旅游文化地产研究及案例
文化地产经典项目之成都宽窄巷子策划全案
文化地产经典项目之成都宽窄巷子策划全案一、本文概述介绍成都宽窄巷子项目的背景和重要性，以及其在文化地产行业中的地位。
二、项目概述1、项目定位：介绍宽窄巷子项目的定位，包括文化、旅游、商业等方面。
宽窄巷子，作为成都市中心的一个历史文化街区，承载着这座城市深厚的历史文化底蕴。
项目的定位旨在将宽窄巷子打造成一个集文化、旅游、商业于一体的经典项目，既传承历史，又兼顾现代需求，为游客和当地居民创造一个独特、有魅力的场所。
在文化方面，宽窄巷子以明清时期的建筑风格和历史背景为主题，通过保留和修复古老的建筑、街巷，以及举办各类文化活动，传播和弘扬成都的历史文化。
同时，借助文化的力量，提升项目的品牌价值和影响力。
在旅游方面，宽窄巷子充分利用其独特的地理位置和丰富的历史文化资源，打造独具特色的旅游体验。
通过规划游览路线、提升旅游景点、提供优质的餐饮住宿服务等措施，吸引更多的游客前来观光、休闲，从而推动项目的可持续发展。
在商业方面，宽窄巷子将各种商业元素与文化、旅游紧密结合，创新商业模式。
项目规划包括特色商业街区、文艺小店、主题餐厅等，满足游客的购物、娱乐需求，同时为当地居民提供丰富的就业机会。
通过商业的运作，为项目的长期发展提供有力的支撑。
综上所述，宽窄巷子项目的定位旨在融合文化、旅游和商业三大元素，打造一个经典的项目，成为成都乃至全国的标志性景点。
通过这样的定位和规划，宽窄巷子将成为一个充满活力、具有持续吸引力的文化旅游胜地。
2、项目规模：介绍项目的占地面积、建筑面积、投资规模等基本信息。
成都宽窄巷子项目总占地面积为100亩，总建筑面积达到10万平方米。
项目投资规模为15亿元人民币，其中80%为建设投资，20%为土地购置费用。
项目总体规模适中，具有较好的商业价值和开发前景。
3、项目特点：总结宽窄巷子项目的特点，包括文化内涵、建筑风格、景观设计等。
宽窄巷子项目是一个充满文化内涵、具有独特建筑风格和景观设计的经典项目。
生态文化旅游地产经典案例芙蓉古城020448386
辉映全球的中国民居——传统建筑的"芙蓉古城" 建筑是一个民族文化和历史的符号，是一种有国界和个性的情感诉求方式， 但它可以被全世界的人认同、理解。"大杂居，小聚居"是中国多民族特征 的体现，也因此形成了独具魅力的中华建筑文明。 城市建筑，无疑是城市内涵和地域文明的凝固，是城市人群的情感寄托之 一，应该有着鲜明城市特色。可自20世纪90年代以来，数种建筑"洋风"扑 面而来，让国人（当然包括成都人）目不暇接而盲目崇尚异域风格，于是， 传统的、在全世界享有盛誉的中国建筑风格日渐黯淡于房地产业的推进中， 大量不伦不类、不明所以的洋式建筑却如雨后春笋般亮相于大江南北。来 华的外国友人诧异，有深沉民族情结的国人或惋惜、或痛心。因此对那些 能够坚守民族建筑的房地产界同行，永远值得我们赞赏。 成都是世界级历史文化名城，川西建筑自成一家，"芙蓉古城"正是以川西 民居为主，同时融入江苏民居、云南民居、唐风建筑等中国传统建筑精髓。 充分体现中国传统建筑的精华而摒弃"杂布"学派的思维，巧妙组合各种建 筑符号，保留老成都特点，在各种原有地方风格上加以创造和发展；外观 古朴，住宅内部强调实用性，采用现代智能配套等相关设施，力求合乎现 代人生活习惯，达到现代人的理想生活标准。 只有独特的，才是个性和宝贵的。"芙蓉古城"只是一个传承民族建筑精品 的开始，更多"故园"必将像春天一样"复苏"。
秉承"为您想得更多，让您住得更好"的经营 理念，致力于高品质房产的开发，在园林环 境方面的思索几近殚精竭虑。"芙蓉古城 "0．26的容积率已属罕见，66.8%的超大绿 地率更是匪夷所思。在"芙蓉古城"内，桢楠、 香樟、银杏、翠柏等乔木繁盛成荫，芙蓉、 海棠、紫薇、梅花等花树相互辉映，其它如 竹、兰、菊、荷等不胜枚举。 回归自然重在身心与自然相融，在"芙蓉古 城"，家就等于园林，回家就等于回归自然。 香港精品电视剧《创世纪》中的"无烟城"梦 想，将会在"芙蓉古城"实现。
旅游地产专题_宗教旅游模式三大案例
集聚高人气，实现区域房地产板块高溢价，进而实
现资金滚动及更强势资源开发
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案例三（文化嫁接型）——璞丽酒店：毗邻静安寺，上海首家定位 “都会桃源”的酒店，现代风格融入古典文化气质是其突出特色
上海璞丽酒店基本情况 星级 地址 资源 建筑面积 客房面积 客房数 五星级 上海静安区常德路1号（地 铁7号线与2号线交汇处附 近） 静安寺、静安公园 23000平米 47平米、200平米、470平 米 229间（193间豪华客房、 36间顶级套房） 酒店打造古朴禅静的氛围 ，嫁接资源转化成体验型 产品 璞丽酒店，五星级，位于上海 静安区，毗邻静安寺这一强势 佛教文化旅游资源，建筑面积 达23000平米，拥有229间客房， 是上海首家定位为“都会桃 源” 、整体打造成“专属、私 密、宁静”的奢华酒店
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静安寺
璞丽酒店
宗教文化 融入点
静安寺：上海著名古刹之一，由大雄宝殿、天王殿、三圣殿组成， 建筑艺术与日常佛教礼仪渲染出强烈的佛教文化氛围
> 静安寺位于静安区南京西路1686号，是上海最为著名的真言宗 古刹之一，静安区亦由静安寺而闻名于世 > 它由大雄宝殿、天王殿、三圣殿三座主要建筑，雄伟壮观 > 日常礼仪：每天早上诸多居士和僧人诵经，制造出感染力极强 的声效与氛围 静安寺银佛
武当建国饭店 太极渔乡
极湖国际旅行社 食：外立面和内部装修甚至是菜肴名 称融入道家太极思想的武当建国饭店 和太极渔乡
休闲：太极剧场提供太极拳表演、剑
剑术表演 舞蹈表演
术表演、武当玄技、舞蹈表演等
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太极养生谷：依据道家养生哲学打造养护中心、老子学院等产品， 营造强烈道家养生氛围，使道教文化成为生活范式的主导者
旅游地产个案——东郊记忆
