大白兔的品牌资质分析报告
大白兔策略
孩子则用 “幻想”
所以我们必须根据不同的消费群体分别寻找不同的消费需求
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关键消费群的消费需求洞察
关键消费群
儿童 8-14岁
充满“幻想”
• 孩子总是盼望着长大，因为长大可以成为：
– 控制/权力，自主/独立； – 成就/建立英雄般的伟业； – 获胜/成为高手； – 拥有梦中的女孩/吸引男孩注意
• 在漫长的盼望自己快快长大的生活中，孩子们 通过幻想来实现他们未来的人生之梦。
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大白兔消费群层级架构及消费角色分析
3-8岁
8-14岁 儿童消费群
14-18岁
18-24岁
25-35岁 成人消费群
35-45岁
孩子与父母一 起参与决策 孩子： 产品--好吃 品牌--可爱幻想 父母： 营养--钙
维生素 微量元素 健康--防蛀牙 防肥胖
孩子有较多的 自主购买
在参与父母的 购买中有较大 的决策
• 消费情调化
– 糖果的消费愈来愈朝着情调化的方向发展 – 糖果能改善人们的情绪
• 价格多档化
– 糖果的价格从5～6元／公斤的低档糖果，到80～100元／盒的高档 礼品糖果，呈多档化态势
– 糖果发展的趋势在价格上表现的最为明显功能多样化
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糖果市场竞争品牌传播意念分析
品牌 阿尔卑斯
德芙 瑞士 曼妥思 好利安 荷氏
什么 • 品牌是消费者的英雄
现在：消费者立场 • 消费者需要品牌的忠诚 • 品牌诉说,消费者反馈 • 消费者决定自己想要什么 • 在现实的价值面前,不再时刻准备相信某
个品牌 • 消费者想自己做英雄
消费者取代品牌,成为两者关系的主要方面。所以，必须迎合消费者的 心理和需求来塑造品牌的形象。让消费者去主动的体验品牌。
大白兔奶糖分析
执行纲要
2008年至今，因行业竞争及三 聚氢氨事件的因素影响，大白兔 奶糖市场份额有所下降。通过分 析使得大白兔奶糖拥有更好的发
展前途，销量增加。
做出国产奶糖响亮的品牌
面对忠实消费人群老化，宣 传力度不足、品牌和产品老 化等问题进行解决，使中国
老品牌重新焕发出光彩
02
环境、行业、产品分析
90年代后期，中国的糖果市场发生了翻 天覆地的变化，传统糖果休闲化，喜庆糖 果专业化大量外资糖果品牌涌入巧克力， 被国人广泛接受
LOG O
AD
大白兔奶糖
01 执行纲要
02
环境、行业、 产品分析
03 消费者、竞 争对手分析
04 SWOT分析
01
执行纲要
简介
大白兔奶糖是位于中国大陆上海冠生园出品的奶类糖果， 1959年开始发售以来深受各地人民欢迎。商标是一只跳跃 状的白兔，形象深入民心。大白兔奶糖是白色、有嚼劲的 圆柱形奶糖，质感类似西方的鸟结糖，长约3厘米、直径 约1厘米，每颗用可吃的米纸包着，再用包装纸包好。每 颗糖果热量20卡路里（84焦耳）。
4.国外糖果品牌， 抢占中国市场
5.企业的广告投放 加大策略改变
产品
拥有9个味道以及咖啡，糖话 梅糖等，奶味纯正，香味浓郁， 口感醇厚，弹性十足，营养丰
富，
形象价格
站立式包装高档时尚的品牌形象， 价格提升了20~30%，相对较高，
不利因素
假冒伪劣产品产品的横行，
产品分析
03
消费者、竞争对手分析
主要消费者人群集 中在30岁以上年龄
次要消费者群体集 中在10岁以下
主要消费者
次要消费者
潜在消费者
竞争对手分析
04
中国知名糖果品牌商标分析讲解
中国知名糖果品牌
大白兔 金丝猴 徐福记 雅客 喔喔
大白兔
大白兔奶糖是位于中 国大陆上海冠生园出品的 奶类糖果，1959年开始发 售以来深受各地人民欢迎。 大白兔做为中国最知名最 受人们喜爱的糖果，大白 兔陪伴无数的人度过了他 们的童年——最初人们因 其香醇的奶味与简单好记 名字而记住它。大白兔奶 糖的消费群很广泛，因为 它的历史悠久，年龄跨度 很大，小孩年轻人，老人 都喜欢吃。
