共同体,青年教师成长的助推器
教师青年共同体心得体会
作为一名青年教师,我有幸加入了教师青年共同体,这是一群充满活力、富有激情的同行。
在这里,我不仅感受到了来自前辈们的关爱与指导,还结识了许多志同道合的朋友。
经过一段时间的共同学习、交流与探讨,我对教师这一职业有了更深刻的认识,以下是我的一些心得体会。
首先,教师青年共同体让我认识到团队协作的重要性。
在这个集体中,我们共同面对教育教学中的难题,分享经验,取长补短。
在团队协作的过程中,我学会了倾听、尊重他人,学会了与他人共同解决问题。
这种团队精神不仅提高了我的教育教学水平,还让我在遇到困难时有了更多的信心和勇气。
其次,教师青年共同体让我更加关注学生的全面发展。
在这里,我们共同探讨如何将德育、智育、体育、美育和劳动教育融入教育教学过程中。
通过学习前辈们的教育教学经验,我明白了教育的本质是育人,不仅要关注学生的学业成绩,还要关注他们的身心健康、道德品质和审美情趣。
在今后的工作中,我将努力践行这一理念,为学生的全面发展贡献力量。
再次,教师青年共同体让我明白了终身学习的重要性。
在这个集体中,我们共同学习、共同进步,不断提高自己的教育教学水平。
我深刻认识到,作为一名教师,要跟上时代的发展,就必须不断学习,不断充实自己。
在今后的工作中,我将始终保持谦虚好学的态度,努力提升自己的专业素养。
此外,教师青年共同体还让我学会了如何处理人际关系。
在这个集体中,我结识了许多优秀的同行,他们热情、真诚、乐于助人。
在与他们交往的过程中,我学会了换位思考、宽容理解,学会了如何与他人建立良好的沟通与合作关系。
这些宝贵的经验对我今后的教育教学工作具有重要意义。
最后,教师青年共同体让我更加坚定了从事教师职业的信念。
在这个集体中,我看到了前辈们对教育事业的热爱和执着,看到了同行们对学生的关爱和付出。
这让我更加坚信,教师是一个光荣而神圣的职业,我将用自己的爱心、耐心和责任心,为教育事业贡献自己的一份力量。
总之,教师青年共同体让我受益匪浅。
在这里,我不仅收获了知识,更收获了友谊和成长。
青年教师成长共同体 美篇
青年教师成长共同体美篇随着社会的发展,教育的重要性日益凸显。
作为教育事业的中坚力量,青年教师肩负着培养未来的希望、传承社会文明的重任。
然而,青年教师面临着许多挑战和困惑,如何快速成长,成为教育事业中的中流砥柱,成为了摆在他们面前的重要任务。
在这样的背景下,青年教师成长共同体应运而生。
这个共同体是由一群志同道合、具有相似成长需求的青年教师组成的,他们通过互相交流、分享经验、共同成长,为自己的教育事业注入新的活力和动力。
青年教师成长共同体提供了一个良好的学习平台。
在这个共同体中,青年教师可以结识到来自不同学校、不同学科的优秀同行。
通过相互交流、互相学习,他们可以拓宽自己的知识视野,了解到其他学校的教育实践,从而更好地提升自己的教学水平。
同时,共同体还可以组织各种形式的培训和讲座,邀请专家学者分享最新的教育理论和实践经验,帮助青年教师不断更新自己的教育观念和教学方法。
青年教师成长共同体提供了一个相互支持的平台。
在教育这个行业中,青年教师常常会遇到工作中的困难和挫折,感到孤单和无助。
而在成长共同体中,他们可以找到理解和支持。
在这个共同体中,青年教师可以与志同道合的同事们分享自己的困惑和感受,得到他们的鼓励和帮助。
共同体的成员之间可以互相交流经验,共同解决问题,共同成长。
通过共同努力,青年教师们能够更快地适应工作环境,更好地应对挑战。
青年教师成长共同体还可以为青年教师提供更多的发展机会。
共同体中的成员可以通过合作开展教育研究、撰写教育论文,提升自己在学术研究方面的能力。
共同体还可以组织教育交流活动,邀请其他学校的教师到自己学校进行教学观摩,进一步提高教学质量。
通过这些机会,青年教师能够在实践中不断锤炼自己的能力,为将来的发展打下坚实的基础。
青年教师成长共同体不仅对青年教师个人的成长有着积极的影响,也对整个教育事业的发展起到了重要的推动作用。
共同体的成员们通过交流和合作,不断探索和创新教育理念和方法,为提高教育质量做出了积极贡献。
教研共同体青年教师成长策略
教研共同体青年教师成长策略哎呀,说到教研共同体,很多人都能马上联想到一个热火朝天、充满活力的团队。
说白了,这就像一群志同道合的“闯江湖”的人,大家各自有各自的特点,但一起朝着同一个目标出发,互相支持,互相鼓励。
你问,青年教师该如何在这个大集体中成长?别急,我慢慢道来。
作为一个新晋教师,刚开始的时候,真的可能会有点儿手忙脚乱,心里没底。
你想嘛,刚刚从校园里走出来,面对一群天真无邪的孩子,还有一堆冗长复杂的教学任务,压力山大,心情也容易变得焦虑。
但只要你进入了这个教研共同体,你就能感受到一种来自大家的力量。
没有人能一开始就做得很好,最重要的是能找到一种归属感,能有一群可以依靠的“同道中人”,大家一起为教学努力,一起吐槽,一起进步,真的是非常宝贵的。
青年教师要学会放下“完美主义”。
是不是每堂课都得做得完美无缺?非也!当你进入这个圈子后,才会发现,大家的进步,不是一步到位的,而是一个一个小小的积累,逐步完善的过程。
