班主任培训课件ppt课件

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班主任培训讲座培训ppt课件

班主任培训讲座培训ppt课件

PART 04
认真遴选班干部,做 好管理左右手
认真遴选班干部,做好管理左右手
组建骨干力量,形成班级管理核心
1. 班主任 2. 班长 3. 学习委员、纪律委员、卫生委员、体育委员、宣传委员
认真遴选班干部,做好管理左右手
学生干部的五个基本条件:
1. 学习成绩中等以上我们要的是学生干部,不是干部学生。学习成绩不好,体现不出模范带头作用。 2. 要有工作热情必须愿意为同学服务 3. 要有吃亏精神当学生干部要有吃亏、受委屈的思想准备。 4. 要有工作能力为什么把能力放到第四?因为人人都是学而知之,不是生而知之,工作能力都是慢慢培养起
新沟通平台使用误区及建议:
——建而不管,出现说脏话等不文明现象,没有形成正能量。 ——管而不当,当成抓小辫、监控学生言行的工具。以致学生敬而远之,另建群或者封闭空间,不让老师进入。
PART 03
严明纪律讲规矩,惩 恶扬善树新风
严明纪律讲规矩,惩恶扬善树新风
校规:适合全校学生(矛盾的普遍性)
要给学生讲哪些规矩?
班主任培训讲座
汇报人:XXXX
汇报时间:20XX
学生现状
1. 单亲家庭多,留守孩子多 2. 严格管带少,科学训练少 3. 心理问题多,逆反情绪多 4. 情感交流少,社会实践少
目 录/contents
01:做好开学第一课 02:班会及网络多渠道开展德育工作 03:严明纪律讲规矩,惩恶扬善树新风 04:认真遴选班干部,做好管理左右手 05:日常管理强抓不懈,安全问题警钟长鸣
班规:适合本班学生,如考勤、卫生、寝室、请假等具体要求(矛盾的特殊性)尊重规则,从班主任开始
“没有规矩,不成方 圆。” 规矩是人们应该遵守的 办事流程和行为准则。

2024-2025学年度第一学期 高中班主任培训 课件 (26张PPT)

2024-2025学年度第一学期 高中班主任培训 课件 (26张PPT)
主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、 健康和生活等工作的教师,是一个班的组织者、领 导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、 教育工作的协调者。
●班主任是学校管理的落实者; ●班主任是家校联系的桥梁; ●班主任是班级管理的主体; ●班主任是学校素质教育的践行人;
●1、张贴寝室名单,安排好床位; ●2、张贴值日安排表; ●3、多走动,下寝; ●4、安排好洗澡; ●5、严格寝室纪律,(熄灯、吵闹、串寝、违规物品、卫生,物
品摆放、公物保护、起床,回寝) ●6、寝室问题报修
●1、从过去的一年来看,很不好,理由很多; ●2、班主任要加强管控; ●3、政教处会加强考核;
●2、节假日或月假,班主任领取假条,盖章,发学生填写信息, 班主任签字审核;
●1、分批次; ●2、排队; ●3、指定位置就餐; ●4、卫生清洁; ●5、非雨天统一从食堂外离场。
●1、打扫班级各区域卫生(教室、寝室、包干区) ●2、做好相关检查,布置的作业及其它要求; ●3、做好安全教育; ●4、检查违禁品并处置; ●5、检查仪容仪表,并限时完成; ●6、规划本学期;
●法治教育。法治教育是高中德育教育的重要内容。 它包括培养学生的法律意识、法治观念、法治素养 等。
●心理健康教育。心理健康教育是高中德育教育的重 要内容。它包括培养学生的心理健康知识、心理健 康能力、心理健康素养等。心理健康教育可以通过 多种形式进行,如心理健康课程、心理健康讲座、 心理健康活动等。
●1、重视 ●2、落实 ●3、检查 ●4、考核
●1、班主任必修到场; ●2、组织班级务必准备好资料,并把资料交政教处, 未提交,一次20元扣罚;
●指定老师赵继宇,时间定为每天的上午课间操或者下午 第四节课后;
●班主任做好学生请假工作; ●学生医疗费用自己出,没带钱可以委托赵老师代付后还

