里，我们装饰公司全体员工同心协力，不断突破自我，取得了一系列骄人的成绩。
值此岁末之际，我代表公司对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
一、过去一年的工作总结1. 业务拓展与市场开拓过去一年，我们紧跟市场潮流，积极拓展业务领域。
通过不断创新和优化设计方案，我们成功赢得了众多客户的青睐。
同时，我们加强了市场调研，及时掌握行业动态和客户需求，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 设计创新与品质控制我们注重设计创新和品质控制，不断提升公司的核心竞争力。
通过加强设计团队的培训和学习，我们不断提升设计师的专业水平，确保设计方案的独特性和实用性。
同时，我们严格把控施工品质，确保每一个项目都能达到客户的满意标准。
3. 团队建设与企业文化我们重视团队建设和企业文化的培养。
通过定期举办团队活动、加强员工沟通与协作，我们营造了和谐、积极的工作氛围。
同时，我们注重企业文化的传承和创新，倡导“诚信、创新、团结、高效”的核心价值观，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
二、未来一年的工作展望1. 业务拓展与市场开拓未来一年，我们将继续拓展业务领域，扩大市场份额。
我们将重点关注家居装饰、商业空间装饰等领域，通过精细化的市场划分和个性化的设计方案，满足不同客户的需求。
同时，我们将加强品牌宣传和推广力度，提升公司在行业内的知名度和美誉度。
2. 设计创新与品质控制在设计创新方面，我们将继续加大对设计团队的投入，引进先进的设计理念和技法，打造独具特色的装饰风格。
同时，我们将加强与客户的沟通与互动，及时了解客户需求和市场动态，为公司的设计创新提供有力支持。
在品质控制方面，我们将进一步完善质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保施工过程中的每一个环节都能得到有效控制。
3. 团队建设与企业文化在团队建设方面，我们将继续加强员工之间的沟通和协作，提高团队凝聚力和执行力。
装饰公司工作总结及工作展望9篇
装饰公司工作总结及工作展望9篇第1篇示例：装饰公司工作总结及工作展望一、工作总结2019年，是我公司蓬勃发展的一年。
在全体员工的共同努力下，公司取得了长足的进步。
在这一年中，我们不仅完成了各项工作任务，而且在质量和效率上都取得了明显的提高。
以下是公司各个部门的工作总结：1. 生产部门生产部门在过去一年中，严格按照公司要求，高效完成了各项订单生产任务。
在工期紧张的情况下，生产部门有效地调动了员工的积极性，合理安排工作流程，保证了订单的及时交付。
生产部门还加大了技术研发投入，不断提高产品质量和设计水平，为公司赢得了更多的市场份额。
2. 销售部门销售部门在过去一年中，紧跟市场动态，灵活应对各种挑战，保持了业绩的稳步增长。
销售部门通过不断开拓新客户资源，拓展产品销售渠道，提高了市场占有率。
销售部门还不断优化销售团队的管理模式，提升了团队的执行力和协作能力，为公司创造了更多的商机。
3. 设计部门设计部门在过去一年中，积极响应公司战略部署，不断创新设计理念，提供了许多优秀的设计方案。
设计部门还通盘考虑了生产成本和工艺条件，在满足客户需求的尽可能降低了产品开发和生产成本。
设计部门的设计理念不断受到客户的认可，为公司带来了丰厚的回报。
二、工作展望2020年，是我公司发展的关键年。
我们将继续保持饱满的工作热情，勇于担当，乐于奉献，努力实现以下目标：1. 提高产品质量我们将继续加大研发投入，提高产品质量，不断改进产品设计，适应市场需求变化，提升客户满意度。
2. 拓展市场份额我们将积极拓展市场，开拓新客户资源，提升产品知名度和美誉度，争取更多的市场份额。
3. 优化管理模式我们将持续优化公司管理模式，提升企业内部流程效率，降低企业成本，提高企业整体竞争力。
4. 增强团队合作我们将加强团队协作，推行团队奖励制度，激发员工工作热情，提升团队执行力和协作能力。
5. 强化企业文化我们将加强企业文化建设，树立企业核心价值观，营造和谐的企业氛围，吸引更多人才为公司发展助力。
装饰公司工作总结及工作展望8篇
装饰公司工作总结及工作展望8篇第1篇示例：装饰公司是一个专业的团队，致力于为客户提供高质量的室内外装饰设计和施工服务。
在过去的一段时间里，我们取得了很多成就，也遇到了一些挑战。
接下来，让我们来总结一下过去的工作经验，并展望未来的发展方向。
让我们来回顾一下过去一段时间的工作成绩。
在过去的几个月里，我们接了很多项目，包括家庭装修、商业空间设计等。
每一个项目都是一个新的挑战，我们团队的每个成员都努力工作，精心设计，确保客户满意。
我们的设计师充分考虑客户的需求和喜好，为他们量身定制了独特的设计方案。
施工队也非常配合，按照设计图纸和工期要求，保质保量地完成了每一个项目。
在过去的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
有些项目因为客户的要求变更或者供应商延期等原因，导致工期延长或者成本增加。
我们团队要学会沟通协调，与客户和供应商保持良好的关系，确保项目的顺利进行。
我们也要不断提高自身的专业技能和素养，保证工作质量和效率。
展望未来，我们要继续发扬团结合作的精神，提升服务质量和客户满意度。
我们要通过不断学习和实践，不断提高自身的设计水平和施工技术，为客户提供更好的服务。
我们还要积极拓展市场，加强与设计院校、建筑公司等合作，开拓新的业务领域。
