销售收入预测(12个月)格式
经营目标责任书格式模板
经营目标责任书格式模板责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。
下面是小编给大家带来的经营目标责任书格式模板，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!经营目标责任书格式模板(一)甲方：总经理乙方：营销副总经理丙方：销售管理部经理根据公司20xx年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：一、责任书期限1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。
2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、权利职责1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。
2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。
3、丙方享有公司规定的利益分配权。
4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。
5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。
6、丙方负责项目在20xx年度销售目标：400万元人民币，力争完成450万元人民币，按月完成月度分解任务。
(每月分解任务见附表：20xx年度销售计划表)7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的%，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。
超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。
8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受甲方和乙方领导和监督。
xx、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
xx、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。
三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。
2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。
3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币，4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。
策划书写作格式(6篇)
策划书写作格式(6篇)策划书写作格式1一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
财务报告格式(共8篇)
财务报告格式篇120xx年3月，中维会计师事务所对心平公益基金会执行年度审计，年度审计报告已送民政部年检并获通过。
按照本基金会的章程规定，在此把20xx年1月-12月的捐助、收入及费用等各项财务数据公布如下:1、公益项目捐助:人民币22，578，116、48元(1)非定向捐助的捐款金额为:5，650，816、48元，包括:图书阅读项目，捐款金额4，010，732、68元阅读支持项目，捐款金额580，633、3元大学生公益行动项目，捐款金额792，486、5元教学点读机捐赠项目，捐款金额90，964元研究与评估类项目，捐款金额176，000元(2)定向捐赠的拨款金额为:16，927，300元，包括:对浙江大学“心平自立贷学金及留学贷学金”的年度捐款，金额6，467，200元对中国人民大学“心平自立贷学金及留学贷学金”的年度捐款，金额6，460，100元在江西师范大学设立“心平自立贷学金”，年度捐款2，000，000元在北京师范大学设立“心平自立贷学金”，年度捐款2，000，000元注:20xx年1月-12月，总共向346所学校及社区捐赠了图书阅读项目。
2、接受社会捐赠:人民币19，6xx，374元(1)20xx年4月，心平基金会收到佚名的非限定性捐款:人民币22，680元。
(2)20xx年5月，心平基金会收到段永平先生、刘昕女士筹集捐赠的定向捐款:人民币400万元，专项用于江西师范大学和北京师范大学“心平自立贷学金”项目的第一期拨款。
(3)20xx年9月，心平基金会收到金戈先生的非限定性捐款:人民币2，000元。
(4)20xx年12月，心平基金会再次收到段永平先生、刘昕女士筹集捐赠的非限定性捐款:人民币xx50万元。
(5)20xx年7月-11月，心平基金会收到黄一禾先生定向捐赠的教学专用点读机:137台。
