供方考察报告样板.doc
供方考察报告
评价人员
序号：编号：
3．是否对企业内部进行质量教育和专业培训？
4．是否编制培训计划并严格实施？
过
程
控
制
1．是否建立作业指导书指导正常生产？生产环境是否满足生产需要？
2．对生产关键工序或特殊工序是否采取有效控制手段？
3．仓库环境是否整洁？帐卡物是否相一致？
4．领发料是否办理手续？是否定期盘点，保持仓库物资完好？
5．生产全过程标识状态是否清晰，明确？是否在需要时可进行追溯？
供方考察报告
供方名称
地址
评价日期
评价原因
项目
内容
结果
好
中
差
质
量
体
系
1.是否建立文件化的程序并按照程序有效实施？
2．是否对不符合现象采取纠正措施？
3．是否建立了质量记录，以证明体系有效实施的证据？
4．是否进行内部质量审核，发现问题及时给予解决？
5.是否建立文件总目录，清楚标明文件版本状态？
6.文件是否都得到控制，确保各场所都有效？
设
备
控
制
1．设备采购、使用是否都有规定且按程序规定执行？
2．对设备是否进行保养？保养完成后是否进行记录？检定记录是否保存？
3．设备发生修理是否进行记录并及时处理？
4．是否建立计量设备台帐？建立计量设备历史卡？
5．对计量设备是否按规定周期进行检定？
人
员
培
训
1．是否建立个人培训档案？
2．对质量有影响的人员是否都进行了培训，以确保上岗资格符合规定要求？
6．物资采购是否编制采购订单？是否清楚说明采购要求
检
验
控
制
1．是否编制检验规范或质量计划？
工程承包商考察评估报告样板
工程承包商考察评估报告样板工程承包商考察评估报告样板承包商考察评估报告标的物考察日期考察地点考察对象呼和浩特新华联雅园售楼部精装修工程202*年4月18日;202*年4月23日内蒙古呼和浩特市、北京市建峰建设集团股份有限公司、北京北方世纪建筑装饰工程有限公司■资质证书■ISO14001认证■ISO9001认证■文明办公公司本部■同类工程■经营状况■销售业绩■档案资料□售后服务记录考察组成员陈卫华、刘利军、方伟杰、陈雪宁、刘燕、吴达检查验证项目经理■个人资质■个人能力□团队形象■同类工程业绩内容生产基地□文明生产□定制化管理施工现场■文明施工■安全生产□走访甲方□走访监理4#建峰建设集团股份有限公司，1995年成立，注册资金5100万元，建筑装饰装修工程设计与施工壹级资质,相关认证齐全。
近年来装修业绩较多。
是运河湾1#、2#楼精装修工程承包单位,目前正在做运河湾样板层装修，据了解与伟业公司合作情况较好，施工质量能达到合格标准，但做工不够细致。
该公司在运河湾项目招标时已考察过，故本次仅考察其在呼市的内蒙古分公司和代表装修项目。
据了解建峰集团拥有内蒙古分公司30%股份，本次投标实施主体是建峰集团本部，非内蒙分公司。
工建住宅类业绩较多，没有售楼部装修业绩。
考察的呼市代表项目是师范大学国际交流中心（博曼海航大酒店）1~4层，合同额约1500万（澄清业主变更设计方案后目前已达4000多万），在施项目。
该酒店内装修大量使用石材，装修标准档次较高，但局部细节处理不到位，该工程项目经理澄清尚处施工阶段还未做最后细节处理。
考察时拟派我司招标工程的项目经理未参加。
该公司对我司招标项目较重视。
考察情况概述5#单位北京北方世纪建筑装饰工程有限公司，1993年成立，注册资金1200万元，中国兵器工业集团旗下子公司。
建筑装修装饰工程专业承包壹级资质，建筑装饰工程设计专项甲级资质，相关认证齐全。
近年来装修业绩较多。
公司总部在北京市海淀区紫竹院路8号院北方地产大厦1011室，自购，办公面积约600m2。
设备考察报告(填写范例)
XXX项目工程机械设备进场前考察报告（填写范例）报告人：陕建十建集团项目部20 年月日我分公司（项目部）承建的XXX项目工程，因施工需要塔式起重机1台，施工升降机xx台（注：含附着升降脚手架）。
20XX年XX月XX日，项目部组织项目经理XXX、项目技术负责人XXX、材料员XXX、机械设备管理员XXX、安全员XXX等相关人员，从集团公司机械设备合格供应方清单中，遴选出XXX有限公司设备供应商进行了再次考察，现将考察情况汇报如下：一、资格审查（注：以下内容以文字形式叙述）1、公司简介（注：此部分也可文字描述）：2、相关企业资质证件：（1）租赁单位：XXX法定代表人：XXX注册资本：XXX万元类型：有限责任公司（自然人独资）成立时间：XXX经营范围：机电设备安装：建筑设备租赁（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）住所：XXX登记机关：XXX社会统一信用代码：XXX行业确认书编号：XXX有效期限：20XX年XX月XX日--20XX年XX月XX日（2）安装单位：法定代表人：XXX注册资本：XXX万元类型：有限责任公司（自然人投资或控股）成立时间：XXX经营范围：建筑起重设备安装工程；建筑工程机械租赁等（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）住所：XXX社会统一信用代码：XXX资质证书编号：XXX资质类别及等级：起重设备安装工程专业承包二级安全生产许可证编号：XXX 有效期限：20XX年XX月XX日--20XX年XX月XX日3、组织机构、规模、人员配备、技术力量、在册职工数量、公司的运营模式等：（此部分文字描述）XXXX（组织机构名称）现有在册员工总人数：xx人，各类专业技术人员xx余人，其中管理人员xx人；安装技术人员xx人。
