旅游地产成功模式及案例研究

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旅游发展知识:旅游地产开发的成功案例分享

旅游发展知识:旅游地产开发的成功案例分享

旅游发展知识:旅游地产开发的成功案例分享旅游业的快速发展和经济的飞速增长,使得旅游地产开发成为了一个重要而大有潜力的领域。

从全球范围来看,旅游地产项目已经成为经济发展的重要支柱。

成功的旅游地产项目,不仅仅可以为当地经济带来巨大的收益;同时还可以为游客提供高端和豪华的住宿、美食和娱乐体验,使得旅游业更加充满活力。

在这篇文章中,我们将分享几个成功的旅游地产开发案例,分析他们的成功原因和启示。

一、拉斯维加斯作为全球最大的旅游城市之一,拉斯维加斯一直以高端豪华的度假胜地而著名。

这个城市被誉为世界上最成功的旅游地产开发项目之一。

拉斯维加斯最初作为一个撒哈拉沙漠中的小镇起步,通过将其美食、充满娱乐氛围的附加价值产品与主流娱乐活动相结合,逐渐发展成为一座全球知名的旅游圣地。

分析拉斯维加斯成功的原因,首先是他们能够不断创新,引进不同的主题酒店、度假酒店,如世界著名的埃及金字塔酒店和威尼斯酒店。

其次是他们能够对旅游客群进行有效的细分,深入了解游客的个性和需求,从而开发出不同风格和不同定位的住宿和娱乐项目,适合不同游客的需要。

最后,拉斯维加斯拥有高效而完善的基础设施,比如交通、旅游服务和安保等,为游客提供安全、舒适和顺畅的旅游服务体验。

二、巴厘岛巴厘岛作为印度尼西亚最著名的度假胜地,拥有令人眼花缭乱的度假村和私人居所,这一切都离不开巴厘岛的旅游地产开发。

巴厘岛是优异的旅游地产项目的一个例子,它一边保护着自己的传统文化和独特的物品,一边充分发展旅游资源,不断开发旅游地产项目,以满足游客越来越多元化的需求。

巴厘岛的旅游地产项目一直以其品质优异、文化感和与自然环境美妙相得益彰而著称。

分析巴厘岛成功的原因,首先是他们在旅游地产建设过程中,坚持自然绿色与文化感的相辅相成,注重与本土传统文化相融合,建立有特色的度假项目。

其次是他们能够充分在民间织造、工艺制作、独特风味等丰富的文化资源中发现新的度假契机。

最后,巴厘岛对行业产业链的连锁式合作建设及生态环境保护也发挥了极大的作用。

旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析

旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析

旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析旅游地产策划的概念旅游策划是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化组合,实现旅游产业发展目标的创造性过程。

旅游地产策划的基本任务针对明确而具体的目标,形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式,从而形成独特的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或建构有效的营销促销方案,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。

旅游策划必须具有创新性、可操作性。

旅游地产策划的重要性旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划,旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。

旅游规划前的旅游地产策划--总体旅游地产策划在规划之前导入总体旅游策划,可以解决深度研究,准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;拟合资源与市场,形成表现吸引力的产品形态;落实战术和行动计划。

旅游规划后的旅游策划―深度旅游地产策划旅游规划完成了,需要进一步进行旅游策划,来将规划的大理念,转变为产品、项目、行动计划。

依托旅游策划报告,就可以编制详细规划,进行建设了。

旅游地产策划的落地策划针对单个旅游产品,旅游策划要比规划切实、有力!旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长,旅游策划能立刻带动经济效益的增长,当游客口味发生变化时,旅游策划又能灵活的调整,是旅游策划的优势所在。

旅游地产策划的营销策划品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。

旅游地产策划的招商融资策划旅游规划不针对单个项目,无法真正招商引资。

有了单项旅游策划对规划的分解,使投资者有了投资的机会点,而旅游策划追求商业化盈利的目标,符合投资者利益目的,旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报!旅游地产策划中的定位旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤,是抓纲的动作,可分为以下五个方面:1.旅游策划的主题定位:项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造;2.旅游策划的目标定位:决定将项目独特吸引力提升到何种程度,才具备实现目标的基础3.旅游策划的市场定位:按照细分结构,形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。

盛方咨询集团创始人许豫宏:旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)

盛方咨询集团创始人许豫宏:旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)

盛方咨询集团创始人许豫宏:旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)2007年以来,笔者主持和参与众多旅游地产开发项目,从实践中总结归纳出休闲地产的发展脉络和开发走向,探索不同背景下的旅游地产开发新课题,以“休闲地产模式”来解决目前旅游地产发展中的瓶颈问题。

1、从“泰山古镇?国际家园”的规划看民俗休闲地产开发模式泰山是我国著名的风景名胜区、世界第一个自然文化双遗产旅游目的地,也是世界地质公园和非物质文化遗产地,自八十年代的《泰山风景名胜区保护规划》之后,泰山先后进行了二十余项各类旅游开发规划,都是难于明确协调保护与开发问题而半路夭折的。

为了规避在泰山风景名胜区内开发建设的众多限制,规划组本着“核心区吸引人,辐射区留住人”的战略思路,在风景名胜区范围内进行软提升,即“强化两端、主题梳理、营造四季泰山、优化小环线和强化服务”;在风景名胜区红线外,泰山景区范围内,进行了重点的开发建设,其中关键内容就是对泰山东西两翼的差异化打造,提出了以艾洼民俗村为核心的泰山东翼的“泰山古镇”,和以西大门综合服务中心为依托的泰山西麓的“国际家园”的开发。

“泰山古镇”是对泰山东翼艾洼民俗村的品质、内涵和国际定位上的提升,站在“当代精品,未来遗产”的高起点上,将泰山的古民俗、古婚庆、古街坊、古商埠、古民居、古牌坊、古城堡等一系列的历史文化元素凝聚成为泰山古镇的文化内涵,将山水、爱情、度假、田园、峡谷和人家来构筑泰山古镇的旅游内容,统一打造,整合开发,形成泰山又一新的旅游品牌。

位于泰山西麓的“国际家园”正处于104国道(泰安-济南高速公路)进入的主通道上,是自驾车游客进入的主要方向,也是泰山封闭运营后的景区西大门,它的综合服务、形象窗口和游客集散功能地位的重要性不言而喻。

因此,规划组提出了打造一个“山水庭院、世界家园”的开发定位来整体开发,即打造与泰山世界品牌价值相匹配的,具有顶级品质的,以山水休闲、民俗风情和生态度假为特色的综合服务区。

