文化旅游地产案例研究

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EPCO文旅模式4个成功案例研究

EPCO文旅模式4个成功案例研究

EPCO文旅模式4个成功案例研究EPCO(Entertainment,Personalization,Collaboration,Ownership)文旅模式是一种融合了娱乐、个性化、合作和所有权的综合模式,被广泛应用于文化旅游产业。

这种模式通过创新的方式满足了人们对于娱乐和文化体验的需求,下面将介绍四个成功案例。

1.上海迪士尼乐园:上海迪士尼乐园是中国第一个由迪士尼公司全资建设的主题公园,采用了EPCO文旅模式。

乐园中各项设施提供了各种娱乐活动,如过山车、表演、游戏等,满足了游客对于刺激和乐趣的需求。

通过个性化的服务和合作方式,乐园为游客提供了独特的体验,如为儿童提供梦想成真的机会、为情侣提供浪漫的场所等。

此外,乐园还鼓励游客分享他们的游园体验和意见,与游客一起创造一个共同拥有的乐园。

2.马来西亚云顶高原:云顶高原是马来西亚一座集娱乐、酒店、购物和美食为一体的综合度假区,采用了EPCO文旅模式。

度假区内有多个主题公园、赌场、酒店和购物中心,吸引了大量游客。

娱乐设施丰富多样,包括过山车、水上乐园、游戏厅等,满足了不同人群的需求。

度假区通过个性化的服务和合作方式,为游客提供了定制化的体验,如提供各种套餐、旅游活动以及特殊的节日庆祝等。

此外,游客也可以购买到限量版的纪念品和其他商品,拥有独特的所有权体验。

3.日本东京迪士尼乐园:东京迪士尼乐园是迪士尼公司在日本的分支,采用了EPCO文旅模式。

乐园中有多个主题公园,每个公园都有独特的设施和活动,满足了不同人群的需求。

乐园提供了个性化的服务,例如根据游客的需求给予推荐、提供特殊的场所和服务等。

此外,乐园还鼓励游客参与到乐园的创作中,例如参与演出、制作手工艺品等,增加了游客的参与感和归属感。

4.美国迪士尼乐园:美国迪士尼乐园是迪士尼公司的总部所在地,也是EPCO文旅模式的发源地。

乐园中有多个主题公园和度假区,提供了丰富多样的娱乐活动和设施。

乐园通过个性化的服务和合作方式给予游客特殊的体验,例如为游客提供VIP景点通行权、定制化的节日和活动等。

文化地产经典项目之成都宽窄巷子策划全案

文化地产经典项目之成都宽窄巷子策划全案

文化地产经典项目之成都宽窄巷子策划全案一、本文概述介绍成都宽窄巷子项目的背景和重要性,以及其在文化地产行业中的地位。

二、项目概述1、项目定位:介绍宽窄巷子项目的定位,包括文化、旅游、商业等方面。

宽窄巷子,作为成都市中心的一个历史文化街区,承载着这座城市深厚的历史文化底蕴。

项目的定位旨在将宽窄巷子打造成一个集文化、旅游、商业于一体的经典项目,既传承历史,又兼顾现代需求,为游客和当地居民创造一个独特、有魅力的场所。

在文化方面,宽窄巷子以明清时期的建筑风格和历史背景为主题,通过保留和修复古老的建筑、街巷,以及举办各类文化活动,传播和弘扬成都的历史文化。

同时,借助文化的力量,提升项目的品牌价值和影响力。

在旅游方面,宽窄巷子充分利用其独特的地理位置和丰富的历史文化资源,打造独具特色的旅游体验。

通过规划游览路线、提升旅游景点、提供优质的餐饮住宿服务等措施,吸引更多的游客前来观光、休闲,从而推动项目的可持续发展。

在商业方面,宽窄巷子将各种商业元素与文化、旅游紧密结合,创新商业模式。

项目规划包括特色商业街区、文艺小店、主题餐厅等,满足游客的购物、娱乐需求,同时为当地居民提供丰富的就业机会。

通过商业的运作,为项目的长期发展提供有力的支撑。

综上所述,宽窄巷子项目的定位旨在融合文化、旅游和商业三大元素,打造一个经典的项目,成为成都乃至全国的标志性景点。

通过这样的定位和规划,宽窄巷子将成为一个充满活力、具有持续吸引力的文化旅游胜地。

2、项目规模:介绍项目的占地面积、建筑面积、投资规模等基本信息。

成都宽窄巷子项目总占地面积为100亩,总建筑面积达到10万平方米。

项目投资规模为15亿元人民币,其中80%为建设投资,20%为土地购置费用。

项目总体规模适中,具有较好的商业价值和开发前景。

3、项目特点:总结宽窄巷子项目的特点,包括文化内涵、建筑风格、景观设计等。

宽窄巷子项目是一个充满文化内涵、具有独特建筑风格和景观设计的经典项目。

文旅小镇运营研究案例—乌镇

文旅小镇运营研究案例—乌镇

文旅小镇运营研究案例—乌镇乌镇,位于浙江省嘉兴市乌镇镇,是我国著名的历史文化名镇,也是国家5A级旅游景区。

乌镇以其独特的历史文化、小桥流水、古朴风貌吸引了大量游客。

如何有效地运营和管理乌镇成为了一个重要的问题。

首先,乌镇需要建立一个高效的管理机制。

由于乌镇历史悠久,保留了大量的古建筑和文物,因此在运营和管理乌镇时需要注重保护和修复这些文物。

乌镇可以成立一个文旅公司来统一管理乌镇的各个景点和商铺,负责制定管理规范和经营计划,同时配备专业的管理团队进行运营。

此外,还需要与相关政府部门合作,共同制定管理办法和政策,确保乌镇的文化特色得以保护和传承。

其次,乌镇需要完善旅游基础设施。

随着乌镇旅游业的发展,游客数量不断增加,因此需要加强对交通、住宿和餐饮等基础设施的建设和改造。

乌镇可以引入民营资本,与一些知名酒店集团合作,提升乌镇的住宿条件;同时,还可以引进一些知名餐饮品牌,提供更多元化的美食选择。

此外,乌镇还可以修建更多的停车场,优化交通管理,方便游客的出行。

第三,乌镇需要提升文化体验和深度开发旅游产品。

乌镇作为一个历史文化名镇,应该注重提升游客的文化体验。

乌镇可以开展各种文化活动,如传统戏剧表演、民俗游园、艺术展览等,让游客深入了解和感受乌镇的独特文化。

同时,乌镇还可以开发一些特色旅游产品,如乌镇特色手工艺品、传统剪纸和织锦等,方便游客进行购物。

第四,乌镇需要加强市场营销和推广。

乌镇可以通过各类旅游博览会、文化节庆等活动来加大对外宣传力度,吸引更多的游客。

此外,乌镇还可以与其他旅游目的地合作,开展联合营销活动,提升乌镇的知名度和影响力。

同时,乌镇还可以利用互联网和社交媒体等渠道,积极开展互动营销活动,吸引更多的年轻游客。

最后,乌镇需要注重乡村发展和生态保护。

乌镇所在的乡村地区拥有丰富的自然资源和农耕文化。

乌镇可以借助旅游业的发展,加强乡村振兴,推动当地农业、手工业的发展,提供更多的就业机会。

同时,乌镇还需要加强生态环境保护,注重水体治理和垃圾处理等问题,确保乌镇的环境质量。

旅游地产成功案例

旅游地产成功案例

旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业,在过去几十年里蓬勃发展。

随着人们对休闲度假需求的增长,旅游地产成为了一个备受关注的领域。

本文将介绍几个旅游地产成功案例,包括项目的规划和执行,以及最终的成功因素。

二、典型案例1:迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。