在开园以来，也可谓活动不断，同时还在积极 引进国际流行音乐院校年度大奖”“成都国际数 字音乐节”等大型音乐盛事，多类型的节庆活动、 社区活动、假日狂欢和专题活动，对于园区成功 的构建特色文化标识、塑造区域特色具有积极的 促进作用，也使其融入区域大环境，充分挖掘建 设路商圈的消费能级奠定了基础。
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Jiong Box创意盒子
Rainbow八音盒 往来礼品店 发声练习 蜂鸟 工夫猫 BIG IDEA大想法 SD电影体验馆 缤果动漫 悠扬琴行 KK PARTY KTV 音画车间 肯派
拾得雨林实践中心
食画小院 东郊食堂 蓉锦一号 首席 大秒火锅 成都味道街沿边边 办公区（2F-5F)
泥巴陶艺馆
锦颂东方
主题演艺 东区音乐文化的展示中心和全球传播高地，包括演 播中心、小剧场聚落、展览厅、音乐博物馆、成都 舞台等业种。 音乐迷的专属消费、体验、交流天堂，设臵8个以上 单间投资数百万元的试听室，以及歌曲衍生品旗舰 店为首的各类音乐文化衍生体验式消费场馆。 成都娱乐新地标，酒吧工厂业种规划有慢摇酒吧、 LIVE HOUSE酒吧、西餐酒吧、主题酒吧。 明星街联手各大音乐公司及知名艺人在园区内建立 明星衍生品专卖商店，计划设臵12家，由知名艺人 的名字命名。音乐大市集主要包括以明星店、创意 商品展示及体验、特色商品店为主。 利用高空间的物业形态，创新餐饮商业模式，通过 餐饮与音乐演艺等业态的跨界组合，主要有首席大 妙火锅、东郊食堂等。
遗存类型 改造方案
改造成以中西餐厅、咖啡馆、创意小商铺类的业态为主的，主 临近广场、步行 题鲜明、装修精致、富有情调的休闲商业空间，形成连续的商 道的1-2层的厂 业界面，与开放空间形成互动，如音乐DIY创意集市、音乐大 房 集市、明星街、酒吧工场、文化餐饮街。 位于相对僻静的 改造成为外表朴实，内部装饰奢华的主题酒店、会所等，如汉 地方的独栋建筑 易雅间酒店、24房设计酒店等。 体量较大、层高 通常改造成剧场或露天演出、展示的空间，内部功能弹性化， 更高的大型车间 可兼做小型话剧场、电影放映厅、艺术展示、企业年会等用途 和面积较大的露 ，如成都舞台、演艺中心、音乐现场、影立方、KTV、FBA娱 天场所 乐体验馆、1899个人电影厂等。 3层以上的厂房 通常改造成创意办公的场所，如中国移动无线音乐基地、星工 或办公用房 场等。 特殊构筑物及大 由于这些设备工业文化特征明显、标志性较强，故作为园区的 型设施设备 装饰性景观进行改造。
旅游地产成功案例
旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业，在过去几十年里蓬勃发展。
随着人们对休闲度假需求的增长，旅游地产成为了一个备受关注的领域。
本文将介绍几个旅游地产成功案例，包括项目的规划和执行，以及最终的成功因素。
二、典型案例1：迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。
它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。
迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。
首先，迪士尼乐园注重每个细节，从大型设施到小型装饰，都精心打磨，以创造一个完美的环境。
其次，迪士尼乐园创建了多个主题区域，每个主题区域都有自己的特色和吸引力。
例如，迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点，带给游客们不同的体验。
最重要的是，迪士尼乐园提供了出色的服务，包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。
这种关注细节和客户体验的精神，使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。
三、典型案例2：海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。
该项目位于海南岛，占地面积约为15平方公里，规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。
海南亚龙湾成功的原因有以下几点。
首先，它位于优越的地理位置，拥有美丽的沙滩和温暖的气候。
这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假，尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。
其次，海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。
这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施，确保每位游客都能得到满意的服务。
最后，海南亚龙湾注重可持续发展。
在项目规划和建设过程中，该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。
它鼓励游客尊重自然，保护生态环境，从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。
四、典型案例3：迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。
该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。
迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。
首先，它位于优越的地理位置，得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。
都市旅游地产案例：达令港、欢乐海岸 2012-25页
椰林沙滩：
➢占地面积约10.2万平方米，拥有中国唯一深入城市 中心、进深40米场域的开放式人造沙滩。
曲水湾：
➢建筑面积约6.5万平方米。独栋环水街区式布局及“ 现代都市商业+历史文化渔村”交融概念，形成小桥 流水、庭院步道、绿树簇拥、碧水环抱的现代岭南文 化渔村建筑风格。