金丝猴标志
金丝猴的标志简单的用了红色 字体，外围整体的用红色轮廓围 绕起来使之中心理由白色的空隙。 红白相间并且有突兀感的字体很 是吸引眼球。金丝猴虽然只用了 三个字，却在字体上做了小的装 饰，比如说金字的左边点和猴字 的右边，看起来不那么古板，而 猴字偏旁更是灵活的做了改变， 长长的尾巴看起来更加有趣味性， 增添了整个标志的活力。
相同：徐福记，金丝猴和雅客这三个产品标识都以文字组
成，直观的表现出产品名称，容易被人记忆和接受。
不同：徐福记标志总体给人一种古老，源远流长的气息，
主要以黄色，黑色为主，字体为繁体字。且标志中间还有一只
腾飞的龙，更能体现中华文化。
金丝猴总体给人一种活泼，有趣的感觉。颜色为红色和白 色。字体上也做了灵活的改变，长长的尾巴更增添了趣味。
雅客标志总体上色彩鲜明且有活力。给人一种年轻的感觉。 颜色为红，白，黄。与前两个相比多了英文。
大白兔商标
商标是一只跳跃状的白 兔，形象深入民心，让人 过目不忘。 标志中的大白兔与品 牌名相呼应。这只白兔可 爱，活泼，而糖果都是孩 子和年轻人们的喜爱，正 好符合了这一消费群体的 特性。
金丝猴
金丝猴集团有限公 司组建于1996年 10月，总厂位于河 南省周口市沈丘县 付井镇。金丝猴牌 糖果、巧克力、饮 品、小食品等四个 系列200多个品种， 并出口到俄罗斯、 蒙创建于 1993年10月，坐落于最 具经济活力的海峡两岸经 济区闽南金三角-晋江市， 是我国最大的糖果、巧克 力专业厂商之一，多年来 发展步伐稳健而且快速， 专注于闲点、巧克力、糖 果等小食品的研发生产以 及销售。被称为中国糖果 业发展最快的企业之一。
优浓大白兔品牌建设(精品课件)
3
案例简介
品牌化决策的选择
介绍一个品牌
大白兔奶糖是冠生园出品的奶类 糖果，1959年开始发售以来深受 各地人民欢迎。商标是一只跳跃 状的白兔，形象深入民心。
大白兔奶糖的前身源自1943年上 海“爱皮西糖果厂”。包装则使 用红色米奇老鼠的图案，并名为 “ABC米老鼠糖”。
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案例分析
品牌化决策的选择
直接使用大白兔品牌的态度
25-29岁消费者不乐意接受直接推出“大白兔”硬糖的倾向比较明显。 。
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案例分析
品牌化决策的选择
优浓对大白兔的反馈效应
新的品牌对大白兔品牌形象创新带来积极作用，给人感觉年轻时尚。
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案例分析
品牌化决策的选择
年龄（岁）
最低价（元）最高价 适中价 （元） （元）
品牌识别：品牌营销者希望创造和保持的，能引起人们 对品牌美好印象的联想物。这些联想物暗示着企业对消 费者的某种承诺。品牌识别将指导品牌创建及传播的整 个过程，因此必须具有一定的深度和广度。
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案例分析
品牌化决策的选择
公司名称
优势
劣势
天飞 榕氏
立新
独立品牌，独立运作 新品牌，新形象 两个品牌，两个系列，相对独立运 作，类似于事业部。
广告商
方案特点
天飞 “优浓”直接使用单独品牌，不在使用“大白兔” 任何已有的品牌体系
榕氏 两品牌处于平起平坐的地位，分别是不同系列的代 名词
立新 “大白兔”为母品牌。“优浓”为子品牌，但是占 主导地位
翔智 “大白兔”与“优浓”处于联合并列地位，资源互 补
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案例分析
品牌化决策的选择
大白兔定位分析
金丝猴的包装
对比分析
@在品牌上：大白兔有着雄厚的历史底蕴略胜一筹，而金丝猴作为新兴快速 发展的产品也不容小视。
