门诊出诊医师管理制度
出诊医师管理制度
出诊医师管理制度第一章总则第一条为规范医院出诊医师的管理，保障出诊医师工作的质量和效率，提升医疗服务水平，依据国家法律法规以及医院的规章制度，订立本出诊医师管理制度。
第二条本制度适用于医院内全部具有出诊资格的医师。
出诊医师包含门诊医师、住院医师、专家及其他需进行临床工作的医师。
第三条出诊医师必需遵守医院的各项规章制度，恪守职业道德，乐观履行执业责任，为患者供应高质量的医疗服务。
第二章出诊医师的管理第四条出诊医师管理范围包含工作时间、工作任务、业务水平、服务效果、医患关系、学术研究等方面。
第五条出诊医师应依照医院的排班要求，合理布置工作时间。
若有特殊情况需要调整工作时间，必需提前向医院行政部门提交申请，并得到批准。
第六条出诊医师应依照医院规定的工作任务和时间节点，完成相应的临床工作和病历记录，并保证工作质量和效率。
第七条医院将依据出诊医师的业务水平和服务效果，进行定期考核评估。
评估结果将作为出诊医师绩效考核和奖惩的依据。
第八条出诊医师应与患者建立良好的医患关系，敬重患者的隐私权，倾听患者的诉求，供应专业的诊疗看法和建议。
第九条出诊医师应乐观参加学术研究，不绝提升专业水平。
医院将鼓舞出诊医师发表学术论文，参加学术会议，并供应相应的支持和嘉奖。
第三章工作要求和岗位责任第十条出诊医师应听从医院的工作布置，按时上下班，不得早退、晚到或无故缺勤。
若因特殊情况无法定时到岗或需请假，必需提前向医院行政部门报备。
第十一条出诊医师不得在工作时间内从事与医疗工作无关的活动，包含但不限于接听私人电话、上网购物、游戏娱乐等。
第十二条出诊医师应当保持良好的工作状态和精神状态，不得受酒精、毒品或其他影响工作质量的物质的影响。
第十三条出诊医师必需认真履行医疗执业责任，对患者负有高度的责任心和敬业精神。
对于患者的病情，应及时、准确地做出诊断和治疗方案，并妥当跟踪和记录患者的病程和治疗效果。
第十四条出诊医师应乐观参加医院组织的业务培训，提升专业技能和临床本领。
门诊按时出诊管理制度
门诊按时出诊管理制度为了提高门诊工作效率，提升就诊体验，保障医疗服务质量，确保患者能够及时得到医疗帮助，我们制定了门诊按时出诊管理制度，具体如下：一、出诊时间1.1 门诊出诊时间为每周一至周五，上午9:00-12:00，下午14:00-17:00。
医生每天需在规定时间内到岗，做好门诊准备工作。
1.2 医生出诊时间应按照科室安排合理分配，避免出现集中出诊或者长时间无人值守的情况。
1.3 突发情况下，医生可以提前请假或延迟出诊，但需提前向院务办公室请假并安排替班医生。
二、挂号就诊2.1 患者需提前挂号，按照医生出诊时间到达门诊就诊，不得迟到或者提前就诊。
2.2 患者到达门诊后，需按照顺序等候，不得插队或者擅自调换排队位置。
2.3 患者如因特殊原因无法按时就诊，需提前通知医护人员，以便安排后续就诊事宜。
三、医生值班3.1 医生值班期间，应保持手机畅通，确保患者随时能够联系到医生。
3.2 医生值班期间应遵守门诊规章制度，不得擅离岗位或者私自离开门诊。
3.3 医生值班期间如遇重大紧急情况或者无法继续值班，应立即报告院务办公室，协调安排替班医生。
四、值班守则4.1 医生值班期间需保持精神饱满，不能因个人原因影响工作状态。
4.2 医生值班期间需认真对待患者问题，不得敷衍塞责或者拒诊患者。
4.3 医生值班期间需严格遵守医疗纪律，不得涉及医疗纠纷或者擅自开销售药品。
五、加班情况5.1 医生如需加班出诊，需提前向院务办公室申请，得到批准方可加班。
5.2 医生加班期间需保证医疗质量，不得因疲劳导致医疗失误。
5.3 医生加班期间应定时休息，避免连续工作时间过长影响工作效率。
以上就是门诊按时出诊管理制度的主要内容，希望全体医务人员严格遵守，确保医疗服务质量，提升就诊体验，保障患者安全就医。