我们还要关注行业的发展趋势，不断创新和改进。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，装饰行业也将迎来新的挑战和机遇。
我们要积极参与行业协会的活动，关注行业动态，与同行业交流学习，不断提升自己的竞争力。
装饰公司是一个充满活力和激情的团队，我们要珍惜过去取得的成绩，总结经验教训，展望未来发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的装饰公司一定会取得更好的业绩，为客户创造更美好的生活环境。
【如果需要可以加一些图片或者数据统计，让文章更生动有说服力】。
第2篇示例：装饰公司工作总结及工作展望一、工作总结近年来，装饰行业市场竞争激烈，我公司在激烈的市场竞争中，不断创新发展，稳步前行。
通过全体员工的努力，公司在各项工作中取得了一定的成绩。
精装修部门年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，2022年已悄然离去，2023年的曙光已然到来。
在过去的一年里，精装修部门在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，克服了重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目进度管理本年度，我部门共承接了XX个精装修项目，涉及住宅、商业、办公等多种业态。
在项目实施过程中，我们严格按照合同约定的时间节点，确保了所有项目按时完工。
通过优化施工流程，缩短了施工周期，提高了工作效率。
2. 质量把控我们始终坚持“质量第一，客户至上”的原则，严格执行国家相关标准和公司内部规定。
在施工过程中，对每一个环节进行严格的质量检查，确保工程质量达到国家标准。
本年度，我部门承接的项目质量合格率达到了100%。
3. 成本控制在保证工程质量的前提下，我们积极优化施工方案，合理利用资源，降低材料损耗，实现了成本的有效控制。
通过内部成本核算，本年度项目成本节约率达到了XX%。
4. 团队建设为了提高员工的专业技能和综合素质，我们开展了多种形式的培训活动，包括专业技能培训、团队建设活动等。
通过培训，员工的专业技能得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。
二、工作亮点1. 创新技术应用本年度，我部门在项目中积极应用了新技术、新材料，如智能家居系统、绿色环保材料等。
这些新技术的应用不仅提升了项目的品质，也为客户带来了更好的居住体验。
2. 客户满意度提升通过加强与客户的沟通，了解客户需求，我们不断提升服务水平，客户满意度得到了显著提高。
本年度，客户满意度调查结果显示，我部门承接的项目满意度达到了XX%。
三、不足与反思1. 项目管理经验不足在部分项目中，由于项目管理经验不足，导致项目进度和成本控制出现了一些问题。
我们将继续加强项目管理人员的培训，提高项目管理水平。
2. 沟通协调能力有待提高在项目实施过程中，与各相关部门的沟通协调能力有待提高。
我们将进一步加强与各部门的沟通，确保项目顺利进行。
四、未来规划1. 提升团队素质继续加强员工培训，提高团队的整体素质，为项目的顺利实施提供有力保障。
设计部门年终工作总结(5篇)
设计部门年终工作总结个人通用（一）____年的工作即将告一段落，回顾这一年，我伴随着公司的发展，分享到了成功的快乐，体验到了艰苦工作的辛劳，同时也收获了很多。
作为设计公司的一员，能尽自己的努力为公司做出一点贡献，使我感到非常光荣。
在这一年里，我坚持严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，时刻从公司的利益出发，带领设计一所兢兢业业的完成领导交给的各项任务，在工作中不怕困难，努力学习，勤劳务实，团结同事，尽自己的所能去帮助别人，同时也能虚心接受领导和同事的批评和建议，努力去改正自己的缺点，不断充实自己，提高自己。
____年是公司发展壮大的一年，也是我个人学习和成长的一年。
这段时间使我的思想和工作等各个方面都有了不小的收获和进步。
在工作方面，这一年我的业务能力有了新的提高，对园林设计的领悟也有了颇丰的收获。
在此期间，我积极的协助领导做好公司的业务工作，带领一所的同事完成了很多设计项目，并得到了领导和同事的认可。
在过去的一年里，我先后负责或参与了____的设计和施工图制作。
在这些工作中，我的专业能力得到了较大的提高，知识面得到了扩展和丰富，同时也发现了自己的不足之处，针对自己在工作中存在种种问题，我认真反思，及时总结，给自己定下新的学习方向和目标，同时培养自己处理人际关系和社交能力，经验得到了丰富，提高了自己的综合素质。
这一年多的工作锻炼，为我的设计工作奠定了一定的基础，为今后工作能力的提高指明了方向。
在今后的工作中，我将进一步增强责任意识，开拓创新，提高工作标准，尽职尽责，当好企业发展排头兵，在平凡的岗位上创造一流的工作业绩。
用自己的形象感染、团结、带动同事，不断为企业改革发展做出贡献。
新的一年也即将到来，我期待着今后工作的考验和挑战，我想我会以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。
设计部门年终工作总结个人通用（二）不知不觉中，见证着公司发展的____已经过去，充满希望的____即将来临。
回首____的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
