物业费测算模板(收藏)
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区位于X市，总占地面积为XX平方米，建造总面积为XX平方米，共有X栋楼，X个单元，共计X户居民。
为了确保小区的良好运营和维护，物业公司需要对物业管理费用进行测算，以便合理收取费用，并提供优质的服务。
二、费用测算方法1. 基本管理费用基本管理费用包括小区日常维护、保洁、绿化、安保等方面的支出。
根据小区面积和建造面积，可以按照每平方米的费用进行计算。
假设每平方米的基本管理费用为X元，那末小区的基本管理费用为：基本管理费用 = 小区建造面积 ×每平方米基本管理费用2. 公共设施维护费用公共设施维护费用包括小区公共设施的维修、保养、更新等费用。
根据小区的公共设施情况，可以按照每户居民的费用进行计算。
假设每户居民的公共设施维护费用为X元，那末小区的公共设施维护费用为：公共设施维护费用 = 小区居民户数 ×每户居民公共设施维护费用3. 管理人员工资费用管理人员工资费用包括物业管理人员的工资、福利、培训等方面的支出。
根据小区的规模和管理人员的数量，可以按照每一个管理人员的工资进行计算。
假设每一个管理人员的工资为X元，小区的管理人员工资费用为：管理人员工资费用 = 管理人员数量 ×每一个管理人员的工资4. 其他费用其他费用包括水电费、清洁用品费、维修备件费等。
这些费用可以根据往年的支出情况进行测算，并根据实际情况进行适当调整。
三、数据示例为了更好地说明费用测算方法，以下是一个数据示例：- 小区占地面积：10000平方米- 小区建造面积：8000平方米- 小区楼栋数：5栋- 小区单元数：10个- 小区居民户数：100户- 每平方米基本管理费用：10元- 每户居民公共设施维护费用：100元- 管理人员数量：5人- 每一个管理人员的工资：5000元根据以上数据，可以进行费用测算：1. 基本管理费用：基本管理费用 = 8000平方米 × 10元/平方米 = 80000元2. 公共设施维护费用：公共设施维护费用 = 100户 × 100元/户 = 10000元3. 管理人员工资费用：管理人员工资费用 = 5人 × 5000元/人 = 25000元4. 其他费用：根据往年支出情况进行测算，假设为20000元。
物业管理经费测算及报价简洁范本
物业管理经费测算及报价物业管理经费测算及报价一、引言二、物业管理经费测算原则物业管理经费的测算原则主要包括公平合理、透明公开、科学合理等。
在进行物业管理经费测算时，应确保各项费用的测算基础合理，避免任意提高费用，保证费用的合理性。
三、物业管理经费测算方法物业管理经费的测算方法主要分为定额法和综合法两种。
1. 定额法定额法是指根据物业项目的不同特点，按照一定的费用标准来确定物业管理经费。
这种方法相对简单，适用于规模小、特点明确的物业项目。
2. 综合法综合法是指通过详细调查和分析物业项目的各项任务和需求，并结合相关数据和经验，综合考虑各项因素来确定物业管理经费。
这种方法相对复杂，但更准确地反映了物业项目的实际情况。
四、物业管理报价策略物业管理报价策略包括正面竞争策略和差异化策略两种。
1. 正面竞争策略正面竞争策略是指以价格和服务的优势来争取客户的选择。
在报价时，物业管理公司可以适当压低价格，提供更好的服务，以吸引更多的客户。
2. 差异化策略差异化策略是指通过在服务内容和服务质量上进行差异化，层次化的管理，以及开展特色服务等方式来提供独特的价值，以区分自己和竞争对手。
这种策略可以增加物业管理公司的竞争优势，从而提高报价的成功率。
五、物业管理经费的测算和报价是一个复杂而重要的过程。
在测算经费时，应遵循公平合理、透明公开、科学合理等原则；在报价时，可以采用正面竞争策略和差异化策略，以提高竞争力和成功率。
只有经过科学测算和合理报价，才能为物业管理项目的顺利进行提供保障。
-1512字。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有500户居民。
为了保障小区的正常运行和提供良好的居住环境，小区需要进行物业管理，并收取物业管理费用。
本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算1.1 小区住宅收入：某小区共有500户住宅，每户住宅的月物业管理费用为1000元。
因此，小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。
1.2 商业收入：某小区内有一些商业用房，商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。
假设商业用房总面积为500平方米，因此，商业收入为500平方米 × 10元/平方米= 5000元/月。
1.3 其他收入：某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。
根据过往数据统计，其他收入平均每月为5000元。
2. 支出测算2.1 人员费用：小区物业管理需要雇佣一定数量的员工，包括保安、保洁、维修工等。
根据市场行情，每名员工的月薪平均为5000元。
假设小区需要雇佣10名员工，因此，人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。
2.2 物业维修费用：小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养，每年的维修费用平均为100,000元。