@在价格上：金丝猴更符合普通消费者的消费能力 @在包装上：两者采取了大致相同的包装线路，其表现能力各有千秋。 @销售区域：大白兔完胜金丝猴。 @企业LOGO：大白兔logo还是沿袭上个世纪五六十年代的设计，相对比金丝
定位分析
现在，大白兔奶糖已经在市场上重新上架，尽管经历了三聚氰胺风 波，但是过去大白兔在人们心中的地位还是无法动摇的。它代表的是人 们对于童年美好的回忆！
现在大白兔还是沿袭上个世纪的logo图案，即不满足现代的审美需求， 也不满足前几个世纪的复古风格，个人认为应该重新设计定位大白兔 的企业logo，以健康清新自然为设计理念彰显其活力，以新的面貌继续 接受世人的考验！
大白兔的包装装潢
塑料袋包装的大白兔更能符合普通老 百姓的消费需求。塑料包装的低成本使得 普通民众在购买大白兔时更加低廉。
以上三种不同的大白兔包装形式 高低搭配，共同构建全面的大白兔 包装销售网，以满足不同群众的需 求。
大白兔的竞争对手
在国内市场上，大白兔有来自国内外很多的竞争对手，如：徐福记、 阿尔卑斯、喔喔奶糖、大白兔、金丝猴等。几大品牌的市场侧重各不相 同，运作思路也有很大差异 。在这里，主要以金丝猴与大白兔作对比来 比较两者的市场关系。
大白兔适合于各个年龄层次的消 费者。大多数三十岁以上的成年人都 还记得，上世纪六、七十年代，要购 买大白兔奶糖要排几小时的长队，且 只能购买一定的数量；但人们还是都 愿意排队，很多人在排队过程中识， 成为好朋友，还有许多男女通过排队 认识。 结婚是人生大事，上世纪七、 八十年代的喜糖都是什锦糖，想放什 么糖自己去买。如果当中能有一粒大 白兔奶糖，会让新人觉得非常有面子。
大白兔奶糖品牌化决策PPT课件
有成功品牌推出新产品的过程。
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
品牌化的相关定义
•品牌化模式：可称品牌的形态和层次，有 时也称品牌名称决策等。具体是产品品牌战 略、产品线品牌战略、分类品牌战略、伞状 品牌战略、来源品牌战略以及担保品牌战略 等。
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
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Q&A
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最低价 （元）
6 7 5 5
最高价 （元）
10 10 10 7
适中价 （元）
8 7.5 6 6
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对“优浓”销量徘徊低谷原因分析
通过图表得出调查结论： • 只有30%的人从广告中立即注意到“优浓是大白兔的子品
牌”。 • 知道是母品牌的消费者对品牌印象的得分低于不知道母品牌
的消费者。 • 有半数以上的被访者因为大白兔才乐意尝试优浓，大白兔对
•品牌识别：品牌营销者希望创造和保持的， 能引起人们对品牌美好印象的联想物。这些 联想物暗示着企业对消费者的某种承诺。品 牌识别将指导品牌创建及传播的整个过程， 因此必须具有一定的深度和广度。
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
糖果企业发展背景
• 传统型糖果糖果行业是中国最传统的行业.普通型糖果在2001年以 前一直是糖果行业的销售主角. 普通型糖果制造工艺流程落后,产品 科技含量极低,产品品质不高,单包价格及附加值都极低.主要以水果 硬糖,牛扎糖,低端奶糖及酥糖为主.
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
糖果企业发展背景
• 功能型糖果功能型糖果的面世是传统糖果品牌向高端产品品类的 延伸,是消费者对糖果产品高层次,多层次的需求,是跨国糖果公司进 军中国糖果市场的产品策略,是各糖果品牌差异化运作的产物.
