现场审核记录范文

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现场审核后的处理范文

现场审核后的处理范文
尊敬的XX部门：
我陈述一下关于我对现场审核的处理，我认为我们可以采取以下措施来处理现场审核：
1.对审核结果进行归档和分析。

现场审核的目的是发现问题并解决问题，所以我们应该详细记录审核结果，并将其归档以备将来参考。

同时，我们还应该对审核结果进行分析，找出问题的根本原因，并采取相应的改进措施。

2.向相关部门汇报审核结果。

现场审核可能涉及多个部门，所以我们应该及时向相关部门汇报审核结果。

这样可以让相关部门了解问题，并及时处理问题，避免问题进一步扩大。

3.制定改进计划。

现场审核的目的是为了发现问题并解决问题，所以我们应该制定相应的改进计划。

改进计划应该包括具体的目标、时间表和责任人，并定期进行跟踪和评估，确保改进措施的有效实施。

4.加强监督和培训。

现场审核可能会发现员工的不合规行为或不足之处，所以我们应该加强对员工的监督和培训。

监督可以通过定期抽查，并建立相应的惩罚措施来实现。

培训可以通过举办内部培训班或聘请外部专家来实现，以提高员工的专业素质和意识。

5.建立长效机制。

现场审核是一项持续不断的工作，所以我们应该建立相应的长效机制。

这包括定期进行现场审核，建立巡查和监督制度，以及保持数据的准确性和完整性等。

总的来说，处理现场审核需要我们做好归档和分析、向相关部门汇报、制定改进计划、加强监督和培训，以及建立长效机制等方面的工作。

通过这些措施，我们将能够更好地处理现场审核，并提高公司的管理水平和效率。

希望我的建议能对贵部门的工作有所帮助。

谢谢！
此致
XX。

监理工程师现场核验记录

监理工程师现场核验记录日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx工地1.项目概况：在本次现场核验中，我担任监理工程师的职责，目标是核验工程施工质量、安全措施、进度进展等方面的情况，并确保施工过程符合合同约定内容和相关法律法规。

本项目为xxxx工程，涉及xxxx。

2.现场核验内容：2.1施工质量核验：我仔细检查了工程质量，包括施工过程中是否符合设计、是否存在施工缺陷等。

我核验了土方工程的填土层厚度、坡度等是否符合设计要求；检查了基础工程的施工质量，如混凝土浇筑的做法是否规范，外观是否平整等；核验了结构工程的施工工艺、材料是否合格，关键节点是否达到设计要求。

2.2安全措施核验：对承包商提供的安全措施进行审核，确保其能够有效地保障施工人员的安全。

我检查了工地周边的临时围挡是否完备，并确认施工现场的交通标识是否齐全，防止行人或车辆进入施工区域；核验了施工现场是否设置了明显的警示标志，标明高空坠落、塌方等危险区域，防止人员误入；检查了施工人员是否佩戴安全帽、安全绳等个人防护装备，以确保人身安全。

2.3进度进展核验：核验施工进度是否与合同约定的计划进度相符。

我仔细检查了施工现场的工序进度，与项目计划进度进行对照，确保施工按照预定的时间节点进行；核验了各施工工序是否按照施工方案进行，是否存在停工或拖延现象；检查了施工现场的设备是否符合要求，关键设备是否按时到位。

3.发现问题及处理情况：在本次现场核验中，发现了以下问题：3.1问题1：土方工程填土层厚度不足。

处理情况：立即通知承包商进行整改，要求加大填土层的厚度至设计要求。

3.2问题2：混凝土浇筑的外观存在不平整现象。

处理情况：与施工人员沟通，要求他们重新进行表面修整，确保混凝土表面平整度符合要求。

4.结论及建议：通过本次现场核验，我对项目的施工质量、安全措施和进度进展情况有了全面的了解。

在核验过程中发现的问题已及时通知承包商进行整改，预计能够在下次核验中得到解决。

FSMS二阶段现场审核检查记录

FSMS二阶段现场审核检查记录一、背景介绍本次现场审核是对食品安全管理系统（FSMS）的二阶段审核，目的是确认该组织在实施和运行FSMS方面的有效性和符合相关标准的要求。

审核的范围包括食品安全政策、目标和目标计划、组织运行和食品安全管理体系的文件、食品安全管理体系的实施和持续改进等。

二、审核准备1.审核团队成员：XXX，XXX，XXX2.审核计划：查看了组织提交的审核计划，并与组织协商确认了时间和地点3.文档审查：审查了组织提交的食品安全管理体系文件，包括食品安全政策、目标和目标计划、程序文件、记录文件等三、审核过程1.开会在会议室内与组织的管理人员进行了初步的开会。