装饰公司工作总结与工作计划8篇
装饰公司工作总结与工作计划8篇第1篇示例：装饰公司工作总结与工作计划一、工作总结我们也发现了一些问题。
项目管理中存在一些沟通不畅和协调不力的情况，导致项目进度受阻。
团队协作还有待提升，部门之间的协作程度不够高效，需要进一步加强团队建设。
市场竞争激烈，需要更多的创新和宣传来吸引客户，提高公司的影响力和竞争力。
二、工作计划为了进一步提升公司的整体实力和竞争力，我们提出以下工作计划：1. 加强项目管理：建立项目管理质量控制体系，明确各个环节的责任和流程，提高项目的执行效率和质量。
加强与客户的沟通，及时了解客户需求，做到量身定制，提高客户满意度。
2. 加强团队建设：通过定期培训和团队活动，提高员工的专业素养和团队合作能力。
建立激励机制，激励员工积极参与团队合作，提高整体绩效。
3. 拓展市场份额：加大市场宣传力度，提升公司品牌影响力。
与供应商和设计师建立长期合作关系，共同开发新的市场和业务领域。
不断创新产品和服务，吸引更多客户并留住老客户。
4. 提高管理效率：引入信息化管理系统，提高管理效率和透明度。
建立绩效考核机制，激励员工提升个人绩效和团队业绩。
通过上述工作计划的执行，相信我们的装饰公司会在未来取得更大的成就，走向更加辉煌的未来！第2篇示例：装饰公司工作总结与工作计划一、工作总结本装饰公司在过去一段时间里取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在工作总结中，我们需要客观的评估过去的工作，找出存在的问题并提出改进措施，以实现更好的发展。
1. 工作成果：在过去一段时间里，我们完成了多个装饰项目，其中有些项目获得了客户的高度称赞，表现出我们的设计和施工水平均属一流。
我们不断创新，采用了新材料和新技术，使得装饰效果更加出色，客户满意度也在逐渐提高。
尽管取得了一定的成绩，但我们也面临一些问题。
部分项目在预算控制上存在一定的困难，导致成本偏高；施工中存在一些不规范的现象，影响了装饰质量；设计师团队的创新意识有待提高，缺乏对市场的前瞻性分析等。
2024年装饰设计工作总结范本(三篇)
2024年装饰设计工作总结范本____年装饰设计工作总结____年对于装饰设计领域来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我作为一名装饰设计师，经历了许多项目和经验，收获了许多成长和进步。
以下是我对____年装饰设计工作的总结。
一、项目总结在____年，我参与了多个装饰设计项目，涉及商业、居住和公共空间等不同领域。
这些项目包括餐厅、写字楼、酒店、公共广场等。
通过这些项目，我拓宽了自己的设计思路和创造力，同时也学会了与不同客户和团队合作的技巧。
在项目中，我注重整体规划和细节实施。
我深入了解每个项目的需求，并结合客户的要求进行设计方案的制定。
在设计过程中，我注重与工程团队的良好沟通和协作，确保项目顺利进行，并保证设计方案的质量和实施效果。
二、创新思维与设计理念____年，我注重了创新思维和设计理念的提升。
我积极参加行业研讨会、学术讲座和设计展览等活动，了解行业的最新动态和趋势。
同时，我也学习了一些先进的设计软件和技术，提升了自己的设计能力。
在设计方面，我注重结合功能与美学。
我在设计中融入了人文因素和环保理念，注重提升用户体验和空间品质。
同时，我也关注了材料的选择和施工技术的创新，努力打造独特的设计作品。
三、团队合作与沟通作为装饰设计师，团队合作和沟通能力是非常重要的。
在____年，我注重与团队成员和合作伙伴的沟通和协作。
我学会倾听他人的意见和建议，尊重每个人的观点，有效解决问题和冲突。
在项目中，我也注重与客户的沟通和理解。
我在设计方案中加入了客户的想法和要求，并与他们保持良好的沟通，确保项目的顺利进行，并超出客户的期望。
四、自我反思与进步____年，我不断进行自我反思和总结，以提升自己的设计能力和职业素养。
我定期回顾自己的工作和项目，分析自己的不足之处，并设定具体的改进计划。
同时，我也积极参加各种培训和学习活动，扩大自己的知识储备和技能。
我注重学习行业内的前沿知识和技术，提升自己的竞争力。
五、展望未来____年是我装饰设计师职业生涯中的一个重要年份。
装饰行业个人工作总结(5篇)
幼儿园赛教简报1.为进一步提高课堂教学质量，促进教师的专业成长，展现教师风采，全面实施素质教育，提高课堂教学效率，礼县教育局于4月21日至4月23日举行了第五届全县幼儿园教师技能大赛。
本次大赛由县教育局主办，城关第一幼儿园、城关镇第三幼儿园承办。
全县5个片区的30位老师参加了赛课活动。
本次竞赛活动为我县幼儿教师搭建了展示个人能力和专业素养的平台，提供了一个互相学习、借鉴交流的机会，实现了以赛促教，以赛促研的.目的。
有效促进了全县各幼儿园对课程的研究和探讨力度，切实提高了教师教育教学水平和专业素养。
2.为了实现生活老师工作的标准化、精细化，提高保教服务质量，提升我国保育工作的整体水平，真正做到“保教结合，教养并重”，我园于20xx年11月20日开展了生活老师技能大赛，本次比赛由本园副园长及督学小组成员担任评委。
第一项为理论测试，内容以《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为主，针对卫生消毒、幼儿卫生保健、幼儿常见意外事故管理办法、传染病防控等知识领域进行考核。
保育员结合自己的'实践工作经验，仔细答题。
第二项是操作比赛操作比赛：整理床铺。
这是生活老师们每天必做的事情，看！这认真娴熟的动作，可以看出她们的工作态度非常认真。
