项目三同时管理流程
安全三同时管理流程
2.5 危险化学品项目应根据当地应急管理部门要求，申请组织召开安全设 计专家审查会；其他建设项目应按照《建设项目安全设施“三同时”监督 管理办法》（安监总局 36 号令）要求组织召开专家评审会；并出具专家审 查（评审）意见。
各部门岗位安全生产责任制和安全管理制度； (8) 工艺规程、安全规程、检修规程、分析规程及岗位操作规程等已
下发实施； (9) 参加试生产人员必须进行专门的安全教育和技术培训，考核合格，
特种作业人员持证上岗； (10) 应急救援器材配置到位，个人劳动防护用品发放到位； (11) 试生产方案评审（审查）已通过，所有法定检验检测报告和备案
4.11 试生产期间，三同时管理人员应将以下资料送至档案室存档备查： (1) 《试生产方案》； (2) 试生产方案专家评审意见书； (3) 试生产方案专家评审意见整改确认书。
5 安全设施验收阶段
5.1 试生产前，试生产负责人应当委托有相应资质的安全验收评价单位对 建设项目及其安全设施试生产情况进行安全验收评价，签订安全技术服务 合同，不得委托在可行性研究阶段进行安全预评价的同一安全评价单位。
(1) 特种设备（压力容器、压力管道、锅炉、叉车、行车、电梯等） 检验检测报告；
(2) 安全附件（压力表、安全阀等）检验检测报告； (3) 可燃有毒气体报警器检验检测报告； (4) 防雷防静电检测报告； (5) 爆炸性危险场所防爆电气检测报告； (6) 建筑消防设施检测报告； (7) 消防验收备案凭证； (8) 应急预案及备案凭证； (9) 重大危险源备案凭证； (10) 其他法律法规要求的法定检验检测和备案项目。
建设项目安全设施“三同时”管理制度(3篇)
建设项目安全设施“三同时”管理制度是指在建设项目的设计、施工和投入使用阶段，对项目安全设施进行同步管理的制度。
其主要内容包括项目的设计、施工和投入使用等三个阶段的安全设施要求和管理措施。
一、设计阶段：1. 项目设计要根据国家有关法律法规和标准进行，确定项目所需的安全设施，并将其纳入设计文件。
2. 设计人员要根据项目性质和特点，对项目场地、设备、材料等进行综合分析，确定必须设置的安全设施类型和数量。
3. 设计文件要详细说明安全设施的布置位置、技术要求、施工方法等，并将其与其他施工图纸相协调。
二、施工阶段：1. 施工单位要按照设计文件要求，及时组织施工人员进行安全设施的安装、调试和验收工作。
2. 施工过程中，要严格按照安全设施管理制度操作，确保施工全过程安全可控。
3. 施工单位要加强对安全设施的维护和检修，及时处理设施故障和缺陷。
三、投入使用阶段：1. 施工完毕后，建设单位要组织专业人员对安全设施进行验收，并出具相应的验收报告。
2. 建设单位要建立完善的安全设施使用和维护管理制度，并将其纳入项目日常管理的体系中。
3. 相关管理部门要对投入使用的项目安全设施进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
通过建设项目安全设施“三同时”管理制度，能够确保项目在设计、施工和投入使用过程中安全设施的合理配置和有效运用，保障工程建设的安全和质量。
建设项目安全设施“三同时”管理制度（2）第一章总则第一条为了加强建设项目安全管理，确保建设项目安全设施的建设和使用与工程施工、生产经营等活动的同时进行，维护建设人员和周围环境的安全，根据《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规的规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有建设项目，包括新建、改建、扩建、装修等不同类型的建设项目。
第三条本管理制度的目标是加强建设项目安全设施的建设和使用管理，确保建设项目在施工、生产经营等活动过程中的安全，并促进建设项目与周围环境的和谐发展。
新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度模版
新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度模版三同时管理制度模版
一、项目背景与目的
（项目背景的介绍，以及制定该管理制度的目的）
二、术语和定义
（定义本管理制度中所使用的术语和定义，确保统一理解）
三、管理原则
1. 整体协调原则
2. 利益平衡原则
3. 目标一致原则
4. 风险控制原则
五、管理流程
（管理流程的详细阐述）
1. 新建项目的三同时管理流程
1.1 项目评审阶段
1.2 预可行性研究阶段
1.3 可行性研究阶段
1.4 设计阶段
1.5 施工准备阶段
1.6 施工阶段
1.7 竣工验收阶段
1.8 运营与维护阶段
2. 改建项目的三同时管理流程
2.1 改建前准备阶段
2.2 改建设计阶段
2.3 改建施工阶段
2.4 改建验收阶段
2.5 运营与维护阶段
3. 扩建项目的三同时管理流程
3.1 扩建前准备阶段
3.2 扩建设计阶段
3.3 扩建施工阶段
3.4 扩建验收阶段
3.5 运营与维护阶段
