万达招商推广的方案共37页
万达广场招商文案
万达广场招商文案篇一：万达广场推介方案精准宣传高效推广——龙岩万达广场邮政宣传媒体服务方案为您服务，品牌先行龙岩市邮政函件局隶属于龙岩市邮政局，是中国邮政广告总公司分支机构，服务网络覆盖全国各地；经过十几年的稳步发展，邮政广告已成为龙岩广告业中极具美丽的强势媒体。
龙岩市邮政函件局将立足现实，展望威力，以“务实、创新、拼搏、超越”的精神，以“用户至上”的宗旨一如既往为广大客户服务。
一、需求分析龙岩万达广场项目是龙岩市“城市建设年”十二个重大城市建设项目之一，项目位于新罗区双龙片区，规划用地面积13万平方米，计划总投资50亿元，拟规划建设大型商场、五星级酒店、商业步行街、高档写字楼、星级影院和高端住宅为一体的城市综合体。
大连万达集团正式进驻龙岩，这将为龙岩中心城市的建设与发展注入新的动力。
当前正值龙岩市深入“城市建设年”活动的关键时期，万达城市广场落户龙岩，对于龙岩建设闽粤赣边区域性中心城市，促进服务业发展将发挥重要作用。
我们比较了解电视、报纸、杂志、电台等宣传媒体，这些“狂轰滥炸”式的宣传投入相当可观，效果却差强人意，调查表明，传统的媒体广告观众只能够记住其中不到20％的商品名称，更遑论商品的用途、特点等。
同时，对于真正的消费者来说，传统媒体广告的大量信息令人眼花缭乱，很难让人印象深刻。
因此，选择一种更加物美价廉的宣传推广方式，给消费者带来新的信息平台，同时又能避免相关竞争者的雷同宣传，才是企业“与时俱进、开拓创新”的明智选择。
使用邮政数据库商函的形式进行产品宣传和品牌推广的模式，就是一种精准、高效、优质的战略举措。
二、产品介绍、服务特色数据库商函具有针对性强、保密性好、效果持久、成本低廉等优点，邮政数据库对促进龙岩万达广场宣传的种种优势及采用有别于竞争对手的差异性营销方式的好处如下：1、数据库商函以邮简、信件、明信片为信息载体，而且是通过直邮的形式发送到客户手中，配合邮政数据库名址来做推广，这样一方面可以一对一地直接找到目标顾客，同时又可以将产品直接呈现在目标顾客面前，两者相辅相成，成功率显然要比其他媒体形式要高得多。
成都万达商业广场项目推广策略初案
项目定位及目标客群
定位
打造成都市内具有独特魅力和影 响力的商业地标
目标客群
以年轻时尚人群和家庭客群为主 ，兼顾商务人士和游客
推广目标与预期效果
01
02
03
04
提高项目知名度和美誉 度
吸引更多目标客群关注 和参与
提升商铺租金水平和整 体收益
增强与竞争对手的竞争 优势
02
品牌形象塑造与传播
品牌核心价值提炼
THANKS
感谢观看
经验教训分享交流
重视市场调研和定位
在项目前期，团队进行了深入的市场调研和 定位分析，为项目的成功奠定了坚实基础。
创新商业模式和业态组合
通过引入新的商业模式和业态组合，满足了消费者 的多元化需求，提升了项目的竞争力。
强化品牌合作和营销推广
与知名品牌合作，进行联合营销和推广活动 ，有效提升了项目的知名度和美誉度。
未来发展趋势预测分析
消费升级趋势明显
随着经济的发展和居民收入的提 高，消费升级趋势日益明显，对 商业项目的品质和服务提出了更 高要求。
线上线下融合加速
在互联网技术的推动下，线上线 下融合已成为商业发展的新趋势 ，项目需积极拥抱变革，创新经 营模式。
绿色环保理念日益普及
随着环保意识的提高，绿色环保 理念在商业领域的应用将越来越 广泛，项目需注重环保设计和绿 色运营。
举办各类促销活动、文化节庆、展览展示 等线下活动，吸引消费者关注和参与，提 升品牌知名度和美誉度。
跨界合作
会员营销
与其他知名品牌、机构、意见领袖等进行 跨界合作，共同推广万达商业广场的品牌 形象和商业价值。
建立会员制度，提供会员专享优惠和特色服 务，增强会员对万达商业广场的忠诚度和归 属感。
万达招商推广方案PPT课件
包河大道 庐州大道
项目内商业格局
万年埠图
总平规划图
万年埠图
本项目被万达茂和酒吧街的左右包夹，交通不能快捷达到，项目昭示性不强，使项目客流不足。
.