它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。

迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。

首先,迪士尼乐园注重每个细节,从大型设施到小型装饰,都精心打磨,以创造一个完美的环境。

其次,迪士尼乐园创建了多个主题区域,每个主题区域都有自己的特色和吸引力。

例如,迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点,带给游客们不同的体验。

最重要的是,迪士尼乐园提供了出色的服务,包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。

这种关注细节和客户体验的精神,使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。

三、典型案例2:海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。

该项目位于海南岛,占地面积约为15平方公里,规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。

海南亚龙湾成功的原因有以下几点。

首先,它位于优越的地理位置,拥有美丽的沙滩和温暖的气候。

这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假,尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。

其次,海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。

这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施,确保每位游客都能得到满意的服务。

最后,海南亚龙湾注重可持续发展。

在项目规划和建设过程中,该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。

它鼓励游客尊重自然,保护生态环境,从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。

四、典型案例3:迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。

该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。

迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。

首先,它位于优越的地理位置,得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。

以文带旅,以旅兴商,以商成文,文商旅模式大起底(多案例)

以文带旅,以旅兴商,以商成文,文商旅模式大起底(多案例)

随着传统住宅市场陷入低迷,企业纷纷寻找新的发展空间,一系列文旅地产、产业地产项目如火如荼地开展和深入。

但是文商旅到底是什么东东,特点和案例有什么,未来发展趋势是什么。

一、什么是文商旅复合地产文商旅地产定义:通过文化主题脉络,满足消费客群新消费需求,极具个性化的主题型商业地产模式。

文化作为营造者和价值提升器,诠释的是项目的个性和主题。

旅游作为客流驱动者,带来的是消费需求;文化则作为营造者和价值提升器,诠释的是项目的个性和主题。

因此从商业地产而言,商、旅、文三者扮演不同的角色。

旅游地产中的“都市文化休闲街区”,从商业地产的角度看,往往就是一条“文化商业街”。

从文商旅跨界视角的分类方法,其实可以分为“文化综合体”、“商旅文街区”、“文化旅游大片区”三种类型。

无论何种形态,旅游文化往往都和商业互为表里,即使在度假类型的文化旅游大片区中,“有了充足的人流,也可以建购物中心,把商业装在文化旅游的壳里面。

二、文商旅三结义——以文带旅,以旅兴商,以商成文1.以文带旅通过文化注入旅游发展,具有文化特色的建筑,及地方特色的文化活动,带动旅游的兴盛。

2.以旅兴商通过旅游促进商业的繁荣。

以旅兴商是指通过旅游项目带来更多的消费客群,人气的聚集能更好的提升项目的影响力。

3.以商成文通过商业组合完美文化要素。

消费需要的多样化正推动着购物、餐饮、文化娱乐三大功能的积极融合。

剧场、博物馆、画廊等业态进入文商旅街区,形成与其他购物形态的差异化,又能深化文化主题。

三、用案例说话——文商旅分类和案例1.古典型文商旅项目特点:依托当地的历史文化的沉淀、岁月洗礼,具有丰富的自然和人文资源,基本上是“天然而成”。

以古城、古镇、古街为依托,修旧如旧,形成特色风貌区。

承继历史文脉,保持原有风貌,融入现代元素。

2.古典型文商旅地产的个性和共性:个性诸如:反映出鲜明的区域历史文化和习俗、风情;布局和建筑形态等外显形式各有千秋等等.共性诸如:都依托于中国的传统历史文化;商业、旅游、文化三者的有机结合,融为一体(单就商业论商业,就地产论地产)3.项目举例:古典型文商旅地产(1)古典型文商旅地产——豫园“庙、园、市”“释、道、儒”“商、旅、文”——这就是豫园地处上海市黄浦区老城厢,从元、明、清到民国初年,700多年来一直是上海的政治、经济、文化中心,被称为“上海的根”,是上海特有的人文标志和文化名片。

旅游房地产营销策略分析——以海南为例

旅游房地产营销策略分析——以海南为例
价格策略
采用低价策略,以增加市场份额和提 高品牌知名度。
海南旅游房地产营
04
销策略优化建议
提高产品品质及服务水平
提升建筑设计
01
聘请知名建筑设计师,打造独特、具有吸引力的建筑
外观和内部空间。
完善配套设施
02 配备齐全的娱乐、休闲和商业设施,如游泳池、健身
房、餐厅、商店等。
强化服务质量
03
培训员工提高服务意识和技能,提供周到、专业的服
务。
加强品牌建设及宣传推广
制定品牌战略
明确品牌定位和价值主张,建立独特的品牌形象和声 誉。
创新宣传方式
利用互联网、社交媒体、广告等多元化宣传手段,提 高品牌知名度和美誉度。
开展合作推广
与知名旅游机构、酒店集团等合作,共享资源,提升 品牌影响力。
拓展销售渠道及加强客户关系管理
01
拓展销售渠道
通过线上平台、线下代理商、直 销等多种渠道销售,扩大销售网 络。
02
海南拥有丰富的自然和人文资源,为旅游房地产市场
提供了得天独厚的优势。
03
海南旅游房地产市场在近年来呈现出供销两旺的局面
,价格稳步上升。
海南旅游房地产市场特点
01
海南旅游房地产市场具有明显 的季节性,冬季是销售旺季。
02
海南旅游房地产市场以中高端 市场为主,价格较高,但也有 部分中低端产品。
03
02
建立客户关系管理 系统
记录客户信息和需求,提供个性 化服务,提高客户满意度和忠诚 度。
03
加强与客户的沟通 互动
定期举行客户活动,如新品发布 会、主题活动等,增进客户参与 度和感情。
注重市场调研及竞争情报收集