六、相关责任与权限
（各阶段所涉及的相关责任人、相关权限）
七、绩效评估与改进
（如何对本管理制度的执行情况进行绩效评估以及如何根据评估结果进行改进措施的制定）
八、附则
（其他补充说明）。
建设项目“三同时”管理流程
建设项目“三同时”管理流程表
1．材料交接：建设项目审批结束后，每月初环保窗口将审批材料送监察大队，涉及危废的送固废中心，并通过博安达软件审批系统传送到监察大队、监测站。
2．现场监管：监察大队接到审批材料后，进入建设项目“三同时”监管程序，并由大队督促试生产企业向局进行试生产备案；同时对未批先建的企业等有关材料报法制科，由局发文责令未批先建的企业限期补办环保审批手续(法制宣教科承办)。
3．受理试生产备案：监察大队接到试生产企业名单后,按试生产期三个月的要求，给企业发限期验收通知，同时抄送法制宣教科、监测站。
4．依法查处：法制科会同监察大队对逾期未按规定办理验收手续的企业及试生产期违反“三同时”规定的企业依法查处。
5．验收监测：监测站接到企业验收申请后，及时安排监测，并出具建设项目环保竣工验收监测报告。
6．验收：监察大队收到企业验收申请报告、工作总结、建设项目环保竣工验收监测报告后及时组织有关部门(管理科、计划科、监测站、当地环保办)进行验收，验收时监察大队应提供试生产期间现场监察报告。
吴江市环保局。
2024年建设项目“三同时”管理制度(三篇)
2024年建设项目“三同时”管理制度建设项目的职业卫生防护设施与主体工程同时设计，同时施工，同时运行(包括试运行)或投产使用，简称“三同时”。
在建设项目设计施工阶段做好职业危害预防工作，是职业病防治工作的首要环节，是控制职业危害源头最重要的措施。
建设项目可能产生职业病危害的，建设单位在可行性论证阶段应当向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告。
在竣工验收前，建设单位应当进行职业病危害控制效果评价，职业病防护设施经卫生行政部门验收合格后，方可投入正式生产和使用。
1.目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
2.范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。
3.责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。
4.程序4.1“三同时”的定义：指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4.2“三同时”评审4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报安全部、环保部。
4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书；4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4.2.2安全部、环保部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、中央研究所等部门同时参加。
4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
4.2.4安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。
只有全部通过方可进入项目建设。
建设项目EHS三同时管理程序
建设项目EHS “三同时”管理程序1.目的为控制新建、改建、扩建建设项目和技术改造、技术引进和转移项目以及设备购置和安装（以下统称建设项目）可能产生的环境影响和职业健康安全危害，保证公司员工的安全健康，确保公司遵守相应的法律法规，特制定本程序。
2.范围。
有限公司新建、改建、扩建和技术改造等建设项目。
3.定义“三同时”是指建设项目的环保、劳动卫生、安全设施必须符合国家规定要求，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，以确保建设项目竣工投产后，符合国家规定的环境保护、劳动安全卫生标准，保障员工在生产过程中的安全与健康，防止环境污染。
4.规范性引用文件4.1中华人民共和国环境保护法4.2中华人民共和国安全生产法4.3中华人民共和国职业病防治法4.4中华人民共和国劳动法4.5建设项目环境保护管理程序4.6建设工程消防监督管理规定4.7建设工程安全生产管理条例4.8建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法4.9建设项目职业卫生审查规定4.10建设项目职业卫生“三同时”监督管理办法（草案）4.11建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定4.12外商投资项目核准暂行管理办法4.13国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知国办发〔2007〕64号5.职责5.1建设项目承担部门：负责组织项目建设可行性论证，协调完成公司内部的项目建设决策，并根据公司章程及国家固定资产投资规定的要求获得公司同意项目投资的法律文件。