专业安装、操作持证上岗人员xx多人。
具有高级职称xx人，中级职称xx人，二级建造师xx人，技术员xx人，经济财会人员xx人，专职安全人员xx人。
该公司是一家民营股份制租赁安装企业，日常管理规范，组织机构健全，设置董事长xxx，总经理xxx，技术负责人xxx ，下设办公室、经营科、技术管理科、生产安全科、财务科和资料档案室等xx个科室，各科室分别设有部门负责人。
建筑公司考察报告doc
建筑公司考察报告篇一：总包施工企业考察报告总包施工企业考察报告一、汇报考察情况并推荐参加投标单位从6月11日开始，在公司列位领导的大力支持下，工程部组织招标小组成员对通过挑选的12家总包施工企业的总部和其承建的工程项目进行了正式考察。
在这次考察中，招标小组与总包施工企业负责人就所关心的一些问题进行了深切的交流和沟通，对其公司的性质、管理模式、公司实力、劳动力来源、质量意识等方方面面有了加倍深切的了解和熟悉，现将考察情况汇总后汇报如下：总包施工单位考察情况汇总表篇二：建筑行业调查报告建筑行业调查报告为了落实科学的发展观，**县，生产和施工企业管理，市场散布及发展潜力，进一步提高施工管理，建造业的结构状况的全面了解。
最近在该地域的建筑施工企业局的研究，综合报告如下：一，整体情况：最近几年来，全县经济快速增加，总建设，支柱产业的作用已愈来愈明显。
合格的施工企业，由县级以上四个动漫产业，***服务42，二级资质的施工企业。
县在XX年建造工程完成量24121.05万元，县建设142.5816万元人民币的企业产量占59％，**县葵山红亮工程和建筑公司，两个县建设输出一个合格的建设，建造工程完成量XX年一亿二千二百八十〇万七千四万元，占县建筑业产值51％的县建筑企业施工产值总数的86％。
因此，大型企业，作为一个整体的支柱产业。
整体而言，整个建造业的运行仍是相对稳定的，建造工程完成量一直在稳步提高，但增加幅度相对缓慢。
二，当前制约建筑业发展的突出问题，咱们已仔细分析了县建设的发展状况，冷静地寻觅目前的限制之间的发展差距，为全县建筑业的发展中的突出问题有几个方面：1，“足够”---中国的发展已经进入了建筑市场的快速阶段是相对繁荣，但大型国有企业仍然是饥饿，有些公司是很少有工程可以做，因为咱们建设和企业发展，企业在必然的市场份额迅速，竞争十分激烈。
在县城建设的四个企业，“吃不饱”的感觉。
2，被授予合同，招标规格。
建设项目招投标，找到施工方，但在投标进程中不具有招标条件的公司或个人，往往借用单位的施工质量有相应的资质，人员少，管理，以降低本钱，相对正规企业以更低的价钱中标，往往因为价钱优势，从而致使大单位的优势变成劣势，致使工程量的下降。
供应商考察记录表样板(材料)
服务（内容、技 ⑴有负责我司业务的专职业务经理和业务员； 术力量、信誉、 ⑵积极主动与我方接洽，各方面积极配合我方工作，希望能有长期战略合作； 与业主配合等） ⑶在相同可比条件下,价格相对有无优势。
业 绩 近两年业绩 信 息 与融创合作 ⑴以往项目考察一：（名称、地点） A 材料使用年限 项目考察信息 B 材料使用现状 （名称、地点、品 C 业主对材料质量评价 质等内容） D 业主对厂家售后服务评价 ⑵以往项目考察二：（名称、地点）……… 考察人员意见 合格 考察评定结论 考察小组签字： 不合格
注：考察小组需取回企业营业执照、资质证明、产品目录（图片）、报价单、生产许可证、检测 报告、产品准用证及行业技术标准文件
供货单位考察记录表（生产型）
考察厂家全称 （按照贵公司实际情况填写） 内容（根据内容对应考察、填写实际情况） 企业性质、资产 情况、资质、质 量认证、银行资 基信、重合同守信 本人员组成和生产 信 机械设备状况 息 地址、联系人及 电话、传真、电 邮 （按照贵公司实际情况填写） ⑴对生产作业人员的职责有明确规定，分工明确，流程清晰； ⑵有专职的品检部门及相关技术人员，有完整明确的质检标准； ⑶生产现场生产流程中有过程品检点和专职品检员； ⑷对不同批次的产品均做明确区分，并有明确标示,如有问题主动告知并解决； ⑸过程品检进行 %检验； ⑹对产品的相关生产工艺，管理制度等文件有完善的存档与管理规定及人员； ⑺有完整的制度和专职售后服务人员对不良品及时妥善安置处理； ⑻对我方所选用的材料承诺稳定充足的供货，实际操作中能够履行承诺； ⑼对购入的材料进行全面到货检验，检验率 %以上； ⑽产品出厂前，对产品质量有完整的控制制度和专职品检人员，最后抽检率 %以上； ⑾具有完整明确的生产流程，并有完善的生产管理制度且分工明确； ⑿生产设备齐全良好，批量生产，流水线大量生产； ⒀有检验机构及专职检测人员，检测设备良好。 企业的性质、注册资金、年销售额、资质、材料通过国家或国际质量等认证、银行资信及 信用情况 （按照贵公司实际情况填写） 产量、产能、现有员工人数、技术人员（技术成熟，自有创新，有否专职负责产品或材料 开发的人员和部门等）、管理人员、财务人员（独立财税，外聘财税等）、设备齐全（全 程自行生产，外协加工程度等）、设备情况（国际先进，国内先进，自有创新等）（按照 贵公司实际情况填写）