大白兔品牌管理研究
分析存在问题及相应解决方案
忠实消费 人群的老化
宣传力度 不足
市场有限 竞争激烈
品牌和产品 老化
销售渠道 终端体系 不健全，促 销活动少
✓ 继续坚守品质，传承工匠文化，以产品立身 ✓ 继续品牌重塑，创新理念（亲和、可信、健康、活力） ✓ 高端品牌合作的推广，迎合青少年，拓宽营销方式
与消费者普遍满意的两个糖果品牌（阿尔卑斯和 怡口莲）对比，大白兔在包装和广告上明显不足 。
竞争者分析
大白兔与阿尔卑斯的品牌联想网络对比
SWOT战略分析
1.拥有亲和力和可信赖的影响力，拥有较高的 品牌认知度和生动的品牌形象。 2.大白兔的历史悠久，具有一定历史厚重感。 3.优良的产品品质。 4.拥有政府和社会各界的大力支持。
传统渠道：大卖场、商超，零 售便利商店、喜糖批发渠道等 2012年，相继上线天猫、京 东、当当、亚马逊等
叁 THREE
大白兔品牌的未来发展
成长期
孕育期
幼稚期
成熟期
衰退期
行业分析
糖果行业日渐成熟 传统糖果市场缩减
企业的广告投放加大
糖果行业进入 品牌竞争阶段
糖果行业
国外糖果品牌 抢占中国市场
行业总体销售额虽有上升， 但企业的盈利下降
S
1.人们生活水平提高，对糖果类需求增加。 2.糖果类市场还处于发展初期，人均需求量远
O
低于国际平均水平。
3.功能性糖(儿童市场、保护视力及提高免疫力)
类市场细分还没有完成。
4. 对可以对产品赋予更多的科技性。
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1.品牌打造力度不足，内容不够，没有形 成真正的品牌吸引力。 2.目标市场定位不清导致客户忠诚度不够。 3.渠道营销力度不足未形成下游营销支持。 4.没有利用好政部管理能力有待进一步提升。 7.产品体系不够丰富，缺乏针对性
大白兔奶糖 营销案例分析
大 白 兔 品 牌 故 事
国宾礼品
1972年，美国总统尼克松 访华，其随行人员先行来到上海， 觉得大白兔奶糖非常好吃，就推 荐给了尼克松 。
舍不得的留恋
澳大利亚某驻沪公司的总经理 非常喜欢吃大白兔奶糖，他的办公 桌上天天都会放着大白兔奶糖，每 天他都要吃掉半公斤
总理加班的好伴侣
当年，周恩来总理非常喜欢吃大白兔奶糖。众所周知，周总理工作非常辛苦，为 国操劳，常常要加班到深夜。而他的办公桌上总是会放上一袋大白兔奶糖，加班的时 候，时不时吃上一颗。就这样，大白兔奶糖成了周总理的加班好伴侣 。
大 白 兔 品 牌 历 史
一、前身是源自1943年上海 ““爱皮西糖果厂”的“ABC米 老鼠糖”。 二、1950年，收归国有，并 将包装图案改为白兔。 三、1959年开始发售“大白兔 奶糖”，并畅销至今。 四、本世纪初至今，因行业竞争及“三聚氰胺事件” 等因素的影响，大白兔奶糖市场份额有所下降。
产品特点
大 白 兔 奶糖
案例分析
制作人：
目录
一、企业及产品简介 二、大白兔奶糖早期所取得的成绩
三、大白兔奶糖早期畅销原因分析
四、行业现状及竞争对手分析 五、目前存在问题及相应的解决方案
企业简介：上海冠生园
1.历史文化：冠生园创建于一九一八年，是中国民族工业的名
牌 老字号企业，已有八十年历史。2006年，经国家商务部认定批准， 冠生园（集团）有限公司成为“中华老字号”企业。
大 白 兔 产 品 销 量
截至2005年，“大白兔”奶糖累计 国内销售达146亿元， 远销50个国家 和地区。 在商标方面护航“大白兔”
大白兔奶糖有4项国家发明专利 是当时国内糖果行业获得发明专利最多 的产品 。
大 白 兔 早期畅销原因分析
对国内品牌发展的策略分析
对国内品牌发展的策略分析作者：宋玲玲来源：《大经贸》2015年第07期【摘要】通过分析近十年来冠生园大白兔奶糖的品牌战略，针对国内市场，恢复大白兔糖果类商品市场地位，提出强化企业品牌核心竞争力、外包非关键业务的战略设想，希望对中国传统知名商标的持续发展提供参考。
