模具库存表
建筑材料库存登记表模板
建筑材料库存登记表模板
1. 日期，_______________。
2. 项目名称，_______________。
3. 材料名称，_______________。
4. 规格型号，_______________。
5. 单位，_______________。
6. 初始库存数量，_______________。
7. 入库数量，_______________。
8. 出库数量，_______________。
9. 剩余库存数量，_______________。
10. 备注，_______________。
在这个模板中，你可以根据需要添加更多的细节信息，比如供
应商名称、采购单号等。
另外，你也可以根据实际情况调整表格的
布局和字段的顺序，确保信息记录清晰明了。
除了手工填写的表格，你也可以考虑使用电子表格软件，如Excel或Google表格，来创建建筑材料库存登记表。
这样可以更方
便地进行数据管理和统计分析。
总之，建筑材料库存登记表对于建筑项目的材料管理非常重要，希望这个模板能够对你有所帮助。
如果你有其他关于建筑材料管理
的问题，也欢迎继续向我提问。
模具库存定量表
个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个
20*20*3 35*35*5 35*35*5 35*35*5 35*35*5 45*45*5 45*45*5 45*45*5 45*45*5 60*60*4 60*60*4 60*60*4 60*60*4 40*94*5 40*94*5 40*94*5 93*35*50 35*35*45 40*30*31 20*30*2 26*26*2.5 26*26*2 26*26*2 235*200*22mm 178*158*22mm 200*200*22MM,黄色 9*9*9 9*9*9 9*9*9 27*27*4 9.5*9.5*12 10*10*30 7.5*7.5*25
个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 套 个 个 个
16*18*2.2 22*22*2.5 300*250*22MM，黄 200*235*22mm 98*98*130mm 84*84*65mm 17*7.5*5 24*7*4.5 270*100*280mm 13*12*30.5 36*29*10 32*13*4 9*9*0.7 7*7*20 90MM 100MM 113*113*125 140*105*105mm 19.5*19.5 10.5*10.5*13.5 36.5*13*34 11*11*15 41*41*64 43*43*89 31*31*60 36*36*55 20*20*3 20*20*3 20*20*3
C 类产品模具库存清单
序号 产品代码 1 61.01.0015 2 61.01.0001 3 61.01.0012 4 61.01.0014 5 61.02.0028 6 61.02.0024 7 61.02.0011 8 61.02.0005 9 61.03.0025 10 61.03.0049 11 61.03.0051 12 61.04.0016 13 61.04.0025 14 61.05.0033 15 61.05.0055 16 61.05.0067 17 61.05.0076 18 61.05.0078 19 61.05.0095 20 61.05.0099 21 61.05.0104 22 61.05.0106 23 62.02.0008.201 24 62.02.0035.201 25 62.02.0038.101 26 62.02.0059.201 27 63.03.0001 28 63.03.0002 29 63.03.0003
注塑模具产能分析
注塑模具产能分析
• 大161
NS0系列的壳子两套模具最大产能每天14000/24H，其中下壳还有两种（带字和 不带字），每天排产不能超过模具产能。
