中铁某局安全管理培训PPT课件

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一、安全生产管理的主要任务
5．采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环 境，防止和消除职业病及职业危害，做好女工和未成 年工的特殊保护，保障劳动者的身心健康。
6．定期对企业各级领导、特种作业人员和所有职工 进行安全教育，强化安全意识。
7．及时完成各类事故的调查、处理和上报。
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项目部安全生产管理机构网络示意图
例：
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
工
百度文库
安
机
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质
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施工作业队（班组）
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项目部安全生产管理机构的设置， 应做到“横向到边，纵向到底”。
“横向到边”：项目的安全管理要覆盖到项目 部的每个管理部门乃至每一个人，真正做 到“人人、事事讲安全”。
即职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程 同时设计、同时施工、同时投产使用。以确保项 目投产后符合职业安全卫生要求，保障劳动者在 生产过程中的安全与健康。
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二、安全生产管理原则
4． “四不放过”原则’’ 即对发生的事故原因分析不清不放过；
事故责任者和群众没受到教育不放过；没 有落实防范措施不放过；事故的责任者没 有受到处理不放过。
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主要内容
十一、安全防护用品的管理 十二、生产安全事故应急预案 十三、事故违章处理记录 十四、检查记录 十五、安全标志
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一、安全生产管理的主要任务
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一、安全生产管理的主要任务
1．贯彻落实国家安全生产法规，落实“安全第一，预 防为主”的安全生产、劳动保护方针。 2．制定安全生产的各种规程、规定和制度，并认真 贯彻实施。 3．制定并落实各级安全生产责任制。 4．积极采取各项安全生产技术措施，保障职工有一 个安全可靠的作业条件，减少和杜绝各类事故。
“纵向到底”：安全管理要自上而下深入到底 ，要将安全管理工作做到施工现场的一线 作业人员。
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（二）机构设置的具体要求
1．安全管理人员设置符合标准 根据建设部《建筑施工企业安全生产管
理机构设置及专职安全生产管理人员配备 办法》中的有关规定，配备相应数量的专 职安全生产管理人员。 2．项目经理和安全生产管理人员必须经过政 府有关部门培训合格后持证上岗。
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六、施工组织设计（或方案）
（一）施工组织设计内容应科学合理，审定后，必 须严格按施工组织设计施工，要强调施工组织设 计的严肃性。
（二）施工组织设计应有编制人和项目负责 人签字。必须有项目部上级单位的审批意 见和签字。
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（三）若实际施工中发生很大变化，应做补充或变 更施工组织设计，并经原编制人和审批人签字。
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五、安全管理目标
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明确本工程项目安全管理的目标
（一） 根据政府以及上级单位的有关规定， 制定出本项目的因工伤、亡的控制指标。
1． 不能出现重大安全事故。
2． 尽最大努力避免重伤、死亡事故。
减少一般事故。
（二）根据业主、上级单位以及本企业的要
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三、项目部安全生产管理机构
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（一）机构的设置
根据《安全生产法》、《建设工程安 全生产管理条例》的规定：施工单位应当 设立安全生产管理机构，配备专职安全生 产管理人员。因此，工程项目部必须依据 工程的特点，建立以项目经理为首的安全 生产管理机构。
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七、安全教育
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（一）三级教育的内容
1．公司级教育内容 2．工程项目级教育内容 3．班组级教育内容
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公司级教育内容
（1）各级政府部门颁布的安全生产法律、法 规；
（2）事故发生的一般规律及典型事故案例； （3）预防事故的基本知识，急救措施。
（四）施工组织设计要有施工安全、保卫消防、环 境保护和文明施工等针对性措施；要有施工各阶 段的平面布置图和季节性施工方案。
（五）对于规模较大的工程，其各分部分项工程需 要编制各分部的施工方案；对于危险性较大的工 程应执行建设部《危险性较大工程安全专项施工 方案编制及专家论证审查办法》中的有关要求。
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四、安 全 生 产 责 任 制
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项目部安全生产责任制
根据《安全生产法》的要求，生产经营单位 必须建立、健全安全生产责任制。项目部应注意 以下几点： 1． 项目部各级领导、管理人员必须分工明确，责 任明确。 2． 岗位的安全生产责任要与安全生产管理体系相 符，也要做到“横向到边，纵向到底”。 3． 要做到责任到人。安全生产责任制要有签字、 日期。
求，并根据工程的实际情况，制定出安全
文明施工管理要达到的目标，如：样板工
地、市级文明安全工地或行业评比优秀等
。
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（三）根据工程的特点，建立、健全项目部的 各项安全管理制度和措施。
如：安全责任制、安全例会制度、安全 检查及隐患整改制度、安全奖惩制度、机 械安全管理制度、材料安全管理制度、消 防保卫管理制度、临电管理制度、劳保及 防护用品管理制度、安全教育制度、行政 后勤管理制度、专业及劳务分包管理制度 、安全资金管理制度等
安全管理
xx集团二公司
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主要内容
一、安全生产管理的主要任务 二、安全生产管理原则 三、项目部安全生产管理机构 四、项目部安全生产责任制 五、明确本工程项目安全管理的目标
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主要内容
六、施工组织设计（或方案） 七、安全教育 八、安全资金投入 九、工伤事故资料 十、特种作业管理
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8．推动安全生产目标管理，推广和应用现代化安全 管理技术与方法，深化企业安全管理。
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二、安全生产管理原则
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二、安全生产管理原则
1．坚持管生产必须管安全的原则 ； 2． “五同时”原则；
部门对安全生产要坚持“五同时”原则，即在生 产计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时 候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工 作。 3． “三同时”原则