有些事,做得不完美,没关系,大家都有自己的节奏,你并不是唯一一个会遇到困难的人。
在教研共同体里,你可以毫无顾虑地提出自己的问题,大家不会笑话你,反而会提供很多切实可行的建议。
说白了,就是让你感受到一种“彼此依赖”的温暖。
别再觉得自己是孤军奋战,大家都是从最初的懵懂无知,到逐渐找到方法的过程。
青年教师要善于“抛砖引玉”。
你想啊,教研共同体其实就是一个大家相互启发、共同成长的平台。
在这个平台上,大家可以互相讨论教学方法,分享一些自己觉得不错的经验。
其实最关键的不是一个人一直在那讲,而是大家都能积极发言,提出问题,分享自己的心得。
你有一个新点子,先大胆试试,说不定就能引起其他人的共鸣,激发出更多的灵感。
你会发现,有时候一场看似普通的交流会,能让你豁然开朗,甚至对教学方法有了新的理解。
所以,千万别怕自己说错什么,敢于提出问题,敢于分享想法,往往能让大家都受益匪浅。
青年教师要善于“自我反思”。
你可能会问,反思真的那么重要吗?当然啦!很多时候,我们在课堂上投入了大量的心血,认为自己已经很努力了,但回头一看,似乎效果并不如预期。
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析近年来,针对青年教师成长的共同体建设越来越受到重视。
共同体的建立主要是为了促进青年教师之间的交流与互助,为他们的成长提供一个良好的平台。
本文就以某小学青年教师的自组织共同体为案例,对其建立、发展、运作等过程进行分析。
一、共同体的建立该小学中学画老师小杨(化名),是该校的创业青年教师之一,但是他们的教师队伍中少有专业相同的教师,由此想到了通过自组织的方式来建立一个青年教师成长共同体。
小杨首先在内部寻找了志同道合的教师,一些年轻的音乐、美术、舞蹈等老师纷纷加入了这个共同体。
共同体的成员在交流中意识到彼此相互之间存在着一定的补充性,例如,学画的学生需要了解人物构造,这就需要与音乐老师合作。
在此基础上,共同体中的各成员提出了一些合作方案,并一起讨论制定了一份完善的工作计划,以此作为共同体成员进行工作和学习的基础。
在组织建设的初期,共同体的成员都非常热情地积极参与,各项工作进展顺利。
小杨担任共同体的负责人,主要负责组织各项活动、促进成员之间的交流,并在平时的学习与实践中不断补充完善共同体的工作内容。
共同体的成员通过不断的交流、分享、讨论,建立起了自己的交流平台,协调了各方面的资源,推动了自己的学习与教学。
共同体的成员通过联合组织各种活动,包括观摩课、探访其他校园以及参加各种培训等等,都使得自己得到了更广泛的视野、更多的学习机会,并且这些机会的质量也得到了保障。
共同体的运作主要通过一些具体的组织形式来进行:集体讨论、更换主题、互递备课等。
共同体的成员每周都安排一两个小时的时间进行集体讨论,面对面地交流课程策划、安排、备课等教学方法,分享自己的教学经验和成功案例,但同时也会推翻自己的想法,接纳新的思路。
尤其在课程设计、策划的时候,能够保障教学的内在逻辑性和横向的协调性。
共同体还带来了很多的实实在在的帮助,比如,老师无法完成某项任务,可以向共同体中的成员请教,得到及时、有效的帮助;或者当学生情绪、行为方面出现问题时,共同体的成员也会及时提供建议和帮助,这对于新手老师来说具有重要的意义。
依托教研共同体,助推青年教师成长
依托教研共同体,助推青年教师成长
教师是教育事业中的重要力量,他们的素质和能力直接关系到教育质量的提升和教育事业的发展。
而青年教师作为教育队伍中的后起之秀,他们面临的挑战和考验更多,需要在实践中不断成长和完善自己的教学能力。
而依托教研共同体,可以为青年教师提供一个有力的平台,助推他们的成长。
教研共同体是一种教育组织形式,由一群拥有相同教学领域或专业特长的教师组成,通过共同研究、交流和合作,共同提高教学水平和教育质量。
青年教师可以通过加入教研共同体,与有经验的老师进行交流和学习,从而提高自己的教学能力。
教研共同体还可以提供资源共享、问题解决和教学反思的机会,帮助青年教师发现自己的不足之处,并在实践中不断改进。
教研共同体可以为青年教师提供一个学习和交流的平台。
在教研共同体中,青年教师可以与有经验的老师进行交流和学习,从他们身上获取宝贵的教学经验和方法。
在交流和研讨的过程中,青年教师可以提出自己的问题和困惑,并得到其他教师的解答和指导。
他们还可以互相观摩和借鉴彼此的教学案例,提高自己的教学水平。
教研共同体可以提供资源共享和问题解决的机会。
在教研共同体中,教师们可以共享教学资源,包括教材、教案、教学设计等。
这些资源可以帮助青年教师快速入门和提高教学效果。
教研共同体也可以为青年教师提供问题解决的支持。
当青年教师遇到教学中的问题时,他们可以向教研共同体寻求帮助和支持,其他教师会通过研讨和讨论的方式,给予他们合适的建议和解决方案。
教师成长共同体对青年教师专业化发展的实践策略研究
07 结论与展望
研究结论与贡献
本研究通过实证研究发现,教师成长共同体对青年教师专业化发展具有显著的促进 作用。
研究结果表明,教师成长共同体可以提高青年教师的教学能力、科研能力和管理能 力,进而促进他们的专业化发展。
