定价策略与降价决策分析
促销策划中的价格战略和优惠策略
促销活动应注重 诚信,避免虚假 宣传或误导消费 者
确保信息的一致性:在促销期间, 确保所有渠道的信息都是一致的, 避免消费者产生困惑。
明确的促销期限:明确告知消费者 促销的开始和结束时间,以便他们 做出购买决策。
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明确的优惠条款:清晰地列出优惠 条款,包括适用范围、时间限制和 限制条件,以便消费者正确理解。
组合套餐:将多 个商品组合在一 起销售,以更优 惠的价格吸引消 费者购买
确定促销目标和预算
选择合适的促销策略和手段
制定具体的促销计划和方案
实施促销活动并进行监控与调 整
销售额增长:通过促销活动前后销售额的对比,评估促销效果 客户满意度:通过调查问卷等方式了解客户对促销活动的满意度 品牌知名度:通过促销活动提高品牌知名度,增加潜在客户 客户忠诚度:通过促销活动提高客户忠诚度,增加回头客和口碑传播
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
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Part One
成本导向定价:根据产品成本制定价格,考虑市场需求和竞争状况
竞争导向定价:以竞争对手的价格为基础制定价格,旨在与竞争对手保持价格一致或获 得竞争优势
市场导向定价:根据市场需求和消费者心理制定价格,旨在满足消费者需求和提高市场 份额
适用场景:适用于各种销售场景, 特别是节假日、纪念日等特殊时期。
定义:通过消费累积积分,积分达到一定数量后可兑换商品或服务 目的:激励顾客多次购买,增加顾客忠诚度 实施方式:与顾客建立长期关系,提供积分兑换平台 优势:提高顾客满意度,增加顾客复购率
会员积分制度:消费可累积 积分,积分可兑换商品或抵 扣现金
市场价格策略及定价方法
市场价格策略及定价方法市场价格策略及定价方法是企业制定产品价格时所采用的一系列策略和方法。
合理的价格策略和定价方法不仅能够保证企业的利润最大化,还能提高产品的市场竞争力。
市场价格策略可以分为四个方面:竞争定价、成本定价、需求定价和差异化定价。
竞争定价策略是根据市场上的竞争对手的定价水平来制定自己的产品价格,旨在使产品具有竞争力。
成本定价策略是依据产品的生产成本来设置价格,确保企业能够盈利。
需求定价策略是在充分了解市场需求情况的基础上,对不同的市场需求进行定价。
差异化定价策略则是针对不同客户群体或不同产品特点采用不同的定价方式。
在选择定价方法时,企业可以根据产品特点和市场状况来选择合适的方法。
一般而言,常用的定价方法包括市场调研定价、成本加成法、竞争定价法和心理定价法等。
市场调研定价是通过对市场进行调研和分析,确定产品的市场需求水平和消费者对产品的价格敏感程度,从而制定相应的价格策略。
成本加成法是在产品生产成本的基础上,按照一定比例加上利润进行定价。
竞争定价法是根据产品在市场上的竞争对手的定价水平来制定自己的产品价格。
心理定价法则是通过消费者心理和心理预期来制定产品的价格,例如将产品价格设置为4.99元而不是5元。
除了以上的市场价格策略和定价方法,企业还可以根据市场需求情况灵活调整价格,例如采取促销定价、阶梯定价或折扣定价等方式,以吸引更多的消费者购买产品。
总之,市场价格策略及定价方法是企业在市场竞争中非常关键的一环。
通过合理的定价,企业可以提高产品的市场竞争力,实现利润最大化。
不同的产品和市场情况需要不同的定价策略和方法,企业应根据实际情况制定灵活的定价方案。
市场价格策略及定价方法对企业的发展起着至关重要的作用。
一项良好的定价策略可以帮助企业在市场竞争中取得优势,提高产品的销售量和利润率。
在制定市场价格策略及定价方法时,企业需要考虑多个因素,如市场需求、竞争对手、成本和消费者行为等。
首先,市场需求是制定市场价格策略的重要考量因素之一。
策划方案中产品定价的决策方法
策划方案中产品定价的决策方法一、定价原则在进行产品定价决策时,我们可以根据以下几个原则来制定合理的定价策略。
1. 成本原则:根据产品的生产成本以及相关费用来确定产品的价格,以确保产品能够覆盖成本并获得一定的利润。
2. 市场需求原则:考虑市场需求的弹性,也就是针对不同的市场需求程度制定不同的价格。
在市场需求高的情况下,可以适当提高价格以获取更高的利润。
3. 竞争原则:结合竞争对手的定价策略,考虑自身产品的竞争力来确定定价水平。
如果产品有较强的竞争力,可以稍微提高价格,如果竞争激烈,则需适当降低价格以吸引客户。
二、定价策略产品定价可以采取不同的策略,根据市场情况和产品特点选择合适的策略是至关重要的。
1. 市场定价策略:根据市场需求和竞争情况来制定价格。
如果市场需求特别旺盛且竞争对手较少,我们可以采取高价策略来获取更高的利润。
如果市场需求较弱或竞争激烈,我们可以选择低价销售,以吸引更多的客户。
2. 捆绑定价策略:将多个相关产品或服务捆绑在一起销售,以提高销售量和客户忠诚度。
通过合理的捆绑定价策略,不仅可以增加销售额,还能够满足客户需求,提高客户满意度。
3. 折扣定价策略:在特定时间或特定销售对象中提供价格优惠,激发客户的购买欲望。
折扣可以采取打折、满减等形式,以吸引客户并提高销售额。
三、定价模型在进行产品定价决策时,我们可以借助一些定价模型来辅助进行决策分析。
1. 成本加成定价模型:将产品的生产成本与所需利润相加,得到最终价格。
这种模型适用于成本较为确定的产品。
2. 市场定价模型:基于对市场需求和竞争情况的分析,通过市场调研和市场定价策略来决定最终价格。
3. 价值定价模型:根据产品的附加价值来制定价格。
通过了解产品在客户心中的价值,可以合理制定价格,并获得更高的利润。
四、定价与价值产品定价与产品的价值密切相关。
所以,在制定定价策略时,我们要充分考虑产品的特点和客户的需求,确保产品的价值得到体现。
1. 产品特点:确定产品的独特卖点和核心价值,强调产品的独特性,以提高顾客对产品的认可,从而支持较高的定价。
定价策略对销售量的影响分析
定价策略对销售量的影响分析随着市场竞争的日益激烈,定价策略成为企业吸引消费者和增加销售量的重要手段之一。
不同的定价策略会对消费者的购买决策产生不同的影响,下面将从几个不同的角度来分析定价策略对销售量的影响。
首先,定价策略对消费者的购买意愿有着显著的影响。
一种常见的定价策略是选择低价销售,这可以吸引更多的消费者购买。
低价策略在面对价格敏感的消费者时尤其有效。
消费者通常会认为低价是一种优惠,相比之下,他们更愿意购买比较贵的商品。
这种定价策略可以促使更多消费者选择购买,从而增加销售量。
然而,低价策略并非适用于所有产品和市场。
在一些高端市场,消费者对于价格的敏感度相对较低。
这时,企业可以选择高价销售策略,通过定位自己的产品为高端消费者而塑造产品形象。
高价定价可以给消费者一种高品质和独特性的感觉,吸引他们进行购买。
对于一些奢侈品品牌而言,高价不仅仅是产品的售价,更是一种品牌背后的象征。
这种定价策略能够有效地增加品牌价值,并在不同市场中保持高销售量。
除了低价和高价之外,还有一种定价策略是中性定价。
中性定价策略相对于低价和高价来说没有明显的优势,但适用于一些中等收入的消费者群体。
中性定价既不过于便宜也不过于昂贵,恰到好处。
这种定价策略对于一些一般性商品来说十分有效,因为消费者会根据他们的需求和预算来选择购买。
相对于低价和高价而言,中性定价策略更符合消费者的心理预期,并能够稳定地维持销售量。
