职工续签合同绩效考核表(新)
劳务合同绩效考核范本
甲方（雇主）：_________乙方（雇员）：_________根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方在甲方从事劳务工作的绩效考核事宜，达成如下协议：一、合同期限1. 本合同期限自____年____月____日起至____年____月____日止，共计____个月。
2. 本合同期满前____个月，甲乙双方应就续签或终止合同事宜进行协商。
二、工作内容与工作地点1. 乙方在甲方指定的地点，按照甲方的要求，从事以下工作内容：（1）_________；（2）_________；（3）_________。
2. 乙方应遵守甲方的工作规定和操作规程，确保工作质量和安全。
三、绩效考核标准1. 乙方的工作绩效将按照以下标准进行考核：（1）工作质量：根据甲方提供的质量标准，对乙方完成的工作进行评定；（2）工作效率：根据甲方设定的任务完成时间，对乙方的工作效率进行评定；（3）工作态度：根据乙方的工作积极性、责任心和团队合作精神进行评定；（4）安全意识：根据乙方在工作中对安全规定的遵守情况进行评定。
2. 绩效考核分为月度考核和年度考核，具体考核时间及方式由甲方制定。
四、考核结果与待遇1. 甲方根据乙方考核结果，给予相应的奖励或处罚：（1）考核结果优秀者，甲方给予一定比例的奖金或物质奖励；（2）考核结果良好者，甲方给予一定的表扬或精神鼓励；（3）考核结果不合格者，甲方有权对乙方进行批评教育，并根据情况给予一定的处罚。
2. 乙方在合同期限内，如因绩效考核不合格，甲方有权根据实际情况调整乙方的工资待遇。
五、违约责任1. 甲方未按照合同约定支付乙方工资或奖金的，应承担相应的法律责任。
2. 乙方违反合同约定，造成甲方损失的，应承担相应的赔偿责任。
3. 甲乙双方在履行合同过程中，如发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。
员工绩效考核表通用模板
被考核人
部门
职位
考核人
职位
考核时间
工作概述
考核内容
权重%
分值
得分
0-39
40-59
60-79
80-99
100
工作计划完成率
50%
计划完成率在70%以下
计划完成率在70-79%之间
计划完成率在80-89%之间
计划完成率在90-99%之间
计划完成率在100%以上
工作完成质量
30%很差差Fra bibliotek一般好
很好
工作技能
20%
很差
差
一般
好
很好
制度、行为等扣分项目
0
0
0
0
说明：
1. 考核指标计算方法：
1) 根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。
2)业务流程错误、违反公司规章制度、员工手册、行为准则、客户投诉，每有一次扣除2分，达到5次，扣完10分外，加扣3分。
0
加扣
0
总分
0
合同续签履行考核表模板
合同续签履行考核表模板
甲方：（单位名称）
乙方：（个人姓名）
鉴于甲方与乙方之间原有的《劳动合同》即将到期，为了进一步延续合作关系，现双方就
续签合同履行情况进行考核。
考核内容包括但不限于以下方面：
一、工作任务履行情况
乙方在上一份合同期间是否能够按照约定时间和质量完成工作任务，是否有擅自更改或延
期的情况发生。
二、工作态度及团队合作能力
乙方在工作中是否具备积极主动的工作态度，是否能够与团队成员有效沟通合作，合理处
理工作中的争议和矛盾。
三、专业技能和能力提升情况
乙方在上一份合同期间是否主动学习、提升专业技能，是否参加过相关培训或者取得证书，能否为公司的发展提供新的思路和解决方案。
四、工作纪律和培训情况
乙方在工作过程中是否遵守公司规章制度，是否有违纪现象发生；是否按照公司要求参加
各类培训和学习。
五、绩效考核情况
乙方在上一份合同期间的绩效考核结果如何，是否符合公司设定的标准和要求。
六、其他需要考核的方面
如果还有其他需要考核的方面，可在此列出，并给予具体分析和评价。
根据以上考核内容，双方在续签合同之前应进行充分的沟通和协商，确保乙方的履行情况
符合公司的要求和期望。
如果乙方在考核中存在不符合要求的情况，甲方有权决定是否继
续与乙方签订合同。
