阿米巴经营会计-科目分类测试卷
阿米巴经营模式学习试题及答案

阿米巴经营模式学习(仅供参考)一、单选题1、推行阿米巴经营的第一环节是(D)A、内部定价B、财务报表C、内部交易D、组织划分2、在阿米巴经营中,(A)是核算内部价格的基础A、单位时间B、单位产值C、单位产量D、单位成本3、设计阿米巴激励机制,主要采用的方式是(A)A、薪酬、奖金、股权B、晋升、培训、奖金C、股权、晋升、薪酬D、培训、奖金、股权4、费用分摊原则(B)A、谁使用、谁受益B、谁受益、谁承担C、谁主张、谁受益D、谁使用、谁预算5、影响阿米巴有偿服务定价的因素即成本、需求、(B)A、人数B、竞争C、单品数量D、交易品种6、阿米巴奖金分配方案由各阿米巴组织经营者制定,(B)是干部考核,调整最重要的依据A、培养具有经营意识的人才B、阿米巴经营水平C、工资标准D、找到分钱的依据7、经营会计报表以(D)为经营原则,开展阿米巴经营核算管理方法A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化8、在阿米巴经营中,(A)是衡量贡献大小的指标A、单位时间核算B、单位时间产量C、单位时间产值D、人均产值9、阿米巴各种核算形态(A)A、可以相互转化B、不可以相互转化C、有区别、无关联D、无区别、有关联10、阿米巴经营中,用(B)透视经营状况A、损益表B、经营会计报表C、传统会计财务报表D、费用预算表二、多选题1、阿米巴组织划分的条件(ABC)A、能够独立核算,有清晰的收入和支出B、能够履行交易的完整职责C、符合且能执行公司战略D、同一目标E、管理高度集权2、阿米巴交易定价应遵循的原则是(ABCDE)A、实现共同目标B、双方自愿接受C、服务业务发展D、公平合理E、科学性3、以下属于阿米巴经营目的的是(ABCDE)A、实现全员参与的经营B、以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识C、实行高度透明的经营D、自上而下和自下而上的整合E、培养领导人4、阿米巴奖金设计的三大导向(ABC)A、能力导向B、团队导向C、业绩导向D、目标导向E、过程导向5、阿米巴团队激励的方法,体现在以下方面(ACD)A、实现全员参与的经营,人人成为经营者B、用“实绩”和“余额”来掌握业务流程C、通过单位时间核算,让员工们乐于互相竞争D、超越家庭的大家庭主义E、调动员工的积极性,激励员工主动、积极地工作三、填空题1、经营会计的四种内部定价方法是成本推算法、利润逆算法、市场参照法、开价砍价法。
阿米巴经营复习题

阿米巴经营复习题阿米巴经营复习题阿米巴经营是一种以小组为单位进行经营管理的方法,它强调每个小组的独立经营,以及员工的积极参与和责任感。
这种经营方法在提高企业效益和员工满意度方面具有显著的优势。
以下是一些阿米巴经营的复习题,帮助我们更好地理解和应用这种管理方法。
1. 阿米巴经营的核心理念是什么?阿米巴经营的核心理念是将企业划分为小组,每个小组以经营一个“阿米巴”为目标,追求利润最大化。
每个小组具有一定的独立性和自主权,可以制定自己的经营策略和决策。
2. 阿米巴经营的目标是什么?阿米巴经营的目标是通过每个小组的努力,实现企业整体利润的最大化。
每个小组都应该以盈利为导向,并通过积极的经营活动和资源的合理利用来增加利润。
3. 阿米巴经营的核心原则是什么?阿米巴经营的核心原则是“以人为本”,即员工是企业最重要的资源。
通过激发员工的积极性和创造力,实现企业的可持续发展和成长。
4. 阿米巴经营的组织结构是怎样的?阿米巴经营的组织结构是由一系列独立的小组组成的。
每个小组负责一个具体的业务或项目,拥有一定的自主权和决策权。
小组之间可以进行合作和协调,共同实现企业整体目标。
5. 阿米巴经营的核心指标是什么?阿米巴经营的核心指标是利润。
每个小组都应该追求利润最大化,并通过有效的经营活动和资源配置来实现这一目标。
利润是衡量小组经营绩效的重要指标。
6. 阿米巴经营的激励机制是怎样的?阿米巴经营通过建立奖励机制来激励员工的积极性和创造力。
小组的利润与员工的绩效挂钩,高绩效的员工可以获得更多的奖励和回报,激励他们积极参与经营活动。
7. 阿米巴经营的优势是什么?阿米巴经营具有以下优势:- 激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和归属感。
- 提高企业效益,实现利润最大化。
- 增强企业的灵活性和适应性,快速响应市场变化。
- 建立良好的团队合作和协作机制,促进信息共享和知识传递。
8. 阿米巴经营的挑战是什么?阿米巴经营也面临一些挑战:- 需要建立有效的沟通和协调机制,确保小组之间的合作和协作。
阿米巴经营试题大全

《阿米巴经营》学习考试试题(一)一、单选题(6分)1、阿米巴经营是以A为基础的。
A、经营哲学B、单位时间核算制C、人心D、做人何谓正确2、B 是阿米巴经营的一大特色。
A、独立核算制B、公司内部购销C、追求销售额最大化和经费最小化D、自主经营3、“ D ”这一原则是单位时间核算制的基础。
A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化4、阿米巴内所有人都清楚地了解目标,掌握定单、C 、销售额等数据。
A、总成本B、产量C、生产总值D、总时间5、阿米巴经营提倡C 才是经营的主角,间接部门只能是一个小型机构。
A、阿米巴领导B、一线员工C、现场D、直接部门6、阿米巴丙对外出货1000万元,阿米巴丙向阿米巴乙内部采购500万元,阿米巴乙向阿米巴甲内部采购200万元,请问阿米巴甲、乙、丙的生产总值分别是多少。
B A、1000 500 200 B、200 300 500 C、800 200 500D、300 200 500二、多选题(10分)(备注:多选、少选或错选得分均为零分。
)1、实施“阿米巴经营”的前提条件是A、D 。
A、企业经营者的人格魅力B、和谐的企业氛围C、公司经营状况公开透明D、哲学共有2、在起草并维护管理“公司内部规章”过程中,应遵循以下哪些标准。
A、B、C、E、F A、符合公司的基本思想和价值观B、从经营的角度出发C、反映经营的实际状况D、具有关联性E、具有一贯性F、对于整个公司都做到公平3、阿米巴的评价也不是A 、B 、D 等绝对数额,而是重点关注各阿米巴如何通过钻研创新来提高这些数据。
A、定单B、生产总值C、销售额D、单位时间4、单位时间核算表的前提条件就是基于各个部门的职能所开展业务的结果,即“ A ”、“ B ”、“ D ”等部门业绩必须准确地统计在该表中。
A、收入B、经费开支C、成本D、时间5、间接部门所发生的公共经费全部转嫁给直接部门。
这时的经费按照A 、 F 、 C 、 D 、E 等进行公平的按比例分摊。
管理会计习题(附答案)