此外,定价策略还可以通过促销活动来影响销售量。
促销活动是企业为了增加销售量而进行的临时性降价或其他营销手段。
定价策略与促销活动相结合,能够在短时间内刺激消费者购买欲望,并带来销售量的大幅增长。
这种策略对于快速消费品和季节性产品特别有效。
消费者常常会抓住促销活动时的优惠机会,因为他们知道这是一次限时的折扣。
通过定价策略和促销活动的组合,企业可以迅速提升销售量,同时加强消费者对品牌的认知度。
然而,定价策略对销售量的影响并非只有积极方面。
调研的市场定价与价格策略
调研的市场定价与价格策略市场定价是一项至关重要的战略决策,对于企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。
为了制定合理的价格策略,企业需要进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手的行为,以便制定出适应市场的定价策略。
一、市场调研的重要性市场调研是企业制定定价策略的基础。
通过调研可以了解目标市场的规模、竞争格局、消费者需求等一系列关键信息,为企业制定定价策略提供依据。
调研可以通过问卷调查、深度访谈、数据分析等多种方法进行,以全面准确地了解市场的情况。
二、市场调研的内容1. 目标市场的需求和偏好:通过调研可以了解消费者对产品或服务的需求和偏好,包括功能需求、品质要求、价格敏感度等。
这些信息对于制定差异化定价策略和产品开发具有重要指导意义。
2. 竞争对手的价格策略:了解竞争对手的定价行为,包括价格水平、优惠力度、促销活动等。
这可以帮助企业判断市场的价格范围和竞争态势,并作出相应的定价决策。
3. 成本结构和利润要求:企业的成本结构对于定价策略有直接影响。
了解产品的生产成本、销售费用、管理费用等,可以帮助企业制定合理的价格水平和利润要求,确保产品或服务的盈利能力。
三、基于市场调研的价格策略1. 市场导向定价策略:根据市场调研的结果,确定产品或服务的定价范围,使价格与市场需求相匹配。
可以采取产品差异化定价,根据产品质量、品牌形象等要素制定不同价格水平,以满足不同消费群体的需求。
2. 竞争导向定价策略:根据竞争对手的定价行为,制定相应的价格策略。
可以选择与竞争对手的价格相同或略高、略低的定价水平,以获取一定的竞争优势或刺激市场需求。
3. 成本导向定价策略:根据产品或服务的成本结构,确定合理的定价水平,以保证产品的盈利能力。
可以采用成本加成法、成本减法等方法进行定价,确保价格覆盖成本并实现一定的利润。
四、市场定价的策略调整市场定价并非一成不变,企业需要根据市场情况和经营目标进行策略调整。
常见的策略调整包括:1. 降价策略:当市场竞争加剧或需求下降时,可以适当降低价格以吸引更多消费者,提高销售量和市场占有率。
产品定价策划
产品定价策划产品定价是企业市场营销策略中至关重要的一环。
合理的产品定价策划可以帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势,并实现盈利最大化的目标。
本文将探讨产品定价策划的重要性以及一些可行的定价策略。
一、产品定价的重要性产品定价是指在市场上对产品或服务进行价格标定的过程。
正确的产品定价策略可以帮助企业实现以下目标:1. 盈利最大化通过合理定价,企业可以实现盈利最大化。
价格过高会导致市场竞争力下降,而过低则会损害企业的盈利能力。
因此,企业需要通过市场调研、成本分析等手段确定最合适的产品定价。
2. 市场占有率提升适当的产品定价策略可以帮助企业提升市场占有率。
与竞争对手相比,价格适中或者提供更有价值的产品会吸引更多的消费者选择。
这将有助于企业在市场上取得竞争优势。
3. 品牌价值提升合理的产品定价策略也能够提升企业的品牌价值。
通过高价策略,企业可以塑造高端品牌形象,从而吸引愿意为品牌价值买单的消费者。
适时的降价战略也能够实现品牌的市场占有率提升和扩大用户基础。
二、产品定价策略在产品定价策划中,企业可以采取多种策略,根据市场需求和自身情况做出选择。
1. 成本导向定价成本导向定价是一种基于企业成本的定价策略。
企业通过计算产品的生产成本、销售费用等,加上预期利润率,确定最终的售价。
这种策略适用于成本控制较为紧张的企业,能够确保企业在每个销售环节中都能够获得一定的盈利。
2. 市场导向定价市场导向定价是一种基于市场需求和竞争对手定价情况的策略。
通过市场调研和竞争分析,企业可以了解消费者的购买力和对产品的需求程度,从而制定出合适的价格策略。
市场导向定价可以使企业更好地与消费者和市场保持同步,满足不同消费者群体的需求。
3. 差异化定价差异化定价是一种根据产品的差异特点而定价的策略。
通过将产品进行细分,针对不同的消费者群体制定不同的价格,实现不同消费者的个性化需求。
差异化定价可以帮助企业提高市场竞争力,同时满足不同消费者的购买欲望。
价格策略分析
价格策略分析价格策略是企业制定的一项重要策略,直接关系到企业的市场定位和利润水平。
价格策略的制定不仅需要考虑到产品成本、竞争环境、目标市场需求等因素,还需要与企业的整体营销策略相互匹配。
首先,企业需要考虑产品成本。
产品成本是基础,决定了企业可进行的最低价格。
企业应根据成本结构和产品附加值,确定合理的价格区间。
如果产品的成本较低且市场竞争激烈,企业可以选择以低价策略进入市场,通过规模效应获取市场份额;如果产品成本较高且具有独特竞争优势,企业可以选择以高价策略定位,追求高利润。
其次,企业需要考虑竞争环境。
竞争对手的定价策略直接影响着企业的市场份额和利润。
如果市场上存在价格敏感的消费者群体,且竞争对手的价格较低,企业可以选择以低价策略进行竞争,吸引价格敏感的消费者;如果竞争对手的产品价格较高,企业可以选择以中高价策略,针对有较高消费能力和对品质有要求的消费者。
还有,企业需要考虑目标市场需求。
不同的市场群体对产品的需求和价格敏感度不同。
企业可以根据目标市场的特征,制定不同的价格策略。
如果目标市场是高端消费者,企业可以选择高价策略,以追求高利润和品牌形象;如果目标市场是价格敏感的大众市场,企业可以选择低价策略,以获取市场份额和竞争优势。
最后,企业还需要考虑整体营销策略。
价格策略应与产品定位、渠道策略、促销策略等相互配合。
企业可以通过采取价格捆绑、多样化定价、差异化定价等手段,提高产品附加值和市场竞争力。
综上所述,价格策略的制定应综合考虑产品成本、竞争环境、目标市场需求和整体营销策略等因素。
企业需要根据具体情况灵活调整价格策略,以实现市场定位和利润最大化。
价格策略是企业制定的一项重要策略,直接关系到企业的市场定位和利润水平。
价格策略的制定不仅需要考虑到产品成本、竞争环境、目标市场需求等因素,还需要与企业的整体营销策略相互匹配。
一、产品成本:产品成本是制定价格策略的重要参考因素。
企业应该根据成本结构和产品附加值,确定合理的价格区间。
零售终端操作系列之零售终端的价格掌控
零售终端操作系列之零售终端的价格掌控随着电子商务的快速发展,以及消费者购物行为的改变,零售终端的价格掌控变得尤为重要。
对于零售商来说,掌控好价格能够提高竞争力、增加销售额、提高利润率。
本文将从策略、产品定价、促销和定价工具等方面探讨零售终端的价格掌控。
一、制定合适的策略制定合适的定价策略是价格掌控的基础。
零售商可以根据市场需求、竞争对手的定价策略以及自身的定位来制定定价策略。
常见的定价策略包括市场导向定价、成本导向定价和竞争导向定价等。
市场导向定价是根据市场需求和消费者对产品的价值感知来定价,重点关注消费者的购买决策因素和购买行为。