让我们一起去看看吧！通过本次技能比赛，不仅为生活老师们提供了一个展示自我的平台，更为老师们之间相互学习、相互交流制造了良好机会。
也彰显了小太阳5727幼儿园“注重发展，提高能力”的良好氛围。
今后，我们将继续加强生活老师实际操作薄弱环节的研讨，不断开拓创新，针对性地开展业务学习和实践活动，塑造一支有实力，有能力、有朝气的教师队伍！3.为贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》，全面提高幼儿教师的保教能力，结合《礼县教育局关于开展20xx年全县幼儿园教学技能大赛活动的通知》的文件精神，4月15 日，由礼县教育局主办，盐官学区承办，来自盐官学区、宽川学区、红河学区、马河学区、祁山学区、永兴学区的骨干教师，在盐官镇中心幼儿园进行了“礼县幼儿园教师教学技能竞赛”复赛活动。
装修公司设计师工作总结(共6篇)
装修公司设计师工作总结〔共6篇〕第1篇：装修公司设计师总结装修公司设计师总结1一、收获当然我非常清醒地明白这些成绩的获得不是我个人的成绩，而是工程全体参与者的成绩，特别是工程部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。
在此，请允许我代表工程部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。
他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴；稳重而富有包容心的王明奇；充满热情和活力的张松海；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业慎重务实低调的祈英华；勤恳富有个性的团队队长戚经理。
借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二、成长假如说以上成绩是属于大家的，是工程全体同仁辛勤付出的结果，那么成长那么更多的是反映我的个人心理状态。
成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断进步的精神相貌和状态。
假如说以上算是个人的学习，那么去年7—9月份的一段经历那么算是对我的锻炼。
去年7—9月份公司安排由我负责主持工程的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之宏大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。
首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、进步自己的平台和时机。
这期间经历了soho办公楼的验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收；准甲办公楼的装修、安装及大面积开展；中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工；酒店的主体施工。
为此我付出和投入了极大的精力为整个工程部署、协调和配合管理工作。
特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。
甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。
当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。
这期间我深深的体会到了作为工程经理的责任、压力和动力。
并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深化领悟到少点得失心多点责任心；少发点牢骚多干点事实；少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。
装饰工作总结与计划5篇
装饰工作总结与计划5篇装饰工作总结与计划篇1第一，熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；协助销售部工作；通过上网，电话，了解更多行业信息。
2.二季度公司已经正式走上轨道，市场将迎来一个小高峰期。
熟悉业务后，我会尽力协助销售部的工作和装修。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。
并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的准备。
此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4.年底的工作是一年的高峰期，加上我们一年的努力，相信是我们销售部最热的时候。
我部门会根据实际情况和时间特点做好客户开发工作，根据市场变化及时调整工作思路。
努力达成销售业绩！二、制订学习计划。
做生意需要根据不断变化的市场形势不断调整经营思路。
学习对于员工来说非常重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和企业的生命力。
我会根据需要调整学习方向，补充新的能量。
营销知识，部门管理等相关装修知识都是我想掌握的内容。
只有知己知彼，才能百战不殆。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