会议记录包括参会人员名单和会议议程。

会议中讨论了审核的目的和范围，审核方法和过程，以及与组织的管理人员的沟通方式。

2.现场审核在现场，审核团队对组织内的各种流程、程序和记录进行了详细的检查。

以下是具体的审核项目和结果：2.1食品安全政策审核团队要求组织提供食品安全政策文件，并检查了该文件是否满足相关标准的要求。

通过查看文件和与组织相关人员的访谈，审核团队确认了组织制定和实施食品安全政策的有效性。

2.2目标和目标计划审核团队查看了组织的食品安全目标和目标计划文件，并对其有效性进行了评估。

通过与组织相关人员沟通，并对相关记录的审核，审核团队确认了组织已经设定了合适的目标和目标计划，并有效地实施了相关措施。

2.3程序文件审核团队对组织的程序文件进行了审查，包括食品安全管理程序、操作程序和监测程序等。

通过查看文件和与组织相关人员的交流，审核团队确认了组织已经建立了符合标准要求的程序文件，并在实际操作中有效地执行。

2.4记录文件审核团队检查了组织的记录文件，包括食品安全记录、监测数据和内审记录等。

通过查看文件和与组织相关人员的访谈，审核团队确认了组织已经建立并有效地维护了相关记录文件。

四、总结与建议1.总结通过对组织的食品安全管理体系进行现场审核，审核团队确认了组织在实施和运行FSMS方面的有效性，并符合相关标准的要求。

质量管理体系现场审核过程记录范文

质量管理体系现场审核过程记录范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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社会责任审核员现场走访记录范文