在此向各位捐赠人致以最诚挚的感谢!3、行政管理费用支出总额:人民币925，893、63元(1)全职与兼职人员工资福利:463，230、1元(2)办公房租及个人房补:122，400元(3)办公事务物品耗费和服务开支:34，992、04元(4)差旅及车辆费:66，xx3、1元(5)摊销及运行维护费用:93，193、23元(6)固定资产折旧:69，956、76元(7)计提跌价准备:70，547、4元(因股权投资而计提此项)4、心平基金会年报总况:(1)心平基金会20xx年度支出合计23，508，834、36元其中:公益性捐赠22，578，116、48元，行政管理费用925，893、63元(2)心平基金会20xx年度收入合计23，398，912、76元其中:捐赠收入19，6xx，374、00元，投资收益3，406，453、47元，其他收入377，08 5、29元，(3)人员工资和行政办公支出占本年支出的比例为3、94%说明:以上所有金额除特别注明的，均以人民币计。
大学生创业计划大赛计划书格式要求
附录一:要求基本要求1）完成的作品不得侵权、抄袭。
2）作品字数要求2500字以上。
4）作品一律采用Ａ４纸打印。
5）作品由封面、摘要、目录、正文组成。
6)PPT至少8张幻灯片。
字体与间距要求作品正文字体为四号宋体，字间距设置为标准字间距，行间距设置为1.5倍。
作品叠放顺序（1）封面。
（2）“摘要”，黑体三号，居中，下各空一行。
内容用楷体四号。
（3）“目录”，黑体三号，居中，下各空一行。
内容用楷体四号，列明二级标题。
格式：“一、标题内容”；“（一）标题内容”（4）正文。
文章标题，黑体三号，居中，下空一行。
正文内容宋体四号。
一级标题“一、”黑体四号，独占行，末尾不加标点。
二级标题“（一）”黑体小四，独占行，末尾不加标点。
三级标题“1、”黑体小四，独占行，末尾不加标点。
四级以下标题“（1）”，“①”宋体小四，末尾加标点。
后面直接写正文。
附录二：封面作品名称：学院：专业班级：小组成员：附录三：《创业计划书》参考格式摘要说明：在两页纸内完成本摘要【摘要内容参考】1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）。
2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩）。
3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势）。
4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制）。
5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）。
6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制）。
7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制）。
财务分析预测表格(全套正规格式可打印版本)
总投资 其中:建设投资(万元) 建设期利息(万元) 铺底流动资金(万元) 财务折现率(税后)(%) 净现值(所得税后)(万元) 投资回收期(所得税后)(万元) 内部收益率(所得税后)(%) 净现值(所得税前)(万元) 投资回收期(所得税前)(万元) 内部收益率(所得税前)(%) 借款偿还期(年) 2200 盈亏平衡点(BEP)%(正常年) 1600 营业收入(万元)(平均值) 0 销售税金及附加(万元)(平均值) 600 利润总额(万元)(平均值) 15 总投资收益率(ROI)(%) 697 投资利润率(%) 5.85 项目资本金净利润率(ROE)(%) 23.55 销售收入利润率(%) 993 税后利润(万元)(平均值) 5.53 总成本费用(万元)(平均值 26.58 经营成本(万元)(平均值) 0 所得税(万元)(平均值) 73 2,700 68 497 22.6 22.6 22.6 18 423 2,135 1,981 75
创业计划书填写参考标准及基本要求
创业计划书填写参考标准及基本要求————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ创业计划书填写参考标准及基本要求一、基本要求1.填写创业计划书态度要认真，字迹要公正,页面要整洁,无涂画修改;2．计划书的封面用黑色水笔或圆珠笔填写,其他主体部分可用铅笔填写;３.创业计划书整体整齐要符合逻辑,无明显逻辑错误。
封皮部分填写规范企业名称:企业名称应该由字号、行业或者经营特点、组织形式(参照企业名称登记管理规定)如：济南翔建新材料有限公司创业者姓名：按真实填写,如陈翔建日期：按照年月日形式填写。
2015年1１月25日通信地址：要填写具体地址。
如:济南市高新技术产业开发区英才路２号邮政编码:按实际填写。
如250104电话:填可以联系到本人的手机号码传真：按实际填写，没有可填无。
电子邮件：填可用的邮箱，格式规范。
错误!未定义书签。
正文部分填写规范一、企业概况（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品和或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或企业文化等简述)要求：字数不少于200字。
高度概括创业计划书各部分内容要点，内容要全面，条理要清晰。
１.创业项目选择理由：创业企业的动机，可从宏观到微观。
如：国家及地方政府层面的政策支持力度，个人的主观能动性等。
