铝罐盖-金属制品解决方案
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•出货后再确定售价
特性、需求及解决方案
品号、供应商等基础采用触发器处理 鼎盛建立一个品号，XXX数据库也自 动产生一个
多公司间数据重复录入
特性、需求及解决方案
此行业一般不会将小批号的成品发给客户，系统无对批 号合并功能，正常做法只能输一张批号其他入库单及一 张批号其他出库单
在调拨单中增加一个自定义字段 批号，并自定义开窗（批号列 表），审核时额外增加处理批号 库存
控制利润： 为鼎盛公司加工的单价，以鼎盛 的财务利润控制指标
鼎盛业务特点
• 主要业务：为饮料厂商如红牛、娃哈哈生 产易拉罐瓶盖
• 原材料采购后 直接入XXX仓库 • 机器化生产每天的产量巨大，物料流动快； •管
行业特性
1. 原材料采购以销售预测和期货行情为主要依据
一个大订单分次交货，出货信用额度控制严
问题四：过程检验管理
特性、需求及解决方案
目前在同一个公司下和原材料等一同管理，造成 品号数据繁多，单据多，开帐麻烦
2.主要材料种类少主要是铝材 ，价格受期货行情影响，采 购材料价格分两部分：铝期货价和附加价(运费及加工 费），同样的材料由于地域或期间不同，价格差异较大
3.生产采用预测兼接单生产方式，生产批量巨大（上百万/ 天
4）批号管理：主要物料铝卷材等需采用批号管理，由小 批号合并为大批号尤其成品，客户不要小批号的成品
背景介绍
上ERP之前： 财务使用浪潮国强 （已无售后服务） 进销存：内部IT人员自行开发 问题：IT人员离职后将源代码带走，并 安装“定时炸弹”
客户产品及其特性
主要产品：易拉罐盖
生产工艺及流程
XXX
鼎盛
XXX公司业务特点
• 主要业务：为鼎盛公司加工铝卷材，少量 为其他公司加工 铝卷材：客供料；价格：加工费
通过个案处理：
维护每日的工单产量功 能如果能细化再加上相 关报表管控，对此种大 工单管理的行业很有意
义
在源自文库货单审核时将供应商代号 和名称（系统本身即有此两字段）回写到 批号档；在工单单身和凭证增加 三个字段；领料单自动展料时自 动调用该工单批号
开立工单和领料单时单身用料需明确用料的批 号和所属供应商，跟踪大工单每日的完工状况
采用触发器方式处理，在保存单据 保存时通过触发器将相关数据回写 到某个自定义字段
问题二：打印订单和采购单的金额需包含大写金额；
出货通知单打印出来需体现该客户的客户额度和额度余额， 供总经理审批
特性、需求及解决方案
•一些老客户的价格通常都在结帐时才开始议价；类 似东南汽车采购模式
设定一个特殊的报价单单别，该 单别的报价单审核后通过触发器 修改指定生效日期内的该客户订 单和销货单的单价和金额
成本制费细化管理，每个产品需列明 每项制费的分摊金额 5.BI决策分析深入应用 6.各部门管理报表多且复杂
编码原则
拉环材
BOM构成
成品盖 基本盖 已涂铝片 未涂铝片 铝卷材
包材类 封口胶 涂料
实施主要难点和个案
销售： 客户订单交期长，一个大订单分批交货
• 打印订单和采购单的金额需包含大写金额 • 出货通知单打印出来需体现该客户的客户额度和额度余额，
如财务的杜邦分析表
特性、需求及解决方案
客户只能以交期的最后一天作为 ERP的交货日期，否则客户抱怨 订单进度表查看都是逾期未交
建议可否订单单身对交货期和数 量做子单身可维护每日的交货数 量并有相应的报表管控
问题一：客户订单交期长，一个大订单分批交货
特性、需求及解决方案
目前系统只有凭证有大写，其他单据金额均 未提供大写金额；信用额度是动态查询数据 无相关表保存
行业特性
• 5.机器配件种类繁多，但采购、物流通常独立独立管理； 机器配件数量上万种，而原材料以及产成品仅百来种
• 6.制费管控严格：制费分摊方式多样； • 7.品管：采用生产过程抽验 • 8.机器设备、模具运行情况需管控 • 9.成本核算：批号成本核算
客户ERP管理特殊需求
1.预算管理要求 2.信用额度：超过需审批 3.批号控制严：工单开立需确立材料批号 4.财务：集团报表要求：合并存货、内部利润，
