互联网时代的变化

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

互联网时代的变化

----橡皮

大家好!二十多年以前,理想中的美好生活就是有酒喝,有烟抽,有电视看,还有辆单车。想不到沧海桑田,如今的我们,却仿佛是一场梦,来的是那么的突然,来不及细细品味。速度,飞一样的速度,让我们来不及思考,却又停不下脚步。

面对未来,一片茫然……从原先的电话机、BP机到模拟手机,然后就是数字手机和智能手机,现在出现了智能穿戴。跨界、开放、平台、洪流、入口、合作、碎片化、创新、等等词汇扑面而来。

或许很多人还没有意识到,但互联网时代却真的来临,慢慢改变了我们的工作和生活,连学习的方式都跟着改变。互联网已经过去了20多个年头。我们经历了从电视媒体时代、传统互联网、Web 2.0、SNS时代的变迁。与此同时,我们获取信息的方式也产生了翻天覆地的变化,从最开始我们通过电视获取信息,到后来我们上门户网站看新闻,再到后来的博客时代,一个个文化名人、草根英雄、码字少年风起云涌,丰富了我们的信息,然后过渡到了现在的微信时代。因为我们渴望真实,所以我们随真实化信息牵引,并随互联网的进化而进化。

今天企业越来越难做了,“集体焦虑”是移动互联网带来的?哪些是有没有移动互联网企业在发展过程中都得面对的?今天把大变革时代的这个“变”讲清楚?今天发生的集体焦虑,需要放在一个更大的背景下去考量,全球经济又进入新一轮长波。长波理论认为,在技术创新和制度创新两者驱动下,经济会经历一轮百年左右的增长周期。托夫勒描绘的第三次浪潮、里夫金认定的第三次工业革命,都是在描绘这个大周期。未来有几点是肯定的,一是新能源,人类一定会解决依赖化石能源问题;二是互联网升级到大数据、云端时代,现在谷歌、亚马逊走在前面,微软、惠普等都不占先机了,华为、联想等中国企业能不能赶上这趟列车,能不能拿到这张门票,这是一部分在产业中居领先地位的、已经国际化的企业的焦虑所在。其次,更多焦虑来自国内。按照新兴经济体发展规律,会经历这样几个阶段:能不焦虑吗,我们天天要抱怨现在的环境,却集体没有办法。

第一步是国内消费驱动,比如农牧业,我们的猪和鸡并没有出口到美国去,光满足国内市场就已经形成新希望这样的巨型企业;第二步是基础设施和重化工驱动,中国主要是国企行为,加GDP导向、地方政府间竞争,于是有了全世界最大的机场、火车站,最快的火车,同时也在钢铁、有色、煤炭、水泥等领域形成了巨大的产能。这两个阶段基本上属于规模发展的阶段,四万亿的大头都去了那里

第三步最关键,就是产业升级、结构调整、技术驱动,涉及到管理、体制、创新能力、人力资源、知识经济等各个要素和环节,中国企业需在竞争结构或产业链上占据主导地位,这是一次断裂式的转型,十分困难,中国企业最大的忧虑也正在此再次就是互联网的冲击。中国互联网发展比美国差不多滞后10年,美国2000年已经有大数据分析、云计算的概念,而中国今天这些东西一下子冲进来了,简直是一场革命。你说全世界电商哪,有像中国这么火,成为一个节日的?传统企业家因此极度焦虑,拥抱互联网未必赢,不拥抱就毫无未来,很多企业都说,转型是快死,不转型是等死,的确如此!