2.主要经营范围:主要指就行业和业务范围进行分类概括。
不易写的太细化,应该对业务进行分类概括。
如:广告的设计、发布、代理制作;日用百货、文华办公用品,电子产品、保健用品,工艺品,土特产、装潢材料、陶瓷制品的销售。
３.主要产品和服务:简单介绍所创公司主要经营的商品和服务。
包括主要产品概念、性能、特点等及及主要产品介绍，说明要准确,4.目标及潜在客户：目标顾客即企业提供产品和服务的对象。
潜在客户主要是针对公司所销售产品具备购买能力的待开发客户，这类客户与企业存在着销售合作机会。
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是关于商业计划书范文5篇，希望对您有所帮助。
商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。
其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：描述主要的团队成员。
六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
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一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
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如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
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其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
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二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：描述主要的团队成员。
六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据（前3年-5年销售汇总、利润、成长）2、财务预计（后3年-5年）3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协）第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6无形资产（商标/知识产权/专利等）三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平（生产产品所需引进的技术）第五章市场营销一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
项目可行性研究报告范本（通用8篇）
项目可行性研究报告范本（通用8篇）项目可行性研究报告范本（通用8篇）在现实生活中，我们都不可避免地要接触到报告，要注意报告在写作时具有一定的格式。
那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的项目可行性研究报告范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目可行性研究报告篇1一、总论(一)项目背景1.项目名称2.承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况,合资项目指合资各方情况)3.可行性研究报告编制依据4.项目提出的理由与过程(二)项目概况1.拟建地点2.建设规模与目标3.主要建设条件4.项目投入总资金及效益情况5.主要技术经济指标(三)问题与建议二、市场预测(一)产品市场供应预测1.国内外市场供应现状2.国内外市场供应预测(二)产品市场需求预测1.国内外市场需求现状2.国内外市场需求预测(三)产品目标市场分析1.目标市场确定2.市场占有份额分析(四)价格现状与预测1.产品国内市场销售价格2.产品国际市场销售价格(五)市场竞争力分析1.主要竞争对手情况2.产品市场竞争力优势、劣势3.营销策略(六)市场风险三、资源条件评价(指资源开发项目)(一)资源可利用量矿产地质储量、可采储量,水利水能资源蕴藏量,森林蓄积量等.(二)资源品质情况矿产品位、物理性能、化学组分,煤炭热值、灰分、硫分等.(三)资源赋存条件矿体结构、埋藏深度、岩体性质,含油气地质构造等.(四)资源开发价值资源开发利用的技术经济指标.四、建设规模与产品方案(一)建设规模1.建设规模方案比选2.推荐方案及其理由(二)产品方案1.产品方案构成2.产品方案比选3.推荐方案及其理由五、场址选择(一)场址所在位置现状1.地点与地理位置2.场址土地权属类别及占地面积3.土地利用现状4.技术改造项目现有场地利用情况(二)场址建设条件1.地形、地貌、地震情况2.工程地质与水文地质3.气候条件4.城镇规划及社会环境条件5.交通运输条件6.公用设施社会依托条件(水、电、汽、生活福利)7.防洪、防潮、排涝设施条件8.环境保护条件9.法律支持条件10.征地、拆迁、移民安置条件11.