11
建筑面积 1690万㎡
商业项目
25家
商业面积 403万㎡
人口数量
46万
✓ 项目多 ✓ 体量大 ✓ 竞争严重
本项目：3.302万㎡，商铺228套
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预计人均
紫云山公园位于紫云路 以南、迎淮路以北，占 地面积约24万平方米， 主要利用弃土堆积而成 ，计划今年6月建成。设 计有风筝广场、景观湖 区、花海展示区、健身 广场、登山栈道等。
.
13
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
2）最好的文化旅游
时速125公里的高速过山车、五彩斑斓的恒 温水道、淝水之战的恢弘气势…合肥万达主 题乐园项目规划了互动电影乐园、国际电影 城、大型舞台秀剧场、室外主题乐园、室内 恒温水世界等，以文化为主线，高度集合吃 住行游购娱等城市功能。
2%
127
6%
茶馆
49
2%
观看现场演出/比赛
57
3%
桑拿/洗浴/足底/按摩
194
9%
.
其他
85
0%
理由2：滨湖商业板块格局形成，同质化没有机会。
徽州大道 庐州大道 包河大道
万泉路
世纪金源商圈
紫云路 政务板块商圈 万国长农沙贸路商圈
方兴大道
本案
环湖板块商圈
1、成熟商圈——世纪金源商圈与万国农贸世 纪城底商：开发时间较早，运营有一定时间 ，逐渐趋于成熟，物业类型较老；辐射范围 较大 2、开业商圈——政务商圈板块：以中信为代 表，扼守庐州大道与紫云路交叉口核心位置 ；将改变现有商圈格局 3、未来商圈——环湖板块：整体位置就目前 来看较偏远，但有较大发展潜力，万达、恒 大、宝能、银泰、联投；风险机遇并存
万达S国际广场营销推广策略方案(doc64页)
第一章总论万达·S国际广场项目简介●建筑用地面积18532M2●总建筑面积13.4万M2，其中地上建筑面积11.11万M2,地下建筑面积2.3万M2●高层公寓建筑面积7.6万M2，精品写字间建筑面积2.4万M2●容积率 6％●建筑密度 30％●绿化率30％●建筑形式：一栋写字间、三栋公寓（每栋31层）纯板式高层，两层裙楼底商项目营销策略总论本项目营销要利用品牌营销和产品营销方式相结合，使其在沈阳地区树立起产品的信誉度和客户的品牌忠诚度。
在整个项目营销工作中以概念营销策略为主，并结合排他策略、比附策略和客户最大让渡价值理论等手段，最终实现项目的品牌效应。
通过对整个项目产品、规划及前期推广的分析诊断，沈阳盛世七嘉行房地产营销策划有限公司将在客观而科学的分析基础上，对整个项目的销售实行，以市场研究为基础，以营销策略为指针，以广告推广为平台，以活动营销为渲染——重塑万达集团企业品牌实力形象，进一步确立万达·S国际广场城市中心地标建筑的市场地位，并以此为核心切入点实现万达·S国际广场的年度销售目标。
关于我们。
七嘉行地产营销机构中国（沈阳）房地产金牌营销代理公司。
七嘉行地产营销机构经第七届中国房地产发展年会组委会评审组审评，获2006——2007年度中国房地产金牌营销代理公司大奖。
七嘉行地产营销机构——专业的房地产策略顾问服务型公司，是由一批来自深圳、广州、上海以及沈阳的优秀房地产专家和投资营销管理精英组合而成的专业团队群体。
于2003年12月在辽宁·沈阳正式成立齐家行，并于2006年10月更名为“七嘉行”。
七嘉行顺应房地产行业发展中专业分工日益明确之趋势，整合资源、凭借自身独特的专业特长、技术优势，走专业化、规范化、品牌化的道路，为客户提供销售代理和房地产全程营销顾问服务。