2024班主任培训ppt课件完整版

2024班主任培训ppt课件完整版

清晰表达
情绪管理
用简洁明了的语言向家长传达信息,避免 使用教育术语或复杂的词汇,确保信息易 于理解。
保持冷静和耐心,即使面对家长的质疑或 不满,也要以平和的态度回应,避免情绪 激化。
家校共育理念推广实践
共享教育理念
向家长宣传学校的教育理念和教学目标 ,引导家长认同并配合学校的教育工作

家长参与教育
基础。
培养学生的责任感和集体荣誉感
03
通过分配班级职务、组织小组活动等方式,让学生参与到班级
管理中来,增强学生的责任感和集体荣誉感。
多样化班级活动设计思路
1 2
主题班会
结合学校要求和班级实际情况,设计有针对性的 主题班会,如安全教育、心理健康教育等。
文体活动
组织丰富多彩的文体活动,如运动会、文艺晚会 等,让学生在活动中展示自我、锻炼能力。
热爱教育事业
具备高度的教育责任感 和使命感,热爱学生, 关注学生的家长和教 师沟通,能够妥善处理
各种人际关系问题。
创新意识和能力
具备创新意识和能力, 能够不断探索和实践新 的教育方法和手段,提
高教育效果。
团队合作精神
具备团队合作精神,能 够与同事协作配合,共 同完成教育教学任务。
利用现代信息技术手段,如多 媒体教学、网络教学等,丰富 教学手段,提高教学效果。
关注学生的个体差异,采用个 性化的教学策略,满足不同学 生的学习需求。
提高课堂教学效果有效途径
01
认真备课,深入钻研教 材,明确教学目标和教 学重点难点。
02
加强课堂管理,维持良 好的课堂纪律,营造积 极的学习氛围。
03
心理健康教育与辅导技巧
心理健康知识普及

2024年小学班主任教师培训课件 做一个不再瞎忙的班主任 课件(共34张PPT)

2024年小学班主任教师培训课件 做一个不再瞎忙的班主任 课件(共34张PPT)

巧用烦恼盒子
为了了解孩子们的烦心事,我们班级就制作了一个烦恼 盒子,在心理课上举行了一次以心理教育为主题的活动, 让孩子们敞开心扉,畅所欲言,在纸条上写下平时不敢 说出口的小烦恼小忧愁,并放入“烦恼盒子”中,当作 孩子们和我之间的小秘密
通过“烦恼盒子”我能看了他们的忧愁,也让我 明白了如何去帮助孩子们解决自己的烦恼,做到 对症下药。这个盒子也成为了减轻孩子心理负担 的一条途径,使得孩子们和我的关系更亲近了。
带班策略二:建设别具一格的班级文化
优秀的班级文化,可以增强整个班级的凝聚力和生长力, 是学生快乐成长和轻松学习的基础。因此,我和孩子们通力 合作,最终设计出了独属于我们的文化特色。
让每一面墙壁会说话
在教室的墙壁上,孩子们粘 贴上自己精心编写制作的手 抄报和充满无限想象力的 “宇宙奥秘”科学小报等创 意作品
带班策略四:让无私师爱遍地生花
师爱是教师职业道德 的核心,一个班主任 要做好本职工作,首 先要做到爱学生。
师爱体现在“春风化雨”
利用“烦恼盒子”这种 小游戏,来了解孩子的 内心想法
师爱体现在“润物无声”
对于年少的孩子们,我们更 要允许他们犯错,给他们足 够的尊重、理解与呵护,让 他们从内心深处感受到自己 的不足,触动他们心灵,让 他们感受到师爱的同时,主 动去改正自己的错误。
带班策略五:建构同心相向的家长同盟
作为教师,我们要热情主动地多与家长沟通,才能以心换心,赢得 家长信任,从而树立威信,建构一呼百应,同心相向的家校同盟军。
家校沟通的方法技巧 ( 一 ) 真 诚 相 待 , 信 任 尊 重 家 长