主动把工作做到点子上，落实到人。
我会尽我所能减少领导的压力。
装饰工作总结与计划篇2今年7月至年7月由总公司任命我担负***副院长，因而有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。
2024年装饰公司个人年终工作总结范文(三篇)
2024年装饰公司个人年终工作总结范文____年装饰公司个人年终工作总结在过去的一年里, 我在装饰公司工作并取得了一些成绩。
我在这篇年终总结中将回顾过去一年的工作, 并对未来提出一些改进建议。
首先, 我在项目管理方面取得了一定的进展。
我负责了多个项目的执行, 并且能够配合其他团队成员高效地完成任务。
我学会了合理分配工作和资源, 控制时间节点, 使项目能够按时完成。
我也学会了从客户的角度思考, 与他们保持良好的沟通, 并根据他们的需求进行合理调整。
然而, 我也意识到在一些项目中, 我在沟通和协调方面还有提升的空间。
我在未来会更加注重与项目团队的沟通和协作, 以确保项目的顺利进行。
其次, 我在团队管理方面也有所成长。
我负责的项目团队中有不同职能的成员, 我学会了如何有效地管理和协调他们的工作。
我尽力保持团队的凝聚力和积极性, 鼓励他们提出创新的想法, 并提供他们需要的支持和资源。
我也通过定期的团队会议和个别沟通, 与团队成员保持密切的关系。
然而, 我也意识到在激励团队成员方面还有进步的空间。
在未来, 我将更加关注团队成员的个人发展和需求, 并与他们一起制定明确的目标和计划, 以实现更好的团队绩效。
另外, 在专业知识方面, 我也不断学习和提升自己。
我通过参加行业培训课程和学习相关的书籍, 及时了解市场的最新发展趋势和技术。
我也与同行进行交流和分享经验, 开阔了自己的视野。
在未来, 我计划进一步加强自己在专业知识方面的深度和广度, 并将学到的知识应用到实际工作中, 以提供更好的服务和解决方案。
另一方面, 虽然整体工作表现还不错, 但我也认识到在某些方面还有提升的空间。
首先, 我需要更加注重时间管理和自我调节能力。
有时, 我会因过于繁忙而过度工作, 影响了工作和生活的平衡。
在未来, 我计划制定更好的工作计划和时间安排,使工作能够高效有序地进行, 同时保持身心健康和家庭生活的平衡。
其次, 我也意识到沟通技巧和人际关系的重要性。
做装修的工作总结5篇
做装修的工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装饰公司工作总结及明年工作展望7篇
装饰公司工作总结及明年工作展望7篇第1篇示例：装饰公司工作总结及明年工作展望一、工作总结过去的一年，我们装饰公司在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
在市场竞争激烈的环境下，我们始终秉持着“以客户为中心，以质量求生存，以创新求发展”的经营理念，不断提升服务质量，深化管理创新，持续推动公司的健康稳健发展。
1. 销售业绩稳步增长。
通过团队的协作努力，公司的销售额比去年同期增长了20%，在市场竞争中保持了一定的竞争力。
我们始终秉承“客户至上”的原则，不断提升服务质量，赢得了客户的信赖和支持。
2. 项目管理效率提升。
我们优化了项目管理流程，加强了团队协作，提高了施工效率和质量。
通过技术创新和管理的规范化，降低了项目成本，提高了客户满意度。
3. 品牌影响力不断提升。
我们注重对品牌形象的建设和推广，加强了在市场中的品牌宣传，提高了品牌知名度和美誉度。
公司形象得到了客户和社会的认可和好评。
4. 员工队伍稳定发展。
公司加大了对员工的培训和激励力度，建立了一支高素质的员工队伍。
员工综合素质不断提升，团队凝聚力和执行力逐渐增强。
二、明年工作展望1. 提升服务质量。
我们将继续加大对服务质量的投入，提升客户体验。
通过引进先进的技术和管理模式，提高服务标准，确保项目质量和进度。
2. 拓展市场份额。
我们将积极开发新客户，拓展市场份额。
加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场，打造行业领先地位。
3. 加快技术创新。
我们将不断强化技术创新，提升施工效率和质量。
推行信息化管理，提高项目管理和监督能力，加强成本控制，提高公司竞争力。
在新的一年里，我们装饰公司将继续发扬团结拼搏、勇攀高峰的精神，不断追求卓越，与时俱进，为客户提供更优质的服务，为员工创造更广阔的发展空间，为公司实现更大的发展目标。
相信在全体员工的共同努力下，我们一定能取得更加辉煌的成绩，实现公司的持续健康发展。
第2篇示例：装饰公司工作总结及明年工作展望一、工作总结过去的一年是我们装饰公司发展历程中的重要一年。
装饰画设计美工工作总结
装饰画设计美工工作总结内容总结简要作为一名装饰画设计美工，我的工作充满了创造性和技术性。
每天，我都要运用我的艺术才能和设计技巧，将客户的想法转化为独一无二的装饰画作品。
我主要负责的工作内容有三个方面：设计创作、项目管理和客户沟通。
在设计创作方面，我需要根据客户的需求和房间的风格，创作出符合他们期望的装饰画。
这需要我具备良好的艺术修养和创意思维，同时也需要我对各种风格和流派有深入的了解。
项目管理方面，我需要确保每个项目按时完成，并且在质量上达到客户的要求。
这需要我具备良好的时间管理和组织能力。
客户沟通方面，我需要与客户进行有效的沟通，理解他们的需求，同时也需要向他们解释我的设计理念，让他们理解我的作品。
这需要我具备良好的沟通技巧和说服能力。
每一个项目都是独一无二的，每一个客户都是不同的。