施工条件(三)场址条件比选1.建设条件比选2.建设投资比选3.运营费用比选4.推荐场址方案5.场址地理位置图六、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案1.生产方法(包括原料路线)2.工艺流程3.工艺技术来源(需引进国外技术的,应说明理由)4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表(二)主要设备方案1.主要设备选型2.主要设备来源(进口设备应提出供应方式)3.推荐方案的主要设备清单(三)工程方案1.主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案2.矿建工程方案3.特殊基础工程方案4.建筑安装工程量及“三材”用量估算5.技术改造项目原有建、构筑物利用情况6.主要建、构筑物工程一览表七、主要原材料、燃料供应(一)主要原材料供应1.主要原材料品种、质量与年需要量2.主要辅助材料品种、质量与年需要量3.原材料、辅助材料来源与运输方式(二)燃料供应1.燃料品种、质量与年需要量2.燃料供应来源与运输方式(三)主要原材料、燃料价格1.价格现状2.主要原材料、燃料价格预测(四)编制主要原材料、燃料年需要量表八、总图运输与公用辅助工程(一)总图布置1.平面布置.列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案2.竖向布置(1)场区地形条件(2)竖向布置方案(3)场地标高及土石方工程量3.技术改造项目原有建、构筑物利用情况4.总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)5.总平面布置主要指标表(二)场内外运输1.场外运输量及运输方式2.场内运输量及运输方式3.场内运输设施及设备(三)公用辅助工程1.给排水工程(1)给水工程.用水负荷、水质要求、给水方案(2)排水工程.排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施2.供电工程(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)(2)供电回路及电压等级的确定(3)电源选择(4)场内供电输变电方式及设备设施3.通信设施(1)通信方式(2)通信线路及设施4.供热设施5.空分、空压及制冷设施6.维修设施7.仓储设施九、节能措施(一)节能措施(二)能耗指标分析十、节水措施(一)节水措施(二)水耗指标分析十一、环境影响评价(一)场址环境条件(二)项目建设和生产对环境的影响1.项目建设对环境的影响2.项目生产过程产生的污染物对环境的影响(三)环境保护措施方案(四)环境保护投资(五)环境影响评价十二、劳动安全卫生与消防(一)危害因素和危害程度1.有毒有害物品的危害2.危险性作业的危害(二)安全措施方案1.采用安全生产和无危害的工艺和设备2.对危害部位和危险作业的保护措施3.危险场所的防护措施4.职业病防护和卫生保健措施(三)消防设施1.火灾隐患分析2.防火等级3.消防设施十三、组织机构与人力资源配置(一)组织机构1.项目法人组建方案2.管理机构组织方案和体系图3.机构适应性分析(二)人力资源配置1.生产作业班次2.劳动定员数量及技能素质要求3.职工工资福利4.劳动生产率水平分析5.员工来源及招聘方案6.员工培训计划十四、项目实施进度(一)建设工期(二)项目实施进度安排(三)项目实施进度表(横线图) 十五、投资估算(一)投资估算依据(二)建设投资估算1.建筑工程费2.设备及工器具购置费3.安装工程费4.工程建设其他费用5.基本预备费6.涨价预备费7.建设期利息(三)流动资金估算(四)投资估算表1.项目投入总资金估算汇总表2.单项工程投资估算表3.分年投资计划表4.流动资金估算表十六、融资方案(一)资本金筹措1.新设项目法人项目资本金筹措2.既有项目法人项目资本金筹措(二)债务资金筹措(三)融资方案分析十七、财务评价(一)新设项目法人项目财务评价1.财务评价基础数据与参数选取(1)财务价格(2)计算期与生产负荷(3)财务基准收益率设定(4)其他计算参数2.销售收入估算(编制销售收入估算表)3.成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)4.财务评价报表(1)财务现金流量表(2)损益和利润分配表(3)资金来源与运用表(4)借款偿还计划表5.财务评价指标(1)盈利能力分析1)项目财务内部收益率2)资本金收益率3)投资各方收益率4)财务净现值5)投资回收期6)投资利润率(2)偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)(二)既有项目法人项目财务评价1.财务评价范围确定2.财务评价基础数据与参数选取(1)“有项目”数据(2)“无项目”数据(3)增量数据(4)其他计算参数3.销售收入估算(编制销售收入估算表)4.成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)5.财务评价报表(1)增量财务现金流量表(2)“有项目”损益和利润分配表(3)“有项目”资金来源与运用表(4)借款偿还计划表6.