感谢各位对本次合同续签履行考核表的认真填写和评定，希望双方能够达成共识，顺利续
签合同，共同推动公司事业的发展！
甲方（单位名称）：乙方（个人签名）：
日期：日期：。
员工绩效考核表(范本)完整版本
24
是否能与其他部门交流情报
5
25
是否能积极地与其他部门交流情报
5
自我启发
26
是否热衷于小团体派别的扩展
5
27
是否虚心听取部属的建议、意见
5
28
是否经常吸取新的潮流、技术
5
29
是否不怠于未来的预测
10
30
是否可以改正自己的缺点
5
评价分数合计
200
初评人：
复评人：
调整人：
决定人：
填表说明：1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。
工作
目标
18、你今年的工作目标是什么
19、这个目标你做到什么程度
其他
20、请代为安排和面谈
21、本人的希望或建议：
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工作
目标
18、你今年的工作目标是什么
19、这个目标你做到什么程度
其他
20、请代为安排和面谈
21、本人的希望或建议：
员工每月工作状况考核表
姓名
部门
职务
考勤状况
迟到次早退次旷工次
病假次事假次其他次
奖惩状况
嘉奖次记功次
警告次记过次其他次
考核内容
等级
总评
工作绩效
工作质量
工作效率
工作分量
工作态度
尊重领导，服从工作安排
培训
11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训
□曾参加□未曾参加
12、你曾参加什么培训
13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
工作
希望
14、有机会希望从事何种工作
公司员工绩效考核表
公司员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 考核周期。
考核起始日期：
考核结束日期：
3. 考核标准。
工作态度。
工作效率。
团队合作。
创新能力。
专业知识。
学习能力。
业绩目标达成情况。
4. 考核结果。
综合评价：
考核等级：
奖惩情况：
5. 考核意见。
优点：
不足之处：
发展建议：
6. 上级评价。
姓名：
职位：
签字：
7. 员工自评。
自我评价：
自我改进计划：
8. 人力资源部意见。
姓名：
职位：
签字：
以上内容为公司员工绩效考核表，用于评估员工在工作中的表现和能力，帮助公司管理层更好地了解员工的工作状态，为员工的职业发展提供指导和支持。
员工续签合同考核测评表
被考核人：部门：职务：考核时间：
考核项目
考核要素
要素定义
考核要点
测评指标
工作态度
1、对公司的认同感
员工对公司文化、核心价值观、使命、发现规划等公司精神层面的价值观持有赞同态度
·是否认同企业文化
·是否认同公司做出的战略规划
□非常认同 □认同
□基本认同 □不认同
2、敬业精神
员工在工作岗位上不仅能按要求完成任务更能表现出一种积极投入的记我工作精神面貌
·是否在团队中有大局意识、协作意识
·是否因个人利益而放弃或破坏团队工作
□非常合作□合作
□基本合作□不合作
5、积极性
员工在工作中表现出一种积极向上、锐意进取的良好的工作精神状态
·是否积极、热情工作
·是否锐意进取、努力创新工作
□非常积极□积极
□基本积极□不积极
工作能力
1、业务知识及业务技能
有关工作的业务知识和技能的掌握程度
□一般□不好
综合测评
□非常优秀□优秀□称职□不称职
·是否热爱本职工作、忠于职守
·是否精益求精，忘我工作
□非常敬业 □敬业
□基本敬业 □不敬业
3、纪律性
公司对员工合法、有效的约束及力员工对公司的服从精神
·是否遵守公司各项规章制度
·是否服务领导、团队的正确的工作安排或指示
□非常遵守□遵守
□基本遵守□不遵守
4、团队协作精神
员工能够积极配合团队完成工作任务，不会主观上因个人情绪而影响团队工作甚至破坏团队
□基本理解□不理解
3、沟通力
与上下级、同事间的交流、协作、信息传递能力
·是否根据不同时间、场合等采取不同的交流方式
职工续签合同绩效考核表(新)