社会责任审核员现场走访记录范文日期：2023年8月15日地点：某工厂我作为一名社会责任审核员，受委托前往某工厂进行现场走访和审核。

该工厂主要生产电子产品，是一家大型的供应商，在市场上有一定的影响力。

我将根据相关的审核标准和指南，对工厂的社会责任情况进行审核和评估。

在抵达工厂后，我首先与工厂的管理人员进行了交流，了解了工厂的基本情况以及社会责任管理体系的建立和实施情况。

工厂管理人员向我介绍了工厂的生产线和生产工艺，以及他们与供应商和员工之间的沟通和合作方式。

从初步的交流中可以看出，工厂对于社会责任和可持续发展的重视程度比较高，并且在一定程度上已经建立了相关的管理体系和监控措施。

接下来，我对工厂的生产车间进行了仔细的观察和检查。

我注意到工厂的生产车间比较宽敞明亮，生产设备和工具都比较先进，工人们在操作设备时都佩戴好安全防护用品。

工厂的生产车间内部整洁有序，没有明显的卫生安全隐患。

在观察了一段时间后，我进行了一些随机的访谈，询问了工人们对于工作环境和工时安排的满意度。

大部分工人表示，他们对工作环境和工时安排比较满意，而且工厂会定期进行安全教育和培训，确保员工的健康和安全。

这些情况都表明工厂在员工权益保护方面做得还不错。

此外，我也对工厂的原材料采购和供应商管理情况进行了调查。

工厂的采购部门向我介绍了他们的供应商管理体系和采购程序，强调了工厂对于原材料的采购要求和质量控制措施。

我也对部分供应商进行了走访和询问，了解了他们与工厂的合作情况以及遵守社会责任的情况。

大部分供应商都表示，他们会严格遵守工厂的相关要求，确保产品的质量和符合相关的法律法规。

这些情况也表明工厂在供应商管理和原材料采购方面还是比较规范和严格的。

最后，我进行了对工厂的社会责任管理体系的审核和评估。

我查阅了工厂的相关文件和记录，了解了他们对社会责任的理念和对应的管理体系规范。

此外，我也与工厂的社会责任管理人员进行了深入的交流和访谈，了解了他们在社会责任管理方面的具体措施和实施情况。

供应商审核记录范文

供应商审核记录范文一、供应商基本情况概述在供应链管理过程中，为了确保所选供应商的质量和可靠性，对供应商进行审核是非常必要的。

以下是对供应商进行审核的记录。

二、审核目的和背景为了验证供应商与公司的合作前景，确保合作双方的共同利益以及产品的质量和可靠性，公司决定对供应商进行审核。

三、审核过程1.预备阶段在预备阶段，我们首先收集了所有相关的供应商信息，包括供应商的注册证书、企业资质、质量管理体系认证等文件。

2.筛选阶段在筛选阶段，我们对供应商进行了初步的筛选，根据供应商的资质和信誉记录进行了初步评估。

经过筛选，我们选择了3家供应商作为进一步的审核对象。

3.文件审核我们对供应商的所有文件进行了仔细的审核，包括注册证书、企业资质、质量管理体系认证等。

通过文件审核，我们可以初步判断供应商是否具备与公司合作的资质。

4.现场审核对于通过文件审核的供应商，我们进行了现场审核。

在现场审核中，我们考察了供应商的生产设施、生产工艺、质量控制措施等，以确保供应商具备满足公司要求的生产能力和质量管理能力。

五、审核结果经过审核，我们得出了以下结论：1.供应商A具备了与公司合作的资质。

他们的生产设施先进，生产工艺精良，质量控制体系符合公司要求。

2.供应商B的生产设备和生产工艺有待改进，但他们的质量控制措施较为完善。

我们建议他们在改善设备和工艺的同时加强质量管理。

3.供应商C存在严重的质量管理问题，无法满足公司的要求。

建议暂停与供应商C的合作。

六、建议和改进措施1.建议与供应商A进行合作，并签订长期合作协议。

他们是可靠的合作伙伴，具备与公司长期合作的能力。

2.建议与供应商B合作，但在合作之前，我们要求他们改进设备和工艺，并加强质量管理体系的建设。

3.建议暂停与供应商C的合作，并在将来重新进行审核。

供应商C存在较大的质量管理问题，需要经过一段时间的改进和提升才能重新合作。

七、审核结论经过以上的审核过程和结果分析，我们得出了以下结论：1.供应商A具备与公司合作的资质，我们将与他们签订合作协议，并建立长期的合作关系。

质量管理体系现场填写审核记录要求范本

工作行为规范系列质量管理体系现场填写审核记录要求（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-87389质量管理体系现场填写审核记录要求Requirements for filling in audit records at the quality managementsystem site说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

质量管理体系现场审核记录填写要求质量管理体系现场审核记录中应描述从4.1到8.5.3的全部条款，当组织对某一条款删减时，在现场审核记录中应标出条款删减的编号并说明原因，不能漏审条款。

现场审核记录所填写的内容包括:现场审核到的符合和不符合质量管理体系要求的客观事实，能够为认证机构评价组织质量体系运行的有效性提供证据，具体要求如下:4.1质量体系总要求简要介绍组织按标准要求建立了文件化的质量体系，体系中所确定的过程及内审、管理评审、持续改进实施的符合性。

该条款也可以在各条款审完之后综合描述。

4.2.1文件要求总则质量体系文件层次，质量手册，质量程序文件数量，作业文件数量，质量记录数量。

4.2.2质量手册简要介绍质量手册中对有关条款的删减及其符合性，过程描述的符合性，是否引用程序文件。

4.2.3文件控制审核到的“文件控制程序”及是否符合“标准”要求;抽查质量体系文件是否经审批，是否有受控标识(抽数量不少于3个);需要文件的部门和场所是否得到适用文件的有效版本;外来文件是否有识别标识并受到控制，是否发放到需要的部门和场所;文件更改控制的符合性;作废文件控制的符合性。

4.2.4记录的控制审核到的“质量记录控制程序”及是否符合“标准”要求;抽查到的质量记录名称、保存期限，以及质量记录控制符合与不符合质量体系要求的客观证据。

5.1管理承诺最高管理者如何作出管理承诺，包括:顾客要求，适用的法律法规要求、国家、行业标准，方针、目标、管理评审、资源保障。

QMS现场审核检查清单及记录模板

QMS现场审核检查清单及记录模板一、引言QMS（Quality Management System）现场审核是评估公司质量管理体系是否符合相关标准要求的重要环节。

为了确保现场审核的准确性和一致性，制定了本文档，包含了QMS现场审核检查清单及记录模板。

二、审核前准备1. 确定审核范围及目标在进行现场审核之前，需明确审核的范围，并设定明确的目标以保证审核的焦点和准确性。

2. 编制审核计划制定详细的审核计划，包括审核日期、时间、地点、参与人员等信息，并确保所有相关人员都知晓审核计划。

三、现场审核检查清单根据标准要求及公司的实际情况，编制现场审核检查清单。

清单的内容应全面覆盖质量管理体系的各个方面，确保全面、全面地评估质量管理体系的健康程度。

下面是一个现场审核检查清单的样例：1. 审核对象：（填写审核对象的名称）2. 审核范围：（填写审核范围的具体内容）3. 标准要求一：（填写标准要求一的具体内容）- 审核问题1：（填写问题描述）- 审核问题2：（填写问题描述）- 审核问题3：（填写问题描述）...- 审核问题N：（填写问题描述）4. 标准要求二：（填写标准要求二的具体内容）- 审核问题1：（填写问题描述）- 审核问题2：（填写问题描述）- 审核问题3：（填写问题描述）...- 审核问题N：（填写问题描述）（根据需要，继续添加其他标准要求和对应的审核问题）四、现场审核记录模板在现场审核过程中，需要记录下每一个问题的审核情况以及相关的整改措施和结果。