这种定价策略能够更好地满足消费者的需求,提高产品的竞争力。
成本导向定价是根据产品制造成本和期望利润来定价。
这种定价策略适用于产品的市场竞争程度较低,且易于控制成本的情况。
竞争导向定价是根据竞争对手的定价策略来定价。
这种定价策略适用于市场竞争激烈,且产品差异化程度较低的情况。
二、灵活运用产品定价策略除了通用的定价策略,零售终端还需要根据产品的特性和市场需求,采取相应的产品定价策略。
一是差异化定价策略,即根据产品的差异化特点,对不同产品定价不同。
这种策略可以根据产品的附加值和目标消费者群体来制定差异化定价,从而提高产品的竞争力。
二是心理定价策略,即根据消费者的心理感知来定价。
心理定价策略可以让消费者对产品的价格产生错觉,增加购买欲望。
常见的心理定价策略包括99元购、满减促销等。
三是竞争性定价策略,即根据竞争对手的定价来调整自身产品的定价。
竞争性定价策略可以帮助零售商在竞争激烈的市场中保持竞争力,吸引更多消费者。
三、灵活运用促销手段促销是零售终端价格掌控的重要手段之一。
通过促销活动,零售商可以引导消费者购买特定的产品、增加销售额、降低库存等。
常见的促销手段包括打折、满减、赠品等。
打折是最常见的促销手段,可以吸引消费者,在一定时间内以较低的价格购买产品。
满减则是通过给消费者一定的满减优惠,鼓励他们购买更多的产品。
Price Strategy 策划
Price Strategy 策划引言概述:Price Strategy(价格策略)是企业在市场竞争中制定的一种重要的营销策略。
通过合理定价,企业可以实现利润最大化、市场份额的增长以及顾客满意度的提升。
本文将详细介绍Price Strategy的五个部份,包括定价目标、定价策略、定价方法、定价决策以及定价评估。
一、定价目标:1.1 利润最大化:企业通过制定合理的价格,以实现最大利润为目标。
这需要考虑成本、市场需求和竞争情况等因素,确定一个能够最大化利润的价格水平。
1.2 市场份额增长:企业可以通过降低价格来吸引更多的顾客,增加市场份额。
这种策略适合于市场竞争激烈、价格敏感度高的行业。
1.3 顾客满意度提升:通过制定合理的价格,企业可以提供高性价比的产品或者服务,从而提升顾客的满意度。
这有助于建立良好的品牌形象和客户忠诚度。
二、定价策略:2.1 高价策略:企业可以通过提供高品质的产品或者服务,以高价吸引高端消费者。
这种策略适合于高端市场和高附加值产品。
2.2 低价策略:企业可以通过降低价格来吸引大众市场的消费者。
这种策略适合于价格敏感度高、市场竞争激烈的行业。
2.3 中等价策略:企业可以提供中等价位的产品或者服务,以满足不同消费者的需求。
这种策略适合于中等市场和中等附加值产品。
三、定价方法:3.1 成本导向定价:企业通过计算产品或者服务的成本,加之期望利润,确定价格水平。
这种方法适合于成本结构稳定、市场需求不敏感的行业。
3.2 市场导向定价:企业通过市场调研和竞争分析,确定产品或者服务的价格。
这种方法适合于市场需求波动大、竞争激烈的行业。
3.3 价值导向定价:企业通过产品或者服务的独特价值和顾客感知的价值,确定价格水平。
这种方法适合于高附加值产品或者服务的行业。
四、定价决策:4.1 定价弹性:企业需要考虑产品或者服务的价格弹性,即价格变动对需求的影响程度。
价格弹性高的产品或者服务,需谨慎调整价格。
产品降价方案
产品降价方案引言随着市场竞争的加剧,企业常常需要采取措施来吸引更多的消费者和增加销量。
其中之一就是通过降价来刺激需求,提高产品的竞争力。
本文将探讨在一些情况下,企业可以考虑采取的产品降价方案。
1. 市场状况分析在制定产品降价方案之前,企业应该先对市场状况进行充分的分析。
包括但不限于以下几个方面:•价格竞争对手分析:了解竞争对手的产品定价策略和市场份额,评估其对企业的竞争压力。
•消费者需求分析:调研消费者对产品价格的敏感度和购买意愿,确定适当的降价幅度。
•成本分析:分析产品的制造成本和运营成本,确定能否承受降价的损失。
2. 产品降价方案的制定制定产品降价方案需要充分考虑市场状况和企业自身的实际情况。
以下是一些常见的降价策略:2.1 促销降价大规模的促销活动是吸引消费者的一种常见策略。
通常包括以下几种形式:•折扣促销:提供特定折扣,如打折销售、买一送一等。
•季节性促销:利用特定的节日或者季节进行促销,如圣诞节促销、夏季清仓等。
•限时促销:在特定时间段内提供折扣或特价,增加购买的紧迫感。
这些促销方式可以帮助企业吸引消费者,增加销量,但需要注意,在降价的同时也要维持合理的利润。
2.2 分层定价分层定价是根据不同产品版本或者功能,在不同细分市场中制定不同的价格策略。
这种策略可以帮助企业更好地满足不同消费群体的需求,并提高产品的竞争力。
2.3 新客户优惠为吸引新客户,企业可以提供特别的优惠政策。
例如,第一次购买时提供折扣,或是提供额外的赠品或优惠券。
通过提供这些优惠,企业可以吸引新客户,提高知名度,并有机会将新客户转化为忠实用户。
2.4 扩大销售渠道通过扩大销售渠道,企业可以降低产品的销售价格,以吸引更多的消费者。
例如,将产品引入电商平台,减少渠道中的中间环节,从而降低销售成本和产品价格。
2.5 重新定位产品在市场竞争激烈的情况下,企业可以考虑重新定位产品的目标消费群体和市场定位。
通过重新定位,企业可以更好地满足当前市场的需求,并提高产品的市场份额。
定价策略是什么意思有什么影响因素
定价策略是什么意思有什么影响因素定价策略是市场营销组合中一个十分关键的组成部分。
那么你对定价策略了解多少呢?以下是由店铺整理关于定价策略的内容,希望大家喜欢!定价策略的简介定价策略,市场营销组合中一个十分关键的组成部分。
价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。
企业定价的目标是促进销售,获取利润。
这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。
此外,价格还是市场营销组合中最灵活的因素,它可以对市场作出灵敏的反映。
定价策略的影响因素A:内部因素⑴企业的营销目标⑵企业的营销组合⑶产品成本[4)定价目标B:外部因素⑴市场结构⑵市场需求的价格弹性⑶竞争者的产品和价格⑷国家政策法规⑸其他外部环境因素定价策略选择竞争行业商品和服务的价格形式不仅受价值、成本和市场供求关系的影响,还受市场竞争程度和市场结构的制约。
在完全竞争或垄断竞争的市场结构下,市场中有较多的生产经营者,多数企业无法控制市场价格,市场上同质商品的可选择性强,市场信息充分,市场经营者对市场信息的反应灵敏,为抢占市场份额,企业纷纷采用多角度应对策略,展开价格大战。
⒈根据产品的市场生命周期制定价格策略。
产品市场生命周期可分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期。
介绍期,新产品初涉市场,在技术性能上较老产品有明显优势,而在企业投入上却存在批量小、成本大、宣传费等期间费用高的劣势,该类企业定价决策时要考虑企业自身的竞争实力和新产品科技含量,若新产品具有高品质且不易模仿特点,则可选择撇脂定价策略,即高价策略,产品打入市场,迅速收回投资成本;若新产品的需求弹性较大,低价可大大增加销售量,则可选择低价薄利多销的价格策略,产品打入市场,迅速占领市场份额,以扩大销售量达到增加利润总额的目的。
