上汽集团的EVA指标分析

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浅谈企业业绩评价指标—EVA

浅谈企业业绩评价指标—EVA

浅谈企业业绩评价指标—EV A摘要:本文首先对EV A指标的创新进行了简要论述,其次分析了我国企业应用EV A的意义及难点,并在此基础上提出我国企业应用EV A的调整思路。

关键词:经济增加值;资本成本;经济利润随着经济全球化、贸易自由化及知识经济时代的来临,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、市场竞争日趋剧烈,企业管理面临着越来越多的挑战与冲击。

寻找和探索一套可行、有效而又具操作性的业绩评价体系,成为市场参与各方的重要目标。

因此,企业业绩评估标准--经济增加值(EV A)越来越得到学术界及企业的重视。

一、EV A指标体系创新之处经济增加值(EV A)是财务思想的一次创新,弥补了传统的以利润为核心的业绩评价系统的不足,适应了分权化组织结构的特征,其创新主要有以下三点。

(一)用经济利润代替会计利润会计核算过程由于受到公认会计准则的约束,使会计利润与反映企业创造财富真实情况的经济利润产生了偏差。

例如,无论企业研究与开发项目结果的收益对象是否是今后的产品,均应该将研究与开发费用列为当期费用。

这样就使得会计利润的计算不准确。

而EV A的做法是先将费用予以资本化,并在其可预期的有效生命期内分期摊销。

当然,在计算EV A时,要对营业利润和权益资本进行调整,以纠正会计惯例所造成的失真。

可见,EV A能够更全面和准确的反映企业的获利能力,这种方式也更接近实际。

(二)EV A可以引导企业做出正确的决策传统的业绩评价系统失败的关键原因是:它拒绝将决策权授予分部经理,却根据经营利润对经营部门进行评价,因此经营部门几乎没有理由关心为获得一定水平的利润所要求的投资水平。

部门经理的主要激励是获得稳健或有节制的利润增长。

这种增长能以两种方式实现:一是提高当前的资源使用效率;二是从总部获得更多的拨款。

因而部门经理能够意识到,通过资本支出“购买”增加营业利润比削减资本支出而提高效率更容易。

EV A业绩评价系统促使部门经理通过以下二种方式增加本部门的经济增加值,进而增加公司整体的经济增加值:一是提高部门现有资产的回报率;二是收回低于资金成本的投资。

浅析企业财务评价指标EVA

浅析企业财务评价指标EVA

浅析企业财务评价指标EVA企业财务评价指标EVA(Economic Value Added)是一种用于衡量企业经营绩效的指标,它考虑了企业的资本成本,可以帮助企业评估其创造经济附加值的能力。

本文将从EVA的定义、计算方法以及应用等方面对其进行分析。

首先,EVA是企业经济附加值的简称,它是指企业通过经营活动产生的净利润超过投入资本的部分。

EVA的计算方法是净利润减去资本乘以资本成本率,公式为EVA=净利润-资本×资本成本率。

其中,净利润表示企业从生产经营活动中所获得的剩余价值,资本表示企业所投入的资产,资本成本率则反映了对资本的投入所需的机会成本。

EVA与传统的会计指标相比,具有诸多优点。

首先,EVA考虑了资本成本,能够更准确地衡量企业的经济附加值。

传统的会计指标往往只关注利润水平,忽视了资本的成本,不能全面反映企业的经营绩效。

其次,EVA能够激励企业追求增加经济附加值的目标,有利于优化资源配置和提高企业盈利能力。

这是因为EVA直接与企业利润挂钩,只有在EVA为正值时,企业才能收回资本的成本,这可以有效地激励企业通过创造价值来提高企业绩效。

再次,通过EVA,企业可以更好地了解资本的利用情况,有助于优化企业的财务管理和决策。

然而,EVA指标也存在一些局限性和争议。

首先,EVA的计算需要考虑众多因素,其中包括资本成本率的确定、资本的计量和财务报表的调整等,这些都需要企业投入大量的人力和物力成本。

其次,EVA是一个相对指标,不同行业、不同企业之间的EVA很难进行直接的比较。

这是因为不同行业之间的资本成本率存在较大差异,企业规模和发展阶段也会对EVA 产生影响。

再次,EVA的计算结果对于企业内部的管理者和投资者来说,可能存在冲突。

企业管理者通常希望通过增加投资来提高EVA,而投资者则希望通过降低投资来提高EVA,这可能会对企业的长期发展带来一定程度的制约。

综上所述,EVA是一种用于评价企业经营绩效的指标,通过考虑资本成本,能够更客观地衡量企业的经济附加值。

企业绩效评价指标——EVA

企业绩效评价指标——EVA

企业绩效评价指标——EVA一、我国企业绩效评价现状及存在问题企业的经营绩效评价,指的是对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、资本保值增值等经营成果,进行真实、客观、公正的综合评判。