特色定位：
➢娱乐湾、潮流港、不夜 城
华侨城DOWNTOWN： ——华侨城文化、商业、娱乐的体验中心； ——华侨城旅游体验地和信息传播中心； ——深圳湾和华侨城城区的中央客厅。
简评：
➢总体定位从区位、环境、 资源等的优势和不足出 发，填补该区域空白。 ➢业态搭配，形成综合体 提高整体效益。
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案例一：深圳欢乐海岸
专题研究
项目概况
深圳湾商圈核心位置，华侨城片区临海南端；
“塘朗山—华侨城—深圳湾”城市文化功能轴的起点； 致力打造中国最具国际风尚的都市娱乐目的地。
区位 占地规模
位于深圳湾填海区
125万平方米，其中北地块 （湿地部分）面积69万平 方米，南地块面积56万平 方米
总建筑面积 约30万平方米
欢乐海岸购物中心：
➢总建筑面积约19.3万平方米； ➢亮点项目：购物中心；SOHO办公及公寓；华·会所；OCT 创意展示中心；海洋奇梦馆 其中，购物中心：总建筑面积约7.8万平方米。双首层规划、 双动线设计；阳光中庭自然采光照明；；并配套容纳3000个 车位的超大型地下停车场。 ➢购物中心业态组合比例：
都市旅游地产专题研究
深圳欢乐海岸 悉尼达令港
案例一：深圳欢乐海岸
➢关键词：华侨城 滨海 主题公园群、 文化、商业、娱乐综合体
以文带旅,以旅兴商,以商成文,文商旅模式大起底（多案例）
随着传统住宅市场陷入低迷，企业纷纷寻找新的发展空间，一系列文旅地产、产业地产项目如火如荼地开展和深入。
但是文商旅到底是什么东东，特点和案例有什么，未来发展趋势是什么。
一、什么是文商旅复合地产文商旅地产定义：通过文化主题脉络，满足消费客群新消费需求，极具个性化的主题型商业地产模式。
文化作为营造者和价值提升器，诠释的是项目的个性和主题。
旅游作为客流驱动者，带来的是消费需求；文化则作为营造者和价值提升器，诠释的是项目的个性和主题。
因此从商业地产而言，商、旅、文三者扮演不同的角色。
旅游地产中的“都市文化休闲街区”，从商业地产的角度看，往往就是一条“文化商业街”。
从文商旅跨界视角的分类方法，其实可以分为“文化综合体”、“商旅文街区”、“文化旅游大片区”三种类型。
无论何种形态，旅游文化往往都和商业互为表里，即使在度假类型的文化旅游大片区中，“有了充足的人流，也可以建购物中心，把商业装在文化旅游的壳里面。
二、文商旅三结义——以文带旅，以旅兴商，以商成文1.以文带旅通过文化注入旅游发展，具有文化特色的建筑，及地方特色的文化活动，带动旅游的兴盛。
2.以旅兴商通过旅游促进商业的繁荣。
以旅兴商是指通过旅游项目带来更多的消费客群，人气的聚集能更好的提升项目的影响力。
3.以商成文通过商业组合完美文化要素。
消费需要的多样化正推动着购物、餐饮、文化娱乐三大功能的积极融合。
剧场、博物馆、画廊等业态进入文商旅街区，形成与其他购物形态的差异化，又能深化文化主题。
三、用案例说话——文商旅分类和案例1.古典型文商旅项目特点：依托当地的历史文化的沉淀、岁月洗礼，具有丰富的自然和人文资源，基本上是“天然而成”。
以古城、古镇、古街为依托，修旧如旧，形成特色风貌区。
承继历史文脉，保持原有风貌，融入现代元素。
2.古典型文商旅地产的个性和共性：个性诸如：反映出鲜明的区域历史文化和习俗、风情；布局和建筑形态等外显形式各有千秋等等.共性诸如：都依托于中国的传统历史文化；商业、旅游、文化三者的有机结合，融为一体（单就商业论商业，就地产论地产）3.项目举例：古典型文商旅地产（1）古典型文商旅地产——豫园“庙、园、市”“释、道、儒”“商、旅、文”——这就是豫园地处上海市黄浦区老城厢，从元、明、清到民国初年，700多年来一直是上海的政治、经济、文化中心，被称为“上海的根”，是上海特有的人文标志和文化名片。
以“文商旅”为核心的地产开发—万达第四、五代产品专题研究
商业产品线
产品不断升级，万达已经完成从单一购物中心向大型商业文化购物公园的转变。
第四代 第三代
称为“万达城”，比第三代规模更大，投资更大，增加旅 游文化等主题；包含65万方的核心商业模块。
万达城市综合体产品。通过住宅，公寓、写字楼、商业外街等 可售物业的回笼资金；总规模在40-80万方。
第二代
第一代
第一代
向空中发展，一般是 一个5万平方米左右的单体楼， 地下为停车场，第一层开设精品店，二层、三层 租给沃尔玛，四层是家居广场或电影城；
类别
产品种类
第一代
纯商业
第二代
纯商业
第三代
商业、酒店、写字楼、住宅
选址
核心商圈黄金 地段
约5万㎡ 购物功能组合 超市+家电+影 院
核心商圈黄金 地段
约15万平方米 购物功能组合 超市+建材+家 电+影院 多个盒子组合 式
第一代万达的简单升级，从原来的“主力店驱动型的单体商业” 进化为“主力店驱动型的多个单体商业”，总规模在12-15万方;
第一代万达，通俗讲就是一个“商业大盒子”：单层面积500010000方不等，一般为地上4层，总规模3-5万方不等;
产品特征
万达经历了三代产品发展之后，开始向体量更大、功能更全、体现“文化、休闲、购物” 为一体 的商业综合城发展，并逐步向线上综合体延伸。
汉的中央文化区是第四代万达的先行者，其 各项指标和规划均符合“万达城”的概念。 万达全国的项目按级别分为A+，A，A-，
B+，B等几个等级，中央文化区是全国唯一
的A+级别。 中央文化区总体规划
核心标准模块
核心标准模块=15万方购物中心+20万方以上写字楼+10万方以上酒店+10万方休闲街区+10万 方娱乐中心。
最新整理案例研究旅游度假万达长白山国际旅游度假区.docx
旅游地产案例：万达长白山国际旅游度假区一、项目概况万达长白山国际度假区位于xxxx省抚松县松江河镇，坐落于长白山脉腹地，临近长白山天池西坡景区，度假区总占地面积21 平方公里，其中建设用地1 1 .5 平方公里，项目预计总投资230 亿元人民币，由万达集团集合了泛海、一方、亿利、联想、用友五家企业联合投资，是中国目前投资额最大的单体旅游项目。
该项目已被xxxx省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。