【关键词】核心竞争力、渠道外包、品牌价值一、冠生园大白兔的发展历史冠生园大白兔作为中国知名的奶糖品牌，已经拥有56年的历史，伴随几代人的成长，给消费者带去了甜蜜，成为承载历史的一个信物。
1959年大白兔奶糖诞生，1972年大白兔奶糖被周总理作为国礼赠与尼克松，1979年大白兔获得国际质量奖，1993年大白兔被认定为中国驰名商标，2000年以30%的市场份额居国内同产品占有率第一。
2002年，国内外糖果品牌（意大利的阿尔卑斯，美国的德芙、箭牌，英国的怡口莲，日本的悠哈等）的加入，带来国内糖果市场疆土的重新划分。
大白兔面临新时代的挑战。
二、冠生园大白兔近十年的品牌战略回顾随着强生、吉利莲、RITTER、施华、傲兰等外国糖果公司加快进入中国市场的步伐，雀巢收购了国内品牌徐福记，好时收购国内品牌金丝猴。
除了这些品牌，再加上多年的竞争对手阿尔卑斯与悠哈，大白兔所处的糖果市场的竞争更加激烈。
在三个品牌战略发展阶段，激进类策略（开发新产品、新建副品牌）均告失败，保守类策略（改变外包装、加大广告宣传）获得稳定收益，但就其投资回报率来看，外包装的改变远高于加大广告投放带来的效果。
三、冠生园大白兔品牌核心价值分析品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。
核心价值是品牌的终极追求，是一个品牌营销传播活动的原点，即企业的一切价值活动（直接展现在消费者面前的是营销传播活动）都要围绕品牌核心价值而展开，是对品牌核心价值的体现与演绎，并丰满和强化品牌核心价值。
根据上海优迪咨询2014年调查显示，在大白兔品牌的个性评价中，五个词汇中诚信、亲善是其主要形象，新潮、领先较为落后。
风靡五大洲的“大白兔”
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冠生 园 （ 团 ） 限公司 集 有
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“ 白兔 ” 中 国最 有 影 响力 大 是
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圈庆 ｌ周 年 献 礼 的 产 晶 诞 生 ｒ ． 成 为 Ｉ海 的 骄 傲 。 ｍ于 当 时 中 国 奶 源 紧 缺 ， 白兔 大 奶 糖 是 国 内 食 品 中 极 少 的 “ 侈 奢
二 、 功 的 品 牌保 护 战 略 成
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13冠生园集团大白兔硬糖
案例正文：冠生园集团大白兔硬糖：品牌化决策的选择1摘要：本案例描述了冠生园集团大白兔硬糖系列的上市决策经过。
大白兔品牌原只有牛奶软糖产品，而其主要的竞争对手先后纷纷推出了牛奶硬糖系列。
冠生园集团为了适应市场变革、扩大市场份额，拟推出定位于年轻白领市场的大白兔硬糖系列“优浓”新品牌。
在新产品上如何使用“大白兔”和“优浓”品牌名称就成为一个基本的决策问题。
冠生园集团市场部采取比稿方式征求方案。
最终，立新公司推荐担保品牌战略，强调广告口号与歌曲的方案脱颖而出。
然而，优浓品牌推出市场6个月后，销量始终不太乐观。
于是，冠生园集团市场部委托先锋咨询公司进行市场调查，探究个中原因。
“优浓”品牌到底应该采用何种品牌化模式呢？关键词：品牌化模式；品牌延伸；品牌定位；品牌识别0 引言韩之成怨气重重地打开办公室的玻璃门，关上门的那一瞬间发出的声音着实让周围的每个人心头一惊，玻璃还在微微颤动，门后的卷帘已经落下。
韩之成急切地寻找着抽屉里的酚氨咖敏片，试图消减一下此刻揪心的头痛，心头却还回想着销售经理罗荣一遍又一遍的抱怨。
原来，大白兔硬糖系列“优浓”新品牌上市再过三天就要6个月了，但销量始终不太乐观。
此刻，这位冠生园集团大白兔奶糖品牌经理正耿耿于怀，在刚才市场部的内部会议上，销售经理将优浓销量不佳归责于自己的决策失误。