以“文商旅”为核心的地产开发—万达第四、五代产品专题研究

以“文商旅”为核心的地产开发—万达第四、五代产品专题研究

商业产品线
产品不断升级,万达已经完成从单一购物中心向大型商业文化购物公园的转变。
第四代 第三代
称为“万达城”,比第三代规模更大,投资更大,增加旅 游文化等主题;包含65万方的核心商业模块。
万达城市综合体产品。通过住宅,公寓、写字楼、商业外街等 可售物业的回笼资金;总规模在40-80万方。
第二代
第一代
第一代
向空中发展,一般是 一个5万平方米左右的单体楼, 地下为停车场,第一层开设精品店,二层、三层 租给沃尔玛,四层是家居广场或电影城;
类别
产品种类
第一代
纯商业
第二代
纯商业
第三代
商业、酒店、写字楼、住宅
选址
核心商圈黄金 地段
约5万㎡ 购物功能组合 超市+家电+影 院
核心商圈黄金 地段
约15万平方米 购物功能组合 超市+建材+家 电+影院 多个盒子组合 式
第一代万达的简单升级,从原来的“主力店驱动型的单体商业” 进化为“主力店驱动型的多个单体商业”,总规模在12-15万方;
第一代万达,通俗讲就是一个“商业大盒子”:单层面积500010000方不等,一般为地上4层,总规模3-5万方不等;
产品特征
万达经历了三代产品发展之后,开始向体量更大、功能更全、体现“文化、休闲、购物” 为一体 的商业综合城发展,并逐步向线上综合体延伸。
汉的中央文化区是第四代万达的先行者,其 各项指标和规划均符合“万达城”的概念。 万达全国的项目按级别分为A+,A,A-,
B+,B等几个等级,中央文化区是全国唯一
的A+级别。 中央文化区总体规划
核心标准模块
核心标准模块=15万方购物中心+20万方以上写字楼+10万方以上酒店+10万方休闲街区+10万 方娱乐中心。

案例 旅游地产-长城脚下的公社

案例 旅游地产-长城脚下的公社

2006年的销售额2000万元
长城脚下的公社二期“石头沟” 31幢别墅,其中21栋仿制一期最受欢迎的4 栋,10栋采用瑞士牧人小屋风格,共计190间 客房。 1个儿童公社、1个1000平米Anantara Spa、 1个健身房及会议中心。 开业时间:2006年9月
5
张 曼 玉 出 席 玉 兰 油 发 布 会
8
儿童公社夏威夷狂欢
6
1
案例研究
长城脚下的公社
居住
旅游
商业
俱乐部增加了长城脚下的公社度假、商务、会议等功能
俱乐部总建筑面 积4109平米;设 有游泳馆、西餐 厅、酒吧、餐厅、 小型电影院、画 廊、儿童游乐、 礼品商店 儿童公社 养生及 Anantara SPA
公社俱乐部
山景餐厅
7
2
案例研究 长城脚下的公社
除了度假和养生,长城脚下的公社展开了多项业务
1
案例研究
长城脚下的公社
居住
旅游
商业
以出众的建筑设计为卖点,长城脚下的公社成为“设计”酒店
长城脚下的公社,由12名亚洲杰出建筑师设计建造的私人收藏的当代建筑艺术作品 中国第一个被威尼斯双年展邀请参展并荣获“建筑艺术推动大奖”的建筑作品。同时,用 木材和硬纸板制作的参展模型也被法国巴黎的蓬皮杜艺术中心收藏,这是蓬皮杜艺术中心收 藏的第一件来自中国的永久性收藏艺术作品。
·俱乐部总建筑面积4109平 米,设有游泳馆、西餐厅、 酒吧、餐厅、小型电影院、 画廊、儿童游乐、礼品商店。
1
案例研究
长城脚下的公社
居住
旅游
商业
长城脚下的公社取得商业成功,继而开发二期,现已成为北京顶级时尚中心
宝马、奥迪、LV、索尼、Hermes、保时捷、轩尼诗、摩根斯坦利、麦肯锡、IBM、IDG、玉兰 油在此举行过品牌发布会或者高层会议。 客人包括李泽楷、杨紫琼、李安、王菲、张曼玉、好莱坞明星蕾妮-齐薇格、F1赛车手蒙托 亚、足球教练阿里汉、电影导演胡安、Tods的创始人Delle Valle先生、Yahoo创始人杨志远、 时代华纳全球总裁帕森思等 2004年起开始全面盈利