感谢大家的配合！。
三甲医院出诊医师管理制度
三甲医院出诊医师管理制度为了规范出诊医师管理工作，保证门诊工作有序进行，特制订本制度。
一、申请出门诊医师资格：1、出专科门诊医师必须具备主治医师及以上职称资格，特殊情况下住院医师出专科门诊要报医务科或主管副院长同意。
2、出专家门诊医师要具备副主任医师及以上职称资格，特殊情况下需由医务科审批同意方可出专家门诊。
二、办理出诊手续的基本流程：医师本人填写出专家（专科）门诊申请表，所属专业科室主任签字同意；医务科科长审核，签字同意，盖医务科公章；门诊部主任审核，签字同意，盖门诊部公章；门诊部负责更新出诊医师信息（科室简介、专科专家出诊牌、专家出诊简介橱窗等），通知挂号处、预约诊疗服务接待处、预约电话、门诊大厅咨询台、导诊分诊台等。
三、出诊前应由门诊部对出诊医师进行岗前培训，培训方式分集中培训和单项培训，内容包括医院及门诊部相关出诊制度及规定、预约诊疗服务相关内容、医保（新农合）有关规定、以及医技科室相关须知、门诊西药信息相关内容及各种应急预案等。
四、出诊医师应按照安排的出诊时间准时出诊，如有变动则需提前办理“门诊医师停替诊报告”手续。
无故不按时出诊和缺勤或早退的，经门诊部调查核实后，对违规者根据情况严重程度给予经济处罚，并在全院例会上通报批评。
五、出诊医师门诊排班必须相对固定，以保证患者诊治的连续性。
六、出诊医师必须严格遵守门诊各项规章制度，廉洁行医、态度和蔼、语言文明、着装整齐、佩戴胸卡。
七、出诊医师严格执行首诊负责制，对患者认真诊治，详细询问病史，耐心解释，合理检查、合理用药。
八、出诊医师必须认真书写门诊病历及诊断等。
九、对病情负责，经专科两次诊断不能确诊或治疗效果不明显的患者，根据病情必须及时收住院，或请上级医师会诊，确保医疗质量和安全。
十、出诊医师严禁吸烟。
十一、出诊医师管理措施1、通过医院信息系统检查互认现场检查和核实的方式进行门诊劳动纪律检查，提高医师按时出诊率。
每月将检查结果汇总、反馈、分析、总结，在全院例会上通报，并根据情节严重程度给予相应的经济处罚。
《省市公立医疗机构门诊医师出诊管理办法》
《省市公立医疗机构门诊医师出诊管理办法》为规范省市公立医疗机构门诊医师出诊管理，提高门诊医师的工作效率和服务质量，特定制《省市公立医疗机构门诊医师出诊管理办法》。
一、总则1.本办法适用于省市公立医疗机构内所有门诊医师的出诊管理。
2.门诊医师应遵守法律法规、医疗伦理和院内规章制度，认真履行出诊工作。
3.院务部门负责指导、监督和检查门诊医师出诊管理的执行情况。
4.门诊医师应按规定时间到岗出诊，服从院务安排，确保出诊工作的顺利进行。
二、出诊安排1.出诊时间：每日上午、下午各两个小时出诊，具体时间由院务部门根据门诊需求安排。
2.出诊科室：门诊医师所在科室为其出诊科室，不得私自更改出诊科室。
3.出诊量：门诊医师每小时应接诊不超过15名患者，确保出诊质量和效率。
4.出诊人员：门诊医师应携带工作证件和医疗工具到岗出诊，不得私自请假。
5.出诊表格：门诊医师应认真填写患者病历及处方，保证医疗记录的完整和准确。
三、出诊规范1.患者接待：门诊医师应礼貌接待患者，认真询问患者病情，耐心解答患者疑问。
2.诊断治疗：门诊医师应按照医疗规范和诊疗指南进行诊断治疗，不得推销医疗服务。
3.处方管理：门诊医师应按照处方规范和用药原则开具处方，不得滥用抗生素及其他药物。
4.医疗告知：门诊医师应告知患者病情及治疗进程，获得患者的知情同意。
5.医德医风：门诊医师应遵守医德医风，严守医疗纪律，不得擅自开展不符合规定的医疗行为。
四、出诊考核1.门诊医师出诊工作将定期进行考核，考核内容包括出诊量、服务质量、诊疗效果等方面。
2.考核结果作为门诊医师绩效评定的重要依据，对合格者给予相应奖励，对不合格者进行处罚。