因此，物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。
2.3 水电费用：小区的公共区域需要提供水电供应，每月的水电费用平均为10,000元。
2.4 其他费用：小区还需要支付一些其他费用，如管理费、税费等。
根据过往数据统计，其他费用平均每月为5,000元。
三、物业管理费用标准根据以上收入测算和支出测算，可以计算出某小区的物业管理费用。
物业管理费用 = 收入测算总和 - 支出测算总和= (500,000元/月 + 5000元/月 + 5000元/月) - (50,000元/月 + 8,333.33元/月 + 10,000元/月 + 5,000元/月)= 541,666.67元/月因此，某小区的物业管理费用为541,666.67元/月。
物业费测算模板表
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合计
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1 、保安管理费用
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人员费用 引用附件５
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行政及物料消耗 按人员费用占各类型物业百分比
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折旧费用 按人员费用占各类型物业百分比
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其它费用 参照以上方法
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2 、清洁管理费用
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人员费用 引用附件５
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行政及物料消耗
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物业管理服务费用成本测算模板
物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险计算表（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每？年更换；操作人员工作服每？年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=？元/年共？个化粪池，容积？m3/个，总容积为？m3。
住宅小区物业管理服务费测算案例
住宅小区物业管理服务费测算案例范本一：一、案例背景在住宅小区物业管理服务中，物业公司需要收取物业管理服务费用，以覆盖日常管理和运维费用。
本文将以某小区为例，详细介绍如何测算住宅小区物业管理服务费用。
二、费用测算表以某小区为例，我们将根据以下表格测算物业管理服务费用：---- 项目 ---- 单位 ---- 费用（元） --------------------------------------------------------------------- 保安人员 ---- 人（月） ---- 8000 -------- 绿化养护 ---- 平方米（月） ---- 10 -------- 清洁服务 ---- 平方米（月） ---- 5 -------- 物业管理人员 ---- 人（月） ----12000 -------- 其他费用 ---- ----5000 ----三、费用细化1. 保安人员费用：根据小区的安全需求，每个月需要雇佣3名保安人员，每人工资为2000元。
2. 绿化养护费用：小区绿化面积为1000平方米，每个月需要进行绿化养护，养护费用为每平方米10元。
3. 清洁服务费用：小区总面积为2000平方米，每个月需要进行清洁服务，服务费用为每平方米5元。
4. 物业管理人员费用：根据小区规模，每个月需要雇佣2名物业管理人员，每人工资为6000元。
5. 其他费用：包括小区维修费用、水电费用、办公用品费用等，每个月总计5000元。
四、费用计算根据费用细化的结果，我们可以得出物业管理服务费用的计算方法如下：物业管理服务费用 = 保安人员费用 + 绿化养护费用 + 清洁服务费用 + 物业管理人员费用 + 其他费用= 8000 + 10000 + 10000 + 12000 + 5000= 45000元附件：1. 保安人员工资明细表2. 绿化养护费用明细表3. 清洁服务费用明细表4. 物业管理人员工资明细表5. 其他费用明细表法律名词及注释：1. 物业管理：指对小区内的公共环境、公共设施、公共秩序等进行管理和维护的过程。
最新物业服务费用成本测算模板（收藏）