第四是企业生命周期问题。中国目前著名的品牌创始时间,上个世纪80年代初期是一波,90年前后是一波,企业“人到中年”,成熟业务的转型问题,商业模式变化问题,接班人、管理层置换等组织内部问题开始爆发,洗牌不断,但没有现在如此的厉害。企业之所以难熬,是因为上述外部变量在同一个时点上发生共振,多时空压缩在一起。就像人的身体,

本来有点咳嗽,如果没其他意外很快就自愈了,可偏偏心脏又出了问题。

今天遇到最大的变化是环境的变化,外部变化带动内部变化,新的组织结构同时发生了变化,智慧主体、创新。在挑战着传统未来的变化中。020的融合,传统产业与通过移动互联、社交网站和大数据嫁接,会改变产业生产方式和赢利模式,运用互联网思维,获得产业发展的新机会,这是我们这个时代的特征,新的时代,是个连接的时代,商业模式的变化,是多方的连接模式。

1.上帝社会化:终端变前端,消费者成为真正的上帝,变成企业的资产

2.渠道平台化:情景化前端对接

3.企业网络化:无边界融入

4.产品连接化:商品大整合

人类和产业都将进行新的进化,那我们要怎么做,才能不落后?对于企业来讲,做到四点,至少不会太过落后,有可能是生存的选择

1.重新定位:做到顾客心智上的认知

2.社群品牌:建立自己的粉丝团队

3.体验经济:优化消费者心理上的体验

4.文化契合:塑造与市场契合的产品文化,即全新的品牌文化

未来一定是平台化、分散化、积木化、数据化和网络化的。互联网时代,人们的参与度、透明度、距离感、信息量、精准度、便捷度、环境适应度、开放程度和个性化程度将有量和质的变化。人们需要更多的桥梁、新的入口、更大的平台。人们的角式会产生新的变化。人和环境的变化,最终还是人类自生的变化,这是这个时代最大的变化,任何人和机构都无法阻挡。原本所能控制的,变得无法控制了,世界就进入了一个新的轨道,无人能幸免,个人将参与整个环节,成为产品的一个元素,是世界的真正的一部分。分工将更加的细,角式却变的模糊,信用将涵盖你所有的行为,人的隐私变的不再重要,或许任何一个小小的行为和创新,都有可能颠覆整个世界

不久的将来,感情碎片化、服务个性化、产品菜单化、世界扁平化。我是人人,人人是我。不可思意!先讲到这里。这个话题太大了,哈哈!大家可以提问和发表观点,说通俗点,就是变化中,至少要适应环境,比方说,互联网时代,会整合所有信息和资源,每个人每个门店每个企业都是一个节点。让顾客更多,需要互联网思维,培养粉丝,大家可以针对自己的事情,来提问:管理和资源社会化,就是互联网思维。很多传统企业的优势都各自保密,却害死了大家,能不能说说互联网思维到底是一个什么样的思维呀?你各个班级的优点都推广开来,比你一个一个的去整来的效率高,说穿了就是个平等、开放、自由、高效低成本的思维方式将来的大企业,都将碎片化,品牌变的不重要,组织形态和社会生态都将变化。

很多的个性化的组合将代替企业,云计算和大数据会自动选择,因为数据和信用都有口碑也是种数据,品牌会变得自动分析,管理自动化之后,效率会更高,成本会更低

1.上帝社会化:终端变前端,消费者成为真正的上帝,变成企业的资产,这个大家如何理解

这个就是先有需求,把研发和销售都给了指定的顾客,无语的优化这个词用的好。所有的系统,都会不断的优化。和当今的改革一样,都是倒着来的,当满大街都是行人的时候,你一辆能让大家走人道线吗?反之,当大街上都是车辆时,你还敢乱穿马路吗?当企业无视顾客内心的需求时,你的东西有人要吗?创新来自于需求,同时也会引导需求,创新只是知道未来的需求而为的。

你不妨做个自媒体,然后做个微信公众号,面对你的客户,让他们成为你的忠实粉丝帮别人,这时候就是帮自己,也联合其他的,捆绑推出,比如老师、营养学家,心理教授

还有你的口才,整合下就行。或许有更多的合作者哦!会有意想不到的收获。同时,让顾客

相关文档
最新文档