北戴河黄金海岸旅游地产阿那亚案例

北戴河黄金海岸旅游地产阿那亚案例

住宅:70414元/㎡ 公寓:48991元/㎡
别墅:310-350万/套 公寓:150-200万/套
案例分析/阿那亚/整体规划
尽享北戴河众多国际配套
项目尽享北戴河众多国际配
套,项目自身复合化发展,
规划有高尔夫球场、马场、
会所等休闲娱乐设施,同时
规划了别墅、洋房、公寓等
度假类产品。
CLUB MED进驻阿那亚,将法式浪漫与欢 乐带到中国。阿那亚CLUB MED酒店将于 2016年正式开业,将运动、文化、艺术等 主题与CLUB MED深度融合,共同创造独 具特色的阿那亚式度假生活。
北截河黄金海案阿那亚案例
——旅游地产
案例分析/阿那亚/基本情况
位于“北戴河滨海新区”黄金海岸的重点发展 区域,3小时内通达京津唐。
开发商 项目位置
物业类别 产权 占地
建筑面积 容积率
秦皇岛天行九州旅游置业开发有限公司
秦皇岛秦皇岛昌黎县黄金海岸中区,沿海 公路以东国际滑沙中心北500米
酒店式公寓,花园洋房,独栋别墅,联排别墅、 全资源滨海旅游度假综合体
案例分析/阿那亚/营销模式——业内引领模式
房地产业内精英——更精准客群。 通过业内认可,影响圈层认知和信赖,形成良好口碑,达成业内购买意向。
业内人士——专家,媒体,客户
➢ 他们有品位,有别墅、度假等产品购买需 求;
➢ 具有购买力的投资眼光,能够发掘产品价 值;
➢ 专业认可度高,有高端圈层资源并具有影 响力。
锁定精准客户进行深度体验,配合线上炒作,快速传播项目价值,彰显现场的震 撼力,产品的感染力,从而调动客户的直接购买行为。
ห้องสมุดไป่ตู้
案例分析/阿那亚/营销模式——联想营销

EPCO文旅模式4个成功案例研究

EPCO文旅模式4个成功案例研究

EPCO文旅模式4个成功案例研究从党的十九大到今年的两会,关于文旅产业转型升级的话题一直热度不减。

究其原因,一方面是因为在拉动内需的各项政策刺激之下,国内旅游度假的内涵不断扩展,人们不再满足于简单的走马观花、拍照发圈,那些能够提供团建娱乐、亲子互动、甚至获取新鲜知识等深度游服务的目的地更受青睐;另一方面,在“十四五“规划中,对乡村振兴、文化强国等战略目标都做出了新的谋划和部署,各地政府已经积极着手将打造高品质文旅综合目的地作为经济新增长点。

在这样的新发展格局之下,综合性文旅体系的创新开发及运营显得尤为重要。

大地风景文旅集团紧扣时代脉搏,专注于赋能目的地美好生活,秉持专业精神和卓越要求,持之以恒地深耕于目的地文旅综合体构建,探索出了一整套集“目的地规划设计、全程产品建设、泛文旅内容植入、活化资产运营”于一体的EPCO 服务模式,从研资源、筹资金,到统规划、培业态,再到强运营、创品牌等各环节多维发力、守正创新,成就了一批高质量文旅综合体范本项目。

案例一:多举措重振古村落,助力脱贫见内功河南省濮阳市韩徐庄村,是一个位于黄河边的古村落。

村子不大,却自然资源丰富,连片的荷塘极具特色。

然而长久以来,村民主要靠种藕维持收入,收入来源单一且水平较低、整村空心化问题十分突出,截至2018年底,建档立卡贫困户达41户。

2017年,大地风景文旅集团旗下大地乡居与中石油、中国扶贫基金会携手,启动了韩徐庄村的文旅振兴计划——“豫北荷乡“,从规划、施工到运营全方位激活古村落,这一项目大幅带动了当地经济,至今仍为乡村振兴发挥着长效作用。

我国是世界上最早使用天然染料染色的国家之一,其中利用植物染料是古代染色工艺的主流。

经过调研团队深度介入韩徐庄村,发掘当地资源禀赋,决定将荷叶染作为主要支点。

不染工坊主要建设项目之一的不染工坊落地于村子西边,它既是民宿接待前台、餐厅,又是手作工坊、文创产品售卖平台,还承担了村民技能培训室的功能。

最新整理案例研究旅游度假万达长白山国际旅游度假区.docx

最新整理案例研究旅游度假万达长白山国际旅游度假区.docx

旅游地产案例:万达长白山国际旅游度假区一、项目概况万达长白山国际度假区位于xxxx省抚松县松江河镇,坐落于长白山脉腹地,临近长白山天池西坡景区,度假区总占地面积21 平方公里,其中建设用地1 1 .5 平方公里,项目预计总投资230 亿元人民币,由万达集团集合了泛海、一方、亿利、联想、用友五家企业联合投资,是中国目前投资额最大的单体旅游项目。

该项目已被xxxx省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目,是全省集中力量建设的旅游接待基地之一,享受省级经济开发区的特惠待遇。

长白山国际旅游度假区分为南北两区,南区为国际度假区,由滑雪场、度假小镇、星级度假酒店群、冬季雪上两项赛场、高尔夫球场、公寓等组成;北区为旅游新城,将建设“松抚一体化”新城的行政中心及会议中心、文化中心、商业中心,同时包括学校、医院、示范住宅区——《长白山·明珠》等在内的全配套。

其中,度假区的国际会议中心将作为永久会址,每年举办“中国民营企业家发展论坛”。

南区的国际度假区已于201 2 年7 月28 日盛大开业,开业经营项目包括:冬季雪上两项运动场、4 家星级酒店、度假小镇、萨满文化(一种北方的原始宗教文化)体验馆等。

201 2 年1 1 月30 日,滑雪场、大剧院、温泉也相继开业。

二、开发背景1 、长白山景区发展面临“二次创业” 长白山景区地理位置优越、自然资源丰富、人文历史条件深厚,蕴含着巨大的开发潜能。

但长期以来,受项目分散、规模有限、内容单一等问题困扰,独具特色的“白色旅游” 未能有效转化为“白色经济”。

自20xx 年起,xxxx省政府就多次召开专题会议,讨论长白山旅游区议题。

白山市、抚松镇也积极规划招商引资,并在20xx 年与万达集团签署旅游开发协议,整体规划开发长白山景区。

2、万达战略转型全面布局旅游地产在商业地产领域独领风骚近十年后,万达集团开始战略转型,把眼光投向更有发展前景的文化地产和旅游地产行业。

近年来,万达联合了中国泛海、联想控股、一方集团等五家中国顶级民营企业,先后在长白山、西双版纳、大连金石、xxxx琅岐四地开建国际一流水准的旅游度假区,总投资超过1 000 亿元。

