小指标竞赛评比方案[1]

运行车间小指标竞赛方案

为进一步提升岗位员工素质和自主管理意识，达到成本管控目标，提高生产运行的安全经济性。制订小指标竞赛方案。

一、参与对象

运行车间各班组

二、考核指标

1、锅炉岗位以参数控制、巡检质量、火床控制及区域卫生。

1.1参数控制

1.1.1、主汽压力、主汽温度的控制。压力：3.250~3.724MPa；温度：425~450℃

1.1.2、排烟温度的控制：≤175℃

1.1.3、水位的控制：±50mm

检查方法：由当班班长检查上一班次参数控制情况，同时由车间进行督查。

评分标准：参数指标超限120″以下扣0.5分；超过120″扣1分，

1.2、火床的控制

1.2.1、检查火床情况，当班接班时检查火床情况，车间随机抽查，按照火龙条数进行扣1~2分，三条以上或成片火龙扣3分。

1.3、巡检质量

1.3.1、漏巡按照值长检查结果认定，每点1分；

1.3.2、车间随机抽查，对抽查结果进行1~2分扣分。

1.4、区域卫生：卫生参照相关管理规定，做1~3进行考评。

2、汽机岗位以参数控制，巡检质量及区域卫生

2.1参数控制

2.1.1、进汽温度、进汽压力。压力

3.13~3.63MPa；温度：415~445℃

2.1.2、抽汽压力、排汽压力。抽汽压力1#机0.39~0.59MPa；2#机0.775~1.275MPa

排汽压力2#机0.39~0.69 MPa

2.1.3、油温的控制35~45℃

2.1.4、管网供汽参数：

0.5供汽压力：0.45~0.58 MPa；供汽温度160~190℃

1.0供汽：0.9~1.05 MPa；供汽温度180~220℃

2.15、除氧器压力0.010~0.024 MPa；水位±150mm

评分标准：评分标准：参数指标超限120″以下扣0.5分；超过120″扣1分，

2.2、巡检质量

2.2.1、漏巡按照值长检查结果认定，每点1分；

2.2.2、车间随机抽查，对抽查结果进行1~2分扣分。

2.3、区域卫生：卫生参照相关管理规定，做1~三分进行考评。

3、脱硫岗位：

3.1、二氧化硫的控制：≤160mg/m3

控制在90~160之间，超标一次扣1分。（时间不超过10分钟）

3.2、污水PH值的控制：6.5~8.5。超标扣1分

3.3、巡检质量

3.3.1、漏巡按照值长检查结果认定，每点1分；

3.3.2、车间随机抽查，对抽查结果进行1~2分扣分。

4、机修岗位以检修质量、消缺及时性、检修现场安全措施落实、检修成本控制、检修后现场整理及区域卫生

4.1、检修后未完全消缺扣1分，检修后返修扣2分；

4.2、当天可消缺工作无故未及时完成扣1分；车间安排的工作未及时完成扣1分；

4.3、检修现场凌乱扣1分，检修安全措施未落实扣1分；

4.4、检修过程中无故浪费材料导致检修成本升高扣2分；

4.5、检修后现场未清理或检修后仍有检修工作未完成扣1~2分。

5、两票三制执行及现场管理（各班组）

5.1、两票三制执行，疏漏一处考核1分，以此类推。

5.2、现场管理参照相关制度项进行考核。每项扣1分；

三、考核与奖励

1、该小指标竞赛结果作为绩效考核中该部分的参照。

2、班组内有事故责任追究或严重违反劳动纪律的实行一票否决制。

四、实施步骤

1、方案实施通知下达为开始时间，

2、评比通过评分表得分评出排序