七嘉行拥有一整套完整的房地产专业理论体系、全流程运作模式和丰富的策划经验、操作经验、管理经验，集项目策划和操作于一体，站在行业的最前沿，传播新的营销理念。
大型商超销售招商方案
一、方案背景随着我国经济的持续发展和居民消费水平的不断提高，大型商超已成为城市消费的重要场所。
为满足消费者多样化的购物需求，提升商超的市场竞争力，特制定本招商方案，旨在吸引优质商家入驻，打造集购物、休闲、娱乐于一体的一站式消费平台。
二、招商目标1. 吸引国内外知名品牌入驻，提升商超整体形象；2. 丰富商品种类，满足消费者多样化需求；3. 提高商超销售额和市场份额；4. 增强商超的知名度和美誉度。
三、招商对象1. 国内知名品牌；2. 国外知名品牌；3. 具有发展潜力的新兴品牌；4. 各类专卖店、品牌代理。
四、招商政策1. 优惠政策：（1）入驻商家可享受租金优惠、装修补贴等；（2）提供优质物业管理服务，降低商家运营成本；（3）优先享受商超举办的各类促销活动。
2. 服务支持：（1）协助商家进行市场调研和产品推广；（2）提供线上线下营销支持，提升商家品牌知名度；（3）定期举办商家培训，提升商家经营管理水平。
五、招商流程1. 商家报名：有意向的商家填写报名表，提交相关资料；2. 初选：对报名商家进行初步筛选，确定入围商家；3. 面谈：组织入围商家进行面谈，了解商家需求；4. 签约：确定入驻商家，签订租赁合同；5. 营业准备：协助商家进行装修、商品上架等准备工作；6. 正式开业：举办开业庆典，启动商超运营。
六、宣传推广1. 利用商超自身宣传渠道，如户外广告、宣传册、官方网站等；2. 合作媒体进行宣传，如电视、报纸、网络等；3. 举办各类促销活动，吸引消费者关注；4. 与商家共同开展品牌推广活动，提升商超知名度和美誉度。
七、保障措施1. 成立招商工作小组，负责招商工作的组织实施；2. 制定招商工作计划，明确招商目标、任务和时间节点；3. 加强与入驻商家的沟通与协作，确保招商工作的顺利进行；4. 定期对招商工作进行总结和分析，及时调整招商策略。
通过本招商方案的实施，我们相信大型商超将吸引更多优质商家入驻，为广大消费者提供更加丰富、便捷的购物体验，助力商超实现持续发展。
万达招商策划书
万达招商策划书【机！(同上) 主题9：成功之道就是立即行动（万达产权旺铺全面热销90%）主题10：掌声越多，机会越少！（（万达产权旺铺即将售馨）招商广告案：主题1：世界巨子有的你也有！/ 火爆招引一线品牌！（诚邀知名品牌商，经销商，生产商进驻经营）主题2：名牌名店，抢租万达！（万达购物广场已进驻的品牌，招商情况）主题3：名店汇聚，领唱繁华！（万达购物广场通过招商进驻的品牌）主题4：万达购物广场即将盛大开业！（提前向市场预告开业的信息）报纸广告排期表：齐鲁晚报：本次报纸投放要求封底版，彩色半版。
齐鲁电视台30秒广告片：诉求一间好店铺百年摇钱树的投资概念同时体现名牌名店汇聚，万达领唱繁华，开业进入倒记时。
现场执行要点：{万达招商策划书}.1. 万达购物广场开业倒计时：名牌名店，全面加紧装修中开业的繁华场景即将出现。
2. 万达产权旺铺，现房热销中：旺铺销售没有期房的诸多潜在风险 3. 保留精华商铺，带租约发售：开发商提出保留的精华商铺，了解未售铺的进驻品牌及租价，投资回报立竿见影4. 投资商铺的市场风险是最低：股票、期货、债券相比，回报比其高，但投资安全，稳赚。
5. 济南万达高价铺与其它项目比：我们的高价，但其它项目没有与我们竞争的优势，沃尔玛、红星美凯龙、必胜客、东南亚美食广场四大主力店是其它项目没有的。