管理会计习题(附答案)一、单选题(共93题,每题1分,共93分)1.稻盛和夫从非洲的一种阿米巴的( )得到启发、提出了阿米巴经营模式。
A、细胞B、变形虫C、生命体D、病毒正确答案:B答案解析:""阿米巴"在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科。
(参见《决策分析》283页)"2.下列各项关于数据挖掘(DataMining)的表述中,不属于数据挖掘工作特点的是()。
A、数据源是少量的、结构化的、不含噪声的B、发现的是用户感兴趣的知识C、发现的知识要可接受、可理解、可运用D、并不要求发现放之四海而皆准的知识,仅支持特定的问题正确答案:A3.企业应用阿米巴经营模式的程序,不包括( )环节。
A、阿米巴的奖惩B、区分利润型阿米巴和费用型阿米巴C、阿米巴之间的内部定价D、阿米巴的核算管理决策分析、第九章B、区分利润型阿米巴和费用型阿米巴,C、阿米巴之间的内部定价教材290页,D、阿米巴的核算正确答案:A4.应对商誉减值风险时,下列各项中属于事后防范措施的是()。
A、合理评估目标企业的价值B、强化并购整合,实现并购协同效应C、采用分段式并购D、基于并购合同的业绩承十若条款,要求目标企业给予补偿正确答案:D5.从信息的客观角度讲,下面哪些信息,客观性更高影响。
如果只选一项,是哪一个( )。
A、统计岗位的统计数据B、业务人员的微信报C、负责人的头汇报数据D、ERP系统的数据正确答案:D6.下列各项关于管理控制系统在计划过程中,不应包括的是()。
A、设定目标B、制订实现目标的计划C、执行计划以实现目标D、计量业绩指标值正确答案:D答案解析:关键字“在计划过程中”。
《责任会计》P77.某公司正在决定是否对甲产品进一步加工,此时,该公司需要考虑的相关成本是()°A、进一步加工甲产品后的总成本B、进一步加工甲产品前的变动成本C、进一步加工甲产品前的总成本D、进一步加工甲产品的追加成本正确答案:D8.下列各项中,不属于SWOT分析中的要素的是( )。
阿米巴经营 试题

《阿米巴经营》学习考试一、选择题。
(共5题,15分)1、阿米巴经营以为基础,是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理系统。
A单位时间核算制B单位时间附加价值C经营哲学D单位时间核算表2、阿米巴经营把这一基准作为公司经营的原理原则。
A玻璃般透明的经营B做人何为正确C追求销售额最大化和经费最小化D组织细分3、单位时间核算表的一个特点就是用来显示目标和成果。
A 数量B金额C时间D销售额4、通过防止票据伪造、帐外交易等恶性行为的发生,做到准确掌握经营数据。
A一一对应原则B双重确认原则C完美主义原则D现金本位原则5、在构筑业绩管理的机制时,不能只是单纯地掌握发生的数据,而且还必须依照业务流程,时刻用“业绩”和“”的形式来加以管理。
A订单B销售额 C 库存D余额二、填空题。
(共5题,30分)1、阿米巴经营理念的最终目标是。
2、阿米巴经营的原理和原则是:,这也是单位时间核算制的基础。
3、单位时间核算表中费用分类:、、、。
4、根据单位时间附加价值公式我们可以知道,提高单位时间附加价值的途径有:、、。
5、阿米巴作为一个核算单位,是一个拥有明确的和、的独立组织。
三、简答题。
(共5题,55分)1、阿米巴经营的三个目的。
2、京瓷会计原则包括哪些,请选取其中一条谈谈你的理解。
3、阿米巴组织的划分需要具备哪三个条件?4、简述稻盛的六项精进。
5、针对做人何谓正确,谈谈自己的看法。
《阿米巴经营》学习考试答案一、选择题1、阿米巴经营以为基础,是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理系统。
A单位时间核算制B单位时间附加价值C经营哲学D单位时间核算表2、阿米巴经营把这一基准作为公司经营的原理原则。
A玻璃般透明的经营B做人何为正确C追求销售额最大化和经费最小化D组织细分3、单位时间核算表的一个特点就是用来显示目标和成果。
A 数量B金额C时间D销售额4、通过防止票据伪造、帐外交易等恶性行为的发生,做到准确掌握经营数据。
A一一对应原则B双重确认原则C完美主义原则D现金本位原则5、在构筑业绩管理的机制时,不能只是单纯地掌握发生的数据,而且还必须依照业务流程,时刻用“业绩”和“”的形式来加以管理。
阿米巴分章练习题