长白山国际旅游度假区分为南北两区，南区为国际度假区，由滑雪场、度假小镇、星级度假酒店群、冬季雪上两项赛场、高尔夫球场、公寓等组成；北区为旅游新城，将建设“松抚一体化”新城的行政中心及会议中心、文化中心、商业中心，同时包括学校、医院、示范住宅区——《长白山·明珠》等在内的全配套。
其中，度假区的国际会议中心将作为永久会址，每年举办“中国民营企业家发展论坛”。
南区的国际度假区已于201 2 年7 月28 日盛大开业，开业经营项目包括：冬季雪上两项运动场、4 家星级酒店、度假小镇、萨满文化（一种北方的原始宗教文化）体验馆等。
201 2 年1 1 月30 日，滑雪场、大剧院、温泉也相继开业。
二、开发背景1 、长白山景区发展面临“二次创业” 长白山景区地理位置优越、自然资源丰富、人文历史条件深厚，蕴含着巨大的开发潜能。
但长期以来，受项目分散、规模有限、内容单一等问题困扰，独具特色的“白色旅游” 未能有效转化为“白色经济”。
自20xx 年起，xxxx省政府就多次召开专题会议，讨论长白山旅游区议题。
白山市、抚松镇也积极规划招商引资，并在20xx 年与万达集团签署旅游开发协议，整体规划开发长白山景区。
2、万达战略转型全面布局旅游地产在商业地产领域独领风骚近十年后，万达集团开始战略转型，把眼光投向更有发展前景的文化地产和旅游地产行业。
近年来，万达联合了中国泛海、联想控股、一方集团等五家中国顶级民营企业，先后在长白山、西双版纳、大连金石、xxxx琅岐四地开建国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1 000 亿元。
最新文化资源开发成功案例分析精选
文化资源开发成功案例分析——西安曲江一、项目名称国家级文化产业示范区——西安曲江新区二、开发背景曲江新区是一个以陕文投公司、曲江文化产业投资集团为航母，引领大明宫投资集团、法门寺集团等文化产业巨轮的大型文化产业集团矩阵。
由国家旅游局规划司、国家住房与城乡建设部外事司、国家环保部生态司、中国旅游协会、亚太旅游协会建设指导；“曲江文化景区”建设领导小组组织统筹；中国城市公共艺术研究中心、美国艾迪泰克设计咨询公司、北京北奥艺通文化艺术发展有限公司策划规划开发建成。
曲江文化产业投资集团总资产达到158亿元，其中：陕西省文化产业投资控股公司总资产22亿元；大明宫集团总资产44.09亿元；法门寺集团总资产31.29亿元。
曲江新区的产权拥有方为西安曲江文化旅游（集团）有限公司，主要经营管理有西安大唐芙蓉园、西安曲江海洋世界、法门寺文化景区、曲江池遗址公园等重大文化旅游项目。
这其中，政府在其中的作用也不容小觑。
在政策支持方面：强化对文化产业的服务管理职能；简化经营审批手续。
另一方面，政府还加大对文化产业的财税支持，包括：设立“曲江新区文化产业发展专项扶持资金”；鼓励的新办文化企业；设立曲江新区文化产业风险投资公司，为相关文化企业提供融资担保；建立曲江新区文化产业发展专项基金；成立曲江新区文化产业发展基金理事会和各专项基金评审委员会；加强知识产权保护工作；鼓励文化产品出口，推进国际合作等。
三、开发过程西安曲江新区前身是1993年依据国务院文件精神设立的以发展文化旅游为核心产业的省级开发区，2003年更名为西安曲江新区。
2007年正式被文化部批准西安曲江为国家级文化产业示范区。
现将其发展目标定位为将曲江打造成一个大的曲江文化景区。
西安曲江发展模式是一种文化经济模式；是以文化为推动力，以城市经营为手段，达成文化、商业、旅游的契合；以《曲江文化产业发展纲要》提出的“文化立区、旅游兴区”为指导精神，以“打造具有持久效应的文化主题活动品牌”为发展理念，以“生态示范、功能完善、通达便捷、游居皆宜”的建设思路，西安曲江致力于“通过打通旅游业核心价值链优化业务协同，通过旅游衍生业务创新产业盈利模式”，在“打造投融结合、业务组合丰富的西部文化旅游航母”的发展思路指导下，已从单一的景区运营裂变为集景区开发、运营、管理，餐饮住宿，地产开发等为一体的强势旅游集群，意欲打造世界级旅游目的地。
文旅地产可行性研究报告
文旅地产可行性研究报告一、项目概况1.1 项目名称：文旅地产项目1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，文旅地产项目作为一种新型的综合性开发项目，正在逐渐受到人们的关注。
该项目结合了文化、旅游和地产等多种元素，具有较高的投资价值和发展潜力。
1.3 项目规划：本项目拟规划建设综合性文旅度假村，包括文化展示区、旅游休闲区和高档住宅区等多个功能区域，力求打造独具特色的文旅生活体验空间。
1.4 项目地点：本项目拟选址于省会城市，交通便利，文化氛围浓厚，旅游资源丰富。
二、市场分析2.1 行业现状：文旅地产项目是一种新兴的综合性开发模式，目前市场上尚处于起步阶段，但已经呈现出蓬勃发展的态势。
随着人们生活品质的提高和旅游消费的增加，文旅地产项目具有广阔的市场前景。
2.2 市场需求：随着文旅产业的兴起，人们对文化、旅游和生活品质的需求也越来越高。
文旅地产项目能够满足人们对于多元化生活体验的需求，受到社会各界的欢迎。
2.3 竞争对手：目前市场上已经涌现出一些文旅地产项目，竞争激烈。
本项目需在项目定位、产品特色和服务质量等方面做出突出表现，以赢得市场。
三、技术分析3.1 设计方案：本项目将充分挖掘当地的文化资源和旅游资源，结合国际先进的设计理念和技术手段，打造独具特色的文旅度假村，吸引更多游客和投资者。
3.2 施工技术：本项目将采用先进的建筑技术和设施设备，保证项目的质量和进度。
3.3 管理模式：本项目将建立完善的管理团队和运营机制，确保项目的顺利运营和可持续发展。
四、经济分析4.1 投资规模：本项目总投资约为X亿元，其中包括土地费用、建设费用、装修费用和运营资金等。
4.2 收益预测：根据市场需求和项目定位，预计本项目的年收益率可达X%，回收期约为X 年。
4.3 风险分析：本项目存在一定的市场风险和经营风险，需谨慎评估并采取有效的风险控制措施。
五、可行性分析综合以上内容，本文旅地产项目具有较高的市场需求和发展潜力，符合当地的产业政策和市场需求，具有较好的投资价值和经济效益。
某文化旅游地产开发项目的风险及控制措施
高端、品质、文化、旅游
预期市场前景
市场需求
01