负责确保建设项目按照“三同时”的要求：与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
5.2政务公关部：负责协助项目前期的政府投资审批手续。
5.3EHS部：负责建设项目“三同时”的归口管理，委托有资质的单位进行建设项目的环境评价和安全卫生评价；负责建设项目环境与安全卫生申报及竣工验收管理。
5.4工程技术部：负责建设项目的工艺可行性评估及建设过程承包商管理。
5.5人力资源部：负责建设项目投产人员的培训管理。
项目三同时程序
项目三同时程序工贸行业建设项目安全设施“三同时”工作流程（仅供参考）一、三同时概念生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
安全设施投资应当纳入建设项目概算。
一、备案管理工作原则1、工作原则。
工贸企业建设项目安全设施“三同时”工作原则是：“企业组织和落实、中介（评价）机构参与、专家审查把关、安监部门监督”。
2、分级负责、属地监督。
地方各级政府安监部门负责本级政府及相关部门审批、核准或备案的工贸行业项目安全设施“三同时”的受理、审查与备案工作；建设项目安全设施“三同时”执行情况的监督、执法检查由项目所在县区安监部门负责；上级安监部门备案的相关材料抄送项目所在地县区安监部门。
3、备案资料的审查。
建设单位提交的备案资料，应当通过专家审查。
审查工作由企业组织实施，审查专家由企业聘请，企业安全管理、工程技术人员参加审查，安监部门监督。
审查专家应符合专业要求，应当具有市级以上安监部门认定的资质，一般3至7人。
专家审查内容主要有：安全条件综合分析报告（论证报告）、安全预评价报告、初步设计及安全专篇、安全验收评价报告和现场安全设施符合性核查等内容。
专家组对审查内容提出整改意见，建设单位、评价机构、设计单位依据专家意见对审查内容落实整改，完成整改经专家组长审查签字确认后通过审查。
二、国家和省级重点建设项目备案内容及程序1.可行性研究阶段①进行安全生产条件论证建设单位应当对安全生产条件进行论证，并编制安全条件论证报告。
论证报告内容：①建设项目内在的危险和有害因素及对安全生产的影响；②建设项目与周边设施（单位）生产、经营活动和居民生活在安全方面的相互影响；③当地自然条件对建设项目安全生产的影响；④其他需要论证的内容。
②安全预评价建设单位应当委托具有相应资质的安全评价机构对其建设项目进行安全预评价、编制安全预评价报告。
安全预评价报告、安全条件论证报告通过专家审查后报相应安监部门备案。
建设项目职业卫生“三同时”工作流程
建设项目职业卫生“三同时”工作流程职业卫生（职业安全和卫生技术措施及设施)“三同时”是指建设项目职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
三个预防：预防、控制和消除三个阶段：预评价、施工设计、竣工验收三种危害程度：职业病危害一般、职业病危害较重、职业病危害严重一、预评价（一）职业病危害一般的建设项目：建设单位①委托资质职业卫生技术服务机构进行预评价（编制预评价报告）②组织本单位人员进行内审，内审意见反馈服务机构，修正预评价报告③组织专家进行评审，形成预评价报告审查意见，完善预评价报告④向安监局提出预评价备案申请安监局⑤对申请材料进行核对，做出是否受理决定（5个工作日）⑥对申请资料进行形式审查。
符合要求的予以备案，出具备案通知书。
（二）职业病危害较重的建设项目：建设单位①委托资质职业卫生技术服务机构进行预评价（编制预评价报告）②组织本单位人员进行内审，内审意见反馈服务机构，修正预评价报告③组织专家进行评审，形成预评价报告审查意见，完善预评价报告④向安监局提出预评价审核申请安监局⑤对申请材料进行核对，做出是否受理决定（5个工作日）⑥对申请资料进行审核。
审核同意的予以批复，并填写“三同时”审查表。
（三）职业病危害严重的建设项目：建设单位①委托资质职业卫生技术服务机构进行预评价（编制预评价报告）②组织本单位人员进行内审，内审意见反馈服务机构，修正预评价报告③组织专家进行评审，形成预评价报告审查意见，完善预评价报告④向安监局提出预评价审核申请安监局⑤对申请材料进行核对，做出是否受理决定（5个工作日）⑥对申请资料进行审核。
审核同意的予以批复，并填写“三同时”审查表二、施工设计（一）职业病危害一般和较重的建设项目：建设单位①委托资质设计单位编制职业病防护设施设计专篇。
②组织本单位相关人员对专篇进行内审，内审意见反馈给设计单位，修正设计专篇。
③组织专家会同设计单位对专篇进行评审，形成审查意见，完善设计专篇。
建设项目EHS“三同时”管理程序
建设项目EHS“三同时”管理程序1000字一、概述建设项目是指经规划、设计、审批、招投标等一系列程序后，为实现某种建筑使用的目标，而开展的施工活动。