成长期,产品销量增加,市场竞争加剧,产品的性价比仍然保持优势,企业可根据自身的规模和市场的知名程度选择定价策略,规模大的知名企业可选择略有提高的价格策略,继续获取高额利润,而规模较小的企业则要考虑由于市场进入带来的价格竞争风险,应以实现预期利润为目标,选择目标价格策略。
行业市场产品定价策略分析确定合理的产品价格
行业市场产品定价策略分析确定合理的产品价格在商业竞争日益激烈的今天,确定合理的产品价格对于一个企业的成功至关重要。
行业市场产品定价策略的分析与确定成为企业决策过程中不可忽视的关键步骤。
本文将就此话题展开探讨,讨论行业市场产品定价策略分析以及确定合理的产品价格的方法与重要因素。
1. 定价策略的分析行业市场产品定价策略的分析是企业制定定价策略前的必要步骤。
有效的定价策略分析可以帮助企业确定合理的产品价格,从而增加市场竞争力。
以下是一些常见的行业市场产品定价策略分析方法:1.1 成本导向定价策略成本导向定价策略是以企业成本为基础,通过计算成本来决定产品价格。
这种定价策略常用于有明确成本结构的行业,如制造业。
通过与产品成本相比较,确定一个合理的利润率,将其加到成本上,得出产品价格。
1.2 市场导向定价策略市场导向定价策略则是将市场需求和竞争因素作为主要依据来确定产品价格。
该策略需要对市场进行深入分析,了解竞争对手的价格和市场需求,以此确定一个具有竞争力的产品价格。
1.3 价值导向定价策略价值导向定价策略着重考虑产品的附加价值和消费者感知的产品价值。
企业通过提供独特的产品特点和优质的服务,向消费者传递附加价值,从而在市场上设定较高的价格。
2. 确定合理的产品价格的方法除了定价策略的分析外,确定合理的产品价格还需要考虑一系列因素。
以下是一些常用的确定合理产品价格的方法:2.1 市场调研和分析通过市场调研和分析,企业可以了解市场需求、消费者行为以及竞争对手的价格策略。
基于这些数据和信息,企业可以制定一个合理的产品价格,以满足市场需求并与竞争对手保持竞争力。
2.2 价值定价价值定价是根据产品的独特价值和消费者对产品的感知来确定价格。
通过向消费者传递产品的附加价值和品牌的独特性,企业可以在市场上设定较高的价格,以满足高需求和高价值的消费者。
2.3 成本管理和控制成本管理和控制是确定合理产品价格的关键因素之一。
企业需要合理控制产品的生产成本,并考虑到运营、分销等其他成本,以便确保产品价格能够覆盖成本并获得利润。
产品定价策略
产品定价策略在市场竞争中,企业的产品定价为了能够适应市场需求,扩大销售,增加利润,为企业获得最佳经济效益,除了运用科学的定价方法外,还要根据市场行情的变化、企业产品的特点及消费者心理等因素,灵活地制定定价策略。
常用的定价策略,有如下几种:一.产品价格浮动决策产品价格是相对比较稳定的,也可以说是相对静止的;而市场的变化、商品的需求却是随时在变化的,是相对动态的。
为了增加盈利,当市场出现供过于求或供不应求时,对原来生产的产品价格是否需要进行上、下浮动以及浮动幅度大小,就需要从市场需求和企业的经济效益出发,作出迅速的反应。
因此,产品价格浮动决策的目的,就是通过价格的浮动来增加企业的利润。
当产品供过于求时,就将产品价格下浮,以薄利多销的策略以扩大销售,增加盈利;当产品供不应求时,就将产品价格上浮,以获得更多的盈利,使产品的市场价值得到体现。
在进行产品价格浮动决策时,既要认真分析原有的市场占有份额、产品质量、产品成本和市场竞争力等因素,也要考虑产品未来发展的变化趋势,以及产品的寿命周期,经过反复衡量利弊、得失后作出成熟的决策。
产品价格浮动决策的基本步骤可以分为三步:首先,确定产品浮动的最高或最低利润月标;然后,通过市场的充分调查和分析研究,提出两个或多个价格浮动比率不同的方案;最后,计算价格浮动后的利润,确定浮动后的价格是否可行,从中选择最优方案。
二. 需求导向型的定价策略即根据顾客的不同需求情况,区别对待,差别定价。
具体方法有:(1)根据顾客需求的价格弹性定价。
凡价格弹性较大的产品,宜采用低价,实行“薄利多销”;反之,价格弹性较小的产品,宜采用较高的价格,以获取厚利。
(2)根据顾客需求的不同心理定价。
这种定价策略实际上是针对不同消费群体采取不同的定价策略。
2.竞争导向的定价策略即根据竞争对手的不同情况,区别对待,差别定价。
具体方法有:(1)根据竞争对手的实力定价。
如竞争对手的实力较弱,可先采取低价倾销,将对手逐出市场,然后再行提价。
市场营销专业论文选题
市场营销专业论文选题1、谈谈产品寿命周期与营销策略的关系2、产品特点与广告媒体的选择3、定价技巧的应用4、浅析直接营销在企业销售中的应用5、论公关促销策略6、定价策略和降价决策分析7、企业绿色营销问题的探析8、分销渠道管理中存在的问题及对策9、高新技术企业营销渠道设计与创新探讨10、试论企业销售渠道的创新与优化11、网络时代的消费特征及营销对策12、国际营销中产品的包装、促销与传播13、制约我国企业开展绿色营销的原因及其对策14、“定制营销"理念的前瞻及潜力刍议15、市场营销观念与商品包装的伦理道德问题16、分销网络的有效管理与创新17、论渠道价值链增值管理对策18、跨文化交际中的跨国公司营销策略19、浅谈产品直销的利与弊20、营销道德失范的成因分析21、浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力22、市场定位战略的应用23、市场渗透策略的应用24、销售人员销售目标值确定的依据25、谈谈与推销对象的交往技巧26、销售工作中的渠道组合策略27、产品寿命周期与渠道组合策略28、如何合理控制销售费用29、关于连锁经营运行模式的思考30、企业开拓国际市场的产品营销策略探讨31、市场营销渠道的冲突与管理32、试论网络时代的客户关系管理33、从汽车销售谈代理制与集团经营34、企业文化在产品销售中的推动作用35、服务营销新模型36、论“名牌”的特征及产生条件37、我国银行业市场营销中存在的问题及对策38、“4P”、“4C"、“4S”三位一体的结合与应用39、快速消费品的营销渠道管理40、营销组织设计和再造问题41、商品房市场营销策划问题42、高新技术产品营销问题探讨43、CRM在汽车营销企业中的开发与应用44、我国企业绿色营销理念及实践的特征分析45、论生态型企业营销体系的建立与改造46、高科技企业的网络营销47、中国汽车企业自主品牌营销策略研究48、国内连锁经营模式中的主要问题及对策49、医疗服务营销中的客户关系管理50、网络营销时代旅游企业的客户关系管理51、网络营销中的广告策略探究52、浅析服务企业个性化服务营销策略53、家电连锁企业物流配送策略研究54、我国房地产营销策略存在的问题及对策55、网络购物中影响消费者信任的因素研究56、体验营销在某行业的运用57、论服务企业的客户关系管理58、跨文化营销的挑战与对策研究59、营销渠道变革的新趋势研究60、高科技产品的营销战略研究61、整合营销及其应用分析62、企业危机公关研究63、谈判中的沟通技巧64、论营销城市65、企业内部公共关系研究66、某企业(产品)的市场调研67、某公司CI设计方案68、某企业广告案例分析69、某企业市场调查和市场预测的实施方案70、某企业销售激励机制的设计71、某公司营销战略研究(毕业论文参考网整理收集www、lw61、com)72、某公司营销队伍的组织与设计73、某公司企划案例研究74、某企业促销方式评价75、某企业服务质量控制方案与评价76、某产品企划案77、某公司或产品广告效果评价78、某企业品牌营销策略研究79、为某企业制定销售人员培训计划80、某产品分渠道研究81、为某企业制定销售人员培训计划82、为某企业制定销售人员培训