随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，文化旅游业
市场需求不断增长
竞争态势
02
目前市场上文化旅游地产项目众多，竞争激烈，但高品质、有
特色的项目仍然具有市场优势
市场趋势
03
未来文化旅游业将继续保持快速增长，同时消费者对旅游产品
的品质和个性化需求将不断提高
03
重复出现。
提升团队风险意识和应对能力
加强项目团队的风险意识培训，提高团队成员对风险的认识和重视程度。
定期组织风险应急演练，提高团队应对突发风险事件的能力。 鼓励团队成员积极参与风险控制工作，发挥集体智慧和力量，共同应对项 目风险。
感谢您的观看
THANKS
进措施。
02
对现有风险控制措施进行优化和升级，提高风险控制
效率和效果。
03
将改进措施纳入项目风险管理计划，确保持续改进的
有效实施。
建立经验教训总结机制
01
对项目风险控制过程中的经验教训进行及时总结和归纳。
02
将经验教训分享给项目团队及相关部门，促进经验交流和知识
共享。
将经验教训应用于后续项目的风险控制工作，避免类似问题的
某文化旅游地产开发项目 的风险及控制措施
汇报人：XX 20XX-01-28
目录
• 项目背景与目标 • 风险因素识别 • 风险控制策略制定 • 具体风险控制措施实施 • 风险控制效果评估与持续改进
01
项目背景与目标
项目概述
项目名称
某文化旅游地产开发项目
项目规模
总占地面积XX平方公里，总投资XX亿元
优化资金筹措与运用方案
无锡灵山拈花湾案例
客栈
客房
标准间
大床房
家庭房
小资型
一花一世界
28
6
20
2
棒喝
11
2
8
1
吃茶去
53
14
33
6
萤火小墅
28
20
6
2
一池荷叶
33
23
8
2
芦花宿
36
26
8
2
百尺杆
43
30
9
4
门前一棵松
35
22
9
4
半窗疏影
20
14
4
2
一轮明月
16
11
4
1
无门关
45
9
32
4
无尘
21
16
4
1
经济型
云半间
28
10
10
8
精品型
平常居
整体规划< 功能分区
鹿鸣谷
禅心谷
银杏谷
竹溪谷
云门谷
香月花街
优游渔港
胥山大禅堂
竹溪谷、银杏谷——度假物业禅居区
禅心谷, 是灵山小镇·拈花湾从北往南的第二个山谷, 是“五片花瓣”的第二片花瓣。这里是世界佛教论坛的永久会址, 主要布局有世界佛教论坛会议中心及专属会议宾馆等配套建筑群, 禅心谷也因此而得名。举行每两年一届的世界公益慈善论坛。
云门谷——配套服务区
云门谷, 是灵山小镇·拈花湾的主要游客中心、中心停车场、内外交通换乘中心和水陆交通枢纽, 是拈花湾最南端的一个山谷, 是“五片花瓣”的第五片花瓣。只有从“云门”入门, 才能进入拈花湾, 开始禅意生活, 重返禅意居所。
灵山·拈花湾小镇案例分析特色小镇案例研究
建设过程
2010.10
2013.8
2015.10
从历年的卫星图片可以看出，拈花湾所处地块，原为耕地和村庄，基本上未对山体进行破坏。
2016.2
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建设过程
开发顺序很巧妙，二期地块被一期地块完全包裹，不像其他项目，一期二期三期从前往后推，这样通过一期地块的炒作， 完全带动了所有二期地块的升值。而且仅从现状来看，旅游业态和度假业态被花海分隔开，动静分离，也恰到好处。
6
区位交通
灵山小镇 • 拈花湾 3小时内
江苏无锡太湖边马山半岛, 典型的城郊游憩型旅游度假地 产项目
• 拥有“湖、农、山、水、古”等优质旅游资源； • 离灵山大佛景区约5公里，离无锡市区约有30公里路程； • 处于长三角的地理中心，距离无锡、苏州、南京、上海等大城市的车程
距离均在3小时以内，是典型的城郊游憩型旅游度假地产项目。
的关注度下降。
说明了什么呢？景区试营业期间门票价格50元，目前门票价格120元，但也从侧面说明游客中很多人其实是“一日游”。
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市场特征研究
通过对关注人群的地域分布情况进行统计分析，潜在游客人群主要集中在长三角地区，特别是江苏省本省。以上海、无锡和苏州三地最 为集中，中远程市场中，北京、广州、深圳关注度较高，但人数并不占优势。
功能分区
灵山小镇·拈花湾规划面积1600亩,建筑面积约35万平方米，功能定位为灵山佛教博览园的配套工程，主要 为景区提供可以休闲养生配套，同时小镇还将作为世界佛教论坛永久性会址。因此，在功能方面项目规划 了主题商业街区、生态湿地区、度假物业区、论坛会议中心区、高端禅修精品酒店区五大功能区。
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项目规划
按城市排名
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市场特征研究
旅游综合体广州长隆旅游度假区案例分析
1
主题乐园发展历程
我国主题乐园型文化旅游地产至今已发展到第三代主题乐园产品；目前以综合主题型为 主要发展方向
发展历程 第一代主题乐园 背景：1989年，中国旅游业进 入主题乐园时代 代表项目：锦绣中华、中国民 第二代主题乐园 背景：1991-1997年，主题乐园建 设热潮，大量资本沉淀，大量歇业 倒闭 第三代综合主题乐园 背景：1998-今，华侨城上市， 开始构建资本运作平台，旅游+ 地产商业模式
约9公里 约15公里
广州市
长隆旅游度假区
番禺区
3
案例研究——长隆旅游度假区 产品组合
项目主要以欢乐世界、野生动物世界、水上乐园、国际大马戏、鳄鱼公园为主 长隆水上乐园
占地面积450亩，投资3亿元，是目前世界上 至大、至先进、水上游乐项目至多的大型水 上乐园，2007.6月开业，日最高接待达5万人。
案例研究——长隆旅游度假区 盈利模式
项目盈利属于复合型盈利模式，门票和服务体验是最初级的盈利来源