我喜欢这种挑战，喜欢将我的创意和客户的需求结合，创作出令人满意的作品。
也从中学到了很多，不仅仅是设计技巧，更多的是关于沟通和合作的经验。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在我的工作中，我主要负责装饰画的设计和制作。
这包括了与客户的沟通，了解他们的需求，以及根据他们的需求进行设计和创作。
需要管理和协调项目的进度，确保每个项目都能按时完成。
二、工作成绩和做法在我的工作中，我取得了一些显著的成绩。
我成功地为多个客户设计了他们满意的装饰画，他们的房子也因此变得更加有特色和温馨。
也在项目管理方面取得了一些成就，我能够有效地管理时间，确保每个项目都能按时完成。
三、工作成果展示以下是我的一些工作成果：1.张先生的客厅装饰画：我根据张先生的客厅风格和需求，设计了一幅现代简约的装饰画。
这幅画得到了张先生的高度赞扬，他认为这幅画让他的客厅变得更加有品味。
2.李女士的卧室装饰画：我根据李女士的卧室风格和需求，设计了一幅柔和的装饰画。
这幅画让李女士的卧室变得更加温馨和舒适，她非常满意。
四、问题分析与反思在工作中，也遇到了一些问题。
例如，有时我在设计创作过程中，会面临创意思路的困扰。
2024年设计部门个人工作总结精编（四篇）
2024年设计部门个人工作总结精编随着季节的更迭，岁月的车轮不息向前。
转眼之间，又一个年份即将成为过去。
回顾这一年，我公司在设计部门的运作模式、产值成果、以及人员架构等方面均发生了显著变化。
自____月底起，设计部启动了新的运作模式，采用了独立承包制，相较于以往，这一变革赋予了设计部更大的自主权和施展空间。
这一模式为公司减轻了诸多繁琐事务，经过近几个月的实践检验，运作状况保持稳定，发展态势良好。
在此基础上，我们持续提升管理能力，加强专业知识学习，引领全体部门成员向更高设计水平迈进。
在设计产值方面，相较去年，我们取得了明显的增长。
设计工程总产值达到约____亿元，设计费总产值近____万元。
在项目类型上，今年的声学公建项目数量较去年有显著增加，包括青少年宫、艺术中心、会议中心等。
这一成果反映出，多年来公司高层对销售人员重视声学装饰领域销售策略的决策已开始显现成效。
本地区事业单位的设计装饰项目如雨后春笋般涌现，主要集中在原有建筑的装修改造，预示着本地区机关事业单位二次装修改造时期的到来。
因此，我们应未雨绸缪，在____领域积极拓展，把握更多机遇，力争在新的一年中取得更为优异的成绩。
尽管今年的产值令人欣慰，但对于一家拥有甲级设计资质的单位而言，这仅仅是起点。
我们必须继续努力，不断提升业务技能，争取在新的一年里实现产值的新突破。
今年设计部的人员流动性较大，可谓是历年之最，与新成立部门无异。
这在一定程度上影响了设计质量和工程进度，甚至导致部分项目未能顺利推进，给公司造成了损失。
在新鲜血液的共同努力下，我们还是成功渡过了难关。
无论是驻场跟踪项目，还是加班加点赶进度，或是相互协作配合，设计部的团队凝聚力在短时间内得到了显著提升。
我们深知，团队精神是克服一切困难的基础，我们在这方面做得很好。
设计部的____，无疑是充满挑战和机遇的一年。
每年此时，我们心中都充满了对过往的无限感慨和对未来的无限憧憬。
年复一年，我们见证的是进步，是发展，更是大丰的未来。
装饰部工作总结
装饰部工作总结
在过去的一年里，我们装饰部经历了许多挑战和成就。
在这篇工作总结中，我
想回顾一下我们的工作成果，同时也对未来提出一些展望和建议。
首先，我们在过去一年里完成了许多重要的装饰项目。
无论是公司办公室的装修，还是客户家居的装饰，我们都努力做到了最好。
我们团队的设计师们充分发挥了自己的创造力和想象力，为每一个项目打造出了独特的风格和氛围。
我们的装饰工人们也付出了很多努力，他们精湛的技艺和细致的工作态度，为每一个项目增添了无限的魅力。
其次，我们在过去一年里也遇到了一些挑战。
市场竞争激烈，客户的需求也越
来越多样化。
我们需要不断学习和提升自己，以满足客户的需求。
同时，我们也需要更加注重团队合作和沟通，共同努力，才能更好地完成每一个项目。
展望未来，我希望我们装饰部能够继续保持团队的凝聚力和创造力。
我们需要
不断学习和创新，以应对市场的变化和客户的需求。
我们也需要更加注重客户体验，不仅仅是完成项目，更要让客户感受到我们的用心和专业。
我相信，在大家的共同努力下，我们的装饰部一定能够取得更大的成就。
总之，过去的一年里，我们装饰部取得了许多成绩，也遇到了一些挑战。
在未来，我们需要更加努力和创新，以应对市场的变化和客户的需求。
我相信，在大家的共同努力下，我们的装饰部一定能够取得更大的成就。
2024年9月工程装饰设计工作总结
2024年9月工程装饰设计工作总结____年9月工程装饰设计工作总结一、工作概述____年9月，作为工程装饰设计师，我在公司承接了多个项目的设计工作。
通过与团队的紧密合作和努力办公，我成功完成了以下项目：1. X市A项目的方案设计和施工图设计；2. Y市B项目的方案设计和效果图设计；3. Z市C项目的施工图设计；4. 参与了W市D项目的方案设计讨论和工程现场指导工作。
二、工作亮点1. 与团队合作紧密：通过与团队成员的密切协作，我能够与他们分享我的设计理念，并从他们的反馈中得到启发和建议。
我们能够共同解决项目中的困难和挑战，确保项目的顺利进行。
2. 设计创新：在项目设计中，我注重与客户的沟通和理解，能够将客户的需求与我的设计理念相结合。
在A项目中，我设计了一个独特的室内空间布局，通过合理的空间划分和利用光线，使整个空间更加舒适和宽敞。