6. 价格防杀技巧：注意客户蓄意大幅度杀价，销售员心态不要急，销售员统一折扣不得报出超越折扣价，第一次洽谈不要报底限折扣，实质洽谈价格必须见到定金，带租约的商铺要用进驻的品牌/租价制约客户杀价，体现全济南唯一有四大主力店同场经营的珍稀商铺，体现全济南唯一有专业商业管理公司的SHOPPING主题购物广场，销售员在谈价格时要注意演戏“制造一铺有多个欲购户”突出带租约的商铺回报立竿见影，体现万达商铺所剩无几机会越来越少，商场开业未售商铺将全面涨价。
北侧6个商铺销售方法：由于目前没有租约不要求强推要有章法，可根据美食广场建造来塑造悬念目前公司会根据美食广场的进驻来定，如客户有强烈的意向可代客户向公司请示（但注意销售员只可报表价）7. 辅助手段：要求加快济南万达购物广场内外场的商业氛围包装、用开业的美梦制造更多的市场悬念，从而加快销售和招商。
万达周边宣传活动策划
一、活动背景随着万达广场在全国范围内的快速扩张，万达品牌的影响力日益增强。
为了进一步提升万达广场的知名度和美誉度，增强与消费者的互动，提高消费者对万达广场的忠诚度，特制定本次万达周边宣传活动策划。
二、活动目标1. 提高万达广场的知名度，扩大品牌影响力。
2. 增强消费者对万达广场的认同感和归属感。
3. 促进万达广场的客流增长，提升销售额。
4. 拓展万达广场的营销渠道，丰富营销手段。
三、活动主题“万达广场，品质生活，共享精彩”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动地点万达广场各门店及线上线下平台六、活动对象1. 万达广场消费者2. 万达广场合作伙伴3. 万达广场员工4. 媒体记者七、活动内容1. 线上宣传（1）官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动预告，吸引消费者关注。
（2）与知名KOL合作，进行产品体验和分享，扩大活动影响力。
（3）开展线上互动活动，如抽奖、优惠券发放等，提高用户参与度。
2. 线下宣传（1）门店宣传①制作宣传海报、易拉宝等物料，放置在万达广场各门店显眼位置。
②播放活动宣传视频，营造活动氛围。
③设立咨询台，为消费者解答疑问。
（2）户外广告①在万达广场周边主要道路、地铁站、公交站等位置投放广告。
②利用户外大屏、LED显示屏等，播放活动宣传片。
（3）合作伙伴宣传①与万达广场合作伙伴共同举办活动，实现资源共享。
②邀请合作伙伴参与活动，提升活动影响力。
3. 主题活动（1）开业庆典①举办盛大的开业庆典活动，邀请明星、网红等参与。
②开展现场互动游戏，增加消费者参与度。
（2）节日主题活动①结合重要节日，如春节、中秋等，举办特色活动。
②推出节日限定商品，满足消费者需求。
（3）会员日活动①为万达广场会员提供专属优惠，提高会员忠诚度。
②举办会员专属活动，如讲座、亲子活动等。
4. 互动体验（1）互动体验区①设立互动体验区，让消费者亲身体验万达广场的产品和服务。
②提供免费试吃、试用等活动，增加消费者对万达广场的认知。
商场招商活动方案计划书
一、活动背景随着我国经济的持续发展，消费市场日益繁荣，商场作为重要的消费场所，其竞争也日益激烈。
为了提升商场的知名度和吸引力，吸引更多优质商家入驻，提高商场整体业绩，特制定本招商活动方案。
二、活动目标1. 提高商场知名度，扩大品牌影响力。
2. 吸引优质商家入驻，优化商场业态布局。