3.门诊医师可以提出对考核结果的异议，需提供相应证据，并由院务部门进行审查处理。
五、附则1.本办法由院务部门负责解释和修订，自发布之日起生效。
2.本办法未尽事宜，可根据具体情况进行补充规定。
3.省市公立医疗机构门诊医师出诊管理办法的最终解释权归省市公立医疗机构院务部门所有。
门诊医师出诊管理制度
门诊医师出诊管理制度门诊医师出诊管理制度一、目的本制度是为了规范门诊医师工作行为，提高门诊医师诊疗水平，保护患者权益，维护医院形象，做到医疗质量、医疗安全、医疗效率的综合保障而制定的。
二、适用范围本制度适用于医院门诊科室的医师，医生（含住院医师，规培医师）和助理医师。
三、工作时间和出勤要求1、门诊医生应遵循“医院伦理”的原则，遵守门诊医疗服务标准，做好门诊病人的接诊，会诊和治疗工作。
2、严格按照门诊病人接诊时间上班。
凭门诊医师工作证上班，坚决杜绝代签或转签要求。
3、门诊勤务工作时间为正常工作日上午8点至下午5点，普通节假日节后顺延。
4、医生应坚持健康、文明、顾客至上的员工上班制度，不得熬夜工作、喝酒、卷烟等不良习惯。
5、“专家号”医生要保证每周参与至少三次工作组或该科室学术活动。
6、门诊医生应根据医院规定值班制度履行值班职责。
四、门诊医师规范行为1、门诊医生应认真履行职责，严格遵循医德医风，遵守医疗服务程序，保护患者隐私，不得收受任何礼物、回扣。
2、门诊医生应严格遵照《中华人民共和国医疗法》的有关规定，保证诊疗质量。
3、门诊医生应根据病情和治疗情况，制定合理的治疗方案，不得为患者使用没有经过临床验证的治疗方案和药物。
4、门诊医生应对患者的病情和治疗进程进行及时告知，不得隐瞒信息或误导患者。
5、门诊医生不得私自更改病历或处方，不得为他人或自己开具药品。
6、门诊医生应当认真备份患者病历的纸质或电子记录，及时、准确、完整地记录诊疗情况。
7、门诊医生应遵守法律法规及医院规章制度，不得有不正当的商业行为，不得为非医疗目的收取患者费用。
8、医生不得通过听信患者的口述症状和查询患者病史来诊断病象，而必须通过自己的临床观察和科学分析来判断病情。
9、门诊医师应当注意自身形象，保持文明言行，做好门诊医师的形象宣传。
五、门诊医师考勤与奖惩制度1、门诊医师要严格遵守工作时间制度，如迟到超过5分钟、早退、未到岗等情况，将列入考勤记录。
门诊医师出诊管理制度(一)
门诊医师出诊管理制度（一）引言概述：门诊医师出诊管理制度在医疗机构中起着至关重要的作用。
它是一种组织管理规范，旨在提高门诊医师的工作效率和服务质量，确保医疗机构的正常运行。
本文将从五个方面对门诊医师出诊管理制度进行详细的阐述。
正文：一、排班管理1. 制定科学合理的门诊医师排班计划，根据医疗机构的实际情况确定每位医师的出诊时间。
2. 考虑各科室的工作负荷和人员需求，合理调配门诊医师的数量和时间分配。
3. 确保门诊医师的出诊时间与休假安排能够平衡，以保证医疗资源的充分利用。
二、会诊协作1. 建立门诊医师与其他科室医师的良好沟通机制，确保患者能够得到全面的诊疗服务。
2. 提供定期会诊的机会，促进医师间的交流和经验分享，以提高诊断和治疗水平。
3. 通过电子病历共享系统，实现医疗信息的即时共享和互通。
三、患者管理1. 确保患者的信息得到妥善管理，包括建立完善的患者档案管理系统和隐私保护机制。
2. 提供便捷的预约挂号服务，减少患者等待时间，提高整体服务效率。
3. 制定明确的患者流程，优化医务人员与患者的沟通和协作方式，提高患者就医体验。
四、医疗质量管理1. 建立健全的医疗质量管理体系，包括医师的继续教育、质量考核和医疗事故处理等。
2. 加强门诊医师的临床技术培训，提高诊疗水平和科学用药能力。
3. 审查医师的处方行为，确保合理使用药物，避免滥用和误用药物。