评价一个企业的经营业绩,可以从不同的角度出发,例如考核资本的保值增值情况、比较企业的经济效益等等。

我国的企业经营业绩评价系统多年来一直是一种以根据现行会计准则和会计制度计算的净利润指标为主,包括总资产收益率、净资产收益率、投资收益率等指标在内的体系。

无论是考核企业的经济效益,还是考核企业的经营绩效,实质上都是在评价企业的经营业绩以及考察企业经营者的工作业绩。

进入90年代以来,我国有关部门先后制定了几套企业考核评价方法,比如1995年财政部公布的企业经济效益评价指标体系和经贸委、国家计委、国家统计局1997年公布的新工业经济效益评价考核体系。

最近我国财政部又刚刚出台了一套新的经营业绩评价体系即《国有资本金绩效评价体系》。

尽管该套指标体系克服了过去评价体系中存在的一些缺陷,如设置了核心指标、设立多层评价指标、采用多因素分析方法、以统一的评价标准值作基准等等。

但是由于其选择的核心指标是净资产收益率,因此它并未改变我国传统企业业绩评价体系的以净利润以及在净利润基础上计算出来的指标为主的主要特点。

这些指标以会计利润为基础,难于真实反映企业的经营绩效,因此效果并不令人满意。

这种以建立在会计收益基础之上的净利润评价指标为主的经营绩效评价系统存在以下几个问题:其一,忽略了对权益资本成本的确认和计量,容易使企业经营者形成“资本免费”幻觉。

现行的财务会计只确认和计量债务资本的成本,而对于权益资本成本则作为收益分派处理。

这样权益资本成本的隐含部分—占用权益资本的机会成本就未加以揭示。

这就使得对外报告的净收益实际包括两部分:权益资本成本和真实利润。

如果公司报告的净收益为零,报告阅读者就会认为所有资本都得到了补偿。

但实际上此时获得补偿的只是债务资本成本,权益资本成本并未得到补偿,依据这种会计信息做出的财务评估会误导财务决策。

EVA知识详细讲解

EVA知识详细讲解

EVA知识详细讲解什么是EVA?EVA,全称为经济附加值(Economic Value Added),是一种用来衡量企业业绩的指标。

EVA的概念最早由财务学家斯特恩-斯图爾(Stern Stewart)在20世纪80年代末提出,迅速在全球范围内引起了广泛关注和应用。

EVA的核心思想是在传统的财务指标基础上,引入了资本成本概念。

EVA认为,企业必须通过经营活动创造超过资本成本的价值,才能真正为股东创造回报。

EVA的计算方法EVA的计算方法相对简单,下面是计算EVA的基本公式:EVA = 净利润 - (资本总额 × 资本成本率)其中,净利润指的是企业在特定时期内的净利润,资本总额是指企业投入的所有资本,包括自有资本和借入资本,资本成本率则是企业的加权平均资本成本率。

EVA的优势相较于传统的财务指标,EVA具有以下几个优势:1.考虑了资本成本:EVA作为一种综合指标,将资本成本纳入考量范畴,能够更全面地揭示企业经营的真实情况。

传统的利润指标往往只关注企业的净利润,而忽略了企业为获得这一利润所付出的资本成本。

2.对企业管理者激励:EVA能够作为企业管理者的激励工具,因为EVA直接反映了企业管理者对企业资本的利用效率。

只有在实现了超过资本成本的EVA时,管理者才能获得回报,这有助于激励管理者更加积极地提高企业经营绩效。

3.与市场价值相关:EVA与企业的市场价值密切相关。

通过计算EVA,企业能够清楚地评估自身经营的价值创造能力,为投资者提供有关企业价值的重要信息。

EVA的应用范围EVA作为一种综合指标,广泛应用于企业的财务管理和绩效评估中。

具体来说,EVA可以在以下几个领域发挥重要作用:1.绩效评估:企业可以使用EVA来评估不同业务部门或个人的绩效。

通过计算每个部门或个人贡献的EVA,能够更客观地评估其价值创造能力,并进行相应的奖惩措施。

2.决策支持:EVA可以作为企业决策的重要参考指标。

通过评估不同决策方案的EVA,企业能够有针对性地选择最有利于提高企业经营绩效的决策。

浅析EVA绩效考核指标

浅析EVA绩效考核指标

浅析EVA绩效考核指标作者:李金福来源:《财经界·学术版》2011年第10期EVA是近几年来最引人注目和广泛使用的企业绩效考核指标,它是一种把会计基础和价值基础结合起来的评价方法。