财务评价指标(1)盈利能力分析1)项目财务内部收益率2)资本金收益率3)投资各方收益率4)财务净现值5)投资回收期6)投资利润率(2)偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)(三)不确定性分析1.敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)2.盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)(四)财务评价结论十八、国民经济评价(一)影子价格及通用参数选取(二)效益费用范围调整1.转移支付处理2.间接效益和间接费用计算(三)效益费用数值调整1.投资调整2.流动资金调整3.销售收入调整4.经营费用调整(四)国民经济效益费用流量表1.项目国民经济效益费用流量表2.国内投资国民经济效益费用流量表(五)国民经济评价指标1.经济内部收益率2.经济净现值(六)国民经济评价结论十九、社会评价(一)项目对社会的影响分析(二)项目与所在地互适性分析1.利益群体对项目的态度及参与程度2.各级组织对项目的态度及支持程度3.地区文化状况对项目的适应程度(三)社会风险分析(四)社会评价结论二十、风险分析(一)项目主要风险因素识别(二)风险程度分析(三)防范和降低风险对策二十一、研究结论与建议(一)推荐方案的总体描述(二)推荐方案的优缺点描述1.优点2.存在问题3.主要争论与分歧意见(三)主要对比方案1.方案描述2.未被采纳的理由(四)结论与建议附图、附表、附件(一)附图1.场址位置图2.工艺流程图3.总平面布置图(二)附表1.投资估算表(1)项目投入总资金估算汇总表(2)主要单项工程投资估算表(3)流动资金估算表2.财务评价报表(1)销售收入、销售税金及附加估算表(2)总成本费用估算表(3)财务现金流量表(4)损益和利润分配表(5)资金来源与运用表(6)借款偿还计划表3.国民经济评价报表(1)项目国民经济效益费用流量表(2)国内投资国民经济效益费用流量表(三)附件1.项目建议书(初步可行性研究报告)的批复文件2.环保部门对项目环境影响的批复文件3.资源开发项目有关资源勘察及开发的审批文件4.主要原材料、燃料及水、电、汽供应的意向性协议5.项目资本金的承诺证明及银行等金融机构对项目贷款的承诺函6.中外合资、合作项目各方草签的协议7.引进技术考察报告8.土地主管部门对场址批复文件9.新技术开发的技术鉴定报告10.组织股份公司草签的协议项目可行性研究报告篇2【引言】椰子油得自椰子肉（干），为白色或淡黄色脂肪。
财务预测报告范文_财务工作报告范文
财务预测报告范文_财务工作报告范文财务预测报告范文1一、效益情况：1、公司效益：全年销售收入 1万元，不含税收入万元，不含税销售成本万元，毛利率，与上年同期减少。
各类费用支出计万元与上年同期万元相比略有减少。
上缴各类税费万元，比上年减少万元。
2、局经费收支情况：今年经费收入万元，年支出万元。
与上年同期万元相比增加万元。
二、局(公司)合并费用结构分析：全年局(公司)费用共计支出万元，比上年同期万元增加万元。
其中：1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出万元，占总费用支出万元的，比上年同期增加万元。
主要原因是：工资支出比上年同期增加万元，其中福利费转入工资总额万元，下乡交通费转入工资总额万元;养老金及各类保险金比上年同期增加万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加万元。
2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出万元，占总费用支出万元的。
比上年同期万元减少万元。
主要原因是：差旅费福利费转入工资总额万元，招待费比上年减少万元，运费、装卸费比上年同期减少万元。
比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加万元;利息支出比上年同期增加万元，税金比上年增加万元。
租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。
总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。
三、年度主要工作1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
关于怎么写财务分析报告_财务分析报告步骤格式5篇
财务分析报告1第一部分提要段即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段是对公司运营及财务现状的介绍。
该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。
对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。
特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。
公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。
如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