以下是现场审核记录的模板示例：1. 审核对象：（填写审核对象的名称）2. 审核日期：（填写审核日期）3. 审核人员：（填写审核人员的姓名）审核问题一：- 问题描述：（填写问题描述）- 整改措施：（填写整改措施）- 整改结果：（填写整改结果）审核问题二：- 问题描述：（填写问题描述）- 整改措施：（填写整改措施）- 整改结果：（填写整改结果）（根据需要，继续添加其他审核问题及对应的记录）五、审核结论与报告根据现场审核的结果，制定审核结论并编写审核报告，包括审核的主要发现、问题的整改情况、建议等内容。

供应商现场审核记录.docx

品质部分供应商名称：所供物料：序号项目名称评审得分权重加权得分备注1品质方针及目标陈述8%2品质计划8%3先期品质手法8%4文件控制5%5培训5%6采购与供应链管理8%7原材料控制10%8制程控制及全程品质管理12%9不良品物料控制10%10纠正及预防措施10%11量测设备 / 工具控制10%12环境体系及意识6%加权总分1. 品质方针 / 品质目标陈述评分标准NO差一般合格优审核内容12GUIDE LINE031有ISO9000、QS9000/TL16949质量认证体系文件，能提供证书 =3分；只有有否ISO9000、QS9000或TS16949质量认证体系认证？ISO9000=2分；目前没有进行质量认证，但有质量体系认证计划＝1分，无质量体系文件 , 无认证计划 =0分2是否制定公司之品质政策，目标，承诺并文件化；有制定公司的品质政策、品质目标且已文件化 3；没有 0分。

3是否有制订公司之程序文件、组织架构及品质手冊等文件？有品质手册、程序文件及组织架构图，且文件完全符合体系要求，组织架构清晰，职责明确 3分；有质量手册、程序文件 2分；只有质量手册 1分；全无 0分4公司的品质目标有细分到具体部门，具体岗位，有明确的考核方法，且每月都已品质目标有无细分到具体部门，是否有达成?达成3分；公司的质量目标只细分到具体部门，且每月都有考核，已达成目标2分；公司的质量目标没有进行分解 1分；没有质量目标 0分。

5对客户满意度的调查有专门的作业指导书并且定期执行，满意度优3分；对客户满客户满意度如何体现？有无获得客户奖项？意度的调查能够定期执行，满意度较好 2分；客户满意度调查较少，满意度一般1分，未进行调查 0分。

6公司是否有进行产品及制程的检验、测试、监控、查核等作业？7有否定期的内审和外审计划？内审频率如何？内外审核报告是否闭环？8有否建立专门 TS、CS组织来为提升品质服务？9有否PPM统计分析文件系统？ DPPM＜=目标值?评价2. 品质计划NO审核内容1是否有专门的小组负责推行品质计划或类似的行为?2是否有程序清楚地定义量测对象和度量方法？3是否有建立基准性指标 ( 如KPI) 和客户满意度来评定产品 / 服务及部门业绩质量等级？4是否定期举行管理评审会议并参考内部/ 外部资料来制定 / 修改品质计划?5是否有采取以预防为主的积极态度来达到改善品质的目的？如何体现?评价在产品实现中，有相关的检验、测试、监控、查核等作业，且每一作业都有详细的WI＝3分；在产品实现中，对需要监控的过程缺少相关的检验或查核等作业＝2分；在相关的作业中， WI描述不清楚，缺乏指导性＝1分；无检验、测试、监控、查核等作业＝ 0分。