五、绩效评估与激励1. 设立科学有效的绩效评估指标，定期对门诊医师的工作表现进行评估，及时发现问题并提供必要的培训和指导。
2. 建立激励机制，对表现出色的门诊医师进行奖励，激发医师的积极性和创造力。
3. 向医师提供职业发展的机会，为他们创造良好的工作环境和晋升机制。
总结：门诊医师出诊管理制度是医疗机构中不可或缺的一部分，通过排班管理、会诊协作、患者管理、医疗质量管理以及绩效评估与激励等方面的实施，可以提高医师的工作效率和服务质量，从而为患者提供更好的医疗服务。
医院门诊出诊管理制度
医院门诊出诊管理制度一、总则为了规范医院门诊出诊管理，提高医疗服务质量，保障患者的就诊权益，特制定本规定。
二、门诊出诊的组织1、门诊出诊的医师应当具备相应的医师执业资格，经过专业培训，并取得相应的资格证书。
2、门诊出诊的医生应当按照医院的排班安排出诊时间，确保患者有足够的就诊机会。
3、门诊出诊的医生应当积极参加医院组织的专业培训和学术交流，提高自身的医疗水平和服务能力。
4、门诊出诊的医生应当按照医院的规定进行门诊病历、处方等医疗文件的书写和管理，确保医疗信息的真实性和完整性。
5、门诊出诊的医生应当遵守医院的规定，如需请假应提前向医院提交请假申请，并经过医院的批准。
三、门诊出诊的流程1、患者前来就诊时，应当按照医院规定的挂号流程进行挂号，确保就诊的有序进行。
2、在挂号后，患者应当按照医院的排队顺序进行等候，不得擅自插队或者扰乱就诊秩序。
3、门诊医生应当按照医院的规定进行诊疗，如需进行检查或者开具处方，应当经过相应的医学诊断和治疗。
4、门诊医生应当按照医院的规定进行处方的管理和审核，确保处方的合理性和安全性。
5、患者在就诊结束后，应当按照医院的规定进行结算和取药，确保就诊的顺利结束。
四、门诊出诊的监督1、医院门诊出诊的管理应当建立健全的监督体系，确保医疗服务的质量和安全。
2、医院门诊管理部门应当对门诊出诊的医生进行日常监督和考核，发现医疗服务过程中的问题和隐患，及时进行整改和处理。
3、医院门诊管理部门应当加强对门诊出诊的医疗文件和资料的管理，确保医疗信息的真实性和完整性。
4、医院门诊管理部门应当定期组织对门诊出诊的医疗服务进行评估和检查，及时发现医疗服务的问题和提出整改建议。
五、门诊出诊的责任1、门诊医生应当积极履行医疗服务的职责，确保患者的健康和安全。
2、门诊医生应当尊重患者的就诊权益，确保患者的合法利益不受损害。
3、门诊医生应当按照医学伦理和法律法规的要求进行诊疗，不得擅自违法违规操作。
4、门诊医生应当对患者的隐私信息进行严格保密，不得泄露患者的隐私信息。
门诊医师出诊管理制度
门诊医师出诊管理制度
为进一步加强门诊医师出诊管理，方便患者就医，保障医疗服务质量，提高门诊服务效率，特制订我院门诊医生出诊管理制度。
1、专家门诊实行准入、退出制度，普通门诊安排高年资住院医师及以上、专科门诊安排主治及以上职称医师出诊。
2、门诊出诊医师排班，原则上不能擅自更换；各科务必于每月底前将下一个月排班事项上报至医务部。
3、医务部每月底通过医院公示栏将出诊医师信息公布于众，方便患者就医。
4.出诊医师严格按排班要求出诊，若有特殊原因不能出诊时，应至少提前24小时医务部请假；医务部部收到停诊申请后，立即通知导诊、客服。
相关部门负责联系已预约的患者更改预约时间或取消预约。
5、门诊医师严格遵守劳动纪律，仪表端正，佩戴胸牌，中途不得随意离开诊室。
如因特殊原因必须长时间离开诊室，应与门诊护士充分沟通，保证门诊工作的正常开展。
6、出诊医师热情接待病人，耐心细致地询问病情、检查和解答相关问题，不得跟患者发生口角，如果接到患者投诉，经查证，情况属实者给予行政处罚。
7、节假日门诊出诊医师名单，公布信息后，任何人不得随意更改。
8、遇门诊流量大时，为保证诊疗质量，动态调整出诊医师，遵从