最新物业服务费用成本测算模板（收藏）最新物业服务费用成本测算模板（仅供参考）一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表序号岗位名称人数（人）工资定额（人）月工资（元）年工资（元）备注合计（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表序号费用名称提缴率月工资总额（元）月提缴金额（元）年工资总额（元）年提缴金额（元）1 福利基金14%2 工会经费2%3 教育经费 1.5%合计17.5%（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表序号费用名称提缴率月工资总额（元）月提缴金额（元）年工资总额（元）年提缴金额（元）1 养老保险20%2 失业保险2%3 医疗保险10%4 工伤保险1%合计33%2、女职工社会基本保险计算表序号费用名称提缴率月工资总额（元）月提缴金额（元）年工资总额（元）年提缴金额（元）1 养老保险20%2 失业保险2%3 医疗保险10%4 工伤保险1%5 生育保险0.8% 合计33.8% （四）补贴计算表序号费用名称人数（人）补贴定额备注（元/月）（元/年）1 通讯补贴2 伙食补贴3 住房补贴4 水电补贴5 过节费合计（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表序号节日名称日均工资（元）比率加班人数天数发生额（元）1 元旦节300% 12 五一节 33 十一节 34 春节 3合计——（六）服装费管理人员工作服每年更换；操作人员工作服每年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12序号岗位名称人数元·人/套摊销年限月发生额年发生额备注1管理人员（男）2 管理人员（女）3 保安员4 保洁员5 绿化员6 维修员合计——（七）人工成本人工成本综合计算表序号成本费用名称月发生金额（元）年发生金额（元）1 工资2 福利费3 社会基本保险4 补贴5 加班费6 服装费合计二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
小区物业费测算模板
小区物业费测算模板序号项目测算依据测算式测算结果（元）1工资管理处主任3800元、管理员2000元。
3800元×1人＋2000元×3人9800.002 社会保险及劳动调配费和档案管理费按珠海市最低缴费标准为1331元,计提19.5%,劳动调配费每人9元,档案管理费每人30元.1331元×19.5%×4人＋9元×4人＋30元×4人1194.163 福利费开支1×14% 9800元×14% 1372.004 住房公积金按50%管理员缴存,1×6% 9800元×6%×50%294.05劳动合同终止补偿1×8.33% 9800元×8.33%×70%571.436 员工探亲及年休假补薪1×8.33% 9800元×8.33% 816.347 工会经费1×2% 9800元×2% 196.008 教育经费1×1.5% 9800元×1.5% 147.00 9年终加薪1×8.33% 9800元×8.33% 816.3410 员工交通补按50%管理员计交通补,每天4元,每月按26天计.4元×26天×4人×50%208.0011项目经理通讯补每月按100元计100元100.0012管理处办公费用管理处电费:5月-10月按400元,11月-次年4月按400元,平均每月300元;银行手续费每户1元;发票工本费及通知单纸张按每户0.30元,电话费200元;其它费用按人均50元计.300元＋1元×523户＋0.30×523户＋200元＋50元×4人1379.9013 合计16895。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一坐位于城市中心的高档住宅小区，拥有500户居民。
为了提供优质的生活环境和便利的服务，小区设立了物业管理部门，负责小区内的日常维护、保洁、安全等工作。
为了合理确定物业管理费用，需要进行费用测算。
二、费用项目1. 人员工资：包括物业管理人员、保洁人员、保安人员等工资支出。
2. 物业维护费：包括小区公共区域的维修、绿化养护、设备维护等费用。
3. 水电费：包括小区公共区域的供水、供电费用。
4. 安保费用：包括小区的保安设施维护、巡逻、监控等费用。
5. 清洁费用：包括小区公共区域的保洁人员工资、清洁用品费用等。
6. 管理费用：包括物业管理部门的办公费用、培训费用、管理人员工资等。
三、费用测算方法1. 人员工资：根据小区的规模和服务需求，物业管理人员、保洁人员、保安人员等的数量和工资水平需合理确定。
例如，假设物业管理人员10人，平均月工资为8000元；保洁人员20人，平均月工资为5000元；保安人员10人，平均月工资为6000元。
则人员工资总额为：(10 * 8000) + (20 * 5000) + (10 * 6000) = 280,000元/月。
2. 物业维护费：根据小区的公共区域面积和设备数量，以及维修保养的频率和费用，可以估算出物业维护费用。
例如，假设小区公共区域面积为5000平方米，设备维修费用为1000元/月，绿化养护费用为2000元/月。
则物业维护费用总额为：5000 + 1000 + 2000 = 8000元/月。
3. 水电费：根据小区的公共区域用水用电情况，可以估算出水电费用。
例如，假设小区公共区域每月水费为2000元，电费为3000元。
则水电费用总额为：2000 + 3000 = 5000元/月。
4. 安保费用：根据小区的安保设施数量和维护费用，以及保安人员的巡逻频率和工资水平，可以估算出安保费用。
例如，假设保安设施维护费用为3000元/月，保安人员巡逻费用为5000元/月。
完整版)物业费测算模版
完整版)物业费测算模版项目基础数据包括规划建设净用地面积为.63平方米，总建筑面积为.91平方米，其中地上建筑面积为.02平方米，地下建筑面积为.89平方米。