第一章经营哲学:基业长青的根本1.企业存在的目的:2.幸福型企业具备的两个要素:3.传播经营哲学的三个步骤:第二章阿米巴经营模式:424天拯救日航的法定1. 阿米巴经营成功的关键:2. 实施阿米巴经营所不能忽视的前提条件是:3.企业经营管理的终极难题就是:第三章优员增效:阿米巴组织的划分1.阿米巴经营模式最大的利益点在于:2.阿米巴组织划分的依据:3.阿米巴组织划分必须抛开:第四章阿米巴组织的裂变与整合1.阿米巴组织的四种核算形态:2.预算型的特点:3.成本型的特点:4.利润型的特点:5.资本型的特点:6.划分阿米巴的四个维度:7.阿米巴组织必须具有三个基本要素:8.阿米巴的划分方法需要牢记两点:9.你部门划分成什么型的阿米巴合适?为什么?第五章阿米巴组织划分的策略1.阿米巴组织划分的五大原则:2.阿米巴组织的三种关系:3.阿米巴组织按性质来划分:4.阿米巴组织划分的根本性原则:第六章阿米巴的历史数据收集与分析1.经营会计是:2.阿米巴历史数据收集的意义:3.阿米巴组织要贯彻:4.费用科目分为两类:5.损益类费用科目是指:第七章阿米巴经营目标的制定1.阿米巴目标制定的五大原则:2.就你部门请制定一个能实现的目标:3.你制定的目标如何去实现,简述步骤:4制订阿米巴的经营目标,要根据公司的:第八章如何科学分摊公共费用1.阿米巴公共费用分摊的原因在于:2. 阿米巴组织费用分摊的分配标准至关重要,选择不好的话可能会:3. 阿米巴费用分摊的原则:4.阿米巴经营模式将企业所有资产资源划分为:5.各阿米巴之间对费用分摊有意见时,如何解决?第九章阿米巴的成本控制1.阿米巴组织要创造高收益:2.阿米巴的成本、费用控制是指:3.列一项你部门可以控制的成本费用:4.你部门哪个方面的成本最高,如何进行控制?5.如果发现成本超出了计划,此时如何解决?6.如何理解“销售额最大化,成本最小化?怎样去实现?第十章阿米巴经营会计1.阿米巴经营会计就是:2.阿米巴经营模式以:3.阿米巴经营会计报表是:4.阿米巴的业绩数据不是月末才统计,而是:5.阿米巴领导人的工作重点:6.如何理解单位时间核算:第十一章阿米巴的内部定价1.阿米巴经营的重点与难点:2.内部交易价格的原则:3.内部定价的四种方法:4.内部定价的作用和要求:5.阿米巴的内部定价,当有人提出意见时,如何处理?第十二章阿米巴组织的运营管理1.阿米巴经营模式的关键在于:2.阿米巴的结构不同于:3.推行阿米巴分为四个主要步骤:4.阿米巴授权监督控制的主要手段及要点:5.阿米巴内部审计是:6.企业在导入阿米巴时,要:7.阿米巴运行对接界定:第十三章阿米巴经营模式的推行1.企业持之以恒地深入推进阿米巴经营模式,就要做到导入阿米巴经营的理念要坚定、领导者要具有:2.在导入阿米巴经营模式的过程中应:3.企业应根据自身的经营情况循序渐近的导入阿米巴经营的三大部分:4.企业在推行过程中不能:5.阿米巴经营模式在方法上:6.阿米巴经营模式推进过程中的宣传与培训工作很重要:第十四章阿米巴人才梯队的建设1.阿米巴人才模式的开发,主要包括以下几点:2.阿米巴员工团队的四个层次的共同体:3.阿米巴领导人的产生建议经过:4.阿米巴领导人应掌握的本领:5.阿米巴人才开发的四大条件:6.管理者的三大职责:7.当你的下属不配合你,不支持你时,你该如何做?8.阿米巴人才梯队建设6M模型:第十五章团队激励1.阿米巴经营要着眼于:2.每个阿米巴的经营会有差别,但公司并不因此在:3.阿米巴采取的主要激励措施有:4.阿米巴的活力源于:5.阿米巴并不把考核结果:6.阿米巴考核的作用是:7.你认为,单纯的精神奖励,在中国式阿米巴落地能行得通吗?为什么?你有什么更好的奖励方法实现企业与员工双赢?第十六章经营协议的设计与签订1.阿米巴经营协议是:2.阿米巴领导人要在员工中树立这样一种观念:3.您是如何理解“销售额最大化,成本最小化?”。
阿米巴经营考试练习题2之欧阳数创编

阿米巴复习资料一、单选题1、( )可起到了推进公司资产健全管理和运作的作用。
(A)A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门2、( )通过贯彻对业绩以及余额的管理,并且根据需要,敦促各部门对资产进行合理的管理。
(A)A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门3、()增加可以有效提高销售额。
(A)A.促销费B.生产技术C.招待费D.产量4、PDCA循环过程包括( )方面(A)A.四个B.五个C.六个D.七个5、阿米巴的经营目标达成度等于()(A)A.实际完成额除以年初目标额B.实际完成额乘以年初目标额C.实际完成额加上年初目标额D.实际完成额减去年初目标额6、阿米巴的裂变需要组织的()快速的更新。
(A)A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展7、阿米巴的年终目标达成度是在()做预测的。
(A)A.年初B.年中C.年尾D.以上都不对8、阿米巴的运作系统是从()开始的(A)A.年度经营计划B.业绩管理C.业绩评价D.总评9、阿米巴经营的基本思路就是通过()部门努力提高各自的经营状况,从而提升公司整体的业绩。
(A)A.各个B.经营C.销售D.生产10、阿米巴经营的手段是培养具有()意识的人才。
(A)A.经营者B.管理者C.执行者D.操作者11、阿米巴经营管理模式中定价不是用来分()的。
(A)A.利润B.价值C.成本D.费用12、阿米巴经营管理中要求企业内部()之间做到利润最大化。
(A)A.各部门B.各车间C.各机构D.各科室13、阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由()?(A)A.买卖B.交换C.流通D.传递14、阿米巴经营强调的不是( )而是组织。
(A)A.个人B.老板C.管理者D.员工15、阿米巴经营是以产品的()为基础,通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴。
(A)A.市场价格B.内部价格C.外部价格D.销售价格16、阿米巴经营通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴,根据公司()开展生产活动。
阿米巴经营试题大全