20150308_万达文化旅游城案例研究

20150308_万达文化旅游城案例研究

推售产品
1、2号楼精装公寓(平层)平面图
推售产品
5、6、7号楼精装公寓(平层)平面图
推售产品
3、4号楼LOFT公寓(毛坯)首层平面图
推售产品
3、4号楼LOFT公寓(毛坯)夹层平面图
产品总结: 1、公寓产品以小户型一房为主,在区域内供应少 2、公寓产品在区域内缺乏竞争,由于产品的体量大,项目影响力充分,因 此公寓市场的入市或将会带来整个花都住宅市场的变化 3、大体量的产品供应、快节奏高效率的推广蓄客,将带来市场的经一部竞 争,尤其对于投资客户的牵引极强
万达城八大业态
万达第四代产品——万达茂
万达城八大业态
其他业态
世界级电影科技乐园
世界星级酒店群
世界级大型主题乐园
世界顶级未来科技秀场
世界级滨湖酒吧街
世界顶级室内滑雪场
2 推售情况
项目进度
2014年10月底拿地,2014年12月售楼中心及板房正式 开放
10月20日万达集团以8.8亿拿下34万平方米的花都平步大道以北地块 10月23日举办大型发布会、中心区及花都区府四大展厅同时开启 11月21日在白云万达希尔顿酒店举办“花都区主城区CBD发展峰会”,公 布展示中心于12月6日开放,公寓板房于12月7日开放 12月6日开放现场,12月7日开放样板房 3月7日商铺诚意登记,古天乐及韩国BLACK QUEEN明星助阵
推售产品
精装公寓+黄金旺铺
产品:推出7栋公寓,共4242套,吹风价折后8000元/平,分平层和LOFT 2栋为近1400套的平层公寓,户型为35-56平一房,带2000元装修标准,8梯29户; 2栋近1000套毛坯LOFT公寓,户型为37-57平; 3栋近2000套带2000元装修的42-56平一房,6梯25户。 商铺:三层商铺共1100间,面积在44-411平,吹风价折后首层5万/平,二层3万/ 平,三层2-2.5万/平。 销售情况:公寓诚意登记2万元,销售称公寓收筹1.5万个,商铺诚意登记10万元商 铺收筹1300个,首层商铺大部分已内部消化。 诚意金收取方式:在与万达城合作的银行新开账号,将诚意金存入账号。

旅游综合体广州长隆旅游度假区案例分析

旅游综合体广州长隆旅游度假区案例分析

1
主题乐园发展历程
我国主题乐园型文化旅游地产至今已发展到第三代主题乐园产品;目前以综合主题型为 主要发展方向
发展历程 第一代主题乐园 背景:1989年,中国旅游业进 入主题乐园时代 代表项目:锦绣中华、中国民 第二代主题乐园 背景:1991-1997年,主题乐园建 设热潮,大量资本沉淀,大量歇业 倒闭 第三代综合主题乐园 背景:1998-今,华侨城上市, 开始构建资本运作平台,旅游+ 地产商业模式
约9公里 约15公里
广州市
长隆旅游度假区
番禺区
3
案例研究——长隆旅游度假区 产品组合
项目主要以欢乐世界、野生动物世界、水上乐园、国际大马戏、鳄鱼公园为主 长隆水上乐园
占地面积450亩,投资3亿元,是目前世界上 至大、至先进、水上游乐项目至多的大型水 上乐园,2007.6月开业,日最高接待达5万人。
案例研究——长隆旅游度假区 盈利模式
项目盈利属于复合型盈利模式,门票和服务体验是最初级的盈利来源
出让、出售具备知识产权特 点的商品,如:玩具,旅游 提供有助于丰富体验(经历)的相关服 务以及相应的服务体验本身 如:提供餐饮、住宿服务。 衍生品 获取资本投入后在旅游项目所 在地价收益的其它商业开发 如:景区、旅游目的地的房地 产开发。一般主题功能能极大 地带动区域的人气,使周边土 地迅速升值 出让围绕旅游者(潜在旅游者)的消费能力所带来的可能的收益机会。 比如:旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。 合作收益 周边开发 机会出让 提供初级体验(经历)的机会出 让,比如:出售门票 服务体验
长隆欢乐世界
占地面积约2000亩,斥资20亿打造 的集乘骑游乐、特技剧场、巡游表 演、生态休闲、特色餐饮、主题商 店、综合服务于一体的国际先进超 大型世界顶尖主题游乐园。自2006

文化旅游地产商业街案例赏析 ppt课件

文化旅游地产商业街案例赏析  ppt课件

中轴对称:层层向高处盘起的建筑,一二层各有两鳌头,三层有一鳌头。寓意五条祥
龙盘旋而上,护佑家主五业兴旺。
在用材上强调就地取材,以木、石灰、青砖、青瓦为主。与四川经常下雨的天气和环
境十分协调,相映成趣。呈现出一种相互的质感美、自然美。博客小镇里因为地处四
川,周围来买的都非常认同川派文化,是pp卖t课得件 最快的组团。
共五种风格,分别是川派、徽派、晋派、海派、闽南,在大面上都是中国风。可 能外国人看都是中国的东西,但中国人细分的时候,又能找出它们的区别来。正 是这种大面上统一小细节上又有区别的建筑,让博客小镇更有中国民居的特点。
中国传统文化 开发商是个非常热爱
的商人,施工队换了十几个,最
终还是自己公司组建的队伍。而且满世界去找懂中国古法建造的匠人们,每
交通路线:
蓝色部分为人车混流,因为整个地块特别大,光靠步行会比较累。在相对比
较外围的地方设置了行车道。同时,又以组团的形式在内部设置了非常多的
步行组团。这样,较少的人也会形成熙熙攘攘的商业氛围。
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鸟瞰图 通过
也能看见,在临近水流的部分,设置了类似北京蓝色港湾
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设计事项:
总图修改前:街道肌理与传统古镇横平竖直的肌理相差太远,街道广场尺 度过大,城市味道 太浓。而且,广场呈带状,聚集性不强烈。
总图修改后:整个街道的道路变窄,更加适合人的步行尺度。形成了有机 的古镇情趣,整个广场呈点式分布,可以形成多个聚集点,也使得整个商 业氛围更浓厚。
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闽派建筑最有特色的便是土楼,博客小镇有一个从福建完全搬过来的土楼,已经