外出参观考察报告样本示例
外出参观考察报告样本示例为学习和努力学习知晓浙江发展的经验，更新观念，转换脑筋，抓住西部大的开发和“两站”建设的机遇，实现昭通跨越式发展。
2021年10月11日至2021年10月19日,由市委王书记、市政府曹副市长带队，有市直相关部门及十一县区主要领导的一行20余人赴浙江研读考察。
通过这次交流学习学习，对衢州浙江几个市的发展有了一些初浅的体会，实际领会了他们在发展中政策的开放与，人的聪慧与自强，干部敢创新、善创新的精神，进一步深化了人民党对我们党提出的解放思想，实事求是，与时俱进的旨趣重要性的认识，坚定了依托溪洛渡电站坚持建设，加快永善社会经济发展的信心和决心。
一、考察学习的基本情况这次学习考察了浙江杭州、绍兴、诸暨、义乌、温州。
我从接到参加考察的通知后，自己就把重点定位在温州。
在一些资料上曾一度看到改革开放20多年来形成了影响欧美发展健康发展的“三个模式”，即“温州模式”、“深圳模式”、“苏南模式”。
因此，有幸参加由市委主要领导带队的考察组，到了三大商业模式之一的“温州模式”的发源地，理应花多的精力作一些深层次的学习与了解。
从杭州到温州沿途听取了所到地方党委或政府政府部门的异常情况介绍，同时参观了杭州的娃哈哈集团，绍兴的袍江工业园，环城河整治，喜临门集团，诸暨的服装业、五金业、大唐袜业，中国珍珠之乡，义乌的大市场，温州的正泰集团及柳市电器、永中阀门、市区服装、打火机、鞋革等生产基地和市场。
一路走、一路听、一路看、一路思考，启示最深的还是温州。
据介绍，20多年前温州“三少一差”突出：一是国家投资少;二是人均耕地少(0.4亩);三是资源少，交通条件差，在沿海地区产业发展也是较为滞后的。
20多年后的今天，温州发展了，崛起了，创造了温州模式，正式成为全国发展的领路典型之一。
那么，是什么原因成因而使温州的发展如此之快呢?靠的就是温州人崇尚的价值观精神，即“自主改革，自担风险，自我发展，自强不息”;靠的就是温州精神，即白手起家、艰苦奋斗的创业精神，不等不靠、依靠自己的自主时代精神，闯荡天下、四海为家的开拓精神，放手创新、擅创新的创造精神。
报告总结-供应商考察报告范文 精品
供应商考察报告范文供应商考察报告范文一由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业上海有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行营改增，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
1.分包分供方(含设计、材料设备等)资源考察报告模板(工具1)
考察报告
一、考察时间：年月日～年月日
二、考察地点：
三、考察目的：为工程选择分供方
四、考察人员：
工程项目部人员：
研发设计部人员：
成本管理部人员：
是否存在授权情况：
五、考察单位：单位全称（以下简称）、单位全称（以下简称）、单位全称（以
下简称）（已有资源加新增资源大于集团规定的2n+1的投标单位数量）
六、已有资源简述：通过前期对合作单位名称在我公司正在施工及以往施工配合情况的了解和综合
评价，招标小组成员一致同意上述家单位直接作为工程施工招标的入围单位参与本项目投标。
（添加综合评价文件）
七、考察结果
1、考察单位基本情况：
1.1、本次考察单位主要来源于。
1.2、本次新增考察单位家，分别为。
1.3、本次考察主要根据招标内容，针对项目本身进行。
1.4、在考察过程中，根据集团招标管理办法的相关要求，招标小组成员结合考察情况，初步形成
工程考察计划及考察入围的标准。
1.5、针对新增单位的考察关注度的不同，结合招标小组各成员的考察意见，最终形成了下表所述结论；
新增资源考察计划
合格资源明细表（工具
2、考察结论：
根据招标小组成员的一致意见，本次入围单位共计家，名单如下：（排名不分先后）。
房地产开发有限公司
成本管理部
年月日。
对xx同志的考察报告
篇一:《关于对XX同志的考察报告》关于对XX同志的考察报告XX同志，男，汉族，共产党员，四川绵阳人，XXX年X月出生，1980年12月参加工作，文化程度大专，2009年10月任北平公司副经理至今。
8月24日市分公司考察组对该同志进行了考察，分别与北平支公司各部门经理、各科室成员共10人开展座谈，详细了解XX同志的任职情况，通过考察情况结合任副经理以来该同志的工作业绩，归纳意见如下：一、思想政治素质高，具有坚定正确的政治方向该同志政治立场坚定，坚信党的性质、纲领、信仰、宗旨、奋斗目标不动摇，自觉维护党的团结与统一，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，认真贯彻落实上级党委的指示精神，思想上与公司党委保持高度一致，做到讲学习、讲政治、讲正气。
二、立足本职、爱岗敬业，公司业务增长快自担任北平支公司副经理以来，该同志严格遵守国家相关法律法规，认真贯彻执行国家保监局相关政策规定，艰苦奋斗、开拓进取，将工作重点放在抓业务发展上，主动配合公司一把手制定出公司业务坚持速度、规模和质量效益同步发展的思路。