精心录制视频送节日祝福
制作家长会邀请函
家校沟通的方法技巧 ( 一 ) 真 诚 相 待 , 信 任 尊 重 家 长

班主任培训精品PPT课件

班主任培训精品PPT课件
(二)培养学生自我管理的意识是班级管理 艺术追求的境界。
1、在管理中锻炼学生干部的主体性
a.在管理中锻炼同学的主体性时,班主任主要起辅导作用。 在这一阶段,班主任最主要的工作就是培养、使用班
干部,同时还要采取不同方式使班级全体同学的主体性得 到充分锻炼。
为了培养班干部。班委会会议可以由班长主持召开,班
一 班主任工作概述
(三)新教师干班主任工作的必要性 一个新教师,不当班主任,难以深入生
活、深入学生,对学生的了解也就很少,随 之你的交流面也就很少,更重要的是小小的 班主任,吃喝拉撒全管着,着实能培养你的 能力运筹于办公室之中,决胜于教室内外, 你所教的学生,若干年以后,将会对你有很 深的感情,他们最记得就是你这个班主任。
二 班级日常管理工作艺术
(二)培养学生自我管理的意识是班级管理 艺术追求的境界。
1、在管理中锻炼学生干部的主体性
在班主任“万事都要管”的阶段里,班主任
老师必然每天忙的不亦乐乎,累的不亦乐乎,还 有可能工作效率不高,工作效果不理想。因此, 当班主任“导管”初见成效,班风逐渐形成时, 教师就需要进行“战略转移”,让“新的管理者” 上一线了。这时,教师在管理上只见辅导作用, 最主要的工作就是培养、使用班干部,采取不同 方式培养学生的主体性。
(二)培养学生自我管理的意识是班级管理艺术追求的境界。 1、在管理中锻炼学生干部的主体性
b.在管理中锻炼学生的主体性时,也要注意完善班纪, 继续培养良好的班风。
班主任可以把制定班级纪律这件事作为锻炼班干部 及全体 同学主体性的大事来抓,班上每项政策的决定
可以先让同学展开讨论,让他们提意见,谈看法,最 后由班委会决定。
二 班级日常管理工作艺术
(一)制定一套合理的科学的班规是班级管理的 关键所在。

班主任岗前培训课件(共21张PPT)

班主任岗前培训课件(共21张PPT)
班委会活动应精心策划,充分调动学生的主动性、积极性和创造力,同时依靠并指导共 青团、少先队开展工作。既要尊重团、队组织的独立性,又要发挥其组织作用,使团、 队成为班集体的核心。此外,家长工作亦不容忽视。
通过多种途径与家长沟通,确保家庭教育与学校要求相一致,并对不妥的教育方式提供建 议和指导。
0 2 班主任的工作职责 章 节
学期开始
班主任工作计划应明确重点, 合理安排各项工作。
了解和研究学生
深入研究每个学生的思想品质、学业成绩、才能特长、 性格特征、成长经历以及家庭情况、社会生活环境等 各个方面,以便全面了解学生的特点和需求。同时, 密切关注学生集体的发展情况,包括干部选拔、班风 建设、主流价值观以及倾向等,以便更好地把握学生 群体的动态,从而为自己和其他教师的工作提供有力
班主任是学生成长 的教育者
班主任负责本班学生的全面 教育,培养全面发展的人才,
责Байду номын сангаас重大。
班主任是沟通学校 与家长、社区桥梁
班主任是学校、家长和社区 之间沟通的桥梁,学生的家 庭和社区环境因素会对学校
教育产生一定的影响。
怎样做好班主任
How a good job as a class teacher
班主任岗前学习
Class teacher pre-job training
学习时间:XX年XX月
学习人:xxx
目录
Directory
01
认识班主任
Know the class teacher
02 班 主 任 的 工 作 职 责
Class teacher's job responsibilities
日常工作
班主任作为班集体的组织者和管理者,肩负着 指导学生健康成长的重要使命。他们需要关注 学生的常规教育,实施行为规范训练,以塑造 良好的班风。班主任的职责不仅包括维持班级 秩序,更要关注学生的个性发展,培养他们的 团队合作精神,提高他们的综合素质。因此, 班主任在班集体中扮演着关键角色,他们的工 作对学生的成长和未来发展具有深远的影响。