本研究的贡献在于,为教师成长共同体的建设和青年教师的专业化发展提供了理论 支持和实践指导。
• 结论与展望
01 引言
研究背景与意义
应对教育改革需求
当前教育改革对教师素质提出更高要 求,需要研究教师成长共同体等模式 促进教师专业发展。
推动教育教学质量提升
教师专业素质提升是教育教学质量的 关键,研究共同体实践策略有助于优 化教师教学行为,提高教学质量。
解决青年教师困境
青年教师面临教学经验不足、职业发 展迷茫等问题,需要共同体等支持机 制。
教学研讨
鼓励青年教师在共同体中开展教学 研讨,分享教学经验、探讨教学问 题,促进彼此之间的交流和合作。
教师成长共同体对青年教师科研能力的增强
科研团队
01
组建由青年教师参与的科研团队,共同开展课题研究、学术交
流等活动,提高其科研能力和学术水平。
学术沙龙
02
定期举办学术沙龙活动,为青年教师提供学术交流的平台,促
建设背景
随着教育改革的深入推进,青年教师 专业化发展已成为提升教育质量的关 键。某校为促进青年教师成长,构建 了教师成长共同体。
建设目标
通过共同体建设,提升青年教师的教 育教学能力、科研能力和管理水平, 培养一支高素质、专业化的教师队伍 。
某校教师成长共同体的建设过程与措施
建设过程
成立领导小组、制定实施方案、开展培 训活动、实施项目研究、进行评估反馈 。
青年教师成长共同体的价值是什么
青年教师成长共同体的价值是什么青年教师是学校发展的根本,是学校未来的生力军。
每个学校都高度重视青年教师的发展与成长,也集中人力物力服务于青年教师。
但是这一切都是外因在推动青年教师的成长。
人的最大驱动力来自内心的遵循。
但是当下青年教师的发展并乐观,特别是青年教师入职以后表现出了工作状态、生活节奏等比较凌乱。
主要表现在“忙、盲、茫”。
第一个忙就是工作忙,备课忙、上课忙。
同时年轻教师还要兼职很多其他工作。
从学生状态转入教师状态,从一个相对舒适的节奏转入到高强度的赛道,很多年轻教师还没有很好的心理准备。
这个忙导致青年教师自我反思缺乏,如果没有专业引领,逐渐产生温水效应,变成了教书熟练工。
第二个盲就是盲目,盲从、盲干。
青年教师经过本科、甚至研究生的学习,已经具备了作为教师的基本功或者条件。
但是缺少对一线的深刻认知,对教材、学情、学校文化等还处于适应期。
学校为了加强快速成长,必然要安排相应的培训和指导师傅。
如果青年教师缺少一定的自我认知定力,在多种环境的压力下,就会产生盲目的工作。
这种盲目工作主要表现在一味按照师傅的模式上课,一味的盲目上课,一味的盲目完成教学环节。
这样的盲目产生的问题就是缺少自我的认知,缺少对自我条件的思考。
每个人都是独特的,每个人都有自己的优势,即使是青年教师,也具有自己特色,比如声音条件好、字写得好,多才多艺等,都是可以借助的特长。
充分的自我认知是避免盲从、盲干的基础,也是站稳讲台的重要条件。
第三个茫就是茫然、迷茫。
青年教师从学生转化为教师身份,虽然有心理的准备,但是依然对职业的定位,工作的标准和未来的发展缺少规划。
加之忙碌的工作,盲目的工作,对自我角色产生一种茫然的感觉。
这种茫然是对自身本领恐慌的茫然,是对工作中疑惑问题得不到解决的茫然。
这种茫然是青年教师成长过程中常见现象,根源在于自我学习能力不足,交流渠道不畅通导致。
问题是实践的动力,青年教师的“忙、盲、茫”是个人能力不适应工作要求的生动写照。
中学青年教师专业发展共同体组建活动方案
中学青年教师专业发展共同体组建活动方案一、活动目的中学青年教师专业发展共同体(以下简称“共同体”)是教师个人专业成长与发展的重要载体,帮助青年教师更好地掌握教育教学基本理论,提升教育教学实践能力,推进教育教学改革发展进程,提高教育教学质量。
本活动旨在组建共同体,为青年教师提供交流学习平台,推进共同体建设与发展。
二、活动内容1.确定共同体组织架构及成员组建共同体需明确组织架构,明确负责人和成员,确定共同体工作分工和管理模式。
2. 完成资源共享与学术交流通过共同体的学术研究、研讨会、课题研究等教学研究活动,以及讨论合作平台的建设、教育资源共享,不断提升共同体成员的专业水平。
3. 建立信息平台建设尽可能完备的信息平台,并准确定期更新,方便共同体成员随时获取学术研究、科研信息。
4. 组织文化交流与教学研究共同体成员在相互学习和交流的过程中,加深了解、促进合作、增加感情,更好地协作共建教育教学协同体系,提高教育教学质量。
三、活动组织1. 活动时间:初次在周末召开,后续根据成员时间安排。
2. 活动地点:优先选择学校或园区内的教学资源较好的场所,如会议室、多功能厅等。
3. 活动人员:青年教师及教育教学领域相关的教师。
4. 活动形式:讨论、研讨、交流、培训等多种形式相结合,把思维碰撞变成思维提升,提升共同体的成员素质和专业技能。
四、预期效果1. 提高教育教学的科学化程度,推进学科发展。
2. 促进共同体成员的交流和合作,构建和谐的教育教学协同体系,提高教育教学效率和质量。
3. 提升教师的综合素质,提高青年教师的职业能力,推动教育教学进一步深入发展。
4. 推广教育教学中的创新理念,促进教师专业发展,推进学校教育发展,为优质教育贡献积极力量。