《阿米巴经营》学习考试试题(一)一、单选题(6分)1、阿米巴经营是以A为基础的。
A、经营哲学B、单位时间核算制C、人心D、做人何谓正确2、B 是阿米巴经营的一大特色。
A、独立核算制B、公司内部购销C、追求销售额最大化和经费最小化D、自主经营3、“ D ”这一原则是单位时间核算制的基础。
A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化4、阿米巴内所有人都清楚地了解目标,掌握定单、C 、销售额等数据。
A、总成本B、产量C、生产总值D、总时间5、阿米巴经营提倡C 才是经营的主角,间接部门只能是一个小型机构。
A、阿米巴领导B、一线员工C、现场D、直接部门6、阿米巴丙对外出货1000万元,阿米巴丙向阿米巴乙内部采购500万元,阿米巴乙向阿米巴甲内部采购200万元,请问阿米巴甲、乙、丙的生产总值分别是多少。
B A、1000 500 200 B、200 300 500 C、800 200 500D、300 200 500二、多选题(10分)(备注:多选、少选或错选得分均为零分。
)1、实施“阿米巴经营”的前提条件是A、D 。
A、企业经营者的人格魅力B、和谐的企业氛围C、公司经营状况公开透明D、哲学共有2、在起草并维护管理“公司内部规章”过程中,应遵循以下哪些标准。
A、B、C、E、F A、符合公司的基本思想和价值观B、从经营的角度出发C、反映经营的实际状况D、具有关联性E、具有一贯性F、对于整个公司都做到公平3、阿米巴的评价也不是A 、B 、D 等绝对数额,而是重点关注各阿米巴如何通过钻研创新来提高这些数据。
A、定单B、生产总值C、销售额D、单位时间4、单位时间核算表的前提条件就是基于各个部门的职能所开展业务的结果,即“ A ”、“ B ”、“ D ”等部门业绩必须准确地统计在该表中。
A、收入B、经费开支C、成本D、时间5、间接部门所发生的公共经费全部转嫁给直接部门。
这时的经费按照A 、 F 、 C 、 D 、E 等进行公平的按比例分摊。
阿米巴经营,练习题,考试题,和英,承坤

以下阿米巴经营练习试题是本人整理的,练习考试第十二次满分通过(第一次未整理),此练习考试不能复制不能下载,整理实属不易,请理解。
此容仅供大家学习交流。
第二次考试单选题1.增加促销费用实际就是增加了销售者和()之间的沟通和连接。
(1.3分)A.顾客B.生产者C.管理者D.老板标准答案:A2.费率下降可以有效增加企业的()(1.3分)A.生产力B.竞争力C.凝聚力D.向心力标准答案:B3.以往的管理模式中,生产部门和销售部门是没有()的。
(1.3分)A.部考核B.部约束C.部交易D.部交流标准答案:C4.日本航空公司宣布破产的时间是()(1.3分)A.2010年1月17日B.2010年1月18日C.2010年1月19日D.2010年1月20日标准答案:C5.在京瓷的阿米巴核算表中,()没有计算在费用之。
(1.3分)A.人工费B.材料费C.营销费D.福利费标准答案:A6.()通过贯彻对业绩以及余额的管理,并且根据需要,敦促各部门对资产进行合理的管理。
(1.3分)A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门标准答案:A7.京瓷的企业哲学里面首先强调的是?()(1.3分)A.管理哲学B.经营哲学C.人生哲学D.沟通哲学标准答案:C8.人月劳动生产力表示了人工()的高低。
(1.3分)A.成本B.效率C.产值D.投入标准答案:B9.阿米巴的裂变需要组织的()。
(1.3分)A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展标准答案:A10.部机构为客户提供的是()(1.3分)A.直接服务B.间接服务C.利润D.价值标准答案:B11.解放企业老板,提升企业综合管理能力的部门是()(1.3分)A.人力资源B.经营管理C.经营企划D.生产车间标准答案:B12.传统经营模式中管理者不对()负责。
(1.3分)A.经营结果B.经营过程C.经营管理D.经营理念标准答案:A13.阿米巴的经营刚开始的时候是要不断的()核算单元的过程。
管理会计题库(附参考答案)