外壳明细 上壳 下壳 电池盖 支架 透明窗
模号 A模 B模 A模 B模 一套 一套 一套
NS0系列外单模具产能表 所用机台（吨） 注塑机台明细 190/260 190/260 3台 190/260 190/260 90吨 4台 130吨 4台 90吨 4台
订单预算问题
1.因为注塑无法接到第一手消息，无法及时 因为注塑无法接到第一手消息， 因为注塑无法接到第一手消息 储备库存，导致交货被动。 储备库存，导致交货被动。 2.支架的模具只有一套，有的遥控器带支架， 支架的模具只有一套， 支架的模具只有一套 有的遥控器带支架， 有的订单单独要支架， 有的订单单独要支架，当需求量超过模具 产能，注塑无法及时交货，导致生产被动。 产能，注塑无法及时交货，导致生产被动。 3.针对以上两点，建议遥控器在收到订单后， 针对以上两点， 针对以上两点 建议遥控器在收到订单后， 及时发给注塑，注塑及时储备库存， 及时发给注塑，注塑及时储备库存，支架 再开一套模具，来保障订系列外单模具产能表 模具产能 外壳明细 模号 7000/24H A模 上壳 7000/24H B模 7000/24H A模 下壳 7000/24H B模 18000/24h 电池盖 一套 6000/24h 支架 一套 12000/24h 透明窗 一套
设备问题
A2模具钢-【a2模具钢对比dc53】
A2模具钢-聊城市舜冶金属制品有限公司详细介绍及现货库存表A2热处理后硬度高于SKD11，高温（500-520℃）回火后可达60-62HRC 高硬度，在强度方面超过SKD11。
A2是美国高韧性耐磨工具钢, 属风硬型钢。
该钢碳的质量分数约为1%, 经热，处理后硬度可达57~62HRC, 铬的质量分数约5%, 经打磨后钢材表面光泽较暗, 耐蚀性优良, 延展性极强, 模具刃口的耐损性较好。
A2模具钢现货库存表存货名称规格型号可用数量可用件数厂家A2模具钢17 8.190000 3.00 湖北、进口A2模具钢18 2.846000 1.00 湖北、进口A2模具钢28 11.350000 2.00 湖北、进口A2模具钢30 19.750000 7.00 湖北、进口A2模具钢46 0.680000 1.00 湖北、进口A2模具钢52 20.820000 7.00 湖北、进口A2模具钢55 2.912000 1.00 湖北、进口A2模具钢60 31.881000 6.00 湖北、进口A2模具钢63 2.844000 1.00 湖北、进口A2模具钢150 19.158000 6.00 湖北、进口A2模具钢70 12.695000 4.00 湖北、进口A2模具钢75 356.530000 96.00 湖北、进口A2模具钢80 134.065000 36.00 湖北、进口A2模具钢85 223.170000 60.00 湖北、进口A2模具钢90 101.000000 28.00 湖北、进口A2模具钢35 69.132000 25.00 湖北、进口A2模具钢40 8.774000 3.00 湖北、进口A2模具钢42 5.921000 2.00 湖北、进口A2模具钢45 12.963000 3.00 湖北、进口A2模具钢55 37.468000 13.00 湖北、进口A2模具钢60 198.898000 69.00 湖北、进口A2模具钢65 25.014000 9.00 湖北、进口A2模具钢15.3 44.390000 15.00 湖北、进口A2模具钢16 208.846000 69.00 湖北、进口A2模具钢18 94.022000 32.00 湖北、进口A2模具钢20 153.752000 53.00 湖北、进口A2模具钢21 104.346000 35.00 湖北、进口A2模具钢22 213.606000 72.00 湖北、进口A2模具钢16 43.434000 15.00 湖北、进口A2模具钢21 1.130000 1.00 湖北、进口A2模具钢22 48.108000 16.00 