五、活动评估1. 对组建后的共同体组织架构、共同体成员的构成等进行评估,形成改进建议。
2. 对活动的实际效果进行评估,不断完善共同体建设与发展。
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析引言在教育领域中,青年教师的成长和发展一直是一个备受关注的话题。
青年教师不仅需要具备专业的教学技能,还要面对很多挑战和困惑,如班级管理、课堂教学、学科知识的提升等等。
针对这些问题,很多学校和教育机构都进行了一系列的培训和支持措施。
在这些外部支持之外,青年教师之间的内部支持和交流也是非常重要的。
本文将以一个青年教师自组织成长共同体为例,分析青年教师如何通过自组织的方式共同成长,互相支持,并促进教师专业化发展。
案例分析小明是一名刚刚步入教育行业的青年教师,他在一所中学任教语文科目。
刚刚开始工作的时候,小明对自己的教学能力充满自信,然而很快他就发现自己的教学实践和理论知识之间存在很大的差距,同时班级管理也是一个让他头疼的问题。
在这个过程中,小明结识了一些同样是刚刚步入教育行业的青年教师,他们一起经历着类似的挑战和困惑。
于是,他们决定自发地组建一个成长共同体,共同成长,互相支持。
他们定期组织教学经验的分享和交流。
每周,共同成长共同体的成员会在一起分享自己在教学实践中遇到的问题以及解决方案。
通过分享,大家不仅可以借鉴他人的经验,也可以反思自己的教学实践,发现改进的空间。
小明发现自己在课堂管理上遇到了很大的困难,他就得到了一些经验丰富的教师的建议,帮助他改进自己的管理方式。
小明也分享了自己在教学设计和评价上的一些实践,获得了其他成员的建议和反馈。
他们共同组织学习和进修。
虽然在工作之余学习是一件辛苦的事情,但是共同成长共同体的成员们都十分珍惜这个机会。
他们从小组成员中选择一些擅长某些领域的老师来指导自己,也利用网络资源学习一些课外知识。
通过共同学习,大家提高了自己的教学水平,也为将来的教学实践做好了准备。
他们相互鼓励和支持。
在工作中遇到困难的时候,小组成员会及时给予鼓励和支持,让彼此感到温暖和鼓舞。
有一天小明在班级管理上又遇到了问题,针对这个问题,小组的其他成员都给了他很多建议和支持,让他觉得自己并不孤独。
【教师沙龙:让教师教教师】 幼儿教师成长档案范文
【教师沙龙:让教师教教师】幼儿教师成长档案范文编者按:青年教师的成长是学校发展永恒的主题之一。
为青年教师的发展提供帮助、搭建平台,让他们能够得到更好更快的发展,一直是三门峡市阳光小学教师队伍建设的重要内容。
经过长期的实践探索,学校以教师沙龙为载体,让教师教教师,帮助青年教师专业成长,也为学校的发展、壮大注入了源头活水。
本期我们刊发了一组介绍三门峡市阳光小学开展教师沙龙活动的文章,愿更多的教师带着思考,找到适合自己专业成长的道路。
教师沙龙的“蝴蝶效应”杨仲勋团队是滋润教师成长的肥沃土壤,而每一个优秀的教师都是这片土壤催开的迷人花朵、孕育的甜美果实。
老教师手把手地相帮、学科教研组面对面地研讨,都为青年教师的成长拨正了航向、注入了营养。
优秀的团队成就了教师个体,教师个体又组成了优秀的团队。
而这一切都要得益于教师沙龙!——摘自三门峡市阳光小学教师曹娜娜的教育随笔点燃思维的“导火索”通过发展教师来成就学生、服务社会应该是学校教育的追求。
成立仅3年的三门峡市阳光小学,60余位专任教师中,除少数系从兄弟学校选调外,多数是面向社会公开考录的优秀教师,平均年龄不到30岁。
教师普遍拥有较为深厚的文化功底和满腔的工作热情,但对教材融会贯通的能力、对学生活动的把握能力和教育教学技能实际运用的能力还有待提高。
为此,学校决定采取教师沙龙的形式引导教师开展教学研讨,通过同伴互助推动团队共同进步。
一个好话题就是一根“导火索”,能迅速引燃教师的交流热情,而恰当的话题则决定着沙龙活动的成效。
学期初,教科室面向全校教师有奖征集沙龙主题,教师结合教学困惑及教育热点问题进行推荐。
教科室汇总、遴选后,经学校业务领导小组审核确定,从而在程序上保证了主题的贴近性和针对性。
教师沙龙间周举行,如遇重大活动安排或突发事件,可以临时调整。
活动时间多为周六上午9:00~11:00。
每次教师沙龙提前两周即张贴活动海报,教师可根据工作安排及个人意愿确定是否报名参加。
青年教师发展共同体助推教师整体素质提高
青年教师发展共同体助推教师整体素质提高发布时间:2021-03-02T10:15:01.117Z 来源:《中小学教育》2020年11月第31期作者:任惠芬[导读] 青年教师在教师队伍中的占比在不断提升,任惠芬广东省广州市花都区赤坭镇蓝田小学 510830摘要:青年教师在教师队伍中的占比在不断提升,但是相比于资深教师和中年教师,这些青年教师的教学经验是比较少的,这也就造成青年教师虽然具备新教育体系的相关技能,但是在课程融合教学中产生的效果却并不是很好。
如何提高青年教师的职业素养这就成为了很多学校在一直研究的问题,同时也成为教育界研究的问题。