在B项目中，我使用了特殊材料和色彩的组合来营造出一个现代感和独特的空间氛围。
这些设计创新受到了客户的高度赞赏。
3. 施工图精确：在施工图设计中，我注重细节和精确度。
我认真核对每个尺寸和细节，确保施工图的准确性。
在C项目中，我设计了详细的施工图，包括地面铺装、墙面装饰、吊顶设计等，为施工方提供了清晰的指导和参考。
三、工作挑战1. 时间压力：在忙碌的9月份，我需要同时处理多个项目的设计工作。
为了保证工作质量，我需要高效地管理时间和任务，合理分配优先级，确保每个项目都能按时完成。
2. 客户需求变化：在项目进行过程中，客户可能会提出一些新的要求或变更设计方案。
我需要灵活应对客户需求的变化，及时与客户沟通和协商，确定最佳方案，并及时进行设计调整。
四、工作收获1. 提高设计水平：通过参与多个项目的设计工作，我对不同类型的设计有了更深入的了解和实践经验。
我学会了如何根据客户需求和项目特点进行设计，如何与团队合作，如何应对项目中遇到的问题和挑战。
这些经验都使我在工程装饰设计方面有了较大的提高。
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装饰设计部工作总结各位领导、各位同仁：大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。
下面就本人本年度的工作，从两个方面做一简要的述职，请各位予以评议。
一、本年度的工作和成绩针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器，比较以往的合作伙伴——苏果超市以及苏宁电器，从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格，结合现今形势下的工人队伍，各个施工单位的经营手段，以及材料市场的不断变化。
在裘总的正确引导下，我们从全方位进行了分析、对比，最终得出的结论是：五星电器的企业文化较为合适，卖场装修的工期相对充裕，工程回款也较为及时。
因此，我们要充分利用国有品牌的良好信誉，依靠我们赖以生存的设计力量，把握好施工现场的每一个环节，用我们的真诚服务去感动他们，用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识，统一了思想，即使在实际工作中遇到各种各样的困难，也能知难而上，义无反顾地投入其中。
新年伊始，赶在春节前夕，我们前往镇江中山桥卖场，进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。
尽管工程利润微乎其微，但为了维系关系，我们不惜代价全力完成。
春暖花开的时节，三月底我们同时接到五星电器工程部的通知，一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。
考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。
广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。
《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。
通过努力，09年公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“2020**最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获2020年度“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获2020年度“**市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。
提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
09年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
09年工作展望经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。
为此，我们要通过提升**装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实**装饰的品牌内涵。
我们将二○○七年定为**装饰的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”。
我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。
我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。
为此我们要做好以下几项工作：一、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。
承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬**装饰的品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。
二、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。
完善企业管理体系，建设企业管理平台。
