实验一需求预测
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《生产与运作管理》上机实验材料
2011.10 致远楼1715
实验一需求预测
一、实验目的
通过上机实验,使学生能够掌握使用Excel进行需求预测的方法,复习巩固所学的几种预测方法,特别是线性规划模型的方法。
二、实验准备
office软件的安装(由实验师完成)
三、实验内容
操作步骤:
在excel文档里输入题目中所给表格数据,再点击‘工具’中的‘加载宏’。
选择‘分析工具库-VBA函数’再确定。
再一次点击‘工具’在下拉里选择‘数据分析’。选定需要的数据,运用需要的计算方法进行求解。
实验结果:
1)简单平均法
简单平均法
时期客户抱怨次数预测值
2 62.5
3 60
4 60
5 59.5
6 60.4
2)序时项数为3的移动平均法
序时项数为3的移动平均法
时期客户抱怨次数预测值
4 60
5 59
6 59 3)加权平均法。权重分别为0.5(最近一期)、0.3和0.2
加权平均法
时期客户抱怨次数预测值
4 59
5 58.5
6 60.4 4)平滑系数为0.4的指数平滑法
图表:
2.线性趋势直线。
一家加利福尼亚计算机制造商最近10周计算机的销售量如下表所示。根据这些数据描点作图,并检查数据是否呈长期线性变动趋势。如果呈长期线性变动
实验步骤和结果:
周次销售台数(万台)
1 700
2 724
3 720
4 728
5 740
6 742
7 758
8 750
9 770
10 775
3.简单线性回归分析
健康汉堡包公司在北伊利诺伊州有12家连锁店。这12家连锁店的销售和利润情况如下表所示。试就这些数据做回归分析,并预测当销售额为1000万美元时连
销售额/百万美元利润额/百万美元
7 0.15
2 0.10
6 0.13
4 0.15
14 0.25
15 0.27
16 0.24
12 0.20
14 0.27
20 0.44
15 0.34
7 0.17
实验步骤和结果:
图表:
四、实验总结
通过此次实验操作和运算了解了需求预测的过程及它对企业的重要性。即让我们在学习理论知识的同时,也让我们通过实验去实践,提高了我们分析和解决问题的能力。让我们熟练地运用Excel来完成相关运算,为以后打下坚实的基础。
实验二运输问题
一、实验目的
通过上机实验,掌握运输规划模型在企业规划运输路线中的应用
二、实验准备
1、Excel软件的安装(由实验师完成)
2、运输模型法在设施选址和运输配送问题中的应用理论基础
三、实验材料
1、某电器元件公司,在A、B两地生产民用插座,在C、D、E、F、G5地进行分销。因为需求增加而拟建一产能为25万件的新工厂。经过分析,决定在D、E、
2、某公司制造家居木质地板,在A、B、C3地都有工厂,在D、E两地有配送中心,目前的产品都通过这两个中心向外配送。现在,公司打算在F地建立一个
层认为F地的新建配送中心每天可以接收80单位的产品,D、E两个配送中心最多每天接收30单位和40单位。试求最优的产品分配方案和费用。
3、长江电子公司是生产小型计算机和微型计算机的公司,王某是总裁。公司现在在L城和R城拥有工厂。王总评价在中国西部开设第三家工厂的好处。他希
望把D城和O城作为备选城市来进行比较。小于等于1000个单位的原材料,每个月可以从任意以下三个地点中得到:A、B和C。下表给出了现在工厂及未来工厂的月需求,以及从某一供应点购买与运输到指定工厂的总成本。请利用线性规划模型确定以下问题的答案。
(1)为使公司获得原材料的总成本最小,选择D城还是O城?
四、实验要求
(1)一定要将文件存放在指定路径
(2)一定要做到一题一表
(3)正确撰写实验报告。要求写明以下内容:实验名称、实验时间、地点、实验内容、实验操作步骤、实验结果以及实验总结。
实验三风险和不确定型决策
一、实验目的
通过上机实验,使学生能够掌握风险决策的准则和应用,熟悉不确定型决策的准则和应用,了解风险管理的一般策略和方法。
二、实验准备
1、office软件的安装(由实验师完成)
2、Excel相关插件的准备(由实验师完成)
3、风险决策知识
三、实验材料
1.圣诞节前某商场要采购一批圣诞树,每棵圣诞树购买成本为15元,销售定价为25元。若在节日期间这些圣诞树卖不出去,则需将圣诞树以每棵5元处理。
这种商品进货价为每件5元,销售价为每件8元。每天早晨进货,如果在下午5点钟还不能全部销售出去,则只能按每件3元的价格甩卖。该商店每天应进多少货?
3、某公司为生产一种新产品拟定了两种方案:一种是建大厂,另一种是建小厂。两者的使用期均为10年。据估计,生产出的产品在此期间销路好的概率为0.7,。
四、实验要求
(1)一定要将文件存放在指定路径
(2)一定要事先做好相关知识的准备
(3)正确撰写实验报告。要求写明以下内容:实验名称、实验时间、地点、实验内容、实验结果以及实验总结。
实验四库存管理
一、实验目的
通过实验掌握利用Excel制定订货批量的方法。
二、实验准备
1、office软件的安装(由实验师完成)
2、经济订货批量模型相关知识的准备
三、实验材料
1.基本经济订货批量模型
一家全国性轮胎公司的地区分销商希望每年售出大约9600个钢带子午线轮胎。年持有成本是每个轮胎16美元,订货成本是75美元。分销商每年工作288天。
1)经济订货批量是多少?
2)库房每年订货几次?
3)订货循环的时间长度为多少?
4)如果以经济订货批量订货,年总成本是多少?
2.有数量折扣时的经济订货批量
一家大医院的维修部每年使用大约816箱液体清洁剂。订货成本是12美元,持有成本是每年每箱4美元,新价目表表明,少于50箱的订货成本为每箱20美元,50~79箱的是每箱18美元,80~99箱的是每箱17美元,更大的订货则是每箱16美元。确定最优订货批量与总成本。