在众多的方法中构筑青年教师的发展共同体是一个非常好的方法,因为在这个体系下青年教师的个性被完好地保留了下来,这可以促进教学体制的不断改革,提高教学的质量和效率;同时也给教育更多的可能。
本文就主要针对青年教师发展共同体助推教师整体素质提高进行探究,以供参考。
关键词:青年教师;发展共同体;职业素质;提高策略引言:教师队伍年轻化这是发展的一个重要趋势,年轻化的教师队伍虽然促进了新课程标准的落实和新教学方法的应用,但是相比于资深老教师,他们的教学经验不是很丰富,而且对于相关知识的理解也是比较片面的,这对于学生知识学习有很大的影响。
所以促进教师职业素质的发展是非常有必要的,这就需要当地的教育部门以及学校方面构筑一个青年教师职业素质发展的体系,让教师明确发展的方向,这样才可以帮助教师提高教学能力、丰富教学经验,这样不但提高了教学的质量而且也促进了解教师的发展。
本文就提出了一些提高教师职业素质的策略,希望可以有所帮助。
一、进行职业规划职业规划这对于青年教师来讲是非常重要的,因为可以给青年教师提供一个发展的方向,并且提高青年教师的自信心和主动性。
尤其是对于刚从学校毕业然后就从事教学工作的教师来讲,他们刚完成‘学生’与‘教师’身份的转变,所以对于目前的处境还是非常迷茫的;再加上教学工作具有较大的难度,所以很多教师会慢慢地丧失进步的信心和勇气。
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析一、案例背景某市一所中学,针对青年教师成长和发展的需求,提出了组建青年教师成长共同体的倡议。
在这个倡议的带动下,一批热爱教育事业、积极向上的青年教师主动组织起来,共同探讨教学方法、研究教育前沿理论、分享教学经验。
这一自组织的青年教师成长共同体得到了学校领导的大力支持,因此取得了一定的成效。
二、组织结构该青年教师成长共同体由学校几位资深教师发起,通过邀请制和自愿加入的方式,聚集了20余名热爱教育事业的青年教师。
共同体成员来自不同年级、不同学科,形成了一个多元化的教师团队。
该共同体设有理事会、教研组、活动组等组织架构,每位成员都可以根据自己的兴趣和特长加入到不同的组织中,发挥自己的所长,共同推动共同体的发展。
三、运行机制这个青年教师成长共同体主要以教研活动为主要内容,每周组织一次教学研讨会,内容涵盖了教学方法、教学案例、教学工具等方面。
成员们也会在自己的课堂上进行教学观摩,并相互进行点评和反馈。
共同体还定期组织一些专题培训活动,邀请学校的专家学者和优秀教师来给成员们做学术分享和教学指导。
为了促进成员之间的交流和互动,还会组织一些团建和文化活动,增进成员之间的彼此了解和友谊。
四、实际效果通过青年教师成长共同体的运行,取得了一系列的实际效果。
教师们在共同体中得到了更多的学习机会和资源支持,提高了专业素养和教学水平。
共同体的成员之间建立了良好的师生关系,形成了相互尊重、相互帮助的良好氛围。
共同体的成员们在实践中不断探索和创新,形成了一批教学案例和优秀教学资源,为学校教学改革和发展提供了有力的支持。
通过共同体的交流和互动,成员们的思想观念得到了不同程度的转变和更新,为学校的教育教学工作提供了新的思路和动力。
结语青年教师成长共同体的形成和发展是一种新的教师专业发展方式,通过以上案例分析我们可以看到,它在促进教师的成长和发展、增进教师之间的交流和互动、促进学校教育事业的发展等方面都取得了一些成效。
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析随着教育信息化和教育国际化的趋势,青年教师成长成为当前教育工作的重要议题。
青年教师在岗位上面临着诸多困惑和挑战,有的甚至出现了职业倦怠,这不仅影响到他们自身的发展,也可能直接影响到学校教育质量。
在这种情况下,教师自组织成为一种有效的解决途径。
本文以某城市一所初中的教师自组织——青年教师成长共同体为例进行分析。
一、组织机制青年教师成长共同体是由该初中一批年轻教师自发组织而成,由共同体理事会管理运营。
理事会成员由各学科的青年骨干教师担任。
共同体不仅包括初中青年教师,还有一些高校毕业生等新入职的教师。
共同体通过定期在业务会议上交流,共同探讨如何提高教学水平,促进个人和团队的成长。
同时,共同体还组织各种形式的学习培训活动和校内外交流活动,把外校知名校长、优秀老师、行业专家请来作为讲师,举办讲座和培训,为青年教师提供更宽广的发展平台和机会。
二、活动形式共同体开展的活动内容也十分丰富多样。
业务会议是最基础的形式,每年有9次会议,每次会议由理事会成员主持,会议内容围绕教师业务水平提高、班级管理、教学教法等方面进行交流讨论。
其次是教学观摩,哪里有好的课程,哪位老师有独特的讲解方式,在报名后由教师自愿前去观摩。
教师之间互相观摩互相取长补短,这种方式对提高教师教育教学质量有很大的帮助。
此外,教师培训是共同体组织的重头戏之一,比如,共同体曾邀请过外校知名教育专家来授课,分享教育理念和最前沿的教育理论,同时还由学科骨干老师授课,补充知识点,扩充教师的知识面和教学方法。
另外,该共同体还开展了一些为教师提供交流机会的文体活动,如篮球比赛、英语角等。
