试用期考核管理制度考核表
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
试
用
期
考
核
管
理
制
度
编制人力资源部审核_____________ 批准_____________
试用期员工考核管理制度
考核目的
1. 为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价,作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提
供客观合理依据第二条适用范围。
2. 组建一支精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
二、考核范围本制度适用于公司所有岗位的试用期人员。
三、考核原则
1、以考核试用期人员的胜任力为导向;
2、定量考核与定性考核相结合
四、考核周期
1、根据劳动合同期限的,约定试用期。
2、优秀员工可提前申请转正。
五、考核流程
1、人力资源部领取《试用期月度工作总结表》,员工月底前将当月的《试用期月度工作总结表》交于部门经理。
2、部门经理根据《试用期月度工作总结表》计算员工考核结果,于下月月初与上月考勤表一并交人力资源部审核。
3、人力资源部汇总考核结果,根据公司相关规定做出相应的处理。
六、考核标准
1、经理考评:业绩指被考核人员所取得的工作成果,考核范围包括每个岗位的岗位职责指标,任务完成情况、工作态度、学
习能力、团队合作能力(包含员工《试用期月度工作总结表》)等进行综合考评,比重占总得分的70%。
2、人力资源部出勤情况考评:指对员工在考核周期内出勤情况(包括迟到早退、旷工、请假)进行考核, 比重占总得分的
30%。
七、考核方式考核方式分为员工《试用期月度工作总结表》自评、上级领导考评和人事考评。直属上级考评成绩占总绩效的
70%(包含员工《试用期月度工作总结表》),人事考评占总绩效的核合格者允许转正。
八、考核结果实施办法
1、新员工试用期内考核为月度考核(即每月考核),最后采取综合分数制,即将试用期内的每月考核分数相加并除以相应的试用期时间。
2、新员工试用期内月度考评在80分以下的,视为不符合录用条件, 公司有权解除劳动合同。
3、综合考评总分在85分以上,新员工给予转正;综合考评总分在85分以下的, 视为不符合录用条件, 公司有权解除劳动合同; 综合考评总分在85分以上的,但月度考评有低于80分的,也是为不符合录用条件, 公司有权解除劳动合同.
九、本办法自公布之日起实施,由人力资源部负责解释。十、附件一、《试用期月度工作总结表》
附件二、《新员工试用期月度考核表》附件一:
试用期月度工作总结表
编号:GRT-GHRSYQ1001
新进员工自我测评
、你对近一个月来自已过去在公司的表现感到:□非常満意□还可以□不満意
二、你对公司的人际关系感到:□非常満意□还可以□不満意
三、你对目前的工作感到:□尚能承担更困难的工作
□合适,但希望担任更困难的工作□正合本人目前本人能力□能力稍感不足
四、你对目前的工作量感到:□太多□稍多□尚可□稍少□太少
五、你对目前的工作环境感到:□很好□一般□差
六、你对目前的工作待遇感到:□很好□一般□差
七、希望你的部门主管如何(从哪些方面)帮助你,使你未来的工作更好?
九、对公司的意见与建议:(含公司各项规章制度、工作流程、工作氛围/环境、薪酬福利等)
十、谈谈个人在公司未来的规划?
附件二:
新员工试用期月度考核表
GRT-GHRSYQ1002
编号
(请部门负责人对试用期员工进行评估,并在选项上画钩;计算总分在总分栏相应位置画钩,总分
分)
1、适岗程度(满分 10分)
(知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度)
A 创造性地完成本职工作(10分)
B 、能主动完成本职工作(7分)
C 、在指导下能完成工作(4分)
D 、反复督促完成工作(1分)
5、 团队意识(满分 5分) (积极关注团队整体目标,与团队成员共同完成工作目标) A 、能积极地配合其他部门及人员工作( 5分)B 、可以较好地配合(3分)
C 、配合程度一般(2分)
D 、不配合其他部门(1分)
6、 学习能力(满分 5分) (善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同错误) A 、很好(5分) B 、一般(4分)
。、差(2分)
D 、很差(0分)
7、 责任心(满分 10分)(对自身岗位职责与目标负责,勇于承担责任) A 、很好(10分)B 、一般(4分) 。、差(2分)
D 、很差(0分)
&工作总结(满分10分)
A 、很好(10分)
B 、一般(7分)。、差(3分)
考核人
签名
70
A 、
短时间内适应工作的目标 (10 分)
B 、基本适合工作岗位 (7 分)
C 、 不能胜任本职工作
(4分)
D 、完全不适合本职工作(0分)
2、
工作效率(满分 10 分)
(在规定时间内完成任务,遇到问题迅速反应)
A 、 效率高(10分)
B 、 效率良好(7分)
C 、效率一般(4分)
D 、效率低(1分)
3、
工作质量(满分 10 分)
(完成的工作是否符合要求,达到预期效果,有无事故并造成损失)
A 、 很高(10分)
B 、咼 (7 分)
C 、 般( 4 分) 0差(1 分)
4、
工作态度(满分 10 分)(积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难)
总分