旅游地产成功案例

旅游地产成功案例

旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业,在过去几十年里蓬勃发展。

随着人们对休闲度假需求的增长,旅游地产成为了一个备受关注的领域。

本文将介绍几个旅游地产成功案例,包括项目的规划和执行,以及最终的成功因素。

二、典型案例1:迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。

它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。

迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。

首先,迪士尼乐园注重每个细节,从大型设施到小型装饰,都精心打磨,以创造一个完美的环境。

其次,迪士尼乐园创建了多个主题区域,每个主题区域都有自己的特色和吸引力。

例如,迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点,带给游客们不同的体验。

最重要的是,迪士尼乐园提供了出色的服务,包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。

这种关注细节和客户体验的精神,使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。

三、典型案例2:海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。

该项目位于海南岛,占地面积约为15平方公里,规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。

海南亚龙湾成功的原因有以下几点。

首先,它位于优越的地理位置,拥有美丽的沙滩和温暖的气候。

这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假,尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。

其次,海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。

这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施,确保每位游客都能得到满意的服务。

最后,海南亚龙湾注重可持续发展。

在项目规划和建设过程中,该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。

它鼓励游客尊重自然,保护生态环境,从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。

四、典型案例3:迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。

该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。

迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。

首先,它位于优越的地理位置,得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。

都市旅游地产案例:达令港、欢乐海岸 2012-25页

都市旅游地产案例:达令港、欢乐海岸 2012-25页
零售:餐饮:娱乐:设计型酒店=35:34:25:7
椰林沙滩:
➢占地面积约10.2万平方米,拥有中国唯一深入城市 中心、进深40米场域的开放式人造沙滩。
曲水湾:
➢建筑面积约6.5万平方米。独栋环水街区式布局及“ 现代都市商业+历史文化渔村”交融概念,形成小桥 流水、庭院步道、绿树簇拥、碧水环抱的现代岭南文 化渔村建筑风格。
特色定位:
➢娱乐湾、潮流港、不夜 城
华侨城DOWNTOWN: ——华侨城文化、商业、娱乐的体验中心; ——华侨城旅游体验地和信息传播中心; ——深圳湾和华侨城城区的中央客厅。
简评:
➢总体定位从区位、环境、 资源等的优势和不足出 发,填补该区域空白。 ➢业态搭配,形成综合体 提高整体效益。
【】
ppt课件
ppt课件
3
案例一:深圳欢乐海岸
专题研究
项目概况
深圳湾商圈核心位置,华侨城片区临海南端;
“塘朗山—华侨城—深圳湾”城市文化功能轴的起点; 致力打造中国最具国际风尚的都市娱乐目的地。
区位 占地规模
位于深圳湾填海区
125万平方米,其中北地块 (湿地部分)面积69万平 方米,南地块面积56万平 方米
总建筑面积 约30万平方米
欢乐海岸购物中心:
➢总建筑面积约19.3万平方米; ➢亮点项目:购物中心;SOHO办公及公寓;华·会所;OCT 创意展示中心;海洋奇梦馆 其中,购物中心:总建筑面积约7.8万平方米。双首层规划、 双动线设计;阳光中庭自然采光照明;;并配套容纳3000个 车位的超大型地下停车场。 ➢购物中心业态组合比例:
都市旅游地产专题研究
深圳欢乐海岸 悉尼达令港
案例一:深圳欢乐海岸
➢关键词:华侨城 滨海 主题公园群、 文化、商业、娱乐综合体

旅游地产及酒店案例分析

旅游地产及酒店案例分析
建筑师WAT & G 将设计内所有33 座别墅均带有私人泳池,客人们 可在此独享奢华的尊贵礼遇。
酒店配套设施
金茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个餐厅酒廊。 占地2788平方米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。 1700平方米的会议区域,其中包括可以分割为四个不同尺寸区域的 910平方米大宴会厅,九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景,为新人们 见证这一终生难忘的幸福时刻。
客房类型
客房:60平方米起 别墅: 豪华一居室(130平方米)、 二居室(250平方米)、 三居室(350平方米) 别墅均带有私家泳池、室外休憩区及荷花观景池。 13座沙滩海景别墅,12座热带花园景观别墅,8座私密红树林景观别 墅。
6、亚龙湾5号别墅
中国首家超大型 至尊滨海度假别墅区
创意空间
针对三亚的初创型中小企业,开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意 STUDIO,以小户型为基本单元,采用框架结构灵活进行户型布置,适合不同类型公司 的需要,做到办公产品的多元化。
3#楼为loft办公楼 建筑面积:41046平方米。 房间数:332间。
创意空间立面效果
创意空间建筑设计
由两栋地标酒店、一栋豪华酒店、一栋会展酒店、两栋家庭酒店和一栋创意 空间组成,共有5000余套客房,相当于10座五星级酒店,规模相当于10座常 规五星级酒店,2座澳门威尼斯人酒店,是亚洲及国内最大的五星级度假会展 酒店。
项目类型:酒店建筑综合体 总建筑面积:70万平方米 开发商:三亚红树林旅游文化地产开发有限公司 投资商:今典集团 建筑设计单位:美国5+design设计公司 景观设计:易道(上海)环境规划设计有限公司
一、总体规划

旅游地产成功案例宝典之伟光汇通

旅游地产成功案例宝典之伟光汇通

旅游地产成功案例宝典之伟光汇通伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业,自创建伊始,即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。

滦州古城,位于河北省唐山市滦县,紧邻新县城。

整个规划区域东西长约1250米,南北宽约900米,总规划用地2000亩。

滦州古城为汇通集团战略布局北方首个项目,以展示滦河文化为核心,致力再现汉、满、蒙等民族融合的近代史。

滦州古城致力再现一部汉、满、蒙等民族融合的近代史,勾勒出一幅农耕文明与游牧文明冲突、融合与发展的明清时期北方古城的社会生活画卷。

以盛清建筑风格为主基调,全面囊括吃、住、行、游、购、娱的各种需求,真正成为中国北方首席古城旅游区。

滦州古城建设之前,滦县毫无旅游可言,滦州古城样板区开放之后,滦县才有了第一批游客、第一辆旅游大巴、第一条迎宾大道、第一个旅游节目 (2012)年全年滦州古城接待游客总量已达460万人次,不仅增加北戴河黄金旅游线文化价值,更直接改变了滦县经济发展格局,让工业老城第三产业迅速发展起来。

滦州古城以非凡速度拉起了滦县旅游城市建设以及城市结构转变的发展腾飞,在城市发展中资源汲取与健康发展间寻求了一条属于滦县的发展模式,加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型,快速提升了滦县的城市品牌和城市影响力。