供总经理审批 • 出货后再确定售价 采购：
请购时如请购金额超过2千需需预算控制 库存：
小批号调拨合并大批号 公司：
多公司数据重复录入
实施主要难点和个案
应收： • 客户帐龄分析以出货日期为分析依据 生产：
开立工单和领料单时单身用料需明确用料的批号和所属供应商 过程抽检的产成品常合并大批号入库，无法核对原有的工单 需管理每台机台的设备运行信息 成本：制费分摊依据复杂多样 彩印制费：按工单的彩印次数或者彩印面积来分摊 部分制费如电费、折旧费按部门收集而工作中心以机台为单位 倒扣料的差异不可纳入制费，需分摊到料中 制费需从科目中提取 成本报表：需细化到每项制费和原材料 配件管理：需权限和其他正常无权分开 建议配件、办公用品等购入即摊入费用 的辅材可独立帐套管理 复杂的管理报表：
特性、需求及解决方案
目前易飞无设备管理模块
改造工艺系统的报工单，专门用来输入 当班的设备生产信息
问题四：机器设备信息需细化管理，很多管理报 表都含有设备运行状况信息
特性、需求及解决方案
目前易飞的品管只能管理生产入库后的检验
个案处理：改造生产入库检验单和生产 入库不关联，使之独立使用，主要用于 过程检验的数据统计
小批号调拨合并大批号
特性、需求及解决方案
系统只能提供按结帐日和预计付款日做帐龄分析
通过自定义报表实现 但效果不太好；但 开放式条件无法带入SQL SERVER视图 中 后续计划用水晶报表处理或个案处理
问题：客户帐龄分析以出货日期为分析依据
特性、需求及解决方案
现有的工单无法在单身确定用料批号；工单变更单无法 变更单头四大备注
金属制罐行业交流
---XXX金属
福建咨询部：
目录
➢ 背景介绍 ➢ 客户产品及其特性 ➢ 生产工艺及流程 ➢ XXX鼎盛的业务特点 ➢ 行业特点 ➢ 客户实施的特殊要求 ➢ 编码及BOM构成 ➢ 特性、需求及解决方案 ➢ 后续待解决问题
背景介绍 －公司简介
福建XXX金属为港资公司，主要产品为易拉罐盖。 两家独立的法人实体－XXX、鼎盛，一套管理班子 计划在伦敦上市 年营业额：5亿以上 XXX主要业务：铝片的波剪、涂黄 鼎盛：生产基本盖、成品盖
特性、需求及解决方案
品号、供应商等基础采用触发器处理 鼎盛建立一个品号，XXX数据库也自 动产生一个
多公司间数据重复录入
特性、需求及解决方案
此行业一般不会将小批号的成品发给客户，系统无对批 号合并功能，正常做法只能输一张批号其他入库单及一 张批号其他出库单
在调拨单中增加一个自定义字段 批号，并自定义开窗（批号列 表），审核时额外增加处理批号 库存
控制利润： 为鼎盛公司加工的单价，以鼎盛 的财务利润控制指标
鼎盛业务特点
• 主要业务：为饮料厂商如红牛、娃哈哈生 产易拉罐瓶盖
• 原材料采购后 直接入XXX仓库 • 机器化生产每天的产量巨大，物料流动快； •管
行业特性
1. 原材料采购以销售预测和期货行情为主要依据
一个大订单分次交货，出货信用额度控制严
问题四：过程检验管理
特性、需求及解决方案
目前在同一个公司下和原材料等一同管理，造成 品号数据繁多，单据多，开帐麻烦
2.主要材料种类少主要是铝材 ，价格受期货行情影响，采 购材料价格分两部分：铝期货价和附加价(运费及加工 费），同样的材料由于地域或期间不同，价格差异较大
3.生产采用预测兼接单生产方式，生产批量巨大（上百万/ 天
4）批号管理：主要物料铝卷材等需采用批号管理，由小 批号合并为大批号尤其成品，客户不要小批号的成品
背景介绍
上ERP之前： 财务使用浪潮国强 （已无售后服务） 进销存：内部IT人员自行开发 问题：IT人员离职后将源代码带走，并 安装“定时炸弹”
客户产品及其特性
主要产品：易拉罐盖
生产工艺及流程
XXX
鼎盛
XXX公司业务特点
• 主要业务：为鼎盛公司加工铝卷材，少量 为其他公司加工 铝卷材：客供料；价格：加工费
通过个案处理：
维护每日的工单产量功 能如果能细化再加上相 关报表管控，对此种大 工单管理的行业很有意
义
在源自文库货单审核时将供应商代号 和名称（系统本身即有此两字段）回写到 批号档；在工单单身和凭证增加 三个字段；领料单自动展料时自 动调用该工单批号