三、优势青年教师共同体的建设是帮助青年老师适应新职业环境,实现个人成长和发展目标的有效途径,具有以下优势:1. 减少教师倦怠和离职率;2. 促进教师之间的协作和共同进步;3. 为学校培养出更多优秀的教育人才,提高整体教育教学水平;4. 加强学校之间的交流,为共建共享创建合作机会;四、不足之处因为人力、经费和时间等方面的限制,教师的标准可能会有所下降,这也是共同体面临的挑战之一,还需要在各方面加强规划和掌握。
青蓝工程:青年教师快速专业成长的助推器
青蓝工程:青年教师快速专业成长的助推器摘要:青年教师的专业化迅速发展,主要归功于该校青蓝项目的发展与落实。
青蓝工程使青年教师们有了心理与情感上的基础,少走弯路,学了方法,也使他们迅速获得了成长机会。
对一个刚走上工作岗位不久的青年教师,怎样才能迅速的成长起来,关于这个课题一直是我们与青年教师探讨的课题,也是青年教师们不断奋斗的目标,因此本文主要从几个角度研究了青年教师们迅速成长的方法。
关键词:青蓝工程;青年教师;成长;助推器;引言:优秀青年老师们是校园最积极向上最有生气的中坚力量,是校园大变革的最热情拥护者和活力军。
青年教师迅速成长,提高能力,施展才华,建功立业,都事关学生发展的步伐与步伐。
关于青年教师如何迅速发展,我个人觉得,从内外原因上除靠在校内主动营造优秀的外部环境,为学生脱颖而出创造了条件之外,更主要的是靠青年教师在以下几方面努力强化能力发展与自我完善。
一、"青蓝工程""三推动二促进"教学模式的实际探讨1、"三推动"即青蓝结对推动,师德发展引导推动,教育开展促进一是青蓝结对推动,把对子连结了一起。
所以,在青蓝老师结对活动中,该校特别重视对"蓝"的选拔。
同样,开展优秀青年老师的"师傅队伍",除"一对一"师生结对外,采用"二挂一""同档互帮"等方式,也是说一名优秀青年老师有多位老教职工(师傅师叔,还有离退休教职工)一起"帮助",同一个教学室的优秀青年老师(同门师兄妹)也一起结对,在同级中相互交流。
二是通过教师德的引导与推动,使正力量流传开来。
在"青蓝工程"推进进程中,优秀青年老师成为"蓝方扶贫"的"利益池","蓄水"的目的是要"浇水禾苗"。
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析
这是一个故事关于一群年轻的教师,他们聚集在一起,共同组建了一个成长共同体(PLC)。
这个故事发生在一个小镇的中学,这里有着众多的年轻教师,他们对于自己的工作充满热情,并且希望通过组建PLC来互相学习和提高。
在这个PLC中,大家每周提交自己的工作计划,并且对所有的教师进行了监督。
对于一些问题,大家采取了集体探讨的方式进行解决,毕竟这些年轻教师针对自己眼下面临的问题并没有很多经验。
通过分享彼此的经验,PLC成员们逐渐发现,他们有许多个共同点和互补的知识,这样的发现大大促进了大家的学习和成长。
PLC的成员们形成了一种团结的氛围,尤其在处理老师之间的矛盾和摩擦时,他们表现出了非常高的智慧和耐心。
这个PLC的一个非常显著的特点是,每个成员都能在群体中找到属于自己的位置,因此,即使可能存在一些性格和思想上的差异,大家也能够和平地在一起工作和学习。
总的来说,这个PLC是那个小镇的教育岗位非常重要的组成部分。
这个成功的案例,向其他学区和教师们提供了极大的启示,无论是在技术、知识还是教育方法上,我们都可以通过互相学习和分享,来提高自己的专业水平,从而更加优秀地完成自己的工作。
打造教师教学共同体 促进教师专业成长
程就是提高其专业素养的过程。随着研究 的一次次深入,教师自身的经验也在不断 的积累,又通过与同伴的交流研讨而不断 产生新的想法,驱动着研究的进步。
进行课堂研究,可以在专家的引领下 明确研究方向。如果只是几个普通教师的 力量展开课题研究,可能会陷入瓶颈。此 时,不妨听取一些专家建议,让他们及时补 给高屋建瓴的思想。针对课题研究中出现 的问题,可以参考专家意见,邀请他们进行 诊断式的指导,都能够让教师受益匪浅。
2021·4
二、基于高位引领,开展互助性共同 体研修
1.共建课程体系,开展主题沙龙。 对于一所学校来说,构建一套科学合 理的课程体系是首要任务。在此过程中, 应该将授课教师拉入课程体系建设的队 伍之中,让他们通过参与课程开发,拓展 和丰富自身的知识积累,增长个人能力, 在与同行的交流合作中推动自身综合能 力的发展。 学校应为教师参与课程体系建设提 供机会,提倡每位教师参与到主题性课程 研究活动之中,通过沙龙的形式来鼓励教 师参与到课程选题、课程纲要的制定甚至 是课程评价体系的建设之中,为教师们搭 建良好的交流平台。在与同行教师的交流 中,相互倾听、相互交流意见,更容易激发 起教师的思维能力,迸发出新的“火花”。 在学习共同体之中,教师能够脱离原有的
“共同体”强调系统思考,要求在组 织内部对教学所涉及的各个环节、内容以 及资源进行综合性评估,并在此基础上进 行合理分工分配,从而发挥组织优势的最 大化。“共同体”还要求在组织内部进行透 视式的反思,即要求组织成员对自身发展 的现状有一个准确定位,能够全方位地审 视自我,发现自身的不足,向他人借鉴经 验,从而不断完善自我。