QMS现场审核检查清单及记录模板

QMS现场审核检查清单及记录模板1条款审核记录审核注解4质量管理体系4.1 总要求1总经理/厂长介绍该组织概况、机构、产品、规模、销售业绩等2该组织识别了质量管理体系的主要过程和互相作用有:管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进，详细过程见手册页的流程图体系覆盖的产品范围：×××3该组织识别了外包过程，或无外包过程，外包过程主要包括：委外培训、委外运输、计量器具委外检修、零部件外协加工等，按7.4进行控制4删减了×××过程4.2文件要求4.2.1总则查文件清单，该组织质量管理体系文件有：质量手册（含质量方针和质量目标）程序文件有×个,含标化要求6个程序三三级文件×个，如管理制度×个，工艺规程×个，作业指导书×个，验证规范×个，国家标准×个，行业标准×个等；质量记录×种4.2.2质量手册查质量手册编号QM-01-2005 批准人：王刚实施日期：2005.12.1其内容包括：质量方针，2006~2008年质量目标，删减条款为7.3，有删减的说明，删减合理适宜，对×个程序文件的内容进行了引用，QMS过程之间的相互作用—见生产工艺流程图(手册页)其过程及相互作用的表述完整并查文件清单，该组织质量管理体系能全面履盖标准4.2.3 文件控制1有程序文件，如《文件控制程序》，QP-423-2005 ，经×××批准，于×××实施。

基本符合标准要求2出示了公司受控文件清单，内容有名称、编号、版次、编制、审批、实施日期、备注等,从文件受控清单中抽查文件可识别文件的修改状态，如A版/0次修改，或A版/1次修改3查三份作业文件（标准/规范/作业指导书….）记录审批人和日期4查文件的发放和回收记录，记录是否发到使用部门、接受人、日期、及发放人5查文件更改记录，有批准人×××，批准日期×××，更改人×××，更改日期×××6查作废文件管理记录，作废文件保留是否有标识、是否专人保存,现场未发现作废文件7查外来文件清单：a顾客来文，b与产品有关的法律法规（国家标准、行业标准和主管部门的强制规定）8抽3个使用文件的现场，有：a现行有效版本的文件，b有控制编号9查上述2-3份文件，记录文件本身保持是否清晰、易于识别4.2.4 记录控制1有程序文件，如《记录控制程序》，QP-424-2005 ，包括记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处理，从记录清单中可体现,经×××批准，于×××实施。

供应商现场审核记录

供应商现场审核记录供应商名字：XXX地点：XXX日期：XXX一、现场审核目的本次现场审核的目的是对供应商XXX进行全面综合的审核，以确保其符合我方的需求和要求，保证其产品和服务的质量和可靠性，并为双方的合作打下基础。

二、现场审核内容1.企业概况首先，对供应商XXX的企业概况进行了了解。

供应商XXX成立于XXX 年，注册资金XXX万元，员工人数XXX人。

该企业主要从事XXX行业，拥有XX个生产车间和XX条生产线。

2.组织架构和管理体系3.生产设备和工艺流程在现场对供应商XXX的生产设备和工艺流程进行了详细的了解和检查。

供应商XXX拥有一系列先进的生产设备和工艺流程，并采用了自动化生产线，以提高产品的生产效率和质量。

4.产品质量控制对供应商XXX的产品质量控制进行了详细的检查。

通过查阅相关资料和现场观察，确认供应商XXX对产品质量具有高度重视和控制的意识。

供应商XXX实施了严格的质量控制措施，包括原料采购、生产过程控制、成品检验等，确保产品符合国家和行业的相关标准要求。

5.供应商能力评估对供应商XXX的生产能力、交付能力、技术研发能力等进行了评估。

通过查阅相关合同和订单，以及现场观察，确认供应商XXX具备满足我方需求的能力，并能在合理的时间内按时交付符合质量要求的产品和服务。

6.不良品处理和售后服务了解供应商XXX的不良品处理方式和售后服务体系。

供应商XXX设立了专门的售后服务部门，并制定了相应的不良品处理流程和售后服务方案，确保客户能够及时获得售后支持，并解决相关问题。

三、现场审核结果与结论经过对供应商XXX的全面综合审核，确认供应商XXX基本符合我方的需求和要求，其产品和服务具有一定的质量和可靠性。

同时，也发现了少量的问题和不足之处，如生产设备的更新换代，售后服务方面的系统完善等。

但这些问题和不足并不影响供应商XXX继续向我方供应产品和服务的能力。

四、改进措施和建议针对发现的问题和不足，提出以下改进措施和建议：1.完善生产设备，引进更先进的生产技术，提高生产效率和质量；2.进一步优化质量控制流程，确保产品符合更高的质量要求；3.加强售后服务体系建设，提高服务质量和响应速度；4.加强员工培训和技能提升，提高员工的专业水平和工作效率。

广东省食品相关产品后置现场审查工作程序现场审查记录

广东省食品相关产品后置现场审查工作程序现场审查记录审查对象：广东省xxx食品有限公司审查时间：xxxx年xx月xx日审查人员：xx、xx、xx一、审查目的本次现场审查旨在对广东省xxx食品有限公司的生产现场进行审核，核查企业是否符合国家相关标准和法规要求，以及是否存在食品安全隐患。