管理会计题库(附参考答案)一、单选题(共93题,每题1分,共93分)1.稻盛和夫从非洲的一种阿米巴的( )得到启发、提出了阿米巴经营模式。
A、细胞B、变形虫C、生命体D、病毒正确答案:B答案解析:""阿米巴"在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科。
(参见《决策分析》283页)"2.某酒店集团的目标在于提高员工满意度,下列选项是实现组织目标的有效业绩指标的是()。
A、员工流失率B、新员工受训数量C、顾客满意度调查结果D、顾客对员工的投入数量正确答案:A3.当存在生产能力不足,企业的分部难以满足内外部的产品需求时,内部转移的机会成本等于( )。
A、生产产品的可控成本B、生产产品的变动成本C、变动成本加生产产品的可避免固定成本D、生产部门将产品对外销售而不是内部转移时可以实现的贡献毛益正确答案:D4.在企业生产决策中,不接受特殊价格追加订单的原因是因为订单价格低于( )A、单位变动成本B、单位产品成本C、正常价格D、单位固定成本正确答案:A5.理解中层分解的绩效目标,与自己的工作内容和责任的相关性,生成达成业绩目标的最佳方式,并将其融入到岗位的日常工作中,与自身角色和职责有机结合,避免出现职责、行为与绩效目标分离,这个工作的责任在( )。
A、公司高层B、公司基层C、公司中层D、财务部正确答案:B6.下列各项关于KPI指标与考核过程涉及的激励沟通的说法中,错误的是 ()。
A、公司高层和人力资源部负责激励沟通B、公司各级人员及人力资源部负责考核的C、公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定D、公司各级人员负责KPI指标的正确答案:D7.J公司今年直接人工的弹性预算差异为6000元的有利差异。
如果直接人工的价格差异是4000元的不利差异,那么,直接人工的效率差异是()。
A、2000元不利B、2000元有利C、10000元有利D、10000元不利正确答案:C答案解析:6000- (-4000) =10000 (有利)8.应对商誉减值风险时,下列各项中属于事后防范措施的是( )。
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以下阿米巴经营练习试题是本人整理的,练习考试第十二次满分通过(第一次未整理),此练习考试不能复制不能下载,整理实属不易,请理解。
此内容仅供大家学习交流。
第二次考试单选题1.增加促销费用实际就是增加了销售者和()之间的沟通和连接。
(1.3分)A.顾客B.生产者C.管理者D.老板标准答案:A2.费率下降可以有效增加企业的()(1.3分)A.生产力B.竞争力C.凝聚力D.向心力标准答案:B3.以往的管理模式中,生产部门和销售部门是没有()的。
(1.3分)A.内部考核B.内部约束C.内部交易D.内部交流标准答案:C4.日本航空公司宣布破产的时间是()(1.3分)A.2010年1月17日B.2010年1月18日C.2010年1月19日D.2010年1月20日标准答案:C5.在京瓷的阿米巴核算表中,()没有计算在费用之内。
(1.3分)A.人工费B.材料费C.营销费D.福利费标准答案:A6.()通过贯彻对业绩以及余额的管理,并且根据需要,敦促各部门对资产进行合理的管理。
(1.3分)A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门标准答案:A7.京瓷的企业哲学里面首先强调的是?()(1.3分)A.管理哲学B.经营哲学C.人生哲学D.沟通哲学标准答案:C8.人月劳动生产力表示了人工()的高低。
(1.3分)A.成本B.效率C.产值D.投入标准答案:B9.阿米巴的裂变需要组织的()。
(1.3分)A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展标准答案:A10.内部机构为客户提供的是()(1.3分)A.直接服务B.间接服务C.利润D.价值标准答案:B11.解放企业老板,提升企业综合管理能力的部门是()(1.3分)A.人力资源B.经营管理C.经营企划D.生产车间标准答案:B12.传统经营模式中管理者不对()负责。
(1.3分)A.经营结果B.经营过程C.经营管理D.经营理念标准答案:A13.阿米巴的经营刚开始的时候是要不断的()核算单元的过程。
阿米巴测试试题三含答案

产业孵化事业部阿米巴学习试题一、单选题(每题2分,共30分)1、以下哪一个不是阿米巴虫的特点?( B )A、生存适应能力非常非常强;B、自我保护能力强;C、复制能力非常强:D、有非常强大的团队精神。
答案解析:喜欢抱团,当碰到大的危机的时候,那些弱小的虫子,它会自我牺牲,保护那些大的虫子,把生存的机会留给这些强壮的大虫子。
2、以下哪一个不是阿米巴经营模式的特点?( C )A、化小组织;B、独立核算;C、领导参与;D、培养经营人才。
答案解析:化小组织、独立核算、精英人才、全员参与。
3、阿米巴经营的根本目的?(B)A、建立与市场直接挂钩的部门核算制度;B、培养具有经营者意识的人才;C、实现全员参与的经营;D、销售收入最大化。
答案解析:阿米巴经营的IJ的:建立与市场直接挂钩的部门核算制度、培养具有经营者意识的人才、实现全员参与的经营。
根本目的:培养经营人才。
4、阿米巴组织划分需要满足(A)、独立完成业务、符合公司战略三个条件。
A、独立核算;B、独立收入;C、可控的成本;D、独立的组织。
5、阿米巴组织的划分,第三步需要做什么?(C )A、要梳理我们的费用中心;B、梳理现在有多少个成熟的事业SBU;C、梳理新的SDU;D、阿米巴的经营层级划分。
答案解析:第一个步骤,先要根据公司的战略梳理我们公司的业务结构;笫二步我们要梳理我们的费用中心;第三步我们要梳理新的SDU;第四步我们再来梳理现在有多少个成熟的事业;第五步阿米巴的经营层级划分。
6、以下哪一个是经营管理部的职能?(B )A、经营数据统计;B、组织绩效管理;C、流程体系建设;D、运营计划管理。
答案解析:经营数据分析、组织绩效管理、流程与制度管理、经营计划管理。
7、以下哪一个不是经营管理部长的任职条件?(A)A、懂领导;B、精业务;C、通核算;D、能服众。
答案解析:A应该为懂老板。
8、以下哪一个不是内部定价的原则?(B)A、简单性;B、公正性;C、参考市场;D、激励性。
阿米巴经营考试题及答案

阿米巴经营考试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 阿米巴经营模式是由哪位日本企业家创立的?A. 松下幸之助B. 稻盛和夫C. 丰田章男D. 孙正义答案:B2. 阿米巴经营模式的核心理念是什么?A. 利润最大化B. 规模经济C. 人本管理D. 成本领先答案:C3. 阿米巴经营模式中,阿米巴是指什么?A. 一种生物B. 一个部门C. 一个项目D. 一个团队答案:B4. 阿米巴经营模式强调的是什么?A. 竞争B. 合作C. 创新D. 效率答案:B5. 阿米巴经营模式中,每个阿米巴的负责人被称为什么?A. 经理B. 阿米巴长C. 总监D. 组长答案:B6. 阿米巴经营模式中,阿米巴的经营目标是什么?A. 销售额最大化B. 成本最小化C. 利润最大化D. 市场份额最大化答案:C7. 阿米巴经营模式中,阿米巴之间的交易是如何进行的?A. 内部定价B. 外部市场定价C. 固定价格D. 随机定价答案:A8. 阿米巴经营模式中,员工的绩效是如何评估的?A. 个人业绩B. 团队业绩C. 部门业绩D. 公司整体业绩答案:B9. 阿米巴经营模式中,阿米巴的经营成果是如何分配的?A. 按销售额分配B. 按利润分配C. 按成本分配D. 按时间分配答案:B10. 阿米巴经营模式中,阿米巴的经营目标是如何设定的?A. 由上级领导设定B. 由阿米巴长自行设定C. 由市场决定D. 由员工投票决定答案:B二、多选题(每题3分,共15分)11. 阿米巴经营模式的特点包括哪些?A. 强调团队合作B. 强调个人竞争C. 强调利润最大化D. 强调成本控制答案:A, C, D12. 阿米巴经营模式中,阿米巴长需要具备哪些能力?A. 领导力B. 财务分析能力C. 市场分析能力D. 技术能力答案:A, B, C13. 阿米巴经营模式中,阿米巴的经营成果可以用于哪些方面?A. 员工奖金B. 阿米巴内部投资C. 公司整体投资D. 阿米巴外部投资答案:A, B, C14. 阿米巴经营模式中,阿米巴之间的交易价格是如何确定的?A. 市场调研B. 成本加成C. 协商确定D. 固定价格答案:A, B, C15. 阿米巴经营模式中,阿米巴的经营目标设定需要考虑哪些因素?A. 市场环境B. 公司战略C. 阿米巴能力D. 员工意愿答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共20分)16. 阿米巴经营模式是一种以利润为中心的经营模式。
2023年初级管理会计专业知识测试卷含答案名师推荐_001