湖北、进口A2模具钢24 8.430000 3.00 湖北、进口A2模具钢105 0.844000 1.00 湖北、进口A2模具钢110 0.129000 1.00 湖北、进口A2模具钢110 1.100000 1.00 湖北、进口A2模具钢115 0.844000 1.00 湖北、进口A2模具钢120 1.844000 2.00 湖北、进口A2模具钢125 0.348000 1.00 湖北、进口A2模具钢130 0.704000 1.00 湖北、进口A2模具钢160 0.604000 1.00 湖北、进口A2模具钢190 6.101000 2.00 湖北、进口A2模具钢190 0.506000 1.00 湖北、进口A2模具钢200 2.484000 1.00 湖北、进口A2模具钢210 8.190000 3.00 湖北、进口A2模具钢220 2.846000 1.00 湖北、进口A2模具钢240 11.350000 2.00 湖北、进口A2模具钢240 19.750000 7.00 湖北、进口A2模具钢250 0.680000 1.00 湖北、进口A2模具钢250 20.820000 7.00 湖北、进口A2模具钢250 2.912000 1.00 湖北、进口A2模具钢250 31.881000 6.00 湖北、进口A2模具钢70 2.844000 1.00 湖北、进口A2模具钢75 41.888000 21.00 湖北、进口A2模具钢85 0.834000 1.00 湖北、进口A2模具钢90 0.786000 1.00 湖北、进口A2模具钢90 1.604000 2.00 湖北、进口A2模具钢95 9.644000 4.00 冶钢、进口A2模具钢板材现货规格表：A2模具钢(圆材)：φ1 2—65mm φ70-280mm（锻轧）A2模具钢(板材) 宽：155-610mmA2模具钢(板材)厚：12-65mm 70-280mm(锻轧)A2介绍2、韧性度是SKD11的两倍。
模具管理系统(MMS)
模具采购
模具资产
模具仓库
模具库存
主体业务梳理
采购预算维护
生产采购申请
采购订单下达
采购到货通知
采购检验
采购入库
采购发票
采购付款
采购退货
模具台账
内部维修
模具保养
模具清洗
模具拆模
模具疏通
模具回收
模具盘点
模具调拨
外协维修
外协改造
模具报废
模具出库
主要对模具的管理。以模具自身的台账、维修、清洗、改造、拆模、疏通等为业务主线进行管理。提供模具的台账、文件、维保变动等业务功能。
模具变动记录
清洗记录。内部维修记录。拆模记录。疏通记录。
领用记录。归还记录。调拨记录。外协维修记录。外协改造记录
模具管理系统设计及构建方案
资产管理
基础建模
库存管理
数据中台
接口中心
采购管理
模具资产管理——模具保养
支持模具的定额保养、定期保养；支持保养预警提醒。
保养预警
伺服程序监控
资产管理
基础建模
库存管理
提交采购申请
维护部门采购预算
BPM审批供应商供货
采购管理
基础建模
资产管理
数据中台
接口中心
库存管理
技术部采购部模具仓库三方检验
质量整改
模具管理系统设计及构建方案
提供采购业务管理和质量整改管理功能。
模具采购管理——综述
采购业务管理
采购预算管理生产采购申请采购订单管理采购到货通知采购检验单采购入库采购退货采购发票采购付款
卡片式管理
库存式管理
主要是对模具备件的管理。以备件的出库、入库、库位变动等为业务主线进行管理。提供库存情况、库存变动情况的查询。
模具管理办法：模具资产管理与盘点
模具管理办法：模具资产管理与盘点1. 模具资产管理在制造业中，模具（也称模具）是非常重要的生产工具，对于企业的生产效率和产品质量有着至关重要的影响。
因此，模具资产管理是企业重要的管理环节之一，对模具进行科学合理的资产管理能够帮助企业提高生产效率，降低生产成本。
1.1 模具资产登记模具编号：为每个模具分配唯一的编号，以便于管理与追踪。
模具名称：对模具进行明确的命名。
规格型号：记录模具的规格型号，有利于后续的模具选择与使用。