微山湖古镇承微山湖红荷湿地4A级景区而建,规划占地面积为3000多亩,总规划建筑面积约为200万平方米,总投资金额近百亿元。

古镇以微山湖红荷湿地公园的旅游资源为依托,以生态建设为先导,以历史文化和现代休闲旅游的交相辉映为特色,建设集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展等产业于一体的文化旅游城、休闲度假城、温泉酒店城、滨湖生态城,率先成为国际一流的文化养生旅游度假区,成为滕州新城市发展建设和国际一流旅游目的地的重要支撑。

以文带旅,以旅兴商,以商成文,文商旅模式大起底(多案例)

以文带旅,以旅兴商,以商成文,文商旅模式大起底(多案例)

随着传统住宅市场陷入低迷,企业纷纷寻找新的发展空间,一系列文旅地产、产业地产项目如火如荼地开展和深入。

但是文商旅到底是什么东东,特点和案例有什么,未来发展趋势是什么。

一、什么是文商旅复合地产文商旅地产定义:通过文化主题脉络,满足消费客群新消费需求,极具个性化的主题型商业地产模式。

文化作为营造者和价值提升器,诠释的是项目的个性和主题。

旅游作为客流驱动者,带来的是消费需求;文化则作为营造者和价值提升器,诠释的是项目的个性和主题。

因此从商业地产而言,商、旅、文三者扮演不同的角色。

旅游地产中的“都市文化休闲街区”,从商业地产的角度看,往往就是一条“文化商业街”。

从文商旅跨界视角的分类方法,其实可以分为“文化综合体”、“商旅文街区”、“文化旅游大片区”三种类型。

无论何种形态,旅游文化往往都和商业互为表里,即使在度假类型的文化旅游大片区中,“有了充足的人流,也可以建购物中心,把商业装在文化旅游的壳里面。

二、文商旅三结义——以文带旅,以旅兴商,以商成文1.以文带旅通过文化注入旅游发展,具有文化特色的建筑,及地方特色的文化活动,带动旅游的兴盛。

2.以旅兴商通过旅游促进商业的繁荣。

以旅兴商是指通过旅游项目带来更多的消费客群,人气的聚集能更好的提升项目的影响力。

3.以商成文通过商业组合完美文化要素。

消费需要的多样化正推动着购物、餐饮、文化娱乐三大功能的积极融合。

剧场、博物馆、画廊等业态进入文商旅街区,形成与其他购物形态的差异化,又能深化文化主题。

三、用案例说话——文商旅分类和案例1.古典型文商旅项目特点:依托当地的历史文化的沉淀、岁月洗礼,具有丰富的自然和人文资源,基本上是“天然而成”。

以古城、古镇、古街为依托,修旧如旧,形成特色风貌区。

承继历史文脉,保持原有风貌,融入现代元素。

2.古典型文商旅地产的个性和共性:个性诸如:反映出鲜明的区域历史文化和习俗、风情;布局和建筑形态等外显形式各有千秋等等.共性诸如:都依托于中国的传统历史文化;商业、旅游、文化三者的有机结合,融为一体(单就商业论商业,就地产论地产)3.项目举例:古典型文商旅地产(1)古典型文商旅地产——豫园“庙、园、市”“释、道、儒”“商、旅、文”——这就是豫园地处上海市黄浦区老城厢,从元、明、清到民国初年,700多年来一直是上海的政治、经济、文化中心,被称为“上海的根”,是上海特有的人文标志和文化名片。

旅游地产开发运作模式及典型成功案例研究_图文

旅游地产开发运作模式及典型成功案例研究_图文

九华山庄
佛冈聚龙湾
温泉+水游乐模式
【特征】通过温泉造浪池、温泉漂流、温泉游泳池、水上滑 梯……等一系列时尚、动感、刺激的水游乐项目的引入,实现温 泉度假村夏季经营的火爆。此模式未来竞争的关键在于水游乐项 目的持续创新上,这就对水游乐的投资规模和设备更新提出了更 高的要求。
北京温都水城
广东恩平锦江温泉
客源导向
旅游地产成功的关键,准确 的客户定位,合理的客源导 向,引导足够的客户旅游地 产才能运营
产品配套
旅游地产功能和赢利的 载体,主要为酒店、别 墅、公寓、商业街等各 类产品
问题三:如何理解旅游地产的资源分类?其产品 有何特征?
旅游地产资源类型
滨湖
滨海
温泉
地文景观 高尔夫
旅游地产 常用引擎资源
一、滨湖类项目 产品打造的关键:建筑排布以湖景为核心,产品设计酒店化,产品线丰富
建筑排布:围湖而建,亲水排布
千岛湖开元度假村
湖景为滨湖项目的核心资源,建筑排布围绕湖景资源 别墅类产品亲近湖水,如千岛湖开元度假村围湖而建 度假公寓产品强调望见湖景,如绿城千岛湖度假公寓
产品线:产品类型丰富,户型面积跨度大
温泉+高尔夫模式
【特征】通过高端温泉水疗SPA与高尔夫运动充分结合,形成了 面向高端市场的高端休闲经典组合产品——温泉高尔夫,是顶 级度假村开发的经典模式。
上海太阳岛高尔夫温泉度假村 北京龙熙温泉高尔夫
三、温泉类项目
温泉+滑雪场模式
【特征】温泉结合冬季最时尚、最具挑战性的滑雪项目,是养生 与运动的美妙结合,将形成强大的吸引力与竞争力,“活力冬季” 的概念也应运而生,从而有力推动冬季旅游的突破。此种模式应 成为北方地区温泉度假村开发的重要模式.

