供方考察报告样板.doc

******装饰工程有限公司考察报告

考察时间：****年**月**日

考察对象：**************

参加人员：**************

目录

*******装饰工程有限公司考察报告 (1)

1. 考察背景 (1)

2. 公司考察 (2)

2.1. 基本情况 (2)

2.1.1. 资信 (2)

2.1.2. 组织架构与核心成员 (2)

2.1.3. 类似工程业绩 (3)

2.2. 设计能力与工厂化意识 (3)

3. 工厂考察 (6)

4. 项目考察 (7)

4.1. 已完工项目（****） (8)

4.2. 在施项目（工总行**、**国际） (8)

4.2.1. 现场管理 (8)

4.2.2．劳务情况 (9)

4.2.3. 质量情况 (9)

4.2.4. 成品保护 (10)

4.3. 项目经理 (10)

4.4. 用户反映 (11)

5. 成本造价水平 (11)

6. 总结 (11)

1. 考察背景

⏹考察目的：针对****项目幕墙工程选择入围单位。

⏹入围单位选择条件：

根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点，考察单位的入围条件如下：

2. 公司考察

2.1. 基本情况

2.1.1. 资信

2.1.2. 组织架构与核心成员

公司组织架构.doc

该公司常规组织架构如附件：

经调查，其内部在业务上分为两个片区，每个片区销售与项目各自衔接，技术、生产等职能部门在全公司范围内提供支持，相关核心人员架构如下图，其中标蓝色的是此次考察接触到的人员。

****部分核心人员组织架构

2.1.

3. 类似工程业绩

2.2. 设计能力与工厂化意识

设计能力

该公司设计分为两个部门：1、技术方案部（投标阶段）；2、工程设计部（施工阶段）。共有高级工程师7人，中初级工程师100多人，均属总工高长明分管。

工厂化意识

该公司在铝合金门窗的制作安装上具有较高的工厂化意识，自行研发了主框与副框的定位技术，工厂完成组框后到现场安装效率及精度均有所提高。

主框与副框连接定位卡

2.3.合作意愿

本工程从规模、时间、工程特点等方面为该公司合适项目，且该公司有与**发展长期合作的意愿，因此对本工程非常重视。总工***、副总经理****代表公司与我方考察队伍进行了愉快的交流。

3.工厂考察

该公司有两个自有的加工基地，第一基地占地16720平方米，生产车间12000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗40万平方米；第二加工基地占地20000平方米，生产车间16000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗60万平方米。具备自动化程度很高的生产线，两个加工基地在线工人数量不超过40人。总体来说具有很强的铝合金加工制造能力。

物料运输及堆放玻璃合片生产线

玻璃切割生产线

铝型材

成品框

4. 项目考察

****具备壹级建造师资质的项目经理共12名，针对本工程其推荐能力与经验出众的2名项目经理及考察项目如下。

4.1. 已完工项目（*****）

从完工项目******的规模与品质来看，该公司的工程质量较好，并且在业内具有较强的影响力。

4.2. 在施项目（*****、******） 4.2.1. 现场管理

⏹ 管理组织： 该公司项目管理人员共100人左右，每个项目一般配置为4-5

人，主要是项目经理（负责施工）、技术、安全和材料；根据项目规模管理人员会有所增加；考察的东方嘉园项目有14名管理人员，进行分栋管理，管理人员应有保障。

⏹ 计划管理： 通过办公环境和项目考察情况分析，该公司对现场安全文明施

工和计划执行、追踪比较重视。对材料的管理比较规范。

形象进度表现场办公室

材料标签

4.2.2．劳务情况

该公司现有长期合作劳务人员约1000人左右，通过与****项目总包、监理了解，该项目幕墙公司施工人员300人左右（4栋楼），施工进度能满足工期要求。同时该公司与施工人员签定劳务合同，同时向劳务人员直接发放工资，利于劳务队伍稳定。

4.2.3. 质量情况

从构造设计上，对现场安装质量有足够的重视和好的想法；从已完工的****大厦看，整体质量有保证，但在细部处理上的质量控制还是有待加强。

主框与副框连接定位卡

4.2.4. 成品保护

从工厂和现场情况分析，成品保护基本能满足**的要求。

4.3. 项目经理

*****

在建****营业办公楼二期项目经理；通过工程介绍及交流，反映出其经验丰富，能力和协调能力强；但非长驻现场项目经理，是该公司工程部经理，对材料、人力的组织有一定帮助，应符合条件。建议在****的招投标中对项目经理和执行

经理进行明确要求。

⏹****

在建*****项目经理；有一定的能力和经验，从侧面（总包和监理）了解配合、计划执行还可以，整体感觉主动沟通上有些欠缺，应该能够胜任执行经理，如做为****项目经理，和其它单位的协调、沟通可能有些欠缺。

4.4. 用户反映

与在施项目的总包项目经理及现场土建监理就工程情况交流，该单位在人力、物力的组织与安排上与总包及监理配合良好，能够有力的保障工程质量与进度。

5.成本造价水平

总体来说，该公司的造价水平为合理水平。

⏹该公司签订的合同一般要求有预付款，我司是否能提供预付款需招标前知会

对方，避免招标过程出现弃标.

⏹从考察的三个项目的合同来看，三个项目都是甲方采用招标方式确定***中

标，进过多轮竞争，造价水平为合理市场价格。如****项目：

黑冰砂干挂石材幕墙约1100元/平米(其中石材500元/平米)，玻璃幕墙(框架\单元)1000-1300元/平米，铝窗810元/平米（6G+12A+6GLOW-E，玻璃单价300元/平米，上皮或南华玻璃，诺托五金、忠旺铝材）；铝板幕墙500-600元/平米，（3厚铝板，氟碳喷涂），玻璃雨篷1400元/平米。

****铝窗800-1000元/平米（甲方指定昌泰铝材、诺托五金、5LOW-E+12A+5玻璃）。

****办公楼外幕墙（有玻璃幕、石材幕、铝板幕）由于甲方要求较高，比如石材为5CM厚黑珍珠石材价格800-900元/平米,石材幕墙价格达到2000-3000元/平米,造价较高，与我司项目不据可比性。

6.总结

⏹该公司在技术实力、施工能力、规模、经营管理水平、合作意愿等方面满足

****项目幕墙工程的需求，且从目前来看****项目幕墙施工期内其工程量并不饱和，有能力承接本工程，为合格的入围单位；

⏹项目经理面试均合格，优先选择***项目经理，但接下来须进一步对执行经

理选择把关；

⏹从其目前承接的外地工程来看：除***地区承接单项铝合金窗工程外，其他

地方不单独承接铝窗工程；在这种情况下，其铝窗近几年处于年产40万平米的水平，反映该公司经营状况比较稳定；

⏹从****项目现场了解，前期工程的铝合金窗该公司通过招标进入，后期铝合

金窗则由甲方指定该单位沿用，可以初步判断其铝合金窗质量较为稳定，施工配合较好。