2014年12月至2015年4月担任湖北朗迈工程项目经理，主要负责现场实体工程安全、质量、进度和施工组织工作。（在职期间，完成所有实体工程建设）
3、遵章守纪情况：
本人能严格遵守公司及项目部各项规章制度，坚决服从项目部经理的安排。上班能做到不迟到、不早退、不旷工保证充足的工作时间，上现场严格遵守公司安全规章制度。
基层考核意见
工作表现及评语：
考核结果（优秀、称职、基本称职、不称职）：
直接领导签名：年月日
公司人力资源部门意见
领导签名：年月日
备注
职工续签合同绩效考核表
单ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ盖章：填表时间：2017年3月1日
姓名
张正辕
性别
男
出生年月
1982.12
学历
本科
所学专业
项目管理
从事专业
建筑工程管理
聘用时间
2005.8
工作部门
丁字桥南路项目部
工作岗位
项目副经理
培训情况
2017年2月参加建工集团项目管理培训
政治面貌
中共党员
持证情况
注册二级建造师
自我鉴定
1、工作实绩:
2、技术水平和适应能力：
技术水平：能有序组织安排现场各项施工，能妥善处理项目部与业主、总包、监理和施工单位关系，能熟读施工图纸及相关设计文件，能独立处理技术问题。能按项目经理要求圆满完成工作任务并做好上下工序的衔接工作，具备较强的安全生产技能，能够发现生产工作环境中的危险因素，及时采取预防措施。
员工续签合同考核表(经典模板)
*有限公司员工续签合同考核表HR-BD-016员工续签合同考核表填表说明：1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。
根据量化分数在对应意向前的“□”打“√”。
2.本表将作为员工转正、劳动合同续签及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人事行政部统一存档。
3.填报人对本考核项目如有疑问，请向人事行政部咨询，电话：88237005。
4.评定方式：员工←—部门主管←—部门经理←—分管领导←—总经理注：“←—”为直接考核评定关系。
被评定人资料：姓名：□续签劳动合同 ____________至________ 所在部门及岗位：□其他 ________________________（一）综合素质（单项选择）1.工作素质□ 7′经常保持高水准□ 6′通常保持良好水准□ 5′水准尚好，但需经常督促□ 1′经常出错，实难委以重任2.主动性□ 7′工作有重点并出色完成任务□ 6′能独立工作而偶尔等候指示□ 5′经常依赖上司指示，无主见□ 1′只能完成指令性工作3.工作效率□ 7′效率高，常能超前高质量完成任务□ 6′效率一般，能按期完成任务□ 5′偶尔延期完成任务□ 1′经常延期或不能完成任务4.对本职工作的认识□ 7′认识深刻□ 6′认识良好□ 5′认识一般，需要指导□ 1′认识不够，需要经常指导和帮助5.专业知识□ 7′有丰富的专业知识，并能圆满完成任务□ 6′有相当的专业知识，能顺利完成任务□ 5′有一般的专业知识，能符合工作需要□ 1′专业知识不足，影响工作进展6.工作态度□ 7′积极主动，不断提高工作绩效□ 6′踏实苦干，偶尔需要他人提醒□ 5′主动性一般，时常需要他人督促□ 1′消极被动、态度恶劣、自由散漫7.合作性□ 7′极具合作精神，虚心接受他人的意见□ 6′具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见□ 5′维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒□ 1′缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒8.责任感□ 7′责任感强，能圆满完成任务，放心交付工作□ 6′有责任感，能顺利完成任务，可交付工作□ 5′尚有责任感，能如期完成任务□ 1′责任心不强，需有人督促方能完成任务9.创造力□ 7′不断创新□ 6′常有新的创意□ 5′想象力一般□ 1′缺乏想象力10.发展潜力□ 7′学识、涵养俱优，极具发展潜力，优先培养□ 6′具有相当学识、涵养，具有发展潜力□ 5′稍有学识、涵养，可培养□ 1′学识、涵养欠缺，不具发展潜力11.