旅游开发与规划之案例研究

旅游开发与规划之案例研究

开发模式之一
国色天乡——花卉主题乐园与复合地产双重唱的旅居新城
大手笔-- 千亩风情园、中国首个 “国际花卉文化游乐胜地”
国色天乡位于成都市温江区万 春镇, 这里距成都约15公里,平 原沃野,也是10万亩花卉业的基地; 成都置信建设的第六届中国花 卉博览会风情园区项目“国色天 乡”,包括六大展馆、六大景区、 数十个景点、数十个游乐项目 由于项目在发展规划和定位上 放眼世界,资源的整合和利用不仅 仅局 限于成都,在规划、营销和 建设上是大手笔。
开发模式之一
国色天乡——花卉主题乐园与复合地产双重唱的旅居新城
新区域、新产品、新产业的代表
“国色天乡”,以“花文化游乐”为主题,从“花与人生”的独特 视角,以“古、今、中、外”的文化时空跨度,将“游乐、参与”的游 憩理念诠释并传播主题旅游文化。 项目以体验旅游为特征,集知识性、趣味性、娱乐性、参与性、刺 激性于一身,更融会中外建筑文化、园林文化、餐饮文化、休闲文化和 娱乐文化之精髓。它作为一种新型休闲旅游的代表,将以情景互动的方 式,把休闲游乐特质贯穿于旅游过程始终,因而成为中国第三代旅游产 品的经典之作。
2
旅游概念地产开发
四种典型模 式
新领域:旅游概念地产异军突起
概念先行,“旅游+地产”捆绑,为旅游与城乡发展带来新增长点
• 是政府整合资源、建设社会主义新城镇、提升区域竞争力的重要举措 • 是地产商告别单一地产模式、进入复合地产时代的必然诉求 • 是旅游者和城乡居民迎接休闲时代、满足高质量乐活休闲、度假、居 住等需求的有效保障
开发模式之二
东部华侨城——生态运动休闲主题的大型综合项目
华侨城--旅游地产领军者
由华侨城集团投资35亿元 人民币精心打造的东部华侨城, 坐落于中国深圳大梅沙,占地 近9平方公里,是以"让都市人 回归自然 " 为宗旨、以文化旅 游为特色的国家生态旅游示范 区。 东部华侨城在山海间巧妙 规划了大侠谷、茶溪谷、云海 谷三大主题区域,集生态动感、 休闲度假、户外运动等多项文 化旅游功能于一体,体现了人 与自然的和谐共处。

旅游地产成功案例推介

旅游地产成功案例推介

中 国 民俗 文 化 村 是 国 内第 一 个 荟 萃各 民族 的 民 间艺 术 、 民
俗 风情 和 民居 建筑 于 一体 的大 型文 化游 览 区。 中 国 民俗 文化 村 由
香 港 中 国旅 行 社 与 深圳 华 侨城 经 济 发 展 总 公 司投 资 建造 , 落在 坐 风 光 秀 丽 的深 圳 湾 畔 , 邻 的锦 绣 中华 微 缩 景 区 . 毗 占地 2 万平 方 O 米。
主而 进行 相 关配 套 建设 ,打造 一 个主 题 明确 的休 闲 、旅游 、度 假 目的地 。 以美 国 奥 多 兰 迪 士 尼 世 界 为例 , 它 的周 围 建 有 一座 巨 大 的体 育 中心 ,6 主 题 酒店 、 个 6 高尔 夫 球俱 乐部 以及 网球 场 、游 泳 池 、餐 厅和 购 物 中心 等场 所 ,甚 至还 包括 个
华 侨城 主要景 点
欢 乐谷
名胜 类 、 民居 民俗类 。安 置在 各 景点 上的 陶艺 小人达 五万 多 人。
世 界 之窗
深 圳 欢 乐 谷 是 华侨 城 集 团 新 ~代 大型 主 题 乐 园 ,国 家首 批 4 A级旅游景区 ,是一座融参与性、观 赏性 、娱乐性、趣 味性于 体的中国现代主题 乐园,集海、陆、空三栖 游乐为一身 ,融 日、夜 两重 娱 乐为 一体 。全 公 园共 分八 大 主题 区 :西 班 牙广场 、 卡通 城 、 冒险 山、 欢 乐岛 、金 矿镇 、香 格 里拉 森林 、飓风 湾 、 阳 光 海岸 ,加 上 奇趣 的玛 雅水 公 园 ,有 一百 多个 丰 富 多彩 的游 乐项
0 2一 3 3 O 3
迪士尼乐 园 主 题公园地 产的开拓者
Hale Waihona Puke 从 1 9 年 至 今 ,迪 士 尼在 全 球 范 围 内拥 有 五 个 主题 乐 园 ,包括 洛 杉矶 、 奥 95

旅游地产的十大示范案例--盛方资源

旅游地产的十大示范案例--盛方资源

旅游地产的十大示范案例---盛方咨询旅游地产依托周边丰富的旅游资源,通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。

较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,不仅具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。

旅游地产的诱惑是巨大的。

据不完全统计,在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业,可见地方政府对旅游业的高度重视。

同时,中国已成为世界第四大旅游消费国,度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。

在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口,旅游地产行业展现出的强劲后力,给众多房地产企业以无限的憧憬。

以分享行业成长带来的各种机遇。

经过对房地产旅游地产的长期观察和总结,有关专业人士认为,目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变:旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化;主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合;租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施;品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。

随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位,纵使在新政打压下,旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。

旅游地产受到热捧并不难理解,在自然资源日益紧缺的当下,旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。

2011年,随着国家严酷新政对高房价的大力打压,曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡,新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间,限制了投资客的投资和投机性需求。

在此形势下,旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐,成为万众瞩目的楼市新宠!1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日,经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城(Overseas China Town),并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。

吉林抚松市休闲地产长白山国际旅游度假区案例研究分析

吉林抚松市休闲地产长白山国际旅游度假区案例研究分析
的地
4
整体规划:项目分南、北两部分,北区为“长白山旅游服务区”,总用地约 5.0km2;南区为“长白山体育休闲度假区”,总用地约15.9km2
度假住宅
医院
学校 1中学、2小学、
4幼儿园
文化中心
行政中心
万达广场
规划-北区:规划为旅游 新城,建设抚松县行政中 心、文化中心、购物中心、 学校、中心医院及住宅区
高端度假酒店区:长白山国际
旅游度假区共规划9个顶级度
假酒店,客房总数3000套。
一期将建设6个酒店,客房数
约2000套。
6
国际化标准:以国际化的手法打造度假区,确保度假区水准与世界发达国家同步, 并创造出全球化、世界级、中国风的综合体验
理念国际化——旅游度假综合体是当今世界度假发
展的大趋势。以复合型稀缺旅游资源为依托,将不同 功能的产品项目进行整合,并建立相互依存、互为支 撑的补益,形成链条和集聚
设计国际化——全球遴选顶尖的设计团队担纲各个
管理国际化——援引世界先进的管理理念,成立管
理公司迚行整合管理;在滑雪、酒店等专业领域,从 全球招揽顶尖管理合作伙伴
食娱国际化——打造跨越国界的创意美食之旅,提
供独特的餐饮体验。多种备选的娱乐空间放松身心,
体验国际化——恢弘的长白山国际度假区创造出全
球化、世界级、中国风的综合体验
组成 小高层花园洋房 别墅 滑雪场、高尔夫 度假小镇、酒店 其他配套业态 一级开发
备注 未开发前1,000元/㎡现销售均价3,700元/ ㎡(政店搬迁至此后溢价) 立项类别,至产权形式多种 国际顶尖设计及配置,群体高端 度假、购物配套 剧院、博物馆、温泉中心等其他 土地一级开发后,不地斱政店溢价分成
6000-12000 12000-30000 30000以上