二、审查内容1.生产设施和卫生状况2.原辅材料的采购、储存和使用情况3.生产工艺流程和操作规范4.控制措施和管理制度的落实情况三、审查过程1.生产设施和卫生状况审查人员对生产车间的设施进行了检查，发现设施整洁、无损坏，通风设施正常运行。

对厕所和洗手间进行了检查，卫生情况良好，设施完善。

此项审查合格。

2.原辅材料的采购、储存和使用情况审查人员对原辅材料的采购记录进行了查阅，发现企业对原辅材料的采购有严格的把控程序，确保符合国家标准的要求。

对储存区域进行了检查，发现原辅材料储存有序，标识清晰，分类明确。

此项审查合格。

3.生产工艺流程和操作规范审查人员收集了相关的工艺流程和操作规范文件，检查了企业的生产记录和操作记录。

经过核对，发现企业按照规定的工艺流程进行生产，操作规范符合相关要求。

此项审查合格。

4.控制措施和管理制度的落实情况审查人员对企业的物理控制措施、工艺控制措施、人员控制措施和管理制度进行了检查。

发现企业有完善的控制措施和管理制度，包括进货验收制度、生产管理制度、洗消消毒制度等，且有效落实。

此项审查合格。

四、审查结论综上所述，广东省xxx食品有限公司的生产现场符合国家相关标准和法规要求，未发现食品安全隐患。

建议企业继续保持好的管理制度和操作规范，并定期进行自查和纠正，以确保产品的质量和安全。

审查人员签名：。

现场核查笔录范文

现场核查笔录范文案例前言近一二十年，由于城镇化大规模推进，我国进入了征地拆迁高峰期，也进入了各种矛盾的爆发期。

在这场声势浩大的利益对决、博弈中，法的启蒙，如春风细雨，播撒在每一个维权者的心中。

法的力量，如利刃出鞘，捍卫着大多数维权者的利益。

盛廷，就在这个风雨兼程的时代，四处征战，只为被拆迁人维权。

历经十年，盛廷律所这艘航母军团，依然时刻护航。

十年，作为征地拆迁行业内的黄埔军校，我们不吝于培养精英，积累了深厚经验，研究了大量案例。

希望能给最需要的人，带来庇护。

也希望，能与各界大拿进行诚恳、广泛的经验交流。

为此，我们隆重推出了盛廷律所的研究成果系列。

今天分享的是盛廷智库精选案例之二百零八，以下进入正文部分。

208无证明材料、现场检查笔录，不能认定为违章建筑——当事人未提交相关证明材料和现场检查笔录，不能认定该房屋为违章建筑，更不能作出限期拆除决定，拆除该房屋标签：证明材料︱违章建筑︱拆除决定案情简介：被拆除人张某某、何某房屋在驻马店市正阳县,已被列入棚户区改造项目。

因张某某和何某未提交相关材料和现场检查笔录，该房屋被认定为违法建筑。

xx年4月20日正阳县执法局作出正管执规限拆字（xx）AJ1-033号限期拆除决定书，责令二原告在收到限期拆除决定书之日起5日内自行拆除。

二原告不服该限期拆除决定书，于xx年5月15日向 ___提起行政诉讼。

法院认为：被告正阳县执法局仅凭向原告送达《关于提供国有土地使用证、规划许可证和房产证等相关合法手续 ___》后，原告未提交相关材料和现场检查笔录，就认定原告的房屋是违章建筑，而作出正管执规限拆字（xx）AJ1-033号限期拆除决定，被告作出行政行为的主要证据不足，依法应予以撤销。

实务要点：被告正阳县执法局没有提供作出被诉行政行为享有的法定职权依据及事实证据，且未经过法定程序，其作出的被诉行政行为依法应予撤销。

案件索引：河南省汝南县 ___行政判决书(xx)豫1727行初127号“张满亮、何丽等与正阳县城市管理综合执法局行政强制”一案，见《张满亮、何丽等与正阳县城市管理综合执法局一审行政___》，载《中国裁判文书网》（审判长朵继红、人民陪审员周端民、人民陪审员伍运红）（xx1026）喜欢盛廷的文章请点赞，关注，分享！您有什么征地拆迁的经验心得，欢迎在下面留言和大家一起分享!申请高新企业，一是企业必须有专利，第二年的产值比前一年要高，具体高多少，各地规定不一。