旅游地产——巴尔的摩内港案例

旅游地产——巴尔的摩内港案例
© Copyright Centaline Group, 2010
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资源禀赋:巴尔的摩内港拥有丰富的人文资源、自然资源及区位优 势,区域必定成为城市发展的重点发展趋势
>悠久的人文历史资源 >优越的自然资源 >区位优势
>海港Fort McHenny地区一座五角星 形状的砖据点,在1814年美国军枪炮 轰击,哪里的堡垒及许多历史性的祠 堂现已成为国家的保护区并得到修复
© Copyright Centaline Group, 2010
1959年
1964年
70年代
…………
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规划:以商业、旅游业为磁心,吸引游客和本地顾客,在商业中心 周边布满住宅、旅游及办公楼,远距离住宅项目注重视觉的可达性
写字楼
高层
大型购物中心、休憩 绿地和广场以及旅游 设施(海洋馆、战舰 展览、游艇中心、音 乐厅)
要点二
> 巴尔的摩内港区的城市改 造以投资和改善环境的重 点,政府中式在重点地段 项目的城市设计指引,同 时,充分开发商和建造师 充分表达自己的创作意愿 。因此,围绕内港区周围 的卡法项目的城市设计逢 场具有个性的创造性,给 人以绚丽多彩的感觉
要点三
> 巴尔的摩滨水地区开发的 发展结果表明:一个成功 的滨水地区开发项目,不 等于能完全拉动整个城市 的经济发展和社会发展, 过高地期望以滨水地区的 开发来解决全是的经济和 社会问题,尤其是对一个 处在经济结构转型的城市 来说,是不现实的
>城市发展轴
> 衰落的嘎嘎去占据着城市最有力的自然资源和 人文资源,对城市进一步拓展发展空间,寻找 城市发展的动力提供了条件

文化旅游的案例研究:探讨文化旅游的案例研究

文化旅游的案例研究:探讨文化旅游的案例研究

文化旅游的案例研究:探讨文化旅游的案例研究第一章介绍1.1 研究背景文化旅游是指以文化为核心,以旅游为载体,将旅游活动与地方文化相结合,通过体验、感受和交流,实现旅游者对目的地文化的了解和认同。

近年来,随着人们对文化的重视和旅游需求的不断提升,文化旅游逐渐成为旅游业的热门发展方向。

为了更好地推动文化旅游的发展,探讨文化旅游的案例研究显得尤为重要。

1.2 研究目的和意义本研究旨在通过文化旅游的案例研究,深入探讨文化旅游的发展现状和未来发展趋势,为推动文化旅游的发展提供参考和借鉴。

通过分析具体的案例,揭示文化旅游的成功经验和问题所在,为相关从业者提供实践指导和决策支持。

第二章文化旅游案例研究2.1 地域文化旅游案例研究2.1.1 敦煌莫高窟的文化旅游开发敦煌莫高窟是中国著名的石窟艺术宝库,以其独特的艺术风格和丰富的文化内涵吸引了大量的游客。

本节通过对敦煌莫高窟的案例研究,探讨其成功的文化旅游开发模式和经验,分析其在推动地方经济发展和文化传承方面所起到的作用。

2.1.2 日本京都的传统文化旅游日本京都作为传统文化的重要承载地,以其丰富的文化遗产和传统工艺而闻名于世。

本节将通过对京都的案例研究,探讨其如何通过保护和传承传统文化,打造独特的文化旅游目的地,吸引游客并促进地方经济的发展。

2.2 主题文化旅游案例研究2.2.1 法国巴黎的艺术文化旅游巴黎作为世界艺术之都,以其丰富的艺术资源和独特的文化氛围吸引了无数的艺术爱好者和文化游客。

本节通过对巴黎的案例研究,探讨其如何通过艺术文化旅游的开发,提升城市形象,推动经济发展。

2.2.2 印度斋普尔的宗教文化旅游印度斋普尔是印度教的圣地之一,以其众多的宗教古迹和庙宇而闻名于世。

本节将通过对斋普尔的案例研究,探讨其如何通过宗教文化旅游的开发,吸引信徒和游客,促进地方经济的发展。

第三章案例研究的启示和建议3.1 成功案例的经验总结通过对以上案例的研究,我们可以发现一些共同的成功经验,例如充分利用地域文化资源,加强文化传承与保护,提供优质的旅游服务等。

案例研究-文化商业-城市文化休闲娱乐片区—武汉中央文化区 41页PPT文档

案例研究-文化商业-城市文化休闲娱乐片区—武汉中央文化区 41页PPT文档

2019年初【住宅】汉街9号推售
店、写字楼及社区学校
2019年8月27日【写字楼】万达时代中心开盘
2019年下半年,秀场、电影文化公园和六星级 酒店开工建设,同时开工大量住宅
2019年9月30日,汉街、楚河、万达威斯汀酒店 一并亮相
2019年6月24日【商铺】汉街内街部
主干道
次主干道
【周边客群】聚集省府、写字楼集群、高校、医院、东 湖风景区、住宅区等,为项目带来充足人群
中北路传统高端写字楼聚集地, 为项目带来中高端白领人群
省政府所在地,聚集公务员小 区,为项目导入公务员群体
临近东湖风景区,契合项目文 化旅游定位,导入旅游人群
复地东湖国际
武汉大学医学部
武汉大学中南医院
中部龙头之争
武汉作为中部地区重要城市,一直希望能确 立中部首位中心城市的核心地位,从而在中 部崛起过程中获得更多的政策利好。
文化底蕴
除辛亥革命,湖北汇东西南北之长,承楚文 化之绪,具有悠久的文化历史,涌现屈原、 孟浩然、米芾等诸多名人,创造了汉剧等地 方特色文化。民国时期,武汉几度成为全国 的政治、经济、文化中心,留下很多值得纪 念的建筑。当代作家池莉的小说带国人领略 武汉特色独具的饮食文化、市井文化。
日开盘,本次推出230套房源,当日销售203套, 报价14820-21120元/㎡;折后均价16000元/㎡, 开盘销售率为88%
国内住宅形势不乐观,商业不限购,适时推出高 端写字楼; 住宅走大、豪路线,推售较慢,前期商业作为
2019年开工汉街中部三星级 酒店及资源最优地块住宅
现金流支撑
2019年夏开工建设汉街中部五星级酒
项目背景 武汉市几何中心
武汉市“六湖连通水网治理工程”的 首个工程

成都文旅地产个案-大邑-合景云上旅游度假区(2023年)

成都文旅地产个案-大邑-合景云上旅游度假区(2023年)