2010年国资委在国有企业中全面引入EVA对国有企业经营者进行考核。

EVA离我们越来越近,那么EVA是一个什么样的绩效考核指标呢。

一、EVA的内涵EVA(Economic Value Added,经济增加值)是由美国学者Stewart提出,并由美国著名的思腾思特咨询公司(Stern Stewart & Co.)注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。

经济增加值(EVA)等于税后经营利润减去债务和股本成本,是所有成本被扣除后的剩余收入。

如果计算出的EVA的为正值,说明企业创造了价值和财富;相反,如果EVA为负值,则说明企业催毁了应有的价值;如果EVA为零,则说明企业仅仅获得金融市场的一般预期,刚好补偿全部资本成本。

把EVA作为企业评价指标可以促使管理人员按照股东价值最大化的决策行事。

二、经济增加值(EVA)的计算方法经济增加值从定义上很简单,但实际计算较复杂。

以国资委考核国有企业用的EVA为例介绍EVA的计算方法。

经济增加值的计算公式为:经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率其中:税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整项×50%)×(1-25%)调整后资本=平均所有者权益+平均负责合计-平均无息流动负责-平均在建工程(一)上述部分指标计算内容如下(1)利息支出是指企业会计报表中“财务费用”下的“利息支出”。

(2)研究开发费用调整项是指企业会计报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出。

对于为了获取国家战略资源,勘探投入费用较大的企业,可以将其成本费用情况表中的“勘探费用”视同研究开发费用的调整项按照一定比例(原则上不超过50%)予以加回。

上公司的EVA指标与盈利分析

上公司的EVA指标与盈利分析

上公司的EVA指标与盈利分析什么是EVA指标EVA(Economic Value Added)是一种评估企业经济绩效的指标。

EVA指标的核心思想是企业做出决策时应该关注企业的股东价值,而不是仅仅关注企业在会计上的利润。

EVA指标是根据企业资本成本和企业所创造的经济利润来计算的。

上公司的EVA指标分析对于上公司而言,EVA指标是一个重要的财务指标。

通过对上公司的财务报表进行分析,可以计算出上公司的EVA指标。

根据上公司的财务数据,我们可以得到以下结果:1.上公司的投资资本为100万元2.上公司的资本成本为10%3.上公司的经济利润为15万元那么,根据EVA指标的计算公式,我们可以得到上公司的EVA值为5万元(EVA = 经济利润 - 资本成本 x 投资资本)。

上公司的盈利分析上公司的EVA指标可以帮助我们更好地了解公司的经济状况,但是作为投资者而言,我们还需要对公司的盈利情况进行分析。

从上公司的财务报表来看,上公司的净利润为10万元。

与上公司的EVA指标相比,我们可以发现上公司的EVA值比净利润高,这说明上公司在经营过程中实现了超过资本成本的利润。

同时,在盈利分析中还需要考虑上公司的毛利率、净利率和营业利润率等指标。

通过对上公司的财务数据进行分析,我们可以得到以下数据:1.上公司的毛利率为30%2.上公司的净利率为15%3.上公司的营业利润率为20%这些指标也可以帮助我们更好地了解上公司在经营过程中的盈利情况。

结论综合上述分析,我们可以得到以下结论:1.上公司的EVA值为5万元,这说明上公司在经营过程中实现了超过资本成本的利润。

2.上公司的净利润为10万元,比EVA值低,但也说明上公司具有盈利能力。

3.上公司的毛利率、净利率和营业利润率等指标也表明上公司具有较好的盈利能力。

因此,从EVA指标和盈利分析来看,上公司是一个值得投资的企业。

EVA指标基本理论分析及评价

EVA指标基本理论分析及评价

EV A指标基本理论分析及评价EV A指标基本理论分析及评价随着中国资本市场的发展和不断完善,上市公司的经营业绩越来越受到不同利益相关者的关注。

传统企业绩效评价指标存在着这样或那样的缺陷,它们主要是以会计利润为基础,以资产负债表和利润表的相关指标为核心。

同时,传统企业绩效评价指标只考虑债务资本成本,而忽视了权益成本,从而导致成本计算不完全,因此无法真实地反映企业的经营业绩,也容易导致经营者产生短期经营行为。

EV A绩效评价体系,作为一种新型的企业绩效衡量指标,有效地克服了传统绩效评价体系的缺点,一定程度上体现了上市公司为股东创造的价值,有利于使经营者与所有者目标相一致,因而在国内外受到了广泛的关注与探讨。