勾勒出教师的成长轨迹。有了这份个人成 长档案,教师能够及时进行自我反思与自 我总结,不断敦促自己成长;校专家团可 以根据这份档案对教师进行综合性评估, 为教师的个性化发展提出专业性意见。针 对部分刚入校老师,可以对其课堂教学艺 术、教学基本功进行初级评测,在每年度 末再进行二次评估,考量其成长度,以此 来鼓励他们进步。
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析
青年教师成长共同体:一个教师自组织的案例分析教师是教育事业中不可或缺的一环,而青年教师则是教师队伍中的重要组成部分。
由于青年教师缺乏教学经验和专业知识的积累,他们常常面临着许多挑战和困惑。
为了帮助青年教师提高教学水平,促进其个人成长,一些学校和教育机构开始探索建立“青年教师成长共同体”。
青年教师成长共同体是指由青年教师自发组织,通过相互交流、合作学习和共同提升的平台。
它的特点主要包括以下几个方面:第一,自主性。
青年教师成长共同体的组成和发展完全取决于教师个体的自愿和自发。
他们主动形成学习群体,共同探讨教学中的问题、研究教育理论、分享个人经验等。
第二,互助性。
青年教师成长共同体的核心是相互帮助和支持。
青年教师之间建立起坦诚、互信的关系,分享教学资源和经验,共同解决教学中的难题。
这种互助关系可以提升学习效果,加快个人成长。
专业性。
青年教师成长共同体注重专业发展。
通过共同学习、研讨和讨论,青年教师能够不断提升自己的专业知识和教学技能,从而更好地应对教学挑战。
那么,青年教师成长共同体对教职工个人和学校的发展会有哪些影响呢?对于个人而言,青年教师成长共同体为他们提供了一个相互交流学习的平台。
通过与其他青年教师的交流和合作学习,青年教师能够更好地理解和应用教育理论,提高自己的教学水平。
他们也能够建立起更广泛的人际关系,获得更多的支持和帮助。
对于学校而言,青年教师成长共同体能够提升教学质量和学校声誉。
由于青年教师通过共同学习和研讨能够不断提高自己的教学水平,他们能够更好地应对教学挑战,提供更好的教学效果。
这些青年教师的成长和进步也将促进学校整体教学水平的提高。
青年教师成长共同体对于教育事业的发展也有积极的影响。
通过青年教师的个人成长和专业发展,教育事业能够培养出更多的优秀教师,为学生提供更好的教育资源和教学服务。
青年教师成长共同体是教师自组织的一种案例,具有自主性、互助性和专业性的特点。
它对个人的成长和发展、学校的教学质量和声誉以及教育事业的发展都有积极的影响。
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共同体:青年教师专业成长的助推器
题记: 加强教师队伍建设,提高教师素质,尤其是加强对青年教师的培养是教育改革的需要,也是时代的呼唤。
近几年我校新进了一批青年教师,青年教师成为我校教师队伍的一支新生力量,涉及学校的各个学科,对学校的可持续发展和教育教学质量的稳步提升起着不可忽视的作用。
青年教师知识结构新,专业基础好,思想活跃,创新思维强,富有朝气,精力充沛。
他们满怀教育理想和激情,希望通过学习、教学和反思丰富自身的教育理念,提升自己的专业素养,从而促进自身的专业化发展,更好地服务于教育教学工作。
但是,在课程改革全面实施的今天,青年教师面临多重挑战和巨大困难——教育教学经验少,教学技能和驾驭课堂的能力偏低,无论是师德水平还是教学水平都还有很大的提升空间。
一、制约青年教师专业成长的瓶颈主要有:
1、缺少引领。
作为一名青年教师,行走在教育路上,只靠个人苦思冥想、闭门造车是不会进步的。
如教学过程中如何让学生展示、探究、合作,可能有一些方法,但不一定是以人为本,以生为主的真展示、真探究、真合作。
这时,最希望的是得到名师的指导和引领,发现问题、纠正误区、弥补不足、发扬优点,使自己在教学上
切实践行课改理念,获得个人专业素养的提高。
2、缺少氛围。
在实施教育教学过程中,一定会遇到教育问题,由此产生的困惑、引发的思考就迫切需要与同行交流。
教师的个人成长不仅需要个人努力向上,更需要一个志同道合的积极氛围,形成合作、交流,才能实现“你有一种思想,我有一种思想,彼此交流后,我们每个人就有了两种思想”,对教师个人的专业发展就起到了事半功倍的作用。
3、缺少支持。
上完一节公开课却听不到建设性的意见;没有外出学习观摩的机会;课堂教学理念只局限在校级范围交流,没有更广阔的舞台展示……。
一株植物单独生长时,往往长势不旺,甚至枯萎衰败,而众多植物在一起生长时,却长得挺拔茂盛。
这就是植物的共生效应。
“一个人可以走得很快,但一群人可以走得很远。
学校积极探寻青年教师的成长途径,加快青年教师的成长步伐,决定构建“发展共同体”,促进青年教师整体发展。
二、建设学习型共同体,促进青年教师专业成长
(一)专业学习:提升青年教师教学业务水平。
建设一支师德高尚、业务精良、理念先进的高素质的青年教师队伍是共同体存在的根基和使命,是确保学校教育教学质量不断提高的关键所在,也是学校发展的生机和活力的重要保证。
不断学习,尤其是专业学习,是促进青年教师进步和发展的根本途径。