针对建设项目的安全、环保和质量管理，我国提出“三同时”要求，即在施工过程中，安全、环保和质量管理要同时并举、相辅相成，形成一个整体化的管理体系。
本文就建设项目EHS“三同时”管理程序进行详细介绍。
二、管理框架1.组织架构建立由项目经理、安全主管、环保主管、质量主管组成的“三同时”管理小组，具体功能如下：（1）项目经理：全面协调、统筹项目安全、环保、质量管理工作。
（2）安全主管：负责项目安全管理体系的建设、实施和维护工作。
（3）环保主管：负责项目环境管理体系的建设、实施和维护工作。
（4）质量主管：负责项目质量管理体系的建设、实施和维护工作。
2.目标和责任（1）制定协议并签署承诺书，明确各自的安全、环保、质量管理目标。
（2）制定责任清单，明确各自的职责和任务，形成明确的工作分工。
3.监管措施建立“三同时”管理程序，对施工现场进行监测，并对各个管理岗位进行评估，以确保管理程序的有效实施。
三、具体实施方案1.安全管理（1）建立安全生产责任制度和安全管理体系，并按照国家和行业法规的要求制定安全施工方案、应急预案等。
（2）组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（3）建立施工现场安全检查制度，定期对施工现场进行检查，发现安全隐患及时整改。
2.环保管理（1）建立环境管理体系，并按照国家和行业法规的要求制定环保方案、排放控制方案等。
（2）组织环保培训，提高员工的环保意识和技能。
（3）建立施工现场环保检查制度，定期对施工现场进行检查，发现环保隐患及时整改。
3.质量管理（1）建立质量管理体系，并按照国家和行业法规的要求制定施工质量控制计划、审查计划等。
（2）组织质量培训，提高员工的质量意识和技能。
（3）建立施工现场质量检查制度，定期对施工现场进行检查，发现质量问题及时整改。
“三同时”管理制度
“三同时”管理制度《三同时》管理制度是一种常见的管理模式，它强调时间、质量和成本的协调管理，以提高工作效率和绩效。
本文将从定义、原理、应用范围和实施过程等方面，对《三同时》管理制度进行详细探讨。
一、定义《三同时》管理制度，又称为“三同步”管理模式，是指在项目管理或生产制造中，将时间、质量和成本三个关键要素进行协调管理，确保项目在时间、质量和成本三个方面达到预期目标。
它强调时间、质量和成本的平衡，通过合理的资源调配和协调来满足客户需求。
二、原理《三同时》管理制度的核心原理是时间、质量和成本的三者关系，它们相辅相成，相互制约。
时间是项目的基本约束条件，质量是项目的终极目标，成本是时间和质量的关键。
三者之间的平衡关系，直接决定了项目的成功与否。
1. 时间管理：时间是项目管理中最重要的约束条件之一，它直接影响到项目的进度和交付时间。
时间管理包括合理的时间计划、进度控制和时间风险管理等。
通过科学的时间管理，可以确保项目按时完成，提高工作效率。
2. 质量管理：质量是项目的终极目标，也是客户最关心的问题。
质量管理包括项目需求分析、设计评审、测试检验和质量控制等。
通过规范的质量管理，可以确保项目交付的产品或服务达到客户的要求，提高客户满意度。
3. 成本管理：成本是时间和质量的关键，它直接影响到项目的可行性和利润。
成本管理包括成本预算、成本控制和成本风险管理等。
通过合理的成本管理，可以控制项目的投入和产出，实现资源的最优化配置。
三、应用范围《三同时》管理制度适用于各行各业的项目管理和生产制造过程。
无论是软件开发、建筑工程还是制造生产，都需要考虑时间、质量和成本的协调。
它可以帮助企业和组织提高工作效率，精确控制项目进度，保证产品质量，降低成本风险。
四、实施过程《三同时》管理制度的实施过程需要遵循一定的程序和步骤。
下面是一个简单的实施流程：1. 制定目标：明确项目的目标和要求，包括时间、质量和成本等方面的要求，确定项目的关键节点和里程碑。
环保三同时管理流程
环评公众参与
1.5 对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设项目，在 环境影响报告书报批前，三同时管理人员应当根据《环境影响评价公众参 与办法》（生态环境部 4 号令）规定征求有关单位、专家和公众的意见， 并组织编写建设项目环境影响评价公众参与说明。
《环境影响报告 书（表）》内部
审核
申请环评批复
5.4 环保验收监测报告编制完成后，三同时管理人员应发送给试生产工作 组、安环部门和其他相关部门审核，征询内部审核意见，并予以完善。
5.5 试生产负责人在完成验收监测报告编制后，应组织开展环保验收工作， 并组织召开环境保护验收会议，验收会议由项目所在公司负责人主持，邀 请设计单位、施工单位、环评单位、验收监测单位、专业技术专家、建设 项目组等单位和相关专业部门参加，并出具专家评审意见。
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工作流程
填报全国环保 验收信息平台
环保验收资料 存档
结束
工作要项
5.12 验收报告公示期满后 5 个工作日内，三同时管理人员应当登录全国建 设项目竣工环境保护验收信息平台，填报建设项目基本信息、环境保护设 施验收情况等相关信息，环境保护主管部门对上述信息予以公开。