付出什么 业主三大类权益: ①300元畅享卡/年-游泳池/健身房/儿童游乐区 ②餐厅-业主与住店客户享受同等价格 ③温泉-业主专享8折优惠券
得到什么-项目自身
➢ 来访:月均来访提高约100-150组 ➢ 售价:开业前后均保持售价19500元/㎡ ➢ 流速:暂无较大直接影响,但住店客户已
有1组成功转订购 ➢ 对比竞品:同区位/同产品/未配置酒店项目,
销售周期15个月,合计销售20套.月均1套 双拼均价17900元/平米
销售周期16个月,合计销售146套.月均9套 均价6800元/平米
2022年3月销售四期 (退台叠拼 103-129平米)
销售周期11个月,合计销售34套.月均3套 均价16100元/平米
配套角度
• 配套:以金苹果品牌教育+“放养”模式树立项目核心吸引力,迎合当下的回归自然潮流;
大邑-合景云上旅游度假区-案例
基础信息
项目名称 项目地址 所属板块 开发商 投资商 总占地面积(亩) 配套面积 物业类型 建筑类别 容积率 绿化率 一期总户数(户) 项目特色 建筑风格 土地年限 一期开盘时间
合景云上 青霞镇洞口社区
青霞镇板块 四川龙源置业有限公司 合景泰富地产控股有限公司
11000亩 7800亩 住宅、商业 独栋、高层(未建) 1.0(整体)
西可连国家5A级景区西岭雪山,尽集雪山古镇,名胜风景,坐享物华天宝、人杰地灵
年均空气指数
36AQI
年均气温
14-22℃
平均地势海拔
800m
年均日照时长
1076.H
空气湿度指数
83%
负氧离子均值
3200个/cm³
开发进度及销售情况
金苹果营地(开 业)

伟光汇通文化旅游的旅游地产成功案例展示

伟光汇通文化旅游的旅游地产成功案例展示

伟光汇通文化旅游的旅游地产成功案例展示随着经济的发展与人们生活水平的不断提高,投资越来越成为一个热门话题。

如今旅游地产的投资更是逐渐引起了社会的关注。

到底该如何才能做好旅游地产,相信这是很多人都很困惑的问题。

今天我们就来给大家介绍一下伟光汇通文化旅游投资有限公司,来看看伟光汇通那些成功的旅游地产案例。

田州古城位于广西壮族自治区百色市田阳县,是伟光汇通深入广西市场的首个项目。

田阳是壮民族的发祥地,是明代抗倭女杰瓦氏夫人的故乡,是邓小平等老一辈无产阶级革命家创建的右江革命根据地之一,世界长寿文化的重要地区。

田州古城占地1500亩,总建筑面积近90万平方米,总投资25亿元,是集商业、居住和文化旅游,以古建筑为平台、壮族文化为“灵魂”的大型文化商业旅游综合项目。

项目以传承并发展古田州历史和民族文化内涵为己任,发展壮大文化旅游产业,建成后,古城将集旅游、文化、居住、商贸、养生为一体,具备年聚集及分流上千万游客能力。

滦州古城位于河北省唐山市滦县,占地2000亩,总投资50亿元,是伟光汇通进入河北省的第一个项目。

项目按照国家5A级旅游景区的标准打造,截止到2012年底已接待游客总量460万人次,2013年被评定为国家4A级景区。

滦州古城以中国北方契丹文化为主导,复原上河图不夜盛景。

项目经过前三年建设,不但创造了古城奇迹,也迅速拉升了滦县旅游城市建设以及城市结构的转变,在城市资源汲取与健康发展间探索出一条属于滦县的发展模式,加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型,让工业老城的第三产业迅速发展起来。

在旅游方面,滦州古城不仅增加北戴河黄金旅游线文化价值,更直接提升了滦县的城市品牌和城市影响力,是旅游改变城市的践行者!伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业,自创建伊始,即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。