北戴河黄金海岸旅游地产阿那亚案例

北戴河黄金海岸旅游地产阿那亚案例

住宅:70414元/㎡ 公寓:48991元/㎡
别墅:310-350万/套 公寓:150-200万/套
案例分析/阿那亚/整体规划
尽享北戴河众多国际配套
项目尽享北戴河众多国际配
套,项目自身复合化发展,
规划有高尔夫球场、马场、
会所等休闲娱乐设施,同时
规划了别墅、洋房、公寓等
度假类产品。
CLUB MED进驻阿那亚,将法式浪漫与欢 乐带到中国。阿那亚CLUB MED酒店将于 2016年正式开业,将运动、文化、艺术等 主题与CLUB MED深度融合,共同创造独 具特色的阿那亚式度假生活。
北截河黄金海案阿那亚案例
——旅游地产
案例分析/阿那亚/基本情况
位于“北戴河滨海新区”黄金海岸的重点发展 区域,3小时内通达京津唐。
开发商 项目位置
物业类别 产权 占地
建筑面积 容积率
秦皇岛天行九州旅游置业开发有限公司
秦皇岛秦皇岛昌黎县黄金海岸中区,沿海 公路以东国际滑沙中心北500米
酒店式公寓,花园洋房,独栋别墅,联排别墅、 全资源滨海旅游度假综合体
案例分析/阿那亚/营销模式——业内引领模式
房地产业内精英——更精准客群。 通过业内认可,影响圈层认知和信赖,形成良好口碑,达成业内购买意向。
业内人士——专家,媒体,客户
➢ 他们有品位,有别墅、度假等产品购买需 求;
➢ 具有购买力的投资眼光,能够发掘产品价 值;
➢ 专业认可度高,有高端圈层资源并具有影 响力。
锁定精准客户进行深度体验,配合线上炒作,快速传播项目价值,彰显现场的震 撼力,产品的感染力,从而调动客户的直接购买行为。
ห้องสมุดไป่ตู้
案例分析/阿那亚/营销模式——联想营销

最新整理案例研究旅游度假万达长白山国际旅游度假区.docx

最新整理案例研究旅游度假万达长白山国际旅游度假区.docx

旅游地产案例:万达长白山国际旅游度假区一、项目概况万达长白山国际度假区位于xxxx省抚松县松江河镇,坐落于长白山脉腹地,临近长白山天池西坡景区,度假区总占地面积21 平方公里,其中建设用地1 1 .5 平方公里,项目预计总投资230 亿元人民币,由万达集团集合了泛海、一方、亿利、联想、用友五家企业联合投资,是中国目前投资额最大的单体旅游项目。

该项目已被xxxx省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目,是全省集中力量建设的旅游接待基地之一,享受省级经济开发区的特惠待遇。

长白山国际旅游度假区分为南北两区,南区为国际度假区,由滑雪场、度假小镇、星级度假酒店群、冬季雪上两项赛场、高尔夫球场、公寓等组成;北区为旅游新城,将建设“松抚一体化”新城的行政中心及会议中心、文化中心、商业中心,同时包括学校、医院、示范住宅区——《长白山·明珠》等在内的全配套。

其中,度假区的国际会议中心将作为永久会址,每年举办“中国民营企业家发展论坛”。

南区的国际度假区已于201 2 年7 月28 日盛大开业,开业经营项目包括:冬季雪上两项运动场、4 家星级酒店、度假小镇、萨满文化(一种北方的原始宗教文化)体验馆等。

201 2 年1 1 月30 日,滑雪场、大剧院、温泉也相继开业。

二、开发背景1 、长白山景区发展面临“二次创业” 长白山景区地理位置优越、自然资源丰富、人文历史条件深厚,蕴含着巨大的开发潜能。

但长期以来,受项目分散、规模有限、内容单一等问题困扰,独具特色的“白色旅游” 未能有效转化为“白色经济”。

自20xx 年起,xxxx省政府就多次召开专题会议,讨论长白山旅游区议题。

白山市、抚松镇也积极规划招商引资,并在20xx 年与万达集团签署旅游开发协议,整体规划开发长白山景区。

2、万达战略转型全面布局旅游地产在商业地产领域独领风骚近十年后,万达集团开始战略转型,把眼光投向更有发展前景的文化地产和旅游地产行业。

近年来,万达联合了中国泛海、联想控股、一方集团等五家中国顶级民营企业,先后在长白山、西双版纳、大连金石、xxxx琅岐四地开建国际一流水准的旅游度假区,总投资超过1 000 亿元。

世界经典旅游地产项目案例分析

世界经典旅游地产项目案例分析
➢其准确的市场定位对青州项目有指导意义
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目概况:

区位:
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘 搭渡轮需45分钟
规模
岛屿面积1140平方公里,海岸线 150公里
游旅资源 定位
热带植物、银色沙滩、碧蓝的南 中国海、山峦和植被资源,各种 国际级度假酒店,休闲的热带假 日活动
吸引途径新加坡的旅客,推广周 末旅游概念
➢国际化定位:此项目在印尼,往返該 島的絕大部份交通都是來自新加坡的 世界各国旅游者。因此项目卡发注重 了国际化广泛游客质的定位。
➢灵活性;各度假村提供特殊活动项目 组合和灵活度假方式吸引不同层面顾 客。
目标人群
3天2夜游
公务繁忙停留较短 的
旅行目标定位
暂时远离喧嚣,净 化身心,摆脱嘈杂
高尔夫
沙滩日光浴和 泳池
世界经典的旅游地产项目 案例分析
案例1:印度尼西亚Bintan Resort
——三阶段开发
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目选取原因:
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名,该项目成为为亚洲的 顶尖度假胜地,可持久增长的综合性时尚度假胜地。
➢该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴
➢本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
作为核心驱动区,同时配套设施完成。前期投入巨大,由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共
同参与。
世界经典的旅游地产项目
案例分析
开发节奏: 6个度假村历经10年开发,经历了3个开发时期
1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后
1. 准备期:1991-1992规划和基础设施建 设开放时期,此期间主要完成了配套设

国内典型旅游地产案例

国内典型旅游地产案例

国内典型旅游地产案例随着消费的不断升级,人们对文化旅游需求日益旺盛,有需求就有消费,文化旅游衍生的“吃、住、行”之后“游、购、娱“的消费力不可估量,房地产企业也早早知晓,在房地产“玩不转”的时候,文旅地产无疑成为了房地产转型的重要方向,国内房企巨头纷纷转型文旅地产,文旅地产项目遍地开花。