5.13 环保验收结束后，三同时管理人员应将以下资料送至档案室存档备 查：
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工作流程
开展环保验收 监测工作
验收监测报告 内部审核
组织召开环保 验收会议
根据专家评审意见 完善验收监测报告
专家评审意见 整改确认
验收合格意见
其他需要说明 的事项
形成环保验收 报告
公示环保验收 信息
工作要项 收监测报告。以排放污染物为主的建设项目，参照《建设项目竣工环境保 护验收技术指南污染影响类》（生态环境[2018]第 9 号公告）编制验收监 测报告；已发布行业验收技术规范的建设项目，按照该行业验收技术规范 编制验收监测报告。
新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度（3篇）
新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度项目管理是一个复杂而严谨的过程，对于新建、改建、扩建项目来说，项目“三同时”管理制度至关重要。
该制度的目的是保证项目的顺利进行，确保时间、成本和质量三个方面能够同时得到满足。
下面将详细介绍新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度。
一、新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度的概述新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度是指在项目进行过程中，必须保证项目的设计、施工和投入使用三个阶段具备同时进行的条件。
即项目在设计阶段、施工阶段和投入使用阶段的工作要同步进行，彼此之间不能出现滞后或超前的情况。
这样可以确保项目按时按质完成，从而减少时间和成本的浪费，提高项目的效率和质量。
二、新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度的内容1. 设计阶段的“三同时”管理在设计阶段，项目经理必须确保设计工作与施工和投入使用工作同时进行。
具体措施包括：- 设计前期与招投标工作的协调：在设计前期，项目经理要与招投标人员密切配合，确保设计的可行性和施工的可行性能够同时进行。
- 设计工作的时间控制：项目经理要制定严格的设计进度计划，确保设计工作按时完成，以便施工和投入使用能够按计划进行。
- 设计工作与施工工作的协调：项目经理要与设计师、施工方和监理方保持良好的沟通，确保设计工作与施工工作之间能够实现同步进行。
2. 施工阶段的“三同时”管理在施工阶段，项目经理必须确保施工工作与设计和投入使用工作同时进行。
具体措施包括：- 施工前期准备工作的协调：项目经理要与设计师和监理方密切配合，确保施工前的准备工作能够同步进行，避免施工阶段的延误。
- 施工工作的时间控制：项目经理要制定详细的施工计划，合理安排施工工序和资源，确保施工工作按时完成。
- 施工工作与投入使用工作的协调：项目经理要与投入使用方保持紧密联系，确保施工工作与投入使用工作之间能够协同推进。
3. 投入使用阶段的“三同时”管理在投入使用阶段，项目经理必须确保投入使用工作与设计和施工工作同时进行。
建设项目安全职业卫生三同时管理制度
建设项目安全/职业卫生三同时管理制度一、目的为加强对新改扩建项目的管理，有效控制和减少新的危险源并从源头上控制危险源，预防和减少事故的发生，保障工作人员在生产过程中的职业健康安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本办法。
二、适用范围/对象本制度适用于公司内新改扩建项目及设计、实施、验收过程的控制与管理。
各工厂参照制定本单位的新改扩建项目“三同时”管理办法，严格落实新改扩建项目“三同时”规定。
三、管理要求/管控流程3.1 总体管理要求3.1.1 建设项目安全三同时要求：（1）建设项目安全防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
（2）建设项目管理部门须将安全“三同时”工作及所需费用纳入建设项目计划进行管理。
（3）建设项目主体工程投入使用前各项安全防护设施应同时通过验收方可投入使用。
（4）项目（工程）建设必须符合国家、地方政府现行的安全标准和法律法规要求。
3.1.2 建设项目职业卫生三同时要求：（1）可能产生职业病危害的建设项目，职业病危害防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
（2）建设项目管理部门需将职业卫生“三同时”工作及所需费用投入纳入建设项目计划进行管理。
（3）建设项目职业卫生“三同时”责任单位负责安全预评价、职业卫生设施设计专篇及职业病控制效果评价的组织并完成报告，建设单位负责组织专家评审，并出具评审意见书。