3. 提升商场整体业绩，实现双赢发展。
三、活动主题“携手共进，共创辉煌——XX商场招商盛典”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动地点XX商场一楼大厅及各楼层六、活动对象1. 潜在入驻商家2. 合作单位3. 媒体记者七、活动内容1. 开幕式（1）时间：活动当天上午9:00-9:30（2）地点：一楼大厅（3）内容：主持人介绍活动背景、目标及意义，商场领导致辞，合作单位代表发言。
2. 招商政策宣讲（1）时间：活动当天上午9:30-11:00（2）地点：一楼大厅（3）内容：商场招商负责人介绍商场概况、招商政策、入驻流程等。
3. 现场签约（1）时间：活动当天上午11:00-12:00（2）地点：一楼大厅（3）内容：现场签约入驻商家，合影留念。
4. 优质商家展示（1）时间：活动当天下午1:00-5:00（2）地点：各楼层（3）内容：邀请优质商家进行产品展示、优惠促销等活动。
5. 互动环节（1）时间：活动当天下午3:00-4:00（2）地点：一楼大厅（3）内容：设置问答环节，解答商家疑问；举行抽奖活动，奖品丰富。
6. 活动闭幕式（1）时间：活动当天下午4:00-4:30（2）地点：一楼大厅（3）内容：商场领导总结发言，宣布活动圆满结束。
八、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册，在商场内外张贴、发放。
2. 通过商场官方微信公众号、微博等平台进行宣传。
3. 与当地媒体合作，进行活动报道。
4. 邀请网红、自媒体进行现场直播，扩大活动影响力。
九、活动预算1. 宣传费用：人民币X万元2. 场地租赁费用：人民币X万元3. 活动用品费用：人民币X万元4. 奖品费用：人民币X万元5. 其他费用：人民币X万元总计：人民币X万元十、活动效果评估1. 参与商家数量及质量2. 签约商家数量3. 媒体报道数量及影响力4. 活动现场人气指数5. 活动后商场业绩提升情况通过以上评估指标，对本次活动效果进行综合评定，为今后类似活动提供参考依据。
某商场招商推广方案
某商场招商推广方案一、方案背景：随着社会经济的快速发展，人们的消费能力逐渐提高，商场作为购物中心，成为人们日常购物的首选地点。
然而，随着市场竞争的加剧，商场需要不断推陈出新，进行招商推广，吸引更多的消费者和商家，从而提升商场的知名度和盈利能力。
二、目标：1.提升商场品牌知名度和形象；2.扩大商场的客流量；3.增加商场的租户数和经营收入。
三、目标实现方案：1.打造品牌形象：（1）商场LOGO和宣传语设计：根据商场定位和特色，设计独特而有吸引力的商场LOGO和宣传语，以提升商场的品牌形象。
（2）主题装修：商场以现代、时尚为主题，设置新颖的装修风格和主题，使商场独具特色，吸引顾客。
2.加强市场推广：（1）网络推广：通过各大社交媒体平台、电商平台等，进行网上推广，开展各种促销活动，提高商场的曝光率和知名度。
（2）线下推广：在商场周边设置宣传牌、广告牌等，邀请名人代言商场，举办各种大型活动，吸引顾客的关注和参与。
3.招商引资：（1）招商宣传会：定期举办商场招商宣传会，邀请各类商家参加，向他们推介商场的优势与特色，以吸引更多的商家入驻。
（2）优惠政策：商场制定灵活、优惠的租金政策，给予新入驻商家一定的租金优惠或延长租期，以吸引更多商家入驻。
（3）商业配套：商场提供完善的商业配套，包括停车场、物流配送、活动策划等，为商家提供便利，提高商家入驻商场的意愿。