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旅游文化主题地产的成功基础
基本思路 第一部分 旅游文化主题地产的发展和特点
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
第三部分
东部华侨城案例研究
第三部分
东部华侨城案例研究
项目概况
地理位置:中国深圳大梅沙 占地面积:9平方公里 投资资金:35亿元 开发时间:2004年12月30日动 工建设,2007年7月28日项目一 期开放 ,耗时938天 主要板块:大侠谷生态公园、茶 溪谷休闲公园、云海谷体育公园、 华兴寺、主题酒店群落、天麓大 宅等六大板块
深圳世界之窗
中国民俗文化村
深 圳 欢 乐 谷
波托菲诺天鹅堡一期
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
成都芙蓉古镇
芙蓉古城
芙蓉古城是中国屈指可数的融居住、旅游、休闲度假于一体的大型复合式旅游地产项目, 芙蓉古城以川西民居为主,同时融入江苏民居、云南民居、唐风建筑等中国传统建筑精髓而 成,由四合院型的建筑群组成。在功能分区上,遵循各功能区以水系园林环境间隔和穿插,动 静有到致,统一和谐
第一部分
旅游文化主题地产的发展和特点
旅游文化主题地产特点
环境特点
选址多在风景名胜区注重当地 历史文化氛围及文脉的开发
功能特点
既有住宅的基本功能,又能满 足休闲度假旅游的特色需求
管理特点
具有专业的物业管理与酒店管 理,形成了旅游地产专业的酒 店管理特点
旅 游 文 化 主 题 地 产
设计特点
具有概念主题,强调外部环境 的设计,侧重于配套设施的建 设
华兴寺
三大山地主题小镇
“茶翁古镇”、“茵特拉根温泉小镇 “和”海菲德小镇“,主题酒店群落大 多建在此。其中“茵特拉根温泉小镇 “建有高星级酒店
独栋别墅
天麓一、二、六、七、八、九区目前在 售 。是总建筑面积约20万平方米的纯独 栋别墅
东部华侨城在规划时遵循了以下原则:一、尽量少扰动或者不扰动山、水、植被;二、项目建成 后,加强对山、水、植被的保护;三、充分利用无污染、可循环的能源进行产品设置和开发
15 10 5
0 07年
游客量(万人)
2000
1273
1500 1000
500 0 08年
营业收入(万元)
09年
第三部分
东部华侨城案例研究
特色项目之别墅群落—项目数据
别墅分区
项目数据
一区
8万㎡ 20栋 <0.1 241-730㎡独栋山海大宅
二区
9万㎡ 44栋 0.18 250-680㎡ 独栋别墅
六区
打造主题特色板块
茶溪谷休闲公园——“茶主题” 将中西方茶文化相结合,加上游客的 体验式茶道活动,使游客充分体会文 化交融的感受。
华兴寺——“佛教主题” 华兴寺座落在东部华侨城的观音座莲山, 体现佛教旅游文化。包括:观音座莲宝像、 华兴寺檀越酒店、妙相禅境、《天音梵乐 》、大雄宝殿、众香界、香积斋、归一阁、 云水堂等。
文化是芙蓉古城鲜明特征之一,开发商除了对传统建筑和历史文化的挖掘外,还在规划之初
就对整个古城进行详尽的布局,让饮食文化、童趣文化、街市文化、茶文水文化、民风民俗文 化、地域文化等根植于古城
芙蓉古城实景图展示
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
古村落改造开发模式
安徽黔县宏村
宏村背倚黄山余脉,融自然景观和人文景观为一体,被誉为“中国画里的乡村”, 2000年11月30日,被联合国教科文组织列入了世界文化遗产名录 开发商对宏村的开发采取慎重的保护开发策略,制定严格的规划开发方案,对原有 的书院、祠堂等古建筑采取特殊的材料加以修葺;建设相关旅游配套设施,并进行资 源整合与挖掘
第三部分
东部华侨城案例研究
项 目 景 区 功 能
住 宿
茵特拉根酒店 东部华侨城瀑布酒店 东部华侨城房车酒店 天麓独栋别墅
休 闲 娱 乐
大侠谷探险乐园 茶溪谷度假公园 茵特拉根小镇 海菲德小镇 茶翁古镇 大华兴寺
体 育 健 身
大华兴寺菩提宾舍 云海谷高尔夫会员球场
公众球场
第三部分
东部华侨城案例研究
12万/㎡
8万/㎡
13万/㎡
8万/㎡
12万/㎡
10万/㎡
开盘时间
2007.12.20
2008.6.28
2009.8.8
2008.5.28
2010.1.10
2009.8.2
第三部分
东部华侨城案例研究
特色项目之走势 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 2008.5 2008.10 2008.12 2009.09 2010.1
123939㎡ 126套 0.25 188-305㎡ 双拼、叠拼和 洋房
七区
14万㎡ 56户 0.12 247-1100㎡独栋 别墅 ,161㎡双拼 别墅
八区
12万㎡ 44栋 0.12 270-360㎡ 双 拼别墅
九区
1.5万㎡ 9栋 0.61 260-270㎡联排
占地面积 体量 容积率 户型面积
开盘均价
以旅游接待为目的的旅游商务地产模式
与旅游相关的写字楼模式
复 合 型 模 式
以大盘形式出现的综合型旅游地产模式
基本思路 第一部分 旅游文化主题地产的发展和特点
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
第三部分
东部华侨城案例研究
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
旅游文化主题地产的典型开发模式
东部华侨城是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一 体的大型综合性国家生态旅游示范区(中国国家旅游局和国家环境保护部联合授予),体现 了人与自然的和谐共处。
第三部分
东部华侨城案例研究
三大谷
大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云 海谷体育公园
项目整体布局
华兴寺
座落在东部华侨城的观音座莲山,体现 佛教旅游文化。包括:观音座莲宝像、 华兴寺檀越酒店、妙相禅境、《天音梵 乐》、大雄宝殿、众香界、香积斋、归 一阁、云水堂等
旅游地产进入专业化、国际化、网络化时代 ··········································● ··········································
旅游地产开发服务由观光旅游向休闲旅游转变 ··········································● ··········································
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第三部分
东部华侨城案例研究
东部华侨城的游客规模
“东部华侨城”自2007年7月28日开业一周年时,共接待游客量约200万人次。自07年以来“十一” 黄金周游客量不断攀升
东部华侨城07-09年“十一”黄金周游客量及营业收入 旅游人口
25 20 2546
3310
3500 3000 2500
2010年5月1日至3日,东部华侨城主题公园、 主题酒店群、高尔夫球场、温泉SPA等各项主 题产品累计接待游客近13万人次。特拉根酒店 5月1日入住率高达95%,大华兴寺菩提宾舍平 均入住率达90%以上 07年“十一”黄金周,东部华侨城接待游客 共计10万;08年“十一”游客量约为15万;09 年“十一”游客量达20万人次
天麓别墅均价(元)
第三部分
东部华侨城案例研究
开发特点
以旅游为龙头的区域开发模式
截至2001年底,华侨城旅游度假区已经累计接待游客6500万人次,其中境外游客1000万人次。 这个数量已经是个小国家的人口总数了。华侨城因此而具备的知名度,是任何一个地产商单单 靠地产业无法建立的
华侨城缺山少水无古迹,为看惯名山大川的中国游客带来了新鲜感,定位为主题公园和微缩景 区。古有“读万卷书行万里路”,将祖国风光浓缩在一处,可谓另辟蹊径、独具匠心
良好 的题材
旅游文化主题地产项目离不开文化底蕴,文 化有利于形成新的主题,创造好的故事线索 来营造引人入胜的旅游娱乐项目
完备的网络
旅游地产不仅要有优美的环境品质、完善的设 备体系、周到的服务,还要有一个已建立好完 备的再营销网络,不断吸引人们的投资
持续的投资
旅游文化 主题地产
旅游地产的特点是用地范围大,在已有的自 然景观上需要扩展新的景观,这需要持续的 资金投入
投资特点
易方式灵活,市场广大,同一 房产可以在不同的时段可出售 给不同的消费者,房产的资金 回收效率高
消费特点
具有贵族化色彩,以高档次消 费为主,较为注重社会价值与 回报的平衡
第一部分
旅游文化主题地产的发展和特点
旅游文化主题地产类型
已 成 型 的 旅 游 文 化 主 题 地 产 类 型
以提供第一居所为主要目的的景区住宅模式 单 一 模 式 以旅游度假为目的的度假房产模式
投资+消费模式已成为旅游地产物业的经营方向 ··········································● ·········································· 城市文化旅游和郊区主体度假将成为发展趋势 ··········································● ·········································· 主题休闲社区是旅游地产未来的发展主体 ··········································● ·········································· 分时度假将逐渐占领市场 ··········································● ·········································· 大城市外围地带将发展迅速 ··········································● ··········································
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