本文,飙马策划盘点房地产转型文旅地产的十大案例,希望能够为广大读者开发商提供些许启发。

万科——杭州良渚文化村良渚文化村是万科进军文旅地产的标杆项目,充分体现了万科“城市配套服务”的企业理念。

项目概况:良渚文化村位于浙江省杭州市西北部良渚组团核心区,总建筑面积230万平方米中,规划住宅180万平方米,公建50万平方米,其中商业10余万方。

项目规划:良渚文化村的核心构架是“二轴二心三区七片”,二轴是以文化村东西主干道和滨河道路串联主题村落,二心是东西分别设旅游中心区和公建中心区,三区是分别设立核心旅游区、小镇风情度假区和森林生态休闲区,七片是分布在山水之间的主题居住村落。

项目配套:六大城镇级配套设施,包括博大渊博的博物馆、充满创意和人文气息的商业街区、条件优越的社区医院以及完善的教育系统、游山步道、各类公园等。

万达——万达西双版纳国际度假区项目概况:万达西双版纳国际度假区项目位于西双版纳傣族自治州景洪市,占地5.3平米公里,交通区位和生态环境优势十分明显,具有强大的旅游发展潜力,后由融创接手,更名为融创万达西双版纳国际度假区。

开发模式:万达文旅西双版纳景洪旅游度假区的开发模式,可以归纳为:旅游核心吸引力+度假地产+休闲配套+功能服务。

功能定位级配套设施:万达西双版纳国际度假区是万达集团斥巨资打造的综合型文化旅游项目,从功能定位上可以划分为两大功能:一是居住生活配套功能;二是旅游度假生活、休闲娱乐功能。

其配套设施有高端度假酒店群、商业中心、三甲医院、旅游新城、26万平方米的中央人工湖、中小幼教育等相关产业链。

万达——长白山国际度假区项目概况:长白山国际度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇,长白山西麓,是万达集团投资230亿元打造的中国高端山地度假体验地,是全国投资规模最大的单个旅游项目。

旅游综合体广州长隆旅游度假区案例分析

旅游综合体广州长隆旅游度假区案例分析

1
主题乐园发展历程
我国主题乐园型文化旅游地产至今已发展到第三代主题乐园产品;目前以综合主题型为 主要发展方向
发展历程 第一代主题乐园 背景:1989年,中国旅游业进 入主题乐园时代 代表项目:锦绣中华、中国民 第二代主题乐园 背景:1991-1997年,主题乐园建 设热潮,大量资本沉淀,大量歇业 倒闭 第三代综合主题乐园 背景:1998-今,华侨城上市, 开始构建资本运作平台,旅游+ 地产商业模式
约9公里 约15公里
广州市
长隆旅游度假区
番禺区
3
案例研究——长隆旅游度假区 产品组合
项目主要以欢乐世界、野生动物世界、水上乐园、国际大马戏、鳄鱼公园为主 长隆水上乐园
占地面积450亩,投资3亿元,是目前世界上 至大、至先进、水上游乐项目至多的大型水 上乐园,2007.6月开业,日最高接待达5万人。
案例研究——长隆旅游度假区 盈利模式
项目盈利属于复合型盈利模式,门票和服务体验是最初级的盈利来源
出让、出售具备知识产权特 点的商品,如:玩具,旅游 提供有助于丰富体验(经历)的相关服 务以及相应的服务体验本身 如:提供餐饮、住宿服务。 衍生品 获取资本投入后在旅游项目所 在地价收益的其它商业开发 如:景区、旅游目的地的房地 产开发。一般主题功能能极大 地带动区域的人气,使周边土 地迅速升值 出让围绕旅游者(潜在旅游者)的消费能力所带来的可能的收益机会。 比如:旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。 合作收益 周边开发 机会出让 提供初级体验(经历)的机会出 让,比如:出售门票 服务体验
长隆欢乐世界
占地面积约2000亩,斥资20亿打造 的集乘骑游乐、特技剧场、巡游表 演、生态休闲、特色餐饮、主题商 店、综合服务于一体的国际先进超 大型世界顶尖主题游乐园。自2006

旅游地产——巴尔的摩内港案例

旅游地产——巴尔的摩内港案例
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 2
资源禀赋:巴尔的摩内港拥有丰富的人文资源、自然资源及区位优 势,区域必定成为城市发展的重点发展趋势
>悠久的人文历史资源 >优越的自然资源 >区位优势
>海港Fort McHenny地区一座五角星 形状的砖据点,在1814年美国军枪炮 轰击,哪里的堡垒及许多历史性的祠 堂现已成为国家的保护区并得到修复
© Copyright Centaline Group, 2010
1959年
1964年
70年代
…………
Code of this report | 5
规划:以商业、旅游业为磁心,吸引游客和本地顾客,在商业中心 周边布满住宅、旅游及办公楼,远距离住宅项目注重视觉的可达性
写字楼
高层
大型购物中心、休憩 绿地和广场以及旅游 设施(海洋馆、战舰 展览、游艇中心、音 乐厅)
要点二
> 巴尔的摩内港区的城市改 造以投资和改善环境的重 点,政府中式在重点地段 项目的城市设计指引,同 时,充分开发商和建造师 充分表达自己的创作意愿 。因此,围绕内港区周围 的卡法项目的城市设计逢 场具有个性的创造性,给 人以绚丽多彩的感觉
要点三
> 巴尔的摩滨水地区开发的 发展结果表明:一个成功 的滨水地区开发项目,不 等于能完全拉动整个城市 的经济发展和社会发展, 过高地期望以滨水地区的 开发来解决全是的经济和 社会问题,尤其是对一个 处在经济结构转型的城市 来说,是不现实的
>城市发展轴
> 衰落的嘎嘎去占据着城市最有力的自然资源和 人文资源,对城市进一步拓展发展空间,寻找 城市发展的动力提供了条件

旅游投资的成功事例

旅游投资的成功事例

旅游投资的成功事例旅游房地产,是国外分时度假产业中国化的产物。

近年来,因为休闲度假游的需求不断高涨,而房地产业又受到国家宏观调控政策的影响,旅游地产成了众多房地产开发商新的“逐鹿场”。

以下是店铺为大家整理的关于旅游投资成功案例,欢迎大家前来阅读!旅游投资成功案例篇1一提到旅游地产相信大家都不陌生,旅游地产,又称旅游房地产,指的是那些依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。

较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。

中国旅游房地产潜力巨大、前景广阔,广阔的发展空间和市场潜力,使旅游物业开发成为未来十年中国地产业最亮丽的风景线,主要表现如下:1 从国家政策上,党中央、国务院及各级政府,相继出台了刺激和拉动旅游及相关产业发展的新政策,无形中为我国旅游房地产的发展提供了一个广阔发展的平台,这是国旅游房地产可持续发展的坚实基础和动力保证。