究竟是什么原因导致销量始终在低谷徘徊呢？韩之成长长地舒了口气，略显平静地半躺在座椅上，似乎头痛稍有好转，心不在焉地转动着手中的铅笔。
突然而来的手机震动使他身体不禁一颤，韩之成没有心思去捡起掉落在地上的1.本案例由华东师范大学商学院的何佳讯、韩珈俊撰写，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。
2.本案例授权中国管理案例共享中心使用，中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。
3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关人物名称等做了必要的掩饰性处理。
4.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。
大白兔奶糖营销案例分析
糖果行业日渐成熟 行业总体销售额上升 企业的盈利下降
企业的广告投放加大 策略改变
糖果行业
糖果行业进入 品牌竞争阶段
国外糖果品牌 抢占中国市场
各品牌向功能、外观等 多方面扩展 注重健康，休闲
产品分析：
包装 站立式包装
高档、时尚的品牌形象
产品线 原味 酸奶 红豆
清凉 巧克力 玉米等
价格 2002年1月1日冠生园将圆柱奶糖的 价格提价高了20％～30％ 相对较高
三、在国内的相关检测结果尚未出来时，为预防起见，就暂停国 内销售。
主要问题及应对策略
忠实消费人群的老化 忠实消费人群的老化 宣传力度不足
宣传力度不足
品牌和产品老化
品牌和产品老化
销售渠道、终端体系不健全
销售渠道、终端体系不健全
促销活动少
促销活动少
威胁
市场竞争压力大。
三聚氰胺污染事件
事情缘由
2008月9月22日新加坡农粮与兽医局昨晚发表的文告证实，产于 中国的大白兔奶糖受到三聚氰胺污染，劝请公众不要食用。 之后陆续有多家机构以检验出大白兔奶糖受到三聚氰胺的污染。
危机公关
一、26日即全面停止大白兔奶糖的出口;
二、对海外检出的问题奶糖，抓紧实施下架、召回等措施;
主要竞争对手分析
徐福记是中国最大的糖果品牌和糖点企业之一。 专心在商超部分做散装陈列销售。被雀巢收购后， 在技术、研发、创新能力上得到了强有力的支撑。 同为老品牌，徐福记相较于大白兔的优势在于其销 售渠道及先进的产品研发方面。
生产规模大，有四个系列，200多个品种。 相对于大白兔，金丝猴拥有极其庞大的生产线 和价格优势，主销大中城市和广大农村。
2.品牌资源：冠生园拥有中国驰名商标“冠生园”、“大白
基于市场经济变动下的老品牌营销决策分析——以大白兔品牌为例
基于市场经济变动下的老品牌营销决策分析——以大白兔品牌为例史梦妤上海政法学院经济管理学院 上海 201701摘要:本文以大白兔品牌为例，探究自其诞生以来的市场经济变动为其带来的市场地位以及获利情况的变动，通过对市场经济变动趋势和大白兔品牌自身品牌价值以及文化价值两者的结合分析，从差异化营销战略和品牌二次开发两个方面提出了一定的思路与分析。
关键词:市场经济；品牌价值；文化价值；营销决策中图分类号:F713 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2020)18-0010-02一、大白兔企业梗概大白兔品牌诞生于1959年的中国上海，主营奶类糖果系列产品，商标由由少年宫美术组学习经历的王纯言设计，是一只跳跃状的白兔，而该商标也深受大众一致的喜爱欢迎被国家工商局以及商标局认定为“中国驰名商标”之余，该品牌被认定为“中国名牌”，曾用于周恩来总理接待外宾，而后逐渐扩大市场，出口至海外40多个国家地区。
随着近年来市场的日益变化，大白兔奶糖曾经牢不可动的“国民奶糖”地位也遭受到了一定冲击，在2009年～2011年的净利润跌幅尤为明显，从1137.76万元跌至了74.52万元再到2011年的13.44万元，以至于在2012年时，在联合产权交易所挂牌转让10%产权以及债权，最低价值1125万元。