4.引入知名品牌：（1）与国内外知名品牌洽谈合作，引入他们的门店，以提高商场的知名度。
（2）与知名品牌合作举办特色活动，吸引顾客前来参与，提升商场的关注度。
5.优化服务体验：商场通过提供便捷的购物环境、优质的售后服务、多样化的产品与服务等，提升顾客的购物体验，并不断积累顾客口碑，以增加回头客和推荐客。
四、预期效果：通过以上推广方案的实施，商场预计能够取得以下效果：1.品牌知名度和形象得到提升，商场成为消费者认可的购物中心之一2.客流量得到提升，顾客趋之若鹜，增加购物体验的顾客。
重庆万达广场商业综合体推广策略方案_106_X年
重庆万达广场商业推广方案
万达商业推广的机会浅析
重庆地产2大市场现状； 万达商业2大竞争利器； 低靡市场3大制胜机会；
重庆万达广场商业推广方案
重庆地产的2大市场现状＞供应市场 1、宏观调控加强，市场受阻严重
》继国家宏观调控加强后，全国房地产市场全面受挫，整体成交量 短急剧下滑，形势空前严峻；
》受宏观调控的影响，受阻主要集中体现在住宅类的高层产品上；
硬广平面 ［B方案：双通地图篇］
重庆万达广场商业推广方案
中国商业地产领袖 颠峰王铺
一座万达广场，一座城市中心
30座万达广场，30座城市中心，30段财富传奇，20年商业领袖的强力保证！
南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 淘金大门全城打开
重庆万达广场商业推广方案
重庆万达广场商业推广方案
30座万达广场，30座城市中心 中国商业地产领袖 万达商业成就展
重庆万达广场商业推广方案
独力思考广告暴力美学
核心创作主张
8、事件营销会事半功倍。 9、在整体推广上，战线不要拉得过长，少绕弯子，集中爆发。 10、通常意义上的“预热期—导入期—强销期—续销期”不是国家宪法，
这种套路同样也浪费了不少广告费。 11、看不懂的广告，不见得比看得懂的广告缺乏传播力。 12、“热暴力”类似脑白金；“冷暴力”宛如安魂曲。 13、消费者更愿意读图和看标题。最好大标题里就能看到产品核心利益。 14、视觉的透视感要强，要有冲击力；文案的销售感要强，要有画面感。 15、VI的应用部分比基础部分更为重要。
重庆万达广场商业推广方案
独力思考广告暴力美学 15年形成一个观点（1993-2008）
我们所要解决的4个普遍问题： 1、广告不能达到 2、广告不能准确到达 3、广告到达的成本过高 4、广告有效到达，以损伤品牌为代价
2023年万达招商政策方案
万达招商政策方案篇一来自万达（专题阅读）商管公司招商（专题阅读）中心的经验总结：从项目分析、客户拓展、配对、制作经营方案、面谈、谈判、意向书、合同、进场，直到最终开业，每一项都详细介绍了阶段性目标、工作描述和实操经验。
一、项目分析阶段性目标：深知项目立地条件、产品特点等工作描述：深入了解项目①项目立地条件分析（区域位置价值）②项目产品条件分析（结构、硬件设施、软件配套等）③ 项目商业类型分析（shopping mall，社区商业，商务配套等）④集团对商业的期望⑤项目商业定位，分析适合的业态、确定目标商户⑥租赁条件，商务条款，如：租金、租期、装修期、交房标准⑦分析成交指数（商户需求度、分析客户的心理价位、市场客观竞争情况等）经验总结：1、知己知彼方可不败；2、熟知自身特点，将增强客户对业务人员的信任和对项目的信心；3、深入了解自身特点，有利于我方确定招商方向；4、良好的定位规划描述，将提升客户对项目的投资成本。