出让、出售具备知识产权特 点的商品，如：玩具，旅游 提供有助于丰富体验(经历)的相关服 务以及相应的服务体验本身 如：提供餐饮、住宿服务。 衍生品 获取资本投入后在旅游项目所 在地价收益的其它商业开发 如：景区、旅游目的地的房地 产开发。一般主题功能能极大 地带动区域的人气，使周边土 地迅速升值 出让围绕旅游者（潜在旅游者）的消费能力所带来的可能的收益机会。 比如：旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。 合作收益 周边开发 机会出让 提供初级体验（经历）的机会出 让，比如：出售门票 服务体验
长隆欢乐世界
占地面积约2000亩，斥资20亿打造 的集乘骑游乐、特技剧场、巡游表 演、生态休闲、特色餐饮、主题商 店、综合服务于一体的国际先进超 大型世界顶尖主题游乐园。自2006
佛山美的鹭湖森林度假区案例研究
总平面图
白鹭湖生态保护区
由白鹭湖和白鹭岛组成，凭借优越的原生环境，吸引了数千只对生态栖息环境要求极其苛刻的白鹭 每年于此栖息。鹭群时而翱翔于天际 ，时而停栖在湖面或岛中，甚为壮观。
安纳希小镇
鹭湖森林度假区以法国安纳希小镇为建筑蓝本，欧陆人文风 情的建筑风格完美融入得天独厚的鹭林湖山资源之中。街角的 咖啡店、湖景餐厅、各类特色美食、手信店、精品超市遍布其 中，一座欧洲小镇就此呈现。安纳希小镇为度假区的购物中心， 餐饮中心和游客集散、服务中心。美的鹭湖森林度假区营销中 心也坐落于此。
THANKS
国际路亚基地
美的·鹭湖国际路亚基地是由美的地产集团与湖南电视台快乐垂钓频道联袂打造的华南最专业路亚垂 钓基地。提供完善的餐饮、住宿及钓鱼销售等多元化服务。未来，基地将定期组织全国性、国际性路亚 文化活动、钓鱼比赛及各类交流活动，为国内外的路亚爱好者提供展示精彩钓技的一流平台。
鹭湖茶景园
有着60余年历史的对川国营茶场曾是珠三角规模 最大的茶园，80年代曾一度远销港澳及东南亚。饱经 风霜的老建筑，刻满时光印记与人们的时代记忆，这 一切，即将重新焕发昔日的辉煌。鹭湖茶景园，延续 60年的悠久茶文化底蕴，以及紧邻的杨梅观音禅寺的 佛禅文化，融合禅修与茶文化两种养生方式。
优势资源：山林自然资源、鹭湖生态资源、地下温泉 主要亮点：综合文旅度假配套丰富Biblioteka ✓ 主要配套业态酒店
营地
乐园 温泉 生态 田园 小镇 商业
岭南花园酒店、房车酒店/木屋酒店/集装箱酒店/帐篷酒店 国际路亚基地（垂钓）、湖汽车营地、越野车体验基地、拓 展训练基地 鹭湖探索王国、鹭湖水世界 半山温泉 白鹭湖生态保护区、爱丽丝仙境庄园、鹭湖茶景园、绿野农 场
白鹭湾木屋酒店
武隆仙女山旅游地产开发建设项目管理研究
武隆仙女山旅游地产开发建设项目管理研究武隆仙女山是一座景色宜人、旅游资源丰富的山区，拥有独特的地形、自然风光和历史文化遗迹。
作为一个旅游地产开发项目管理研究的案例，武隆仙女山的开发建设项目具有很高的实践价值和借鉴意义。
本文将围绕武隆仙女山旅游地产开发项目的管理进行研究，分析管理策略、组织架构、项目周期和风险管理等方面。
一、管理策略武隆仙女山旅游地产开发项目的管理策略应该根据当地的实际情况和项目要求来进行制定。
首先，要明确自身的定位和目标。
这意味着该项目既是一个旅游目的地，也是一个房地产开发项目。
管理策略需要兼顾旅游行业和房地产开发领域，平衡短期利益和长期规划。
其次，需要结合市场需求和当地政策，确定项目的定位和规模。
项目管理团队需要对当地的旅游市场和竞争状况进行深入了解，从而适时调整项目规模和组合，以便符合市场需求和政策要求。
最后，需要建立良好的协调和管理机制，确保项目各方利益得到平衡和谐。
项目管理团队应该与当地政府和商业合作伙伴保持密切联系，建立良好的关系，确保项目开发的进度和顺利。
二、组织架构武隆仙女山旅游地产开发项目的组织架构应该充分考虑到项目的特点和复杂性。
该项目涉及到多个领域，包括旅游规划、项目融资、设计施工、营销推广等方面，需要跨部门和跨专业的协作。
首先需要建立一个统筹规划的管理团队，确定项目整体规划和各个阶段的目标和任务。
其次需要精心选派各专业领域的专家，通过协作和集成，实现各个部分的协同。
最后需要建立明确定责、协调有效的工作流程，确保项目进度、质量和效益。
三、项目周期武隆仙女山旅游地产开发项目的周期包括前期策划、规划设计、设施建设和运营管理等阶段。
前期策划阶段需要进行市场调研和投资分析，明确项目的定位和目标；规划设计阶段需要进行环境评价和设计策划，确定项目的空间布局和主题风格；设施建设阶段需要对各项建设工作进行管理和监督，确保项目的建设进度和质量；运营管理阶段需要对项目进行市场营销和管控，实现长周期的运营效益。
文化旅游地产商业街案例赏析 ppt课件
中轴对称：层层向高处盘起的建筑，一二层各有两鳌头，三层有一鳌头。寓意五条祥
龙盘旋而上，护佑家主五业兴旺。
在用材上强调就地取材，以木、石灰、青砖、青瓦为主。与四川经常下雨的天气和环
境十分协调，相映成趣。呈现出一种相互的质感美、自然美。博客小镇里因为地处四
川，周围来买的都非常认同川派文化，是pp卖t课得件 最快的组团。
共五种风格，分别是川派、徽派、晋派、海派、闽南，在大面上都是中国风。可 能外国人看都是中国的东西，但中国人细分的时候，又能找出它们的区别来。正 是这种大面上统一小细节上又有区别的建筑，让博客小镇更有中国民居的特点。
中国传统文化 开发商是个非常热爱
的商人，施工队换了十几个，最
终还是自己公司组建的队伍。而且满世界去找懂中国古法建造的匠人们，每
交通路线：
蓝色部分为人车混流，因为整个地块特别大，光靠步行会比较累。在相对比
较外围的地方设置了行车道。同时，又以组团的形式在内部设置了非常多的
步行组团。这样，较少的人也会形成熙熙攘攘的商业氛围。
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鸟瞰图 通过
也能看见，在临近水流的部分，设置了类似北京蓝色港湾
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设计事项：
总图修改前：街道肌理与传统古镇横平竖直的肌理相差太远，街道广场尺 度过大，城市味道 太浓。而且，广场呈带状，聚集性不强烈。
总图修改后：整个街道的道路变窄，更加适合人的步行尺度。形成了有机 的古镇情趣，整个广场呈点式分布，可以形成多个聚集点，也使得整个商 业氛围更浓厚。