医务部相关规定，实行弹性排班制。
医务部
二O一八年十月二十日。
门诊出诊医师管理条例
门诊出诊医师管理条例
第一章总则
本条例旨在规范门诊出诊医师的职责和工作要求，提高门诊服务质量，保障患者权益。
第二章出诊医师的职责和要求
第一节出诊医师的职责
1. 出诊医师应按时参加门诊工作，提供高质量的医疗服务。
2. 出诊医师应认真分析患者病情，制定合理的治疗方案。
3. 出诊医师应妥善处理门诊中的医疗纠纷，保障患者权益。
4. 出诊医师应不断提升自身专业水平，参加继续教育培训。
第二节出诊医师的要求
1. 出诊医师应具备相关医学专业的学历和职称。
2. 出诊医师应具备扎实的医学基础知识和丰富的临床经验。
3. 出诊医师应具备良好的沟通能力和人际交往能力。
4. 出诊医师应具备良好的医疗伦理和职业道德。
第三章门诊出诊医师的管理
第一节出诊医师的考核
1. 出诊医师应定期接受医疗质量及技术水平的考核。
2. 出诊医师的考核结果应作为评价其工作能力的重要依据。
第二节出诊医师的培训
1. 出诊医师应定期参加专业培训，提升医疗服务水平。
2. 出诊医师的培训内容应与其专业领域相关，并符合国家相关规定。
第三节出诊医师的激励措施
1. 出诊医师应享受合理的薪酬待遇和福利待遇。
2. 出诊医师的工作绩效应作为激励措施的重要依据。
第四章附则
本条例自发布之日起生效，并适用于所有门诊出诊医师。
门诊出诊医师管理条例
门诊出诊医师管理条例
第一章总则
为规范门诊出诊医师的执业行为，保障患者的合法权益，制定本条例。
门诊出诊医师应当具有医师资格，遵守法律法规和医疗卫生规范，尊重职业道德，严格履行诊疗管理责任。
第二章出诊行为管理
门诊出诊医师应当按照医疗卫生规范和患者的实际需要，做好诊疗工作。
开展医疗人文关怀，尊重患者知情权、自主权、隐私权和人格尊严。
门诊出诊医师应当严格按照工作时间、工作量、服务质量、管理要求等标准履行业务管理。
不得违反规定迟到早退、串岗、闲聊等行为。
门诊出诊医师应当遵循诊疗规范和使用规范药品、诊疗设备。
不得超范围、超级别地应用诊疗技术、诊疗设备和药品。
第三章诊疗质量管理
门诊出诊医师对于患者健康负有直接责任，应当严格按照医疗卫生规范开展慢性、急性病等诊疗工作，完善患者健康档案，积极开展常规预防接种和健康教育。
门诊出诊医师应当认真执行诊疗管理制度，确保诊疗质量，承担医疗风险和医疗纠纷处理，不得泄露患者隐私，不得接受或索取患者财物。
第四章监督管理
有关部门应当对门诊出诊医师的执业行为开展监督检查，对不合规的行为及时予以制止和处罚，并依法公开，对处罚的结果进行记录和统计。
门诊出诊医师应当接受有关部门的监督检查和评估，在各项指标方面符合规定，并及时纠正整改存在的问题。
第五章附则
本条例所称门诊出诊医师，是指在门诊部门直接面对患者进行诊疗的执业医师。
本条例自颁布之日起施行。
同时，本单位已有的关于门诊出诊医师的管理制度与本条例不一致的部分，以本条例规定为准。
医院门诊医师出诊管理制度
医院门诊医师出诊管理制度一、门诊医生出诊时间1.门诊医生应按照医院规定的出诊时间表提前安排好出诊时间。
2.门诊医生应准时上下班，并在出诊前进行必要的准备工作，如查看患者病历、了解自己的出诊科室等。
二、门诊医生出诊量1.门诊医生出诊量应根据实际情况合理安排，保证医生能够充分照顾到每位患者。
2.门诊医生出诊量不得超过医院规定的最大出诊量，以确保患者的就诊质量和医生的工作质量。
三、门诊医生出诊科室1.门诊医生应根据自己的专业领域和临床经验，选择适合的科室进行出诊。
2.门诊医生在多个科室轮岗时，应根据医院安排及时转换科室，确保患者的连续就诊。
四、门诊医生出诊顺序1.门诊医生的出诊顺序应根据医生的专长、经验和患者的病情严重程度等因素进行合理安排。
