矿压观测、分析、预报制度

矿压观测分析预报制度

山西平定古州冠裕煤业有限公司

二零一八年

矿压观测分析预报制度

为加强采掘工作面的顶板管理，掌握采掘工作面顶底板活动和来压规律，为采掘工作面支护提供科学依据，确保采掘工作面有效支护，防止冒顶事故发生，打造本质安全型煤矿，经矿研究决定，成立矿压观测领导小组，对井下所有采掘工作面进行矿压观测。

一、成立矿压观测领导小组

组长：李宝贵（矿长）

副组长：李四祥（总工程师）、赵启录（生产矿长）、李建亨（安全矿长）、吕斌（机电矿长）、张献民（通风矿长）、张海军（防治水副总工程师）

成员：魏建斌（安全副总）、李文平（机电副总）、王培东（通风副总）、邢世华（生产副总）

矿压观测小组办公室设在矿生产调度室，负责矿压观测日常工作。

二、总则

1.为满足矿井生产管理需要，成立矿压观测领导小组，配备技术人员及兼职观测工，建立健全观测组织机构，配备相应仪器仪表，负责收集各区队上报的矿压观测资料并认真分析、归纳、总结(数据变化大时及时分析总结)。

2.生产调度室结合实际情况，对开采的主采煤层进行顶板分类，制定相应的顶板管理措施，防止冒顶(片帮)等事故的发生;对工作面上下安全出口、机道、放顶线等部位加强观测，做好数据分析工作。

3.生产调度室应对工作面来压周期、来压步距、最大来压强度、顶板最大下沉量等进行科学分析，并就巷道支护强度、支护方式、工作面推进速度提出合理性意见和建议，同时将结论报总工程师审核批准，必要时由矿总工程师定期组织相关人员进行分析、讨论，总结矿压显现规律，为采掘工作面顶板管理和支护设计提供科学依据。

4.各队组成立以技术人员为队长兼组长的基层矿压观测领导小组，并根据规定参数、采集周期及时采集矿压参数，每月月底编制矿压分析报告报生产调度室。

5.矿压工程观测原始数据和参数必须真实可靠，不得弄虚作假。

6.生产调度室根据各区队所报数据及工作情况随时进行抽查，抽查比例不低于30%。

7.矿压观测原始数据和分析结果应装订成册，妥善保管。

8.所有上报数据必须采用标准表格填写，矿压观测、顶板离层监测表格由生产调度室制作表格。

9.巷道移交时由生产调度室监督，生产调度室与施工区队双方技术负责人负责将矿压观测资料与其它内业资料一并移交。

三、采掘现场矿压观测管理办法

1.正常情况下，新布置测点前10天每天由技术人员为队长兼组长或技术员对测点数据采集一次，超过 10 天后，测点每 7 天观测一次。

2.遇巷道压力、围岩位移量变化较大时，区队必须每班指派专人进行监测并收集相关矿压参数，突变情况下及时向生产技术科和调度室汇报。

3.正常情况下，在掘巷道每隔 100 米布置一组观测点;在一些特殊地点(交叉点、贯通点)或特殊变化巷道点(巷道压力、围，经生产技术科认定后布点进行观测。岩位移量变化较大等地点)

4.采用顶板离层监测仪进行观测，检测仪应变装置深部要确保安装到老顶里，浅部安装到直接顶里。

5.顶板离层下沉量达到 100mm 以上，必须及时制定专门安全技术措施进行处理，防止顶板脱层、漏顶或冒顶事故发生。

6.采煤工作面上下安全出口处各布置一组观测点，沿工作面倾向每十四架支架布置一组观测点，使用支架监测仪器监测，将采集数据利用专用处理软件进行分析处理。

7.采煤工作面应对支架各立柱载荷进行观测，然后人工对支架下缩量、顶板移近量及其它数据进行观测统计，认真分析工作面初次来压或周期来压情况，做好来压前的预报工作。

四、矿压观测仪器使用、管理与考核

1.各施工范围内的矿压观测仪器原则上由本施工区队使用、维护、管理，由于使用维护不当或其它人为因素造成设备或仪器损坏的，按照设备(仪器)价格双倍进行处罚，并追究单位负责人的责任。安装的各类矿压观测设备，需要回收时必须按时回收，保证其完好。

2.数据采集仪的使用管理必须符合相关规定，由于人为因素损坏的，按照设备(仪器)价格双倍进行处罚。

3.所有上报的矿压资料和分析结果必须确保真实、有效，否则每次对责任人处罚 500 元。

4.未经矿压观测领导小组同意，不得擅自拆卸矿压仪器或停止矿压观测工作，否则每次对责任人处罚 500 元。

五、矿压观测小组职责范围

㈠生产调度室职责范围

1.采掘工作面施工前督促施工区队完成工作面矿压监测计划与

措施，由有关部门审查，报总工程师批准。

2.每周对井下所设观测点巡回检查，抽查监测记录数据，发现测点损坏或测点观测牌板记录数据与现场数据有出入的，对施工区队技术负责人予以通报批评。

3.采掘工作面测点变化量一次测量值超过 50mm，累计变化量超过 100mm 的，必须制定处理方案下发到施工区队进行处理。

4.所有采掘工作面矿压观测数据及分析结果必须建立档案。

5.每旬必须对回采工作面推进度与上下两巷矿压显现数据、相邻巷道矿压观测数据进行比对，并出具效果评估报告。

6.生产调度室负责矿压观测仪器的发放及建立台账工作。

㈡施工区队职责范围

1.采煤队:

⑴采煤队技术人员为队长兼组长专门负责矿压观测的管理。

⑵矿压观测点必须编号挂牌管理，观测数据必须与填写数据一一对应。

⑶做好对工作面的初撑力和末阻力动态观测工作，做好矿压观测仪数据收集、比对工作，实行监控、分析、措施制定、责任落实过程闭环管理。

⑷工作面初采、初放、过地质构造带期间要做好监测、监控工作，对工作面初次来压或周期来压情况作认真分析，做好来压前的预报工作。

⑸每班对矿压观测仪表进行一次检查，发现有问题的要及时汇报，进行追查考核;

⑹每10天由区队矿压观测小组成员负责进行一次工作面支架

的初撑力抽查，发现问题及时处理，并做好专项记录;

⑺认真做好综采工作面的初次来压、周期来压的观测和专题分析工作，并写好矿压观测与分析报告，为类似工作面的提供参考依据。