2023年初级管理会计《专业知识》测试卷第一部分单选题(50题)1、下列说法错误的是()。
A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】:D2、费用预算科目()。
A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对灵活【答案】:D3、()是预算发挥作用的关键。
A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性【答案】:C4、在平行结转分步法下,在完工产品与在产品之间分配费用,是指()A.产成品与广义在产品B.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品C.产成品与月末在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】:A5、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。
A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】:C6、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是()。
A.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】:D7、就客观公正的职业道德要求看,下面哪个说法错误()。
A.客观公正推进工作,不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D.行政事业单位的管理会计师,要遵守财会法律法规【答案】:A8、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是()。
A.采掘企业B.纺织企业C.汽车企业D.冶金企业【答案】:B9、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。
A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】:C10、产品型业务,常用的销售收入金额直接预测方法有()。
阿米巴经营会计报表公式考试2021年9月11日 (1)

(泰康堂)阿米巴经营会计报表公式考试2021年9月11日姓名 [填空题] *_________________________________1、边界利润-固定费=()? [单选题] *A、边界利润B、经营利润(正确答案)C、固定费D、变动费率2、销售额-变动费=()? [单选题] *A、边界利润(正确答案)B、经营利润C、固定费D、变动费率3、销售额-变动费-固定费=()? [单选题] *A、边界利润B、经营利润(正确答案)C、固定费D、变动费率4、经营利润+固定费+变动费=()? [单选题] *A、销售额(正确答案)B、经营利润C、固定费D、变动费率5、边界利润-本巴固定费=()? [单选题] *A、销售额B、经营利润C、贡献利润(正确答案)D、变动费率6、本巴贡献利润-上级阿米巴分摊费用=()? [单选题] *A、销售额B、本巴经营利润(正确答案)C、贡献利润D、变动费率7、变动费/销售额=()? [单选题] *A、销售额B、本巴经营利润C、贡献利润D、变动费率(正确答案)8、边界利润/销售额=()? [单选题] *A、边界利润率(正确答案)B、本巴经营利润C、贡献利润D、变动费率9、()=固定费/(边界利润率-目标经营利润率) [单选题] *A、边界利润率B、本巴经营利润C、保利点销售额(正确答案)D、变动费率10、()=边界利润/固定费 [单选题] *A、边界利润率B、固定费劳动生产力(正确答案)C、保利点销售额D、变动费率。
阿米巴经营考试练习题

阿米巴复习资料一、单选题1、()可起到了推进公司资产健全管理和运作的作用。
(A)A. 经营管理部门B. 生产部门C. 销售部门D. 后勤部门2、()通过贯彻对业绩以及余额的管理,并且根据需要,敦促各部门A. 经营管理部门B. 生产部门C. 销售部门D. 后勤部门3、()增加可以有效提高销售额。
(A)A. 促销费B. 生产技术C. 招待费D. 产量4、P DCA循环过程包括()方面(A)A. 四个B. 五个C. 六个D. 七个5、阿米巴的经营目标达成度等于()(A)A. 实际完成额除以年初目标额B. 实际完成额乘以年初目标额C.D.实际完成额减去年初目标额6、阿米巴的裂变需要组织的()快速的更新。
(A)A. 快速的更新B. 快速的裂变C. 快速的合并D. 快速的发展7、阿米巴的年终目标达成度是在()做预测的。
(A)A. 年初B. 年中C. 年尾D. 以上都不对8、阿米巴的运作系统是从()开始的(A)A. 年度经营计划B. 业绩管理C. 业绩评价D. 总评9、阿米巴经营的基本思路就是通过()部门努力提高各自的经营状况(A)A. 各个B. 经营C. 销售D. 生产10、阿米巴经营的手段是培养具有()意识的人才。
(A)对资产进行合理的管理。
(A)实际完成额加上年初目标额,从而提升公司整体的业绩A. 利润B. 价值C. 成本D. 费用12、阿米巴经营管理中要求企业内部()之间做到利润最大化。
(A)A. 各部门B. 各车间C. 各机构D. 各科室13、阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由()(A)A. 买卖B. 交换C. 流通D. 传递14、阿米巴经营强调的不是()而是组织。
(A)A. 个人B. 老板C. 管理者D. 员工15、阿米巴经营是以产品的()为基础,通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴。
(A)A. 市场价格B. 内部价格C. 外部价格D. 销售价格16、阿米巴经营通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴,根据公司()开展生产活动。
管理会计考试题与参考答案