制造商：记录模具的制造商信息。
购入日期：记录模具的购入日期，以便于计算模具的使用年限。
购入价格：记录模具的购入价格，以便于计算模具的折旧和损耗情况。
使用部门：记录模具归属的使用部门。
使用人员：记录负责模具使用与维护的人员。
1.2 模具使用与保养模具使用计划：根据生产计划，合理安排模具的使用，避免同一时间需要使用的模具过多导致生产滞后或生产停产。
模具维护保养：对模具进行定期的维护保养，以延长模具的使用寿命，并提高模具的生产效率。
模具清洁保养：模具在使用过程中容易粘附杂物，需要定期进行清洁保养，以保证模具的生产质量。
模具故障维修：对于出现故障或损坏的模具，应及时进行维修或更换，以避免生产延误或质量问题。
1.3 模具库存管理企业应建立模具库存管理制度，确保模具的存储与调配合理有序。
具体管理措施包括：模具入库登记：对购入的新模具进行入库登记，记录模具的相关信息。
模具出库审批：对外借或返还的模具进行出库审批，确保模具的借用与归还有明确的记录。
模具库存盘点：定期对模具库存进行盘点，对比核对实际库存和账面库存，及时发现并处理库存差异。
模具存放管理：对模具进行合理存放，防止模具变形、损坏或丢失。
可采用编号标签、防尘防潮措施等方式进行管理。
2. 模具盘点管理模具盘点是对企业模具资产进行全面、准确地统计和检查，以核实模具资产的数量、状况和价值。
模具盘点管理的目的是提高模具资产管理的科学性和精确性，以保证企业模具资产的安全和有效利用。
库存商品进销存报表
序号
品名
规格
单位
期初余存
本期购进
本期发出
本期结余
单价
数量
金额
单价
数量
金额
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数量
金额
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1
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合计：
主管：保管员：填表人：
库存商品进销存报表
时间：▁▁年▁月▁▁日至▁年▁月▁日
序号
品名
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主管：保管员：填表人：
库存商品进销存报表
时间：▁▁年▁月▁▁日至▁年▁月▁日
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合计：
主管：保管员：填表人：
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模具易损件管理规范(含表格)
模具易损件管理规范（ISO9001-2015）1.目的：1.1便于现场修模人员及时更换模具零部件，提高机台稼动率；1.2使备件的发包、入库、领用保管和报废工作标准化，达到降低成本。
特制定本管理办法。
2.范围：本程序适用于在于本公司工程制造技术部门。
3.定义：备件是指为了预防模具零件损坏，特给易损零件制作多余的数量。
4.职责：4.1工程制造技术部主管：熟悉本制造部的周产能、月产能状况,控制备件安全库存量.4.2库房管理人员：完善备件的补充数量；4.2.1负责确保备品安全库存数量,对库存备品的检查、核对、编号、登记、入库、保管。
4.2.2备品的定期盘点, 保证进出有帐, 不得丢失或被盗.4.2.3呆滞品定期提报，库龄分析。
4.2.4每月备品费用的结报及费用走势分析。
4.2.5新建备品及非安全库存设定之备品的请购。
4.2.6配合备品管理人员进货和验收备品。
4.2.7及时向部\课主管反馈备品使用状况。
4.2.8 对备品资金占用及备品安全库存提出建议。