二、目前市场经济形势分析不可否认，“国民奶糖”大白兔的陨落确实存在一定的主观原因，2007年的甲醛事件、2008年的三聚氰胺事件不可避免地都让品牌形象受到了一定影响，但好在最后都以妥善的方式解决，从总营业收入数据而言，对最庞大的国内市场影响不大。
而客观市场经济的日新月异，则为这个中华老字号带来了更为沉重的变动。
在生产初期，从一方面而言，大白兔奶糖是作为第一款国产奶糖产品由当时的上海“爱皮西糖果厂”商人仿制英国的牛奶糖而来，开拓了国内糖果市场，具有一定的划时代意义，在物资匮乏的年代，市场上的同种类型商品几乎没有，选择权少，品牌竞争压力也小许多，而国内产销的模式让品牌的价格也占据了一定优势；从另一方面而言，彼时制作大白兔奶糖依赖人手制作，每天只能生产800公斤，商品的稀缺性与既有的市场需求形成量差，激发了消费者的购买欲望，进一步促进了产销，同时提高了品牌地位。
大白兔企业调研报告
大白兔企业调研报告1. 研究背景大白兔是一家起源于中国的知名糖果品牌，成立于1959年。
其代表产品“大白兔奶糖”以其独特的口感和卓越的品质赢得了广大消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，大白兔企业需要进行调研，以了解市场动态和消费者需求，为企业发展制定有效战略。
2. 调研目的本次调研旨在通过深入了解市场和消费者需求，对大白兔企业进行全面分析。
具体调研目的如下：- 了解当前糖果市场的竞争态势和趋势；- 探索消费者对大白兔奶糖的认知和喜好；- 分析大白兔企业的竞争优势和不足之处；- 提出针对性的建议，以帮助大白兔企业制定战略方向。
3. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括市场调研、消费者问卷调查和竞争对手分析等。
具体调研步骤如下：1. 对糖果市场进行概况研究，了解市场规模、增长趋势和主要参与者；2. 通过问卷调查了解消费者对大白兔奶糖的认知、购买行为和评价；3. 进行与大白兔企业直接竞争的糖果品牌分析，评估其优势和不足。
4. 调研结果4.1 市场概况糖果市场是一个庞大而竞争激烈的市场，市场规模呈现稳定增长的趋势。
主要竞争者包括国内和国际糖果品牌，各品牌通过产品特色和推广手段来争夺市场份额。
4.2 消费者需求通过问卷调查了解到，消费者对大白兔奶糖的认知度较高，多数消费者对其口感和奶香味给予了较高评价。
消费者在选购糖果时，注重产品的质量、口感和品牌知名度，也倾向于选择奶制品和天然成分。
此外，一部分消费者认为大白兔奶糖的包装设计较为陈旧，希望能有更时尚和个性化的选择。
4.3 竞争对手分析主要竞争对手包括A、B、C等知名糖果品牌。
它们在产品种类、口味创新、品牌宣传和销售渠道方面都有一定的优势。
其中，A品牌凭借其多样化的产品线和创新口味赢得了一定的市场份额。
B品牌通过与影视IP合作，提高品牌知名度。
C品牌则通过线上销售渠道拓展市场。
5. 分析与建议基于调研结果，我们提出以下分析与建议：- 针对市场竞争激烈的现状，大白兔企业应加大研发力度，不断推出新口味和新产品，以满足消费者需求，增强竞争力。
大白兔品牌成长案例分析
大白兔品牌成长案例分析本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March“冠生园大白兔：长期品牌管理之道”案例分析2016年7月17日在郑州大学举办的第四届全国管理案例精英赛华中赛区晋级赛，案例以“冠生园大白兔：长期品牌管理之道”为主题，主要描述冠生园旗下的大白兔品牌从2002年到当前2015 年间采用不同品牌活化战略的历程。