管理会计考试题与参考答案一、单选题(共93题,每题1分,共93分)1.日本有四大经营之神,阿米巴经营是由()发明实施的。
A、稻盛和夫B、本田宗一郎C、松下幸之助D、盛田昭夫正确答案:A2.以下说法错误的是( )。
A、能力是基础能力,反映总会计师的专业背景和素质B、总会计师需要具备环境洞察能力,洞察和判断宏观形势和行业趋势,深刻观察和认识单位内部的各种资源和风险C、道德遵从能力是根本能力,是总会计师履职的根基,缺乏道德遵从能力,做得越多反作用越大D、组织能力是前瞻能力,总会计师需要全方位融入业务,成为单位负责人的商业合作伙伴正确答案:D3.以下关于企业核心能力的表述,正确的是()。
A、企业的竞争优势只来自企业的核心能力B、核心能力是企业各种单个资源整合的结果C、企业的核心能力主要体现为持续的研发能力D、核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力正确答案:B4.基于价值的管理会计理论框架认为价值创造的第一个步骤是()。
A、设计组织结构以适配于企业经营目标B、基于股东价值最大化设定企业总体经营目标C、识别价值驱动因素D、设计业绩指标、开展业绩评价正确答案:B5.风险管理人员认识所面临的各种风险,分析风险事项发生的潜在原因以及可能后果,属于()oA、风险评价B、风险评估C、风险分析D、风险识别正确答案:D答案解析:“认识所面临的各种风险“,”分析风险事项发生的潜在原因”显然属于“识别”。
6.为避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引起的全社会范围内的创新资源的浪费,并降低市场开发与技术创新的风险,应采取下列各项中最佳战略的是()。
A、战略联盟B、产品开发战略C、市场渗透战略D、多元化战略正确答案:A7.2015年德国之翼航空A320客机坠毁事故案例的主要风险点不包括()。
A、内部业务流程风险B、信息系统风险C、人员风险D、合规风险正确答案:A8.关注生产和销售产品的各种作业的成本的预算称为()。
阿米巴经营考试练习题2之欧阳法创编