EV A绩效评价指标正在全世界范围内掀起一场股东价值革命。

一、EV A的内涵EV A是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写,它是由美国思腾斯特公司(Stern Stewart & Co)于1989年提出的一种全新的企业价值评价指标,数值为税后净营业利润(Net Operating Profit After Tax,以下简称NOPAT)减去所用资本的成本而得。

EV A=税后营业利润-资本总额?鄢加权平均资本成本=NOPAT-WACC×TC(1)税后营业利润=净利润+利息支出资本总额=债务资本+权益资本加权平均资本成本=单位债务资本成本×债务比重+单位权益资本成本×权益比重二、EV A的本质特征为了更好地阐释EV A理论体系,学者们通常用评价指标(Measurement)、管理体系(Management)、激励制度(Motivation)及理念体系(Mindset)四个方面来概括EV A 的实质,即4M。

由于EV A将权益资本成本纳入绩效评估的统一框架中,无疑使得EV A能更加准确地度量企业的经济利润,可以对企业的经营绩效作出准确恰当的评价。

EVA经济增加值指标分析

EVA经济增加值指标分析

EVA经济增加值指标分析EVA(Economic Value Added)是一种用于衡量企业绩效的指标,它衡量的是企业创造的经济价值。

EVA指标相较于传统的财务指标更能全面反映企业的实际经济效益。

本文将从EVA指标的定义、计算方法和分析优势等方面进行详细解析。

首先,我们来了解一下EVA指标的定义。

EVA指标是由斯特恩斯特罗姆和朱克(Sternstom and Zook)在1990年代初提出的。

它通过比较企业真实的市场经济价值与资本成本之间的差异来衡量企业的经济增加值。

简单来说,EVA指标是企业在考虑了资本成本后所创造的实际经济价值。

接下来,我们将介绍EVA指标的计算方法。

EVA可以通过以下简化公式计算得出:EVA = NOPAT - (WACC × Capital)其中,NOPAT(Net Operating Profit After Tax)表示企业税后经营利润,WACC(Weighted Average Cost of Capital)表示资本成本率,Capital表示资本。

在计算EVA时,可以通过以下三个步骤来实现:1.计算税后经营利润(NOPAT):这一步骤需要将企业的营业利润减去税项后得到税后经营利润。

2.计算资本成本率(WACC):资本成本率是企业对资金投入的预期回报率,它包括债务成本和股权成本。

根据企业的资本结构以及市场利率等要素计算得出。

3. 计算资本(Capital):资本是企业负债和股东权益的总和,包括长期负债、短期负债以及股东权益。

最后,我们将重点分析EVA指标的优势。

1.着重考虑资本成本:传统的财务指标主要侧重于企业的利润水平,而忽视了企业所需的资本投入。

而EVA指标将资本成本纳入考虑范围,更全面地衡量了企业创造的经济价值。

2.关注长期价值创造:EVA指标从长期的角度来考虑企业的增加值,而不仅仅是短期利润。

它通过比较企业的经济价值与资本成本之间的差异,更为客观地评估企业的长期发展潜力。

经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析

经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析

经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析经济增加值(EVA)在上市公司价值评估中的应用——理论模型与案例分析引言经济增加值(Economic Value Added,以下简称EVA)是一种用于评估企业价值创造能力的指标,最早由美国金融学家斯特恩·斯图尔特(Stern Stewart)提出,并成为企业价值管理(Value Based Management)的核心概念之一。

EVA在企业管理和投资领域具有广泛的应用市场,被视为替代传统利润和市值的重要指标,其用途涵盖了企业价值评估、业绩考核、资本配置和绩效激励等多个方面。

本文旨在介绍EVA的理论模型和应用案例,以便读者对于该指标在上市公司价值评估中的应用有更深入的理解。

一、EVA的理论模型EVA的核心思想是通过减去资本成本,从而衡量企业经营活动的净价值贡献。

EVA的计算公式如下:EVA = 税后净利润 - (资本总额× 资本成本率)其中,税后净利润是企业在一定时期内扣除税后成本后的净收益;资本总额指的是企业运作所需的所有资金,包括权益和债务等;资本成本率则反映了投资者针对公司的资本投资所期望的最低回报率。