其中，电梯住宅建筑面积为.02平方米，架空层建筑面积为1783.65平方米，小区服务用房建筑面积为659.21平方米，物业管理用房建筑面积为657.14平方米。
地下建筑面积包括地下停车场建筑面积为.08平方米，地下物管用房工具间建筑面积为2686.16平方米，地下设备用房建筑面积为2095.69平方米，非机动车库建筑面积为2860.96平方米。
绿地面积为9674.78平方米，建筑密度为21.1%，容积率为4.5，绿地率为35.7%。
建筑物包括3幢，6个单元，机动车停车位共有1370个，其中地下停车位为1356个，地面停车位为14个，住户共有846户。
中控室有1间，车行出入口有2个，人行出入口有3个。
物业管理服务收支测算依据国家《物业管理条例》和《广东省物业管理条例》及实施细则，遵循物业管理行业特点的原则。
物业管理行业属于保本微利的服务性行业，本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，物业公司的酬金以成本的10%计算。
服务水平与管理费用相配比的原则，本项目管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标相适应。
收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入组成。
管理费为平方米×3.8元/平方=元，停车场地下停车位为1356个×250元=元，地面停车位为14个×110元=1540元。
支出主要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。
小区物业管理、服务人员费用测算表如下：序号工作岗位（职务）数量（人）薪资标准（元）月薪金额(元)（小计）1 物业经理 12 安保人员 6 40003 保洁人员 10 3000总计 17 /以上是物业管理服务收支测算及说明。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有500户居民。
为了保障小区的日常运营和维护，物业公司需要对物业管理费用进行测算，以确保费用合理、公平，并能满足小区的运营需求。
二、测算方法1. 确定费用项目物业管理费用包含但不限于以下项目：- 保洁费：小区的公共区域和设施的日常清洁费用。
- 绿化费：小区的绿化维护和植物养护费用。
- 保安费：小区的安保人员工资和设备维护费用。
- 照明费：小区公共区域的照明设备使用费用。
- 水电费：小区公共设施的用水和用电费用。
- 维修费：小区公共区域设施的维修和保养费用。
- 管理费：物业公司的管理和运营费用。
2. 收集数据为了进行费用测算，需要收集以下数据：- 小区面积：假设小区占地面积为10,000平方米。
- 居民数量：小区有500户居民。
- 公共区域面积：小区的公共区域面积为2,000平方米。
- 平均水电消耗：根据过去几年的数据，小区的平均水电消耗为每月10,000元。
- 保洁费用：通过市场调研，得知保洁公司提供的服务费用为每平方米每月3元。
- 绿化费用：根据绿化公司的报价，每平方米每月2元。
- 保安费用：根据保安公司的报价，每位保安人员每月工资为5,000元。
- 照明费用：根据电力公司的电费标准，每平方米每月0.5元。
- 维修费用：根据过去几年的维修记录，每平方米每月1元。
- 管理费用：根据物业公司的运营成本，每平方米每月1.5元。
3. 费用计算根据收集到的数据，可以计算出每项费用的具体金额：- 保洁费用 = 公共区域面积 * 保洁费用标准 = 2,000平方米 * 3元/平方米/月 = 6,000元/月- 绿化费用 = 公共区域面积 * 绿化费用标准 = 2,000平方米 * 2元/平方米/月 = 4,000元/月- 保安费用 = 居民数量 * 保安人员工资 = 500户 * 5,000元/人/月 = 2,500,000元/月- 照明费用 = 公共区域面积 * 照明费用标准 = 2,000平方米 * 0.5元/平方米/月 = 1,000元/月- 水电费用 = 平均水电消耗 = 10,000元/月- 维修费用 = 公共区域面积 * 维修费用标准 = 2,000平方米 * 1元/平方米/月 = 2,000元/月- 管理费用 = 小区面积 * 管理费用标准 = 10,000平方米 * 1.5元/平方米/月 = 15,000元/月4. 总费用计算将各项费用相加，即可得到小区的总物业管理费用：总费用 = 保洁费用 + 绿化费用 + 保安费用 + 照明费用 + 水电费用 + 维修费用 + 管理费用= 6,000元/月 + 4,000元/月 + 2,500,000元/月 + 1,000元/月 + 10,000元/月 + 2,000元/月 + 15,000元/月= 2,538,000元/月三、结论根据测算结果，某小区的物业管理费用为每月2,538,000元。
物业管理服务费用成本测算模板
根据“******”人员编制计划，及拟推广管家服务的总体管理思路，对“******”的物业管理服务费进行测算。
内容包括：一、经费测算的原则及说明；二、经费测算：1、人工成本；2、行政办公费；3、设备\设施维护费；4、公用水电费；5、清洁绿化费；6、保安费；7、固定资产折旧；8、开办费摊销；9、不可预见费；10、管理者酬金；11、税金。
详细测算书内容如下：第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规；(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、经费测算的原则(一) 遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。