（4）对可能产生职业病危害的建设项目，应当依法进行建设项目职业病危害与评价、职业病防护设施设计、职业病危害控制效果评价，依法组织职业病防护设施验收，建立、健全建设项目职业卫生管理制度与档案，并接受政府相关部门的监督检查。
（5）项目（工程）建设必须符合国家、地方政府现行的职业卫生法律法规要求。
3.1.3 对于粉尘、有机废气等化学物质的控制技术，应遵循以下优先顺序实施综合治理：（1）环保物质代替非环保物资；（2）改善有害的生产工艺与作业方式防止有害物质扩散；（3）将产生有害因素的设备密闭化、自动化；（4）采取隔离或远距离操作；（5）采用局部通风、全面通风等工程防护设施；（6）实施个体防护。
工程项目三同时管理制度
工程项目三同时管理制度为了保障工程项目的顺利进行，提高项目的效率和质量，项目管理部门需要建立并实施一套完善的三同时管理制度。
三同时管理制度是指时间、质量和成本三个方面的协调管理，以确保项目在规定的时间内、在合理的成本范围内、并且达到预期的质量标准。
本文将详细介绍工程项目三同时管理制度的内容和具体实施方法。
一、时间管理时间管理是工程项目管理中非常重要的一个方面，因为时间是项目成功的关键。
时间管理主要包括项目计划制定、进度控制和时间成本的控制。
在项目计划制定阶段，项目管理部门需要根据项目的规模、目标和要求确定项目的时间节点和关键路径，编制详细的项目计划。
在项目实施阶段，项目管理部门需要不断监测和调整项目进度，确保项目按计划进行，及时发现和解决延误问题。
1.项目计划制定在项目计划制定阶段，项目管理部门需要对项目的各个阶段和工作任务进行全面的规划和安排。
具体包括确定项目的开始时间和结束时间、分解项目任务和制定工作计划、建立项目的时间预算和进度表、明确项目的里程碑和关键节点等。
项目管理部门需要与各相关部门、分包商和供应商充分沟通，形成共识，统一行动。
2.进度控制项目进度控制是项目时间管理的核心内容，主要包括监测项目进度、分析进度差异、调整进度计划、加强协调与沟通等方面。
项目管理部门需要建立健全的进度管理体系，确保进度信息的准确性和及时性。
同时，项目管理部门需要配备专业的进度管理人员，进行不间断的进度监控与分析，及时发现问题并采取相应措施，保证项目的顺利进行。
3.时间成本控制时间成本控制是时间管理的一个重要方面，主要包括控制项目的托工时间、控制项目的延误风险和控制项目的成本开支。
项目管理部门需要建立完善的时间成本控制体系，监督项目的开支情况，确保项目在规定的时间内按计划完成。
二、质量管理质量管理是工程项目管理中不可或缺的一环，是保障工程产品质量和项目成功的重要保证。
质量管理主要包括质量策划、质量控制和质量评估。
建设项目安全设施“三同时”监督管理规定(3篇)
建设项目安全设施“三同时”监督管理规定根据《建设项目安全设施管理条例》，建设项目安全设施“三同时”监督管理规定如下：1. 监督管理机构和责任：建设项目的安全监督管理由国家相关部门或者委托的第三方机构负责，建设项目单位负有安全设施的建设、使用、维护和管理责任。
2. 安全设施设计：建设项目单位应根据工程的性质、规模和施工环境，按照国家现行标准和规范，委托具有相应资质的设计单位进行安全设施设计，确保安全设施与工程的“三同时”要求相符。
3. 施工期安全设施建设：建设项目单位在施工过程中，应按照设计要求，在各施工阶段设置相应的安全设施，包括施工现场围挡、安全通道、安全标识、警示标志等，确保施工现场的安全。
4. 使用期安全设施使用和维护：建设项目竣工后，建设项目单位应按照设计要求和相关标准，对安全设施进行使用和维护，并定期进行检查和维修，保证安全设施的正常使用。
5. 验收和监督检查：建设单位应按照相关法律法规和标准要求，对建设项目的安全设施进行验收，验收合格后方可投入使用。
同时，监督管理机构有权对建设项目的安全设施进行监督检查，发现问题及时通知建设单位进行整改。
6. 罚则和处罚：对于违反安全设施“三同时”要求的建设单位，监督管理机构有权采取相应的处罚措施，例如警告、罚款等。
对于严重违法行为，还可吊销资质证书，暂停工程建设等。
以上是建设项目安全设施“三同时”监督管理的规定，建设单位应严格遵守相关规定，确保建设项目的安全。
建设项目安全设施“三同时”监督管理规定（2）第一章\t总则第一条\t为了加强对建设项目安全设施“三同时”监督管理工作的规范化和有效性，确保建设项目的安全生产，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条\t本规定适用于我国境内的所有建设项目的安全设施“三同时”监督管理工作。
第三条\t建设项目安全设施“三同时”监督管理的基本原则是统筹规划、科学设计、合理布局、全过程监管、主体责任明确、多部门协作、依法管理、公开透明。
建设项目“三同时”安全管理制度（三篇）
建设项目“三同时”安全管理制度“三同时”安全管理制度是指在建设项目中，要求施工单位在施工过程中做到设计、施工和施工组织三个方面的同时安全管理。
1. 设计同时安全管理：在项目设计阶段，要考虑施工期间的安全因素，进行安全设计，并制定相应的安全措施。