高度关注市场发展态势，坚持定期与部门分析业务状况，查缺补漏增添措施，从清理应收保费入手。
实现了二〇一一年末商业险保费“零应收”。
在牢固树立“续保就是新增，巩固才能开拓”的理念之中，坚持以巩固老业务，拓展新市场为抓手，促使业务稳步上升。
截止今年八月二十二日公司已实现商业保费1284元，完成年度计划1512万的%。
保费同比增长%，完成政策性农险保费万元，占任务的%，在抓好业务发展的同时，自己积极落实经理室所布臵的“切实转变作风，大力提升服务”战略。
认真做好窗口服务的督查工作。
多次倡导员工，只有一支素质优良、作风过硬、纪律严明、真抓实干的队伍，才能更好的推动公司又好又快地发展，只有中层干部发挥表率和示范作用，才能为公司发展提供强有力的保障。
为此今年以来，承保质量，理赔质量有了明显改善。
损案现场到位率列全市前列，车险未决赔案大幅下降，客户满意度继续提升，投诉案件明显下降，员工的责任心、使命感进一步加强。
【最新】室内设计公司考察报告-word范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==室内设计公司考察报告篇一：装饰设计单位考察报告样板间装饰设计单位考察报告一、考察说明1、考察时间：201X年8月5-7日2、考察人员：*****3、考察单位：北京梵迪装饰设计有限公司；北京原创艺墅国际装饰有限公司；东易日盛原创国际装饰设计有限公司；深圳特艺达装饰设计工程有限公司；北京京洋逸峰装饰装潢设计有限公司4、因时间较紧及单位较多的原因，只要求设计单位提供其在北京市所做装饰设计项目，所以部分设计单位未能提供具有后期效果的项目并且多为家装设计，影响对装饰设计单位设计能力的评判。
二、项目基本情况及本次考察情况(室内设计)1、北京京洋逸峰装饰装潢设计有限公司--顺景园项目基本情况项目位于东四环内，四元桥西北角，面积1000平米左右，每户两层，建筑风格为欧式，配有智能化系统。
本次考察情况外观样式为欧式风格，本项目开发商设定风格，京洋逸峰未参与设计。
本次参观首先到一层，作为老人的活动空间。
设计单位简单的对该房屋的设计进行介绍，每间房间单独看效果比较好，但整体效果较差。
考虑此项目为家装工程，户主对设计方案拥有自己的想法，对设计的最终效果造成一定的影响是无法避免的。
此为设计单位添加的室内电梯，限乘三人，空间较为狭小，自我感觉适合一人单独乘坐。
二楼为子女活动空间，卧室风格偏向田园式，与大厅、卫生间风格不搭。
综合考虑一、二层设计效果，其设计主题风格不突出，整体显得比较杂乱，不协调。
2、北京原创艺墅国际装饰有限公司--中海尚湖世家、京基鹭府项目基本情况中海尚湖世家项目位于北京八达岭高速22出口往东1000米路南，以英式、法式、意式、佛罗里达式四种别墅风格建筑成群。
本次考察情况从外观可以看出原创艺墅注重注重宣传，现场管理比较规范本项目处在施工中期，装饰后期效果不明显但可以看出是欧式风格，注重吊顶。
考察报告模板
编号：采原 号
企业名称：
地址：
法人代表：
质量负责人：
质量部门联系电话：
业务联系人：
联系电话：
销售部门联系电话：
拟供产品的名称、材质、规格、型号：
拟供产品重要/关键质量特性：
考察综述：
采购部意见：
签字： 日期：
总经理审批意见：
签字： 日期：
考察类别：拟增供方□供方增加品种□其他□
其它：
考察结论：
考察人员： 日期：
重要/关键
质量特性工艺保证能力
设备精度：
工艺：
工装：
其他：
考察结论：
考察人员： 日期：
附表3：
供方现场考察报告——供货保证部分
考察类别：拟增供方□供方增加品种□其他□
企业名称：
主要客户：（工程机械、汽车行业主要客户名单，附必要的证据）
生产设备配备情况：
供货能力（含能力储备情况）：
供货价格及供货及时性比较：
考察人员：考察日期：
注：考察人员从不同方面分别进行了解和记录，独立提出考察意见，内容较多时可以附页，重点关注拟供产品的质量保证、工艺保证能力等。
附表1：
供方现场考察报告－质量保证部分
企业名称：
供方质量管理情况：
针对重要/关键质量特性，其监视和测量装置配备与管理情况：
生产设备及工装管理情况：
质量控制情况（重点关注重要/关键质量特性）：1.进货检验（含对二源自供方的控制）：2.过程检验：
3.最终检验
产品可靠性指标（故障率、MTBF、Cpk等）：
考察结论：
考察人员： 日期：
附表2：
供方现场考察报告——技术保证部分
供应商考察报告【范本模板】
无效，与体系规定无关
6
是否有资源在产品开发的各阶段进行相应的检验和试验？
⑴制定有产品开发的验证及试验规定；
⑵标准、检验试验项目及手段明确;
⑶实验室手段齐全，能够满足产品标准所要求的全部项目；
⑷测量和试验设备的准确度和精密度满足要求。
满足⑴⑵⑶⑷
满足⑴⑵⑷，实验室能进行主要的性能试验
满足⑴⑵⑷，主要的性能试验需要外委
生产作业人员的能力及素质是否满足要求？
⑴是否明确规定了员工监控产品和过程质量的职责（如参与改进项目、自检、过程认可/点检、控制图的运用、停止作业的权利、5S活动、进行/申请设备的维修保养和检测设备的检定及校准）?