成本意识□ 7′强烈，能积极节约□ 6′一般，常能节省□ 5′成本意识低，稍有浪费□ 2′成本意识差，常有浪费12.出勤率□ 7′无缺勤记录□ 5′无迟到、早退现象，偶有事假□ 2′偶尔迟到，事假较多□ 0′出勤表现极差，有违规现象*有限公司员工续签合同考核表HR-BD-01613.品德言行□ 7′品行廉洁，诚实守信，刚正不阿□ 6′言辞得体，品行尚佳，极少有不当言辞□ 5′言行尚属正常，无偏激、不良思想□ 1′言行不一，为人处事毫无原则14.领导才能（基层员工不用评定此项，主管以上人员评）□ 10′善于领导部属，创造性达成目标□ 8′灵活运用部属，顺利达成目标□ 5′尚能领导部属，勉强达成目标□ 2′不受部属信赖，工作意愿低（二）工作表现1.简述该员工在工作表现及行为上的优点与缺点，并适当附分（9′）2.叙述该员工对本企业做出的突出贡献（无突出贡献可不予叙述）。
合同续签考核表
合同续签考核表合同续签考核表合同续签是指在当前合同即将到期之前，双方甲乙方就续签合同进行评估和考核的过程。
合同续签考核表是为了对乙方的工作进行全面评估，同时也是为了了解甲方的合作情况和需求，以便决定是否继续合作。
以下是一份合同续签考核表的范例，用于对乙方进行综合考核。
1. 个人基本信息姓名：编号：部门：职务：入职日期：合同起始日期：合同到期日期：2. 工作目标请列出乙方在过去合同期间的工作目标，并对每个目标进行评估。
工作目标评估3. 工作表现请根据以下评估指标对乙方的工作表现进行评估，并给出相应的评分。
评分标准为1-5，分别代表优秀、良好、一般、较差、不达标。
指标评分4. 个人素质请根据以下评估指标对乙方的个人素质进行评估，并给出相应的评分。
指标评分5. 团队协作请根据以下评估指标对乙方的团队协作能力进行评估，并给出相应的评分。
指标评分6. 创新能力请根据以下评估指标对乙方的创新能力进行评估，并给出相应的评分。
指标评分7. 工作态度请根据以下评估指标对乙方的工作态度进行评估，并给出相应的评分。
指标评分8. 志愿加班请根据以下评估指标对乙方的志愿加班情况进行评估，并给出相应的评分。
指标评分9. 综合评价请对乙方进行综合评价，并给出相应的评分。
评价评分10. 建议与意见请根据对乙方的评估，提出对乙方发展的建议与意见。
建议与意见：11. 续签意向请甲方根据对乙方的综合评价和考核结果，给出是否继续合作的续签意向。
续签意向：是 / 否12. 其他事项请列出其他需要补充的事项。
其他事项：以上是合同续签考核表的范例，可以根据实际情况进行调整。
合同续签考核表的目的是为了对乙方的工作表现进行评估，同时也是为了了解甲方的需求和满意度。
乙方应该全面、客观地填写合同续签考核表，以便甲方做出合适的决策。
集团正式员工续签劳动合同考核评价表
4、整理车间设备相关档案资料，建立特种设备一级一档，编制车间设备
操作规程及点检表，建立特种设备双体系制度；
5、取得特种设备安全管理A证，压力管道操作巡检维护证，电焊工，机械
员等证书
1、加强设备管理，落实点检、巡检工作，做好记录，为保障设备安全运
行工作，形成闭环管理；
2、进一步学习特种设备相关法律法规，着重加强特种设备相关管理工
续签劳动合同考核评பைடு நூலகம்表
姓名
部门
入职时间
在2017年10月至2020年10月三年工作中，本人一直从事设备管理工
作，具体总结如下：
1、结合机修、生产车间完成对设备备件的采购、外协加工工作；
2、配合上级领导完成7车间设备H型钢生产线采购、安装调试，锅炉低氮
近三年工作总 结
改造项目： 3、完成新安装特种设备（起重机、压力管道等）登记，落实在使用过程 中，特种设备及安全附件的定期申报检验等工作；
下一步工作安 作，落实相关制度执行情况，监督操作规范性，减少特种设备的安全隐
排
患；
3、及时完成设备备件的供应，保证设备的正常运行及车间生产；
4、提高个人专业业务素质，了解学习行业设备相关运行参数，为厂区后
期选择较优设备服务；
部门负责人评 价等次
及评价意见
优秀合格基本合格不合格
签名：
日期：
分管副总评价 等次
及评价意见
优秀合格基本合格不合格
签名：
日期：
所在单位意见
签名：
集团人力资源 部意见
签名：
备注：部门负责人续签考核评价无需自评。