班主任培训课件ppt

班主任培训课件ppt
班主任培训课件
目 录
• 班主任的角色与职责 • 班级管理的方法和技巧 • 学生心理辅导与教育引导 • 家校沟通与合作 • 班主任的自我管理与成长
01
班主任的角色与职责
班主任的角色定位
学生成长的引导者
教育教学的组织者
班主任作为学生在校的主要负责人, 需要引导学生树立正确的价值观、人 生观和世界观,促进学生健康成长。
抑郁问题
观察学生的情绪变化,如 持续低落、失去兴趣等, 提供情感支持、鼓励寻求 专业帮助。
自卑问题
帮助学生认识到自己的价 值,发掘优点和特长,培 养自信心和积极心态。
教育引导的方法和技巧
激发学生学习兴趣
培养学生的自我管理能力
通过多样化的教学方式和活动,引导学生 发现学习的乐趣和意义。
帮助学生建立良好的学习习惯、时间管理 技巧,提高自我管理能力。
VS
详细描述
班主任可以通过组织家长会、建立家长群 、定期家访等方式,加强与家长的沟通和 合作。同时,可以邀请家长参与班级活动 、组织亲子活动等,增进家校关系。在实 践中,班主任应关注家长的意见和建议, 及时反馈学生情况,共同商讨教育方案, 形成教育合力,促进学生的全面发展。
05
班主任的自我管理与成长
组织班级活动
负责组织班级各类活动,包括 文体活动、社会实践等,促进
学生全面发展。
关注学生成长
定期与学生谈心交流,关注学 生的思想动态和心理健康,及
时发现和解决问题。
家校沟通
定期与家长沟通交流,反馈学 生在校表现和成长情况,共同
关注学生发展。
班主任的素质和能力要求
良好的思想品质
班主任应具备高度的责任心、 敬业精神和奉献精神,为学生

2024版班主任培训ppt课件

2024版班主任培训ppt课件
作计划。
组织班级活动
组织丰富多彩的班级活动,如 班会、运动会、文艺比赛等,
增强班级凝聚力。
管理班级日常事务
负责班级考勤、纪律、卫生等 日常事务的管理。
关注学生心理健康
了解学生心理状况,提供心理 支持和辅导,促进学生心理健
康发展。
班主任素质要求
良好的职业道德 热爱教育事业,具有高度的责任感和 敬业精神。
班主任培训ppt课件
目录
• 班主任角色定位与职责 • 班级管理与建设策略 • 学生心理辅导与沟通技巧 • 问题学生转化与教育方法 • 突发事件处理与危机干预 • 班主任自我成长与发展规划
01 班主任角色定位与职责
班主任角色定位
学生成长的引领者
引导学生树立正确的世界观、人生观和价值 观,促进学生全面发展。
家庭环境型
家庭结构、教育方式或 家庭氛围等问题导致学
生出现问题。
个性化教育方案设计
全面评估
通过心理测试、观察、谈话等方 式全面了解学生情况。
制定目标
根据学生的实际情况,制定切实 可行的教育目标。
实施方案
采取课堂教学、课外辅导、心理 咨询等多种措施进行干预。
跟踪调整
根据学生的进步和变化,及时调 整教育方案。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
班级文化墙建设
展示学生作品、荣誉证书等,鼓励学 生展示自我,增强自信心。
班级活动组织与策划
策划主题班会
结合学校德育工作要求, 设计具有教育意义的主题 班会,如感恩教育、安全 教育等。
组织文体活动
举办各类体育比赛、文艺 汇演等,丰富学生课余生 活,培养兴趣爱好。
社会实践活动
组织学生参加志愿服务、 社会调查等活动,增强学 生社会责任感和实践能力。