设计要充分考虑施工材料、构件及工序等的安全性，合理布局施工道路、施工平台、施工设施等，确保施工过程中的安全。
2. 施工同时安全管理：在施工过程中，要按照设计要求进行施工，确保材料品质符合标准，工序严格按照要求进行，各项工作在同一时间内协作进行，相互之间不影响和干扰。
同时，要对施工现场进行安全检查，做好施工环境的安全保障措施，保证施工人员的安全。
3. 施工组织同时安全管理：施工单位要制定施工组织设计方案，并明确责任人和相关工作人员的职责。
施工现场要设置合理的安全警示标志，严格遵守施工现场的安全操作规程，做好施工期间的安全巡查和记录。
同时，要加强对施工人员的安全教育和培训，建立施工人员的安全意识，提高施工过程中的安全管理水平。
“三同时”安全管理制度的建立和实施，可以有效提高建设项目的安全管理水平，保障工程的安全质量，减少事故隐患，保护工人的生命财产安全。
建设项目“三同时”安全管理制度（二）是为了保障建设项目在施工过程中的安全，全面落实施工现场的安全生产责任，减少安全事故的发生，保护工人和公众的生命财产安全。
以下是建设项目“三同时”安全管理制度的主要内容：1. 总则：明确建设项目“三同时”安全管理制度的目的、适用范围、基本原则和责任分工。
2. 规划设计阶段的安全管理：要求在项目规划设计阶段，对施工过程中可能存在的安全风险进行评估和管控，并编制安全施工方案和应急预案。
3. 施工组织阶段的安全管理：要求在施工组织阶段，根据安全施工方案和应急预案，合理安排施工进度，采取必要的安全措施，配备足够的安全设施和防护措施，确保施工现场的安全。
4. 施工作业阶段的安全管理：要求对施工作业过程中可能存在的安全风险进行临时风险评估，并严格执行工作票制度、动火作业管理制度、高空作业管理制度等相关制度，确保作业内容、人员和设备“三同时”。
建设项目三同时管理制度(五篇)
建设项目三同时管理制度aq-zd-0131目的：依据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》（国家安监____第36____）、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》（国家安监____第51____）和《建设工程消防监督管理规定》（公安部____号）的要求，公司新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）应依照国家相关法规、标准的规定，严格履行立项、审批和和____，执行安全及职业卫生设施“三同时”制度、项目安全和职业卫生专篇、安全和职业卫生预评价、安全验收评价和职业病控制效果评价等____、批复和备案等程序；进行预防设计审核和消防验收。
建设项目安全设施、职业卫生“三同时”工作可以一并进行。
确保公司安全生产、职业卫生安全和消防安全。
2职责：2.1综合管理部负责制（修）定本制度，总经理负责审批、批准。
2.2总经理要督促公司有关部门严格执行建设项目“三同时”制度，要确保安全设施费用、职业病防护设施所需费用和消防设施费用纳入建设项目工程预算。
2.3综合管理部等有关部门在建设项目的立项、设计、____、施工、竣工验收过程中严格执行该制度。
凡不符合国家安全、职业卫生、消防、环保标准规定的，项目负责部门和所在部门有权制止其施工和投产。
2.4施工部门要在项目负责部门的监督指导下进行施工，要严格保证施工质量，确保安全设施、职业卫生设施、消防设施与主体工程同时施工、同时验收。
2.5综合管理部负责安全设施、职业卫生设施、消防设施项目与主体工程同时投入生产和使用。
应当依照本制度向安全生产监督管理部门申请“三同时”的备案、审核、____和竣工验收。
3适用范围：适用于本公司新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目的建设项目安全设施与职业卫生“三同时”工作管理。
4定义：5流程图：6程序：6.1“三同时”的内容要求6.2“三同时”的依据“三同时”规定是根据国家安全监管____、环保部等部门关于新、扩、改项目以及技措项目要严格执行安全、环保、职业病防治的有关规定为依据。
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申请备案流程： 1、竣工投入生产前向监督 部门申请备案 2、提交资料共5项 3、有试运行的项目，需提 供自查资料
验收与批准 1、收到后5个工作日内决 定是否受理。 3、受理后20个工作日给出 验收批复 4、竣工后未经监督管理部 门备案同意或者验收合格 的，不得投入生产
1、有相应资质的施工单位 2、与项目主体工程同时进 行 3、建设项目安全设施建成 后，单位进行检查，发现 问题及时要求整改
1、试运行时间为30~180 天 2、储存危化项目应在试运 行前将试运行方案报监管 部门备案 3、委托有资质机构做安全 设施验收评价，并编制安 全验收报告
申请验收流程： 1、竣工验收时向监督部门 申请竣工验收 2、提交资料共7项 3、有试运行的项目，需提 供自查资料
S3
