杜邦在中国(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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杜邦在中国(通用版)

杜邦在中国(通用版)

导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

杜邦是率先进入中国市场的外国企业之一，目前，已在中国设立了十九个独资和合资企业，在华总投资额超过五亿美元。

村邦公司不仅把最先进的化工技术介绍给中国的化工界及学术界，而且把公司先进的安全系统和制度引入到中国，如安全委员会制度。杜邦在华的办事处、独资及合资企业均按此制度设立了安全委员会及分支委员会。

杜邦中国的新员工在开始工作的头几天里，公司都要对他们进行安全培训，培养他们正确的安全意识，培训的内容主要是：—杜邦企业策略与市场承诺

—杜邦安全宗旨

—工厂安全计划

—厂区安全计划

—工厂和生产区安全规则

—职业健康概念

—保护设备需求

—向主管迅速报告所有损伤和接受工厂医务人员治疗的重要性

—应急设施的放置地点和使用方法

—火灾、爆炸和漏烟以及撤退的紧急程序

—员工对安全计划的参与

在华企业的安全条例和做法

杜邦的一些在华合资企业还结合自身情况制订了安全条例，下面是其中的一些例子：

（1）苏州杜邦聚酯有限公司：交通安全条例

交通安全条例上明确说明了制定此条例的目的：“确保杜邦员工的人身安全以及避免一切可以预防的可能事故和伤害”。条例为员工的交通安全考虑得很周到，规定了员工在采用任何交通方式出差外出时应注意的事项，并提出建议。甚至连中国人使用最多的自行车，条例也提出了应注意的事项，而且这些提请注意的事项确实是人们在日常生活中会遇到的细节问题，如：“下雨天过十字路口、转弯或过马路时，应取下雨帽安全通过路口，避免雨帽阻碍视线”、“骑车时避免使用随身听”等等。

（2）上海杜邦农化有限公司针对农药生产的特殊性，对员工工作

服的存放、清洗和废旧制服的处理都做出了具体的规定。

（3）杜邦公司有不少从美国总部或设在世界其他国家的杜邦要构派到中国来的外籍人士，因此公司根据本地情况对这些外籍人士也进行特别的培训并提出要求，如要求他们学会说“请停车”、“我要去……”等一些简单实用的中文会话。这些间单实用的句子在这些外籍人士外出时注意安全是很有帮助的。

（4）东莞杜邦电子材料有限公司：员工诊疗卡

杜邦中国与国家开发投资公司及东莞南方电子有限公司合资成立的“东莞杜邦电子材料有限公司”为公司员工专门制作了“员工诊疗卡”，使公司员工在外地出差或休假时如遇到突发事故需要就诊或紧急治疗时，即使在现金不足的情况下，也能得到及时的医疗帮助。

此卡的正面有员工的姓名、亲竺签名及身份证号码，背面印有杜邦在中国国内合资、独资企业或办事处的联系人、电话和寻呼机号码，方便随时与这些联系人的联络；打开诊疗卡，上面印着“东莞杜邦衷心感谢贵院照顾我们的员工。如员工无法支付现金，东莞杜邦保证支付全部费用，请将帐目清单连同此卡一并寄往：……”并列有联系人的姓名。

（5）东莞杜邦电子材料有限公司：安全稽查制度

东莞杜邦制定了安全检查程序和安全稽查安排表，明确安全检查员的安排。在每周安全检查后，安检员都需就检查结果填写“每周安全稽查记录”，报告检查的结果；对安全隐患，安排专人负责处理。

（6）杜邦深圳独资厂：关注社区安全

杜邦深圳独资厂家除了注重本厂员工的安全，还十分关注所在社区的公共安全问题。该厂所在的深圳新开发区的基础设施还不十分完备，如工厂附近没有设立交通信号灯、马路也没有划出人行横道线。这不仅对于工厂的员工，对在同一社区生活工作的人们都是一种安全隐患。

为此杜邦深圳独资厂向杜邦美国总部的“杜邦社区公益服务基金”申请了一笔资金，在社区设立了安全减速装置。

杜邦员工谈安全

“假如杜邦的安全记录仅达到美国工业安全的平均指数，那么杜邦每年都要损失10亿美元。”

“杜邦公司拥有一套全球安全咨询系统。常有人对我说他们付不起那样的安全系统。而我要告诉他们的则是，假如没有这套系统，其结果才是我们真的负担不起的。”

杜邦澳大利亚公司董事长兼首席执行宫――约翰·福特

“杜邦是我服务的第一家外国企业。在跳槽现象频繁的北京，我在杜邦一做就是八年，原因之一就是杜邦的企业文化，而其中‘安全意识’又上让我印象最深刻的。”

杜邦每会必先谈安全。每次开会前，必先介绍安全出口，以策万全。我常与同事交流出差时的安全经验。中国地域辽阔，各地的情况相差甚远，每次出差我都要做好充分的准备。

我现在外出过马路比加入杜邦前要小心的多；每次到餐厅吃饭，假如餐厅是两层的，我一般选择在一楼离出口较近的位置进餐。我太太说我为杜邦工作后，人都变得‘胆小了’，其实这些都是出于安全的考虑。

电子业务经理――汪惠东

杜邦中国集团有限公司北京办事处

“我觉得安全意识是杜邦企业文化中非常重要的一部分。刚加入杜邦时，执行安全条例总觉得只是例行公事，但时间一长也就理解了公司的用心良苦，自己也就自觉起来，毕竟安全问题不仅与公司有关系，更重要的是与自己和自己的家人关系密切。”

弹性体业务经理――薛虎军

杜邦中国集团有限公司北京办事处