《班主任培训》课件

《班主任培训》课件
《班主任培训》ppt课件
目录 CONTENTS
• 班主任的角色与职责 • 班主任的素质与能力 • 班主任的工作方法与技巧 • 班主任的心理健康与自我调适 • 优秀班主任案例分享
01
班主任的角色与职责
班主任的角色定位
01
02
03
学生成长的引路人
引导学生树立正确的价值 观、人生观和世界观,促 进学生全面发展。
的专业能力和教育水平。
班主任的心理健康标准
积极乐观的心态
保持乐观向上的心态,能够积极面对工作中 的挑战和压力。
良好的人际关系
与同事、学生和家长建立良好的沟通和合作 关系。
良好的自我调节能力
具备自我调节情绪的能力,能够在压力下保 持冷静和理智。
健康的心理适应性
能够适应环境变化和工作要求,保持良好的 心理状态。
讨教育措施,形成教育共识。
与同事沟通能力
班主任应与同事保持良好的沟通 合作关系,共同探讨教育问题, 分享教育经验,提高教育教学水
平。
03
班主任的工作方法与技巧
班级管理的方法
制定班级规章制度
建立一套合理的班级规章 制度,包括考勤、纪律、 卫生等方面的规定,有助 于维护班级秩序。
组织班级活动
定期组织班级活动,如班 会、文体活动等,增强班 级凝聚力,促进同学之间 的交流与合作。
班级管理的核心
负责班级日常管理,组织 班级活动,协调各方面资 源,营造良好的班级氛围 。
家校沟通的桥梁
与家长保持密切联系,及 时反馈学生情况,共同关 注学生成长。
班主任的职责描述
01
02
03
04
制定班级工作计划
根据学校工作计划和学生实际 情况,制定班级工作计划和实