通过EVA的计算,可以清晰地看到企业管理层对于股东投资所产生的经济效益。

对于企业来说,如果EVA为正数,则意味着企业的经营活动创造了超过资本成本的价值;反之,如果EVA为负数,则意味着企业的经营活动没有达到资本成本的回报要求。

二、EVA在上市公司价值评估中的应用1. EVA作为投资决策的参考在投资决策中,EVA可以用于衡量一个企业的投资回报率。

当投资项目的EVA为正数时,意味着该项目有可能带来正的经济效益;反之,如果EVA为负数,则意味着该项目对于企业的价值可能产生负面影响。

因此,投资者可以使用EVA作为参考指标,来评估企业的投资项目是否值得投入。

2. EVA作为绩效考核的指标在绩效考核中,EVA可以用来评估管理层的价值创造能力。

EVA企业价值评估研究及应用

EVA企业价值评估研究及应用

EVA企业价值评估研究及应用
EVA(经济增加值)是一种企业价值评估工具,它能够帮助企业决策者分析企业的经济表现和价值创造能力。

EVA的核心思想是,企业应该为其使用的资本支付一个合理的费用,而不仅仅是支付利息。

EVA通过将操作利润与资本成本进行比较,可以衡量企业是否为股
东创造了价值。

EVA的计算公式为:EVA = 税后息前利润 - 资本乘以资本成本率。

税后息前利润是指企业在扣除利息和税收之前的利润,资本是指企业的资产净值,资本成本率是指投资者要
求的回报率。

EVA的研究和应用已经广泛应用于企业的价值评估、绩效管理和激励制度设计等方面。

具体来说,EVA可以帮助企业实现以下几个方面的目标:
1. 价值导向的管理:EVA可以帮助企业更加关注长期价值创造而不是短期利润,从而提升企业长期发展能力。

3. 资本配置决策:EVA可以帮助企业分析不同业务部门的价值贡献,从而合理配置资金,优化资本结构。

EVA也存在一些局限性。

EVA的计算过程相对复杂,需要准确获取各项数据。

EVA只是一个绝对值指标,无法直接比较不同企业之间的价值创造能力。

EVA难以考虑到一些非财
务因素对企业价值的影响,比如企业的品牌价值和创新能力。

财务eva指标

财务eva指标

财务eva指标财务EVA指标是企业衡量经营绩效和价值创造能力的重要指标之一。

EVA (Economic Value Added,经济附加值)是根据权益资本的使用效果来衡量企业经营绩效的指标,它代表了企业实际所创造的增值能力。

财务EVA指标的计算方法相对简单,但对企业的管控和决策具有重要的意义。

一、财务EVA指标的定义及计算方法:财务EVA指标是根据企业的期间营业利润(即税后净利润)与所使用权益资本的关系来衡量的。

其计算方法是净利润减去权益资本成本的差额。

财务EVA = 净利润 - (权益资本 ×加权平均资本成本率)其中,权益资本包括股东权益和借入的长期资本,加权平均资本成本率是根据企业的资本结构和成本率来计算的。

二、财务EVA指标的意义和作用:1. 衡量企业价值创造能力:财务EVA指标是企业实际所创造的净增值,能直观地反映企业的价值创造能力。

通过监控EVA的变化,可以评估企业经营绩效的提升情况。

2. 评估经营策略的有效性:通过计算EVA,可以对不同的经营策略进行比较。

当EVA增加时,说明企业的经营策略是有效的,能够创造经济附加值。

3. 优化资本配置及利润分配:通过对财务EVA指标的分析,可以确定企业的主要盈利业务,从而优化资本配置。

此外,EVA的计算还可以用于制定合理的股东回报政策和奖励制度。

三、财务EVA指标的局限性:1. 依赖会计数据:EVA的计算需要基于企业的会计数据,这些数据可能受到会计准则和估计方法的影响,对EVA的计算结果产生一定的误差。

2. 忽略资本市场的波动:EVA是基于历史数据计算的,没有考虑到资本市场的波动情况。

因此,在市场行情发生较大波动时,EVA可能无法准确反映企业的价值创造能力。

3. 无法全面衡量企业绩效:EVA只是以财务指标为基础计算的,无法全面衡量企业的绩效。

在实际应用中,还需要结合其他非财务指标,如市场份额、产品创新等,综合考虑企业的整体绩效。

四、财务EVA指标的应用案例:1. 绩效评估:企业可以通过对不同部门或子公司的EVA进行比较,评估各个部门或子公司的绩效水平,并采取相应措施优化资源配置。

根据EVA指标计算数据分析报告版

根据EVA指标计算数据分析报告版

根据EVA指标计算数据分析报告版概述:本文档旨在根据企业价值增值(EVA)指标进行数据分析,并提供相应的报告。

EVA指标是一种衡量企业经济利润的方法,帮助评估公司的经营绩效及投资回报。

EVA计算方法:EVA的计算方法基于企业的净资产收益率和资本成本。

以下是计算EVA的基本公式:EVA = 净资产收益率 - 资本成本 * 资本其中,净资产收益率是企业净利润与净资产的比率,资本成本是企业的资本投入所需要支付的利息费用,资本是企业所需要投入的总资金。