客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则针对“*******”高档物业需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则物业管理费实行“零预算”原则，“以支定收” ，根据物业管理服务的要求和标准，确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。
这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取“管理者酬金” ，即：管理者酬金= 物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、测算的有关说明(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费，公共设备、设施日常运行、维护及保养费，绿化管理费，保洁卫生费，保安费，办公费用，物业管理单位固定资产折旧费，税费，利润，开办费摊销、不可预见费。
(二) 有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原则，参照成都行业工资水平，根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准，人员工资标准如下：序号职务月薪备注1 中心经理4,0002 品质行政主管(中心经理助理) 2,5003 安全主管1,8004 工程维修主管2,0005 清洁绿化主管1,8006 高级管家1,8007 会计1,4008 出纳1,2009 维修技工1,20010 安全班长1,10011 安全员90012 清洁工60013 绿化工6002、物资装备的摊销物资装备摊销分两部份进行,单件价格在2,000 元以上的物资装备计入“固定资产” ，依据财务制度按5 年摊销；单件价格在2,000 元以下的物资装备计入开办费，按5 年摊销。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一坐位于城市中心的高档住宅小区，拥有1000户居民。
为了提供良好的居住环境和便利的生活服务，小区设立了物业管理部门，并向居民收取物业管理费用。
为了确保费用的合理性和透明性，需要进行物业管理费用的测算。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算- 物业管理费用主要来源于居民的缴费。
根据小区的规模和服务内容，可以设定合理的管理费用标准。
假设每户每月的管理费用为100元，总收入为1000户× 100元/户/月 = 100,000元/月。
- 此外，小区还可以通过其他渠道获得收入，如商业租赁、停车费等。
根据小区情况进行具体测算，假设每月其他收入为50,000元。
- 因此，小区每月总收入为100,000元 + 50,000元 = 150,000元。
2. 支出测算- 物业管理费用主要用于小区的日常运营和维护。
支出包括人员工资、设备维护、公共区域清洁、绿化养护等。
- 根据小区的规模和服务水平，可以确定每月的支出预算。
假设每月支出为80,000元。
3. 结余测算- 结余是指每月收入减去支出后的剩余金额。
结余的多少可以反映小区的财务状况。
- 根据前面的计算，每月结余为150,000元 - 80,000元 = 70,000元。
4. 结余利用- 结余可以用于小区的改善和提升，如修缮公共设施、增加娱乐设施等。
根据小区居民的需求和意见，可以制定合理的结余利用方案。
三、物业管理费用测算的意义1. 提供合理的费用依据：通过测算，可以确保物业管理费用的合理性，避免居民因费用过高或者过低而产生不满。
2. 保障小区的正常运营：物业管理费用的测算可以确保小区有足够的资金来运营和维护，提供良好的居住环境和服务。
3. 促进居民参预和监督：通过公开透明的费用测算，居民可以了解物业管理费用的构成和使用情况，促进居民的参预和监督，维护小区的利益。
四、结论通过对某小区物业管理费用的测算，可以确保费用的合理性和透明性，为小区的正常运营和居民的满意度提供保障。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个由多栋住宅楼组成的住宅区，拥有大约1000户居民，面积约为50,000平方米。
为了维护小区的公共设施和提供高质量的物业管理服务，物业公司需要对小区的物业管理费用进行测算。
二、数据采集1. 小区面积：50,000平方米2. 小区总户数：1000户3. 物业管理费用：根据市场调研，类似小区的物业管理费用平均为每平方米每月10元。
三、费用测算1. 小区总物业管理费用计算：总物业管理费用 = 小区面积 ×每平方米物业管理费用总物业管理费用 = 50,000平方米 × 10元/平方米/月 = 500,000元/月2. 单户物业管理费用计算：单户物业管理费用 = 总物业管理费用 / 小区总户数单户物业管理费用 = 500,000元/月 / 1000户 = 500元/月四、费用分析根据以上测算结果，某小区的总物业管理费用为500,000元/月，单户物业管理费用为500元/月。
这个费用水平在类似小区中处于合理范围。
五、费用调整1. 物业管理服务升级：如果小区居民对物业管理服务有更高的要求，物业公司可以考虑提供更多的服务，例如增加保安人员、加强保洁等。