计划83、某企业新产品营销策略研究84、对某产品的市场预测85、某产品市场调查表的设计及分析86、某新产品投放市场的营销策略组合87、某产品寿命周期分析及营销策略的选择88、某企业内部治理机制与企业营销绩效关系研究89、某企业多元化经营战略的选择与实施90、浅析某企业实施绿色营销的问题以及对策91、如家经济型连锁酒店的营销策略分析92、宝洁洗发水多品牌实施的效度分析93、诺基亚新产品开发程序的效度分析94、宜家公司对我国家具零售业的影响与对策95、对新东方教育科技集团发展战略的探讨96、沃尔玛连锁经营中存在的问题与对策97、蒙牛公司企业文化营销探析98、海尔集团员工与顾客满意度探析99、李宁公司品牌营销研究100、中国某品牌国际化战略研究101、中小企业网络营销现状及对策分析102、浅析企业的社会责任103、中小企业发展网络营销的理论与实践问题分析104、中小企业网络营销策略分析105、中小企业网络营销及风险防范106、网络营销创新分析107、微博营销:机遇、挑战与对策108、市场营销中的非价格竞争策略分析109、××(具体的企业)企业产品策略分析110、××(具体的企业)企业价格策略分析111、××(具体的企业)企业渠道策略分析112、××(具体的企业)企业广告策略分析113、××(具体的企业)企业推销策略分析114、××(具体的企业)企业公关策略分析115、企业道德与企业文化分析116、网络环境下的关系营销117、虚假广告产生的原因分析118、名人代理广告效应分析119、广告代理制的发展障碍分析120、××产品推销报告121、网上商店经营的心理效应分析122、网络营销与传统营销信息传播方式比较分析123、电子商务网站中的邮件列表营销策略124、电子邮件营销的问题与对策分析125、网络顾客服务现状与发展趋势126、事件营销的方法分析127、网络营销服务产品及其销售渠道策略分析128、网络营销的信用建设129、中小企业的补缺营销分析130、博客营销初探131、网上零售行业消费者行为分析132、网上市场调研方法与应用133、在线顾客关系营销分析134、网络营销的产品层次与策略分析135、中小企业品牌塑造策略分析136、品牌维护与公共关系137、构建电子商务时代的企业营销文化138、网络营销成本分析139、shopping—mall营销模式分析140、顾客营销模式分析141、网络营销环境下的竞争与合作143、网络条件下的顾客忠诚144、互联网营销的价格策略分析145、交叉销售初探146、中小企业在供应链竞争环境下的生存对策147、市场经济条件下企业道德建设148、中小餐饮企业的品牌经营分析149、利基营销与企业生存分析150、浅谈个性化营销151、物流企业营销组合策略分析152、浅析“顾客导向"的局限性153、农产品营销中的政府功能分析154、浅议市场营销管理观念的演变155、网络营销中的信用问题分析156、传统营销与网络营销的互补问题157、网络营销的顾客服务方式探讨158、网络营销中的网络广告分析159、网络广告竞价中的在线拍卖与竞争战略160、市场营销的需求导向与技术导向分析161、关于创造顾客价值的系统分析162、企业专业化营销与市场竞争力分析163、渠道建设中的便利性与盈利性分析164、价格调整对消费心理的影响165、市场营销竞争的非价格竞争趋势及特征166、价格策略在培养客户忠诚度中的地位167、中小企业的激励约束机制建立与管理168、中小企业人才储备问题169、市场调查的方法体系分析170、郑州市户外广告现状、问题与对策171、企业广告策略实施中的广告预算问题172、中小零售业的发展现状、问题及对策分析173、餐饮特许经营的发展现状及对策174、上门推销技巧分析175、网络广告中存在的问题及对策176、网上购物行为与传统购物行为的比较177、销售人员的激励机制探讨178、网络时代的顾客关系分析179、窜货的原因、危害及应对策略180、名人广告的战略价值、风险及管理181、网络营销与消费者权益保护182、“一对一”营销模式的适应性分析183、品牌延伸策略成败分析184、网络分销渠道对传统分销渠道的影响185、渠道网络的竞争与合作分析186、客户关系管理对企业的影响分析187、企业核心竞争力分析(以具体以企业为例)188、客户关系管理(CRM)存在的问题与对策189、网络营销中的客户信息管理190、“4P”“4C”“4S”三位一体的结合与应用191、浅论推销技巧(以具体产品为例)192、推销人员应具备的基本素质与高等职业教育的关系分析193、家族企业竞争力问题分析194、样品派送促销(其他促销方式)的运用195、××产品市场细分变量的选择196、人员推销在营销中的地位197、大学生市场的特点及服装(或其它产品)营销策略分析198、零售业会员卡发放与管理199、高等职业教育中存在的问题与思考200、高等职业教育中理论教学与实践教学的有机结合201、高等职业教育中市场营销课程设置的思考202、企业营销网络建设和管理问题203、营销组织设计和再造问题204、商品房市场营销策划问题205、客户关系管理问题206、网络广告理论与应用研究207、网络营销的应用研究208、电子商务的应用与模式研究209、高新技术产业化问题探究210、品牌策略探究211、广告创意策略探究212、各种类型的市场研究报告213、各种类型的市场营销策划方案214、关于电子商务与网络营销215、关于关系营销与建立客户忠诚216、关于营销行为中的职业道德217、知识经济时代的企业营销218、中小企业的市场营销战略219、中小企业电子商务发展战略220、网络营销刍议221、WTO框架下的服务营销222、关于服务营销文化223、公关与品牌形象的塑造224、关于品牌运营的几个问题225、试论城市营销226、当前国有企业改革现状与对策227、农村产业结构调整的特点与对策228、关于跨国公司发展问题的若干思考229、关于中国就业的几个问题的探讨230、企业战略理论演变的研究231、多元化战略问题研究232、我国家电企业价格大战的案例研究233、企业并购问题研究234、企业文化重建问题研究235、市场营销问题研究236、企业营销策划237、品牌战略研究238、国际市场营销问题研究239、关于提高我国企业竞争能力的思考240、实施品牌战略,增强企业竞争能力241、树立现代市场营销观念,赢得市场竞争优势242、零售业的业态创新与技术进步243、论农村市场的开拓244、网络广告研究245、定价策略与技巧246、消费者行为研究247、绿色营销中的渠道建设问题研究248、入市对我国分销业的影响分析249、需求层次与企业差别化经营250、提高顾客满意度的对策研究251、现代企业的客户资本管理问题研究252、浅论企业产品策略253、浅论企业品牌决策254、浅论企业品牌决策255、浅论企业定价策略256、消费者市场细分策略257、试论消费者心理行为258、整合营销传播关系模式的运作流程分析259、浅谈餐饮业的连锁经营260、浅谈满足顾客购买心理的策略以上选题,同学们可以自主选择,为避免论文出现雷同情况,大家尽量不要选择同样的题目!!。
定价策略和降价决策分析
定价策略和降价决策分析一、引言定价是市场营销的重要组成部分,也是企业实现收益和利润的一种重要手段。
而降价则是在市场竞争激烈的环境下,在一定程度上提高销量的途径。
因此,定价策略和降价决策在市场营销中的重要性不言而喻。
本文将对定价策略和降价决策进行分析,探究其在市场营销中的应用。
二、定价策略分析定价策略是指企业为某一产品或服务定价的规划方案。
企业需要在市场竞争中合理定价,在保持自身利润的情况下,满足市场需求。