二、客户拓展阶段性目标：收集相关客户信息，为筛选目标客户做准备工作描述：深入与客户摸底①通过不同渠道收集客户②填写客户登记表③了解客户开店条件及开店计划、经验总结：2、特别的客户要特别对待。
三、配对阶段性目标：根据项目自身特点，寻找适合项目的商家工作描述：通过观察能力、把握心理能力等完成配对工作①预约目标客户考察项目②开发新客户③预约面谈或看房，并完成客户资料登记表经验总结：1.项目考察目的：a、提高商户精力及预算的投入；b、缩短谈判周期2、多个客户看房但不开店，证明可能我们分析有误3、针对客户反馈，及时调整带客户方向4、了解客户需求、针对性的推介项目5、说清观点即可，点到为止四、制作经营方案阶段性目标：要求客户针对项目提交经营方案工作描述：利用专业的投资数据来清晰引导客户①指导客户完成方案并协助其修改方案②项目考察后要求客户马上做方案，如客户坚持不做方案，证明客户对项目不感兴趣。
经验总结：1、给客户危机感、迫使客户投入（如：装修设计投入等）2、项目价格不是成交与否的决定因素3、不要对客户承诺任何条件，千万不要将自己当作销售员五、面谈面谈目标：加深双方认识，避免直接进入谈判工作描述：我方与客户加深了解，进行有必要的沟通经验总结：1、与客户面谈之前，要做好准备工作，面谈不是谈判，不要产生正面的矛盾，不要谈价格，价格由自己另做工作，报价要有技巧；2、面谈时不要表示出明显的兴趣倾向，否则不利于条件洽谈。
新时代商业广场招商推广系列活动方案
新时代商业广场招商推广系列活动方案嘿，各位客官，今天给大伙儿带来一份新鲜出炉的方案——新时代商业广场招商推广系列活动方案。
咱这就开始，不绕弯子，直接进入主题。
咱们得明确一个事儿，新时代商业广场可是块风水宝地，地理位置绝佳，交通便利，周边配套设施齐全。
但光有硬件可不行，咱们得让更多的人知道这个地方，让商家们趋之若鹜，让消费者们流连忘返。
一、活动主题既然是招商推广，那主题可得鲜明，咱们就来个“繁华新时代，财富共赢未来”。
这名字听着是不是挺高大上的？寓意着新时代商业广场将成为商家们的摇钱树，消费者的天堂。
二、活动目标1.提高新时代商业广场的品牌知名度，让更多的人知道这个商业宝地。
3.提升消费者的购物体验，让他们愿意来、喜欢来、常常来。
三、活动时间既然要举办系列活动，那时间可得合理安排。
咱们初步计划，从现在开始，一直持续到明年这个时候，为期一年。
每个月都有不同的活动，让商家和消费者都有新鲜感。
四、活动内容1.开业庆典：这个可不能少，咱们要搞得风风火火的。
邀请政府领导、行业大咖、意向商家、周边居民等，共同见证新时代商业广场的诞生。
现场还有各种表演、抽奖活动，让气氛嗨到爆。
2.招商政策宣讲会：每个月举行一次，邀请意向商家参加，详细讲解招商政策、优惠政策、合作模式等，让商家们心里有底。
3.主题促销活动：每个月都有不同的主题，如“美食节”、“购物狂欢节”、“亲子活动”等，吸引不同类型的消费者。
4.线上推广活动：利用、微博、抖音等社交媒体，开展线上互动活动，如“最美新时代”摄影大赛、“新时代好物推荐”等，扩大品牌影响力。
6.节假日促销活动：针对春节、国庆、圣诞等节假日，推出相应的促销活动，让消费者感受到新时代商业广场的节日氛围。
五、活动预算咱们得精打细算，不能盲目投入。
初步预算，整个系列活动大概需要100万元。
这其中包括活动策划、宣传推广、物料准备、人员开支等费用。
六、活动效果评估1.招商成果：以每月新增入驻商家数量为评估指标，确保每月至少新增5家商家。
成都万达商业广场项目推广策略初案_黑蚁设计_120_城市综合体_商业地产_营销策划方案