日期： 日期：
劳动合同续签绩效考核评分表
组织协调能力
沟通能力欠缺不能有效调配资源，缺乏组织协调能力，无法达到组织目标；
7-1
具备基本的沟通能力但主动性欠缺，经过指导可以有效调配资源，具备一定的组织协调能力但方法欠佳，基本能够达成组织目标；
12-8
具备良好的沟通能力，能够有效调配资源，组织协调方式得当，顺利达成组织目标
17-13
具备优秀的沟通能力及技巧，善于调配各种资源，运用不同的方式组织协调工作，圆满地达成组织目标
12-8
对本岗位职责有较深的认识，业务知识较为丰富，理论功底扎实，工作技能熟练，专业素养较好，能够满足岗位要求；
17-13
对岗位职责认识贯通，业务知识及理论功底扎实，工作中表现高超的专业技能，完全胜任或超出岗位职务需求；
20-18
执行力
经常无法正常贯彻指令，不能按照进度执行下达的工作任务，不能完成工作计划，执行中不讲求实效；
17-13
严于律己，品行端正，具有优秀的职业道德，具有很强的敬业精神和责任心，工作积极主动，遇到较大的挫折情况下始终能保持饱满的工作热情；
20-18
学 习 能 力
学习能力较低或主观上基本不进行学习与提升，能力一直停滞于现状；
7-1
有一定的学习愿望及能力并经常督导自我学习，通过学习自身能力稍有提高；
8-12
劳动合同续签绩效考核评分表
劳动合同续签评分表
姓名
出生年月
入司时间
毕业院校
专业
学历
部门
岗位
合同到期时间
定量部分评估表
业绩考核40%
评价指标
分值（优-良-中-差-欠缺）
得分
上级交办任务和工作计划完成情况
40 -30- 20 -15 -5
员工续签合同考核表
员工续签合同考核表
部门：分部门：岗位：姓名：
序号考核项目分
值
评分标准
得
分
主管评分理由
一工作质量：及时按质量完
成工作任务，遵守工作标
准，执行工作流程，无质
量/责任事故。
35
工作未按时按量完成，一次扣
2分；违反工作标准、工作流
程，一次扣2分；出现质量/
责任问题，一次扣5分。
二工作态度：认真负责，自
觉主动，尊重领导，工作
服从领导安排。
15
工作不认真，责任心不够，工
作需领导督促，视情节轻重扣
2-10分；不尊重领导，违背
主管的命令，一次扣5分；工
作不服从领导安排，一次扣
10分。
三考勤：全勤。
25 每病、事假一次扣1分；每迟到、早退一次扣2分；旷工半天扣5分，旷工一天扣10分。
四遵守规章：遵守公司《员
工守册》各项条款及本部
门各项规章制度,无违纪
现象。
15
违反规章受到警告或经济处
罚一次扣5分。
五团队精神及工作潜力10 表现杰出/优秀：8～10分；表现良好：4～7分；
表现可接受/差：0～3分。
合计100
注：1、此表考核时段为年月日至年月日。
2、考核分70以上为合格，70以下为不合格。
3、考核不合格者公司不与续签合同。
考核结果：考核合格考核不合格
部门直接主管：部门负责人：部门分管领导：人力资源部：总经理：。
员工续签合同考核表
基本能循制度行事，偶有松懈
3
责任意识不足
3
遵守制度自觉性弱，有待加强教育
工作态度
8
工作勤奋，任劳任怨
服从领导
8
听从上级的安排，向上级提出合理要求
6
能做本职工作
6
一般能服从领导的安排
3
工作懒惰，满足应付
3
偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正
工作能力
专业知识
10
工作经验丰富，专业知识深厚
执行力
10
执行力强
能认真履行工作职责，品行良好
流程文化
6
熟知并遵守公司流程，提出建设性意见
4
洁身自爱，能履行工作职责
4
了解公司流程及情况，并遵守相关规定
1
言行随便、偶有违章、违纪现象
1
被动了解公司情况，遵守制度自觉性弱
工作态度
责任意识
8
有承担责任的意识，并能承担责任
组织纪律
8
能遵守规章，并依公司制度开展工作
6
有一定责任感，尚能交付工作
员工续签合同考核表
表号：
姓名
所属部门
目前岗位
续签岗位
直接上级
合同起止
年月日至年月日
自我评价(由本人填写)
个人工作小结（可附页）：
签名/日期：
上级评价(由直接上级填写)
注：请考核人在“5”、“4”、“3”、“1”、“0”等各项中选择合适项目打勾，并将被考核人的最终评语填入考评结果中。