是对公司的经营情况进行分析研究。
在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。
财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。
分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。
财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。
值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
财务分析报告21、财务分析报告的分类。
财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。
定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。
从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。
综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
工作收入证明格式范本（精选14篇）
工作收入证明格式范本（精选14篇）工作收入证明格式范本篇1兹证明____身份证号( )为本公司职员，在本公司____岗位工作，并已经在本公司任职____年____月，年收入为______元;此证明只作为员工申办信用卡专用，不做其他用途。
特此证明。
附注：单位全称：公司电话总机：地址：公司签章:年月日工作收入证明格式范本篇2个人收入证明兹有我公司(X公司)员工，身份证号码：，在我司工作XX年，任职XX部门经理(职位)，年收入为人民币X元。
特此证明!X公司(加盖公章)X年X月X日工作收入证明格式范本篇3收入证明*银行：兹证明先生(女士)是我单位职工，工作年限年，在我单位工作年，职务为，岗位为，工作性质为(正式制 ;制 ;临时制 ;其他 )，职称为，该员工是否有违规违纪行为(有 ;无 )。
其身份证号码为：其平均月收入为人民币(大写) 元填表人签字：证明单位(盖公章)单位联系电话：单位营业执照编号：单位办公地址：本单位承诺该职工的收入证明真实。
本收入证明仅限于该职工办理贷记卡用途，我公司并不对该职工使用贷记卡可能造成的欠款承担任何责任。
填表日期：年月工作收入证明格式范本篇4兹证明________是我公司员工，在________部门任________职务。
至今为止，一年以来总收入约为__________元。
特此证明。
本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。
盖章：日期：______年___月___日工作收入证明格式范本篇5兹有我单位职工万莹同志，从事_收费监控办事员_相关工作6年，其主要工作经历如下：20xx年6月至20xx年6月在景鹰高速公路公司余江管理处收费监控部，从事收费方面的工作，现办事员岗位。
经查，该同志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操守的行为。
我单位对本证明真实性负责。
特此证明！单位（盖章）经办人签字：______年______月______日工作收入证明格式范本篇6工作职务年限证明兹有×××同志，在我公司任人力资源部正副负责人及以上职务，且连续从事本职业5年以上。
写创业计划书的格式要求
写创业计划书的格式要求创业之前肯定要写创业计划书,写创业计划书,当然需要格式,写创业计划书的格式是怎样写的.以下是店铺为大家整理的关于写创业计划书的格式要求，给大家作为参考，欢迎阅读!写创业计划书的格式要求篇1一、创业计划书名称尽可能具体的写出策划名称，如×年×月××大学××活动策划书，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
SYB创业培训第09步：制定企业计划
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2、创业计划作者的个人情况
➢①以往的相关经验（包括时间）； ➢②教育背景、所学习的相关课程 ➢③合伙者与合伙协议。
3、市场评估
➢①目标客户描述； ➢②市场的容量/本企业预计市场占有率； ➢③市场容量的变化趋势； ➢④竞争对手的主要优势； ➢⑤竞争对手的主要劣势； ➢⑥相对竞争对手主要优势； ➢⑦相对竞争对手主要劣势。
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
解散清算
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6、固定资产
➢①工具和设备；②交通工具； ➢③办公设备； ④固定资产折旧明其它经营费用。
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8、销售收入预测——12个月
➢ ①产品
产品的内容、特征：产品特征包括“质 量、尺寸、包装、备件、维修等。
服务产品内容、特征：态度、效率、质 量、安全等。
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②价格