数据分析报告内容:1. EVA计算结果:在本报告中,我们将计算并列出每个期间的EVA数值。

这将帮助您了解企业在不同时段内的经济利润情况。

2. EVA趋势分析:通过对EVA数值的趋势分析,我们可以观察到企业经济利润的变化情况。

我们将根据历史数据和当前数据绘制图表,以显示企业的EVA趋势。

这有助于您评估企业的经营绩效是否改善或恶化。

3. EVA与行业对比:为更好地了解企业的表现,我们将与同行业的其他公司进行EVA指标的对比。

通过与行业对比,您可以判断企业在经济利润方面与竞争对手相比的位置。

重要说明:1. EVA指标可以帮助评估企业的经济利润情况,但仅作为参考指标之一。

在做出决策时,应综合考虑其他财务和经营指标。

2. 本报告中的数据仅供参考,不得作为法律或财务咨询的依据。

请在使用数据时谨慎,并与专业人士咨询。

结论:EVA指标是一个重要的衡量企业经济利润的指标。

通过计算EVA并进行趋势分析和行业对比,您可以更好地了解企业的经营绩效,以做出相应的决策和优化策略。

以上是根据EVA指标计算数据分析报告版,希望对您有所帮助。

企业绩效评价的新指标——EVA

企业绩效评价的新指标——EVA

企业绩效评价的新指标——EVA【内容摘要:】业绩评价是适应特定历史条件下管理要求的一种方法,当某种特定评价方法和指标所赖以存在的环境和管理要求发生变化,其业绩评价方法和指标也应进行适当的变革,从而适应经营管理的要求。

EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要求,因此是一种可以广泛用于内部和外部的业绩评价指标。

本文以剖析目前以净利润评价指标为主的经营业绩评价系统存在的问题为切入点,较详尽地介绍了EVA指标的特点、实用价值及应用中应注意的问题。

的经营业绩评价,指的是对一定经营期间的资产经营、会计收益、资本保值增值等经营成果,进行真实、公正、客观的综合评价,它包括经济效益的评价和经营者业绩的评价。

我们知道,业绩评价是适应特定历史条件下管理要求的一种方法,当某种特定评价方法所赖以存在的环境和管理要求变了,其业绩评价方法也应进行适当的变革,从而适应经营管理的要求。

随着我国经济体制改革的日益深入,正确切实地评价绩效的重要性正被越来越多的人所认识,成为政府、界和会计界的一个重大课题。

尤其对政府管理部门,只有了解的实际绩效,才能正确制定经济发展的目标和政策,更好地完成宏观调控的职能;同时正确地评价的绩效,也是管理部门公正、客观地评价管理者能力和水平的前提。

一、目前我国业绩评价的现状及存在的问题我国经营业绩评价系统多年来一直是一种以根据现行会计准则和会计制度计算的净利润指标为主。

1992年,国家计委、国务院生产办、国家统计局联合下发了工业经济评价考核指标体系,包括六项指标。

1993年颁布的“两则”、“两制”中,规定了8项财务评价指标。

1995年,财政部发布了经济效益评价指标体系,包括10项指标。

1997年,国家经贸委、国家计委、国家统计局又修改了原来的工业经济评价考核指标,由6项调整为7项。

1999年,财政部、国家经贸委、人事部、国家计委联合颁布了绩效评价体系,包括8项基本指标、16项修正指标和8项评议指标。

尽管该套指标体系以资本运营效益为核心,采用多层次指标体系和采取多因素逐项修正的方法,以统一的评价标准值作基准,运用系统论、运筹学和数理统计的基本原理,实行定量分析与定性分析相结合,其科学性、规范性、公正性均克服了过去评价体系中存在的一些缺陷。