5.程序：5.1库房管理人员需购充裕的零件柜（各柜配50个抽屉的数量），每个零件柜面积可为400MM*200MM，内分左右两排，中间用当板隔开，左放凸模；右放凹模；5.2在零件柜抽屉拉板面上贴上专用标签（防水、防油）写上各模具模号；5.3根据各模具产能情况，以配备适当数量的备件量（以下为参考）5.3.1库房管理人员可征询现场修模人员，了解那些镶块和冲头易损坏，以备急需；5.3.2根据所冲原材料板的厚度、所冲次数制作备件量，单个型号备件数量库存量不应多于5件；5.4房管理人员从供运商那里收到备件，检查之后，装在密封塑料袋里，喷上防锈油，以及时写上模号、单号、数量，入帐，并用EXCEL存档，便于以后查询；5.5对于常用备件，一定要在EXCEL档上注上最低库存量，对于低于最低库存量的备件，库房管理人员要及时提出申请，提报部门主管发包外加工；5.6对于备件的领用要有明确的规定，闲人不得进出库房，要经过现场修模负责人或相关主管核准之后方可到库房领用，之后库房管理人员到电脑上要进行重新刷新、存档并保存；5.7库房管理人员应定期进行备件的清理、整顿，以防备件放在一起撞伤、生锈，以及摆放的前后顺序；5.8对于常用备件和非常用备件可分为A区和B区，A区放常用模号备件；B区放非常用模号备件；5.9对于一年以上没有定单的模具，由库房管理人员汇报部门主管，对备件采取相应的对策，并移出B区，以便腾出空间给新备件所用；5.10在发包清单时，注明是备件时，也要适当控制交期，以使所需备件要及时入库。
模具保养记录表
已生产模数
库存保养
待生产前检查
仓管员：李如宇
300000模 生产后保养
300000模 生产后保养
4、其 它
1、模具外表 保 养 2、模具型腔 项 3、上油状况 目
4、其 它
注：模具保 养有效期为 保养人：
象山华泰模塑电器有限公司
模具保养记录表
HT-
产品货号
部件名称
使用寿命
保养日期
已生产模数
库存保养
待泰模塑电器有限公司
模具保养记录表
HT-
产品货号
部件名称
使用寿命
保养日期
模具编码
产品名称 模
具
入库日期
状
开发者
态
储存仓位
状态
1、模具外表 检 查 2、模具型腔 情 3、上油状况 况
4、其 它
1、模具外表 保 养 2、模具型腔 项 3、上油状况 目
4、其 它
注：模具保 养有效期为 保养人：
模具编码
产品名称
模
具
入库日期
状
开发者
态
储存仓位
状态
1、模具外表 检 查 2、模具型腔 情 3、上油状况 况
设备模具工装备品备件及焊接消耗品管理程序(含表格)
设备、模具、工装备品备件及焊接消耗品管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的以保障生产正常运行为基础，为降低采购成本和节约储备资金，通过科学有效的管理提高整体经营绩效，防止浪费并加强设备、工装\模具备品备件及焊接消耗品的管理。
2.0范围本办法适用于公司所有设备、模具\工装备品备件及焊接消耗品的管理及要求。
3.0术语3.1备品备件：在设备、工装\模具维修工作中，为缩短维修间隔期，根据设备、工装/模具的磨损规律和零件使用寿命，将设备、工装/模具中容易磨损的各种零、部件，事先加工、采购和储备好，这些事前按一定数量储备的零、部件，统称为备品备件，主要包含并不局限于以下类别：1、设备说明书、图纸、工装/模具图纸所列出的易损件；2、各种配套件，如：轴承、皮带、油封等；3、传递主要负载而自身又较薄弱的零件，如：联轴器、齿轮等；4、经常摩擦而损耗较大的零件，如：轴套、摩擦片等；5、受冲击负荷或反复载荷的零件；6、因设计结构不良而故障频率较高的零件；7、在高温、高压及腐蚀性环境下工作，易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件；8、须整体备用的电机、泵类等。
3.2焊接消耗品：焊接生产过程中容易消耗的辅助材料及工业品，如：焊丝、焊条、电极盖、定位销等。