满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
⑵员工的素养是否满足要求（如过程上岗指导/培训/资格的证明、对安全生产/环境意识的指导、产品以及发生缺陷的知识、如何处理法规要求零件的指导、资格证明及证书）？
⑶只能进行单一零件的供货。
满足⑴
满足⑵
⑴或⑵的要求正在建设之中
满足⑶
9
是否具备相应的模夹检具设计、制造或验收能力？
⑴具备相应的模夹检具设计、制造及验收能力;
⑵具有设计能力和验收能力
⑶具有验收能力
满足⑴
满足⑵
满足⑶
⑵ 均不具备
过程控制能力
序
号
考 察 内 容
考 察 情 况
A
B
C
D
10
是否只从合格的供方采购原材料？
产品工艺装备情况
该产品是否实行精益生
搬运贮存情况
包装标识情况
产品运输情况
产品价格情况
公司内部成本控制计划
供方考察报告样板
供方考察报告样板一、考察目的根据委托方的要求，本次考察的目的是对潜在供方进行全面的了解和评估，以确定是否合适与其建立合作关系。
二、考察内容本次考察主要包括以下几个方面：1.企业资质与信誉：考察供方的注册资金、注册时间、经营范围等，以及过往合作的客户评价和口碑。
2.产品质量与技术实力：对供方的产品进行现场检查，了解其生产工艺、质量控制体系，以及研发能力和创新能力。
3.生产能力及产能规模：考察供方的生产线设备、生产能力、订单执行能力，以确保其能够满足委托方的需求。
4.供应链及供货能力：了解供方的原材料采购渠道、供应商选择标准，以及其供货稳定性和交货准确率。
5.价格与服务：与供方洽谈价格体系，包括产品价格、交货方式、售后服务等，并与其他供方进行比较分析。
6.企业文化与管理体系：考察供方的企业文化、员工素质与培训，以及管理体系和质量管理体系的执行情况。
三、考察结果根据对供方的全面考察，我们得出以下结论：1.企业资质与信誉：供方于2024年注册成立，注册资金500万元，经营范围涵盖XX领域，并取得了相关的认证资格。
客户对其产品的评价普遍较好，口碑良好。
2.产品质量与技术实力：供方的产品经过现场检查，各项指标均符合要求，质量可靠。
供方拥有一支专业的技术团队，并针对市场需求不断进行技术创新和研发。
3.生产能力及产能规模：供方目前拥有先进的生产设备和生产线，能够满足委托方大规模订单的需求，订单执行能力较强。
4.供应链及供货能力：供方与多家稳定的原材料供应商建立了长期合作关系，原材料采购渠道稳定，供货能力较强。
5.价格与服务：供方的产品价格相对市场来说具有一定的竞争力，并且提供灵活的交货方式和及时的售后服务。
6.企业文化与管理体系：供方注重企业文化建设，员工素质较高，经过培训的员工具备较强的专业知识和技能。
供方落实了质量管理体系，并持续改进。
四、建议与结论综合考察结果和委托方的需求，我们认为与供方建立合作关系是可行的，并提出以下建议：1.在价格上进一步洽谈，争取获得更有利的合作条件。
供应商考察报告
部分满
，但有较大偏差
不满足
12
是否确定供货产品的改善目标并付诸实施
⑴是否定期对供方的质量能力与实物质量进行检查
⑵是否有定量的目标描述供方产品的质量、成本及服务
⑶是否有定期的改进计划及实施证据
⑴⑵⑶满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
13
量产供货产品是否进行了量产认可
⑵ 满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
29
是否监控过程/产品的目标达成情况
⑴是否有以下方面的明确并可实现的具体目标：
—质量数据（如FAT/不良率/审核结果）
—生产数量
—员工出勤率/缺勤率
—过程特性值（如能力指数）
—缺陷成本（不符合性）/流转时间
⑵是否有措施以确保上述目标能得以实现
满足 ⑵
全部满足
满足⑴、⑶、⑷
正在建立
不具备
4
是否在设计过程中采取了适当的分析技术
⑴失效模式及后果分析
⑵有限元分析
⑶可靠性分析
⑷其它分析技术如QFD、DOE、VA/VE等
采用三种以上分析技术
采用两种以上分析技术
只采用一种分析技术
没有采用
5
有无文件化的设计控制程序以控制设计过程
有完整规定且有效
规定不完整但有效
是否考虑了以下因素，使生产流程之间相互协调，按需生产，以避免未完工产品的中间库存：
—足够、合适的工位器具/定置库位
—最小库存/无中间库存
—看板管理/准时化生产/先进先出
—仓库管理/向下道工序只供合格品
—更改状态/数量记录/统计/信息流
满足
供方考察报告
供方考察报告为了不断扩充供方资源库，拓宽我司工程总承包单位的选择余地，并对推荐供方的工程入围起到一定的关口前置。
我部于X月X日下午召集工程设计中心（工程）、工程设计中心（设计）、工程设计部等相关人员对XX建设集团有限公司进行认证考察，以下为我部汇总各部门考察意见后的书面报告：一、本次考察情况【公司名称】XX建设集团有限公司【注册资本】XX万元【公司类型】有限责任公司【考察人员】成本招采部：工程设计中心（设计）：工程设计中心（工程）：工程设计部：【公司简介】办公环境等可配照片【承包范围与资质等级】【其它资质】【施工队伍】【业务覆盖】【上年度工程量与产值】【今年已接工程量】【代表项目】【考察项目】1、XX（XX期）：已竣工，位于XX路，全现浇剪力墙结构，建筑面积XX平方米，20XX年XX月竣工。