2 正在形成的旅游强国地位和强大的消费群体,为我国旅游房地产市场开发提供了巨大的发展空间。

据统计,2005 年,国入境旅游人数将达到 8500 万人次,其中过夜海外旅游者3450 万人次,旅游外汇收入 220 万美元;国内旅游人数将达到 11 亿人次,旅游收入5000 亿元;出境人数将达到1636 万人次。

国要从亚洲旅游大中国旅游地产现状与发展趋势解析国走向世界旅游强国。

这种旅游假日经济持续增长的行业必将会吸引大量投资,其中很大一部分会投入到旅游物业建设上,为旅游房地产开发提供契机。

3 从城市基础设施尤其是高速路的发展来看,北京、上海、广州、深圳等大城市路网系统发展迅速;从人均汽车的拥有量来看,北京已达到8 个人一辆车的水平、上海 12 个人一辆车、深圳、广州约 10 个人一辆车。

对于建立在车轮上的旅游房地产而言,这无疑是一个利好消息。

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旅游地产成功模式及案例研究旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。

从技术角度看,如果没有软件的建设;没有配套、服务系统和硬件的有机结合;整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。

旅游地产常常要把旅游项目经营得很好,同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好,这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。

旅游地产并非旅游加地产的简单组合,而是通过房地产业与休闲度假产业相结合,通过产业与资源的整合,空间与空间的重组,产品与营销的创新等一系列战略调整,所产生的一种全新的产业模式,全新的人居生活模式,全新的产品消费模式。

是指依托周边的自然资源、文化资源和人造资源,使用旅游度假的开发营销模式,实现度假休闲旅游居住功能而建设开发的房地产项目。

华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。

连续在北京、上海、成都、武汉、天津发力布局,已成龙头巨人。

在华侨城示范作用下,不乏其成功效仿者。

一、海昌模式大连海昌(集团)有限公司(简称“海昌集团”)从经营石油贸易起步,历经10余年的稳步成长,已经发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资、商业旅游四大支柱产业为一体的集团化企业,其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌。

案例一:大连老虎滩海洋公园位于大连老虎滩的海洋极地海洋馆是世界上建筑面积最大、屯水量最多、展示极地动物最全的场馆,已被列入吉尼斯世界纪录大全。

大连老虎滩海洋公园坐落在风景名城大连的南部,占地面积188万平方米,这里有4000米的海岸线,自然风光秀丽,山海互映,景色迷人。

老虎雕塑广场。

形状各异的老虎迎风长啸,威武壮观,听说老虎滩就是因为这几只老虎而得名的。

案例二、青岛极地海洋世界青岛极地海洋世界于2006年7月竣工,其中一期核心项目有极地海洋动物展示和表演馆、海洋博览与科普展示馆等。

青岛极地海洋世界项目是一个集休闲、娱乐、购物、文化为一体的大型旅游度假综合服务设施。

东起雕塑园,西至海洋娱乐城,占地320亩,总建筑面积达14万平方米,建有目前海洋极地馆、海洋科技馆、海洋娱乐大道、渔人码头极地金岸等项目。

案例三:武汉极地海洋世界“武汉极地海洋世界”为武汉市十一五重点规划项目,项目位于武汉市东西湖区金银潭经济开发区内,紧邻武汉市中心城区,总用地面积近70万平方米,总建筑面积100多万平方米。

工程已于2007年奠基,总投资约30亿元人民币。

该项目集旅游、商业、住宅为一体,包括极地海洋公园、渔人码头、旅游大道、板道大街、棕榈滩水世界、产权酒店以及中高档住宅区,由世界一流的设计公司担纲设计,建成后将成为武汉乃至华中地区最大的旅游社区。

海昌地产极地海洋系列品牌是一个可以快速复制的旅游地产模式。

海昌集团的地产开发模式一直被定义为旅游复合地产。

“南有华侨城、北有海昌”,海昌已被视为旅游地产的领军企业之一。

海昌的不同之处,不但在于高投入的“水主题”模式具有可复制性,还在于其价值取向上更倾向于旅游经营,而非单纯的房地产开发。

目前海昌已在大连、青岛、武汉、重庆、成都、三亚等城市布局。

海昌旅游,是海昌集团近年来全力打造的朝阳产业。

大连老虎滩极地海洋世界、金石发现王国、青岛极地海洋世界不仅成为精品工程,更是直接拉动了地方经济的迅猛发展。

其中,青岛极地海洋世界还被列为2008年奥运会《旅游专项规划》七大项目之一。

经过多年的积累与沉淀,海昌集团如今已开始逐步实施向全国扩张的战略。

大连老虎滩“渔人码头”、大连红旗谷乡村俱乐部、烟台雨岱山渔人码头、重庆加勒比水世界公园、成都极地海洋世界、天津极地海洋世界等项目的开发全面展开,一个以“海昌旅游”为品牌的中国旅游王国将展现在世界的面前。

二、宋城模式杭州宋城旅游发展股份有限公司是中国文化企业30强之一,宋城股份是我国最早进入主题公园和旅游文化演艺行业的公司之一,并形成“主题公园+旅游文化演艺”的“宋城”模式,成功打造了“宋城”品牌。

宋城集团拥有旅游与地产两大板块业务,宋城旅游发展起来之前,地产是宋城集团主要的盈利来源。

宋城集团旗下的宋城房产以打造理想人居空间为开发主旨,是中国首个提出景观房产理念并予以实践的公司,形成自然、精致、大气、高贵的项目特色,成功开发了地中海别墅、荷兰水城、湖畔公寓、苏黎世山地别墅、湖畔宽邸、威尼斯水城、丁香公馆等项目。

宋城在旅游带动地产发展方面,成绩相当不错。

以杭州宋城为例,其房产推广的脉络为,原来主题公园里的所有设施都视为房产的配套,它们从幕后走向台前。

在数千亩的用地上,有3个功能各异的主题公园,1个中国最大的氡泉养生中心,1个9洞的高尔夫球场,10个网球场,400余亩的绿地,300多亩的水面,上千亩的森林……这样强大的社区配套成为其房产促销的巨大动力。