中小学班主任培训PPT课件

中小学班主任培训PPT课件

表达技巧
清晰、准确地表达自己的 观点和要求,避免使用模 糊或含糊不清的语言。
反馈技巧
及时给予学生积极的反馈 和肯定,鼓励学生继续努 力,同时指出需要改进的 地方。
激励机制在班级管理中的运用
目标激励
引导学生设定明确的个人和团队 目标,以目标为导向激发学生的 学习动力。
榜样激励
树立优秀学生榜样,鼓励学生向 榜样学习,激发学生的竞争意识 和进取心。
学生教育
关注学生的思想、学习、 生活和心理状况,及时进 行教育和引导,帮助学生 解决问题和困难。
家校沟通
与家长保持密切联系,及 时反馈学生的学习和生活 情况,指导家长正确地教 育子女。
班主任与学校、家长、学生关系
与学校关系
班主任是学校教育教学工作的重 要组成部分,需要积极参与学校 的各项活动和工作安排,与学校 领导和其他教师保持良好的沟通
中小学班主任培训PPT课件
目录
• 班主任角色认知与职责 • 学生心理健康教育与指导 • 班级管理与建设策略 • 家校合作与沟通技巧 • 学生德育工作开展与实践 • 应对突发事件能力及提升途径
01
班主任角色认知与职责
Chapter
班主任角色定位
学生成长的引领者
引导学生树立正确的世界观、人 生观和价值观,促进学生全面发
家访、家长会等活动的组织与实施
开展家长学校、家长沙龙等活动 利用网络平台促进家校互动 鼓励家长参与学校管理和决策
05
学生德育工作开展与实践
Chapter
德育目标设定及内容选择
01
德育目标设定
02
培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观
培养学生的社会责任感和公民意识
03
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班主任工作实践分享
——做个幸福的班主任
岑溪市实验小学 李小凤
1
老师分四种类型:
智慧爱心型 爱心操劳型 操劳良心型 良心就会型
2
班主任工作实践分享 ——做个幸福的班主任
一、心平气和——做个幸福的班主任 二、注重方法——做个幸福的班主任 三、斗智斗勇——做个幸福的班主任
3
二、注重方法——做个幸福的班主任
坏力量,激起学生的怨恨心理、报复幻想,甚至闭锁心灵。
10
妙招一:评价激励
“在你的教鞭下有瓦特,在你的冷眼中有牛顿,在你的讥笑中有爱迪生。”
——陶行知 1.鼓励要及时
案例1:爱迪生从小喜欢实验,在老师看来,他这样做纯粹是浪费时间。 他幼小的心灵受到了很大的打击。然而,她的母亲最了解自己的儿子的兴趣, 她不认为儿子的兴趣是不务正业。他为儿子创立了良好的条件,给爱迪生开辟 了实验室,支持孩子的小科学实验,从而使爱迪生的发明智力得到了充分的发 展,终于发明了白执电灯泡,电报机,留声机等,并发现了热电子发射现象。
啦”…… 听完故事后,老师请大家说感受。后来大家都改正了乱扔东西,乱涂画的
的坏习惯。
实践表明:一个个脍炙人口的故事,是引领孩子走上良好习惯的桥梁。
5
3.崇尚责任
①树立天下兴亡——我的责任意识
②树立看见小事能成大事的意识
故事一:美国有个“福特公司”,福特是一个人,他大学毕业后,去一家汽车公 司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高,当前面几个人面试之后,他觉得自己 没有什么希望了。但既来之,则安之。他敲门走进了董事长办公室,一进办公室,他 发现门口地上有一张纸,弯腰捡了起来,发现是一张渍纸,便顺手把它扔进了废纸篓 里。然后才直到董事长的办公桌前,说:“我是来应聘的福特。”事长说:“很好, 很好!福特先生,你已被我们录用了。”福特惊讶地说:“董事长,我觉得前几位都 比我好,你怎么把我录用了?”董事长说:“福特先生,前面三位的确学历比你高, 且仪表堂堂,但是他们眼睛只能‘看见’大事,而看不见小事。你的眼睛能看见小事, 我认为能看见小事的人,将来自然看到大事,一个只能“看见”大事的人,他会忽略 很多小事。他是不会成功的。所以,我才录用你。”福特就这样进了这个公司,这个 公司不久就扬名天下,福特把这个公司改为“福特公司”,也相应改变了整个美国国 民经济状况,使美国汽车产业在世界占居鳌头,这就是今天“美国福特公司”的创造 人福特。大家说,这张废纸重要不重要?看见小事的人能看见大事,但只能“看见”