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闽派建筑最有特色的便是土楼，博客小镇有一个从福建完全搬过来的土楼，已经
伟光汇通文化旅游的旅游地产成功案例展示
伟光汇通文化旅游的旅游地产成功案例展示随着经济的发展与人们生活水平的不断提高，投资越来越成为一个热门话题。
如今旅游地产的投资更是逐渐引起了社会的关注。
到底该如何才能做好旅游地产，相信这是很多人都很困惑的问题。
今天我们就来给大家介绍一下伟光汇通文化旅游投资有限公司，来看看伟光汇通那些成功的旅游地产案例。
田州古城位于广西壮族自治区百色市田阳县，是伟光汇通深入广西市场的首个项目。
田阳是壮民族的发祥地，是明代抗倭女杰瓦氏夫人的故乡，是邓小平等老一辈无产阶级革命家创建的右江革命根据地之一，世界长寿文化的重要地区。
田州古城占地1500亩，总建筑面积近90万平方米，总投资25亿元，是集商业、居住和文化旅游，以古建筑为平台、壮族文化为“灵魂”的大型文化商业旅游综合项目。
项目以传承并发展古田州历史和民族文化内涵为己任，发展壮大文化旅游产业，建成后，古城将集旅游、文化、居住、商贸、养生为一体，具备年聚集及分流上千万游客能力。
滦州古城位于河北省唐山市滦县，占地2000亩，总投资50亿元，是伟光汇通进入河北省的第一个项目。
项目按照国家5A级旅游景区的标准打造，截止到2012年底已接待游客总量460万人次，2013年被评定为国家4A级景区。
滦州古城以中国北方契丹文化为主导，复原上河图不夜盛景。
项目经过前三年建设，不但创造了古城奇迹，也迅速拉升了滦县旅游城市建设以及城市结构的转变，在城市资源汲取与健康发展间探索出一条属于滦县的发展模式，加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型，让工业老城的第三产业迅速发展起来。
在旅游方面，滦州古城不仅增加北戴河黄金旅游线文化价值，更直接提升了滦县的城市品牌和城市影响力，是旅游改变城市的践行者！伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业，自创建伊始，即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命，经过多年探索和实践，秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念，将旅游产业和文化产业有机整合，探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
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安徽宏村实景图展示
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
旅游文化主题地产的成功基础
天生的资质
有特色的自然环境实际上决定了旅游地产项目 的特征，旅游地产多在旅游风景区或运动、度 假的胜地，这给项目的开发带来了先天优势
完善的规划
旅游地产所在区域要具备较为完备的道路、 水、电、通讯等设施以及购物、休闲、娱乐 、运动场所，充分满足人们的多样化需求
第三部分
东部华侨城案例研究
项 目 景 区 功 能
住 宿
茵特拉根酒店 东部华侨城瀑布酒店 东部华侨城房车酒店 天麓独栋别墅
休 闲 娱 乐
大侠谷探险乐园 茶溪谷度假公园 茵特拉根小镇 海菲德小镇 茶翁古镇 大华兴寺
体 育 健 身
大华兴寺菩提宾舍 云海谷高尔夫会员球场
公众球场
第三部分
东部华侨城案例研究
良好 的题材
旅游文化主题地产项目离不开文化底蕴，文 化有利于形成新的主题，创造好的故事线索 来营造引人入胜的旅游娱乐项目
完备的网络
旅游地产不仅要有优美的环境品质、完善的设 备体系、周到的服务，还要有一个已建立好完 备的再营销网络，不断吸引人们的投资
持续的投资
旅游文化 主题地产
旅游地产的特点是用地范围大，在已有的自 然景观上需要扩展新的景观，这需要持续的 资金投入
旅游文化主题地产的成功基础
基本思路 第一部分 旅游文化主题地产的发展和特点
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
第三部分
东部华侨城案例研究
第三部分
东部华侨城案例研究
项目概况
地理位置：中国深圳大梅沙 占地面积：9平方公里 投资资金：35亿元 开发时间：2004年12月30日动 工建设，2007年7月28日项目一 期开放 ，耗时938天 主要板块：大侠谷生态公园、茶 溪谷休闲公园、云海谷体育公园、 华兴寺、主题酒店群落、天麓大 宅等六大板块
17
第三部分
东部华侨城案例研究
东部华侨城的游客规模
“东部华侨城”自2007年7月28日开业一周年时，共接待游客量约200万人次。自07年以来“十一” 黄金周游客量不断攀升
东部华侨城07-09年“十一”黄金周游客量及营业收入 旅游人口
25 20 2546
3310
3500 3000 2500
2010年5月1日至3日，东部华侨城主题公园、 主题酒店群、高尔夫球场、温泉SPA等各项主 题产品累计接待游客近13万人次。特拉根酒店 5月1日入住率高达95％，大华兴寺菩提宾舍平 均入住率达90％以上 07年“十一”黄金周，东部华侨城接待游客 共计10万；08年“十一”游客量约为15万；09 年“十一”游客量达20万人次
模式之一： 先做旅游后做地产
典型案例：深圳华侨城
模式之三： 古村落改造开发
典型案例：黄山黔县宏村
三大典型 开发模式
模式之二： 地产+旅游同步开发
典型案例：芙蓉古城
从目前国内实践看，旅游地产在市场上主要有三种操作模式：第一种是先开发旅游项目，等旅游项目做 成熟后，再开发商品房；第二种是地产与旅游项目同步开发，以满足人们生活、休闲、度假需求；第三 种是对历史文化古迹、古建筑、古村落的改造开发
东部华侨城是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一 体的大型综合性国家生态旅游示范区（中国国家旅游局和国家环境保护部联合授予），体现 了人与自然的和谐共处。
第三部分
东部华侨城案例研究
三大谷
大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云 海谷体育公园
