销售收入预测(12个月)、销售和成本计划、现金流量计划模板
销售和成本计划表、现金流量计划表模板
单位;万元
金额
(
元
月 )
份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
项目
含流转税销售收
销售 流转税(增值税 等)
销售净收入
业主工资
员工工资
租金
营销费用
成本
公用事业费 维修费
折旧费
保险费
登记注册费
总成本
利润
00000000000
现金流量表
单位:万元
注册资 现金 金 货款收 流现 入 贷款收
税金
现金总 支出(B) 年底现金(A -B)
现
1 2 3 4 5 6 7 月 8 9 10 11 12 合计
月 月月月月 月
月月月 月 月
其他现 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 金流入 可支配 现金(A) 现金采 购支出 业主工
资 员工工
资 租金
现 营销费 金用 流 公用事 出 业费
维修费
保险费
登记注 册费 设备
水电
0000 0 0 0 0 0 0 0
SYB创业计划书电子版
企业名称
创业者姓名
日 期
通信地址
由E政编码
电 话
传 真
电子邮件
一、企业概况(1)
二、创业计划作者的个人情况(1)
三、市场评估(2)
四、市场营销计划(4)
五、企业组织结构(5)
六、固定资产(7)
七、流动资金(月)(9)
八、销售收入预测(12个月)(10)
九、销售和成本计划(11)
十、现金流量计划(12)
职务
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
\合伙 人\内容'
条款
\
出资方式
出资数额与 期限
利润分配和 亏损分摊
经营分工、权 限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更和 终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%勺生产能力,企业需要购买以下
(1)
(2)
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他(列出项目)
税金
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势
1.
2.
3.
4.
5.
四、市场营销计划
奶茶店创业计划(模板)有12个月表格
供应商
地址
电话或传真
其他经营费用 ( 不包括折旧费用和贷款利息)
其他费用
月费用
说明
业主的工资
雇员工资
租金
营销费用
电费
电话费
维 护, 维 修
保险
公 司 注 册费
其他必备品 总计
11
八、销售收入预测(12个月)
销 售 的 产 品 ( 产 品 系 列)
1
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
2
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
3
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
4
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
5
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
6
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
7
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
8
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
总计
总销 售总 量
销售总收入
月份
13
总数
九、销售和成本计划
月份
项目 金额(元)
费 用预测
公司的责任( 保险、员工的薪酬、税) 类型
8
费 用预测
六、固定资产
工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
设备描 述
数量
单价
总 费 用 (元)
供应商名称
地址
电话或传真
企业的交通工具
根据交通及营销活动的需要, 拟购置以下交通工具:
描述
数量
单价
总 费 用 ( 元)
卖方:
销售收入预测(12个月)、销售和成本计划、现金流量计划
70450
赊销收入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
贷款
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
其他现金流入
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
可支配现金(A)
15000
18000
20600
23740
25590
19610
18410
24630
26880
29700
33170
27100
25900
先
现现金流出
现金采购支出
原材料
0
2705
17210
18650
20870
23620
27100
25900
25900
月份
销售的的 销售情况
产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
天然益生菌酸奶
销售数量
放假
200
230
260
280
放假
300
300
280
200
2050
平均单价
5
5
5
5
5
5
5
5
5
月销售额
1000
1150
1300
1400
1500
1500
1400
1000
创业计划书财务表收入预测表excel模板
原材料和包装
税金
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
50 500 20
30 120 21600
2000 390 92910 -9510
50 500 20
30
2000 457 11757 -5568
50 500 20
30
2000 396 11196 -3164
50 500 20
30
2000 446 11646 491
1000 900 900 900 1000 4000
8032 12136 15791 21145 43050 60460 64269 71675 79081
800 800 800 800 1000 4000
900 900 900 900 1000 4000
900 900 900 900 1000 4000
合计
1480
59200 1390
62550 1390
55600 1390
62550
320 370 320 360 360 400 800 800 480 480 480 13400 15700 13600 15300 15300 17000 34000 34000 20400 20400 20400
12 66087 20400
86487
1200 1200 1200 1200 1000 4000
合计
239900
70000
14800 13900 13900 13900 12000 48000 60000
现金流出
营销费用
现金流出
公用事业费 维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他列出项目
SYB创业计划书评分标准
创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间)三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划3. 地点(2)选择该地址的主要原因:(3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用六、固定资产1. 工具和设备2. 交通工具3. 办公家具和设备4. 固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划填写规范评分标准及细则说明:整个创业计划书占学生学习总成绩的40%(40分),给分基本标准如下:1、10个步骤之间逻辑、数字的衔接无误(25分)2、各步骤分值(15分)企业概况(0.5分)创业计划书作者的个人情况(0.5分)市场评估(1分)市场营销计划(1分)企业组织结构(1分)说明:最底工资不能低于当地最低工资,贵阳得最低工资标准650,所以工资不能低于650;外聘工作人员必须购买社保等保险设计。
SYB创业计划书范文模版
SYB创业计划书(网赚电商版)电商企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、电商企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、电商企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间)三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划1.产品2.价格3.网店的模版及城商位(1)选址网版:(2)选择该地址的主要原因:(3)网赚销售方式(可由SYB网销模式提供)(4)选择该销售方式的原因:4.促销五、电商企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的电商企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理业主员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.电商办公家具和设备电商办公室需要以下设备:4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划。
销售收入预测(12个月)、销售和成本计划、现金流量计划模板
业主工资
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