大事的人,不一定能看见小事,这是很重要的教训。
教育无小事,抓好学生的思想,树立学生的责任意识,人人有事干,事 事有人管,而且孩子们用心管,管得有不紊,我们做为班主任,在班级管理
中,只充当管理者及监督者的身份,慢慢地你会感觉一身轻松。 6
4.重视“破窗子”理论,小窗不补,必然大烂
【案例1】——换位思考 数年前的某日,一老师处理一起学生纠纷。她异常恼火,厉声斥责小杨屡屡 违纪,态度恶劣。可小杨很倔强,根本不服气。无奈之下,老师令小杨到我这儿 来,希望我能以主任的威严严厉地处分他。小杨理直气壮地过来了。我和气地询 问了事情经过。原来,顽皮的小杨拿了小东一本书。小东索要时,小杨就双手使 劲捏住一端,任小东拼命拉扯。相持中,书破了。小杨认为自己根本没有责任, 他只是使劲捏着书,没有拉;如果小东不拖,书就不破。我明白,此时批评、斥 责是根本没用的。我就用手捏着小杨的衣服,问:“如果某人现在使劲捏住你的 衣服,一直不放。你想离开,只有自己使劲扯。如果衣服烂掉,此人坚持自己没 有错。你服气吗?”小杨沉吟了一会儿,摇摇头说:“不行。”我又假设让别人 也学他这样,把他的书本、文具或他家的财物强行拿去,导致东西损坏,不愿承 担任何责任,问他服不服气。他终于低下头,承认了自己的错误。我又借机亲切
莺得到大家一致的好评,成为人人公认的小歌星。
故事二:今天老师刚走进教室就听到一片哭声,你听: 桌子号啕大哭:“哎哟,我的腿啊要断啦,小朋友拿我当玩具推,玩,最
可恨的是还把铅笔屑啦、废纸啦扔到我的头上,身上,哇——” 地面也掩面哭泣:“我也是啊,小朋友把口香糖往我脸上吐,难看死了,
我真受不了啦,呜——” 墙壁也哭得伤心:“我的脸也是被小朋友们乱涂乱画,我真没脸见人
1. 榜样引领
(1)彰显教师的表率魅力 (2)发挥同伴的榜样作用
4
2.故事教育
大雪无痕——通过讲故事熏陶学生的心灵
故事一:小黄莺开始由于胆小如鼠,上台表演时声音细若蚊叫,当 众出丑,遭人议论。后来,它经过不断锻炼,逢人就唱歌,胆子就一天 天练起来了,声音也委婉动听,表情也丰富多彩,这样勤学勤练的小黄
反思:做为老师的我,在感叹自己教育失败的同时,静下心来细细体 会,虽然这个“贼”矢口否认,但是“钱”已水落石出,尽管他是以栽赃 他人这种错误的方式,但不正代表他已认识错误,又正在慢慢改了吗?对 于劣根性比较强的孩子,能做到这个份上也是难能可贵的,我们做老师的 又何必要耿耿于怀,抓住孩子的“辫子”不放?非要学生亲口承认——置 他于死地而不顾呢?我们为何要给孩子贴上“贼”的标签,让孩子一辈子 抬不起头来,我想:为人师者,学生屡教不改也好,错上加错也罢,给孩
子个台阶下,得饶人处且饶人,孩子可能会成长得更好!
8
5.做到“四避免”
(1)不放手避免更多学生调皮 (2)“刚柔相济”避免更多学生恶习
(3)不高压避免更多学生叛离 (4)不威逼避免更多学生问题
9
三、斗智斗勇——做个幸福的班主任
教育误区:关爱学生就是要三分教育七分等待。学生的转化需 要时间和空间,不要不耐烦,不要把学生逼到死角,穷追猛打和喋 喋不休只会抒事情弄得更糟糕。对待迷路的孩子要有“宗教家”的 情怀。教师使用尖酸嘲讽的语言,尽管满含“恨铁不成钢”的爱意, 现在的学生往往是丝毫不能体会,但师生之间的隔膜就在这不经意 中产生。这样不恰当的表达,不仅无济于事,相反会产生巨大的破
谈心,提高其思想觉悟。
反思:控制情绪,善待学生。看到学生犯错,且认识不到自己的错 误时,教师极易急躁,情绪失控。我们老师在思想上要宽容学生,允许 他们犯错误,“人非圣贤,孰能无过”,孩子犯错误是正常的。无论如 何,我们对学生犯的小错不纵容,不迁就,正确引导学生,让其知错就
改就成功了。
7
பைடு நூலகம்
【案例2】——引蛇出洞
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