该工程荣获20XX年度XX市“结构长城杯”银质奖和XX市“文明安全工地”奖。
入口处景观整体外观景观一隅建筑物一隅2、XXxx：在施，位于XX市XX区XX路，为全现浇剪力墙结构，建筑面积XX平方米，20XX年XX月份开工，预计20XX年XX月竣工。
该工程为XX城中村改造试点工程。
工程管理部办公区安全标识安全操作规程材料码放钢筋加工区消防设施工人生活区工人宿舍生活区厨房生活区消防设施【考察结论】1、该公司规模中等，各项资质满足我司使用标准，总部办公条件及部门划分比较完善。
施工工地现场管理较为严谨，工作状态紧张有序，生活区卫生条件基本良好。
已完工工程外装施工工艺基本细致，小区内整体感觉比较舒适。
2、公司整体符合我司对于总包供方的各项基本要求，平均认证得分为65.33分（工程59分、成本74分、采购63分），判定为合格。
3、由于该公司截止目前业务覆盖区域较为狭窄，工程量较少且全部集中在西北部区域，这可能是该公司与该区域支持性机构关系发展较好所致，现不确定到其它区域进行施工是否能够与当地支持性机构良好的配合和运转。
建议首次应引入在我司保障性住宅项目工程上，规模应有所控制，待首次工程效果反映良好并评估分数较高后再可转入商品房施工使用。
施工总包单位考察报告
一、考察目的：为寻求棚户区—叶家片区建设工程的施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察.本工程为6+1框架安置房，地上一层车库,建筑面积15万M2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估，为最终选择施工单位提供评定依据。
二、考察过程：1、成立考察小组，制定考察计划。
考察小组成员由冀总及工程部相关人员组成，计划在年月日前完成。
做好考察前的准备工作.2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间： 2017 年 8 月 26 日6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等.7、考察地点:青州市诺贝尔城、荣德花园及雍和府北区益安热力项目部.8、考察小组成员：冀金玉、曹华、孙海。
三、考察情况：（一）A建设有限公司2017年8月25日下午，考察小组考察了A建设有限公司.1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好,国有企业。
2．资质：房屋建筑工程总承包特级。
3、与我公司无合作经历。
4、公司规模较大,公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
5、考察项目为该公司在建项目XX，处于主体施工阶段,业主为XX省投资公司，82341M2，33层，施工质量好,现场安全文明施工规范，省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理，达到标化要求.6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈，合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,劳务以XX为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。
物资供应商考察报告范本
附件7分供商考察评分表（物资类）附件8公司考察报告（☐劳务/☐专业分包/☑物资）一、该公司基本情况法定代表人：联系电话：授权委托人：联系电话：联系邮箱：注册资本：人民币万元整资质类别：公司注册地址：,实际办公地址：。
二、与法定代表人/主要负责人约谈情况201 年月日午，考察小组与该公司法人/授权委托人进行了约谈。
公司成立于年月日，主要经营,该公司一直☐自主经营/☐联合经营/☐对外挂靠，法人直接参与项目（☐施工/☐供货）管理。
截止目前，该公司（☐在建/☐在供货）的项目：法人代表性别，家庭住址，身份证号码。
个人简历：据了解该公司目前拥有长期、稳定合作的（☐施工班组/☐施工单位）个，（☐施工现场长驻约/☐对接项目供货约）人。
三、经营场所考察情况四、该公司企业文化：五、考察情况（无在建项目/生产厂地不填）年月日，考察小组在的带领下，对该司☐在建项目/☐生产厂地、货源进行了考察，情况如下：六、公司若出现工伤事故，处理方案简介：七、公司是否采用中建集采系统进行项目招议标报价：八、公司质量管理特色：九：公司遇甲方要求抢工作业处理措施：十、公司四固四化情况：有无固定办公场所：有无固定管理团队：有无固定施工/配货班组：有无固定劳务/送货工人：企业是否实体化：人员是否产业化：用工是否规范化：管理是否企业化：十一、其他十二、建议1.根据考察情况，建议将该公司作为（分包类别）队伍/供应商引进。
2.建议选择型项目进行试用，表现良好，方可考虑其承接其他类型项目。
特此报告！**部门/经理部年月日附考察照片及合同业绩。
【考察报告】单位考察报告范文3篇
单位考察报告范文3篇根据市委和本部的安排，我们于20XX年X月X日到XX单位对领导班子及其成员进行了考察，现将有关情况报告如下：一、班子主要成绩和存在问题主要成绩：1、班子团结有朝气，有较强的战斗力。
现XX局领导班子成员为5名，其中局长1名，副局长4名，超编1名。