员工工资
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
租金
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
营销费用
600
400
1200
600
800
400
600
200
3200
竹笛教学
销售数量
3
5
3
8
4
9
10
8
5
16
30
10
平均单价
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
月销售额
600
1000
600
1600
800
1800
2000
1600
1000
3200
6000
2000
钢琴教学
销售数量
销售收入预测(12个月)
月份
销售的的 销售情况
产品或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
吉他销售
SIYB创业计划书空白模板
创业计划创办和改善你的企业-中国项目书企业名称:创业者姓名:日期:通讯地址:邮政编码:联系电话:传真:电子邮箱:目录一、企业概况 (1)二、企业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□服务□批发□零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.5.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打∨):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室需要以下设备:4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)页脚内容11页脚内容12九、销售和成本计划页脚内容13十、现金流量计划页脚内容14页脚内容15页脚内容16。
销售收入预测(12个月)、销售和成本计划、现金流量计划模板
1800
1800
1800
1800
1800
1800
雇员的工资
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
1600
租金
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
营销费用
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
公用事业费(水电)
600
400
1200
600
800
400
600
200
3200
竹笛教学
销售数量
3
5
3
8
4
9
10
8
5
16
30
10
平均单价
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
月销售额
600
1000
600
1600
800
1800
200016Βιβλιοθήκη 010003200
6000
2000
钢琴教学
销售数量
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
维修费
创业计划书实例范文
以往的相关经验(包括时间):
2009 年 5 年----- 2009 年 8 月在沧州河间市“红太阳超市” 任职:出纳
2010 年 12 月-----2010 年 1 月在北京花都肉鸡场 任职:内勤
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
本人在河北科技师范学院动物科技学院学习 4 年。 主修了动物解剖和组织胚胎学,动物生物化
5000 元
员工
月薪
喂料员:3 人
1200 元/人
剪毛员:5 人
1000 元/人
科研人员:2 人
2000 元/人
企业将获得的营业执照、许可证:
类型
预计费用
省一级
执照 500 元
卫生许可证
1000 元
生产销售许可证
400 元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、员工的薪酬):
种类
预计费用
健康险
10 万
意外险
低和尿酸少而具有特殊的保健作用,是老、少、病、弱、孕者理想的营养肉食品。 市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔皮出口为主。自 2002 年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、 彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处 在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中 有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应 求。 市场容量的变化趋势:
2512.3 元
交通工具
元
11320 元
办公家具和设备
26505 元
2650.5 元
店铺
50000 元
500 元
厂房
奶茶店创业计划书分析
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
珍珠奶茶
奶香味醇香,品种丰富
芋圆
味道鲜美,外观靓丽
烧仙草
里面的材料丰富味道好
冰镇拿铁
清凉、口感极佳
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
珍珠奶茶
0.52
3
4
芋圆
6
15
18
烧仙草
0.6
3
租金
3000
3000
营销费用
240
420
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费(一定数额的也要摊销)
原材料(列出项目)
(1)奶茶粉
50
100
(2)芋圆
120
200
(3)冰镇拿铁
500
1000
(4)果汁
50
100
(5)珍珠
50
100
(6)
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入(税后)
十、现金流量计划
兼顾了十陵上街周围住户的生意
2、离学校超近,可以给那些不想去图书馆完成PPT等作业√或者想打麻将的人提供场所
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
奶茶店就是直接面对顾客的行业,能够直接与顾客接触,更加直观的了
解到顾客的需求与偏好。能够及时的改善营销策略。更好的服务于消费者。
1000
2000
SIYB计划书
创业计划书企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名日期 2012年11月通信地址邮政编码570228 电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。
以零售为主,兼有团购。
企业类型:□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2012年3月---2012年10月海信电视兼职导购员教育背景,所学习的相关课程(包括时间)2011年9月----2015年7月就读于2012年10月24日---11月3日 syb创业培训三、市场评估目标顾客描述:主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。
这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。
而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势:随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势:1.开设时间长,在信誉上有一定优势 2.有一批忠实顾客3.已经形成一定规模,有稳定的货源 4.具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势:1.固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势:1.员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.缺少经营潮流服装店的经验 2.在影响力上弱于一些专卖店、老店 3.规模小,资金实力弱四、市场营销计划3. 地点(2) 选择该地址的主要原因:距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显(3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4) 选择该销售方式的原因:作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
奶茶店创业计划(模板)有12个月表格
3
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
4
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
5
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
6
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
7
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
8
销售数量
平均单价
月 销 售 收入
总计
总销 售总 量
销售总收入
月份
总数
九、销售和成本计划
月份
项目 金额(元)
销 含流转税销售收入
合 伙 企业
中外合资企业
股份有限责任公 司
其他
………………………………………………………………………………….