这样的升级可能会导致物业管理费用的增加，需要根据具体的服务内容进行调整。
2. 居民满意度调查：定期进行居民满意度调查，了解居民对物业管理服务的满意程度和意见建议。
根据调查结果，物业公司可以对物业管理费用进行适当的调整，以更好地满足居民需求。
3. 费用公示：物业公司应当对物业管理费用的收费标准进行公示，包括收费金额、收费周期等信息。
这样可以增加费用的透明度，让居民了解费用的具体构成和使用情况。
六、结论根据对某小区物业管理费用的测算，总物业管理费用为500,000元/月，单户物业管理费用为500元/月。
物业公司可以根据居民需求和满意度进行费用调整，并且应当公示费用标准，提高费用的透明度。
这样可以确保小区的物业管理费用合理且公正，为居民提供优质的物业管理服务。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一座高档住宅小区，拥有500户居民，小区内设有公共绿化、停车场、游泳池、健身房等多个配套设施，由物业公司进行管理和维护。
为了确保小区的正常运行和提供优质的服务，物业公司需要对物业管理费用进行测算，以便合理收取费用并满足小区居民的需求。
二、物业管理费用测算方法1. 收入项目- 住户物业费：每户每月收取一定费用，用于小区日常维护、保洁、保安等费用。
- 公共设施费：根据小区公共设施的使用情况，收取一定费用，用于设施的维修、更新等费用。
- 停车费：对小区内停放车辆的居民收取一定费用，用于停车场的维护和管理。
- 其他收入：如广告费、租金等。
2. 支出项目- 人力成本：包括物业管理人员工资、保安人员工资、保洁人员工资等。
- 设备维护费用：用于设备的维修、保养和更新。
- 公共设施维护费用：用于公共设施的日常维护、保养和更新。
- 水电费：用于小区公共区域的照明、供水、供电等费用。
- 其他费用：如宣传费、行政费用等。
3. 测算方法- 首先，根据小区的实际情况，确定每个收入项目的收费标准。
可以通过调研其他类似小区的收费标准，结合小区的设施情况和服务水平进行合理测算。
- 其次，根据小区的规模和居民数量，计算出每个收入项目的总收入。
- 然后，根据实际情况估算每个支出项目的费用。
可以通过询价、比较市场价格等方式获取准确的费用数据。
- 最后，将总支出减去总收入，得出物业管理费用的盈余或亏损情况。
如果有盈余，可以用于小区设施的改善和提升；如果有亏损，需要考虑调整收费标准或寻找其他收入来源。
三、示例数据和测算结果1. 收入项目- 住户物业费：每户每月收取100元，共计500户，总收入为50,000元/月。
- 公共设施费：根据小区公共设施的使用情况，每户每月收取50元，共计500户，总收入为25,000元/月。
- 停车费：每个停车位每月收取50元，共计200个停车位，总收入为10,000元/月。
物业费测算书word版
物业费测算书****物业管理费测算书一管理方案园区采取单独封闭，形成园中园管理方式。
实行24小时门禁、时时保洁、24小时水电急修等管理服务，园区设置楼宇监控、楼宇对讲、边界红外监测、园区背景音乐等配套设施，独立设置物业管理处。
F7 杂项费（办公用水、电、通讯、差旅、工作餐、书报、培训、证照年检等）（元/月）ST 三期物业总面积（79380.335平方米）▲行政办公费：（四）绿化费：养护外委，按每平米2.5元/年计算20000平方米 2.5元=50000元/年 (4166.67元/月)绿化水费，按每平米3元/年计算1.5吨 20000平方米 2元/吨=60000元/年 (5000元/月)绿化费共：110000元/年 (9166.67元/月)除四害消杀费：鼠药费：1000元/季 2次=2000元/年 (166.67元/月)苍蝇药：2000元/年 (166.67元/月)药箱：5个 80元/个=400元 2年=200元/年 (16.67元/月) 除四害消杀费共：4200元/年（350元/月）总共：571700元/年（五）保安费：P5= Fi/ST （i=1~4）门岗2个 2人=4人 3个班=12人，中控室4人，领班3人，巡逻3人 3个班=9人，共28人。
F1 保安人员费用，包括工资、福利津贴、保险和服装费等（11010.00元/年）1、工资：630元 28人=17640元/月 12个月=211680元/年2、福利津贴：降温费连续4个月；每人每月50元 28人 4个月=5600元/年3、保险费用：每人每年400元 28人=11200元/年4、服装费：夏装：180元/套 28人=5040元 2套=10080元；春秋装：300元/套 28人=8400元 2套=16800元；冬装：250元/套 28人=7000元 2套=14000元；大衣：150元 28人=4200元；雨衣：60元 28人=1680元；共：10080元+16800元+14000元+4200元+1680元=46760元5、生活费：6元 30天 28人=5040元 12个月=60480元/年6、被、褥、床铺：200元 28人=5600元F2 监控设备电费、维修费（元/月）F3 日常器材（如警棍、对讲机、电池等）（元/月）对讲机及管理费：1600元 6部=9600元F4 其他费用（元/年）市保安总公司缴纳费用：70元/人 28人=1960元 12个月=23520元/年ST 三期物业总面积（平方米）Pˊ各种公共设施的更新储备金M 各种公共设施的购置费，包括公共照明系统、消防系统、中控对讲系统、监控设备I 各种公共设施的安装费用Y 各种公共设施的正常使用年限ST 三期物业总面积（平方米）▲设备更新储备金：（八）利润：按以上总费用的8%计算▲（九）法定税费：▲综上所述，三期物业费为：元/平方米****物业管理费测算书一管理方案园区采取单独封闭，形成园中园管理方式。