《EVA考核指标》课件

《EVA考核指标》课件
为了更好地推进EVA考核工作,公司加强了对员工的培训和沟通。通过定期举办培训班、 座谈会等活动,提高员工对EVA考核的认识和理解。
持续改进
公司将EVA考核作为一项长期工作来抓,不断总结经验教训,持续改进考核方法和指标体 系。同时,鼓励员工提出改进意见和建议,不断完善和优化EVA考核工作。
05
总结与展望
《EVA考核指标》PPT课件
目录
• EVA考核指标概述 • EVA考核指标的应用 • 如何提高EVA考核指标 • EVA考核指标的案例分析 • 总结与展望
01
EVA考核指标概述
EVA的定义
总结词
经济增加值
详细描述
EVA是指企业净经营利润减去所有资本(权益和债务)成本后的真实经济利润 。它衡量了企业为投资者创造的实际价值,是评估企业绩效的重要指标。
EVA的计算方法
总结词
调整后的利润和加权平均资本成本
详细描述
EVA的计算公式为“调整后的利润 - 加权平均资本成本”。其中,调整后的利润 是指扣除了非经常性项目和特定会计原则影响的税后净利润,而加权平均资本成 本则考虑了企业的债务和权益资本成本。
EVA的优缺点
总结词
优势和局限性
详细描述
EVA考核指标的优势在于它考虑了企业的所有资本成本,能够更准确地反映企业的经济价值。此外,EVA能够激 励企业提高资本运营效率,减少资源浪费。然而,EVA也存在局限性,例如对非财务信息的忽视、对不同投资周 期和风险的项目率
要点一
总结词
提高资产周转率是提高EVA考核指标的有效途径。
要点二
详细描述
资产周转率反映了企业资产的使用效率和运营能力。提高 资产周转率意味着企业能够更快地实现销售收入,降低库 存和应收账款等资产占用,从而提高企业的盈利能力。例 如,通过优化生产流程、加强供应链管理、提高产品质量 和服务水平等措施,可以加快资产周转速度,提高EVA考 核指标。

企业绩效评价指标——EVA

企业绩效评价指标——EVA

企业绩效评价指标——EVA企业绩效评价指标——EVA在现代竞争激烈的商业环境中,企业管理者越来越关注企业的绩效评价和管理。

绩效评价是衡量企业经营状况、发展水平和盈利能力的重要手段,对于企业的持续发展具有重要意义。

在众多的绩效评价指标中,EVA(Economic Value Added,经济价值增值)是一种被广泛应用的绩效评价指标,通过衡量企业创造经济价值的能力,帮助企业管理者更好地进行决策和优化资源配置。

EVA指标的概念最早由美国金融学家斯特恩·斯图尔特提出,其理论基础是企业经营活动应当创造比成本资金成本更高的利润。

简单来说,EVA是指企业经营活动带来的超额利润,是从企业经济利益的角度来衡量企业价值的指标。

具体地,EVA等于企业的净利润减去资本的成本,即资本收益率乘以资本投入,这样计算得到的净利润就是净资产收益。

如果净利润大于资本的成本,即EVA大于0,说明企业创造了经济价值,相反则是亏损。

相对于传统的财务指标,如净利润、总资产收益率等,EVA具有独特的优点。

首先,EVA能够强调资源配置的效果。

通过衡量企业创造经济价值的能力,EVA指标能够准确反映企业对资本的利用效率,帮助企业管理者优化资源的配置。

其次,EVA能够提高企业的股东价值。

企业的利润不仅要满足市场经济收益的要求,还需要超过资本成本,才能进一步提高企业股东的价值。

最后,EVA能够激励企业管理者和员工的工作积极性。

通过将EVA指标与企业的绩效考核和奖励制度相结合,可以激励管理者和员工树立创造经济价值意识,进一步促进企业的可持续发展。

然而,EVA指标也存在一些限制和局限性。

首先,EVA指标依赖于会计制度。

会计准则的制定和会计政策的执行会影响到EVA指标的准确性和可比性。

其次,EVA指标只能从资本的角度来衡量企业的价值,无法全面评估企业的社会责任和可持续发展能力。

此外,EVA指标的计算方法相对复杂,需要大量的财务数据和处理过程,对企业来说可能存在一定的困难。

基于EVA的汽车制造业上市公司业绩评价探讨

基于EVA的汽车制造业上市公司业绩评价探讨

基于EVA的汽车制造业上市公司业绩评价探讨作者:杨二宝来源:《商业会计》2017年第08期■中图分类号:F234 文献标识码:A 文章编号:1002-5812(2017)08-0053-02摘要:国资委从2010年开始在中央企业中全面推行EVA业绩评价方法,EVA在维护股东权益、实现国有资产保值增值等方面发挥重要作用。

汽车制造业作为关系国计民生的重要行业,对汽车制造业企业进行EVA业绩评价十分必要。

文章通过计算汽车制造业上市公司的EVA值,分析了EVA评价方法较传统财务指标的优势,并针对汽车制造业的特点提出改善EVA值的措施。

关键词:EVA 汽车制造业业绩评价前,我国经济进入“新常态”,经济增长速度由高速增长转变为中高速增长,国内总体需求增长放缓,部分行业出现了产能过剩。

经过前期的快速增长,我国汽车制造业也面临需求增长放缓,供大于求的局面逐渐显现。

为促进汽车企业的供给侧改革和转型升级,在汽车制造业企业中推行EVA业绩评价,对于科学、有效地评价企业的经营业绩,促进企业的提质增效意义重大。

本文主要计算和分析汽车制造业上市公司的EVA指标,对其经营业绩进行评价,并针对汽车制造业行业特点提出改善EVA指标的建议措施,希望为相关利益者做出正确的决策提供帮助。