预测你的成本、分析竞争对手的价格，明确
自己的成本价，确定销售价。
③地点
选址及理由、分销方式及理由。
④促销
人员推销、广告、公共关系、营业推广及
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第九步 ：小 结
➢ 完成一份创业计划，也完成了 对一个业主的全程训练。
创业者要对所有信息进行综合分析，再度 判断你的企业构思成功的把握有多大，最后 决定是否应该创办企业。
一、先完成你的创业计划 你的创业计划必须非常详尽，我们把创 业计划包括什么内容告诉大家，提供一个创 业计划的范本。
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81SYB创业培训第八步如何预测你的启动资金
214200 -
18000 20400 8400 1200 4200 1200
720 1752 300
48 107100
2380 7200 173900 40310 2400
3373910
小结
计划创办一家新企业的时候，你应预测第一
年中每个月的利润. 通过对自己创办企业的销售和成本预测，
如果赢利会加强创办自己的激情和信心。如 果亏本你就要反思从头再开始
在小企业中主要包括：工具和设备、交通工具、 办公家具和设备三大类。
折旧只是针对固定资产而言的。
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税法规定的折旧期限、折旧率
工具设备： 办公家具：
工厂建筑：
机动车辆： 店 铺：
折期5年 年折旧率20％ 折期5年 年折旧率20％
折期50年 年折旧率2％
折期10年 年折旧率10％ 折期20年 年折旧率5％
700 700 700 700 700 700 700
营销费用
100 100 100 100 100 100 100
电费
350 350 350 350 350 350 350
电话费
100 100 100 100 100 100 100
成
维修费
本 折旧和摊销
60
60
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60
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案例讨论：
李涛和他的砖厂
李涛先生在市郊创办了一家砖厂，他向这个城市的建筑工地 供砖，每块砖 0.15元钱。他很担心，因为过去的几个月里他都 没有赢利。他已经决定采取更加大胆的促销活动来增加他的销 售。结果是他的销售增加了，但赔了更多的钱！
项目计划书模板
项目计划书模板【篇一：项目计划书模板】电子商务项目商业计划书可以迅速帮助创业型企业获得投资方的兴趣，并会让潜在投资机构愿意与电子商务项目创业团队直接沟通，进一步了解企业的核心商业模式。
获得投资机构的资金是每一家创业企业的重要需求，目前的经济环境中，只有迅速获得资金支持的创业型企业，才有可能在竞争激烈的市场环境中迅速崛起，依托并购扩张，占据垄断的市场地位。
根据华然咨询的经验，如果创业企业未能在一年内获得市场领先地位，无论任何一种新的商业模式都将会失去其市场先入者的优势，最终会被其他竞争对手取代。
电子商务项目商业计划书除了满足融资需要之外，华然咨询认为，其实真正有价值的商业计划书应该是可以帮助创业团队重新审视新公司的商业模式是否正确，梳理一个具有可操作性的未来发展方案，待投资机构的资金到位后，创业团队仍能够将商业计划书的发展规划执行下去，继续为企业创造价值。
电子商务项目商业计划书品质保障智力支持中国商业数据中心拥有一批资深的研究人员，他们来自各个行业，且其中核心团队均具有成功创业经历。
我们能够站在宏观和微观的角度去审视整个项目的优势与不足，充分发掘创业型公司的核心竞争力，弥补创业团队本身的意识死角。
我们将作为创业团队的一员，通过独立的第三方视角，结合多年众多创业型项目的咨询及策划经验，给予创业型公司以极大的智力支持。
项目经验中国商业数据中心累计服务客户百余家，撰写商业计划书数百份。
我们的咨询顾问将会重新理解创业型公司的商业模式，与创业团队一起梳理公司的未来发展规划和财务计划。
我们在专业商业计划书撰写过程中，将完全融入创业型公司的方方面面，使商业计划书的每一章节，都能够体现出项目的价值所在。
融资平台中国商业数据中心的项目融资信息平台被众多投资机构关注，我们过往推荐的高质量的项目赢得了投资机构合作伙伴的信任。
我们的融资平台可以向百余家投资机构推荐符合要求的创业型公司项目，并确保投资人亲自过目项目书。
对于复杂项目，我们甚至会亲自讲解以便推动项目迅速获得资金支持，实现创业型公司与投资机构的双赢。
精品课件第九步判断你的企业能否生存资料
三、市场评估（续 2）
竞争对手的主要优势：
①资金比较充足； ②有一定的知名度； ③ 经营时间较长，回头客相对较多。
竞争对手的主要劣势：
①缺乏民族服饰及专业演出服的专业知识与技能； ②追求利润心切，一般价格都定的比较高； ③服务质量一般，缺乏经营的灵活性； ④店面装修陈旧，不能很好的吸引顾客； ⑤员工没有经过专业培训。
以往的相关经验（包括时间）：
1994～2001年在商场从事过服装销售工作，对服装行业 比较了解，包括服装的品牌、质量、款式、进货渠道、市场 需求、服装利润都比较熟悉。而且一直与厂家有着良好的合 作关系。利用自己以往的经验和渠道，从事该行业比较容易 成功。