4.0管理职责4.1保障部是本办法的归口管理部门4.1.1保障部负责设备、工装/模具备品备件清单及焊接消耗品清单的编制及定期更新；4.1.2保障部负责组织制订备品备件及消耗品储备定额标准；4.1.3保障部负责监督、考核库房备品备件及焊接消耗品储备备库情况；4.1.4保障部负责备品备件及焊接消耗品入库验收；4.1.5保障部负责备品备件及焊接消耗品使用情况的技术统计分析；4.1.6保障部负责备品备件及焊接消耗品选型及换型的技术确认；4.1.7保障部维修人员做好备品备件维修更换记录；4.2物流部4.2.1物流部负责按照《搬运、储存、防护管理程序》做好备品备件及焊接消耗品的仓储、防护等物资管理工作；4.2.2物流部负责向PMC计划中心提供备品备件及焊接消耗品低储及高储预警；4.2.3物流部负责备品备件及焊接消耗品的入库报检；4.2.4物流部负责备品备件及焊接消耗品的定期盘点工作；4.3PMC计划中心4.3.1PMC计划中心负责编制需求计划及到货计划，并在K3系统中提出采购申请；4.3.2PMC计划中心负责跟踪、监督、考核需求计划及到货计划执行情况；4.4采购部4.4.1采购部负责安装需求计划及到货计划实施采购4.5生产部4.5.1生产部负责报修申请及做好相关记录4.6质保部4.6.1质保部负责备品备件及焊接消耗品更换后的产品质量跟踪及4M变化点管理工作；4.6.2质保部参与焊接消耗品的选型及换型；5.0参考文件无6.0工作流程内容6.1备库阶段6.1.1清单编制：1) 保障部设备管理员根据设备图纸、设备说明书、维修记录技术统计分析结果编制设备备件清单并制订高、低储备定额；2) 工装管理员根据工装/模具图纸、易损件清单、维修记录技术统计分析结果编制工装/模具备件清单并制订高、低储备定额；3) 焊接工艺员根据控制计划、技术消耗定额、更换记录技术统计分析结果编制焊接消耗品清单并制订高、低储备定额；4) 当工艺更改或其他原因导致备件清单变更，变更后清单需下发至PMC、库房，保障部管理员对更改后的物料进行评审处理，保证更改切换时间点为原备件库存为零。
模具行业库存管理制度
模具行业库存管理制度一、前言模具行业是制造业的重要组成部分，也是许多制造行业的基础和关键。
模具产品的研发、生产、销售及库存管理是模具行业生产运营过程中的重要环节。
库存管理是企业管理中的重要组成部分，它直接影响到企业的成本控制、资金利用效率和市场竞争力。
模具行业的库存是企业活动中的一种重要资源，因此科学合理的库存管理制度对模具企业来说至关重要。
本文将对模具行业库存管理制度进行深入分析，并提出科学有效的库存管理方法。
二、模具行业库存管理的问题模具行业在经营过程中经常会面对一些库存管理方面的问题：1. 库存过多、过少问题：模具产品多种多样，规格不一，加之生产和市场变化，导致企业库存管理难度大。
过多的库存会造成资金使用效率低下，增加资金占用成本；过少的库存则容易导致缺货，无法满足客户需求。
2. 库存品质问题：模具行业的产品都需要长期保存，其中一些产品如不妥善管理，可能出现锈蚀、变形等问题，造成库存品质下降。
3. 库存管理成本问题：库存管理需要投入大量人力、物力和财力，而且库存实际情况会受市场、生产等多方面因素影响，导致库存管理成本高企。
以上问题直接影响到模具企业的经营效益和市场竞争力。
因此，建立科学合理的库存管理制度对于模具行业来说至关重要。
三、模具行业库存管理制度的建立1. 完善的库存管理流程一个良好的库存管理制度需要有完善的库存管理流程。
首先，模具企业应当根据其产品种类、规格、销售走向等情况，制定出库存管理的基本流程，明确各个环节的责任人和管理制度。
其次，应当健全库存的动态管理机制，每日对库存进行盘点、统计，及时发现异常情况并进行处理。
最后还要建立起库存管理的绩效考核机制，鼓励员工积极参与库存管理，不断完善管理制度。
2. 合理的库存控制策略合理的库存控制策略是保证库存管理科学有效的基础。
模具企业应当依据销售预测、市场需求、供应商情况等因素，制定出合理的库存控制策略。
例如，对于畅销产品，可以适当增加库存储备；对于滞销产品，可以适当减少库存量，甚至采取降价清库等方式。
模具仓库库位管理制度
一、目的为了确保模具仓库的规范化管理，提高模具的存取效率，降低损耗，确保模具的完好无损，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司模具仓库的库位管理。