职业素养
思想品德
6
8
有一定实践经验，专业知识有待提高
8
力度尚可，执行效果较好
4
专业知识不足，工作较被动
公司员工绩效评核表(续签)
锐意革新，提供良好意见及建议
8
有时需要督导，才能提供意见
7
只会跟着别人后面做，通常只做应做的，时常需要鼓励
6
经常浪费时间，不会自动自发提出意见
4
（八）综合评分
请就以上项目无法评估部分，于此项目中给予综合评分，如员工忠诚度、品德操守、出勤状况等，本项给分最高分为10分。
总分100
考等
绩级
（）1等非常优越（85-100）（）4等差强人意（60-69）
公司员工绩效评核表（续签）
部门：
姓名
职称
到职日期
年月日
考勤
记录
迟到
事假
病假产假Biblioteka 丧假工伤假奖惩
记录
目前
薪资
说明：（1）此评核表将成为被考评人重要评估记录，务请据实客观考评，慎重其事。
（2）考核成绩特别优异者(1等),应有工作绩效事实说明，特劣者(4及5等)亦须提出说明及建议处理方式。
（3）各单位直属主管为绩效初评人，直属主管的主管为绩效复评人，初评人应与被考评人进行绩效面谈，
（）2等表现突出（80-89）（）5等甚不理想（60以下）
（）3等符合要求（70-79）
复评人签章
初评人签章
说明：本表适用对象为非管理职及非技术职员工。
6
避免责任，经常忽略工作，需要别人仔细督导
4
（五）服务精神对工作的观念态度及接受工作意愿的程度
充满工作热诚，精益求精，务求完美
10
主动积极，认真负责，从不推卸
8
坚守岗位，很少对分派的工作不满，但态度不够积极
7
偶尔不愿意接受工作，有时对别人建议不加理会
6
避免责任，经常忽略工作，需要别人仔细督导
劳动合同续签考核表经理级以下
满分标准
20分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 20分
评分
19.5
个人能力、态度 责任心 纪律性 工作态度 忠诚度 服从性 细致性 工作业绩 （描述）
综合评价
（评语）
10分
评分人签字：
劳动合同续签考核评分表
（适用于部门经理以下岗位）
姓名 岗位 项目销售代表
本公司工作年限 现岗位任职期限
1.8 1.8
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
考核项目 标准分 得分
个人前12个月绩 个人能力、态度 效考核平均分 20 19.5 50分
工作业绩 20分
综合评价 10分
合计 100分
考核指标 绩效考评
分项指标
个人前12个月绩效考核平均分 业务能力 独立工作 工作能力 分析判断 创新能力 沟通协调
员工续签合同考核表-模板
附表1：部门员工续签合同考核表
部门员工续签合同考核表
绩效周期：年月日至年月日部门：
注：项目员工参照部门员工进行考核。
附表2：部门员工续签合同年度行为素质考核表
部门员工续签合同（年度）行为素质考核表
部门: 绩效考核期：年月日至年月日
得分合计=Σ（各考核项目打分×各考核项目权重）×10。
项目负责人签字：
部门负责人签字：
部门分管领导审定签字：
3
附表3：行为素质考核指标评分标准表
（二）员工行为素质评分标准表
4
5
厦门市同安区XX建筑工程公司员工绩效考核管理办法
6。
员工续约考核表 模板
部门：姓名：考核时间：年月日
序号
考核内容
标准
满分
得分
备注
1
工作能力
完全能够胜任本职工作，圆满完成工作，领导群众认可
15
基本胜任，能够完成本职工作
9
不能胜任，未完成工作计划或失误较多
5
2
工作技能
熟练掌握本专业的工作技能
10
具有适当的工作技能
6
工作技能尚需加强
3
3
工作自觉性
积极进取，主动热忱
3
9
基本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ性
（诚实、勤勉、廉洁、正直等）
良好
10
一般
6
待改进
3
11
考核人总体评价
签字：
10
偶尔有迟到早退现象，事假较多
6
劳动纪律意识淡薄，外出不请假，有旷工现象
3
7
协作能力
擅长与人合作、积极主动做好协调沟通工作
10
能保证正常沟通，但仍需加强
6
只顾自己工作，不知如何与人沟通
3
8
判断力和适应能力
面临新问题和突发情况能判断准确、应付自如