拟议的公司名称:
_____________________________________
公司员工包括: ( 附录部分将附有组织结构图和工作描述)
职务
月薪
业主 / 经理
员工
公司将获得的经营执照、许可证和特许: 类型
创业计划
企 业 名 称 ___________
创业者姓名 ___________
日
期 ___________
邮编
邮寄地址:
E-mail: 电话: 传真:
目录
一、企业概况 ................................................. 3 二、创业计划作者的情况 ........................................ 3 三、市场评估 .................................................. 4 四、市场营销计划 .............................................. 6 五、企业组织结构 .............................................. 8 六、固定资产 .................................................. 9 七、营运资金( 月) ............................................ 11 八、销售收入预测(12个月) ................................... 12 九、销售和成本计划 ........................................... 14 十、现金流量计划 ............................................. 15
syb销售和成本计划表
竭诚为您提供优质文档/双击可除syb销售和成本计划表篇一:syb创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件烟台火红太阳能销售有限公司20XX.11.13湖南理工学院电信07-bF41400618773009346目录?企业概况?创业计划作者的个人情况?市场评估?市场营销计划?企业组织结构?固定资产?流动资金(月)?销售收入预测(12个月)?销售和成本计划?现金流量计划一、企业概况主要经营范围太阳能热水器企业类型:□生产制造□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX.6-20XX.9做过土特产的的收购与批发教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20XX.9—20XX.11湖南理工学院信息与通信学院学习三、市场评估目标顾客描述:农村及小城镇家庭用户市场容量或本企业预计市场占有率:期望市场占有率50%市场容量的变化趋势:随着国名经济的持续发展,人民物质生活水品的提高,太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。
可预见市场容量将持续增长竞争对手的主要优势:1、成立的时间早,经验丰富。
2、规模大。
3、销售渠道广泛4、5、竞争对手的主要劣势:1、对于市场反应缓慢2、售后服务滞后,严重削弱客户信心3、不够重视农村及小城镇市场4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、小而灵活,能够提供更好的售后服务2、有行之有效的推销方式3、更了解客户的需求与购买力4、优秀的售后服务5、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、规模小,销售量小。
2、资金链困难,在融资难。
3、4、5、篇二:sYb创业计划书(标准版)sYb创业计划书企业名称ForeverLove花店创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件国际劳工局Internationallabororganization目录一、企业概况................................................. ................................................... (2)二、创业计划作者的个人情况................................................. .. (2)三、市场评估................................................. ................................................... (3)四、市场营销计划................................................. ................................................... . (5)五、企业组织结构................................................. ................................................... . (6)六、固定资产................................................. ................................................... (7)七、流动资金(月)................................................................................................ .. (10)八、销售收入预测(12个月)............................................... . (11)九、销售和成本计划................................................. ................................................... . (12)十、现金流量计划................................................. ................................................... .. (13)一、企业概况主要经营范围:1、零售鲜花、花束。
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现金流量计划
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现金流入
成
月初现金
现金销售收入
赊销收入
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其他现金流入
可支配现金(A)
先
现现金流出
现金采购支出
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(3)
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公共事业费用
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他(列出项目)
税金
现金总支出(B)
月底现金(A-B)
月销售额
合计
销售总额
销售总收入
销售收入预测(12个月)
销售和成本计划
金额(元) 月份
项目
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合计
销售
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售净收入
成成本
业主的工资
雇员的工资
租金
营销费用
公用事业费(水电)
维修费
保险费
折旧费
保险费
登记注册费
原材料(列出项目)
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