三、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目成本中心责任制，探索股权和期权激励的方式，吸收战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场竞争的需要。
四、继续完善**装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。
加强企业文化建设，赋予**装饰更深的文化内涵及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创**知名品牌。
五、做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司，投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。
六、在做好工程设计装饰主业的同时，探索铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延伸公司的产业链。
利用我们专业经验和企业优势，寻求合适的项目，参与项目投资，增加公司的利润增长点。
公司全体同仁，所有关心、支持、信任**的朋友们，让我们在充满希望的2020年，携手共进，共创美好生活！**市**设计装饰工程有限公司 ,当前第2页12工程装饰设计工作总结春暖花开的时节，三月底装展部同时接到五星电器工程部的通知，一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。
考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。
李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修，但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心，在领导的指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期10天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由胡玉华同志担任项目经理，公司调刘斌同志配合工作。
经过近20天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全（因“清明节”施工人员人手紧张），甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。
第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司派赵明同志协助其工作。
在甲方的发包价迟迟不确定的情况下，种诚同志独当一面，根据以往的经验和长期实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完成了卖场的改造工程。
在整个工作过程中，做到及时汇报、主动沟通和请示问题，在10天内完成了任务，展现了年轻人的朝气和灵活性，取得了一定的成绩。
正是依靠公司的大力支持，以及领导的运筹帷幄，凭着全体同仁的满腔工作热情，合理调配人员，细致分工，大家群策群力，积极配合，团结一心，取得了虎年的“开门红”，一鼓作气，三地开花。
在顺利完成了三地施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了南京尧化门卖场的改造工程，于“五一”前圆满结束，受到分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中，公司沙书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出具体要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。
公司的外协人员刘斌、赵明、撒世华三位同志，在整个装修工程中，发挥了较大的作用。
他们始终坚守在施工现场，发扬团队精神，不计个人得失，积极配合工作，并确保了安全生产，大家同心协力，顽强拼搏，保证了卖场的顺利开业在四个卖场的改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛劳，前后奔波，双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。
为协调和扬镇分部的工作关系，不顾身体的不适和疲劳，三次前往扬州，进行现场协调和关系疏通，为工程的顺利进展起到了至关重要的作用，也为第一线的同志带来了关心和温暖。
在捷报频传的同时，我们更应保持清醒的头脑，增加危机感。
因为随着“百思买”外资的不断深入，五星电器的装修要求越来越高，而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩，工程投入也愈来愈少，老店改造远多于新开店，在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。
而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限，在许多方面不及民营企业及个体户灵活，在政策上受到一定制约。
所以务必在“服务”和“质量”上多下功夫，以求生存，并在创新设计上保持领先优势，依靠我们的诚信如一，依靠我们的不懈努力，依靠我们的精益求精，在激烈的市场竞争中争取一席之地。