2.门诊医生在处理紧急患者的同时，应合理安排好其他非急诊患者的就诊顺序，以确保就诊流程的有序进行。
五、门诊医生交接班1.门诊医生在交接班时应向接班医生汇报出诊情况、患者病情和需要特殊关注的事项等。
2.门诊医生应及时将患者病历和诊断结果整理好，并交给接班医生进行继续治疗或后续管理。
六、门诊医生出诊管理考核1.门诊医生的出诊表现将作为医生绩效考核的重要指标之一2.门诊医生应按时出诊、合理安排就诊时间、熟练掌握相关临床技能等。
七、门诊医生休假安排1.门诊医生需提前向医院提出休假申请，获批后方可休假。
2.门诊医生在休假期间应安排好接班医生，并进行充分的交接工作，以确保患者的连续就诊。
八、门诊医师出诊管理制度的违约和奖惩1.门诊医生严重违反出诊管理制度的，将根据医院相应规定进行奖惩。
2.门诊医生未按时出诊、无故未完成出诊量等，将影响医生的绩效考核和职业声誉。
以上是一个医院门诊医师出诊管理制度的例子，可以通过细化和完善具体事项来适应不同医院的实际情况。
门诊医师出诊管理制度(二)2024
门诊医师出诊管理制度（二）引言概述：门诊医师出诊管理制度是医院为了提高门诊医疗质量、优化医疗资源配置而制定的一套管理规范。
本文将从预约挂号、门诊时段安排、医师值班制度、医师培训和考核、医师离职流程等五个大点详细阐述门诊医师出诊管理制度的内容。
正文：一、预约挂号1. 制定预约挂号政策，明确预约挂号的适用范围和要求。
2. 建立便捷的预约挂号系统，提供多种预约方式，如线上预约、电话预约等。
3. 制定预约挂号的时间段和数量限制，保证患者和医生的合理时间安排。
4. 发布预约挂号的宣传活动，提高患者对预约挂号的认知度和使用率。
5. 定期评估和改进预约挂号制度，根据患者反馈和医生需求进行相应的调整。
二、门诊时段安排1. 根据科室特点和患者就诊需求，制定合理的门诊时段安排方案。
2. 考虑医生的工作量和医院的资源利用率，进行门诊时段的优化和调整。
3. 注意合理安排休息时间，避免医生长时间连续工作，提高工作效率和医生的工作满意度。
4. 根据患者的预约情况和门诊医生负荷情况，灵活调整门诊时段的长度和数量。
5. 定期对门诊时段安排进行评估，根据实际情况及时调整，保证医生和患者的利益最大化。
三、医师值班制度1. 制定医师值班轮班表，确保每个科室都有足够的医师值班，并保持医师的工作积极性和热情。
2. 考虑科室特点和就诊需求，制定合理的医师值班制度，包括工作时间、休息时间和轮休等规定。
3. 严格落实值班医师的工作责任和要求，确保医师按时到岗，并做好门诊工作准备。
4. 设立医师值班值守的监督机制，严格按照规定对医师的值班情况进行检查和考核。
5. 针对医师值班制度中的问题和争议，及时进行沟通和解决，保证医生和患者的权益。
四、医师培训和考核1. 定期组织医师培训，提高医生的专业知识和技能水平，适应医疗行业的不断发展变化。
2. 设立医师考核制度，对医生的工作进行定期评估，包括门诊医疗质量、医患关系等方面。
3. 根据医师考核结果，进行个人奖惩和绩效考核，激励医生积极工作和提高服务质量。
医院门诊出诊医师排班管理制度
医院门诊出诊医师排班管理制度医院门诊出诊医师排班管理制度为了加强门诊医疗安全管理，明确工作职责，制定以下医院门诊出诊医师排班管理制度：1.目的本制度的目的是明确门诊医生的出诊原则和出诊时间规定，规范门诊医生的排班管理，以确保门诊工作的顺利进行。
2.标准2.1 门诊出诊原则临床专科门诊及专家门诊是医院门诊的首要工作，不得随意以任何理由更换或取消。
2.2 专家门诊出诊时间规定所有副高以上职称的专家（包括长期在门诊工作的副高以上的医师）每周出门诊时间应不少于两个半日。
具体出诊时间由专科负责人审核和安排。