项目整体布局
华兴寺
座落在东部华侨城的观音座莲山，体现 佛教旅游文化。包括：观音座莲宝像、 华兴寺檀越酒店、妙相禅境、《天音梵 乐》、大雄宝殿、众香界、香积斋、归 一阁、云水堂等
旅游文化地产研究 及案例
基本思路 第一部分 旅游文化主题地产的发展和特点
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
第三部分
东部华侨城案例研究
第一部分
旅游文化主题地产的发展和特点
旅游文化主题地产发展趋势
旅游地产将成为投资热点及重要产业 ··········································● ··········································
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
先做旅游后做地产开发模式
深圳华侨城
先做旅游——华侨城及属下四大主题公园：锦绣中华、中国民俗文化 村、世界之窗、欢乐谷，以及相应的配套酒店及其它设施 后做地产——“波托菲诺”，旅游地产的先驱。如果说旅游是华侨城 的树干，那么地产便是其结出的果子。构成华侨城的核心要素，除了上述 旅游休闲度假项目之外，其点睛之笔，正是独具一格的旅游房地产—— “波托菲诺”，华侨城的房地产项目都是围绕主题公园而做的
旅游地产进入专业化、国际化、网络化时代 ··········································● ··········································
旅游地产开发服务由观光旅游向休闲旅游转变 ··········································● ··········································
16
第三部分
东部华侨城案例研究
打造主题特色板块
茵特拉根酒店 ——“童话浪漫主题” 包括308间豪华客房、池畔别墅、连 排别墅、商业街公寓以及总统堡，优 雅，尊贵 ，呈现山海的浪漫。 大峡谷瀑布酒店 —“海洋红酒主题“ 酒店隐藏在大瀑布和巨岩之间，将海洋、 红酒、太空统统装进客房。客人可将壮 观的大侠谷瀑布收入眼帘，也可沉醉于 海菲德红酒小镇。 云海谷房车酒店 —“房车主题“ 位于2.5平方公里郊野体育公园，收尽东 部华侨城独有的湖光山色、云海奇观。 她将概念客房与豪华房车，静与动完美 结合，最好的诠释了“自由”或“肆 意”。
以旅游接待为目的的旅游商务地产模式
与旅游相关的写字楼模式
复 合 型 模 式
以大盘形式出现的综合型旅游地产模式
基本思路 第一部分 旅游文化主题地产的发展和特点
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
第三部分
东部华侨城案例研究
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
旅游文化主题地产的典型开发模式
123939㎡ 126套 0.25 188-305㎡ 双拼、叠拼和 洋房
七区
14万㎡ 56户 0.12 247-1100㎡独栋 别墅 ，161㎡双拼 别墅
八区
12万㎡ 44栋 0.12 270-360㎡ 双 拼别墅
九区
1.5万㎡ 9栋 0.61 260-270㎡联排
占地面积 体量 容积率 户型面积
开盘均价
12万/㎡
8万/㎡
13万/㎡
8万/㎡
12万/㎡
10万/㎡
开盘时间
2007.12.20
2008.6.28
2009.8.8
2008.5.28
2010.1.10
2009.8.2
第三部分
东部华侨城案例研究
特色项目之别墅群落—价格走势
天麓别墅2008-2010年均价走势 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 2008.5 2008.10 2008.12 2009.09 2010.1
打造主题特色板块
茶溪谷休闲公园——“茶主题” 将中西方茶文化相结合，加上游客的 体验式茶道活动，使游客充分体会文 化交融的感受。
华兴寺——“佛教主题” 华兴寺座落在东部华侨城的观音座莲山， 体现佛教旅游文化。包括：观音座莲宝像、 华兴寺檀越酒店、妙相禅境、《天音梵 乐》、大雄宝殿、众香界、香积斋、归一 阁、云水堂等。
文化是芙蓉古城鲜明特征之一，开发商除了对传统建筑和历史文化的挖掘外，还在规划之初
就对整个古城进行详尽的布局，让饮食文化、童趣文化、街市文化、茶文水文化、民风民俗文 化、地域文化等根植于古城
芙蓉古城实景图展示
第二部分
旅游文化主题地产的典型开发模式及发展策略
古村落改造开发模式
安徽黔县宏村
宏村背倚黄山余脉，融自然景观和人文景观为一体，被誉为“中国画里的乡村”， 2000年11月30日，被联合国教科文组织列入了世界文化遗产名录 开发商对宏村的开发采取慎重的保护开发策略，制定严格的规划开发方案，对原有 的书院、祠堂等古建筑采取特殊的材料加以修葺；建设相关旅游配套设施，并进行资 源整合与挖掘
华兴寺
三大山地主题小镇
“茶翁古镇”、“茵特拉根温泉小镇 “和”海菲德小镇“，主题酒店群落大 多建在此。其中“茵特拉根温泉小镇 “建有高星级酒店
独栋别墅
天麓一、二、六、七、八、九区目前在 售 。是总建筑面积约20万平方米的纯独 栋别墅
东部华侨城在规划时遵循了以下原则：一、尽量少扰动或者不扰动山、水、植被；二、项目建成 后，加强对山、水、植被的保护；三、充分利用无污染、可循环的能源进行产品设置和开发
天麓别墅均价（元）
第三部分
东部华侨城案例研究
开发特点
以旅游为龙头的区域开发模式
截至2001年底，华侨城旅游度假区已经累计接待游客6500万人次，其中境外游客1000万人次。 这个数量已经是个小国家的人口总数了。华侨城因此而具备的知名度，是任何一个地产商单单 靠地产业无法建立的
华侨城缺山少水无古迹，为看惯名山大川的中国游客带来了新鲜感，定位为主题公园和微缩景 区。古有“读万卷书行万里路”，将祖国风光浓缩在一处，可谓另辟蹊径、独具匠心
投资特点
易方式灵活，市场广大，同一 房产可以在不同的时段可出售 给不同的消费者，房产的资金 回收效率高