定价策略的选择除了与产品本身相关,也与市场环境、客户需求、竞争情况、营销渠道等多个因素相关。
以下是几种常见的定价策略。
(一)成本加成法成本加成法是指企业在确定产品或服务售价时,根据成本进行加价。
通常会在产品或服务的成本上加上一定的比例,以此作为利润的来源。
这种方法适用于需要精确掌握成本的产品或服务。
(二)市场定价法市场定价法是指企业在产品或服务定价时,根据市场需求和竞争情况进行定价。
在选择该定价策略时,企业需要对市场进行深入分析,了解产品的竞争情况以及市场需求,根据市场信息选择合适的价格。
对客户的利益进行考虑是市场定价法的重要原则。
(三)溢价定价法溢价定价法是指企业在售价中加入一部分溢价。
这部分溢价并非是基于成本或市场定价,而是企业基于品牌溢价策略所设定的价值。
品牌溢价定价的核心在于打造高端品牌形象,吸引高端客户群体的消费,获取更高的利润。
三、降价决策分析降价策略是市场营销中应对市场竞争的一种手段。
企业通过降低售价来提高销量、增加市场份额。
但降价也有一定风险,降价可能会对品牌形象、产品质量等造成影响。
因此,只有在一定情况下,降价才是一种有效的策略。
(一)应对市场竞争市场竞争导致企业面临着销售量下降的情况,此时降价是应对市场竞争的一种有效途径。
企业需要对市场进行深入分析,了解竞争情况,制定合理的降价策略。
但此时企业需要考虑到降价可能会对企业的品牌形象产生消极影响,因此需要慎重考虑。
(二)清理库存降价也可以作为企业清理存货的一种手段。
房地产市场价格策略
房地产市场价格策略在房地产市场中,价格策略是影响房地产销售和投资的一个重要因素。
不同的策略可以在一定程度上影响市场的供求关系和房产的价值。
因此,房地产开发商和投资者需要制定合理的价格策略,以提高市场竞争力和获得更高的回报率。
本文将探讨几种常见的房地产市场价格策略。
一、溢价定价策略溢价定价策略是指在市场需求高涨的情况下,开发商基于房地产的独特性和稀缺性,将价格定得高于市场平均水平的策略。
该策略适用于供不应求的市场,可以帮助开发商获取更高的利润。
然而,过高的溢价可能导致购房者流失和市场需求下降,因此需要开发商权衡利益,避免价格过高而失去市场竞争力。
二、降价销售策略降价销售策略是指在市场需求低迷时,为吸引更多的购房者,开发商主动降低房地产价格的策略。
该策略可以刺激市场需求,增加销售量,但可能会降低房地产的价值和开发商的利润。
因此,在实施降价销售策略时,开发商需要仔细评估风险与收益,确保降价幅度掌握在适当的范围内。
三、差异化定价策略差异化定价策略是指根据房地产项目的特征和目标客户群的需求,将不同的产品或服务定价为不同水平的策略。
例如,在同一个房地产项目中,高楼层的房产价格可能高于低楼层,公寓楼项目可能与别墅项目定价不同等。
通过差异化定价策略,开发商可以满足不同客户群体的需求,提高市场覆盖率和销售范围。
四、精确定价策略精确定价策略是指通过市场调研和数据分析,针对特定区域、特定目标群体和特定市场环境,科学地确定房地产的合理价格的策略。
该策略需要开发商收集并分析市场信息、竞争对手价格和目标客户需求,以充分了解市场的动态和潜在机会。
通过精确定价策略,开发商可以更准确地把握市场需求,提供具有竞争力的价格,并优化销售效果。
五、市场定价策略市场定价策略是指根据市场价格变化和需求供应关系,动态调整房地产价格的策略。
在市场波动和竞争加剧的情况下,开发商可以根据市场的反应,灵活调整价格,以满足市场需求和获得良好的销售效果。
服务行业中的价格策略与定价模型
服务行业中的价格策略与定价模型在服务行业中,制定合理的价格策略和定价模型对于企业的盈利能力和市场竞争力至关重要。
本文将探讨服务行业中的价格策略和定价模型,并根据实际情况提供一些建议。
1. 服务行业中的价格策略价格策略是指企业在制定价格时所采取的战略。
在服务行业中,常见的价格策略包括:1.1 降价策略降价策略是一种常见而有效的竞争手段。
通过降低价格,企业可以吸引更多客户并提高市场份额。
然而,降价策略也会带来利润的减少,因此需要谨慎制定。
1.2 差异化定价策略差异化定价策略是指企业根据不同客户或不同服务的特点,制定不同的价格。
例如,对于高端客户或提供高价值服务的产品,可以采取高价定价策略,而对于普通客户或一般服务的产品,可以采取低价定价策略。
1.3 促销策略促销策略是通过提供特定的折扣、赠品或其他激励措施来吸引客户消费。
促销策略可以帮助企业增加销量,打造品牌知名度,并提高客户忠诚度。
2. 服务行业中的定价模型定价模型是指企业制定价格时所依据的数学模型或方法。
在服务行业中,常用的定价模型有:2.1 成本加成定价模型成本加成定价模型是指企业在产品或服务成本基础上加上一定的利润率来确定价格。
这种模型适用于成本较为固定和可预测的情况下,可以保证企业获得预期的利润。
2.2 市场需求定价模型市场需求定价模型是指企业通过对市场需求的分析来确定价格。
例如,通过调研客户的支付意愿和竞争对手的价格,可以制定出适合市场的价格策略。
2.3 套餐定价模型套餐定价模型是指企业将多个产品或服务打包销售,并给予一定的折扣或优惠。
这种模型可以提高客户的购买意愿和满意度,同时也能够推动不同产品或服务的销售。
3. 服务行业中的价格策略与定价模型应用建议在实际应用中,服务行业企业可以根据自身情况结合不同的价格策略和定价模型进行制定。
首先,企业应该了解自身的成本结构和市场情况。
通过准确测算成本,掌握市场需求和竞争情况,可以做出更准确的定价决策。
定价策略与降价决策分析复习过程
定价策略与降价决策分析引言价格通常是影响交易成败的关键,那么如何合理的定价,可以使企业在激烈的竞争中抢占先手呢?一 .定价策略的概念定价策略是市场营销组合中一个十分关键的组成部分。
价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。
企业定价的目标是促进销售,获取利润。
这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而是定价策略具有买卖双方双向决策的特征。
二 .定价策略与技巧定价策略随着经济的发展,在人们不断地完善其内容之时,其类型不断的推陈出新。
而已知的类型有:一、新产品定价策略新产品与其它产品相比,可能具有竞争程度低、技术领先的优点,但同时也会有不被消费者认同和产品成本高的缺点,因此在为新产品定价时,既要考虑能尽快收回投资,获得利润,又要有利于消费者的接受新产品。
实际中,常见的定价策略有以下三种:1.撇脂定价撇脂定价(skimming price) 撇脂定价这种策略也称高价策略,指企业以大大高于成本的价格将新产品投入市场,以便在短期内获取高额利润,尽快收回投资,然后再逐渐降低价格的策略。
索尼公司的电器产品在投入市场之初,大都采用了该策略。
我们生活中的许多电子产品、高科技产品也都曾采取过此做法。
一般地,撇脂定价策略适合于市场需求量大且需求价格弹性小,顾客愿意为获得产品价值而支付高价的细分市场。
或企业是某一新产品的唯一供应者时,采用撇脂定价可使企业利润最大化。
但高价会吸引竞争者纷纷加入,一旦有竞争者加入时,企业就应迅速降价。
2.渗透定价渗透定价(penetration pricing)渗透定价渗透定价与撇脂定价恰好相反,是在新产品投放市场时,将价格定得较低,以吸引大量消费者,提高市场占有率。
采取渗透定价策略不仅有利于迅速打开产品销路,抢先占领市场,提高企业和品牌的声誉;而且由于价低利薄,从而有利于阻止竞争对手的加入,保持企业一定的市场优势。