2.3 专科门诊出诊时间规定长期在门诊的医生，除出专家门诊外，按医院规定上班时数安排专科出诊时间，具体出诊时间由专科负责人安排和审核，班表的变更由专科负责人审核后交门诊部备案。
2.4 门诊医生排班规则2.4.1 专家门诊和专科门诊排班表和诊疗人数是固定不变的，若需要变动，必须经专科负责人同意，并提前1个月向门诊部提出申请。
客服中心提前1个月在HIS系统上传门诊医生班表。
信息科每月30日更新中心网站上的医生出诊信息表。
2.4.2 普通门诊医生排班表，每月20日前提交下个月的整月的电子版排班表（按规定的表格排班），并注明每个医生的诊疗人数等交到医务部、门诊部和客户服务中心，排班表（纸质或电子版）上交后原则上不允许变更。
客服中心提前1周在HIS系统上传普通门诊医生班表。
2.5 关于门诊出诊医师和出诊时间变更的规定所有门诊出诊医师个人不能随意变更班表或停诊。
所有改动申请表须先交专科负责人审批，再交门诊部审批，客服中心根据门诊部的审批结果作出更改，并公示。
2.5.1 若因工作安排需要而变更出诊医师，专家负责人须提前1周与门诊部主任协商。
2.5.2 若由于个人原因，确实需要变更排班或停诊，应安排其他人员代为出诊，必须经专科负责人同意，并提前1周向门诊部提出申请。
2.5.3 专科负责人本人不能随意改诊或停诊，若需改诊或停诊，必须经科部主任同意，提前1周向门诊部提出申请。
医院门诊医师出诊管理制度
医院门诊医师出诊管理制度
1. 门诊医师出诊时间一经公布，不得擅自更换门诊时间。
2. 门诊部每月底通过医院公示栏公布各科室出诊医师信息，导诊台每天公布出诊医师名单及坐诊地点，方便患者就医。
3. 当日坐诊医师（包括返聘医师）每天到导诊台签到，以便分诊。
不签到不予分诊。
4.门诊医生应在指定开诊时间前10分钟到达诊室，做好开诊准备工作，迟到、早退者每次罚款20元。
5.出诊医师严格按排班要求出诊，特殊原因不能出诊时，应至少提前24 小时向门诊部请假，导诊台负责已预约的患者更改预约时间或取消预约。
6.门诊医师严格遵守劳动纪律，仪表端正，佩戴胸牌，中途不得随意离开诊室。
因病人找不到医师，受到投诉的，一次罚款50元。
7.门诊部负责每天对门诊医师登录时间进行考勤。
门诊部每月统计分析科室医师的出诊情况。
监察室负责不定时检查。
8.返聘医师与门诊其他医师同样对待。
返聘医师实行年度考核，下一年度的续聘与劳动纪律和收住院率挂钩，考核不合格者下年度不再续聘。
门诊医师出诊管理制度
门诊医师出诊管理制度一、门诊医师出诊管理制度的基本内容：1、门诊医师排班：医院门诊应依据临床需求和医生实际情况合理安排医生排班。
门诊医师排班应保证医生数量与医疗需求相适应，尽量避免出现人手不足或者人手过剩的情况。
2、门诊医师工作时间：门诊医师的工作时间应当符合相关法规和规定，保证医生有足够的工作时间来为患者提供优质的医疗服务。
3、门诊医师值班制度：门诊医师值班应有明确的制度，包括值班轮换，值班时间和值班人员等，保证医生能够有序地进行出诊工作。
4、门诊医师工作质量评价：门诊医师的工作质量应该定期进行评价，包括医疗水平、服务态度等方面，以便及时发现问题并进行改进。
5、门诊医师继续教育：门诊医师应该定期进行继续教育，提高自身医疗水平和服务素质，以更好地为患者提供医疗服务。
二、门诊医师出诊管理制度的重要性：1、提高门诊服务质量：门诊医师出诊管理制度的健全，可以保证医生有序进行出诊工作，提高医疗服务效率，提高门诊服务质量。
2、提升门诊医疗水平：门诊医师出诊管理制度的健全，可以提高医生的工作积极性和工作积极性，提升门诊医疗水平。
3、有利于医院声誉的提升：门诊医师出诊管理制度的健全可以提高医院服务水平和声誉，带动医务人员的工作热情和工作积极性。
4、保护患者权益：门诊医师出诊管理制度的健全，可以保证患者能够得到规范化、高效率的医疗服务，保护患者的合法权益。