物业管理服务费用成本测算模板
物业管理服务费用成本测算模板引言物业管理服务费用成本测算是为了了解物业管理服务所需要的成本，它有助于物业公司掌握预算、资金和资源的使用情况。
物业管理对于居民生活质量的维护起着至关重要的作用，也是物业公司的重要收入来源。
因此，科学合理地测算物业管理服务费用成本是非常必要的。
本文档将详细介绍物业管理服务费用成本测算模板。
物业管理服务费用成本测算模板物业管理服务费用成本测算模板包括以下几个方面：1.人员费用2.办公费用3.设备和维护费用4.安全和环保费用5.投资和回报估算人员费用物业管理所需要的人员包括管理人员和工作人员。
管理人员主要负责监督和管理工作人员，确保物业管理得以顺利进行。
工作人员主要负责日常维护、保洁等工作。
在测算人员费用时，需要考虑以下因素：•职工人数•薪资•福利和保险•培训和考核办公费用办公场所是物业管理服务所必须的，办公场所的租金、装修、水电费等都需要计算在内。
在测算办公费用时，需要考虑以下因素：•办公面积•租金•装修和维护费用•水电费设备和维护费用物业管理服务需要一些维护设备，如保洁用具等。
在测算设备和维护费用时，需要考虑以下因素：•设备种类和数量•设备维护和保养费用安全和环保费用物业管理服务需要确保居民的生命安全和环境卫生。
在测算安全和环保费用时，需要考虑以下因素：•安全用品和装备•消防设备和维护费用•垃圾清理和处理费用投资和回报估算物业管理服务需要投资才能运营，如何获得足够的回报是物业公司需要考虑的问题。
在测算投资和回报时，需要考虑以下因素：•初始投资•预期回报率•经营期•政策风险和市场波动风险通过物业管理服务费用成本测算，物业公司可以掌握成本情况，了解利润水平，制定详细的预算计划。
本文档介绍了物业管理服务费用成本测算模板，其中包括人员费用、办公费用、设备和维护费用、安全和环保费用、投资和回报估算等方面。
这些方面都是物业公司所必须考虑的，明确这些成本对于物业公司的健康发展至关重要。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个高档住宅小区，拥有600户居民，占地面积为10万平方米。
为了维护小区的公共设施、提供优质的物业管理服务，小区需要进行物业管理费用的测算。
二、物业管理费用的组成1. 人员费用：- 物业管理人员工资：小区需要雇佣一支专业的物业管理团队，包括物业经理、保安人员、清洁人员等。
根据市场调研数据，物业经理月薪为10000元，保安人员月薪为5000元，清洁人员月薪为3000元。
因此，人员费用总计为：（1万*1）+（0.5万*4）+（0.3万*6）= 3.8万元/月2. 设备维护费用：- 小区公共设施维修：小区内有公共花园、游泳池、健身房等设施，需要进行定期的维护和保养。
根据过去几年的维修费用统计数据，平均每年维修费用为10万元。
因此，设备维护费用为：10万元/年3. 公共能源费用：- 电费：小区内的公共区域需要供电，根据过去几年的用电量统计数据，平均每年电费为8万元。
- 水费：小区内的公共区域需要供水，根据过去几年的用水量统计数据，平均每年水费为5万元。
- 燃气费：小区内的公共区域需要供应燃气，根据过去几年的用气量统计数据，平均每年燃气费为3万元。
因此，公共能源费用总计为：8万元/年 + 5万元/年 + 3万元/年 = 16万元/年4. 管理费用：- 物业管理公司管理费用：小区委托物业管理公司进行管理，根据合同约定，管理费用为小区总价值的2%。
小区总价值为每平方米2万元，总面积为10万平方米，因此，管理费用为：2% * 2万元/平方米 * 10万平方米 = 40万元/年5. 其他费用：- 安保设备费用：小区需要购置安保设备，如监控摄像头、门禁系统等，根据市场调研数据，安保设备费用为10万元。
- 绿化维护费用：小区需要进行绿化维护，包括花草种植、园林绿化等，根据市场调研数据，绿化维护费用为5万元。
因此，其他费用总计为：10万元 + 5万元 = 15万元/年三、物业管理费用的计算根据以上费用组成，可以计算出小区的物业管理费用：人员费用：3.8万元/月 * 12个月 = 45.6万元/年设备维护费用：10万元/年公共能源费用：16万元/年管理费用：40万元/年其他费用：15万元/年物业管理费用总计为：45.6万元/年 + 10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年 = 126.6万元/年四、费用分摊方式根据小区的户数和面积，可以采用以下方式进行费用分摊：1. 人员费用分摊：按照每户平均面积分摊，假设每户平均面积为100平方米，则每户人员费用分摊为：45.6万元/年 * （100平方米/10万平方米）= 45.6元/年2. 设备维护费用、公共能源费用、管理费用和其他费用分摊：按照每户平均面积分摊，假设每户平均面积为100平方米，则每户这些费用的分摊为：（10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年）* （100平方米/10万平方米）= 81万元/年五、费用支付方式小区可以采用以下方式进行费用的支付：1. 按月支付：将每户人员费用和分摊费用按月均摊，以方便居民支付。
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物业费测算模板（收藏）