首先，在2002 年到2007 年间，大白兔采用产品线延伸（多口味）战略；其次，2007 年到2012 年间，大白兔采取品牌延伸战略；再次，2012 年后，大白兔采取品牌核心资产战略，开发创新性包装的系列产品，巧妙地兼顾平衡了大白兔品牌的“传统”与“创新”两大要素。
本次案例以郭经理为主视角，引出问题：后续的品牌活化之路是否沿着目前的品牌核心资产战略一直走下去开发强化品牌核心资产的新产品，还是再次探索新的战略，选择新的方式开发大白兔新产品这一案例十分典型，大白兔作为一个老品牌，它的改变与发展代表着老品牌的发展之道。
无论如何，对任何老品牌而言，长期品牌管理始终充满着挑战，因为既要把品牌核心资产传承下去，又要紧跟时代步伐不断变化创新，而如何兼顾和平衡“变”与“不变”这看起来是一对矛盾的两大方面，则彰显了长期品牌管理之道……针对案例，运用SWOT分析、鱼刺图分析、长尾理论、波特五力模型等理论方法进行分析，阐述自身队伍对于冠生园大白兔三个阶段品牌战略的不同理解，从中找出问题与核心，提出了各自的解决方案。
通过每个队伍4名队员的各自陈述，他们对于对方队员提出针对问题的回答，以及对台下观众与评委提问的回答，我从中了解到了他们对于案例的不同理解。
这些不同的声音不同的思想观点使我深有启发，不自觉沉浸。
通过本次晋级赛，我从中看到了针对同样问题的不同思想观点，让我真实感受到仁者见仁智者见智的道理，同时对所学理论有了深一步的理解，为今后工作的应用打开新的窗户。
大白兔是什么意思
大白兔是什么意思
“大白兔”是长春市商业局为了开拓新的销售领域，在继承了原产品经典风格和精美包装的基础上，又创制出的新产品。
她以高级礼品糖果大白兔奶糖为载体，融汇了东西方文化内涵，再现了中华民族博大精深的饮食文化。
近年来，大白兔以其独特的品牌优势和鲜明的企业个性成功地实施了“农村包围城市、工业支持农业”的战略转移，走出了一条有中国特色的企业发展之路。
于此同时，我们应该清醒地看到：目前国际糖果行业形势依然严峻。
美国、日本等国家糖果生产集团强劲扩张；而我国糖果生产厂商由于缺乏自主知识产权的核心技术和规模较小，加之人力资源价格急剧攀升，使得劳动密集型产业竞争压力巨大。
因此，要想与跨国公司抗衡就必须努力提高企业自身素质和管理水平，真正将“创名牌、立信誉”作为永恒不变的追求目标，坚定不移地朝着国际先进水平迈进。
只有这样才能确保企业立足长远发展，从容面对各种挑战。
中国驰名商标大白兔奶糖更需我们用无限的爱心去关怀、呵护！所谓的奶香、奶味都是用淀粉做的！这个奶里还有奶皮和乳化剂呢!好多香精添加剂啊!说句良心话|~你怎么忍心下口呢？！
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“大白兔”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“大白兔”品牌，及“制造业-食品药品”行业，大白兔的品牌分析报告如下：
目录
一、大白兔品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-食品药品行业注册分析
1.1.1 制造业-食品药品行业品牌注册量
1.1.2 大白兔品牌在制造业-食品药品行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-食品药品行业下大白兔同名品牌的主要竞争对手
2、大白兔品牌商标注册分析
2.1 制造业-食品药品行业类别分析
2.2 大白兔品牌在制造业-食品药品行业的保护现状
3、大白兔品牌字样在各行业的注册情况表
二、大白兔品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、大白兔品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、大白兔品牌商标分析
1.1.2 -
“大白兔”品牌在制造业-食品药品行业，主要注册了以下几个类别:1、30类。