固安工业区发展建设情况的介绍

固安工业园区建设发展情况介绍

一、整体情况介绍

固安工业园区建立于2002年6月，2006年3月，经省政府批准成为省级开发区，总体规划面积60平方公里，2009年8月经省政府批准工业区起步区规划面积扩至24平方公里，辖34个行政村、2个居委会，总人口2.5万人。园区位于天安门正南50公里，地处大北京经济圈重要位置，周边40公里范围内拥有十一条高速公路、六条国家级铁路，100公里范围内拥有两大国际机场和两大天然良港，符合国际上最佳的“1小时工业区”区位交通条件。

截至目前，累计签约引进项目309个，项目总投资362.2亿元、1.93亿美元，已竣工投产项目64个，在建项目61个，电子信息和汽车零部件两大产业基地初步形成规模。

2010年全年，工业区签约引进项目76个，其中进场施工企业48个，续建项目19个，投产项目19个项目。共计总投资117.6亿元，合同引资117.1亿元。园区共投入8.2亿元用于园区基础设施及园区配套建设。工业区实现财政收入约4亿元，固定资产投资约85亿元，生产总值约35亿元，工业产值约40亿元，实际利用外资约145万美元，实际利用内资约38亿元，出口额11000万美元。

在规划范围内实现了“十通一平”，累计相关投资额达到80亿元。完成全长40.6公里、24条道路的建设，完成3座供水站、2座热力站、4座变电站以及40公里排水、40公里供水、29公里供热、820米供气、

56公里供电、31公里通信管网等相关配套设施建设。以上基础设施的配套能力，基本可满足未来2—3年入区企业的需求。

近年，固安工业园区的知名度和影响力有了进一步的提升，国内外的关注度不断提高。固安工业园区相继获得了“中国十大最具投资价值开发区”、“中国最具投资价值十大环保园区”、“2008年度全省发展速度最快的开发区”、“2009年最佳通信产业基地”、“2009年度最具品牌影响力工业园”、“2010年中国最具投资潜力十强省级开发区”等奖项荣誉。

二、运用科学运营机制，激发开发建设活力

“政府主导、企业运作”的运营机制，是固安工业园区发展的核心动力。具体的做法是：把固安工业园区作为一个整体项目来运作，运用市场经济的方法，以“政府主导、企业运作”的运营机制对固安工业园区进行开发建设。由三浦威特园区建设发展有限公司全权负责固安工业园区的开发建设，成立固安工业园区管委会作为固安县人民政府的派出机构，立足于发挥政府所独有的政治、政策、行政资源管理等方面的优势，从规划执行、辖区居民、社会秩序、公共事务、基层组织、企业监管等方面入手，担负辖区区域管理工作职责及土地征用、企业服务等中心工作。作为固安工业园区开发建设的主体，三浦威特园区建设发展有限公司充分发挥企业参与市场竞争的灵活性、自主性和创新性，主要负责资金筹集、招商引资、基础设施建设、人才引进等工作，解决资金、人才、资源优化配置等难题。最终，将政府和企业彼此不可替代的两种优势整合到一起，有效解决了固安工业园区建设中机制、人才、资金、服务、环境等一系列难题，创造出了1＋1>2的效果。

三、坚持高起点规划，筑牢工业区长期发展基础

自建立之日起，固安工业园区就坚持规划先行、科学定位。在规划设计上，没有局限于固安的一城之隅，而是将其定位于大北京经济圈的重要位置、北京南扩的第一站、廊坊城市新格局的起步区。累计投资3000余万元，历时三年，先后聘请国际著名的美国DPZ公司、EDSA公司、RTKL公司和英国阿特金斯事务所，为固安工业园区进行概念性总体规划、起步区总体规划和详细规划。由来自8个国家的20余名顶尖专业人士组成了“国际咨询工作营”，为固安工业园区进行城市景观和空间战略规划的研究。国际著名的咨询机构——德国罗兰贝格公司为固安工业园区进行了产业定位研究，确定以电子信息、汽车零部件、民生用品为主导核心产业。

华夏幸福基业兼顾国际都市理念与固安县情，以“新都市主义”

思想指导城市发展，以骨干路网建设强化都市联系，以市政场站提升

与

并已与

城市承载水平，以景观体系挖掘生态资本，推动当地城市化，并已

IBM已达成合作意向，建设智慧固安。

城市客厅：已由英国汉米敦建筑设计公司完成区域城市设计，包

括固安未来城市规划馆、五星级酒店、创业大厦、城市综合体等大批

城市公共项目，目前城市客厅一期11个项目整体投资75亿元，已经

完成方案设计，在2012年底11个项目全部竣工。

目前固安未来城市规划馆、中央公园、锦绣大道、大广高速景观

长廊等项目已经进场施工，并于2011年投入使用。

景观体系：构建绿色休闲系统，塑造永定河景观带、中央公园、

工业园区入口节点及道路景观。正在设计施工的20万平米的中央公园为周边社区居民提供优质休憩场所，成为整个区域的“绿肺”。

四、坚持专业化招商，构筑工业区发展生命线

专业化招商是固安工业园区取得成功的关键所在。一是打造平台。在北京现代汽车大厦设立招商中心，为招商人员广泛接触国内外知名企业、高层次客商打造了一个良好的平台。为进一步拓展招商领域，相继在上海、广州、深圳和德国设立了招商分局或办事处，并正在筹划在境外设立招商办事机构。二是创建团队。在全国范围内，聘请具有丰富招商经验的人员130名（其中，留学归国人员6名、投资专业人员9名、韩籍人士2名，其他人员为国内知名院校投资营销专业本科以上学历），组建了一支为企业投资提供咨询和初步可行性分析的投资顾问型招商团队。经过几年的艰苦努力，招商队伍专业化程度的不断提高，固安工业园区招商引资的水平实现了很大的提升。三是准确定位。从地域方向来讲，招商的主攻方向是对内以对接京津为重点，进一步加强与京津的大企业、大集团以及科研院所的合作，承接其产业转移，同时兼顾上海、深圳等长三角、珠三角发达地区；对外主要是韩资、台资项目。从产业方向来讲，坚持以电子信息、汽车零部件、装备制造产业进行产业链招商的同时，兼顾新能源等战略新兴产业作为招商重点。全新的招商理念带来了丰硕的招商成果。

五、实行个性化服务，提高工业区发展核心竞争力

为提高发展核心竞争力，固安工业园区以实行个性化服务为切入点，全面提升服务项目、服务企业的水平。管委会与三浦威特园区发展建设