通常渗透定价适合于产品需求价格弹性较大的市场,低价可以使 4 销售量迅速增加;其次要求企业生产经营的规模经济效益明显,成本能随着产量和销量的扩大而明显降低,从而通过薄利多销获取利润。
网络营销定价策略与分析.销售策略方案
实训5-2网络营销定价策略与分析一、实训目的1.使学生了解常用的网络营销定价策略。
2.使学生掌握定价决策的分析方法。
二、实训内容1.了解常用的网络营销定价策略。
2.网上销售的商品价格的定价体验。
3.定价决策分析三、实训步骤1.了解常用的网络营销定价策略(1)低于进价策略用低于进货的价格进行定价或者免费赠送的定价策略。
(2)零价位策略在网络上,有许多产品的价位定位为零,特别是对于许多数字产品,如网络上的免费邮箱、免费订阅等服务。
(3)差别定价策略对不同的市场和用户采用不同的定价策略。
这种定价原则是根据消费者以往的购买经历以及对该企业的忠诚度来定价的。
(4)高价策略主要是应用于一些独特的商品和对价格不敏感的商品。
比如艺术品。
(5)竞价策略厂家可以给出一个最低价,然后让消费者竞拍。
采用这种方式,厂家的销售成本相当的低。
(6)集体砍价参加购买的人越多,价格就越低。
如案例5-2。
(7)捆绑定价策略捆绑定价策略就是将不同的产品达成一个包裹,以一个价格出售。
如微软的office。
2.网上销售的商品价格体验。
浏览因特网,按要求回答下列问题。
(1)分别举出几种网上销售的商品价格,并说明是哪种定价策略。
(2)登录中拍网(),搜索近日在线拍卖信息,并观看在线拍卖会。
(3)登录卓越网(),了解其有哪些定价策略。
请搜索某一品牌与规格的产品,了解其价格,然后再分别登录6688网上商城、SOASO网上购物搜索引擎网站()、中搜购物(.),搜索同一品牌与规格型号产品,比较各网上商店定价的高低。
在表5-2-1中填写。
表5-2-1(4)登录8848购物搜索引擎()、查价网()、特价王(),直接比较同一商品、同一时间,不同网站的价格。
3.以下是网络营销订价分析的模板,请以杀毒软件(如瑞星、金山毒霸、江民、NortonAntivirus)或某种你熟悉的产品或企业为例,尝试进行价格分析。
请填写表格或回答问题。
(1)开展网络营销的成本分析确定以下计划的每个因素所需花费的成本,如表5-2-2。
企业定价策略和降价决策分析
来 , 企 业 的 关 于 价 格 的 相 应 策 略 晓 得 尤 其 重要 。本 文 .就
当代 商业 中经 常 出现在 价格 战争 中的 “ 降价 决策” 以及影 响 着价格 战 争结果 的 “ 定 价策略 ”进 行 简要 阐述和分 析 ,最后
做 出 简要 总 结 。
化 的管 理理 念 ,多 方合 作 ,共 同进 步 ,
展 ,由此一 来 ,在 经济潮 流 中的各种 企业所 面 临的压 力也越
来越 大。在 日前这 个商 业化 的 时代 ,商 家们 也随 着时代 的进 步 ,不 断的提 出各 种策略 为企 业争取 最 大的 经济效益 。在 商 界 中,大大 小小 的商业 战争 不断 ,其 中不 乏价格 战争 ,如此
一
真正的实现理论与实践相结合 ,彻底改变我国传统 的 “ 纸 利润 。这要 求企业 既要 考虑 成本 的补偿 ,又要 考虑 消费者对 上谈 兵”的教育方式,根据企业需求 ,市场经济走势,培 价格 的接受 能力 ,从而 使定 价策略 具有买 卖双方 双 向决策 的 养 出适应时代要求 ,企业发展 的高效率经济管理人才。制
一
将传统经济管理思想与现代经济管理理念相结合 ,从而达 到相辅相成的效 果。企业应 当根据 自身特点来划分经济管 理的层次 ,对于各层次的管理者与员工要分清责任 ,各部 门在完成各项经济指标的前提下对员工绩效进行奖惩 。
2 . 利 用 科 技 有 效 模 式 调整 。科 学 技 术 对 企 业 管 理 的影 响 不 可忽 视 ,新 时期 科 学技 术 将 成 为 企业 经 济 管 理 的 一大
化作 出及时 、迅速 、合理 的调整 ,使企业在竞争 中立于不 到 企业 的经营状 况 。 简 述定 价策略 败之 地 。
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潍坊科技职业学院毕业论文课题名称:定价策略与降价决策分析系别:工商管理系班级:09级学号:200906330133姓名:王凯指导教师姓名:董秀丽年月目录第一章定价策略分析 (1)一、定价策略的定义 (2)二、企业的定价方法及定价策略的分类 (3)第二章降价决策 (7)一、常见的降价原因 (7)二、降价的利弊 (8)第三章案例分析——长虹的价格战分析 (9)总结 (11)参考文献 (11)内容摘要:随着我国经济的不断发展,各行各业的竞争压力也是在不断地提升,在这个商业化的年代,越来越多的商家懂得了价格策略的重要性。
在市场这片没有硝烟的战争土地中,各行各业的商业人士纷纷斗智斗勇,想挣得最大的那份蛋糕。
我之所以选择“定价策略与降价决策”作为论文题目,就是因为在当代商业市场中,处处都有着价格竞争,各行各业都希望能在竞争中脱颖而出。
对于一个企业而言,价格的本质就是竞争,运用适合自己产品的定价策略,从而用价格取胜,获得更大的利润。
关键词:定价策略、降价决策、利润最大化。
第一章定价策略分析一、定价策略的定义定价策略又名为“价格策略”,在市场营销学里是最重要的组成部分之一,定价策略主要的研究对象为商品和服务的价格制定以及变更的策略,最终求得最佳的营销效果和收益。
影响定价策略的因素:影响定价的因素多种多样,主要表现在这几个方面:定价目标,产品成本,市场需求和相似产品竞争者的价格等。
以下将主要分析以上几方面:定价目标:定价目标是指企业在为其产品制定价格的时候,有意识地要求达到某种目的和标准,因此,定价目标也是指导企业进行价格策略的主要因素。
定价目标取决于企业的总体目标。
在市场瞬息万变的情况中,产品的价格起着关键的作用,价格的本质就是竞争,想在这场激烈的竞争中获胜,就必须有针对性地运用价格策略,从而用价格取胜。
案例:位于珠海市唐家湾的西格医疗设备有限公司,该企业主要致力于牙科综合治疗机的研发及生产。
在2008年之前,该企业只有一个系列的产品,即为“S系列”,主要机型有S30,S60以及S90,其中S90主攻高端市场,S30和S60则主公终端以及中低端市场,在当时,S60机型的牙科综合治疗机的市场价格大致维持在4万至5万之间,由于该企业产品属于全数字化的高兴科技产品,并获得过国家颁发的各项产品以及技术等方面的认证,因此在当时的市场上很受欢迎。
随着市场的发展,越来越多的生产牙科治疗机的企业问世,从而对该企业也带来了很大的竞争压力,出于维持市场占有率以及利润的最大化,该企业着力研发了新产品,即“U系列”,U系列的牙科治疗机为U100以及U200。
这两种机型主要在生产方面得到了改进,从而降低了生产成本,巩固了市场地位,提高了企业利润。
二、企业的定价方法及定价策略的分类企业的定价方法:定价的方法有很多,主要有:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。
这三种定价方法对企业的产品定价起到重要的作用。
以下就详细分析一下这三种定价方法:(一)成本导向定价法:成本导向定价法是一种运用比较普遍的定价方法。
而成本导向定价法又分成:成本加成定价法和目标收益定价法。
1、成本加成定价法:成本导向定价法是指按照单位成本加上一定百分比的加成来制定产品销售价格。
在市场中,其普遍的计算公式为:P=C(1+r)。