10
通常能判断正确但有失误
6
对新情况无所适从，常判断错误
10
有责任感，表现一般
6
工作需督促或要有人配合才能完成
3
4
工作态度
完全投入，任劳任怨，积极主动
15
能服从分配，态度一般
9
工作拈轻怕重，有出工不出力的现象
5
5
创新意识和进取意识
创新意识强，多智谋，不断推出新技术
10
有创见，但多半照章办事
业绩合同续签考核表
业绩合同续签考核表1. 考核目的本续签考核表旨在评估员工在业绩合同期间的表现，并根据其业绩和表现综合评定是否续签业绩合同。
2. 续签评定标准根据员工在业绩合同期间的表现，续签评定将考虑以下方面：- 完成业绩指标：员工是否完成或超额完成了其在业绩合同中约定的业绩指标。
- 工作态度：员工在工作中是否积极主动、认真负责，并表现出积极的工作态度。
- 团队合作：员工在团队合作中的贡献程度、合作精神以及能力与团队其他成员的配合情况。
- 自我提升：员工在业绩合同期间是否不断研究进取，提升自身的专业知识和技能。
3. 续签程序3.1 评定周期续签考核将在每个业绩合同周期结束后进行，即合同到期的前一个月内。
3.2 续签评定小组由相关部门负责人组成的续签评定小组负责对员工的表现进行评估和决策。
3.3 续签评定流程- 员工需填写续签申请表，并主动提供在业绩合同期间的工作成果或业绩报告。
- 续签评定小组将根据员工的续签申请表和工作成果进行初步评估。
- 若初步评估结果为续签意向，续签评定小组将与员工进行面谈，进一步了解员工的表现和发展意愿。
- 续签评定小组将综合评估员工的表现，最终决定是否续签员工的业绩合同。
4. 续签结果- 续签结果将以书面形式通知员工。
- 若决定续签业绩合同，续签的内容和期限将在通知中详细说明。
- 若决定不续签业绩合同，将会与员工进行面谈，说明终止合同的具体原因。
- 不续签业绩合同的员工将按照公司政策享受相应福利和待遇。
5. 附件- 续签申请表：员工填写的续签申请表，包括个人信息、业绩指标完成情况等。
- 工作成果或业绩报告：员工主动提供的在业绩合同期间的工作成果或业绩报告。
以上为续签考核表的相关内容，请员工按要求填写续签申请并提供相关材料。
根据评定结果将会作出相应的续签决定。
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2、技术水平和适应能力：
技术水平：能有序组织安排现场各项施工，能妥善处理项目部与业主、总包、监理和施工单位关系，能熟读施工图纸及相关设计文件，能独立处理技术问题。能按项目经理要求圆满完成工作任务并做好上下工序的衔接工作，具备较强的安全生产技能，能够发现生产工作环境中的危险因素，及时采取预防措施。
2014年12月至2015年4月担任湖北朗迈工程项目经理，主要负责现场实体工程安全、质量、进度和施工组织工作。（在职期间，完成所有实体工程建设）
2015年4月至2016年11月担任武钢湖北金盛兰项目副经理，主要负责喷煤、矿槽、脱硫及余热发电工程安全、质量、进度和现场施工组织工作。（工程实体均按照合同施工完毕，现正在办理事物交工整改及资料交工存档工作）
基 层 考 核 意 见
工作表现及评语：
考核结果（优秀、称职、基本称职、不称职）：
直接领导签名： 年 月 日
公司人力资源部门意见
领导签名： 年 月 日
备 注
适应能力：工作中积极主动，具有较强的责任意识。在工作上能够很好的适应到一个新的工程当中，能够适应工地上的艰苦生活条件，能与同事和睦相处。
3、遵章守纪情况：
本人能严格遵守公司及项目部各项规章制度，坚决服从项目部经理的安排。上班能做到不迟到、不早退、不旷工保证充足的工作时间，上现场严格遵守公司安全规章制度。
职工续签合同绩效考核表
单位盖章：填表时间：2017年3月1日
姓 名
张正辕
性 别
男
出生年月
学 历
本科
所学专业
项目管理
从事专业
建筑工程管理
聘用时间
工作部门
丁字桥南路项目部
工目管理培训
政治面貌
中共党员
持证情况
注册二级建造师
自 我 鉴 定
1、工作实绩:
2012年3月至2014年12月担任江北项目部副经理，主要负责江北冷弯延长及江北工业园项目现场安全、质量、进度和施工组织工作。（江北工业园项目已完成工程实体交竣工及工程资料存档）