三、职责1. 模具仓库管理员负责模具仓库的库位管理，包括模具的存放、调拨、盘点等工作。
2. 生产部门、研发部门等相关人员负责模具的领用、归还及日常维护。
3. 仓库保管员负责模具的入库、出库、盘点等具体操作。
四、库位管理制度1. 库位规划（1）根据模具种类、规格、用途等因素，将模具库划分为不同区域，每个区域设立明确的库位。
（2）库位应按照模具编号、型号、规格等信息进行标识，便于查找。
（3）库位设置应考虑以下因素：模具体积、重量、形状、存放要求等。
2. 模具存放（1）模具入库前，应先进行分类整理，按照编号、型号、规格等信息进行摆放。
（2）模具存放时应遵循“先进先出”的原则，避免模具过期或损坏。
（3）模具应存放在干燥、通风、防尘、防潮、防震的环境中，避免受潮、变形、生锈等。
（4）精密模具、特殊模具应采取防尘、防震、恒温等特殊存放措施。
3. 模具领用（1）领用模具需填写《模具领用单》，经相关部门负责人签字批准后，由仓库管理员办理出库手续。
（2）领用模具时，应按照领用单上的模具编号、型号、规格等信息进行核对。
（3）领用模具后，领用人需妥善保管，避免损坏。
4. 模具归还（1）归还模具时，需填写《模具归还单》，经相关部门负责人签字批准后，由仓库管理员办理入库手续。
（2）归还模具时，应按照归还单上的模具编号、型号、规格等信息进行核对。
（3）归还模具应保持原有状态，如有损坏，需及时上报相关部门。
5. 模具盘点（1）仓库管理员每月至少进行一次模具盘点，确保库存数量与账目相符。
（2）盘点过程中，如发现模具数量、型号、规格等信息不符，应及时查明原因，并采取措施纠正。
（3）盘点结果需上报公司领导，以便及时调整库存策略。
6. 模具维护（1）模具入库、出库过程中，应确保模具不受损坏。
工装模具管理流程
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工厂模具库存管理制度
第一章总则第一条为加强模具库存管理，确保模具供应的及时性和准确性，提高生产效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有模具的采购、入库、出库、保管、盘点、报废等环节。
第三条模具库存管理应遵循以下原则：1. 实用性原则：根据生产需求合理配置模具，确保生产顺利进行。
2. 经济性原则：在满足生产需求的前提下，尽量降低库存成本。
3. 规范性原则：建立健全模具库存管理制度，确保各项工作有序进行。
4. 信息化原则：利用现代信息技术，提高模具库存管理的效率和准确性。
第二章模具采购管理第四条模具采购应遵循以下程序：1. 生产部门根据生产计划提出模具采购申请，并注明模具名称、规格、数量、用途等信息。
2. 采购部门根据采购申请，对模具市场进行调查，了解市场价格、供应商资质等情况。
3. 采购部门根据调查结果，选择合适的供应商，并与供应商进行谈判，签订采购合同。
4. 采购部门将采购合同提交给财务部门审核，审核通过后，办理付款手续。
第五条模具采购应注意以下事项：1. 采购模具应满足生产要求，确保产品质量。
2. 优先选择信誉好、售后服务完善的供应商。
3. 采购价格应合理，避免过高或过低。
4. 采购合同应明确双方权利义务，防止纠纷。
第三章模具入库管理第六条模具入库应遵循以下程序：1. 采购部门将采购的模具运至仓库，并通知仓库管理员。
2. 仓库管理员对模具进行验收，包括数量、规格、质量等方面的检查。
3. 验收合格后，填写《模具入库单》，并将模具移至指定存放区域。
4. 仓库管理员将《模具入库单》报送财务部门，办理入库手续。
第七条模具入库应注意以下事项：1. 严格执行验收制度，确保模具质量。
2. 仔细核对模具数量、规格等信息，避免出现误差。
3. 做好入库登记，便于后续查询和管理。
第四章模具出库管理第八条模具出库应遵循以下程序：1. 生产部门根据生产计划提出模具出库申请，并注明模具名称、规格、数量、用途等信息。
2. 仓库管理员根据出库申请，核对模具信息，确认无误后，办理出库手续。