第七条规定外的其它建设项 目 经县级以上政府及其有关主 管部门审批、核准、备案的 单位新建、改建、扩建工程 项目安全设施 建设项目安全设施，是指单 位在经营活动中用于预防生 产安全事故的设备、设施、 装置、构（建）筑物和其他 技术措施的总称。 第七条下列建设项目在进行 可行性研究时，生产经营单 位应当分别对其安全生产条 件进行论证和安全预评价： （一）非煤矿矿山建设项目； （二）生产、储存危险化学 品（包括使用长输管道输送 危险化学品，下同）的建设 项目； （三）生产、储存烟花爆竹 的建设项目； （四）化工、冶金、有色、 建材、机械、轻工、纺织、 烟草、商贸、军工、公路、 水运、轨道交通、电力等行 业的国家和省级重点建设项 目； （五）法律、行政法规和国
1、委托有资质机构编制。 2、报告内容10项。 3、组织专家对专篇评审
防护设施设计专篇上报流程： 1、提交7项相关资料。 2、收到后5个工作日内决定 是否受理。 3、受理后20工作日回复 4、未经监管部门审查核同意， 不得施工
1、防护设施要与主体工程 同时投入使用 2、试运行时间为30~180天 3、进行危害因素监测，委 托有资质机构做效果评价 4、组织专家对职业危害评 价报进行评审
H2
职业病危害较重的建设项目
1、委托有资质机构编制。 2、内容10项。 3、组织专家对专篇评审
H1
职业病危害严重的建设项目
预评价报告上报及受理流 程： 1、提交6项相关资料。 2、收到后5个工作日内决 定是否受理。 3、受理后20个工作日回复 4、未经监管部门备案、审 核同意，不批准建设项目
1、有相应资质的施工单位 2、与项目主体工程同时进 行 3、建设单位进行检查，发 现问题及时要求整改
H3
)职业病危害一般的建设项目
1、委托有资质机构编制。 2、内容10项。 3、组织专家对专篇评审 预评价报告编制流程： 1、于项目可行性论证阶段。 2、委托有资质机构。 3、报告内容7项。 4、组织专家对报告评审
审批处理 1、收到后5个工作日内决定 是否受理。 2、受理后20个工作日回复
共和国领域内可能产生职业 病危害的新建、改建、扩建 和技术改造、技术引进建设 项目 指存在或者产生《职业病危 害因素分类目录》所列职业 病危害因素的建设项目
审批处理 1、收到后5个工作日内决定 是否受理。 2、受理后20个工作日回复
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第七条规定的第1~3类建设 项目 与公司可能相关的项目： 生产、储存危险化学品 安全预报告编制流程： 1、项目可行性论证阶段。 2、委托有资质机构。 3、报告内容4项。
安全专篇编制： 1、项目初步设计时。 2、委托有资质机构。 3、报告内容14项。 安全设计审查申请流程： 1、提交6项审批资料 2、收到后5个工作日内决定是 否受理。 3、受理后20工作日回复 4、未经监管批准，不得施工
验收与批准 1、收到后5个工作日内决 定是否受理。 2、监管部门验收 3、受理后20个工作日给出 验收批复 4、竣工后未经监督管理部 门备案同意或者验收合格 的，不得投入生产
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第七条规定的第4类建设项 目 与公司可能相关的项目： 2、冶金、机械、等行业的
安全专3、报告内容14项。 安全设计审查申请流程： 1、提交6项审批资料 2、收到后5个工作日内决定是 否受理。 3、受理后20工作日回复 4、未经监管批准，不得施工
申请验收 1、竣工验收时向监督部门 申请竣工验收 2、提交资料共10项
申请验收 1、竣工验收时向监督部门 申请竣工验收 2、提交资料共8项
验收与批准 1、收到后5个工作日内决 定是否受理。 2、监管部门进行现场验收 3、受理后20个工作日给出 验收批复 4、分期建设、投入、生产 项目，其配套的职业病防 护设施应当分期与建设项 目同步进行验收 5、竣工后未经监督管理部 门备案同意或者验收合格 的，不得投入生产或者使 用
安全设施三同时
安全项目定义 项目分类 编制安全条件论证或预评价报告 安全条件论证编制流程： 1、项目可行性论证阶段。 2、对安全生产条件和设施 进行综合分析，形成书面 报告 3、报安全监部门备案 项目安全专篇设计与审查 安全设施设计备案： 1、项目初步设计时。 2、委托有资质机构。 3、单位组织审查，形成报告 4、报安全监管部门备案 安全设计备案流程： 1、收5个工作日内决定是否受 理。 2、受理后20工作日回复 安全设施施工 试运行与控制效果评价 备案与申请验收 申请备案流程： 1、建设单位自行组织安全 设施的竣工验收，形成书 面报告 2、30日内向监督部门申请 竣工备案 3、备案资料共10项 监管部门审批
职业卫生三同时
职业卫生项目定义 项目分类 职业病危害预评价报告向安全监督 部门备案或审核 编制职业病防护设施设计专篇 职业病防护设施施工 试运行与控制效果评价 备案与申请验收 申请备案流程： 1、建设单位自行组织防护 设施的竣工验收 2、30日内向监督部门早请 竣工备案 3、备案资料共10项 监管部门审批