开立工单和领料单时单身用料需明确用料的批 号和所属供应商，跟踪大工单每日的完工状况
采用触发器方式处理，在保存单据 保存时通过触发器将相关数据回写 到某个自定义字段
问题二：打印订单和采购单的金额需包含大写金额；
出货通知单打印出来需体现该客户的客户额度和额度余额， 供总经理审批
特性、需求及解决方案
•一些老客户的价格通常都在结帐时才开始议价；类 似东南汽车采购模式
设定一个特殊的报价单单别，该 单别的报价单审核后通过触发器 修改指定生效日期内的该客户订 单和销货单的单价和金额
成本制费细化管理，每个产品需列明 每项制费的分摊金额 5.BI决策分析深入应用 6.各部门管理报表多且复杂
编码原则
拉环材
BOM构成
成品盖 基本盖 已涂铝片 未涂铝片 铝卷材
包材类 封口胶 涂料
实施主要难点和个案
销售： 客户订单交期长，一个大订单分批交货
• 打印订单和采购单的金额需包含大写金额 • 出货通知单打印出来需体现该客户的客户额度和额度余额，
如财务的杜邦分析表
特性、需求及解决方案
客户只能以交期的最后一天作为 ERP的交货日期，否则客户抱怨 订单进度表查看都是逾期未交
建议可否订单单身对交货期和数 量做子单身可维护每日的交货数 量并有相应的报表管控
问题一：客户订单交期长，一个大订单分批交货
特性、需求及解决方案
目前系统只有凭证有大写，其他单据金额均 未提供大写金额；信用额度是动态查询数据 无相关表保存
行业特性
• 5.机器配件种类繁多，但采购、物流通常独立独立管理； 机器配件数量上万种，而原材料以及产成品仅百来种
• 6.制费管控严格：制费分摊方式多样； • 7.品管：采用生产过程抽验 • 8.机器设备、模具运行情况需管控 • 9.成本核算：批号成本核算
客户ERP管理特殊需求
1.预算管理要求 2.信用额度：超过需审批 3.批号控制严：工单开立需确立材料批号 4.财务：集团报表要求：合并存货、内部利润，
供总经理审批 • 出货后再确定售价 采购：
请购时如请购金额超过2千需需预算控制 库存：
小批号调拨合并大批号 公司：
多公司数据重复录入
实施主要难点和个案
应收： • 客户帐龄分析以出货日期为分析依据 生产：
开立工单和领料单时单身用料需明确用料的批号和所属供应商 过程抽检的产成品常合并大批号入库，无法核对原有的工单 需管理每台机台的设备运行信息 成本：制费分摊依据复杂多样 彩印制费：按工单的彩印次数或者彩印面积来分摊 部分制费如电费、折旧费按部门收集而工作中心以机台为单位 倒扣料的差异不可纳入制费，需分摊到料中 制费需从科目中提取 成本报表：需细化到每项制费和原材料 配件管理：需权限和其他正常无权分开 建议配件、办公用品等购入即摊入费用 的辅材可独立帐套管理 复杂的管理报表：
特性、需求及解决方案
目前易飞无设备管理模块
改造工艺系统的报工单，专门用来输入 当班的设备生产信息
问题四：机器设备信息需细化管理，很多管理报 表都含有设备运行状况信息
特性、需求及解决方案
目前易飞的品管只能管理生产入库后的检验
个案处理：改造生产入库检验单和生产 入库不关联，使之独立使用，主要用于 过程检验的数据统计
小批号调拨合并大批号
特性、需求及解决方案
系统只能提供按结帐日和预计付款日做帐龄分析
通过自定义报表实现 但效果不太好；但 开放式条件无法带入SQL SERVER视图 中 后续计划用水晶报表处理或个案处理
问题：客户帐龄分析以出货日期为分析依据
特性、需求及解决方案
现有的工单无法在单身确定用料批号；工单变更单无法 变更单头四大备注
金属制罐行业交流
---XXX金属
福建咨询部：
目录
➢ 背景介绍 ➢ 客户产品及其特性 ➢ 生产工艺及流程 ➢ XXX鼎盛的业务特点 ➢ 行业特点 ➢ 客户实施的特殊要求 ➢ 编码及BOM构成 ➢ 特性、需求及解决方案 ➢ 后续待解决问题
背景介绍 －公司简介
福建XXX金属为港资公司，主要产品为易拉罐盖。 两家独立的法人实体－XXX、鼎盛，一套管理班子 计划在伦敦上市 年营业额：5亿以上 XXX主要业务：铝片的波剪、涂黄 鼎盛：生产基本盖、成品盖