现场审核供方质量控制记录

现场审核供方质量控制记录一、审核背景在市场竞争日益激烈的背景下，公司对供应商的质量管理要求越来越高。

为确保公司产品的质量和声誉，提高供应链的整体竞争力，公司决定对供方进行现场审核，全面评估其质量控制过程。

此次审核的目的在于确保供方能够满足公司的质量要求，并为其提供改进方向。

二、审核过程1. 审核准备：在审核前，我对供方的相关资料进行了深入研究，包括其产品特点、生产流程、质量管理体系等。

同时，我准备了详尽的审核检查表和记录表格，以确保审核过程的全面性和系统性。

2. 现场查看：我逐一查看了供方的生产车间、仓库、实验室等关键区域，对生产设备、原材料、半成品和成品进行了细致的实地检查。

同时，我特别关注了现场员工的操作规范和质量意识。

3. 文件审查：我对供方的质量管理体系文件、生产记录、检验记录等关键资料进行了详细的审查。

我特别关注了供方是否严格遵循质量管理体系要求进行操作，以及质量控制记录的准确性和完整性。

4. 人员访谈：在审核过程中，我与供方管理层、质量部门负责人以及生产一线员工进行了深入的访谈。

通过交谈，我深入了解了供方在质量控制过程中的实际操作情况，以及员工对质量管理的认识和看法。

5. 抽样检验：为了确保供方产品质量的稳定性，我对其产品进行了现场抽样检验。

结合检验结果，我对供方的质量控制能力进行了全面评估。

三、审核发现1. 质量管理体系文件存在漏洞，部分环节缺乏具体的操作指导，导致实际操作中出现偏差。

2. 生产记录和检验记录的实时性不足，不能实时反映生产过程中的质量状况，影响了质量问题的及时发现和处理。

3. 部分员工的质量意识薄弱，对质量控制要求掌握不足，影响了质量控制效果的稳定性。

4. 设备维护和保养不到位，存在一定的安全隐患，可能影响产品质量的稳定性。

5. 供应商管理不够严格，部分原材料质量存在不确定性，可能影响最终产品的质量。

四、改进建议1. 供方应进一步完善质量管理体系文件，确保各个环节都有明确的操作指南，提升体系的可操作性。

现场勘查记录范文

现场勘查记录范文日期：2024年9月10日地点：XX市XX街道XX号XX楼目的：对发生的交通事故进行现场勘查，了解事故发生的原因和责任，收集相关证据。

一、勘查对象事故车辆：XX牌照车主：XX驾驶员：XX事故车辆损坏程度：前部受损，引擎盖变形，通风槽损坏；右前轮胎破裂，大灯破碎。

其他车辆：YY牌照驾驶员：YY事故车辆损坏程度：左前部受损，车头缺失，大灯破碎。

二、勘查过程1.前期准备在到达现场之前，先行查看了交通事故报案记录，并核实了事故发生的时间和地点。

同时，携带了测量工具、照相机以及必要的调查记录表格等。

2.现场勘查（1）调查勘查人员与当事人进行了简单的交流，了解了事故发生的基本情况。

双方对事故的责任归属有不同理解，需要通过现场勘查来进一步了解事实真相。

（2）确定了事故发生地点，并标记出标志物。

根据当事人的描述，事故发生在交叉路口。

（3）测量勘查对象车辆的停放位置，并绘制事故现场示意图。

测量发现，当事人驾驶的车辆在事发时位于交叉路口中心，另一辆车则在向东行驶。

（4）对勘查对象车辆进行了详细的检查。

检查发现，驾驶员侧安全气囊已经弹出，并有明显的刮痕和变形。

测量了车辆之间的距离，发现碰撞后车辆移动了约5米。

（5）勘查现场的道路交通标志和交通信号灯，确认信号灯工作正常。

（6）与目击证人进行了交谈，核实了事故发生的经过以及目击者的观察情况。

目击证人都表示看到驾驶员YY的车辆在红灯亮起时加速通过路口，与XX驾驶的车辆相撞。

（7）拍摄了现场照片，并对车辆损坏部位进行了标记。

三、证据采集1.事故照片：对事故车辆和现场进行了全方位、多角度的拍摄。

2.内外勘查记录：对事故车辆进行了详细的内外勘查，记录了车辆的受损情况。

3.调查记录表：记录了勘查过程中的详细信息，包括现场勘查、询问当事人和目击证人的过程和内容。

四、勘查结论基于现场勘查的结果和相关证据，得出如下结论：1.当事人XX驾驶的车辆在事故发生时在交叉路口中心停车等候，符合交通规则。

现场应急预案审核记录

一、审核时间：2023年10月25日二、审核地点：XX公司施工现场三、审核人员：安全监管部门、工程部门、办公室等相关人员四、审核内容：1. 应急预案编制依据2. 应急预案适用范围3. 应急组织机构及职责4. 应急预案内容5. 应急预案实施流程6. 应急预案演练情况五、审核过程：1. 审核人员首先对应急预案编制依据进行审查，确认是否符合《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规的要求。