由此,可以直接达到的商业目的表现为,单价可比同地区楼盘高,销售速度比同地区楼盘快。

杭州乐园为地产服务的目的性也很强,项目周边均有宋城的房地产项目投资,加上杭州乐园成为休博会的主要参观景点之一,周边的地产项目成为直接受惠者。

案例:杭州宋城旅游区宋城旅游景区位于西湖风景区西南,北依五云山、南濒钱塘江,是中国最大的宋文化主题公园,由杭州宋城旅游发展股份有限公司投资兴建。

宋代(公元九百六十至一千二百七十九年)是中国封建社会发展成熟的朝代,其经济、科技、文化的发展在当时居世界领先地位。

宋城就是反映两宋文化内涵的杭州第一个主题公园,它主要分为:《清明上河图》再现区、九龙广场区、宋城广场区、仙山琼阁区、金明池、宋城大剧院部分。

宋城是两宋文化在西子湖畔的自然溶合,也使杭州宋文化旅游得到了定位。

宋城旅游景区的建设运用了现实主义、浪漫主义、功能主义相结合的造园手法,源于历史、高于历史,依据宋代杰出画家张择端的《清明上河图》画卷,严格按照宋代营造法工再现了宋代都市汴京(今河南开封)的繁华景象。

在景观上创造了一个有层次、有韵味、有节奏、有历史深沉感的游历空间。

在中国传统山水园林艺术手法基础上,吸取了西方开朗、飘逸、注重功能的艺术处理手法,使之既有《清明上河图》再现区的古朴、凝重、严谨,和九龙广场、城楼广场、宋块广场轴线式大人流的集散功能,又有景观的包容性和冲击力。

斗拱飞檐,车水马龙,渗透出一幅浓郁的古宋风情。

规模宏大的瀛州飞瀑,营造出一个凝幻似真的传奇氛围,使悠古的宋城溶进了一股生命的动感,构成了一幅宋城之水天上来的奇景。

文化是宋城的灵魂,它在表现自然山水美、园林建筑美、民俗风情美、社会人文美、文化艺术美上作了自己的探索。

它模糊了时空概念,缩短了时空距离。

穿过高大的城门楼,只见一条小河贯通南北。

河中船只往来穿梭,两岸楼阁矗立,杨柳低垂。

身穿宋代服装的商贩在此经营着仿古酒茶。

城中经常有魔术、民间舞蹈及杂技表演,还有中国古代婚礼仪式的表演。

宋城是我们对中国古代文化的一种追忆与表述,它应该成为一座寓教娱乐的历史之城。

在宋城的核心发展旅游规划中,旅游业务只是为房地产服务。

较地产项目而言,旅游项目可更为高效地帮助宋城树立品牌,不至于引起各种非议。

在宋城集团的业务中,旅游休闲业和地产业是集团未来发展的两大支柱产业。

其理想的模式应该是,细分这两块业务,分别组建旅游集团和房产集团,这两大集团都将隶属于宋城集团,其中将以旅游集团为业务主体,发展模式为房产集团出资,旅游集团管理。

但房产集团不会做纯粹的地产投资商,所有投资项目必和旅游集团挂钩。

三、华强方特模式从2005年开始,深圳华强集团就开始设计研发中国人完全自主知识产权的文化产业主题公园,其开创的“方特欢乐世界”和“方特梦幻王国”,被称作“中国的迪斯尼”。

目前深圳华强集团在芜湖、泰安、青岛、沈阳、株洲等地建造了多个主题公园。

另外,深圳华强集团即将在多地兴建另一座主题公园——方特影视乐园。

深圳华强集团有限公司是一家以高科技产业为主导的大型投资控股企业集团。

公司创建于1979年,秉承“诚信、创新、和谐、共赢”的企业精神,经过三十多年的发展,形成了以高科技电子制造业、文化科技产业、电子专业市场、制糖造纸业为主导的多元化产业格局,同时实现了由生产经营为主向资产经营为主的转变。

目前,公司在国内外拥有投资公司40多家和2家上市公司,并拥有6家高新技术企业、3个国家级的技术开发中心、1个博士后工作站。

深圳华强集团有限公司(下称“华强集团”)正在以连锁经营的方式,在全国布局。

方特主题公园作为一种文化产业的终端形式,更像是美国的迪士尼和环球影城。

国内还没有类似企业在做中国的迪士尼。

华强正在借鉴国外经验,融合中国文化特点,打造“中国迪士尼”、“东方好莱坞”形象。

案例1:青岛方特梦幻王国2010年7月28日,华强集团在青岛城阳区红岛海滨投资建设的占地面积70万平方米的类迪士尼主题公园“方特梦幻王国”在青岛开业。

这是华强青岛项目的第一期。

青岛方特梦幻王国位于美丽的青岛市城阳区红岛海滨,是青岛华强文化科技产业基地内核心的高科技文化游乐项目,“青岛方特梦幻王国”占地面积1060亩,投资50亿元人民币,年接待能力300万人次以上,是山东半岛地区唯一,中国北方最大的高科技主题公园。

第四代主题公园代表着当今国际主题公园的主流,方特梦幻王国拥有包括主题项目、游乐项目、休闲及景观项目在内的200多个景点,内容涵盖现代科技、未来科技、科学幻想、神话传说等。

创造性的运用高科技手段将动漫卡通、电影特技等国际时尚娱乐元素与中国传统文化符号精妙融合,将让游客身临其境,大呼过瘾!同时,这些游乐项目80%的建设在室内,游客可以全天候游玩,不会因雨雪等天气原因而且扫了游玩的兴致。

作为由国人自主研发、设计、建造拥有完全知识产权的第四代高科技主题公园,方特梦幻王国运用计算机、声光电、人工智能、自动控制等高科技手段,成功实现了大型科技项目的国产化。

青岛方特项目将涵盖三大主题公园,青岛方特梦幻王国和后期建设的青岛方特影视乐园和青岛文化产业主题公园,将以多元化的主题项目,满足不同文化背景、不同年龄阶段以及不同爱好的游客的口味,给青岛市、山东省乃至整个华北地区的游客创造一个寻找神奇幻想的探险、挑战自我的巅峰的好去处。

案例2:芜湖方特欢乐世界芜湖方特欢乐世界坐落于安徽省芜湖市芜湖长江大桥开发区,是中国目前规模最大的第四代主题公园,总面积约125万平方米,其中陆地面积约53万平方米,水面面积约72万平方米,由深圳华强集团投资兴建,总投资超过15亿元人民币,属于芜湖华强旅游城的一部分。

方特欢乐世界采用当今最先进的理念和技术精心打造,堪称“国际一流”。

芜湖方特欢乐世界由阳光广场、方特欢乐大道、渔人码头、太空世界、神秘河谷、维苏威火山、失落帝国、精灵山谷、西部传奇、恐龙半岛、海螺湾、嘟噜嘟比农庄、儿童王国、水世界、火流星等15个主题项目区组成。

其中,阳光广场、方特欢乐大道、渔人码头是全开放式区域,游客可以免费自由参观。

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