其中,P为产品单价,C为单位成本,r为成本加成率成本加成定价法之所以被普遍使用,主要是因为:(1)成本的不确定性一般比需求少;(2)只要同一行业的所有企业都采用这种定价方法,它们的价格将趋同,价格竞争的变数较少;(3)人们觉得成本加成定价法对买卖双方都比较公平,尤其是在买方需求强烈时,卖方没有利用这一有利条件谋求额外利益,而仍能获得公平的投资收益。
2、目标收益定价法:目标收益定价法则是根据企业预期的产品销售量及其总成本,确定一个目标收益作为核算价格的标准。
在市场中,其普遍的计算公式为:产品单价=(固定成本+目标利润)/预期销售量+单位可变成本目标收益定价法的最大的优点就是计算方便,可预计企业的利润,并且目标比较明确,因此在企业的销售状况比较稳定的条件下可广泛使用。
(二)需求导向定价法在市场营销学中,需求导向定价法是指根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定的价格方法。
这种定价方法主要包括感受价值定价法、需求差异定价法和逆向定价法。
接下来便对这三种细分的定价方法进行分析:1、感受价值定价法:市场营销学中,感受价值定价法主要是指企业以消费者对商品价值的理解度为定价依据,运用各种营销策略和手段,影响消费者对商品价值的认知,形成对企业有理的价值观念,再根据商品在消费者心目中的价值来制定产品价格。
2、需求差异定价法:普遍认为,需求差异定价法指的是根据不同的消费人群在不同情况下对需求的差异,从而对同一产品在统一市场上制定不同的价格。
需求差异定价法要求在定价时需要根据不同消费者、不同时间、不同地理位置分别制定不同的价格。
(三)竞争导向定价法对于营销学而言,竞争导向定价是以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据,以随竞争状况的变化确定和调整价格水平为特征的一种定价方法。
竞争导向定价主要有随行就市定价法、密封投标定价法。
随行就市定价法这种定价比较适用于竞争较为激烈的均质商品,如油盐酱醋、大米面粉以及某些日常用品的价格确定。
对于完全寡头垄断竞争条件下,这种定价方法的运用也很普遍。
而密封投标定价法则主要用于投标交易方式,运用这种方法的最大困难在于估计中标概率,这涉及到对竞争者投标情况的掌握,只能通过透彻的市场调查及对过去投标资料的分析进行大致估计。
定价策略的分类:企业在为产品的定价过程中,除了会运用到以上的定价方法,也会结合实际来运用一些定价策略,从而得到更好的效果。
定价策略多种多样,企业在针对产品的不同时期,有着不同的定价策略,其中最主要的定价策略如:新产品的定价策略、产品生命周期定价策略、心理定价策略、差别定价策略、产品组合定价策略等。
接下来就来着重讲几种定价策略。
每个企业在推出新产品时,都要对其产品进行定价,其中新产品定价包括撇脂定价、渗透定价以及满意定价。
所谓撇脂定价,是指企业在新产品上市之初,以较高的价格投放市场,以求在短期内获得较大的利润,尽快收回成本的一种定价方法,含有提取精华的意思;渗透定价则刚好与撇脂定价相反,主要指企业在新产品上市之初,将产品的价格定得比同类产品或替代产品的价格偏低,其目的至在于加快新产品被消费者接受的速度,从而获得更多的忠实顾客以及取得较大的市场占有率;满意定价是一种介于撇脂定价和渗透定价之间的定价策略,这种策略实质上就是将社会或部门平均利润作为企业目标利润的一个主要参考标准,从而避免不必要的竞争。
第二章降价决策企业在发展的过程中,会针对不同时期的市场需求,对企业自己产品的价格进行调整,也会在特殊的日子进行价格的调整,从而增加产品的销量,扩大市场占有率,达到提高企业产品知名度、提高利润的目的。
在价格调整的过程中,最常用的便是降价。
一、常见的降价原因企业在对产品进行降价之前,都会以一个适当的理由作为降价的原因,从而尽量打消消费者认为“是产品质量不好的缘故,所以才会降价”的念头。
以下就是常见的一些企业对自己商品进行降价销售的原因:1.在企业的周年庆典、新店开张或企业的某些特殊纪念日子中,会举行优惠大酬宾、回馈消费者等活动。
2.季节性降价,在服装行业,由于换季的原因,使得商家在换季时期进行打折销售,其主要目的在于将转季的旧款尽可能地销售出去,从而获得更多的流动资金,以减少库存。
3.在重大节日进行促销降价活动,比如在国庆节,春节,情人节等重大节日期间举办降价活动,通过节日的气氛渲染,使产品能更好地销售出去。
4.企业在遇到资金紧张的时候,需要回笼大量的资金,会采取对产品削价处理的办法收集资金。
5.在某些特殊时期,政治法律环境和经济形势的变化,迫使企业降价。
二、降价的利弊企业每一次的降价,都会对自己的产品或市场产生一些影响,这些影响中,有些是好的方面,当然,也会存在不良的方面。
例如:有利方面:1、有助于市场的发展;2、增强市场的竞争力,推动经济发展;3、利用发展VIP顾客的手段,对VIP顾客进行打折销售商品,能更好的加强企业与消费者的沟通,有助于培养忠诚顾客;4、对消费者而言,则能有更多的选择空间,有助于消费者在购买产品时,能购买到更便宜、更实惠、更满意的商品。
不利的方面:1、一个企业降价本来就是为了把弱小的竞争对手挤压出市场,从而形成一定规模的市场垄断,之后再把价格提上来。
这样的盲目地降价,容易发展成恶性价格竞争,从而引发价格大战。
2、在产品降价过程中,消费者对品牌的情感认同也一定会随之降低。
第三章案例分析——长虹的价格战分析四川长虹电子集团的前身,是1958年创建的军工企业“国营四川无线电厂”,位于四川省绵阳市。
1973年长虹厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机,注册商标“长虹”,长虹品牌由此创立。
自1973年成功生产出“长虹牌”电视机开始,至1992年跻身中国电视五大品牌行列。
1993年至1998年,“长虹牌”彩电从国内同等竞争对手中杀出重围,成功地登上“中国彩电大王”的宝座。
1998年长虹提出“世界品牌,百年长虹”的战略目标,长虹彩电以正式走向全球市场为新起点,长虹产品由彩电向空调器、数字视听、电子部品、电池等相关产业拓展。
2004年,长虹品牌价值达330.73亿元,成为中国最有价值的知名品牌。
在发展过程中,长虹通过多次的降价活动,成长为我国的“彩电大王”,同时也成为我国家电行业的一面旗帜,将家电行业带动成为我国最具市场经济特征的行业之一。
长虹今天的表现归功于长虹的几次主动降价行动:第一次,开启自主调价之路。
1988年彩电严重紧缺,抢购倒卖之风盛行,普通老百姓以高于国家牌价1陪的价格还很难买到彩电。
长虹以略高于国家牌价而低于黑市的价格卖给省工商银行一批彩电开始自己的自行价格调整旅程。
第二次,也是一场具有决定意义的降价行动,国产彩电开始“当家作主”。
面对铺天盖地的洋彩电,长虹宣布在全国范围内降价18%,带动国产彩电夺取市场份额,由此国产彩电在国内中低端彩电市场占据了绝对主导地位。
第三次(1999-2001年),长虹针对传统彩电的洗牌行动,逐步向高端市场挺进。
长虹为了遏制对手,从当年8月份起大批量购进彩管,最多时控制了国内彩管70%以上,使应付款项、票据从35.51亿元直线上升到61.9亿元。
由于98年“郑百文事件”,1998年上半年长虹的销售费用由1997年同期的 1.98亿上升至 3.46亿,增加了14.75%,而销售收入却下降了14.2%。
到1999年,长虹销售业绩同比下滑14.5%,销售成本反而上升25.5%。
“囤积彩管”事件不仅使企业不得不承担起70亿元库存的压力,也使TCL、创维、康佳这三剑客对抗长虹的联盟更加坚固。