2. 审核人员对应急预案适用范围进行审查，确认其涵盖了施工现场可能发生的各类突发事件，如火灾、触电、坍塌、中毒等。

3. 审核人员对应急组织机构及职责进行审查，确认组织机构设置合理，职责明确，能够有效应对突发事件。

4. 审核人员对应急预案内容进行审查，重点关注以下几个方面：a. 应急预案的总体要求、目标、原则等；b. 应急预案的预警、报告、响应、处置、恢复等环节；c. 应急预案的应急物资、设备、设施等；d. 应急预案的应急演练、培训和宣传等。

5. 审核人员对应急预案实施流程进行审查，确认流程清晰、合理，能够确保应急响应的及时性和有效性。

6. 审核人员对应急预案演练情况进行审查，确认演练方案、演练内容、演练时间等符合要求，并关注演练效果。

六、审核结果：1. 应急预案编制依据符合相关法律法规要求。

2. 应急预案适用范围全面，涵盖了施工现场可能发生的各类突发事件。

3. 应急组织机构设置合理，职责明确，能够有效应对突发事件。

4. 应急预案内容完整，流程清晰，符合实际需求。

5. 应急预案实施流程合理，能够确保应急响应的及时性和有效性。

6. 应急预案演练方案、演练内容、演练时间等符合要求，演练效果良好。

七、审核意见：1. 继续加强应急预案的宣传、培训和演练工作，提高全体员工的应急意识和应急处置能力。

2. 定期对应急预案进行修订和完善，确保其符合施工现场实际情况。

3. 加强应急物资、设备、设施的储备和管理，确保应急响应的及时性和有效性。

供应商现场审核总结

供应商现场审核总结我去审核那供应商啊，一到那地儿，就瞅见他们老板站在厂门口。

那老板长得，怎么说呢，脸圆嘟嘟的，像个发面馒头，眼睛小得就跟两条缝儿似的，可那眼神里透着股精明劲儿。

他看见我啊，立马满脸堆笑，那笑啊，就跟那菊花似的，一层一层的。

我跟着他进了厂，厂里那味儿啊，混杂着机油味、金属味还有点不知道啥的怪味。

机器轰隆隆地响着，就像一群怪兽在咆哮。

工人们都在埋头干活，一个个脸上都是油乎乎的，那工作服啊，脏得都看不出原来啥颜色了。

我就开始按照我的审核清单一项一项查呗。

我走到一个年轻工人跟前，看他操作一台机器。

我就问他：“小伙子，这机器多久检修一次啊？”那小伙子抬起头，眼睛红红的，可能是累的，他看了我一眼，有点紧张地说：“哥，这……这大概一个月检修一次。

”我一听就觉得有点不对，我就又问：“你确定？这机器说明书上可是写着半个月就得检修一次啊。

”小伙子一下子就慌了，眼神开始乱飘，说话也不利索了：“哥，这……这我不太清楚，我就听上面安排干活的。

”这时候那老板凑过来了，脸上还是那副笑模样，不过我能看出来他有点尴尬。

他拉着我的胳膊说：“刘老师啊，这孩子可能记错了，我们肯定是按照说明书来的，这都是有记录的，走走走，咱去办公室看记录去。

”我心里就有点不太舒服，感觉这里面肯定有点猫腻。

到了办公室，那老板让秘书拿出来一摞文件。

我翻着翻着，就发现有些记录明显是后来补上去的，那字迹都不一样。

我就指着那些记录问老板：“你看看，这咋回事？你这不是糊弄我呢吗？”老板的脸一下子就红了，就像个熟透的虾一样，他结结巴巴地说：“刘……刘老师，这……这肯定是个误会，可能是哪个环节出错了。

”我当时就有点生气了，我大老远跑来审核，你们就这么敷衍我。

我就提高了声音说：“这可不是个小问题啊，你们这样做，产品质量咋保证？我还能放心跟你们合作吗？”老板一听，赶紧给我赔不是，又是倒水，又是递烟的，一个劲儿地说一定改，一定改。

我也不是那种得理不饶人的人，我就跟他说：“我知道你们做生意不容易，但是这质量问题可不能含糊啊。