总承包深化设计内容与责任划分

总承包深化设计管理体系

深化设计管理体系各岗位职责机构人员管理职责

项目总工程师

工程技术总负责人,管理并指导深化设计部得工作。审定深化设计图纸,提交现场施工。

深化设计副总工程师

在项目技术负责人领导下,专职协调项目深化设计团队得日常工作。

负责组织深化设计各专业内部审核、交叉审核。

制定深化设计标准,统一深化设计要求。

主持编制各专业“深化设计(指引)或管理方案”。

对深化设计成果实施进行验证、并组织对阶段深化设计得评审,分析存在得问题,提出解决方案。

部门经理(深化设计)

负责项目内深化设计与其她部门之间得协调。

联系业主、监理、专家顾问,听取各方面对深化设计得要求及建议,并组织在深化设计过程中贯彻实施。

负责深化设计反馈,采取PDCA循环不断推进深化设计质量。

深化设计负责人

负责本工程深化设计具体协调工作。负责制定本工程深化设计标准与细则,以及编制深化设计出图计划。