阿米巴复习资料一、单选题1、( )可起到了推进公司资产健全管理和运作的作用。
(A)A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门2、( )通过贯彻对业绩以及余额的管理,并且根据需要,敦促各部门对资产进行合理的管理。
(A)A.经营管理部门 B.生产部门 C.销售部门 D.后勤部门3、()增加可以有效提高销售额。
(A)A.促销费B.生产技术C.招待费D.产量4、PDCA循环过程包括( )方面(A)A.四个B.五个C.六个D.七个5、阿米巴的经营目标达成度等于()(A)A.实际完成额除以年初目标额B.实际完成额乘以年初目标额C.实际完成额加上年初目标额D.实际完成额减去年初目标额6、阿米巴的裂变需要组织的()快速的更新。
(A)A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展7、阿米巴的年终目标达成度是在()做预测的。
(A)A.年初B.年中C.年尾D.以上都不对8、阿米巴的运作系统是从()开始的(A)A.年度经营计划B.业绩管理C.业绩评价D.总评9、阿米巴经营的基本思路就是通过()部门努力提高各自的经营状况,从而提升公司整体的业绩。
(A)A.各个B.经营C.销售D.生产10、阿米巴经营的手段是培养具有()意识的人才。
(A)A.经营者B.管理者C.执行者D.操作者11、阿米巴经营管理模式中定价不是用来分()的。
(A)A.利润B.价值C.成本D.费用12、阿米巴经营管理中要求企业内部()之间做到利润最大化。
(A)A.各部门B.各车间C.各机构D.各科室13、阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由()?(A)A.买卖B.交换C.流通D.传递14、阿米巴经营强调的不是( )而是组织。
(A)A.个人B.老板C.管理者D.员工15、阿米巴经营是以产品的()为基础,通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴。
(A)A.市场价格B.内部价格C.外部价格D.销售价格16、阿米巴经营通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴,根据公司()开展生产活动。
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《阿米巴经营原理与推行实践》
阿米巴经营会计-科目分类测试题
一、填空题(每空2分,共30分)
1、能够反应企业经营实态,为全员经营服务的会计学是(经营会计)。
2、经营会计的每一个原始数据都是(经营业务现场)的投影。
3、《经营会计报表》中的五大一级科目分别是:销售额、(变动费 )、(边界利润)、 (固定费) 、 (经营利润)。
4、经营会计的销售额不包含(非主营业务)的销售额。
5、战斗性项目的研发费用可以归集到一级科目(变动费)中。
6、同一个费用,根据目的、作用周期和使用人不同,应该将战斗类型的费用放入(变动费),将战略类型和战术类型的费用放入(固定费)。
7、在经营会计报表中添加(资金与利息)的科目,可以体现资金投资的安全度。
8、经营会计科目分类的原则是:1、(分不清的费用要细分,知道能分清楚为止);2、(费用根据使用的人不同、目的不同,分类也不同);3、具备不同属性的同一科目必须细分;4、(贯彻经营者的意志)。
9、当费用无法区分是变动费还是固定费时,应以(贯彻经营者的意志)为准。
二、单项选择题(每空1分,共17分)
1、经营会计对提升经营水平的作用: (A )。
A、针对性强,能够提升企业效率、收益和成长性;
B、对提高企业效益有一定的作用;
C、一般为企业外部所用,对企业本身的作用十分有限;
D、信赖文化
2、经营会计采取的是(C)单式流水记账法,这就要求从业务的源头上保证数据的“完整性、准确性和及时性”。
A.实际发生制
B.权责发生制
C.应计发生制
D.收付实现制
3、(A)是以数据反应现场,及时应对市场变化,清晰表明各独立核算单位的损益状况。
A.经营会计
B.财务会计 C成本会计 D.管理会计
4、(B)是为了维持企业正常运转而发生的费用。
A.变动费
B.固定费 C销售额 D.制造费
5、经营会计主要目的体现(反应)(C)。
A.盈利能力
B.生产能力 C经营状况 D.销售能力
6、下面哪些科目一定不可以计入销售额(B)
A、主营业务收入
B、营业外收入
C、应收账款
7、下面哪项通常不属于固定费用科目:(C)
A.折旧费
B.装修费
C.招待费
D.年终奖金
8、生产制造的耗用的原材料叫原料费用,归结到变动费中应该属于哪个科目(A)
A.生产费
B. 采购成本
C.销售成本
D.其他变动费
9、以下哪项不属于制造业中常见的变动费(C)
A. 原材料费
B.生产用水电费
C.厂房租金
D.客户接待费
10、以下哪个费用属于经营会计的费用科目?(A)
A. 变动费用和固定费用
B.销售费用和制造费用
B. 管理费用和财务费用 D.变动费用和销售费用
11、某厂一直将设备折旧作为固定费用,通过独立核算发现折旧费偏高,后经大伙开会讨论,将该过期设备处理掉而改由外租,按销售订单每件支付租赁费,按经营会计划分这项费用应归结为:(C)
A.固定费
B.制造费
C.变动费
D.营业外收入
12、人月劳动生产力计算公式:人月劳动生产率=(C)。
A.经营利益/人工费
B.边界利益/人工费
C.边界利益/人数
D.经营利益/人数
13、变动费率=(A)。
A.变动费/销售额
B.边界利益/变动费
C.边界利益/固定费
D.变动费/边界利益
14、边界利益=(D)。
A.销售额-固定费
B.销售额-变动费-固定费
C.变动费-固定费
D.销售额-变动费
15、盈亏平衡点销售额=(D)。
A. 经营利益/边界利益率
B.销售额/边界利益率
B. 变动费/边界利益率 D.固定费/边界利益率
16、通过应收账款利息,可以促进(B)下降?
A促销赠品 B 应收账款 C 库存 D管理费用
17、通过仓库租金分摊,可以促进(C)下降?
A促销赠品 B 应收账款 C 库存 D管理费
三、多项选择题(每题2分,全对得2分,答对未答全每个选项0.5分,答错不得分,共30分)
1、阿米巴组织的经营会计报表在每月的数据统计中要做到( A B C)。
A、及时
B、完整
C、准确
D、与财务数据一致
2、经营会计三要素指的是(B D E)。
A.固定费
B.销售额
C.变动费
D.利润
E.费用
3、下面哪些科目不是固定费( B D )
A、品牌广告费
B、业务公关费
C、办公水电
D、业务差旅费
E、固定资产折旧
F、房屋租金
4、下面那些科目不是变动费(C E)
A、原材料成本
B、业务招待费
C、基本工资
D、加班工资
E、办公费
F、业务运输费
5、以下成本中,哪些是属于制造成本范畴(A B D E )
A.材料成本
B.人工费
C.运输费用
D.设备设施费用
E.水电气
6、库存利息科目是为了解决(B D E)而设置的科目
A.产品供货能力
B.订单准确性
C.财务合规要求
D.厂房折旧费用
E.资金占用
7、经营会计科目名称的设计原则:(A B D )
A.反应企业的价值观
B.反应业务活动的基本特征
C.合法性
D.实用性
8、以下哪些费用属于固定费用:(A B C D)
A.厂房租金
B.员工基本工资
C.设备折旧费
D.办公用水电费
9、经营会计的七原则包括以下哪些(A B C D E)
A.以现金为基础的原则
B.一一对应原则
C.肌肉坚实A的原则
D.完美主义的原则
E.提高核算原则
10、具体设置经营会计科目时,考虑自身的特点和特殊情况,遵循科目属性的划分原则:(B
C D)
A.科目设置越细越好
B.业务特征属性的相关性
C.价值链业务相关性
D.反映经营者意志
11、下列哪些费用可以计入固定费(A C D)
A、基本工资
B、绩效工资
C、福利费
D、培训费
12、销售额分为:( B C D)。
A.销售净额
B.对内销售额
C.对外销售额
D.销售抵扣
13、其他损益包括:(B C )。
A.其他固定费
B.其他收入
C.其他支出
D.其他变动费
14、变动费基本特性有(A C )
A.与销售额成正比例增减
B.为长期获取销售额而支出的费用
C.反映的是市场策略,获取销售额的手段
D.维持企业正常运转所必须的
E.没有销售额就不需要支出的
15、固定费基本特性有(A D E)
A.不与销售额成正比例增减
B.为短期获取销售额而支出的费用
C.反映的是市场策略,获取销售额的手段
D.维持企业正常运转所必须的
E.没有销售额就也要支出的
四、判断题(每题1分,共18分)
1、所有的收入都可以计算为销售额。
2、经营会计报表贯彻的是国家财务准则。
3、不论的行业或业务性质是否相同,经营会计报表的表现形式基本相同。
4、企业必须建立符合自己企业业务特点的经营会计。
5、经营会计对数据有严格要求,必须等到各项数据清晰了才能推进经营会计。
6、研发费用都是属于固定费。
7、经营会计科目设定是为了更直白反应问题,解决问题而设计,其设计要遵循业务关联性和经营者的意志。
8、固定费和变动费都是费用。
9、经营理念不同会导致经营会计报表中科目的设置及科目属性定位不同。
10、一般企业需要将科目设置到四级方可满足基本使用要求。
11、会计科目一旦设定就不会再变化。
12、经营会计的特点之一就是灵活的体现企业的实际经济活动。
13、不管多么复杂的业务,各种不同面相的经营会计规则、报表,其经营会计背后遵循的原理原则是不变的。
14、经营会计是支撑独立核算经营的利器,即使不做内部交易也必须使用,它是企业经营不可或缺的工具体系。
15、战略性研发费用按照项目来归集,可以归集到“固定费——战略开发费”。
16、经营会计和财务会计的原始数据来源是不一致的。
17、盈亏平衡点是经营利润等于0时的销售额,是企业经营的“生”和“死”的边界。
18、依照经营目的的不同,利润可分为边界利润,贡献利润,经营利润,以及分摊过后的分享利润等。
19、贡献利润-总部的分摊费用=边界利润
20、一家老年保健品销售公司主要靠会销产生会务费300元,对于会销公司而言这项费用属于固定费。
21、一家电商销售公司在某展销会会场进行品牌推广,产生会务费300元,对于电商公司(X)(X)(X)(V)(X)(X )
(V)(V)(V)(X)(X )(V)
(V)
(V )(V)(X)(V)
( V )(X)
(X )
而言这项费用属于变动费。
22、经营会计下的销售额与费用是独立的没有关系的两个项目。
23、经营会计是能够反映企业经营实态,为全员经营服务的会计学。
(X)( X)( V)。