一是每位班子成员能真诚团结，工作干劲足，有较强的凝聚力及执行力，能较好贯彻落实各项工作。
二是作风民主，对大的问题由班子集体讨论决定，不搞个人主义，不搞“一言堂”。
三是领导班子分工明确，责任到人。
班长能知人善任，发挥所长，充分调动干部的积极性和创造性。
2、各项工作取得新突破。
一是加快推进重点项目;二是招商引资取得新成效;三是加大旅游宣传推介力度;四是加强队伍建设;……。
(二)存在问题：1、个别班子间配合团结需加强;后备干部队伍建设需加强;3、工作作风有待进一步提高。
二、班子成员基本情况三、民主测评情况XX局领导班子成员民主测评情况统计表(发出张，收回张，其是有效票张)四、考察意见(根据职数情况、班子年龄结构、班子战斗力等提出班子配备和班子建设的考察意见。
)……中共XX市委组织部20xx年x月x日考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。
本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
二、考察过程：1、成立考察小组，制定考察计划。
考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在xx年9月5日前完成。
做好考察前的准备工作。
2、考察前提前半天预约。
3、施工现场考察。
4、公司考察。
5、考察时间：xx年8月15日xx年9月5日。
6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。
关于宜家考察报告
关于宜家考察报告摘要：IKEA 来自北欧, 受北欧地域特点以及瑞典民主化社会的影响, 简约、现代的北欧装饰风格深得民众的喜爱。
在家居领域内, 北欧人有着特殊的天赋, 其风格代表了一种回归、崇尚原木韵味, 自然时尚。
宜家家居的设计风格都趋向自由、人性化, 设计的产品具有亲和力; 北欧家具设计追求结构完美和品质卓越, 具有现代感和浓郁的人情味成为其设计的鲜明特色, 形成一种独树一帜的设计风格。
宜家家居成为北欧设计的代表之一。
此次我们对宜家进行考察，对其整体风格、色彩装饰、与其样板间空间合理使用进行分析，从中学习其设计者对于细节的完美刻画，为之后的设计提供借鉴之处。
关键词：宜家、色彩、细节、样板间正文：宜家家居在全世界已拥有一百多个商场、几万名员工以及两千多家供应商。
据统计, 每年有近两亿顾客光顾, 并选购自己喜欢的家居用品。
在中国的上海和北京, 宜家家居也总是人满为患, 去宜家购物几乎成为一种时尚和品味, 但凡去过宜家的人就会被那里营造出来的和谐氛围所吸引和感染, 大家可以很随意地挑选商品, 没有制约和限制, 没有服务人员的“监督”和“追随”, 一切都很生活化、人性化。
简约、实用、环保、时尚, 成为宜家家居装饰的特色, 这种设计理念已经成为国内众多设计师所追求和效仿的典范, [1]而这股风尚已成为年轻人们追求时尚的风向标。
此次我们前往对其样板间进行了实地考察，并且对其进行准确测量，达到学习的目的。
宜家按照中国家庭的布置方式把各种配套产品进行家居组合，家具及其附件都是作为消费场景的一部分进行展示的，从而为顾客创造出充满想象力的生活方式。
为了消除消费者购买家具时可能会有的种种顾虑，例如害怕把不同的产品买到家后组合在一起不协调，避免顾客因为参照物的原因对产品产生思考偏差，宜家把各种配套产品进行家居组合，充分展示每种产品的现场效果，并配以陈设用品，甚至连灯光都展示出来，基本上可以看出这些家居组合的感觉以及体现出的格调。
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******装饰工程有限公司考察报告
考察时间：****年**月**日
考察对象：**************
参加人员：**************
目录
*******装饰工程有限公司考察报告 (1)
1. 考察背景 (1)
2. 公司考察 (2)
2.1. 基本情况 (2)
2.1.1. 资信 (2)
2.1.2. 组织架构与核心成员 (2)
2.1.3. 类似工程业绩 (3)
2.2. 设计能力与工厂化意识 (3)
3. 工厂考察 (6)
4. 项目考察 (7)
4.1. 已完工项目（****） (8)
4.2. 在施项目（工总行**、**国际） (8)
4.2.1. 现场管理 (8)
4.2.2．劳务情况 (9)
4.2.3. 质量情况 (9)
4.2.4. 成品保护 (10)
4.3. 项目经理 (10)
4.4. 用户反映 (11)
5. 成本造价水平 (11)
6. 总结 (11)
1. 考察背景
⏹考察目的：针对****项目幕墙工程选择入围单位。
⏹入围单位选择条件：
根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点，考察单位的入围条件如下：
2. 公司考察
2.1. 基本情况
2.1.1. 资信
2.1.2. 组织架构与核心成员
公司组织架构.doc
该公司常规组织架构如附件：
经调查，其内部在业务上分为两个片区，每个片区销售与项目各自衔接，技术、生产等职能部门在全公司范围内提供支持，相关核心人员架构如下图，其中标蓝色的是此次考察接触到的人员。
****部分核心人员组织架构
2.1.