一、EVA的含义及计算公式(一)EVA的含义经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)的核心理念是企业的资本成本,包括股权资本和债务资本,都是有成本的,只有当企业创造的利润能够超过所有成本并有结余才是真正的价值创造,才是真正为投资者带来了财富。

具体来讲,如果经济增加值为正,则说明企业为股东创造了价值,增加了股东财富;反之,则损害了股东财富。

(二)EVA的计算公式经济增加值(EVA)是指企业税后净营业利润减去资本成本后的余额。

用公式表示:经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率,其中,税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项-非经常性收益调整项×50%)×(1-25%);调整后资本成本=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程。

引入EVA指标 完善企业指标分析体系(全文)

引入EVA指标 完善企业指标分析体系(全文)

引入EV指标完善企业指标分析体系一、传统财务分析体系现状传统的财务分析体系,一般为结合报表数据进行的一系列分析,包括:利润分析,销售分析、成本费用分析,财务指标分析等,下面针对中石化企业的分析现状加以阐述。

(一)传统财务分析体系1.利润分析。

利润分析为企业整个分析体系的核心,企业最终目标为实现利润最大化,利润分析一般依据本期利润报表中数据,对利润完成情况与指标进行比较,利润分析中还会引入去年完成情况,本年累计完成情况等,形成一套比较详细的利润分析体系。

2.销售完成情况分析。

销售收入的预测和完成情况是企业分析体系中的一个关键环节,通过对销售价格,销售成本以及销售数量三因素分析法,对本期销售单价,销售成本,销售毛利与指标相比完成情况,销售对利润产生的影响等作系统的分析,形成一套详细的销售分析体系。

3.成本费用完成情况分析表。

依据报表系统单位成本表,对每项产品成本实际完成情况进行分析,通过单位成本及总成本与指标比较,分析当月成本完成情况。

在此基础上扩展与以前年度比、与最好月份比、与标准成本比等,可以得出一系列的产品成本分析体系。

依据报表系统中的各项费用,分析当月费用超支原因,以及累计费用明细与年度预算的比较分析等,为企业降本增效提供建议。

4.财务指标的分析。

在上述利润、销售、成本费用分析表基础上,进行必要的财务指标计算,如盈利能力,偿债能力,经营增长、资产质量等,对本期的实际财务情况作进一步的分析。

(二)目前财务分析体系存在的不足传统财务分析的依据是财务报表数据,可以看出本期主要指标的完成情况,对企业利润完成情况作了比较全面的评价,对企业的经营情况有着重要的参考意义,但从目前的情况看也存在一些不足。

1.利润最大化目标导致企业过度重视短期效益,忽视长期效益。

以利润最大化为目标的财务指标分析,导致企业往往为使本期利润最大化,注重近一两年内的短期效益,如为提高投资回报率,会忽视研究开发费用投入,忽视对新产品新技术的开发,不利于企业的长期可持续进展。

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上汽的EVA指标分析
根据NOPAT(税后净营业利润)公式可计算出上汽集团各年的NOPAT值(如表4.1所示)。

表4.1上汽集团NOPAT分析表
其中,上汽集团EVA税收调整如表4.2所示。

表4.2上汽集团EVA税收调整分析表
而上汽集团TC(资本总额)如表4.3所示。

表4.3上汽集团资本总额分析表
根据EVA 计算公式:EVA=NOPAT-TC ×WACC (5.5%)可计算出上汽集团2008年至2011年的EVA 值分别为:-34.05亿元、79.58亿元、315.78亿元、271.19亿元。

结合净利润来看,由图4.1可知,上汽集团自2009年起,其EVA 值为正数且逐年增加,
于2010年增加幅度最大,表明自2009年起上汽集团在考虑了资本成本后仍能赚钱,且在2010年起EVA 值较上年增加了236.2亿元,增长了296.8个百分比,增长幅度较大。

而2009年至2011年EVA 与净利润这两项指标所揭示的企业业绩结果及变动趋势差异较大,从上汽集团业绩的三年变动趋势看,净利润逐年增加,且在2010年增长幅度较大,净利润指标的持续稳定增长表明上汽集团的经营业绩越来越好,盈利能力越来越强,企业呈现良好的发展态势。

对比EVA 指标,也是表现出递增的趋势,且在2010年的增长幅度较大,说明上汽集团的盈利能力大大增强,收到了较好的效果。

在2011年EVA 值有所下降, 主要是NOPAT 减少了。

图4.1上汽集团EVA 与净利润变动图。

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