11万㎡的高层住宅
•住宅体量并不算太大； •都市属性，交通状况与区域自然资源良好； •时尚与充满科技感的外立面与细节的处理； •社区园林环境欠缺对居家生活的影响； •成都最为齐全的配套住宅；
障碍点之二
如何消除繁华商业对居家生 活的负面影响
障碍点之三
如何在推广中实现商业与住 宅的良性互动
解决三个障碍点，先从与之关联的说起。
项目推广节点
推广节点安排
品牌再塑 项目开工
秋季房交会
项目整体形象导入 产品推介会
住宅形象导入
住宅开盘
2006年
9 月 中
秋
交
10
会
月
万达品牌提升 （第一阶段）
房交会期 （第二阶段）
产品推介会 （第三阶段）Biblioteka 121112
月
月
月
底
整体形象建立期（第 四阶段）
住宅形象建立期 （第五阶段）
正式排号
开盘
第一阶段：万达品牌重塑
外埠经营者
目
标
人
本土经营者
群
细
分
跟风经营者
已落户成都 的知名品牌
将落户成都 的知名品牌
外埠经营者
已落户成都 的知名品牌
将落户成都 的知名品牌
关注：招商方实力与招商模式 需要：市场占有、提升品牌形象
关注：招商方实力与招商模式
需要：进入市场的桥头堡/旗舰店； 与自身品牌形象匹配的商业载体
本土经营者 跟风经营者
关注：招商方实力与招商模式、对
现实因素考虑更多 需要：经营利益与自我形象全面 的提升
关注：人气、商气的高低
需要：填空式的投机经营
商家相互作用图
主力店
无锡滨湖区万达广场招商大会执行方案
无锡滨湖区万达广场招商大会执行方案Prepared on 22 November 2020无锡滨湖万达广场招商大会暨签约仪式主办单位：滨湖区人民政府万达商业管理有限公司承办单位：无锡万达广场商业管理有限公司无锡万千百货有限公司媒体支持单位：无锡日报、江南晚报、无锡商报、无锡新周刊、现代快报、扬子晚报、无锡交通频率、无锡新闻频率、江南之声频率、无锡电视台新闻综合频道、无锡电视台经济频道、无锡二泉网、太湖明珠网一、推广主题：无锡滨湖万达广场招商大会暨签约仪式宣传主题：荣耀万达汇商天下策划要点：“美丽无锡、山水滨湖”现场包装具备无锡特色，庄重大气；表演节目“时尚活泼、大气磅礴”渲染气氛。
执行时间：2010年4月7日(周三) 14：00-17：00活动地点：无锡湖滨饭店湖滨厅（可容1000左右的会场）活动定位：大气、隆重、节目活泼、时尚出席人员：特邀嘉宾、政府领导、集团领导、万达商管公司领导、万千百货领导、媒体人员、双方客户、公司员工、工作人员。
二、推广目的：通过前期的招商，万达广场室内步行街及万千百货招商都已达到一定的成效，此次招商大会暨签约仪式一方面提升合作商户对项目的招商人气及信心，另一方面带动潜在客户的签约，同时形成室内步行街项目与万千百货的商家客户资源的共享和优化；另外通过此次活动的媒体效应，从一定范围和力度上发布万达广场室内步行街和万千百货的招商信息，推动整个项目加快完成全部招商工作。
三、目标受众：政府领导、异地政府观摩团、商管商户、万千商户、投资商代表四、诉求亮点：1、实力显现价值：中国最大商业地产集团——万达集团倾力打造，上千家商户联袂打造无锡万达广场购物中心及最长室内步行街项目。
2、定位决定价值：定位以20-45时尚品位有一定经济实力为目标消费群，以餐饮休闲为核心特色的无锡首家中高档购物中心。
缔造无锡新兴商业圈。
3、区位蕴含价值：规划中2号4号地铁交汇点，26条公交线川流不息，无锡重点打造二纵二横道路中心区，无锡滨湖核心区，周边长居人口达50万，具有强大的聚人、聚车、聚财能力。