三、门诊医师出诊管理制度的建设：1、建立健全门诊医师出诊管理制度，包括门诊医师排班、工作时间、值班制度、工作质量评价等内容。
2、加强对门诊医师的培训和引导，提高医生的综合素质和专业水平。
3、建立健全门诊医师工作情况的考核评价机制，及时发现问题并加以解决。
4、加强门诊医师与患者之间的沟通和交流，建立良好的医患关系。
5、建立完善的门诊医师患者投诉处理机制，及时处置投诉事件。
四、完善门诊医师出诊管理制度的保障措施：1、医院应加大对门诊医师出诊管理制度的宣传力度，提高医生的执行意识和管理水平。
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门诊出诊医师管理制度
一、一般工作常规
1、按照诊疗常规询问病史和体格检查，根据病情需要，做必要的辅助检查和检验，按照《知情同意制度》说明其必要性和费用，取得同意后方可开申请单，对其病情进行必要的解释。
2、尽早为患者做出明确诊断，在尊重患者意愿的前提下，采取合理治疗方案。
采用特殊或有风险的疗法时，要向患者解释该疗法的效果、危险性及预防措施，征得同意后方能执行，并记录在病历中。
3、按门诊病历书写标准要求完成病历记录。
书写好电子处方、治疗单后告知患者，并交代清楚检验和治疗方面的注意事项。
4、门诊患者需要入院治疗时，收患者入院的门诊医师应告知患者的大概入院时间、住院的大概费用，并讲明费用有可能会增加、患者的入院诊断、入院后患者可能要进行的检查、患者治疗的大概方案、患者大概住院时间、患者治疗的预期效果等内容，（医保政策、报销流程、比例等），得到患者的理解后填写入院通知单。
患者入院、转科或会诊前，需进行必要的检查，检查结果未出来之前，患者不应入院、转诊或会诊。
对于急诊或危重患者，其需求显而，其诊断性检查可在入院之后进行。
5、按照《疼痛控制管理规程》对疼痛进行评估和处理，并记录。
二、门诊重点工作要求
1、遇到自已不能处理的疑难疾病或经三次复诊尚未确诊者应申
请会诊。
2、应随时警惕早期症状，防止汤漏诊、误诊，如有怀疑必须及早进行必要的检查。
3、病情较重者，尤其是幼儿及老弱病残者应尽量说服其住院治疗，防止病情恶化，若其不同意，要向患者和其直系亲属告知病情、预后和拒绝治的后果，要记录在门诊病历中。
病情危重者应按照《危重病人抢救制度》和《患者入院、出院、转科服务管理制度进行救治。
4、听力障碍患者，可采用书写方式和手势进行交流。
因语言障碍影响就医时，请蒙语熟练的医务人员协助沟通。
5、对转诊的患者，应以书面形式写出诊疗意见以指导治疗。
三、管理制度
1、专家门诊实行准入制度，专科门诊安排主治及以上职称医师出
诊。
2、由各科负责门诊出诊医师排班，原则上不能擅自更换门诊时间。
3、门诊医生应在指定开诊时间前5分钟到达诊室，做好开诊准备
工作。
4、出门诊医师要按时出诊，因故不能按时应诊者，必须于前一天
（正常工作日）下午6:00前到门诊部办公室办理书面停诊手续
以便及时提前公示、告知；出诊当日不得停诊，如有特殊情况，
由所在科室主任安排其他相应职称医师代为出诊，并报门诊部
同意。
5、门诊医师严格遵守劳动时间，仪表端正，佩戴胸牌，中途不得
随意离开诊室。
如因特殊原因必须长时间离开诊室，应向分诊护士交代去向、时间，并主动向等候就诊患者解释，征得患者同意；如果患者不同意，当事医生应与本科室主任联系，请科主任安排其他医生替诊，科主任在接到通知后，应积极调度人员，安排其他医师替诊，保证门诊工作的正常开展，否则视为早退或脱岗。
6、门诊办公室负责每天对门诊医师出诊时间进行考勤，记录出诊
医师迟到时间；门诊办公室对临时停诊或换诊进行登记，记录停诊医师及替补人员姓名和停诊原因。
7、门诊办公室将出诊迟诊现象严重，随意停诊、未经许可变更出
诊医师的科室，上报医务部，经核实后予以通报。
医务部
二0一四年一月十一日。