教育背景、所学习的相关课程（包括时间）：
1992～1994年呼市正风职业学校学习会计。 1994年6月在呼市第三职业高中商场营业专业学习。 2009年6月在内蒙古博锐信息技术培训学校参加了SYB 创业培训。
◎企业的责任； ◎合伙（合作）人与合伙（合作）协议。
⑥固定资产： ◎工具和设备明细； ◎交通工具明细； ◎办公设备明细； ◎固定资产折旧概要。
⑦流动资金：
⑧销售收入预测表
◎原材料、包装材料明细； ⑨销售和成本计划表
◎其他经营费用明细。
⑩现金流量计划表
二、你可以开办企业吗
1、考察方法是对创业者、企业赢利、创业资金和 创业计划四方面进行评判。
成本预测 成本预测
12000 1000
注：该表所填数字为年成本，应折算成月成本，以后
的所有计划均按月成本计算。
五、企业组织结构
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企业将登记注册成：
□个体工商户
□有限责任公司
□个人独资企业
□其 他
√□合伙企业
销售部门平衡计分卡格式
12.31 12.31
5 每低于1%扣0.5分
12.31
100
财务报表
月/季/年 度
月/季/年度
考核统计 表 季/年度
季/年度
员工统计 表
月/季/年 度
培训统计 表
月/季/年 度
月/季/年度 月/季/年度
201X年度部门平衡计分
单 序位号： 指标名称
1
销售额
计量 目标值 单位
万元 6000
指标 指标定义 维度
计算公式
极
性
财务
考核期内各项业务销售收 入 总计
考核期内各项业务销售收 入 总计
正
2
新产品销售收 入
万元
3
核心产品销售 收入
万元
4 销售回款率 %
1000 2500 ≥90%
财务
考核期内新产品销售收入 总额
财务报表 季/年度 客户统计 表 季/年度
季/年度 季/年度
低于5%不计分，超 过 5 5%，每超过1%计 1分 12.31
市场统计 表 季/年度
季/年度
5
每下降1%计1分
12.31
低于70%不计分， 超 10 过70%，每超过 1%计1
分 超过30%不计分， 低 5 于30%，每低于 1%计0
5分
正
财务
考核期内企业核心产品销 售 收入总额
正
财务
实际到账的销售款占应收 款 的比例
实际回款额/应回款额× 100%
正
5 新增客户数量 个
150
客户
考核期内新增客户数量
正
6 市场占有率 %
7
销售费用率下 降比例
%
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创业计划书,答案
创业计划书,答案篇一：中小企业创业计划书习题第四章中小企业创业计划书习题一、名词解释1.创业计划2.中小企业的战略计划二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）1.创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。
2.因为摘要位于整个计划的开始部分，所以摘要是计划最先完成的部分。
3.一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于50页。
4.风险投资者最关心的四个问题是：市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。
三、填空题1.现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业，创业家除了需要拥有好的技术与产品构想，（）、（）和专业管理都是创业成功的必要资源条件。
2.（）计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。
3.企业营销计划又称市场分析的活动，具体由市场细分、市场研究和（）组成，产品、价格、（）和（）的管理构成了市场营销组合。
4.管理结构要回答四个问题：由谁执行计划、组织结构图、（）、员工政策，尤其要突出管理队伍中的专家。
5.为确保创业的绝密性，在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是（）的和（）的。
四、单项选择题1.“借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供资源的潜在客户”，这说明了创业计划的（）功能。
a为创业者提供创业蓝本B为本企业员工提供指导c为投资者提供一个详细的企业蓝图d作为一种说服顾客和供应商的有效工具2.（）是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
a战略计划B运营计划c管理计划d财务计划3.（）是制定计划最重要也是最难的部分，主要包括确定目标市场和销售范围，分析竞争对手和产业。
a战略制定B市场定位c营销组合d财务计划4.以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息（）a高级员工、董事、主管和海外员工的简历B历史财务状况和相关的文件c企业经营计划复印的分数d主要环境因素预测五、简答题1.简述中小企业创业计划的功能。
2.简述中小企业创业计划内容应该包含的五个主要方面。