（图表可以放大看）管理费测算一般包含的常规内容有：1、人力综合成本；2、清洁管理费用；3、绿化养护费用；4、设备维护费用；5、秩序维护费用；6、日常办公费用；7、
固定资产折旧费用；8、物业公司保险费用；9、税费等。
一、人力综合成本测算（一）制定人员架构及编制方案1、根据项目建筑面积等基本信息及集团定岗定编原则制定客
服中心人员架构图（详见附件三）及编制方案。
2、人员编制应按楼盘成熟阶段的人员岗位及人数制定，会所、六大中心、剧场等配合销售的人员岗位及停车场管理岗位不纳入测算范围。
（二）制定人员工资及福利标准1、人员工资标准参考当地工资水平结合集团薪酬体系估算，一般按集团相应岗位的薪资标准起薪线计算。
2、社保、公积金、餐补等福利性费用按集团要求标准
结合当地实际情况估算，可参考《前期介入物业服务协议》中的相关标准（详见附件四）制定。
人力综合成本测算表洋房独立区域人，人力成本元；共用性质人力
成本分摊元；合计元。
别墅独立区域人，人力成本元；共用性质人力
成本分摊元；合计元。
商铺独立区域人，人力成本元；共用性质人力
成本分摊元；合计元。
说明：洋房区域共用性质人力成本分摊=共用性质总人力成本×洋房建筑面积/总建筑面积。
别墅与商铺以此类推。
二、清洁管理费用测算1、清洁管理费用主要包括：保洁人员外包、垃圾清运、日常消杀等费用。
2、按照当地市场价格水平按平均每人每月费用乘以清洁人数计算清洁人员外包费用；一般为1300-1800元/人/月；广州区40万㎡左右（保洁65-80人左右）成熟楼盘清洁外包费用约9-12万元/月。
3、清洁外包一般按包工包料（人工、清洁物料、清洁用具、清洁机器购置全部包含）计算费用标准。
4、根据园区规划入住户数估算每月生活垃圾清运费用，一般可按5元/户的标准计算；广州区40万㎡左右（4300
户左右）成熟楼盘垃圾清运费约1.5-2.5万元/月。
5、按照当地市场价格水平按平均每次消杀费用乘以园区每月消杀次数（一般为2-4次/月）计算日常消杀费用。
6、日常消杀中一般不包含白蚁专项消杀防治，应根据项目所在地区实际情况确定是否需要增加白蚁专项防治费用。
清洁管理费用测算表三、绿化养护费用测算1、绿化养护费用主要包括：日常绿化维护人工、苗木补种、绿化工具、肥料及农药等费用。
2、绿化养护一般按照当地市场价格水平按平均每平方
米养护费用（包工包料）乘以园区绿化面积估算总体绿化养护费用。
3、绿化养护费用一般按1-1.5元/㎡的单价标准进行测算。
绿化养护费用测算表四、秩序维护费用测算秩序维护费用主要包括：警用器材装备（巡更棒、对讲机、灭火器、雪糕筒、隔离带、消防作战服、防毒面具、录像机硬盘、夜间反光衣等）的维护及更新费用等，根据保安岗位数量及相关设备配置数量进行估算。
秩序维护费用测算表五、日常办公费用测算1、日常办公费用主要包括：办公用水电、电话网络通讯、报刊杂志、日常办公用品、社区文化、对外关系、交通差旅、招聘广告、业务接待等费用。
2、日常办公费用可按项目实际情况结合下表参考标准进行测算，也可按大约100元/人/月的总体办公费用标准乘以客服中心总人数进行估算。
日常办公费用测算表
六、设备维护费用测算1、设备维护费用主要包括：电梯、机械车位、供配电、公共照明、供暖、给排水（含水景水泵）、消防、监控安防等各项设备系统的日常维护维修费用。
2、电梯日常维护维修费用一般采用半包维保形式（物业公司出大额材料费用，支付给维保单位的维保费包含人工及小额材料费用），一般300-500元/月；电梯年审费用按当地政府质监局规定计算。
3、除电梯外的供配电、公共照明、供暖设备、给排水、消防、监控及安防等各项设备系统一般采用自行维保的形式。
自行维保的主要费用为维修耗材，费用价格可参考广州地区40万㎡左右的成熟楼盘每月约2-5万元的维保费用。
4、若有单项设备系统外委维保的根据当地市场外包价
格水平估算。
设备维护费用测算表七、固定资产折旧
费用测算1、固定资产主要包括：办公电脑、打印机、
传真机、空调、保险柜、打卡机、办公桌椅、饭堂灶具及宿舍资产等各项日常办公及生活使用的固定用具。
2、根据客服中心人数及办公场所实际需要估算各项固
定资产数量，再根据每项资产的当地市场单价计算固定资产总费用。
3、固定资产一般根据资产性质按3-5年折旧平均分摊
到每月进行费用估算。
固定资产折旧费用测算表
八、保险费用测算物业公司的保险费用一般为小区公众责任险费用，应根据项目建筑面积、规划户数结合当地市场价格水平估算，一般为2-5万元/年。
保险费用测算表九、税金费用测算1、物业公司税金一般按收入的5.6%左右计算,包括营业税、印花税等。
2、物业公司收入来源主要为管理费收入。
3、停车等经营性收入不纳入管理费测算的常规收入统计，只作为项目日后的附加收入项目。
4、管理费收入可参考下表公式测算，一般先按照当地政府指导价最高标准初步确定管理费标准，结合项目建筑面积计算管理费收入总额，最后根据项目及当地实际情况估算收缴率后（一般按95%左右）测算实际收入。
收入和税金费用测算表十、费用测算汇总根据上述测算的人力综合成本、清洁管理费用、绿化养护费用、设备维护费用、秩序维护费用、日常办公费用、固定资产折旧费用、物业公司保险费用及税金费用汇总统计费用总和。
（一）洋房区域（二）别墅区域
（三）商铺区域十一、调整管理费测算结果1、根据上述相关测算依据完成管理费第一次测算后，应结合项目定位（高中低端）、当地政府指导价及周边项目现行收费标准进行比较衡量。
2、若测算后的收费标准与实际需要相差较远，应根据预估的收费标准对测算内容中的相关项目费用进行调整，最后达到预估收费标准。