3. 类似工程业绩
2.2. 设计能力与工厂化意识
设计能力
该公司设计分为两个部门：1、技术方案部（投标阶段）；2、工程设计部（施工阶段）。
共有高级工程师7人，中初级工程师100多人，均属总工高长明分管。
工厂化意识
该公司在铝合金门窗的制作安装上具有较高的工厂化意识，自行研发了主框与副框的定位技术，工厂完成组框后到现场安装效率及精度均有所提高。
主框与副框连接定位卡
2.3.合作意愿
本工程从规模、时间、工程特点等方面为该公司合适项目，且该公司有与**发展长期合作的意愿，因此对本工程非常重视。
总工***、副总经理****代表公司与我方考察队伍进行了愉快的交流。
3.工厂考察
该公司有两个自有的加工基地，第一基地占地16720平方米，生产车间12000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗40万平方米；第二加工基地占地20000平方米，生产车间16000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗60万平方米。
具备自动化程度很高的生产线，两个加工基地在线工人数量不超过40人。
总体来说具有很强的铝合金加工制造能力。
物料运输及堆放玻璃合片生产线
玻璃切割生产线
铝型材
成品框
4. 项目考察
****具备壹级建造师资质的项目经理共12名，针对本工程其推荐能力与经验出众的2名项目经理及考察项目如下。
4.1. 已完工项目（*****）
从完工项目******的规模与品质来看，该公司的工程质量较好，并且在业内具有较强的影响力。
4.2. 在施项目（*****、******） 4.2.1. 现场管理
⏹ 管理组织： 该公司项目管理人员共100人左右，每个项目一般配置为4-5
人，主要是项目经理（负责施工）、技术、安全和材料；根据项目规模管理人员会有所增加；考察的东方嘉园项目有14名管理人员，进行分栋管理，管理人员应有保障。
⏹ 计划管理： 通过办公环境和项目考察情况分析，该公司对现场安全文明施
工和计划执行、追踪比较重视。
对材料的管理比较规范。
形象进度表现场办公室
材料标签
4.2.2．劳务情况
该公司现有长期合作劳务人员约1000人左右，通过与****项目总包、监理了解，该项目幕墙公司施工人员300人左右（4栋楼），施工进度能满足工期要求。
同时该公司与施工人员签定劳务合同，同时向劳务人员直接发放工资，利于劳务队伍稳定。
4.2.3. 质量情况
从构造设计上，对现场安装质量有足够的重视和好的想法；从已完工的****大厦看，整体质量有保证，但在细部处理上的质量控制还是有待加强。
主框与副框连接定位卡
4.2.4. 成品保护
从工厂和现场情况分析，成品保护基本能满足**的要求。
4.3. 项目经理
*****
在建****营业办公楼二期项目经理；通过工程介绍及交流，反映出其经验丰富，能力和协调能力强；但非长驻现场项目经理，是该公司工程部经理，对材料、人力的组织有一定帮助，应符合条件。
建议在****的招投标中对项目经理和执行
经理进行明确要求。
⏹****
在建*****项目经理；有一定的能力和经验，从侧面（总包和监理）了解配合、计划执行还可以，整体感觉主动沟通上有些欠缺，应该能够胜任执行经理，如做为****项目经理，和其它单位的协调、沟通可能有些欠缺。
4.4. 用户反映
与在施项目的总包项目经理及现场土建监理就工程情况交流，该单位在人力、物力的组织与安排上与总包及监理配合良好，能够有力的保障工程质量与进度。
5.成本造价水平
总体来说，该公司的造价水平为合理水平。
⏹该公司签订的合同一般要求有预付款，我司是否能提供预付款需招标前知会
对方，避免招标过程出现弃标.
⏹从考察的三个项目的合同来看，三个项目都是甲方采用招标方式确定***中
标，进过多轮竞争，造价水平为合理市场价格。
如****项目：
黑冰砂干挂石材幕墙约1100元/平米(其中石材500元/平米)，玻璃幕墙(框架\单元)1000-1300元/平米，铝窗810元/平米（6G+12A+6GLOW-E，玻璃单价300元/平米，上皮或南华玻璃，诺托五金、忠旺铝材）；铝板幕墙500-600元/平米，（3厚铝板，氟碳喷涂），玻璃雨篷1400元/平米。
****铝窗800-1000元/平米（甲方指定昌泰铝材、诺托五金、5LOW-E+12A+5玻璃）。
****办公楼外幕墙（有玻璃幕、石材幕、铝板幕）由于甲方要求较高，比如石材为5CM厚黑珍珠石材价格800-900元/平米,石材幕墙价格达到2000-3000元/平米,造价较高，与我司项目不据可比性。
6.总结
⏹该公司在技术实力、施工能力、规模、经营管理水平、合作意愿等方面满足
****项目幕墙工程的需求，且从目前来看****项目幕墙施工期内其工程量并不饱和，有能力承接本工程，为合格的入围单位；
⏹项目经理面试均合格，优先选择***项目经理，但接下来须进一步对执行经
理选择把关；
⏹从其目前承接的外地工程来看：除***地区承接单项铝合金窗工程外，其他
地方不单独承接铝窗工程；在这种情况下，其铝窗近几年处于年产40万平米的水平，反映该公司经营状况比较稳定；
⏹从****项目现场了解，前期工程的铝合金窗该公司通过招标进入，后期铝合
金窗则由甲方指定该单位沿用，可以初步判断其铝合金窗质量较为稳定，施工配合较好。