昭通苹果产业发展战略研究

2012年度红河学院本科毕业论文(设计)

昭通苹果产业发展战略研究

院－系：

专业：

年级：

学生姓名：马关雄

学号：

导师及职称：

日期：

2012Annual Graduation Thesis (Project) of the College Undergraduate

ZhaoTong Apple Industry Development Strategy Research

Department: Business Management Department Of

Business College

Major:

Grade:

Student’s Name:Ma GuanXiong

Student No.:

Tutor:

Finished by

毕业论文（设计）原创性声明

本人所呈交的毕业论文（设计）是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文（设计）不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。

作者签名：马关雄日期：

毕业论文（设计）授权使用说明

本论文（设计）作者完全了解红河学院有关保留、使用毕业论文（设计）的规定，学校有权保留论文（设计）并向相关部门送交论文（设计）的电子版和纸质版。有权将论文（设计）用于非赢利目的的少量复制并允许论文（设计）进入学校图书馆被查阅。学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容。保密的论文（设计）在解密后适用本规定。

作者签名：指导教师签名：

日期：马关雄日期：

＿毕业论文（设计）答辩委员会(答辩小组)成员名单

姓名职称单位备注

红河学院

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摘要

苹果产业是昭通市农业产业中具有优势的地方特色产业，对促进区域经济的发展起着巨大的推动作用,而且在昭通地区苹果产业占有举足轻重的地位。但是，存在一些问题阻碍着昭通苹果产业前进的步伐。本文利用SWOT分析方法对昭通苹果产业进行全面透析，从而找出问题的关键所在，并分析研究出一套适合昭通苹果产业发展的战略，为昭通苹果产业的发展提出相应的建议。

关键词：昭通；苹果产业；战略研究；战略选择。

ABSTRACT

Industry of apple is the advantage industry with local characteristics in agricultural industry of ZhaoTong ,and It's play a huge role for promote the regional economic.Otherwise,It's still paly a decisive role for the industry of ZhaoTong. However,there are still exist some probles that slowing down the develop pace of the local apple industry .The article uses the analysis method of SWOT to conduct a comprehensive analysis and find out the key of these problems so that we can develop a suitable strategy and puts forward relevant suggestions for industrial development of apple industry in ZhaoTong.

Key words: Zhao Tong;Apple industry;Strategy research;Strategic choice

目录

引言 (1)

第一章昭通苹果产业的发展概况 (2)

第二章运用SWOT分析昭通苹果产业 (4)

2.1、昭通苹果产业优势分析 (4)

2.1.1 区位优势分析 (4)

2.1.2 人力资源优势分析 (4)

2.1.3 昭通苹果在品质、成本和价格方面的优势分析 (5)

2.2、昭通苹果产业存在的问题分析 (5)

2.2.1 产业化程度低 (5)

2.2.2 市场信息和销售模式落后 (5)

2.2.3 市场管理混乱 (6)

2.2.4 品牌知名度有待进一步提高 (6)

2.2.5 缺乏大型龙头企业 (6)

2.3、昭通苹果产业机遇分析 (7)

2.3.1 市场需求带来的机遇 (7)

2.3.2 西部大开发带来的机遇 (8)

2.3.3 加入WTO后，出口潜力巨大，政府的大力扶持 (8)

2.4、昭通苹果产业的威胁分析 (8)

2.4.1 自然灾害带来的危害 (8)

2.4.2 国际贸易绿色“壁垒”的影响 (9)

2.4.3 行业竞争带来的压力 (9)

第三章昭通苹果产业发展战略 (10)

3.1 优化品种结构，提高苹果质量和产量 (10)

3.2 加强生产经营组织化 (10)

3.3 加强市场信息管理和营销管理，发展有利营销模式 (10)

3.4 大力开发国内外市场，走国际化战略 (11)

3.5 注重品牌效应，大力宣传 (11)

3.6 加强政府对苹果产业的支持力度 (11)

3.7 转变经济增长方式，提高企业投资收益 (12)