1.研读专业书籍,提高专业水平。
共同体要求每位成员每学期研读1—2本教育专著,并撰写不少于5000字的读书笔记。
2.苦练基本功,夯实基础,加厚功底。
青年教师普遍疏于对教学基本功的高水准修炼,使课堂教学过程中教师的能力显现与“严、实”的课堂教学风格有相当距离。
共同体每年均举行“成长杯”青年教师说课比赛,通过竞赛,青年教师教学水平不断提高,大批青年老师脱颖而出。
从教师的基本功开始专业提升的起航。
普通话的朗读培训从心灵的诵读到教师的即兴演讲;粉笔字、硬笔字从书法老师的专题培训到每天的作业练习。
从教师的课堂教学开始专业成长的漫步。
从教案的规范撰写到怎样科学地备课;从课堂教学的小主题教学研讨到如何指定教学目标和更高效专业地听课评课;从课堂教学的组织教学研讨到课堂教学中课间互动交流,从课堂教学“反馈语言有效性”研讨到青年教师 10 分钟的片断教学赛课;从青年教师组内赛课到全校全学科性的青年教师比武;从教师小故事大智慧的教育叙事比赛;从“最有感触的一次收获”主题交流到论文撰写培训……创新务实的教研团队培训,让青年教师的心和学校的心紧紧凝聚在一起,专业素养全面提升,专业成长快速有效。
3.开展走进名师系列活动。
协会邀请校内外教学名师走进课堂传经送宝。
对新分配来的青年教师,学校安排经验丰富的教师负责指导,并组织其参加教学研讨活动。
青年教师在开课前必须坚持一段时间的听课。
开课前要组织试讲,试讲合格才能授课。
对参加
工作满一年的新教师,要进行汇报课考核,主要看新教师通过一年的努力,能否履行教师职责,教学是否符合基本规范,是否达到专业教学一般的要求;对参加工作满二年的新教师,要进行合格课考核,主要看新教师在汇报课的基础上,课堂教学是否有进步,是否规范,驾驭教材的能力、课堂教学的设计、安排、教学方法的灵活运用、教学的基本功、动手实践能力、现代教育技术手段的应用、课堂教学的效率等方面是否达到要求。
(二)学会管理:提高青年教师的教育管理水平和德育能力。
1.实施导师制。
在教学和班主任工作两个层面实施“师徒结对”,指派名优骨干教师与青年教师结成对子,发挥名优骨干教师的传、帮、带作用,提高青年教师的教学实施能力和班级管理水平新学年伊始,学校就为初为人师的青年教师聘请教学‘师傅”和管理“师傅”。
这些“师傅”同时成为青年教师发展共同体的顾问,通过师徒结对,讲座示范,以他们深厚的涵养,丰富的学识,精湛的教艺传授、感染年轻人。
为了发挥名优教师、骨干教师的资源优势,学校率先成立了名师工作室,充分发挥本校名师的辐射引领作用,为青年教师的成长打造一批优良的指导教师,定期组织骨干教师与青年教师一起学习理论、解读教材、磨课上课、开发课程,打造了一支高层次、多位一体的学科专业团队。
围绕教学过程中青年教师必须掌握的十一种教学技能进行了系统的培训,使青年教师的教学技能有了快速的发展和提升。
2.组织青年教师主题班会展示活动。
青年教师在班主任师傅的指导下参与班级的日常管理,理论与实践相结合。
不定期进行主题班会展示,邀请全校班主任观摩指导,共同学习、交流,并逐步提高。
3.加强与外校的沟通和交流,学习先进的教学管理经验,促进自我发展。
在学校的大力支持下,共同体每年组织青年教师外出参观学习至少一次。
(三)争创一流:注重对外交流学习,拓展成长平台。
1.制定《青年教师考核方案》,实现青年教师考核与校级骨干教师考核的对接。
要求青年教师制定成长计划,明确前进的方向,加快成长步伐。
每位青年教师都有一份个人成长档案,内容包含自我诊断、自我定位、雁过留痕、自我反思四大板块,细致周到的规划将引领青年教师有目标、有方向地努力,激励他们在行动中不断审视自我、提升自我。
2.举办长青年教师弘毅论坛。
为更好地服务于教育,迎接新课程改革带来的机遇和挑战,举办青年教师论坛。
论坛邀请著名课改专家学者和青年教师共同研讨教育教学问题,为青年教师指路导航,为教育献计添彩。
三、关注共同体生命形态,激活青年教师的生活热情
青年教师刚刚走上工作岗位,面临着许多困惑和压力。
为增强青年教师的凝聚力和向心力,共同体关注每一位成员的生命形态,通
过活动的形式关心青年教师的成长,增强团队凝聚力,提升青年教师的生命质量,营造和谐愉悦的发展共同体。
1.户外拓展增强团队精神。
先后组织青年教师赴日照大学城,感受大学文化;赴风景名胜地区,感受自然魅力,愉悦身心,提高审美情趣。
2.开展文体竞赛丰富生活。
定期组织羽毛球、乒乓球、排球等比赛,缓解青年教师工作压力,引导青年教师积极参加体育活动,练就健康的体魄。
每年都会组织元旦晚会、青春歌会、教师节游艺会等青年联谊活动,关注未婚青年的婚姻问题。
共同体打开了教师自主成长的另一扇窗,让教师们在工作与家庭中幸福行走,在育己育人中快乐成长。
”
四、发展共同体助推青年教师迅速成长
孔子说过:“独学而无友,则孤陋而寡闻。
”“三人行,则必有我师焉。
”青年教师共同体的建立,是助推青年教师成长、成熟、成功的良好平台,学校旨在通过这个组织,为老师们的成长搭建沟通、交流、互相学习、共同进步的平台,青年教师这个发展共同体逐渐走向成熟,成为青年教师锻炼教学能力、提高教学本领的熔炉。
有效地促进了年轻教师的快速成长。